Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE CONCRETO READY MIX EN EL MUNICIPIO DE NINDIRÍ.
Trabajo final para optar al título de Maestría en Economía con especialidad en Proyectos de Inversión
Autor: Ing. Marcos Antonio González Delgado
Ing. Rommel Alexander Santamaría Montano
Tutor: Msc. Sergio Santamaría
Managua, NicaraguaJunio, 2010
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DEDICATORIASA Dios
Por permitirme llegar a este momento tan especial de mi vida. Por los triunfos y
momentos difíciles que me han enseñado a valorarte más, por prestarme y
mantener a mi lado a esos seres tan valiosos en los que he sustentado el esfuerzo
para dar este gran paso.
A mi Madre Mirna y mi Padre Marcos
Por su ejemplo y enseñanza, por apoyarme incondicionalmente en situaciones
difíciles y siempre tenderme su mano, por la paciencia y por cultivar e inculcar en
mí el don de la responsabilidad
A mi esposa Dalila y mi hija Mildred
Por su valiosa compañía y ánimo para alcanzar ésta y otras metas. Por su
incomparable presencia, su sonrisa contagiosa que me motivan a superarme cada
día en lo profesional y personal. Hija mía este logro también es tuyo
A mis familiares
Mis hermanos Mirna, Carlos y Michelle. Mis abuelos Julio (q.e.p.d.) Gloria, Orlando
y Teresa y todos mis demás familiares que influyeron directa e indirectamente
dándome ánimo y consejo
A mis maestros.
Gracias por la noble labor que ejecutan, con todos los sacrificios que esta implica.
Especialmente a nuestro tutor Msc. Sergio Santamaría por guiarnos
eficientemente a alcanzar nuestra meta
A mi amigo y colega Rommel.
Por que sin su ayuda incondicional, paciencia y apoyo mutuo, este trabajo no se hubiera hecho realidad
Marcos Antonio González Delgado
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DEDICATORIASA Dios y la Virgen María.
Por permitirme llegar a este momento tan especial en mi vida. Por los triunfos y los
momentos difíciles, que me han enseñado a valorarlos cada día más.
A mi amada esposa Carol y mi adorada hija Sofía
Por ser mi principal fuente de amor y motivación, por su tiempo, comprensión y
apoyo permanente durante la realización de este trabajo.
¡Gracias, las quiero mucho!
A mis Padres.
Gracias por sus consejos, por el amor que siempre me han brindado, por cultivar e
inculcar ese sabio don de la responsabilidad. Por los ejemplos de perseverancia y
valores inculcados para ser cada día mejor.
¡Gracias por darme la vida!
A mis Hermanos.
Por que siempre he contado con ellos para todo, gracias a la confianza que
siempre nos hemos tenido; por el apoyo y amistad
A mis maestros.
Gracias por su tiempo, por su apoyo así como por la sabiduría que me
transmitieron en el desarrollo de la maestría, en especial a nuestro Tutor Msc.
Sergio Santamaría Zapata por haber guiado el desarrollo de este trabajo y llegar a
la culminación del mismo.
A mi amigo y colega Marcos.
Por que sin su ayuda incondicional, paciencia y apoyo mutuo, este trabajo no se
hubiera hecho realidad
Rommel Alexander Santamaría Montano
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Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... 7Introducción ........................................................................................................................... 7Objetivos de la investigación ................................................................................................. 8Metodología de la Investigación ........................................................................................... 9Limitantes que se presentaron durante la Investigación .................................................... 10Marco Teórico ...................................................................................................................... 11
Concepto de Proyecto ..................................................................................................... 11Tipos de Proyectos .......................................................................................................... 12La Evaluación Financiera de Proyectos ....................................................................... 14La Evaluación Económica de Proyectos ....................................................................... 15
Antecedentes ........................................................................................................................ 16Diagnóstico .......................................................................................................................... 16Capítulo I: Identificación del proyecto ............................................................................... 19
1. Nombre del proyecto .................................................................................................. 192. Descripción del proyecto ............................................................................................ 193. Sector o sub.-sector al que pertenece ........................................................................ 194. Ubicación Geográfica del proyecto ........................................................................... 195. Institución dueña del proyecto .................................................................................. 196. Institución ejecutora ................................................................................................... 207. Situación que origina el proyecto .............................................................................. 208. Alternativa de ideas identificadas ............................................................................. 219. Alternativa de ideas seleccionadas ........................................................................... 2110. Objetivos de proyecto .............................................................................................. 2211. Justificación ............................................................................................................... 2212. Proyecto y estrategias de desarrollo ....................................................................... 2313. Disponibilidad de recursos ...................................................................................... 2414. Beneficiarios del proyecto ....................................................................................... 25
Capítulo II: Estudio de Mercado ........................................................................................ 251. Política económica ligada al proyecto ....................................................................... 252. Producto: características, clasificación, usos y usuarios ......................................... 263. Demanda. ..................................................................................................................... 30
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4. Oferta ........................................................................................................................... 335. Confrontar la demanda con la oferta proyectada ................................................... 346. Precios o tarifas ........................................................................................................... 347. Comercialización ........................................................................................................ 35
Capítulo III: Estudio Técnico ............................................................................................. 361. Tamaño del proyecto .................................................................................................. 362. Localización ................................................................................................................. 363. Proceso de Servicio o Atención al Cliente. ................................................................ 394. Ingeniería del Proyecto. ............................................................................................. 405. Costos. .......................................................................................................................... 416. Aspectos Administrativos ........................................................................................... 42
Capítulo IV Estudio de Impacto Ambiental ........................................................................ 44Introducción .................................................................................................................... 44Objetivos .......................................................................................................................... 451. Evaluación de Impacto Ambiental ............................................................................ 461.1Descripción del proyecto ........................................................................................... 462. Etapa de Construcción o Montaje ............................................................................. 463. Etapa de Funcionamiento .......................................................................................... 484. Materia Prima ............................................................................................................. 495. El Proceso Productivo ................................................................................................ 506. Control de Calidad ..................................................................................................... 527. Situación Ambiental del Área de Influencia (Línea de Base Ambiental): ............. 53
7.1Definición del área de influencia ....................................................................... 538.Área directamente afectada por el proyecto ............................................................. 549. Identificación de Impactos ......................................................................................... 78CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................ 90
Capitulo V Estudio Financiero ........................................................................................... 911. Monto de la Inversión del Proyecto .......................................................................... 912. Proyección de Ingresos ............................................................................................... 923. Proyección de Costos Anuales ................................................................................... 934. Flujo de Caja ............................................................................................................... 945. Estado de Resultados Proyectados ............................................................................ 966. Balance General Proyectado ...................................................................................... 97
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7. Flujo Neto del Proyecto .............................................................................................. 988. Análisis de Sensibilidad .............................................................................................. 98CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................ 99
Capítulo VI Estudio Económico ....................................................................................... 1001. Estado de Resultados Social ................................................................................ 1012. Flujo de Proyecto Social ........................................................................................... 1023. Flujo Neto Inversión Financiera (Proyecto Puro) ................................................. 1024. Cálculo de Externalidades ....................................................................................... 103CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 103Bibliografia .................................................................................................................... 104
ANEXOS ............................................................................................................................ 105
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio a nivel de pre-factibilidad, tiene como objetivo analizar la
viabilidad del montaje y puesta en marcha de una planta dosificadora de concreto
a ubicarse en el municipio de Nindirí, en la comarca de Veracruz. Se realizó un
diagnóstico de la situación actual del mercado de concreto premezclado y
utilizando datos históricos obtenidos de diversas fuentes se realizaron
proyecciones de la oferta y la demanda, identificando una demanda insatisfecha
actual y futura. Se desarrolló un estudio técnico donde, sumado a los insumos
obtenidos de la etapa anterior, se definió el tamaño de la planta, tanto en
inversiones como en capacidad de producción así como todos los costos de
operación relacionados.
Se identificó para la etapa de construcción y operación de la planta, los principales
impactos ambientales, se realizó una valoración de los mismos y se formularon
medidas de mitigación para los impactos más relevantes.
Por último se procedió a realizar la evaluación financiera y económica del
proyecto, se determinó el valor presente neto económico, el valor presente neto
financiero, la tasa interna de retorno económico, la tasa interna de retorno
financiera, obteniendo como resultado la factibilidad del proyecto y el impacto
distributivo que tiene sobre los diferentes sectores de la sociedad involucrados.
Introducción
El presente trabajo tiene como fin identificar una alternativa de proyecto, en el
municipio de Nindirí, departamento de Masaya. Se seleccionó este municipio
por ser una zona con importantes yacimientos de basalto, el cual es una de las
principales materias primas para la elaboración de concreto premezclado.
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El documento ha sido estructurado de la siguiente manera: identificación de la
idea, donde se desarrolla el estudio del problema que origina el proyecto, las
necesidades a satisfacer, así como elementos generales del proyecto. Estudio
de mercado, en el cual se analiza la demanda y la oferta para el proyecto, con
el propósito de determinar la futura rentabilidad del mismo. Estudio técnico, en
donde se abordan los temas relacionados con especificaciones técnicas del
proyecto así como una aproximación de los costos, y el estudio financiero y
económico donde se evalúa la factibilidad de la puesta en marcha de este
proyecto. Los resultados obtenidos y detallados en estos cuatro capítulos nos
facilitarán la toma de decisiones y disminuirán el grado de incertidumbre de
éxito del proyecto.
Adicionalmente se presentan recomendaciones y conclusiones respecto al
proyecto, y se adjuntan algunos anexos, donde se detallan entre otras cosas
todo lo referente a concesiones de explotación de materiales, la ley del medio
ambiente y mapas que muestran la ubicación del proyecto.
Objetivos de la investigación
Objetivos Generales:
� Analizar la viabilidad del proyecto de Montaje y puesta en marcha de la
planta dosificadora de concretos “Ready mix” en el municipio de Nindirí.
� Formular conclusiones y elaborar recomendaciones acerca del análisis
efectuado al proyecto
Objetivos Específicos:
� Identificar y seleccionar la idea de proyecto que satisfaga efectivamente las
necesidades.
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� Determinar el tamaño del proyecto así como su localización tomando como
base los resultados del estudio de mercado.
Metodología de la Investigación
Con el fin de explicar y predecir la oferta y la demanda y posteriormente realizar
las proyecciones de volúmenes de ventas, se utilizó la herramienta de regresión
lineal simple, partiendo de series de datos históricos para la demanda y la oferta,
que se obtuvieron de publicaciones y registros del Banco Central de Nicaragua.
La regresión Lineal o Método de Mínimos Cuadrados
El método de mínimos cuadrados es un método de extrapolación para encontrar la
curva que mejor se ajuste a una colección de puntos. Se le conoce también bajo el
nombre de Regresión. Con el tiempo se le han dado otros nombres como Lineal o
Cuadrática dependiendo de la curva que se desea aproximar.
El análisis de regresión lineal es una técnica estadística utilizada para estudiar la
relación entre variables. Se adapta a una amplia variedad de situaciones. En la
investigación social, el análisis de regresión se utiliza para predecir un amplio
rango de fenómenos, desde medidas económicas hasta diferentes aspectos del
comportamiento humano. En el contexto de la investigación de mercados puede
utilizarse para determinar en cuál de diferentes medios de comunicación puede
resultar más eficaz invertir; o para predecir el número de ventas de un
determinado producto. Tanto en el caso de dos variables (regresión simple) como
en el de más de dos variables (regresión múltiple), el análisis de regresión lineal
puede utilizarse para explorar y cuantificar la relación entre una variable llamada
dependiente o criterio (Y) y una o más variables llamadas independientes o
predictoras (X1, X2,, Xk), así como para desarrollar una ecuación lineal con fines
predictivos. Además, el análisis de regresión lleva asociados una serie de
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procedimientos de diagnóstico (análisis de los residuos, puntos de influencia) que
informan sobre la estabilidad e idoneidad del análisis y que proporcionan pistas
sobre cómo perfeccionarlo.
Las fórmulas a utilizar son las siguientes:
Este modelo ofrece una idea bastante aproximada sobre el tipo de relación que
existe entre dos variables. Éste consiste en minimizar la suma del cuadrado de los
residuos entre los valores reales de “Y” y los valores ajustados de Y obtenidos una
vez estimada la ecuación arriba mostrada.
Limitantes que se presentaron durante la Investigación
Sobre datos recopilados:
La información histórica es de difícil ubicación y en algunos casos incompleta. En
el caso de la oferta se utilizó el documento “Encuesta anual manufacturera”
publicado por el banco central de Nicaragua durante el período 1998 – 2003
(posterior a este período este informe dejó de ser publicado), para los años 2004 –
2009 se emplearon los datos registrados en informes anuales de operación de
Cemex, ésta última por no ser oficial, pueden presentar algún tipo de sesgo.
En el caso de la demanda, los datos históricos se comienzan a registrar a partir
del año 2000 hasta el 2006, los datos posteriores fueron obtenidos de
estimaciones en base a publicaciones más generales como “Nicaragua en Cifras”
de donde se tomaron los valores para calcular los siguientes años 2007 – 2009.
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22
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Sobre el método de proyección:
Se consideró una variable “Volumen de Producción”, dada la limitante de la
información como indicamos anteriormente, situación que puede mejorarse
haciendo uso de otro método de proyección de mayor espectro, o mediante la
inclusión de más variables en el análisis.
Por lo anteriormente expuesto, recomendamos la realización de proyección de
períodos más cortos, considerando el caso de una potencial inversión, el analista
deberá recurrir además a otras fuentes de información como la cámara de la
construcción, la cámara de urbanizadores, por citar algunos, para garantizar que el
estudio de mercado sea más aproximado a la situación del mercado de concreto
premezclado nicaragüense.
Marco Teórico
Concepto de Proyecto
Un proyecto (del latín proiectus) es un conjunto de actividades coordinadas e
interrelacionadas que intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se
estable un periodo de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin,
por lo que un proyecto es un plan o programa.
Una inversión, por otra parte, es la colocación de capital para obtener una
ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio
inmediato por uno improbable.
Un proyecto de inversión, por lo tanto, es una propuesta de acción que, a partir de
la utilización de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias.
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Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o
largo plazo.
Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores
que influyen, de manera directa, en la oferta y demanda de un producto. Esto se
denomina estudio de mercado y determina a qué segmento del mercado se
enfocará el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.
El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e
insumos materiales, humanos y técnicos. Su objetivo es generar un rendimiento
económico a un determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos
a largo plazo.
Las etapas del proyecto de inversión implican la identificación de una idea, un
estudio de mercado, la decisión de invertir, la administración de la inversión y la
evaluación de los resultados. El proyecto en sí suele ser evaluado por distintos
especialistas
Tipos de Proyectos
Los proyectos pueden ser de diversa índole, una clasificación a partir del fin
buscado puede ser la siguiente:
- Proyectos de inversión privada: En este caso el fin del proyecto es lograr una
rentabilidad económica financiera, de tal modo que permita recuperar la inversión
de capital puesta por la empresa o inversionistas diversos, en la ejecución del
proyecto.
- Proyectos de inversión pública: En este tipo de proyectos, el estado es el
inversionista que coloca sus recursos para la ejecución del mismo, el estado tiene
como fin el bienestar social, de modo que la rentabilidad del proyecto no es sólo
económica, sino también el impacto que el proyecto genera en la mejora del
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bienestar social en el grupo beneficiado o en la zona de ejecución, dichas mejoras
son impactos indirectos del proyecto, como por ejemplo generación de empleo,
tributos a reinvertir u otros. En este caso, puede ser que un proyecto no sea
económicamente rentable per se, pero su impacto puede ser grande, de modo que
el retorno total o retorno social permita que el proyecto recupere la inversión
puesta por el estado.
- Proyectos de inversión social: Un proyecto social sigue el único fin de generar
un impacto en el bienestar social, generalmente en estos proyectos no se mide el
retorno económico, es más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto,
es decir si los beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aún
cuando acabe el período de ejecución del proyecto.
Una clasificación de proyectos privados, se puede establecer en función al
impacto en la empresa:
- Creación de nuevas unidades de negocios o empresas: En este caso un
proyecto se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio, estos proyectos
típicos tienen flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión que
permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio, evaluándose la rentabilidad
del producto.
- Cambios en las unidades de negocios existentes: En este tipo de proyectos no
se crea ningún producto o servicio, simplemente se hacen cambios en las líneas
de producción, estos cambios pueden darse ya sea maquinaria nueva cambiando
a la maquinaria antigua, o se hacen reducción de equipos por tercerización de la
producción, también es posible ampliar la producción con maquinaria adicional, es
probable que en muchos casos la inversión a realizar sea mínima o cero
(financiando los cambios con las máquinas vendidas por ejemplo), también es
posible que en este tipo de proyectos no se tengan flujos de ingresos, sino más
bien flujos comparados de costos, en donde los beneficios se centran en los
ahorros generados por los cambios, esto supone tener herramientas de evaluación
que se centren en la medición del ahorro generado u optimización del uso de la
maquinaria respectiva.
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En el caso de los proyectos públicos o sociales, se pueden establecer ciertas
clasificaciones:
- Proyectos de infraestructura: Relacionados a inversión en obras civiles de
infraestructura que puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de
uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de proyectos se mide
el impacto generado en los beneficiarios en materia de logros en salud (por
ejemplo un proyecto de construcción de hospital) estos logros permiten mejorar la
calidad del servicio, ahorrar recursos al estado por menores enfermedades o
menor presión en centros existentes, educación (ampliación de aulas) mejorando
la calidad del servicio educativo o incrementando su cobertura, o en la actividad
económica (carreteras, canales de regadío u otros) que permite expandir la
frontera de producción existente en una zona, estos proyectos incluyen el
equipamiento respectivo.
- Proyectos de fortalecimiento de capacidades sociales o gubernamentales:En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo participación
ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia ciudadana u otros, en este tipo
de proyectos el componente de inversión en activos fijos, llámese obras civiles o
equipamiento es limitado, la importancia del proyecto se centra en el logro de
capacidades sea en la comunidad o en los beneficiarios, dichas capacidades
pueden referirse a lograr habilidades de gestión si los actores son públicos o
habilidades para el fortalecimiento del rol social en la gestión de la comunidad,
muchas veces estos proyectos incluyen el diseño de planes de desarrollo local o
planes de gestión territorial o ambiental. Debido a la naturaleza del proyecto, su
evaluación radica en la medición actual y futura del logro de capacidades y como
estas interactúan con los esfuerzos comunitarios para el desarrollo local.
La Evaluación Financiera de Proyectos
La evaluación financiera es toda evaluación que, a diferencia de la económica, sí
toma en consideración la manera como se obtengan y se paguen los recursos
financieros necesario para el proyecto, así como la manera como se distribuyen
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los beneficios netos que este genera. Se realiza a precios de mercado y los flujos
de costos y beneficios pertinentes para este tipo de evaluación generan saldos
netos por periodo que constituyen los “flujos financieros” del proyecto. Dichos
flujos financieros son la materia prima utilizada para el cálculo de los indicadores
correspondientes: VAN financiero (VANF), TIR financiero (TIRF), entre otros.
Para el empresario, el criterio de inversión es el rendimiento financiero del capital
invertido, es decir las utilidades. Por consiguiente, el análisis de la rentabilidad de
la inversión consiste esencialmente en determinar la relación entre las utilidades y
el capital invertido.
Por lo general, los empresarios financian proyectos en parte mediante emisión de
acciones de capital y en parte mediante préstamos. Su interés principal consiste
en determinar la rentabilidad del capital social, es decir, las utilidades netas
deducidas los impuestos divididos por el capital social total. Sin embargo, cuando
se prepara un estudio de viabilidad por general no se sabe cómo se habrá de
financiar el proyecto, de modo que el análisis de la rentabilidad del capital a veces
solo se puede basar en un plan financiero hipotético.
Todos los cálculos en la evaluación financiera se hacen siempre al final de cada
año y de preferencia para toda duración del proyecto. Un mismo proyecto puede
evaluarse financieramente con diferentes resultados, dependiendo de qué parte
del excedente generado se considere como beneficio para efectos del cálculo de
los indicadores.
La Evaluación Económica de Proyectos
La evaluación económica es aquella que identifica los montos intrínsecos del
proyecto, independientemente de la manera como se obtengan y se paguen los
recursos financieros que necesite y del modo como se distribuyan los excedentes
netos que genera.
Los flujos de costos y beneficios utilizados para este tipo de evaluación producen
saldos anuales netos que constituyen los “flujos económicos” del proyecto, que se
utilizan para el cálculo de los correspondientes indicadores: VAN económico
(VANE), TIR económico (TIRE), entre otros.
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Antecedentes
Desde la caída de la industria de la construcción en el 2002 por el bajo nivel de
fondos para el desarrollo de obras públicas y la poca inversión privada,
Nicaragua ha sido testigo de un crecimiento acelerado de captación de fondos
provenientes de donantes extranjeros para el desarrollo de obras de
infraestructura como el plan especial de adoquinado del Ministerio de
Transporte e Infraestructura (MTI), los planes de viviendas del Instituto
Nicaragüense de la Vivienda Urbana y Rural (INVUR), el creciente numero de
empresas con énfasis en vivienda así como el crecimiento del sector turismo y
la proliferación de nuevas urbanizaciones y zonas francas. Todas y cada una
de los elementos mencionados anteriormente deben ser desarrolladas con
diferentes tecnologías y procesos constructivos de calidad. Experiencias muy
importantes sobre avances tecnológicos en países vecinos del sur han
permitido evolucionar los sistemas constructivos actuales a aquellos que
permiten la producción a niveles industriales de viviendas, uso de concreto
premezclado especial para la construcción de carreteras en lugar del asfalto
así como el uso de nuevos equipos de cargas que requieren niveles
estructurales de resistencia y planicidad todos con el fin primordial de prolongar
lo mayor posible la vida útil de proyectos con altas tasas de inversión mediante
el uso de concretos profesionales de alta calidad.
Diagnóstico
Los problemas que subsisten y que limitan el uso del concreto premezclado en
el país; entre ellos, - y muy importantes – se pueden citar los siguientes:
Situaciones determinantes en las empresas productoras de concreto
a) Calidad
En este renglón de calidad, Nicaragua enfrenta el problema del escaso nivel
de conocimiento técnico de los productores, carencia de estrictos controles de
calidad que van desde determinación del contenido orgánico presente en el
basalto utilizado, hasta controles de temperatura de cemento y agua, así como
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de la resistencia a la ruptura del concreto (f´c) a las diferentes edades 3,7 y 28
días. Debido a lo anterior fácilmente se encuentra en los diferentes proyectos
de ingeniería casos de falso fraguado, o de retardos en la perdida de
plasticidad de la mezcla, factores que dejan abierta la puerta a la enormes
dudas en lo que refiere al desarrollo normal de las resistencias a la compresión
solicitadas del concreto premezclado.
A nivel internacional, se están implementando controles de calidad para la
optimización de las mezclas y el desarrollo de productos de acuerdo a las
necesidades de cada proyecto con el fin de garantizar al consumidor final la
calidad del producto de acuerdo a sus necesidades.
b) Capacitación
En el renglón de capacitación, además de ser escasos los programas para
mejorar los conocimientos de los trabajadores en el sector, falta definición de
estándares de calidad para el mejoramiento de los recursos humanos,
ingrediente primordial en la industria de la construcción.
c) Oferta y Asesoría
Una de las principales deficiencias del sector es los bajos o casi nulos niveles
de asesoría técnica, por lo general cada cliente propone y sugiere el tipo de
mezcla que necesita para su proyecto y en ningún momento recibe por parte
de las empresas concreteras recomendaciones sobre los diferentes tipos de
mezclas que puede utilizar y las que sin duda alguna podrían aportar distintos
tipos de beneficios a sus construcciones, tales como menores tiempos de
fraguado, mejores acabados y sobre todo vidas útiles de las estructuras
garantizadas.
En este tipo de empresas (salvo excepciones) se presentan los rezagos más
importantes en materia de modernización y calidad en el servicio al cliente. El
resultado de la improvisación y utilización de sistemas obsoletos o
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inadecuados es la insatisfacción del cliente, que por un mal servicio tiende a
generalizar la calificación sobre los beneficios del concreto premezclado,
información que se transmite de empresa a empresa, haciéndose extensiva
hacia otros clientes potenciales.
d) Transporte del concreto
Terrestre
Los servicios de transportación (mixers,autobombas) se encuentran en
condiciones mínimas para la prestación de un servicio adecuado.
El transporte es uno de los elementos integradores del producto; su función es
garantizar la recepción del concreto premezclado por parte del cliente en
tiempo y forma sin generarle ningún tipo de atraso en su proyecto, mismo que
representa un costo financiero.
e) Financiamiento
En general, los bancos de Nicaragua otorgan créditos con tasas de hasta el
20% en dólares, y un 24% en córdobas, para inversiones industriales. Sin
embargo, los programas de crédito son casi inexistentes para proyectos de
esta índole en particular; solicitan demasiado en garantías por el riesgo del
país.
El crédito es muy necesario para poder paliar el déficit de viviendas del país así
como la carencia de infraestructura. El crédito está llamado a jugar un papel
estratégico para lograr las metas que se ha fijado el sector construcción, sin
embargo, como se mencionó anteriormente, actualmente se atraviesa por una
etapa crítica desde el punto de vista financiero ya que, además de la escasez
de recursos o instituciones que oferten este tipo de servicio financiero, el
usuario tiene que aportar garantías por 2 o 3 veces el valor del financiamiento y
tasas activas a largo plazo.
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Capítulo I: Identificación del proyecto
1. Nombre del proyectoConstrucción equipamiento y puesta en marcha de planta de concreto
premezclado “Ready mix”
2. Descripción del proyecto El proyecto consiste en el montaje de una planta concretera, en el municipio de
Nindirí, del departamento de Masaya, el cual venderá concreto premezclado,
tendrá una capacidad instalada para producir 5000 m3 mensuales, l, además
se ofrecerán los servicios de asesoría técnica, garantía en la calidad del
producto, bombeo , diseño y construcción de proyectos específicos.
3. Sector o sub.-sector al que pertenecePertenece al sector construcción, mismo que ha tomado un gran auge en los
últimos años.
4. Ubicación Geográfica del proyectoEl proyecto estará ubicado en el departamento de Masaya, municipio de
Nindirí, Km. 16, 7.5 kms hacia Veracruz. a quince (15) minutos del centro de
Managua.
5. Institución dueña del proyectoSociedad Anónima SG
La institución dueña del proyecto es una sociedad anónima, conformada por un
grupo de empresarios, sociedad iniciada en el año 2000, esta institución es
dueña además de terrenos donde se instalará la planta concretera y desde
donde ser realizarán los despachos hacia los distintos proyectos. Dentro de
sus integrantes se encuentran profesionales muy capacitados en el área de
gerencia de proyectos, administración, así como experiencia en el área de
infraestructura, de gran utilidad para las fases de ejecución y operación.
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6. Institución ejecutoraCEG CONSTRUCCIONES.
CEG CONSTRUCCIONES. S.A., es una empresa constructora establecida en
Nicaragua desde 2009, Con experiencia en la ejecución de proyectos en la
modalidad llave en mano
CEG CONSTRUCCIONES S.A. cuenta con la más moderna tecnología y
personal humano de vasta experiencia en la construcción, habiendo participado
en muchos proyectos de montaje.
Esta experiencia ha permitido a CEG CONSTRUCCIONES S.A., ubicarse
como una de las Constructoras más responsables de Nicaragua hoy en día.
La empresa tiene como especialidad la construcción de obras verticales y
horizontales.
El personal cuenta con una vasta experiencia en proyectos de gran
envergadura para el país.
Instalación y Configuración de Plantas de concreto
Equipo de consultores sociedad GS con apoyo de los técnicos de Macneilus
7. Situación que origina el proyecto
En los últimos años la economía nicaragüense ha sufrido muchos altibajos,
dado la fragilidad de los términos de intercambio y los niveles de deuda interna
y externa. Los niveles de inversión en algunas industrias han decaído debido a
la incertidumbre que provoca el cambio de gobierno, sin embargo siempre ha
existido en nuestro país construcciones de diversas índoles, urbanizaciones,
industria, privado y particular así como comercial.
En la actualidad las 3 empresas concreteras existentes en el mercado
nacional, se han dedicado exclusivamente a la atención del sector privado
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principalmente constituido por urbanizaciones y centros comerciales, pero han
dejado por fuera a clientes privados pequeños, que individualmente no
representan volúmenes atractivos de despachos pero sí cuando se contabilizan
como un todo en la zona de Managua, así como al segmento gobierno en lo
que refiere a infraestructura vial y vivienda de interés social.
El proyecto construcción equipamiento y puesta en marcha de planta de
concreto premezclado “Ready mix” nace con la idea de apoyar en la ejecución,
suministrando concreto certificado de excelente calidad y precios accesibles, a
proyectos privados y de gobierno, los cuales tienen un efecto multiplicador en
la economía, incrementando los ingresos vía recaudación fiscal, generando
empleo, satisfaciendo las necesidades de los beneficiarios y generando
utilidades para los dueños del proyecto,
En este contexto el proyecto ha identificado la construcción y equipamiento y
puesta en marcha de planta de concreto “Ready Mix” como una alternativa
viable para obtener rentabilidad y aportar a los objetivos trazados por el
gobierno.
8. Alternativa de ideas identificadas
Las alternativas identificadas que pueden solucionar el problema identificado
fueron las siguientes:
� Construcción, equipamiento y puesta en marcha de una planta de
concreto premezclado
� Construcción y equipamiento y puesta en marcha de una planta
productora de bloques y adoquines
9. Alternativa de ideas seleccionadas
La alternativa de idea seleccionada fue el proyecto de construcción,
equipamiento y puesta en marcha de una planta productora de concreto
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 22
premezclado, dada la disponibilidad de los recursos de los dueños del proyecto
y la existencia de bancos de materiales cercanos para la producción del
mismo.
10. Objetivos de proyecto
Objetivo de Desarrollo
� Contribuir al desarrollo de la industria de la construcción, incrementado
la oferta de materiales de construcción.
Objetivos de Operación
� Ofrecer a empresas privadas, instituciones gubernamentales y
constructores particulares, un producto de calidad, acompañado de
asesoría técnica. Para esto el proyecto cuenta con una planta
dosificadora con una capacidad de producción instalada de 5,000 m3
por mes.
Objetivos de Ejecución
� Construir y equipar plantel de concretos, oficinas administrativas,
estacionamiento, muro perimetral, laboratorios, pilas de curado, etc. En
el municipio de Nindirí del departamento de Masaya, en un plazo de 8
meses y a un costo de 1,385,523.37 dólares.
11. Justificación
El déficit de viviendas y la carencia de infraestructura de todo en nuestro país
es uno de los principales problemas que afectan a nuestra población y que en
los últimos años han sido considerado prioridad para los gobiernos en ejercicio.
La mala calidad de muchos de los materiales de construcción que actualmente
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 23
se encuentran en el mercado, sumado a malas prácticas constructivas, son un
obstáculo mayúsculo a la solución de este problema.
Los constructores de todos los estratos, incluido el gobierno, desconfían en
gran medida en la calidad de los productos preparados, como es el caso del
concreto premezclado, actitud que tiene su justificación en los problemas que
se presentan a la hora de utilizar este producto, problemas como falso
fraguado, segregación y baja resistencia son elementos que aportan
enormemente a generalizar la desconfianza de este producto.
Por tales motivos la planta de concreto “Ready Mix” ofrecerá productos
garantizados, mediante la certificación ISO 9001 del proceso y del producto, de
manera que el cliente este consiente que el concreto que utilizará en sus obras
cumplirá con todo lo establecido por la Norma ACI 318, resistencia,
rendimiento, tiempos de fraguado, composición, adiciones, etc. Para garantiza
rla debida funcionalidad y durabilidad de las obras en ejecución.
El Proyecto contribuye de forma directa con el desarrollo del país
suministrando material de calidad que garantice las vidas útiles de los
proyectos y que disminuyan en gran medida los costos de mantenimiento y de
reconstrucción que se presentan cuando se utilizan materiales de muy bajo
perfil y calidad.
12. Proyecto y estrategias de desarrollo
El proyecto tiene una estrecha relación con los programas en el área de
infraestructura, por ejemplo el proyecto de vivienda digna, el cual es
desarrollado por el gobierno actual, específicamente el relacionado con la
generación de empleos y desarrollo de inversiones, apoyando como proveedor
de material de construcción certificado para la construcción de obras de calidad
que garanticen la funcionalidad y niveles de serviciabilidad satisfactorios que
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 24
permitan el desarrollo del comercio, promoviendo así el desarrollo de las zonas
beneficiadas.
El proyecto de construcción, equipamiento y puesta en marcha de la planta de
concretos premezclados contribuirá a generar empleo en el municipio de
Nindirí y contribuirá también en el incremento de los ingresos de las familias,
en el mejoramiento de la oferta de materiales de construcción del país, en
términos cuantitativos y cualitativos.
13. Disponibilidad de recursos
La sociedad dueña del proyecto cuenta con un terreno de 5,000 vr2, valorado
en $75,000 dólares estadounidenses, el cual se encuentra contiguo al plantel
de AGRENIC.
También se observa que en los alrededores del terreno, hay pequeñas
comarcas que pueden ofrecer la mano de obra necesaria a la hora de la
construcción de la infraestructura.
La planta procesadora utilizará material basáltico adquirido directamente de
AGRENIC.
Para la empresa dueña:
� Terreno
� Capital
� Servicios públicos, agua potable, alcantarillado, drenaje pluvial,
telefonía, televisión satelital
� Vías de Acceso hasta el local
Para la empresa ejecutora:
� Mano de Obra Calificada.
� Maquinaria pesada, camiones volquete, grúas, aplanadoras, etc.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 25
� Capacidad Institucional.
Para la empresa que instalará la planta:
� Mano de obra calificada
� Capacidad Institucional
14. Beneficiarios del proyecto
Los beneficiarios del proyecto de construcción, equipamiento y puesta en
marcha de la planta de concretos “Ready Mix”, serán grupos diversos.
Beneficiarios directos: La sociedad dueña del proyecto, la empresa ejecutora,
los empleados temporales contratados para la construcción, los empleados
fijos para la administración de la planta, las empresas constructoras privadas,
las instituciones de gobierno, los constructores particulares que demandan
concreto de calidad certificada para utilizar en obras duraderas que aporten al
desarrollo económico del país.
Beneficiarios indirectos: Los familiares de los empleados contratados fija y
temporalmente, los habitantes de las comunidades aledañas al lugar donde
será construida y ensamblada la planta.
Capítulo II: Estudio de Mercado
1. Política económica ligada al proyecto
El gobierno ha establecido dentro de su estrategia económica el apoyo a los
sectores agrícolas, energéticos y turísticos, los cuales en su mayoría necesitan
la infraestructura necesaria para poder desarrollarse, calles, edificios,
instalaciones diversas, etc.. Adicionalmente para desarrollar el capital humano
el gobierno debe proveer de centros de educación, viviendas, agua sanitaria,
etc.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 26
2. Producto: características, clasificación, usos y usuarios
a) El tipo de bien que ofrecerá el proyecto es un producto de calidad certificada
ISO 9001:2000
b) La planta ha sido diseñada para producir 5000m3 mensuales. Cuenta con
laboratorio para garantizar la calidad de la mezcla y equipos de transporte para
suplir a sus clientes en tiempo y forma.
c) Los usuarios de nuestro producto, son en su mayoría empresas privadas
nacionales e instituciones de gobierno (alcaldía, etc) que ejecuten proyectos cuyo
principal material constructivo es el concreto premezclado.
También por el hecho de contar con un equipo calificado en el área de diseño
estructural, podrá brindar servicios de consultoría que apoyen al inversionista en la
elección del sistema constructivo adecuado para los fines del proyecto.
d) Productos sustitutos
Los productos sustitutos para el concreto premezclado son todos los materiales de
construcción que se utilicen como cuerpo de paredes, losas, etc. entre los cuales
se destacan la madera, gypsum, plycem, y covintec así como elementos
estructurales como la madera y los perfiles de acero..
A continuación se presenta una matriz de empresas comercializadoras de los
materiales arriba mencionados
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 27
Empresa Material Usos
Tabla Yeso Gypsum Paredes, divisiones, entrepisos
Nica Yeso Gypsum Paredes, divisiones, entrepisos
Gypsum Total Gypsum Paredes, divisiones, entrepisos
Aislapol Covintec Paredes, divisiones, entrepisos
El Halcon Gypsum Paredes, divisiones, entrepisos
FETESA Gypsum, Plycem Paredes, divisiones, entrepisos
Monolit Covintec Paredes, divisiones, entrepisos
Proinsa Covintec, Gypsum y Plycem Paredes, divisiones, entrepisos
Hopsa Covintec Paredes, divisiones, losas
e) Los productos complementarios que brindará el proyecto son los servicios
asesoría técnica, bombeo de concreto y construcción de carreteras de
concreto.
-Laboratorios:
Máquina de Compresión y Flexión, Modelo CT6500-2, Capacidad 675,000 Lbs.
Hornos.
Cortadora de Bloques.
Concreteras de 1 Bolsa.
Vibradores de Concreto.
Mesa de flujo Motorizada.
Mesa Vibradora de Cilindros.
Equipo de Revenimiento.
Y más equipos especializados
f) Fuentes de Abastecimiento de materia prima e insumos:
A continuación se hará un breve análisis sobre los proveedores de la materia
prima e insumos,
Fuentes abastecimiento fase Operación:
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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� HOLCIM
La empresa produce cemento bajo las normas ASTM C1157, la empresa
cuenta con una pequeña flota de camiones para asegurar la entrega de
cemento en cualquier parte del país, el precio del saco de cemento es de 185
córdobas, y la capacidad de producción es de 5000 sacos por hora. Por su alta
eficiencia y responsabilidad la empresa realiza sus entregas en el tiempo y
lugar establecido por el comprador.
� MASTERBUILDERS
Provee químicos para la construcción, fundamentalmente para aplicaciones
comerciales, residenciales, industriales y de infraestructura. Productos
elaborados específicamente para cada aplicación, que imparten mayor
durabilidad, impermeabilización, eficiencia y seguridad a las estructuras, y al
mismo tiempo mejoran su aspecto estético.
A nivel global, la división Construction Chemicals está organizada en dos
grupos con clara orientación hacia líneas de productos: Sistemas de Aditivos y
Sistemas de Construcción. Asimismo, estos dos grupos, están divididos
geográficamente en tres regiones: las Américas, Europa y Asia/Pacífico,
resultando en cinco unidades de negocios que elaboran productos y servicios
de construcción en todo el mundo.
Las empresas integrantes de la división BASF Construcion Chemicals,
sostienen una posición única, y tienen la habilidad de crear, transformar y
sintetizar elementos químicos, conocimiento y recursos para servir a las más
diversas necesidades de propietarios, gerentes, ingenieros, arquitectos,
contratistas y productores de concreto al proveer una línea completa de
productos, sistemas y servicios de especialidad química.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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En la región de las Américas, diversas compañías que operan desde EEUU,
Canadá y Latinoamérica, proveen soluciones integrales para los proyectos más
diversos de construcción, sean nuevos o de reparación.
� AGRENIC
AGRENIC, es la empresa líder en Centroamérica en el área de construcción
pesada, con operaciones en Costa Rica, Nicaragua, Belice, El Salvador,
Panamá y Guatemala.
La creciente inversión en infraestructura en la región ha resultado en una
evolución muy dinámica para AGRENIC a lo largo de los últimos cinco años.
La Producción de derivados de concreto que se realiza en el Complejo
Industrial Nindirí - el más grande de Centroamérica -, ubicado en Nicaragua,
incluyen adoquines, bloques y otros productos similares
Características de los insumos
Las materias primas utilizadas en el proceso son:
Gravas, Material Cero y Arena:
Para la elaboración del concreto se utilizan como agregados gruesos gravas de ½”
y ¾, y como agregado fino se utilizan material cero. En ambos casos se exige una
granulometría adecuada para garantizar las calidades y cualidades del concreto.
Estos materiales serán suministrados principalmente de PROINCO ó AGRENIC
dada la cercanía y la calidad de los materiales que provienen de las canteras del
Portillo, Veracruz.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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En algunas ocasiones se utilizará como agregado fino arena de las canteras del
Cerro Motastepe. Las gravas y arenas serán transportadas por las mismas
empresas distribuidoras.
Cemento:
De tipo Pórtland, producido por empresas nacionales y será transportado a granel
en camiones cisternas desde la industria que lo produce hasta el local de la
Planta.
Agua:
El agua es utilizada para realizar la mezcla de los agregados gruesos y finos, el
cemento y los aditivos en el proceso de producción del concreto. Se utilizará el
agua potable que se suministra desde la red existente de Enacal en la zona de
Veracruz.
Otros:
Se utilizarán aditivos químicos para el fraguado del concreto (reacción con el agua
y temperatura)
Indumentaria:
La vestimenta a utilizar es de uso casual/personal – no se emplean uniformes.
Dependiendo de las etapas del proceso los trabajadores usarán: cascos, guantes,
tapones para oídos y mascarillas.
3. Demanda.
El análisis de la demanda histórica se realizará mediante la interpretación de
valores de construcción y proyectos que han requerido un volumen considerable
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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de concreto premezclado, las fórmulas a utilizar para las proyecciones son las
siguientes.
DEMANDA HISTÓRICA
Año m3 anuales X X2 XY
2000 159.967,60 1,00 1,00 159.967,60
2001 166.323,80 2,00 4,00 332.647,60
2002 148.965,20 3,00 9,00 446.895,60
2003 140.324,20 4,00 16,00 561.296,80
2004 158.529,78 5,00 25,00 792.648,90
2005 161.891,05 6,00 36,00 971.346,30
2006 165.252,32 7,00 49,00 1.156.766,24
Total 1.101.253,95 28,00 140,00 4.421.569,04
y = 591,19x + 154957
125.000,00 130.000,00 135.000,00 140.000,00 145.000,00 150.000,00 155.000,00 160.000,00 165.000,00 170.000,00
1 2 3 4 5 6 7
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XbYa
XXnYXXYn
b
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��
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��
22
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 32
Proyección de la demanda.
Año Demanda Futura (anual)
2007 159,686.75 2008 160,277.94 2009 160,869.13 2010 161,460.32 2011 162,051.51 2012 162,642.70 2013 163,233.89 2014 163,825.08 2015 164,416.27 2016 165,007.46 2017 165,598.65 2018 166,189.84 2019 166,781.03
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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4. Oferta
Año m3 anuales X X2 XY1998 15,774.00 1.00 1.00 15,774.00 1999 19,661.00 2.00 4.00 39,322.00 2000 11,603.00 3.00 9.00 34,809.00 2001 12,514.00 4.00 16.00 50,056.00 2002 7,544.00 5.00 25.00 37,720.00 2003 10,084.00 6.00 36.00 60,504.00 2004 10,308.00 7.00 49.00 72,156.00 2005 67,599.00 8.00 64.00 540,792.00 2006 105,204.00 9.00 81.00 946,836.00 2007 144,600.00 10.00 100.00 1446,000.00 2008 68,000.00 11.00 121.00 748,000.00 2009 44,880.00 12.00 144.00 538,560.00 �� 517,771.00 78.00 650.00 4530,529.00
Año Oferta Futura
Proyectada (anual)
2010 96,102.95 2011 104,249.93 2012 112,396.91 2013 120,543.89 2014 87,955.97 2015 96,102.95 2016 144,984.83 2017 112,396.91 2018 120,543.89 2019 128,690.87
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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5. Confrontar la demanda con la oferta proyectada
Al confrontar la demanda y la oferta proyectada se puede observar que el
incremento en la demanda es mucho mayor al de la oferta lo implica que el
proyecto podrá incluso en la actualidad acaparar un sector de mercado, pues
en el año 2009 se demandan 160,869.13 m3 de concreto premezclado y
únicamente se ofertaron 44,880 m3.
La planta Ready Mix pretende acaparar el 70% del mercado insatisfecho de los
departamentos de Managua, Masaya y Granada, así como parte del mercado
actual, en el cual irá creciendo gradualmente desde un 15% hasta el 25%.
6. Precios o tarifas
En el mercado interno existen diferentes niveles de precios a los cuales se
comercializa el m3 de concreto, precios que van desde $ 100 hasta los $110, el
siguiente cuadro muestra la oferta de concreto premezclado.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Oferta de concreto premezclado
CONCRETERA VOLUMEN ANUAL 2009
PDM PRECIO
CEMEX 15,963.82 35.57% 105.00
HOLCIM 18,845.11 41.99% 100.00
PROINCO 10,066.58 22.43% 100.00
Dado que el proyecto de construcción, equipamiento y puesta en marcha de la
planta de concreto “Ready Mix” busca rentabilidad a través de una mayor
competitividad los precios serán determinadas por la oferta y la demanda de
este producto, y puesto que el proyecto es nuevo para competir en el mercado
debe establecerse un precio atractivo para los constructores privados,
particulares y de gobierno
La planta de concreto “Ready Mix” establecerá un precio introductorio de USD
94.09 por m3 de igual manera habrán precios especiales para aquellos
proyectos que requieran trabajos de consultoría.
7. Comercialización
En cuanto al proceso de comercialización las empresas existentes utilizan
como medio de comercialización medios audiovisuales locales, esto
generalmente a través revistas, guías de precios, periódicos. El concreto se
factura desde la planta donde es fabricado, es transportado en un camión
mezclador hasta el proyecto en específico, donde es descargado, se firman los
documentos de entrega y recepción y las unidades regresan a planta.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 36
Capítulo III: Estudio Técnico
1. Tamaño del proyecto
a) La definición del tamaño del proyecto: En función de las proyecciones de
oferta y demanda del estudio de mercado, así como de la cercanía de los
principales insumos para la operación de la planta concretera. Se decidió
que el proyecto debe contar con una planta dosificadora de con capacidad
de producir 5000 m3 mensuales de concreto premezclado con distinta
granulometría.
b) Los determinantes y condicionantes del tamaño: El proyecto pretender
satisfacer el 60% de la demanda insatisfecha de los departamentos de
Managua, Masaya y Granada, la cercanía de los insumos, asi como la
estacionalidad determinan en gran medida la oferta 5000 m3 mensuales de
concreto premezclado.
c) Tamaño del proyecto como una función de la capacidad de producción, la
capacidad teórica es para producir 5000 m3 mensuales, suponiendo que la
planta dosificadora esté a máxima capacidad; la capacidad máxima es de
4500 m3 mensuales en el período de verano; la capacidad normal es 4000
m3 mensuales.
2. Localización
a) La planta procesadora de concreto premezclado se encuentra ubicada en el
municipio de Níndiri ubicado a 26 kms de la capital, por la cercanía con los
insumos, en su mayoría agregados minerales que serán adquiridos en la
zona.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 37
b) Macro localización
Nicaragua es una angosta porción de tierra que une América del Norte con
América del Sur. Sus costas están bañadas por el Mar Caribe al este y el
Océano Pacífico al oeste. En la región del Pacífico, una estrecha franja litoral
da paso al eje volcánico, que comprende varios grupos montañosos y la fosa
tectónica de los lagos de Nicaragua, Managua y Tisma. El Escudo central es
una amplia meseta que culmina en la sierra granítica de Dipilto-Jalapa
(Mogotón, 2,107 m). Finalmente, al este la llanura del Caribe se extiende hasta
la costa, baja y pantanosa, surcada por los principales ríos del país (Coco,
Grande de Matagalpa).
La población se concentra en las tierras bajas de la región del Pacífico, en
tanto que la zona caribeña acoge sólo al 8% de los habitantes. Las etnias
amerindias (misquitos, sumo) representan un 5% de la población. Managua
concentra la cuarta parte del total.
La agricultura es la principal actividad económica (café, azúcar, banano, ajonjolí).
También tienen algún relieve la explotación forestal de las llanuras orientales, la
ganadería, y la pesca. Del subsuelo se extrae bentonita, oro, plata y zinc. Las
industrias, escasas, se localizan en los departamentos occidentales. Las gravosas
herencias de la etapa somocista (importante deuda externa) y de la guerra civil
agravan la precaria estructura de la economía.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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c) Micro Localización.
El proyecto de construcción y equipamiento del planta procesadora de concreto
premezclado estará localizado en el departamento de Masaya, municipio de
Níndiri.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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3. Proceso de Servicio o Atención al Cliente.
Inicialmente el grupo inversionista realizará una fiesta de inauguración, en la
cual se invitarán a los principales medios de comunicación así como empresas
constructoras de distintos estratos así como a contratistas.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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El proceso inicia con la solicitud de proforma por parte del cliente, para esto
debe detallar la granulometría solicitada, el uso, el revenimiento e indicar el
sitio exacto donde requiere el despacho, una vez que este se decide por hacer
el pedido debe hacer un depósito a la cuenta de la empresa, posteriormente
debe llamar a la planta para confirmar la recepción del depósito. Una vez
confirmado lo anterior se procede al envío del material al proyecto del cliente,
concluido este proceso se ingresan todos los datos del cliente en la base de
datos para manejar futuros pedidos, etc...
4. Ingeniería del Proyecto.
a) Infraestructura Física: Especificación y cuantificación de obras.
Se construirán oficinas y laboratorio para un total de 60 m2.
Área m2 Longitud m Ancho m Alto m
Oficinas 36 6 6 3
Laboratorio 24 6 4 3
Parqueo 750 25 30 --
Pila de curado 36 6 6 --
Especificación Técnicas para cualquier estructura de concreto reforzada a
construirse en el plantel: oficinas, laboratorio, pila de fraguado, etc.
1. Las vigas de fundación serán fundidas contra el terreno natural.
2. Todo el acero de refuerzo será del tipo ASTM A-615 grado 40 del tipo
corrugado excepto las varillas #2 (1/4”) que podrán ser lisas.
3. El acero de refuerzo deberá estar exento de óxidos, grasas o cualquier
impureza que disminuya su adherencia al concreto.
4. Todos los dobleces del acero de refuerzo deberán de realizarse por medio de
cualquier herramienta mecánica.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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5. Cuadro de longitudes de traslapes vigente para las varillas comprendidas entre
la #3 y la #5.
6. Todos los traslapes de varillas serán regidos por los siguientes criterios:
7. En las vigas: Refuerzo superior a 0.5L de los apoyos
Refuerzo inferior a 0.1L de los apoyos
En las columnas: a 0.4L del nivel inferior de esta.
8. Se consideraran un mínimo de 6 estribos separados entre si una distancia de
5cms comenzando de la cara de intercepción con otro elemento sea horizontal
o vertical.
9. Todo el cemento a utilizarse debe cumplir con la norma ASTM 1157M.
10.Todos los bloques de concreto a utilizarse deben cumplir con la resistencia
mínima requerida en el Reglamento Nacional de Construcción que es
equivalente a 780p.s.i. (55 kg/cm._).
b) Equipo y maquinaria necesarios: Cuantificación y especificación del
equipamiento necesario.
La institución ejecutora, CEG CONSTRUCCIONES, cuenta con la tecnología
más moderna y tiene capacidad para desarrollar la obra.
5. Costos.
a) Costos totales de la inversión inicial:
En base al estudio de mercado fundamentalmente al estudio de la demanda, el
monto de la inversión inicial, es de 1,385,523.37 dólares en infraestructura y
equipamiento..
b) Costos de Operación Fijos y Variables:
Los costos fijos serán de 356,114.57dólares y los variables de 3,408,365.70
dólares.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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6. Aspectos Administrativos
a) Organización para la Ejecución.
b) Organización Para la Operación
El proyecto contara con personal altamente calificado y profesional, el Gerente
General tendrá la misión de supervisar y dirigir el desempeño de su equipo
conformado por el Gerente Administrativo, Gerente de Ventas, Gerente de
Operaciones, con sus respectivos subordinados para velar por el correcto
funcionamiento de la planta concretera
Dueños
Supervisor: CEGConstrucciones
Ingeniero Residente
Maestro de Obra Clase A
Albañiles Armadores Conductores
Ayudantes
Carpinteros
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 43
c) Planificación y programación para la ejecución.
A continuación se estiman las principales actividades para la ejecución de la
obra:
Planificación y programación
Actividades Duración Comienzo Fin
Plantel ready mix 8meses 30 Enero 2009 30 Septiembre 2009
Operación 10 años 15 Febrero 2010
Otras Actividades como preparar planes de promoción y publicidad,
capacitación del personal del planta, etc. Pueden realizarse simultáneamente a
la hora de la construcción de la infraestructura.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Capítulo IV Estudio de Impacto Ambiental
Introducción
El presente estudio corresponde a la elaboración de una Evaluación de Impacto
Ambiental de las etapas de montaje y operación ó funcionamiento del Plantel de
READY MIX en la producción de los concreto premezclado. En este se contempla
el análisis de las diferentes actividades que integran el proceso desde la descarga
de la materia prima hasta el manejo de los desperdicios producidos por la
actividad en el plantel.
El primer paso realizado fue la definición de la línea base ambiental del área de
influencia del proyecto. Posteriormente se identificaron los impactos que el
proyecto puede generar en los factores del medio y, a través de una serie de
matrices propuestas en el Método de Evaluación Cualitativa de Milán (1998), se
procedió a valorar dichos impactos ambientales.
Habiendo valorados los impactos positivos y negativos generados en cada etapa,
se propusieron algunas medidas de mitigación para los impactos negativos críticos
y los moderados con tendencia a convertirse en críticos, ya que son los aspectos
más sensibles en cuanto a la interacción apropiada entre el plantel y el medio.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 45
Objetivos
Objetivo general:
Elaborar un Estudio de Impacto Ambiental del Plantel READY MIX – Planta
Dosificadora de Concreto Premezclado – ubicado en la comarca de Veracruz,
Municipio de Ninidirí
Objetivos Específicos:
Describir las características principales del Plantel READY MIX.
Elaborar la Línea de Base Ambiental para el Área de Influencia del Plantel READY
MIX
Identificar los impactos positivos y negativos generados por el proceso de montaje
y producción del Plantel READY MIX.
Aplicar la Metodología de Evaluación de Impacto Ambiental (José Milán, 1998) en
las Etapas de Montaje, Funcionamiento del Plantel READY MIX.
Realizar recomendaciones sobre los impactos negativos más relevantes
generados por el proceso de producción de concreto premezclado.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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1. Evaluación de Impacto Ambiental
1.1Descripción del proyecto
Aspectos Generales
El proyecto consiste en el montaje de la planta dosificadora de concreto READY
MIX, en la comarca de Veracruz en el municipio de Nindirí, del departamento de
Masaya, la cual venderá concreto premezclado y tendrá una capacidad instalada
para producir 5000 m3 mensuales. Además se ofrecerán los servicios de asesoría
técnica, garantía en la calidad del producto, diseño y construcción de proyectos
específicos. .
El Plantel READY MIX estará localizado en la comarca de Veracruz, Municipio de
Nindirí. Dicha ubicación fue pensada estratégicamente para tener un fácil acceso a
la materia prima a utilizar y a una serie de proyectos de la zona que serán clientes
potenciales.
El plantel se asentará sobre un lote de terreno que abarca un área aproximada de
0.50 mz. (3,525.00 m²) y para su selección se hace necesario que éste presente
características morfológicas adecuadas (topografía plana).
2. Etapa de Construcción o Montaje
En el terreno destinado para la construcción y montaje de la planta, ubicado en la
comarca el Portillo en la zona de Veracruz, se procederá a construir un edificio
para oficina, con un área de construcción de 60 mts² en la cual se tendrá
destinada un área para laboratorio el cual contará con el equipo necesario para la
realización de las pruebas de resistencia en el concreto. Se contará con la
infraestructura de servicios básicos necesaria para el buen funcionamiento del
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 47
edificio y la planta. También se acondicionará un área para el estacionamiento de
los camiones revolvedores (Mixers).
1. Silo de cemento.
2. Faja transportadora.
3. Tolvas
4. Oficinas
5. Laboratorio.
6. Servicios sanitarios
7. Área de descarga de materiales
8. Estacionamiento de camiones revolvedores (Mixers)
Maquinaria y equipo a instalar en el plantel Ready Mix:
1 2 3
45
6
7
4
70.5 mts,
8
1 2 3
5
6
7
4
50 mts
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 48
ITEMS. N° DE MÁQUINAS.
Silo de cemento. 1
Balanza para el cemento. 1
Medidor de agua. 1
Balanza para la arena. 1
Balanza para la grava. 1
Bascula del preparado. 1
Depósitos de almacenamiento de arena y agregado. 1
Camiones Revolvedores. 6
Cargador Frontal 1
3. Etapa de Funcionamiento
Una vez acondicionado el edificio e instalados las maquinarias y equipos de la
planta dosificadora, se pondrá en marcha la producción de concreto premezclado,
para lo cual se hará necesario el suministro de la materia prima, el buen
funcionamiento de las instalaciones físicas y la capacitación técnica del personal.
Dos aspectos a tomar en cuenta antes dar inicio con la explicación de proceso de
producción del concreto premezclado es:
a) Selección y acopio de los ingredientes para la elaboración del concreto:
cemento, agregados (grava y material cero), agua y aditivos.
b) Determinación de sus cantidades relativas “proporcionamiento” para producir
un, tan económico como sea posible, concreto de trabajabilidad, resistencia a
compresión y durabilidad apropiada.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 49
4. Materia Prima
Las materias primas utilizadas en el proceso son:
Gravas, Material Cero y Arena:
Para la elaboración del concreto se utilizan como agregados gruesos gravas de ½”
y ¾, y como agregado fino se utilizan material cero. En ambos casos se exige una
granulometría adecuada para garantizar las calidades y cualidades del concreto.
Estos materiales serán suministrados principalmente de PROINCO ó AGRENIC
dada la cercanía y la calidad de los materiales que provienen de las canteras del
Portillo, Veracruz.
En algunas ocasiones se utilizará como agregado fino arena de las canteras del
Cerro Motastepe. Las gravas y arenas serán transportadas por las mismas
empresas distribuidoras.
Cemento:
De tipo Pórtland, producido por empresas nacionales y será transportado a granel
en camiones cisternas desde la industria que lo produce hasta el local de la
Planta.
Agua:
El agua es utilizada para realizar la mezcla de los agregados gruesos y finos, el
cemento y los aditivos en el proceso de producción del concreto. Se utilizará el
agua potable que se suministra desde la red existente de Enacal en la zona de
Veracruz.
Otros:
Se utilizarán aditivos químicos para el fraguado del concreto (reacción con el agua
y temperatura)
Indumentaria:
La vestimenta a utilizar es uniforme con el logo y colores de la empresa.
Dependiendo de las etapas del proceso los trabajadores usarán: cascos, guantes,
tapones para oídos y mascarillas.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 50
5. El Proceso Productivo
El proceso productivo inicia con la compra y traslado de los diferentes tipos de
agregados y el cemento. Los agregados son transportados en camiones de carga
tipo volquete generalmente de doble tracción. Cabe señalar que el transporte no
será realizado por la empresa misma, sino que ésta lo comprará directamente a
los proveedores que se encargan de la comercialización y distribución del material.
Igualmente el cemento es comprado a granel, directamente a la industria que lo
fabrica. Este debe ser transportado en camiones tipo cisterna doble tracción.
Debido a que el plantel se encuentra ubicado en la zona de Veracruz cercana a
áreas de viviendas populares y residenciales, el transporte del material en estos
camiones muchas veces generará vibraciones y ruidos en las vías circulación, que
aunque sea de forma esporádica, no deja de considerarse como un impacto
negativo sobre la población.
Cuando los agregados llegan al plantel son depositadas directamente desde los
camiones en áreas completamente limpias destinadas al almacenamiento del
material granular. En el caso del cemento este se transporta en camiones
cisternas y se descarga en el silo metálico por medio de una bomba. En el silo se
tendrá un limitador de presión para evitar la rotura del mismo.
Un cargador frontal se encarga de trasladar la grava y el material cero desde los
centros de acopio hasta dejarlos caer en sus correspondientes tolvas de
dosificación según su tamaño. El cargador frontal tiene que encargarse de que en
todo momento las tolvas estén llenas. Este trabajo se hace en coordinación con el
realizado desde la caseta donde los equipos informáticos dirigen todo el proceso.
Una vez que se selecciona el tipo de concreto que se desea fabricar, el software
se encarga de abrir y cerrar las tolvas de dosificación, para dejar caer los áridos
en la banda transportadora, que los eleva hasta el embudo de la torre de vertido.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 51
Posteriormente desde el silo el cemento es trasladado hasta la torre de vertido
donde se encuentra el embudo.
Una vez que los materiales entran en la torre de vertido estos se mezclan en el
embudo y después estos caen por gravedad a los camiones revolvedores o mixers
que están situados bajo el embudo. Es en estos camiones donde entran en
contacto por primera vez todos los componentes del concreto y donde se realiza la
mezcla. La revolvedora del camión se mantendrá girando, ya que siempre deberá
estar en movimiento para conseguir una buena mezcla, hasta llegar al sitio de
entrega.
A continuación se muestra un diagrama del proceso productivo del concreto
premezclado.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 52
6. Control de Calidad
Los controles de calidad de los materiales se llevan a cabo en cada una de las
fases del proceso y aún antes de que comience la fabricación.
Semanalmente se le dará un mantenimiento preventivo a toda la maquinaria para
garantizar su funcionamiento continuo.
Un supervisor se encarga de controlar las proporciones exactas de los cementos y
agregados al momento de realizar la mezcla así como también de las
dosificaciones de aditivos químicos que ésta llevará.
Regularmente se llevaran a cabo pruebas de resistencia de los materiales en los
laboratorios de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Por otra parte, se
solicitará al Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI) realiza visitas
aleatorias para llevarse algunas muestras de los materiales y realizar pruebas de
control en sus laboratorios.
El concreto premezclado transportado en el camión revolvedor deberá entregar y
descargar en un plazo de 1½ horas a partir de la hora de salida de la planta o
antes de que el tambor haya dado 300 vueltas después de la introducción del
agua cemento y agregados.
La toma de muestras para los ensayos de resistencia de cada clase de concreto
colocado cada día debe tomarse:
No menos de una muestra por día.
No menos de una por cada 100 m³ de concreto.
No menos de una por cada 450 m² de superficie colada
Para el concreto premezclado se recomienda el mínimo de muestras siguientes:
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 53
Recomendado Mínimo1 1 1
2 a 4 2 15 a 9 3 2
10 a 25 5 326 a 49 7 4
50 o más 9 5
Número de entregas de 6 m³ c/u
Número de muestras
Cada muestra consta de dos cilindros de la misma revolvedora para ser probados
a los 28 días. Si se desean hacer pruebas a los 7 y/o 14 días, o pruebas de
curado, deberán obtenerse cilindros adicionales.
Las pruebas de revenimiento en concreto premezclado se tomarán después de
descargar el 15% y el 85% de la carga, para verificar la uniformidad. Si difiere más
que las tolerancias permitidas en la prueba de uniformidad, se debe corregir la
condición o usar un tiempo más largo de mezclado, una carga más pequeña o una
secuencia más eficiente de carga.
7. Situación Ambiental del Área de Influencia (Línea de Base Ambiental): 7.1Definición del área de influencia
Los criterios que se consideraron para la definición del área de influencia fueron
los componentes bióticos, abióticos y socio económicos afectados directa o
indirectamente en las etapas de construcción o montaje, funcionamiento y del
plantel READYMIX.
El proceso de fabricación del concreto premezclado está constituido por
actividades que de forma indirecta afectan el ambiente, comenzando desde la
extracción de la materia prima – en este caso las arenas y cementos – en regiones
muy alejadas del plantel, que por consiguiente generan un impacto negativo sobre
dichas regiones. Pero, debido a que estas actividades no serán ejecutadas por la
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 54
empresa READYMIX, sino por entes privados, estas no serán consideradas a la
hora de delimitar el área de influencia indirecta del proyecto.
8.Área directamente afectada por el proyecto
El plantel READYMIX abarca un área 0.5 mz aproximadamente (3,525 m²) y se
encuentra ubicado en la comarca el Portillo cercana a la zona de Veracruz,
Municipio de Nindirí. Este se encontrará a orillas del camino que intercepta la
carretera a Sabana Grande y la carretera hacia Veracruz.
Área de influencia directa del proyecto
En este caso considerará que el área de influencia directa será el área de terreno
donde se ubica el plantel, ya que las funciones desde la descarga de la materia
prima y el proceso de producción serán realizadas internamente.
Área de influencia indirecta del proyecto
El área de influencia indirecta comprenderá un radio de 8 Km. que abarca la
comarca de Veracruz la cual es básicamente el área que será mas afectada por el
traslado de los materiales hacia el plantel y el transporte del concreto.
Para delimitar el área de influencia directa e indirecta se tomaron en cuenta las
siguientes condiciones:
Geomorfología:
El municipio de NINDIRÍ está localizado dentro de la depresión nicaragüense entre
la zonas geomorfológicas en la provincia volcánica del pacífico, sub-provincia
fisiográfica de la cordillera de los Maribios y vertiente hidrográfica del Atlántico y
cuenca de los lagos.
Está constituida por la cadena de calderas, conos y cráteres volcánicos del
cuaternario holocénico y pleistocénico del complejo volcánico Masaya en la cual
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 55
se encentran los cráteres Santiago, Masaya y San Pedro, así como otros conos de
mayor elevación topográfica. Las elevaciones oscilan de 140-630 m.s.n.m.
La mayor elevación corresponde a la del volcán Masaya, las pendientes oscilan de
15 a 30% en la falda de los volcanes. De 30 - 60% en el cuello de los mismos y
hasta 80% en las paredes noroeste (NINDIRÍ, Este y Sureste de la Caldera). La
fuerte actividad volcánica intensiva de la era cuaternaria produjo suelos recientes
derivados de cenizas y materiales piro clásticos básicos (brechas, tobas, lapillis,
cenizas, lava) en toda la zona. Las reincidentes actividades volcánicas han ido
cambiando continuamente la configuración topográfica hasta su estado actual.
Condiciones Sísmicas:
Estructuralmente el área de estudio se encuentra dentro de la Depresión tectónica
de Veracruz, es el principal rasgo geológico que predomina en los alrededores del
área de estudio.
La depresión tectónica de Veracruz es una estructura ubicada dentro del graben
del Aeropuerto. Esta estructura es un valle antiguo, el cual se formó durante el
Terciario-Cuaternario Piro clásticos las sierras medio, durante el Pleistoceno
Medio. La parte más baja de este antiguo valle, se originó mediante procesos
fluviales y tectónicos, los cuales afectaron al TQps antes de la erupción del Grupo
Volcánico Masaya. Posteriormente este valle se desarrolló dentro de un bloque
tectónico el cual se encuentra delimitado por un par de sistemas de fallas,
antiguas (Aeropuerto y Cofradía).
Dentro de la Depresión de Veracruz, se encuentran algunas estructuras volcánicas
como conos de escorias (Cerro Mosintepe y los conos ubicados en el extremo
exterior de la caldera del Complejo Volcánico del Masaya), cráteres compuestos
de colapso (conos de Veracruz) y un lineamiento volcánico, compuesto por
pequeños cineríticos, el cual se encuentra controlado por una falla volcánica con
orientación predominante, Norte-Sur.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Precipitación y Temperatura:
Según datos del departamento de Meteorología del Instituto Nicaragüense de
estudios territoriales (INETER)1. Las precipitaciones medias anuales registradas
en la estación del Aeropuerto Augusto Cesar Sandino (Las Mercedes) en los
periodos 1990-2002; oscilan entre 75 mm en verano y en invierno hasta en 455
mm como máximo.
Temperatura:
En los meses de verano es de 28 a 31° Centígrados y en los meses de septiembre
a Octubre desciende considerablemente hasta los 26 a 27°C. Actualmente estas
variaciones son mayores ya que las temperaturas y las precipitaciones presentan
anormalidades significativas.
1 Datos del Dirección general de meteorología. Resumen meteorológico anual. Estación: Las Mercedes (Aeropuerto A. C-Sandino/ Las Mercedes Latitud: 12°08´36´´N. Longitud: 86°09´49´´ W. Elevación 56msnsm. Código: 69 027. Parámetros: precipitación (mm). Años 1990-2002.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 57
Cuenca Hidrográfica
Los acuíferos del pacífico de Nicaragua son la fuente principal de abastecimiento
de agua potable para esta región y parte de la región central de país. Sin embargo
la explotación se acentúa más, siendo utilizada para consumo humano, la
agricultura, ganadería e industria, lo que conduce a una disminución de las aguas
superficiales, producto del despale y la no protección de la sub cuenca y por
consiguiente del manto acuífero.
El manto acuífero del área del proyecto es abundante especialmente en las
comarcas de Madrigales sur y norte, Valle de Gothel (Urbanización Casa Blanca),
Veracruz y Cofradía, y el sector de Sabana grande. Donde se localizan un sin
número de pozos de agua de Enacal, donde se abastece de agua los municipios
de Managua, Veracruz entre otras comunidades.
El municipio de Nindiri cuenta con un solo cuerpo de Agua superficial ubicado al
sur del municipio con el nombre de Laguna de Masaya.
Temperatura media
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Enero
Febrero
Marzo AbrilMayo
Junio Ju
lio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Mes
Grad
os (0
° Ce
ntig
rado
s)
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 58
Las zonas de recarga del manto acuífero junto a las contribuciones de la laguna
de Masaya, es suficiente alta y presenta un gran potencial para el abastecimiento
de agua para Managua2
2La producción de agua en la zona ha sido importante desde el año de 1976, en que el primer pozo de Valle Gothel
comenzó a producir un promedio de 2,053 m³ anuales hasta 1989. En 1990 aumentó a 3,205 m³ anuales y en Veracruz empezaron a producir en 1990-1991 5,539 m³ al día. Desde 1993 los pozos de Veracruz están produciendo 13,200 m³ por día, significando en ese momento el 4% de toda el agua consumida por Managua. Idem a 1.
y otras zonas.
Aguas Superficiales
No se localizan ríos pero sí el cauce llamado El Arroyo por el que corre agua en la
estación lluviosa.
Aguas Subterráneas
Esta zona es una de las privilegiadas en aguas subterráneas. Por su posición
orográfica, se localizan pozos de agua potable de la empresa ENACAL que
abastece a la capital Managua.
Suelos: Uso actual y uso potencial
El uso actual de la tierra en la zona de influencia del proyecto es principalmente
agropecuario con producción de granos básicos, algunas áreas de pastos.
Actualmente se están ocupando tierras agrícolas para sitios urbanísticos.
En cuanto al uso potencial, según estudios realizados por INETER, el tipo de suelo
son Mollisoles e Inceptisoles los cuales se caracterizan por ser suelos ricos en
nutrientes y con profundidades de más de 40 cm de tierra fértil, son muy
productivos y muy aptos para la agricultura. (Marín ,1992).
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 59
Según la unidad Geológica de la zona, forma parte de las provincias fisiográficas
“Planicie de Tipitapa” constituida por deposiciones aluviales y fluviales
respectivamente, sus suelos son de origen volcánico.
En el sector de Nindirí se presentan suelos profundos, moderadamente profundos,
bien drenados, levemente erosionados u moderadamente erosionados. Textura
franco a franco arenosa.
Los suelos generalmente presentan una permeabilidad moderada y una capacidad
de humedad moderadamente alta.
Se localizan botaderos ilegales muy cercanos a las áreas productivas
Pendientes
Los suelos tienden a ser planos con pendientes de 0-1.5% y ligeramente ondulada
de 1.5 - 4%.
Los suelos del municipio deben su origen y evolución a la influencia de factores y
procesos de formación, entre ellos el clima, el relieve, el material orgánico, la
vegetación, el hombre y el tiempo.
En los procesos de formación ganancias, transformaciones, redistribuciones y
pérdidas dentro de las características morfogénicas y taxonómicas, tenemos que
estos suelos se caracterizan por presentar un grado de desarrollo juvenil más
avanzado que los anteriores; lo cual se manifiesta por la presencia de un horizonte
cámbico, con una estructura bastante definida y estable con color claro que se
diferencia del epipedón móllico; la fracción fina de este horizonte está dominada
por material amorfo (alofan) y es abundante en piró clásticos vítreos, lapillis y
escorias volcánicas, lo cual indica el joven desarrollo del mismo.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 60
Los procesos de formación están dominados por ganancias de materias orgánicas
(epipedón móllico) y las transformaciones por la intensidad de las alteraciones
químicas debido a la acción del clima y de la topografía plana o suavemente
ondulada y se manifiesta por redistribuciones incipientes de coloides a través de la
organización del perfil, aunque no existe una gradiente textural entre los
contenidos de arcilla de los horizontes “A” y “B”.
Algunos de estos suelos presentan un estrato endurecido (talpetate) a mediana
profundidad, el cual es de origen geológico y fue clasificado de acuerdo a análisis
químicos y petrográficos como una toba mixta patogonítica derivada de una toba
mixta basáltica original. Estos materiales han sido originados por piroclastos
derivados de erupciones volcánicas poco violentas.
Zonificación y Uso del Suelo
Áreas de Cultivos
Los agricultores de estas zonas cultivan el maíz como uno de los principales
rubros para el consumo familiar. Los principales cultivos a nivel nacional son:
maíz, frijol, yuca, maní hortalizas perennes y frutales. Las musáceas para
autoconsumo.
En granos básicos fundamentalmente se produce maíz, frijoles, arroz y sorgo. En
cultivos temporales: ajonjolí, maní, quequisque, yuca, tomates, ayote, chayote,
chiltoma, melón, sandía, rábano, remolacha, zanahoria, papaya, pitahaya,
granadilla, maracuyá, sorgo y otros.
En el sector de Veracruz se puede observar cultivos permanentes como: achote,
aguacate, cacao, anona, banano, plátano y guineo, caimito, cocotero, coyolito,
guanábana, guineo, manzano, guayaba, grosellas, grape fruit, icaco, jocote,
limones, mamey, mangos, marañón, mango, mandarina, naranja, níspero, nancite,
caña de azúcar, tamarindo, zapote, almendra, lima y fruta de pan. (frutales)3
3 Localizados en los patios de sus casas y/o destinan una pequeña área como cultivo de patio,
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 61
Otra actividad económica significativa en la vida del municipio es la ganadería,
esta se desarrolla en la zona noreste y suroeste, además existen granjas porcinas
y avícolas.
Áreas Rocosas.
Es la superficie absorbida por el manto rocoso producto de diversas coladas de
lava de diferentes estratos y edades, áreas no aptas para la labranza agrícola en
la que se hacen planes para desarrollar actividades afines con la naturaleza del
terreno. El uso potencial de estas tierras está también vinculado con el bosque
seco tropical, localizado en el sector de Veracruz, Los Madrigales. En el sector
norte hacia Sabana Grande no se localizan áreas rocosas significativas (es una
planicie). El manto rocoso ocupa un % de la superficie del Parque Volcán Masaya,
y otro porcentaje esta ubicado en el municipio de Nindiri, y comarcas cercanas
donde se utiliza para fines constructivos.
Biodiversidad
Debido a los factores del clima (temperatura y humedad) y el tipo de suelo
existente la flora presenta una distribución y morfología impuestas por las
condiciones edálicas del terreno y el uso actual de los mismos. En el sector de
Veracruz se encuentran áreas de bosques matorralozos, pequeñas agrupaciones
de árboles y zonas verdes con las siguientes especies: guanacaste, ceiba,
pochote, acetuno, laurel, guachipilín, jiñocuabo, quebracho, madroño, poro,
nancite, madero negro, zardinillo, guarumo, carao, malinche, cedro, tigüilote,
helequeme, tempate, chilamate, muñeco, palalate, sacuanjoche, pochote,
marango, jícaro, genízaro y otras variedades de especies nativas de las zonas
tantos forestales como medicinales y ornamentales.
De acuerdo a las especies de faunas, la mayor cantidad son insectos y aves en
relaciones a reptiles y mamíferos.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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La presencia del hombre ha sido intensa en las áreas verdes, se han trazado
caminos, talado árboles, se han desarrollado nuevos proyectos (urbanizaciones,
industrias, extracción de material rocoso, etc).
Todo esto ha tenido como resultado una modificación del área presentando
competencia de sobre vivencia entre el hombre el medio físico y los recursos
naturales (agua, flora, fauna, etc.). La fauna es muy escasa, sin embargo la
existente se encuentra concentrada mayormente en la zona del volcán Masaya4
4Área protegida en la que se encuentran distintas especies y animales: urracas, chachalacas, codorniz, zartapiñuela, pijul,
chocoyos, coyotes, leoncillos, gatos de monte, conejos, iguanas, cusuco, garrobo, culebras, perezosos, coyocebos, guatuza, venados, gavilán, chaneros, zopilotes, tincos, monos (carablancas y congos), roedores, zanates, zapoyoles, cancanes, palomas, guardatinajas, pájaros carpinteros, guardabarranco, pájaro bobo, chichiltote, guices, ardillas, entre otros.
.
Educación
El sistema educativo del MECD (Ministerio de Educación, Cultura y Deportes)
estructura la enseñanza convencional en las etapas de preescolar, primaria y
secundaria. Además se imparte educación básica para adultos y programas
específicos de alfabetización.
Riesgos Naturales
Inundación
En el sector de Veracruz y Sabana Grande se han presentado problemas de
inundación en terrenos que están en zonas adyacentes a cauces y que por alguna
actividad antropica han alterado el terreno quedando expuestas a estos
problemas. Este evento repercute en periodos lluviosos constantes como el caso
del Huracán Mitch, después de este acontecimiento en 1998, actualmente no se
han reportado otro.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Estas llanuras de inundación se pueden ver desde diferentes perspectivas,
topográficamente se puede decir que es un área muy plana que se encuentra al
lado de un río, geomorfológicamente es una forma de terreno compuesto
primariamente de material depositado no consolidado derivado de sedimentos
transportados por el río en cuestión; hidrológicamente, esta mejor definida como
una forma de terreno sujeta a inundaciones periódicas por un río padre. Una
combinación de estas características posiblemente cubre los criterios esenciales
para definir el término de llanura de inundación. (Schmudde, 1968).
Frecuencia de Inundaciones
Solo suele considerarse las inundaciones anuales para el análisis de
probabilidades, y el intervalo de recurrencia que es el recíproco de probabilidad,
es sustituido por probabilidad. Normalmente, la inundación anual es considerada
como el evento más importante cada año. La inundación de 10 años, por ejemplo,
es la descarga que excederá un determinado volumen que tiene una probabilidad
del 10 % de ocurrir cada año.
Las llanuras de inundación de algunos ríos y/o cauces, sin embargo, son
frecuentemente inundadas con intervalos de 10 o más años. Se han propuestos
varias razones para aplicar esto. En algunos climas, un número de años de
intensa actividad de inundaciones son seguidos por muchos años durante los
cuales ocurren muy pocas inundaciones. Para el caso de esta zona como no hay
corrientes naturales superficiales las frecuencias de inundación se presentan
solamente cuando las condiciones meteorológicas se presentan ya sea tormentas
tropicales, vaguadas y como el fenómeno de La Niña que son precipitaciones
constantes, precipitaciones anormales (sobre pasa la norma histórica según
registros de INETER).
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Determinación de los riesgos de inundación
Es valioso demarcar las llanuras de inundación y otras áreas de inundación para
proponer actividades compatibles de desarrollo. El riesgo de inundación puede ser
incrementado si no se entiende la naturaleza del peligro y se piensa que es
aleatorio en tiempo y espacio, cuando en realidad es más o menos predecible de
acuerdo a las estadísticas.
Los cambios naturales, así como los causados por actividades de desarrollo,
afectan a las llanuras de inundación y deben ser comprendidos para identificar
prácticas adecuadas de desarrollo y de manejo de recursos naturales.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
I. ESTUDIO DEL MEDIO
FISICO
CLIMA
Temperatura: promedio anual 28° c y 31° c
Precipitación: verano 75 mm, invierno 455
mm.
Humedad: Promedio anual es de 74.5%
Evapotranspiración potencial: 2300 mm al
año
Viento: 7.5 km/h a una altura de 10m.
Predominantes Este
Insolación: Promedio anual 7.2 h/dec
CALIDAD DEL
AIRE
Fuentes principales de emisión:
a) Durante el proceso se identifican
emisiones de polvos en las
siguientes etapas: descarga de
arenas y cementos, pesado y
mezclado de materiales, transporte
de materiales terminados a áreas
de almacenamiento.
b) Transporte (vehículos livianos,
autobuses, transporte pesado,
vehículos de construcción) en la
pista hacia Veracruz.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
Estudio del ruido:
En el área de influencia directa e indirecta
las principales fuentes de ruido: el
transporte urbano, de carga y liviano sobre
la pista hacia Veracruz. Generan hasta 94
decibelios.
Durante el proceso de producción se
identificaron 2 etapas donde se generan
ruidos que oscilan entre los 90 y 120
decibelios, estas son: mezclados de
materiales y transporte de materiales
terminados con equipo mecánico.
Estudio de las vibraciones:
Las vibraciones provocadas por el
transporte que circula por la pista hacia
Veracruz afecta directamente a las
construcciones ubicadas a orillas de la vía y
Dentro del área del plantel se generarán 1
tipo de vibración estable a una frecuencia
única en la etapa de mezclado de
materiales. Estas afectan tanto al personal
de producción como el administrativo.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
GEOLOGÍA Y
GEOMORFOLOGIA
La morfología del territorio:
El terreno cuenta con un área de 0.5 Mz.
que será utilizada por el plantel. Esta
presenta rangos de pendientes que varían
entre 0-1.5% [área de emplazamiento de
edificios/estacionamiento/patio de despacho
y acceso a silo]
La ejecución del proyecto durante la etapa
de construcción provocará un leve impacto
sobre el terreno ya que no se tendrán que
llevar a cabo movimientos de tierra de gran
magnitud.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
Estructuralmente el área de estudio se
encuentra dentro de la Depresión tectónica
de Veracruz, es el principal rasgo geológico
que predomina en los alrededores del área
de estudio.
La depresión tectónica de Veracruz es una
estructura es una estructura ubicada dentro
del graben del Aeropuerto. Esta estructura
es un valle antiguo, el cual se formó
durante el Terciario-Cuaternario Piro
clásticos las sierras medio, durante el
Pleistoceno Medio. La parte más baja de
este antiguo valle, se originó mediante
procesos fluviales y tectónicos, los cuales
afectaron al TQps antes de la erupción del
Grupo Volcánico Masaya. Posteriormente
este valle se desarrolló dentro de un bloque
tectónico el cual se encuentra delimitado
por un par de sistemas de fallas, antiguas
(Aeropuerto y Cofradía).
Dentro de la Depresión de Veracruz, se
encuentran algunas estructuras volcánicas
como conos de escorias (Cerro Mosintepe y
los conos ubicados en el extremo exterior
de la caldera del Complejo Volcánico del
Masaya), cráteres compuestos de colapso
(conos de Veracruz) y un lineamiento
volcánico, compuesto por pequeños
cineríticos, el cual se encuentra controlado
por una falla volcánica con orientación
predominante, Norte-Sur.
HIDROLOGIA
SUPERFICIAL E
Hidrología superficial:
No se localizan ríos en el área del proyecto.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 69
COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
HIDROGEOLOGIA Hidrogeología:
El manto acuífero del área del proyecto es
abundante especialmente en las comarcas
de Madrigales sur y norte, Valle de Gothel
(Urbanización Casa Blanca), Veracruz y
Cofradía, y el sector de Sabana grande.
Donde se localizan un sin número de pozos
de agua de Enacal, donde se abastece de
agua los municipios de Managua, Veracruz
entre otras comunidades.
SUELOS
Erosión:
En el sector de Nindirí se presentan suelos
profundos, moderadamente profundos, bien
drenados, levemente erosionados u
moderadamente erosionados.
Características físico-químicas:
Los suelos son de origen franco arenoso.
Suelo urbanizado:
El uso actual de la tierra en la zona de
influencia del proyecto es principalmente
agropecuario con producción de granos
básicos, algunas áreas de pastos.
Actualmente se están ocupando tierras
agrícolas para sitios urbanísticos.
II. ESTUDIO DE LA BIOTA VEGETACION
En los alrededores del plantel de Readymix
existe poca cantidad de árboles de estatura
mediana a alta con follaje denso. Cabe
señalar que dentro del terreno existe total
ausencia de la vegetación.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 70
COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
FAUNA
La presencia del hombre ha sido intensa en
las áreas verdes, se han trazado caminos,
talado árboles, se han desarrollado nuevos
proyectos (urbanizaciones, industrias,
extracción de material rocoso, etc).
Todo esto ha tenido como resultado una
modificación del área presentando
competencia de sobre vivencia entre el
hombre el medio físico y los recursos
naturales (agua, flora, fauna, etc.). La fauna
es muy escasa, sin embargo la existente se
encuentra concentrada mayormente en la
zona del volcán Masaya
III. ESTUDIO DEL MEDIO
SOCIOECONÓMICO Y
CULTURAL
ANÁLISIS DEL
ASENTAMIENTO
Densidad de población:
No se poseen datos específicos de la
densidad poblacional dentro del área de
influencia, el Municipio de Nindiri
actualmente se estima con una población
de 38,355 habitantes
Movilidad de la población:
El personal que laborara dentro del plantel
de Readymix es residente de la ciudad de
Managua y los tiempos de movilidad
estimados son entre 1 hora y cuarenta
minutos en transporte privado y público.
Nivel educacional:
Dentro del área de influencia el nivel
educativo es diverso, desde primaria
bachillerato y técnicos medios.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
TRANSPORTE
Transporte colectivo:
Cercanos al área circulan rutas de
transporte colectivo como son las rutas de
la cooperativa Ticonsan, que cubre la ruta
Ticuantepe hacia Veracruz en frecuencias
de 20 minutos cada unidad y con recorridos
en dirección norte – sur.
Flujos:
El principal flujo vehicular se da sobre la
pista hacia Veracruz, por donde circulan
transportes liviano y pesado en dirección
Norte y Sur.
Características de la red vial:
La pista hacia Veracruz tiene categoría de
colectora primaria cuyo derecho de vía es
de 14 mts de ancho.
Estado de la red vial:
La pista hacia Veracruz se encuentra en
excelente estado físico y el sentido del
tráfico es en ambas direcciones.
Las calles secundarias no tienen ningún
tipo de revestimiento asfáltico por lo que
durante la época lluviosa suelen
deteriorarse bastante.
III. ESTUDIO DEL MEDIO
SOCIOECONÓMICO Y
CULTURAL
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
Contaminación de las cuencas:
La empresa Readymix no depositará ningún
tipo de residuos líquidos en ya que en sus
procesos el agua utilizada se evapora
completamente. Las aguas negras
producidas en el plantel serán tratadas y
posteriormente infiltradas.
Cobertura:
No existe alcantarillado sanitario en la zona
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
TRATAMIENTO DE
DESECHOS
SÓLIDOS
Readimix no realizará ningún tratamiento de
los desechos sólidos, ya que los volúmenes
que se originarán en le proceso productivo
son reducidos. Estos se trasladarán al
botadero municipal.
El municipio cuenta con un Relleno
Sanitario desde 1996, donde se le da
tratamiento a la basura en el suelo a través
de trincheras (zanjas) y cubrimiento de una
capa de tierra. Este tiene vida útil de
aproximadamente 25 años, con un área de
4 manzanas
HABITAT
El uso actual de la tierra en la zona de
influencia del proyecto es principalmente
agropecuario con producción de granos
básicos, algunas áreas de pastos.
Actualmente se están ocupando tierras
agrícolas para sitios urbanísticos
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
III. ESTUDIO DEL MEDIO
SOCIOECONÓMICO Y
CULTURAL
SALUD
En el municipio de Nindirí existe un centro
de salud de cobertura municipal, cuatro
puestos de salud y cincuenta casas bases.
El centro de salud "Enrique Cisne" cuenta
con cuatro médicos, seis auxiliares de
enfermería, una enfermera profesional, dos
odontólogos, un encargado de farmacia,
dos encargados de laboratorio, tres en
higiene y epidemiología, cuatro encargados
de enfermedades vectoriales
(enfermedades transmitidas por animales),
dos en el departamento de estadísticas, un
director general, un contador, dos
secretarias y dos conserjes.
En los puestos de salud del área rural
laboran en cada uno de ellos un médico y
una auxiliar de enfermería. Los servicios
que brindan son: consultas médicas,
odontológicas, ambulatorias, según
episodios, médicas por recurso, servicios
de laboratorio, control de fertilidad, servicio
de rehidratación oral, inmunizaciones,
jornadas de higiene y limpieza, atención
integral a la mujer y farmacia.
Las causas de consulta más frecuentes
son: diarrea, enfermedades respiratorias,
parásitos, enfermedades de la piel, cólera,
dengue clásico e hipertensión arterial.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
CALIDAD DE VIDA
Impactos Fisiológicos:
El personal que laborará dentro del Plantel
de Readymix se verá afectada por los
efectos del polvo y ruido que se generarán
en el proceso de producción, que
repercutirán a largo plazo en la vida de los
mismos.
Impactos Espacio – Fisiológicos: El
municipio cuenta con un total de 4,666
viviendas, con un índice habitacional de 6
personas por vivienda, las que están
distribuidas de la siguiente manera:
La mayor parte de las viviendas del
municipio a nivel urbano están construidas
de material de zinc, teja de barro y ladrillo.
En el área rural están construidas de
diversos materiales como adobe, ripios y
piso de tierra.
Las construcciones con estilo moderno son
muy pocas y es posible que los viejos
modelos se conserven por muchos años, ya
que influye el proyecto iniciado a mediados
de esta década por el Concejo municipal,
de conservar como patrimonio histórico el
viejo trazo colonial del municipio.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
VULNERABILIDAD
DEL
ASENTAMIENTO
Estructuralmente el área de estudio se
encuentra dentro de la Depresión tectónica
de Veracruz, es el principal rasgo geológico
que predomina en los alrededores del área
de estudio.
La depresión tectónica de Veracruz es una
estructura ubicada dentro del graben del
Aeropuerto. Esta estructura es un valle
antiguo, el cual se formó durante el
Terciario-Cuaternario Piro clásticos las
sierras medio, durante el Pleistoceno
Medio. La parte más baja de este antiguo
valle, se originó mediante procesos fluviales
y tectónicos, los cuales afectaron al TQps
antes de la erupción del Grupo Volcánico
Masaya. Posteriormente este valle se
desarrolló dentro de un bloque tectónico el
cual se encuentra delimitado por un par de
sistemas de fallas, antiguas (Aeropuerto y
Cofradía).
Dentro de la Depresión de Veracruz, se
encuentran algunas estructuras volcánicas
como conos de escorias (Cerro Mosintepe y
los conos ubicados en el extremo exterior
de la caldera del Complejo Volcánico del
Masaya), cráteres compuestos de colapso
(conos de Veracruz) y un lineamiento
volcánico, compuesto por pequeños
cineríticos, el cual se encuentra controlado
por una falla volcánica con orientación
predominante, Norte-Sur.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
CALIDAD DE VIDA
Inundaciones:
En el sector de Veracruz y Sabana Grande
se han presentado problemas de
inundación en terrenos que están en zonas
adyacentes a cauces y que por alguna
actividad antrópica han alterado el terreno
quedando expuestas a estos problemas.
Este evento repercute en periodos lluviosos
constantes como el caso del Huracán Mitch,
después de este acontecimiento en 1998,
actualmente no se han reportado otro.
III. ESTUDIO DEL MEDIO
SOCIOECONÓMICO Y
CULTURAL
ECONOMIA
Especialización rama territorial:
En Nicaragua existen 3 de empresas que
fabrican de manera industrial concreto
premezclado
El concreto premezclado ha permitido
implementar versatilidad en la construcción
de edificaciones, seguridad estructural y
soluciones estéticas-arquitéctonicas.
Cercanía a las fuentes de materia prima:
Readymix no se encargará del transporte
de la materia prima al plantel, pero es
importante señalar que dichos materiales
vienen desde canteras o industrias
localizadas cerca de los márgenes de la
comunidad de Veracruz
ECONOMIA
Para las áreas de operación de la empresa
se requiere personal con conocimiento
académico técnico y universitario de la cual
hay mucha oferta en la ciudad.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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COMPONENTES DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
CATEGORIACOMPONENTE
AMBIENTALFACTORES
Disponibilidad de infraestructuras técnicas:
Hay total disponibilidad de los servicios de
energía eléctrica, red telefónica (internet),
celular y alcantarillado sanitario.
ECONOMIA
Disponibilidad de agua:
El sector tiene buena cobertura de servicio
de agua potable. Ante la demanda del
Plantel se esta implementando la captación
del agua de lluvia para su utilización en las
diferentes etapas del proceso productivo.
Cercanía:
Se encuentra localizado dentro del área
urbana de la ciudad y a orillas de una de las
principales arterias viales (pista suburbana)
la cual se conecta a la red panamericana
del país, esto permite la comunicación con
los diferentes puertos terrestres, aéreos y
marítimos por donde se podría
comercializar los productos.
FUENTES
ENERGETICAS
DIVISIÓN
POLITICA
ADMINISTRATIVA
Las condiciones naturales:
El sector presenta una topografía variada
con rangos de pendientes del 0 – 1.5%.
El drenaje natural es muy bueno y escurre
hacia la calle de acceso al plantel.
El sitio tiene buena cobertura del servicio
de energía eléctrica. El plantel generará un
consumo elevado de energía por el uso de
maquinaria eléctrica de alto voltaje lo que la
hace dependiente de la red pública.
El área de influencia se encuentra dentro
del Municipio de Nindirí este posee una
extensión de 142.91 Km.
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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9. Identificación de Impactos
ETAPA DE OPERACIÓN
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PLANTA DOSIFICADORA DE CONCRETO READYMIX
MATRIZ CAUSA-EFECTO DE IMPACTOS NEGATIVOS
FACTORES DEL MEDIO AFECTADOS POR EL PROYECTO
ETAPA: FUNCIONAMIENTO
ACCIONES IMPACTANTES DEL PROYECTO
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MEDIO FACTOR COD F1 F2 F3 F4 F5 F6
MEDIO ABIOTICO
CLIMA M1CALIDAD DEL AIRE M2 X X X XRUIDOS M3 X X X X X XGEOLOGIA Y GEOMORFOLOGIA M4 X XHIDROLOGIA SUPERFICIAL E HIDROGEOLOGIA M5 XSUELO M6 X X X
MEDIO BIOTICO
VEGETACION M7
FAUNA M8PAISAJE M9 XRELACIONES ECOLOGICAS M10
SISTEMA DE ASENTAMIENTO M11
TRANSPORTE M12 X X XACUEDUCTO M13 XALCANTARILLADO M14
TRATAMIENTO DESECHOS SOLIDOS M15
HABITAT M16 X
MEDIO SOCIO ECONOMICO
ESPACIOS PUBLICOS M17
PAISAJE URBANO M18 XEQUIPAMIENTO DE SERVICIO M19
REGULACIONES URB. Y ARQ. M20 XSALUD M21 X X X XCALIDAD DE VIDA M22 X X XFACTORES SOCIOCULTURALES M23
VULNERABILIDAD M24
ECONOMIA M25
RELACIONES DEPENDENCIA M26
FUENTES ENERGETICAS M27 X
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Etapa de Construcción
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En la etapa de construcción, el impacto negativo más crítico es el movimiento de
tierra, ya que hay eliminación de la capa vegetal y riesgo de afectación a la salud
de los pobladores cercanos a la zona. Sobre los impactos positivos en la etapa de
construcción son el mejoramiento de la calidad de vida y el componente
económico ya que existe una nueva fuente de generación de empleo, para los
pobladores
En la etapa de operación, los impactos negativos más críticos son el mezclado y el
tratamiento de las aguas residuales, ya que el primero provoca mayor generación
de ruidos acompañado por un desmejoramiento en la salud de los trabajadores.
En esta etapa el impacto positivo más relevante es el mejoramiento de la calidad
de vida.
Las medidas de mitigación son:
� Se proporcionará a los trabajadores tapones auditivos y el equipo necesario
para garantizar su seguridad dentro del plantel
� Riego continuo para evitar la suspensión de polvo en el ambiente
� Para el tratamiento de las aguas residuales, se construirá una unidad de
tratamiento que consiste en fosas sépticas de doble cámara, tanque de
aireación y pozo de absorción
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
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Capitulo V Estudio FinancieroA continuación se presenta el estudio financiero desarrollado para el proyecto, en
el mismo se contempla el monto de inversión requerido así como la estructura de
financiamiento, se presentan las proyecciones de ingresos, costos, gastos y
estados financieros que tendrá el proyecto a lo largo de su vida útil. El mismo
concluye con las conclusiones y recomendaciones finales del estudio.
1. Monto de la Inversión del ProyectoEl siguiente cuadro presenta el monto de la inversión del proyecto, se realiza la
propuesta de financiamiento de la inversión siendo el 20% de este monto cubierto
por los inversionistas y el 80% haciendo uso del apalancamiento financiero.
Financiamiento
Conceptos Monto total de
Inversión
Fondos Propios Préstamos
I. Inversión Fija
I.1 Costos y Gastos Pre operativos
Gastos de investigación $ 15,000.00 3,000.00 12,000.00
Gastos de organización $ 2,500.00 500.00 2,000.00
Gastos de puesta en marcha $ 2,500.00 500.00 2,000.00
I,2 Acondicionamiento del edificio $ 20,000.00 4,000.00 16,000.00
I,3 Adquisición maquinaria y equipo $ 980,000.00 196,000.00 784,000.00
I,4 Adquisición vehículos $ 9,000.00 1,800.00 7,200.00
I,5 Adquisición mobiliario $ 1,000.00 200.00 800.00
I,6 Adquisición terreno $ 75,000.00 15,000.00 60,000.00
Sub-Total Inversión Fija $ 1105,000.00 $ 221,000.00 884,000.00
II, Necesidad Capital de Trabajo
II,1 Disponibilidad de caja y bancos 9,100.40 1,820.08 7,280.32
II,2 Requerimiento de inventarios 271,422.97 54,284.59 217,138.38
Sub-Total Necesidad Capital de
Trabajo
280,523.37 56,104.67 224,418.70
Gran Total $1385,523.37 $277,104.67 $1108,418.70
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 92
2. Proyección de Ingresos
En este cuadro se presentan los ingresos proyectados que en concepto de ventas
obtendría el proyecto, basados en el monto de la producción proyectada, asi como
el precio de venta estimado a lo largo de los próximos diez años
Concepto M3 estimados de venta Precio de Venta Total Ventas Anuales USD
Ventas 2010 48,670.08 94.09 4579,367.83
Ventas 2011 46,509.72 96.17 4472,839.77
Ventas 2012 44,349.36 98.30 4359,542.09
Ventas 2013 56,654.40 100.47 5692,067.57
Ventas 2014 55,471.68 102.69 5696,386.82
Ventas 2015 54,289.08 104.96 5698,181.84
Ventas 2016 53,106.24 107.28 5697,237.43
Ventas 2017 59,580.12 109.65 6532,960.16
Ventas 2018 58,804.80 112.07 6590,253.94
Ventas 2019 58,029.48 114.55 6647,276.93
Pueden observarse un comportamiento decreciente en los primeros años producto
de las elecciones nacionales, los incrementos se basan en el crecimiento de la
participación del mercado del proyecto.
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Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 97
6. Balance General ProyectadoCONCEPTO 2010 2011 2012 2013 2014 Activo circulante 1535,707.82 2000,940.35 2507,023.36 3561,307.36 4437,323.47 Caja y Banco 791,142.46 1279,039.07 1791,719.22 2581,048.77 3424,127.37
Inventario 284,030.48 277,421.42 264,535.30 337,932.46 330,877.77 Cuentas por Cobrar 460,534.88 444,479.86 450,768.84 642,326.13 682,318.33 Activo Fijo 1015,000.00 1015,000.00 1015,000.00 1015,000.00 1015,000.00 Dosificadora 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 Camiones 720,000.00 720,000.00 720,000.00 720,000.00 720,000.00 Bomba 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 Edificio 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 Terreno 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00 Depreciación Acumulada 178,500.00 357,000.00 535,500.00 714,000.00 892,500.00 Activo Fijo neto 836,500.00 658,000.00 479,500.00 301,000.00 122,500.00 Total Activos 2372,207.82 2658,940.35 2986,523.36 3862,307.36 4559,823.47
Pasivo 1646,061.26 1514,927.46 1382,034.36 1475,141.87 1326,441.51 Proveedores 284,030.48 277,421.42 264,535.30 337,932.46 330,877.77 IR 129,732.41 125,735.42 142,936.84 275,266.31 307,502.39 Alcaldia 45,793.68 44,728.40 43,595.42 56,920.68 56,963.87 Gastos Acum. X pagar Salarios por Pagar 68,508.00 68,508.00 68,508.00 68,508.00 68,508.00 Reserva de cuentas
incobrables 91,587.36 89,456.80 87,190.84 113,841.35 113,927.74
Prestaciones 21,286.80 21,712.53 22,146.78 22,589.71 23,041.50 Préstamo L/P 1005,122.53 887,364.89 753,121.18 600,083.36 425,620.24 Patrimonio 277,104.67 277,104.67 277,104.67 277,104.67 277,104.67 Utilidades retenidas (pérdidas) 427,658.94 845,991.59 1304,460.87 2071,698.92 Utilidad del Ejercicio 427,658.94 418,332.65 458,469.28 767,238.05 842,455.59 Dividendos pagados - - - - -Reserva Legal 21,382.95 20,916.63 22,923.46 38,361.90 42,122.78 Total Pasivo + Capital 2372,207.82 2658,940.35 2986,523.36 3862,307.36 4559,823.47
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 98
7. Flujo Neto del ProyectoAño Inversión Préstamo Ingresos Egresos Cuota Flujo Neto2009 $1385,523.37 $1108,418.70 -$277,104.672010 $4579,367.83 $3860,239.97 $258,474.79 $460,653.072011 $4472,839.77 $3723,291.73 $258,474.79 $491,073.252012 $4359,542.09 $4765,842.55 $258,474.79 -$664,775.252013 $5692,067.57 $4716,369.56 $258,474.79 $717,223.222014 $360,000.00 $288,000.00 $5696,386.82 $4626,153.93 $258,474.79 $739,758.102015 $5698,181.84 $4578,858.70 $342,364.45 $776,958.692016 $5697,237.43 $5179,379.34 $342,364.45 $175,493.642017 $6532,960.16 $5163,068.58 $83,889.66 $1286,001.922018 $6590,253.94 $5141,849.07 $83,889.66 $1364,515.212019 $6647,276.93 $4995,823.80 $83,889.66 $1567,563.47
VAN 32% 1006,809.53 TIR 134%
8. Análisis de Sensibilidad
Ingresos decreciendo 15%
Año Inversión Préstamo Ingresos Egresos Cuota Flujo Neto2009 1385523.37 1108418.7 -$277,104.672010 3892,462.66 3860,239.97 258474.79 -$226,252.102011 3801,913.80 3723,291.73 258474.79 -$179,852.722012 3705,610.78 4765,842.55 258474.79 -$1318,706.562013 4838,257.43 4716,369.56 258474.79 -$136,586.922014 360000 288000 4841,928.80 4626,153.93 258474.79 114699.922015 4843,454.56 4578,858.70 342364.45 77768.592016 4842,651.82 5179,379.34 342364.45 679091.972017 5553,016.14 5163,068.58 83889.66 306057.902018 5601,715.85 5141,849.07 83889.66 375977.122019 5650,185.39 4995,823.80 83889.66 570471.93
van 32% -$1211,025.13
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 99
Costos aumentando 15%
Año Inversión Préstamo Ingresos Egresos Cuota Flujo Neto2009 1385523.37 1108418.7 -$277,104.672010 4579,367.83 4439,275.97 258474.79 118382.932011 4472,839.77 4281,785.49 258474.79 67420.512012 4359,542.09 5480,718.93 258474.79 1379651.632013 5692,067.57 5423,824.99 258474.79 9767.792014 360000 288000 5696,386.82 5320,077.02 258474.79 45835.012015 5698,181.84 5265,687.51 342364.45 90129.882016 5697,237.43 5956,286.24 342364.45 601413.262017 6532,960.16 5937,528.87 83889.66 511541.632018 6590,253.94 5913,126.43 83889.66 593237.852019 6647,276.93 5745,197.37 83889.66 818189.90
VAN 32% - 904,570.72 TIR -3%
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESEl valor actual neto, para los niveles de análisis, es mayor que cero, lo que indica
que la inversión es aceptable.
La tasa interna de retorno del proyecto, es mayor que el costo de oportunidad,
indicando que es conveniente realizar la inversión
La relación beneficio costo, nos indica que por cada dólar invertido, se
recuperaran 5 centavos.
Del análisis de sensibilidad se desprende que la variable mas importante son
nuestros costos, un incremento como el sugerido transforma el proyecto en una
alternativa no viable
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 100
Capítulo VI Estudio Económico
En este apartado se analiza el impacto distributivo del proyecto, se realiza la
conversión de los costos y gastos financieros a precios reales mediante la
utilización de los factores de ajuste y como resultado se determina la distribución,
entre el gobierno, los consumidores y los trabajadores vinculados al proyecto. Las
externalidades se calculan mediante la diferencia entre el VAN financiero al 12% y
el VAN económico a la misma tasa de descuento social, debe recordarse que para
realizar esta evaluación no se toman en cuenta los impuestos sobre la renta, así
como los intereses financieros.
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191.
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660,
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09
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 102
2. Flujo de Proyecto SocialAño Inversion Ingresos Egresos Flujo Neto2009 $1295,271.05 -$1295,271.052010 $3351,908.41 $2618,602.91 $733,305.502011 $3273,819.19 $2563,432.06 $710,387.132012 $3190,936.45 $2454,877.65 $736,058.802013 $4166,364.58 $3102,282.34 $1064,082.242014 $357,472.43 $4169,806.19 $3045,239.69 $767,094.072015 $4171,030.02 $2988,219.75 $1182,810.272016 $4170,433.03 $2931,202.03 $1239,231.002017 $4782,496.23 $3275,480.84 $1507,015.392018 $4824,345.79 $3240,153.88 $1584,191.912019 $4865,771.90 $3204,883.81 $1660,888.09
VAN 12% 4435,716.57 TIR 62%
3. Flujo Neto Inversión Financiera (Proyecto Puro)
Año Inversion Prestamo Ingresos Egresos Cuota Flujo Neto2009 $1385,523.37 -
$1385,523.372010 $4579,367.83 $3634,747.86 $944,619.972011 $4472,839.77 $3556,004.55 $916,835.222012 $4359,542.09 $3401,854.89 $957,687.202013 $5692,067.57 $4312,076.24 $1379,991.332014 $360,000.00 $5696,386.82 $4230,367.17 $1106,019.652015 $5698,181.84 $4148,673.46 $1549,508.382016 $5697,237.43 $4066,966.14 $1630,271.292017 $6532,960.16 $4550,101.79 $1982,858.372018 $6590,253.94 $4498,848.83 $2091,405.112019 $6647,276.93 $4447,652.37 $2199,624.56
van 12% 6160,766.50 tir 74%
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 103
4. Cálculo de ExternalidadesCONCEPTO FINANCIERO ECONOMICO DIFERENCIA SECTORINGRESOS 30226,499.49 22125,341.07 - 8101,158.42 CONSUMIDORESTUDIO 20,000.00 17,391.30 2,608.70 GOBIERNOVEHICULO 9,000.00 5,863.05 3,136.95 GOBIERNOMOBILIARIO 1,000.00 730.37 269.63 GOBIERNOTERRENO 75,000.00 66,923.08 8,076.92 GOBIERNOCAPITAL DE TRABAJO 280,523.37 218,216.91 62,306.46 GOBIERNOMAQUINARIA 980,000.00 973,119.38 6,880.62 GOBIERNOEDIFICIO 20,000.00 13,026.96 6,973.04 GOBIERNOINVERSION AL 6TO AÑO 204,273.67 202,839.46 1,434.21 GOBIERNOMATERIA PRIMA 19462,219.06 13613,632.81 5848,586.25 GOBIERNOAGUA 150,310.61 103,714.33 46,596.28 GOBIERNOCOMBUSTIBLE 30,062.13 28,859.64 1,202.49 GOBIERNOENERGIA ELECTRICA 300,621.23 282,583.97 18,037.26 GOBIERNOTRANSPORTE CONCRETO 1109,292.38 876,340.98 232,951.40 GOBIERNOSALARIOS 585,614.21 579,599.80 6,014.41 TRABAJADORESSERVICIOS 233,286.33 229,203.76 4,082.57 CONSUMIDOR
RESERVA DE CUENTAS INCOBRABLES
604,530.00 477,578.69 126,951.31 CONSUMIDOR
FLUJO NETO 6160,766.50 4435,716.58 (1725,049.92)
IMPACTO DISTRIBUTIVO
SECTOR MONTOGOBIERNO 6239,060.21 CONSUMIDOR - 7970,124.54 TRABAJADOR 6,014.41 TOTAL - 1725,049.92
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto genera un impacto positivo para el sector gobierno, por los impuestos que deben pagarse por cada uno de los servicios y adquisiciones que se realizan.
Los consumidores reciben un impacto negativo debido a que están pagando un precio financiero mucho más alto que el económico, por lo referente a las utilidades de la empresa dueña
Los empleados del proyecto, indirecta e indirectamente, obtienen un beneficio positivo por el empleo y sus prestaciones
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 104
Bibliografia
INVUR. Boletines Estadísticos 2001 - 2006.
CNC. Boletines Estadísticos 2001-2006
BCN. Nicaragua en Cifras 2006 – 2009
BCN. Construcción Privada 1998 – 2003
BCN. Encuesta Anual Manufacturera 1998 – 2003
CEMEX. Reportes de Operaciones 2007 – 2008
Manual de Análisis de Costos – Beneficios de las Decisiones de Inversión –
Jenkins y Herberger
Evaluación Social de Proyectos 12va edición – Ernesto Fontaine
Matemáticas Financieras 3era edición – Highland y Rosenbaum
Contabilidad – Fernando Catacora
Estudio y Evaluación del Impacto Ambiental en los Proyectos de Desarrollo – Arq.
Milán Pérez
Documento de Curso Evaluación del Impacto Ambiental
Montaje, puesta en marcha y operación de planta READY MIX
Rommel Santamaría Marcos González Página 105
ANEXOS
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pro
pia
QUALITY - PERFORMANCE - SERVICE237 N. 13TH ST - PO Box 430 - Blair, NE 68008
Phone (402)-426-4181 Fax: (402)-426-4180 Engineering Fax: (402)-426-4190E-MAIL: [email protected] WEBSITE: www.con-e-co.com
QUOTATION FOR: READY MIX
QUOTATION NUMBER: Q-9253
PREPARED BY: CRAIG OLSON
DATE: JUNIO 27, 2009
“LO-PRO” 5 CONCRETE BATCH PLANT
� RIGHT HAND CONFIGURATION
NOTE: OPTIONS SHOWN IN BLUE THROUGHOUT QUOTATION
“NATIONAL READY MIX CONCRETE ASSOCIATION (NRMCA) ENDORSES THE MEMBERS OF THE
CONCRETE PLANT MANUFACTURERS BUREAU (CPMB) AS THE PREFERRED PROVIDER OF
CONCRETE PLANTS AND ASSOCIATED EQUIPMENT AS PROVIDING QUALITY EQUIPMENT
CONFORMING TO THE STANDARDS AND SPECIFICATIONS OF NRMCA’S PLANT CERTIFICATION
PROGRAM AND THE CONCRETE PLANT MANUFACTURERS STANDARDS”
CONSTRUCTION:
� STRUCTURE DESIGNED TO HOLD UBC 97, NON-SEISMIC LOADS, 90 MPH
FASTEST MILE WIND, ANY CODE OTHER THAN UBC WILL BE SUBJECT TO NEW
PRICING
AGGREGATE STORAGE BIN WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 26 CUBIC YARD X THREE (3) COMPARTMENT AGGREGATE BIN
� FOUR (4) FILL GATES EACH WITH 4 1/2” DIAMETER AIR CYLINDERS AND QUICK
DUMP VALVE - GATES OPERATED WITH 1/2” SINGLE SOLENOID VALVE
$1,740.00 SINGLE POINT AGGREGATE GATE LUBRICATION FURNISHED FOR
MANUALLY OPERATED PUMP GREASE GUN
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2
� EQUAL IN LINE COMPARTMENTS
$6,215.00 1/4” A.R. LINERS SLOPING SIDES
$2,105.00 THREE (3) AGGREGATE COMPARTMENT HIGH BIN SIGNAL
$1,055.00 AGGREGATE BIN LEVEL AND DISTRIBUTOR LOCATION LIGHT BAR
LOCATED ON BIN
AGGREGATE BATCHER WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 5 CUBIC YARD CAPACITY
� AGGREGATE BATCHER CAPACITIES CONTINGENT ALL GATES
� MAIN LEVERS AND SINGLE LOAD CELL LESS DIGITAL READOUT
� AGGREGATE BATCHER REAR MOUNTED AIR VIBRATOR
� 24’ X 10 H.P. BATCHER CONVEYOR
� VARIABLE SPEED BATCHER CONVEYOR
� DISCHARGE STOP / FEED INTERLOCK
MIXER CHARGING CONVEYOR WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 24” X 35 DEGREE IDLERS X 10 H.P. MIXER CHARGING CONVEYOR
CEMENT I STORAGE BIN WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:$2,105.00 LADDER AND CAGE TO GRADE WITH ROOF RAILING AROUND BASIC IN
TRUSS CEMENT BIN
� 245 BBL IN TRUSS CEMENT I STORAGE BIN - TOTAL STORAGE 980 CUBIC FEET
(MAXIMUM 245 BBL - MINIMUM 205 BBL)
� MANHOLE WITH INSIDE LADDER
� ONE (1) - 5” DIAMETER FILL PIPE SYSTEM COMPLETE WITH 4” COUPLING
$1,635.00 AUTOMATIC OVERFILL PROTECTION WITH PINCH VALVE, ADJUSTABLE
TIMER, EXTERIOR MOUNTED LIGHTS AND HIGH WARNING HORN
� MODEL 30-250 SILO DUST CONTROL SYSTEM
� 30 EACH FILTER BAGS – 5” DIAMETER 77” LONG
� 250 SQUARE FEET CLEANING AREA
� 1,010 C.F.M. CAPACITY AT 4” WATER
� HIGH FREQUENCY AIR VIBRATOR CLEANING SYSTEM
� ALL WELDED STEEL ENCLOSURE
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3
� FULL ACCESS PANEL - ONE (1) SIDE
� 7” DIAMETER WEIGHTED PRESSURE RELIEF VALVE
� AUTOMATIC ADJUSTABLE TIMER CONTROL
� HIGH BIN SIGNAL
� LOW BIN SIGNAL
� EXTERIOR MOUNTED LIGHTS AND HORN
� TWO (2) - 8” WIDE AIR CONVEYORS
� THEORETICAL CAPACITY - 23 CUBIC FEET PER MINUTE
� 7” DIAMETER HOUSING WITH 6” DIAMETER FLIGHTING - FULL PITCH
� DIRECT DRIVE WITH GUARDED V-BELT REDUCTION
$24,078 CEMENT II STORAGE SILO WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 335 BBL CEMENT II STORAGE SILO - TOTAL STORAGE 1,340 CUBIC FEET
(MAXIMUM 335 BBL - MINIMUM 280 BBL)
� ROOF RAILING WITH LADDER AND CAGE TO TOP OF CEMENT I STORAGE BIN
� MANHOLE WITH INSIDE LADDER
� 10” DIAMETER BUTTERFLY TYPE DISCHARGE VALVE WITH EMERGENCY SLIDE
GATE, 3” DIAMETER AIR CYLINDER AND 3/8” SINGLE SOLENOID VALVE
� ONE (1) - 5” DIAMETER FILL PIPE SYSTEM COMPLETE WITH 4” COUPLING
� MODEL 30-250 SILO DUST CONTROL SYSTEM
� 30 EACH FILTER BAGS – 5” DIAMETER 77” LONG
� 250 SQUARE FEET CLEANING AREA
� 1,010 C.F.M. CAPACITY AT 4” WATER
� HIGH FREQUENCY AIR VIBRATOR CLEANING SYSTEM
� ALL WELDED STEEL ENCLOSURE
� FULL ACCESS PANEL - ONE (1) SIDE
� 7” DIAMETER WEIGHTED PRESSURE RELIEF VALVE
� MANUAL PUSHBUTTON
� AUTOMATIC ADJUSTABLE TIMER CONTROL
� HIGH BIN SIGNAL
� LOW BIN SIGNAL
� EXTERIOR MOUNTED LIGHTS AND HORN
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4
CEMENT BATCHER WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 5 CUBIC YARD CAPACITY
� MAIN LEVERS AND SINGLE LOAD CELL LESS DIGITAL READOUT
� 12” DIAMETER X 10 H.P. BATCHER SCREW
� 10” DIAMETER BUTTERFLY TYPE DISCHARGE VALVE WITH 3” DIAMETER AIR
CYLINDER AND 3/8” DOUBLE SOLENOID “INCHING” VALVE
� BV-14 BATCHER DUST CONTROL SYSTEM
� 14 EACH FILTER BAGS – 4” DIAMETER 16” LONG
� 20 SQUARE FEET CLEANING AREA
� ATMOSPHERE PRESSURE CLEANING SYSTEM
� TWO (2) VIBRATORS
� DISCHARGE CLOSED / FEED INTERLOCK
HIGH PRESSURE AIR SYSTEM WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 5 H.P. X 60 GALLON AIR COMPRESSOR
� ALL PIPING TO INCLUDE REGULATOR, FILTER AND LUBRICATORS
� SOLENOID VALVES MOUNTED ON MANIFOLDS
� AIR “LOCK-OUT” FURNISHED AT COMPRESSOR TANK
LOW PRESSURE AIR SYSTEM WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 5 H.P. LOW PRESSURE HIGH VOLUME CEMENT AERATION BLOWER
� SIXTEEN (16) CEMENT I AERATION PADS AND MANIFOLD
WATER SYSTEM WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 515-2” WATER METER WITH 2” STRAINER AND 3” PIPING
$1,530.00 515-3” WATER METER WITH 3” STRAINER AND 3” PIPING
� SEVEN (7) ADMIXTURE COUPLINGS
ELECTRICAL SYSTEM WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� 230 VOLT
� MAIN DISCONNECT WITH CIRCUIT BREAKER
� ALL MOTOR CONTROLS PROTECTED WITH CIRCUIT BREAKER
� NEMA 12 ENCLOSURES
� U.L. LISTED PANELS
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TRANSPORTATION SYSTEM WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� SINGLE AXLE
� BUDD WHEELS
BATCHING CONTROLS WITH THE FOLLOWING SPECIFICATIONS:
� MODEL 200L PUSH BUTTON MANUAL CONTROL WITH CEMENT PRESET
$35,660.00 "COMMAND ALKON" 2000 EZ-CAL COMPUTERIZED BATCH CONTROL
� ORDER ENTRY SYSTEM
� 4 AGGREGATES
� 3 CEMENTS
� 2 METERED WATERS
� 6 ADMIXES
� REMOTE DIAGNOSTICS
� FAST BATCH
� "COMMAND ALKON" FACTORY START-UP
� 75’-0” CONTROL AND SCALE CABLES
TRANSIT MIXER SHROUD
� BACK IN SHROUD 9’-0” WIDE X 7’-0” DEEP WITH 6’-0” LONG CURTAIN
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TERMS
TOTAL SELLING PRICE F.O.B. BLAIR, NE – U.S. DOLLARS.......................... $150,570.00
Price includes up to three (3) days start-up assistance by CON-E-CO factory personnel.
TERMS OF SALE: Twenty per cent (20%) down payment to accompany order, balance due before delivery, whichever comes first.
PRICES AND ACCEPTANCE: All prices do not include sales, use, excise or other similar taxes, and all such taxes will be paid by purchaser. Prices are also exclusive of all installation expenses such as, but not limited to; anchor bolts, footings, crane rental, erection labor, field welding, electrical conduit, wiring, motor controls, supervision and check out assistance except as specified. Additional charges may be made to cover any unforeseen or unusual cost elements including, but not limited to overtime work authorized by purchaser, special packing, engineering, or documentation.
All orders are subject to acceptance by CON-E-CO at the factory and are subject to credit approval.
CON-E-CO keeps Material Safety Data Sheets (MSDS) on file. It is the responsibility of the customer to request them if they are needed. CON-E-CO will provide MSDS information requested free of charge.
Quotation subject to "Conditions of Sale of Concrete Plant Equipment" which are attached.
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1. As an active member of the "Concrete Plant Manufacturers Bureau" (CPMB), CON-E-CO batch plants meet or exceed the Bureau's design criteria. Each plant component carries the Bureau Rating Plate.
NOTES
2. CON-E-CO's electrical design meets or exceeds National Electrical Code (NEC) standards. Special modification due to local state, county or city codes will be the responsibility of the customer.
3. Prior to the Service Technician’s arrival, the Customer should have completed all wiring and plumbing; the scales should be calibrated and sealed; the admix hardware should be installed and wired; and modifications to existing plant equipment should be completed so that the plant is operating on manual when the Technician arrives.
4. All service panels, manual control panels and water meters manufactured by CON-E-CO meets or exceeds standards set forth by Underwriters Laboratories (UL) and will carry the UL Listed labels.
5. PAINTMetal PreparationPhosphatized etching.One (1) part polyiothane primer.One (1) finish coat-- Two (2) Part Urethane Top Coat Case White.
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CONDITIONS OF SALEFOR CONCRETE PLANT EQUIPMENT
1. PRICES AND ACCEPTANCEUnless otherwise specified, all prices are F.O.B. trucks, Blair, Nebraska and do not include sales, use, excise or other similar taxes, and all such taxes will be paid by purchaser. Prices are also exclusive of all installation expenses such as, but not limited to; anchor bolts, footings, crane rental, erection labor, field welding, electrical conduit, wiring, motor controls, supervision and check out assistance except as specified. Additional charges may be made to cover any unforeseen or unusual cost elements including, but not limited to overtime work authorized by purchaser, special packing, engineering, or documentation.
All orders are subject to acceptance by CON-E-CO at the factory and are subject to credit approval.
PRICES SUBJECT TO CHANGE WITHOUT NOTICE. Quotation prices are firm for thirty (30) days from date of quotation.
2. START-UP ASSISTANCECON-E-CO will provide at no additional charge, up to three (3) days start-up assistance by factory personnel for complete plants delivered within the continental United States. Prior to the Service Technician’s arrival, the Customer should have completed all wiring and plumbing; the scales should be calibrated and sealed; the admix hardware should be installed and wired; and modifications to existing plant equipment should be completed so that the plant is operating on manual when the Technician arrives.
Any other CON-E-CO assistance required will be provided in accordance with published "Rates for Field Service". There is additional charge for start-up assistance outside the continental United States, Consult Factory.
3. WARRANTYCON-E-CO warrants to the original user all new products of its own manufacture to be free from defects in material and in workmanship for a period of one hundred eighty (180) days from the date of shipment of the products.
The obligation of CON-E-CO shall be limited to repairing or replacing at its factory in Blair, Nebraska, any part or parts which shall, within the one hundred eighty (180) day period, be returned to it with transportation prepaid; and which upon examination by CON-E-CO, shows to have been defective.
This warranty shall not apply if:(a) The product has been altered, repaired or modified outside CON-E-CO's factory.(b) The product has been subjected to misuse or damage while in the possession of the purchaser or any
person to whom the product was transferred by the purchaser or was installed or operated other than in accordance with CON-E-CO's operating instructions.
(c) The product was used with accessories not recommended by CON-E-CO or for uses not recommended by CON-E-CO.
No warranty by CON-E-CO is provided for goods which are not of CON-E-CO manufacture, and any warranty on goods not of CON-E-CO manufacture shall be the warranty given by manufacturer of such goods.
The implied warranties of fitness for particular purpose are limited to the duration of this warranty of one hundred eighty (180) days.
Purchase or other acceptance of the product shall be on the condition and agreement that CON-E-CO shall not be liable for incidental or consequential damages of any kind.
This warranty is the only warranty, expressed or implied, supplied with CON-E-CO products.
4. PRODUCT SAFETYProducts designed and manufactured by CON-E-CO are capable of being used in a safe manner, but CON-E-CO cannot warrant their safety under all circumstances. Purchaser must install and use the product in a safe and lawful manner in compliance with applicable health and safety regulations and laws in general standards of reasonable care. Only those safety devices as may be specified in CON-E-CO's accepted sales order will be supplied by CON-E-CO. It is the responsibility of the Purchaser to furnish other appropriate safety devices which are desired by the Purchaser and/or required by OSHA and/or MSHA standards and other laws.
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5. PRODUCT DESIGNCON-E-CO structural supports are designed for normal wind and soil conditions. It may be necessary in some locations to provide additional bracing in order to comply with the design criteria of local codes for hurricane force winds or seismic loadings. Consult factory if you have any questions. As an active member of the “Concrete Plant Manufacturers Bureau: (C.P.M.B.), CON-E-CO batch plants meet or exceed the Bureau’s design criteria. Each plant component carries the Bureau Rating Plate.
6. DESIGN CHANGESCON-E-CO reserves the right to make changes and improvements to its products at any time without any obligation to make such changes to products manufactured previously. CON-E-CO accepts no responsibility for variations in actual products from the specifications, pictures, and descriptions contained in the publications.
7. ELECTRICALCON-E-CO’s electrical design meets or exceeds National Electrical Code (NEC) standards. Special modification due to local state, county or city codes will be the responsibility of the customer. All service panels manufactured by CON-E-CO meet or exceed standards set forth by Underwriters Laboratories and will carry the Underwriters Laboratories Industrial Controls Panel label.
8. MATERIAL SAFETY DATA SHEETS (M.S.D.S.)CON-E-CO keeps Material Safety Data Sheets on file. It is the responsibility of the customer to request them if they are needed. CON-E-CO will provide M.S.D.S. information requested free of charge.
9. CONFINED SPACESPortions of this equipment may be determined to be permit required confined spaces per OSHA standards. It is the responsibility of the customer to make final determination and comply with such standards.
Accepted: READY MIX NICARAGUA
By: _________________________
Date: _________________________
Tax I.D. Number: _________________________
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