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INDICE
Integrantes de la Corporación Municipal (nombres) 3
Funcionarios Municipales y Empleados Municipales (nombres) 4
Postal de Miembros de Corporación Municipal 5
Presentación de la presente Memoria a Corporación Municipal 6
Antecedentes del Municipio e historia 7
Atractivos Turístico 8
Mapa del Municipio 9
Introducción 9
Nuestra Visión 10
Nuestra Misión 10
Nuestros Principios 10
Objetivos Estratégicos 11
Programa de trabajo Municipal 11
Organigrama Funcional de la Municipalidad 12
Detalle de nuestros Ingresos 12
Detalle de nuestros Egresos 12
Programa de Inversión 13
De las Obras 14
Listado de Obras ejecutadas y por ejecutar 15
Visuales de Proyectos 16
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CORPORACIÓN MUNICIPAL
Periodo 2016-2020
Edduar Amarildo Chún Champet Marcelino Herrera Chavez
Alcalde Municipal Concejal 1ro. Municipal
Bonifacio Pérez Ixcoy Santos Julian Güox Xiloj
Concejal 2º. Municipal Concejal 3º. Municipal
Santos Bonifacio Ajanel Chun Ricardo Túm Jolomocox
Concejal 4to. Municipal Sindico 1ro. Municipal
Mario Tzarax Ixchop
Sindico 2do. Municipal
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FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
MUNICIPALES AÑO 2,018
Wayner Patricio Ajtún Pérez Kalinery Morales Sales
Secretario Municipal Director de Afim
Rudy Ernesto Domingo Felipe Sonia Yanet Ajtún Champet
Director Municipal de Planificación DMM
Jesús Estuardo Barrios Rodríguez Oscar Ovando Chun
Enc. Oficina Forestal Comisario Municipal
Evaristo Pérez Ixchop Natalia Susana Chic Tax
Encargado de Personal Oficial I de Secretaría
Miriam Torres Pérez Mynor Modesto Sontay Caal
Oficial I de Tesorería Oficial de DMP
Angie Melisa Tzarax Ixchop Nery Pérez Sales
Encargada de Almacén Oficial II de Tesorería
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San Bartolo Aguas Calientes, enero 8 del 2,019. -
Señor:
Alcalde y Corporación Municipal
Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
Palacio Municipal
Estimados señores:
En esta oportunidad a ustedes hago llegar, el informe correspondiente, así
como memoria de labores; la cual corresponde al periodo recién finalizado. Mismo
que va del 1º. De Enero al 31 de Diciembre del año 2,018; Memoria que refleja
como parte central e importante, los logros y metas que fueron trazados para el
periodo antes mencionado; metas que gracias al todopoderoso y al trabajo conjunto
de Municipalidad y vecinos entusiasta y responsables, se lograron en un buen
porcentaje, de lo cual nos debemos sentir orgullosos, ya que los buenos resultados
de este trabajo se deben a la participación, la eficacia y responsabilidad; principios
que han sido fundamentales, para realizar y culminar de buena manera cada una de
las actividades propuestas en el periodo.
Por lo cual, hago llegar el presente documento para que sea de su estudio,
análisis, así como su aprobación mediante acuerdo municipal y posteriormente su
publicación, reproducción y distribución.
Aprovechando la ocasión para suscribirme de ustedes, la Honorable de
Corporación Municipal Atentamente,
Wayner Patricio Ajtún Pérez
Secretario Municipal
Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes
Totonicapán
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ANTECEDENTES
Antecedente del Municipio:
El Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, cuenta con una extensión territorial de
27 Kilómetros cuadrados, con una población de 25,263 habitantes, entre niños
jóvenes, adultos y ancianos; dista a 216 Kilómetros de la ciudad Capital y 42
kilómetros de la Cabecera Departamental, manteniendo un clima templado y una altura
de 2,125 Mts. Sobre el nivel del mar hablando su población el dialecto natural que es
el K´iche, e incorporado el idioma Castellano. Limitando al norte, con el Municipio de
Malacatancito del departamento de Huehuetenango, Al sur con el Municipio de
Momostenango, Departamento de Totonicapán, Al este con el Municipio de Santa Lucía
La Reforma, del mismo departamento y al O este con el Municipio de San Carlos Sija,
del departamento de Quetzaltenango.
Antecedentes Históricos:
El Municipio de San Bartolo Aguas es conocido entre los quiches como Sacmaquená,
viniendo el nombre de Sac: Blanco, Mequen Calientes y Á: que es aféresis de já y
significa Aguas Calientes Claras; Se supone que cote pueblo Maya existido durante el
período indígena. El Comisario Francisco Alonso Ponic, menciona que en 1,586 era
conocido como Aguas Calientes. Dentro de su jurisdicción han existido vestigios de la
antigua población Ojetinamit, por ser un pueblo antiguo de la etnia K´iche que
predominaba en el periodo Pre-hispánico. Los ancianos cuentan que el primer asiento
del municipio estaba en Xeabaj aldea ubicada al sur-oeste de la actual cabecera
municipal. Así mismo que el año 1,611 se dio una espantosa peste en el poblado de San
Bartolo Aguas Calientes, razón por la cual, un poblador del municipio se vio en la
necesidad de vender 50 caballerías de terreno, (lugar donde hoy esta ubicada la Aldea
Pitzál) al señor Francisco Gómez Siguantay, un vecino de Momostenango, por lo que en
la actualidad existe un litigio de tierras en relación con las Aldea Pitzál, Tierra Blanca
y Tzanjon.
Teatro Municipal Facebook Fotografía Por: Edwin Vásquez Foto
Parque Municipal Facebook Fotografía Por: Edwin Vásquez Foto
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Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes
Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes
Atractivos Turísticos:
San Bartolo Aguas Calientes, Cuenta como máxima atracción turística los concurridos
Baños termales, los cuales se encuentran ubicados a aproximadamente dos kilómetros
de la Cabecera Municipal, siendo un lugar visitado asiduamente por personas
provenientes de los diferentes puntos cardinales de nuestro país, así como también
por turistas del extranjero. Los baños termales se encuentran Administrados por la
Municipalidad y son una gran fuente de ingresos económicos anuales, para la comuna.
Centro Turístico Baños Termales San Bartolo Aguas Calientes
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Mapa del Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
1.- Introducción
Hasta el momento no se ha descubierto un modelo político más avanzado, de mayor
participación popular y de mejor representatividad y legitimidad ciudadana, que el
sistema democrático el cual se encuentran sustentado en la expresión de la voluntad
espontánea y voluntaria de los ciudadanos mediante procesos eleccionarios libres y
transparentes.
La manifestación más elemental, pero a la vez más determinante de la democracia
radica en la representación comunitaria, la cual se traduce en la elección de las
Corporaciones Municipales, puesto que sus integrantes representan de inmediato al
mandato de sus propios vecinos.
Por lo cual cada institución edil mediante la Corporación Municipal que representa a
cada uno de los grupos humanos del Municipio debe buscar los mecanismos y las
herramientas para desarrollar las actividades en total beneficio de las comunidades a
las que representan.
En consecuencia, los resultados se ven reflejados en cada obra de infraestructura
ejecutada, así como los resultados de acciones que se tomen para contrarrestar las
deficiencias que se presenten de improvisto, en lo cual se debe trabajar de inmediato
y no permitir que situación alguna pueda llegar a tomar dimensiones extremas y
difíciles de solventar, como por ejemplo los desastres Naturales que afectan de gran
manera a nuestro país, como Tormentas o terremotos, causantes de desgracia.
Situaciones que de no saberlas manejar causan alteraciones de todo tipo en las
poblaciones.
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2.- Nuestra Visión
Ser una Institución descentralizada, enfocada en la participación comunitaria,
responsable de la planificación, coordinación, ejecución y monitoreo de actividades
económicas, productivas, sociales, culturales, deportivas, prestación de servicios
básicos apoyando el fortalecimiento del desarrollo integral y sostenible de los
habitantes del municipio de SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, mediante la
ejecución de proyectos de infraestructura; así también constituirnos en un Municipio
organizado, con participación Democrática, Pluralista e Intercultural, con condiciones
y oportunidades de Desarrollo Integral para todos sus habitantes.
Y llegar a ser la entidad autónoma de derecho público que gestione con eficiencia,
eficacia y efectividad el desarrollo integral del Municipio; con apego a la ley y nunca
con superioridad a ella; respetando las tradiciones y costumbres ancestrales de
nuestro Municipio.
3.- Nuestra Misión
Somos una entidad autónoma que promueve permanentemente el desarrollo integral de
la población del municipio a través de la ejecución de actividades económicas, sociales,
culturales, deportivas y medio ambiente, velando por la integridad territorial, el
fortalecimiento del patrimonio natural y cultural. Brindamos los servicios públicos
para contribuir a la satisfacción de necesidades básicas, mejorando la calidad de vida
de los vecinos, tomando en cuenta la participación de los COCODES en la ejecución de
proyectos de infraestructura y productivos, dirigidos específicamente a las familias
más necesitadas Y resolver las necesidades más urgentes de las comunidades
garantizando servicios públicos de calidad, articulando la organización institucional
eliminando el analfabetismo y formando una población altamente calificada,
resolviendo los problemas de salud y educación, creando las condiciones para un
desarrollo económico reciente, sustentable y logrando el respaldo y la credibilidad de
la población entorno al plan de desarrollo del municipio.
4.- Nuestros Principios
Entre nuestros Principio primordiales podemos, tenemos:
Respeto e igualdad ante la Ley.
Autonomía Municipal.
Probidad y transparencia.
Eficiencia y respeto a la Interculturalidad, así como a las
Tradiciones y protección al medio Ambiente.
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5.- Objetivos Estratégicos
En la brevedad posible:
*Resolver de manera eficaz e inmediata, las necesidades más urgentes y las
que se presenten de emergencia en cada una de nuestras comunidades.
*Garantizar el buen funcionamiento en cada uno de los servicios públicos y
mantener políticas de desarrollo en beneficio de cada comunidad.
*Articular la organización y las organizaciones comunitarias para un amplio
desarrollo y acoplar las capacidades de la sociedad civil, quienes deben
intervenir de buena manera en el desarrollo local.
*Contrarrestar el analfabetismo y formar una población altamente calificada
para integrarse productivamente al mundo moderno, no restando la diversidad
cultural y los valores autóctonos de nuestra región.
*Resolver los problemas de salud comunitaria, y necesidades en lo general,
esforzándonos por colocar nuestros indicadores por encima de los promedios
nacionales.
*Dotar a la población de servicios adecuados y suficientes para el desarrollo
humano integral como agua, drenaje, caminos, vivienda, electricidad,
telecomunicaciones, etc. Que puedan estar al alcance y satisfacer sus
necesidades.
*Crear las condiciones para un crecimiento económico sostenido y sustentable
que permita reducir la pobreza a partir de las potencialidades actuales y otras
que deberán desarrollarse y explotarse.
6.- Programa de Trabajo Municipal
Visualizando en un amplio criterio, las distintas necesidades planteadas por vecinos del
municipio así como dependiendo de los recursos de los cuales se dispongan, ya sea
provenientes de sus ingresos propios y de las transferencias del Gobierno Central, así
como de otros provenientes de Instituciones u Organismos Nacionales,
Internacionales y de personas; La Municipalidad ha ejecutado proyectos de
infraestructura y desarrollo comunitarios en áreas tanto urbanas como rurales.
En el recién pasado período 2018, el plan de apoyo básico fue enmarcado dentro de la
política del gobierno de la República de Guatemala, el cual se enfatizó en el
fortalecimiento y la capacidad de la Municipalidad así como de las organizaciones
comunitarias, mismas que cuentan con voz y voto; voz que se hace escuchar por esta
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Corporación Municipal y que se traduce en obras de infraestructura logrando que
cada comunidad mantenga su desarrollo y progreso constante así mismo no queden en
el olvido.
A continuación presentamos nuestro Organigrama Institucional, con el que se
han distribuido los puestos y funciones de cada uno de los puestos de esta Institución.
DE NUESTROS INGRESOS:
INGRESOS PROPIOS
De acuerdo a las nuevas políticas de recaudación que la actual Corporación Municipal
ha implementado desde que se ha tomado posesión; en Tesorería Municipal, se hace
realidad la captación de más recurso; lo cual queda demostrado, en cuanto a las alzas
más que todo en los renglones tales como el Boleto de Ornato, Piso de Plaza y
turicentros (con lo que se maneja el ingreso a los baños termales), así como en el
Arrendamiento de los locales comerciales (Locales del mercado Central, bajos del
salón Municipal, así como del nuevo edificio contiguo a los baños termales); dichas
políticas de recaudación fueron sometidas a consideración de los vecinos mediante
reuniones; para lo cual se ha obtenido el consenso necesario de la población en virtud
de que nadie saliera perjudicado, llegándose a aceptar las nuevas estrategias.
DE NUESTOS EGRESOS
DISTRIBUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS
Para que haya egreso primero se deben tener Ingresos, los cuales fueron
anteriormente descritos; La Actual administración manejo una cantidad adecuada para
lo necesario en nuestro Municipio; derivado de esto presentamos el detalle de los
egresos correspondientes y su distribución por programa.
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PROGRAMA DE INVERSION
En cuanto al gasto ejecutado para el periodo fiscal dos mil quince, nos podremos dar
cuenta cuáles fueron los principales rubros a donde se oriento la Inversión en nuestro
municipio. En la siguiente grafica podemos identificar de mejor manera hacia que
rubros se orientó el gasto en cuanto a inversión, durante el año recién pasado 2,018.
(La presente grafica identifica en resumen los proyectos ejecutaos por contrato
únicamente).-
MUNICIPALIDAD DE SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN
GRAFICA DE PRESUPUESTO DE EGRESOS EJECUTADO
EJERCICIO 2018
No. Programa Descripción Ejecutado Porcentaje
1 1 FUNCIONAMIENTO Q 3,820,302.06 18%
2 11 PREVENCION DE LA DESNUTRICION CRONICA Q 3,938,584.76 18%
3 13 PREVENCION DE LA MORTALIDAD Q 4,117,279.62 19%
4 14 GESTION A LA EDUCACION Q 2,326,723.74 10.92%
5 15 COMPETITIVIDAD TURISTICA Q 3,601,854.59 16.91%
6 17 SEGURIDAD INTEGRAL Q 1,050,922.00 4.93%
7 18 AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Q 408,858.95 1.92%
8 19 MOVILIDAD URBANA Y ESPACIOS PUBLICOS Q 1,421,193.59 6.67%
9 99 DEUDA MUNICIPAL Q 612,135.48 2.87%
total presupuesto ejecutado Q 21,297,854.79 82.06%
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DE LAS OBRAS
Durante el periodo 2,018, la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes suscribió la
cantidad de nueve contratos para la ejecución de igual número de proyectos, en
diversas comunidades, de los cuales han quedado algunos proyectos de arrastre para
el presente periodo. Además de los proyectos ejecutados por contrato se ejecutaron
en muy buena cantidad proyectos por Administración Municipal; así mismo se han
trabajado también varios proyectos con aportes específicos del Consejo
Departamental Desarrollo –CODEDE-, algunos de estos que han quedado de arrastre
para el presente periodo dos mil diecinueve
En los mencionados proyectos que iniciaron su ejecución durante el dos mil dieciocho,
por contrato se tiene un inversión por un total de: SIETE MILLONES QUINIENTOS
NOVENTA Y UN MIL QUINIENTOS TREINTA QUETZALES EXACTOS (Q.
7,591,530.00).
*En el periodo fiscal 2018 los aportes del Consejo Departamental de Desarrollo,
alcanzarían un monto total de Cuatro Millones Setecientos diecisiete mil quinientos
tres quetzales con Ochenta y dos centavos (Q. 4,717,503.82), cantidad que no ha
sido recibida en su totalidad pues estos aportes se van recibiendo del -CODEDE-,
conforme los avances físicos que tenga cada uno de los proyectos, y ninguno de los
ocho proyectos ejecutados con estos aportes ha sido liquidados; quedando ocho de
ellos como proyectos de arrastre para el presente año dos mil diecinueve; así mismo
todos sabemos de la situación por la que ha atravesado este gobierno; lo cual ha
afectado las finanzas a nivel general, por lo cual hasta este momento el CODEDE ha
tenido atrasos con la entrega de los aportes para la continua ejecución de algunos
proyectos.
La Actual administración en su afán de llevar desarrollo a cada una de las
comunidades, ha puesto el mayor de los esfuerzos en su último año a cargo de la
institución edil, para lo cual espera haber dejado un buen recuerdo de trabajo y
perseverancia en cada uno de los habitantes del municipio de san Bartolo Aguas
Calientes, esperando haberles servido en todos los servicios prestados a través de
cada una de las dependencias de esta Municipalidad.
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A continuación enumeramos los Proyectos en ejecución (por contrato) que
corresponden al periodo recién pasado año 2,018
1. CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN SECTOR PACHINAJ, SAN BARTOLO AGUAS
CALIENTES, TOTONICAPÁN
Q. 2, 100,000.00 Contrato 06-2018 Empresa Mercantil Contru-ir
2. MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PARAJE XENIMAJUYUP, SAN BARTOLO
AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN Q. 885,000.00 Contrato 08-2018 Constructora A.P.
3. CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS
CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 895,200.00 Contrato 10-2018 Constructora OCCITRAC
4. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE RETALJOC, ALDEA CHOCANULEU, SAN
BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 805,000.00 Contrato 11-2018 Constructora A.P.
5. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUIXACOL, ALDEA PITZAL, SAN
BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN”, Q. 440,700.00 Contrato 12-2018 Constructora SERVICOM
6. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO, PARAJE CHOTUJ, ALDEA
BUENA VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 505,011.00 Contrato 13-2018 Constructora AMERICANA KRCC
7. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUISOCOP, ALDEA BUENA VISTA, SAN
BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 490,000.48 Contrato 14-2018 Constructora AMERICANA KRCC
8. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE PAXACTUP, ALDEA CHOQUI, SAN
BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
Q. 425,500.00 Contrato 17-2018 Constructora SERVICOM
9. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR COLONIA 2
DE SEPTIEMBRE, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN Q. 1,295,000.00 Contrato 18-2018 Consultoría en Ingeniería Y
Construcción SICON
10. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR
CHONIMARRAX, CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES,
TOTONICAPÁN
Q. 2,705,500.00 Contrato 19-2018 Consultoría en Ingeniería y
Construcción SICON 11. MEJORAMIENTO CENTRO TURÍSTICO BAÑOS TERMALES, SAN BARTOLO AGUAS
CALIENTES, TOTONICAPÁN Q. 1,975,000.00 Contrato 15-2017 Constructora MERCONS
CONSTRUCCIONES
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VISUALES DE ALGUNOS PROYECTOS
INICIADOS EN EL AÑO 2,018 1. CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN SECTOR PACHINAJ, SAN BARTOLO
AGUAS CALIENTES, TOTONICAPÁN
2. MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PARAJE XENIMAJUYUP, SAN
BARTOLO AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN
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3. CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS
CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
4. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE RETALJOC, ALDEA
CHOCANULEU, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
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5. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUIXACOL, ALDEA PITZAL,
SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
6. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO, PARAJE
CHOTUJ, ALDEA BUENA VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES
TOTONICAPÁN
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7. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE CHUISOCOP, ALDEA BUENA
VISTA, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
8. MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA PARAJE PAXACTUP, ALDEA CHOQUI,
SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES TOTONICAPÁN
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9. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES SECTOR
COLONIA 2 DE SEPTIEMBRE, SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES
TOTONICAPÁN
10. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
SECTOR CHONIMARRAX, CABECERA MUNICIPAL, SAN BARTOLO AGUAS
CALIENTES, TOTONICAPÁN
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