MISION:
VISION
FODA:
ESTRATEGIAS
ORGANIGRAMA
DESCRIPCION DE FUNCIONES
REGLAS
NORMAS
CONTROL
GENERAL:
ESPECIFICO:
PROCEDIMIENTOS: Manejo de actividades cotidianas (plazos)
•QUÉ HACER: Permisos, reglamentos, RUC, IESS, Superintendencia, salud etc
*QUE NECESITO: Asesoramiento
Políticas: Orientan o encausan la toma de decisiones.
Presupuesto: Recurso asignado para la actividad, términos numéricos
*Operacionales
*Capital
* Ingresos
*Gastos
FODA
*Fortalezas
*Oportunidades
*Debilidades
*Amenazas
.
ESTRATEGIAS: Es una guía de acción. *Operacionales
Organigrama: Es la representación grafica de la organización
Descripción de funciones o Manual Gerente o Administrador Secretaria Jefe de producción Contabilidad Ventas Marketing Adquisiciones Talento humano
Control: Mejorar calidad, enfrentar el cambio , producir mas rápido, poner valor agregado, facilitar y delegar el trabajo en equipo
E .E .E
INFORMES, AUDITORIA, ESTUDIOS DE TIEMPO
MEDICION DEL DESEMPEÑO
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