1
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 4
2 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
3
Carta del Presidente
Identificación de la Sociedad
Actividades
Administración
Suscripción de la Memoria
Estados Financieros
Factores de Riesgo
Información esencial
ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
4 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014MEMORIA ANUAL / SeguroS CLC S. A. 2014
5
Estimados Señores Accionistas:
Me dirijo a ustedes con el objeto de presentar la memoria y balance de la Compañía de
Seguros de Vida “Seguros CLC S. A.”, en su octavo año de operaciones.
Durante el año 2014 la compañía continuó con la comercialización de los distintos
seguros que ofrece al mercado: Seguro Integral, Seguro Familia, Seguro Mamá Felíz y
Seguro Escolar Colectivo (SEC), todos los cuáles tienen por objeto otorgar protección
financiera y tranquilidad a nuestros asegurados, ante cualquier evento médico que ten-
ga que ser tratado principalmente en Clínica Las Condes.
Los más de 8.300 siniestros pagados por la Compañía durante el año 2014, son el
mejor reflejo de la gran utilidad que tienen nuestros seguros cuando una familia se ve
enfrentada a una enfermedad, pudiendo elegir a Clínica Las Condes como prestador
de salud, con total libertad, sin preocupaciones financieras. Ello demuestra además,
que nuestros asegurados reciben efectivamente la protección frente a un siniestro en
materia de salud, a que aspiraron cuando decidieron contratar su póliza de seguros.
Cabe destacar, que en el año 2014, la compañía registró un incremento en el número
de asegurados de un 10%, manteniendo su posición de liderazgo entre las Compañías
que comercializan Seguros de Salud Individuales.
Los grandes desafíos para los próximos años vienen dados en la búsqueda permanen-
te de la mejor protección para nuestros asegurados, otorgar un servicio de excelencia
y desarrollar los canales distribución que nos permitan llegar al cliente potencial.
Atentamente,
FErnAndo CAñAS BErkowitz
Presidente del directorio
Seguros CLC S. A.
CARTA DEL PRESIDENTE
6 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD Razón Social: Seguros CLC S.A.
nombRe de fantaSía: Seguros CLC S.A.
RUt: 76.573.480-0
tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada, su existencia fue autorizada
el 05 de junio de 2006, por Resolución Exenta Nº 237 de la SVS.
objeto Social: Contratar seguros y reaseguros de vida en todos sus tipos,
actuales o futuros, seguros de previsión o rentas, y cualquier otro que pueda clasificar-
se como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se refiere el artículo 8º del
DFL. 251 DE 1931.
7
ACTIVIDADES actividadeS comeRcialeS año 2014
Definida la Compañía de Seguros CLC como uno de los pilares de crecimiento de Clínica
Las Condes, el año 2013 se definieron 3 focos estratégicos sobre los cuáles se desarro-
llaron los planes de acción de la compañía:
• desarrollo de productos
• desarrollo de canales
• desarrollo de beneficios
CRECIMIENTODurante el año 2014, la compañía registró un incremento en el número de sus ase-
gurados de un 10%, comparado a igual periodo del año anterior, y de un 10% en su
prima directa, signo de la preferencia de los asegurados por los servicios, la calidad y
la atención de Clínica Las Condes.
8 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
PRODUCTOS COMERCIALIZADOS Seguros CLC S. A. es una compañía de seguros de vida autorizada a operar como tal
por la Superintendencia de Valores y Seguros y ha desarrollado productos únicos en
el mercado que otorgan coberturas relacionadas con la salud de las personas con el
fin de satisfacer sus necesidades de prestaciones médicas. Los productos comercia-
lizados son:
• Seguro integral
• Seguro Familia
• Seguro Maternidad
• Seguro Escolar Colectivo SEC
• Seguro de Accidentes Personales
9
CANALES DE DISTRIBUCIÓN La estrategia comercial se basó durante gran parte del año 2014 en el formato de ven-
ta directa, contando a Diciembre con un equipo formado por 80 agentes.
Como parte de la nueva estrategia de distribución, a partir del mes de marzo del año
2014 se incorporó la comercialización de nuestros productos a través de corredores de
seguros, lo que implica la distribución de nuestros seguros a través de canales masi-
vos lo que nos permite abarcar un mayor segmento de la población objetivo.
ADMINISTRACIÓN La estructura de la organización es la siguiente:
diRectoRio Presidente directorio: Fernando Cañas Berkowitz
Vice-Presidente: Jorge Larach Said
director: Arturo Concha Ureta
director: Gonzalo Grebe Noguera
director: Alejandro Quintana Hurtado
adminiStRación representante Legal: Humberto Mandujano Reygadas
Gerente General: Humberto Mandujano Reygadas
Gerente de operaciones: Rodolfo Gacitúa Bravo
10 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
11
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIALos señores Directores y Gerente de Seguros CLC S.A. a continuación individualizados,
se declaran responsables respecto de la veracidad de toda la información incorporada
en la presente Memoria Anual, y que los mismos suscriben.
Sr. FErnAndo CAñAS BErkowitz Sr. JorGE LArACh SAid
PrESidEntE ViCE-PrESidEntE
ingeniero Comercial Médico Cirujano
rut: 5.853.136-7 rut: 4.940.453-0
Sr. Arturo ConChA urEtA Sr. GonzALo GrEBE noGuErA
dirECtor dirECtor
ingeniero Comercial ingeniero Civil industrial
rut: 5.922.845-5 rut: 7.982.245-0
Sr. ALEJAndro QuintAnA hurtAdo Sr. huMBErto MAnduJAno rEyGAdAS
dirECtor GErEntE GEnErAL
Abogado ingeniero Comercial
rut: 6.916.351-3 rut: 8.354.225-k
12 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
ESTADOS FINANCIEROSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
12 MEMORIA ANUAL / SeguroS CLC S. A. 2014
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Antecedentes de la Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Balances Generales
Estados de Resultados
Estados de Flujo de Efectivo
Conciliación de de Flujo de Efectivo
Notas a los Estados Financieros
M$ - Miles de pesos chilenos
US$ - Dólares estadounidenses UF - Unidades de fomento
ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
14 MeMoria anual / SeguroS CLC S. A. 2014
SEGUROS CLC S.A.EStADOS FINANCIEROS pOR LOS AñOS tERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
antecedenteS de la Sociedad
La Sociedad opera en el Segundo grupo (Seguros de Vida).
diRectoRio Presidente directorio: Fernando Cañas Berkowitz
Vice-Presidente: Jorge Larach Said
director: Arturo Concha Ureta
director: Gonzalo Grebe Noguera
director: Alejandro Quintana Hurtado
adminiStRación representante Legal: Humberto Mandujano Reygadas
Gerente General: Humberto Mandujano Reygadas
Gerente de operaciones: Rodolfo Gacitúa Bravo
MAYORES ACCIONISTAS TIPO DE PERSONA
Clínica Las Condes S. A. Jurídica
Servicios de Salud Integrados S. A. Jurídica
peRíodo cUbieRto poR loS eStadoS financieRoS
Los presentes estados financieros cubren el período comprendido entre el 01 de
enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013.
claSificacion de RieSGo
CLASIFICADORA CLASIFICACIóN DE RIESGO FEChA CLASIFICACIóN
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. A 12/2014 (*)
Feller- Rate Clasificadora de Riesgo A 12/2014 (*)
(*) Con base en Estados Financieros al 30/09/14.
SEGUROS CLC S.A.
Estados financieros por los años terminados
el 31 de diciembre de 2014 y 2013 e informe
de los auditores independientes
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Accionistas y Directores de
Seguros CLC S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Seguros CLC S.A. (“la
Compañía”) que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y
los correspondientes estados integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de
efectivo por los años terminados en esas fechas y las notas correspondientes a los estados financieros al
y por el año terminado el 31 de diciembre de 2014. La Nota 6.III a los estados financieros, no ha sido
auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros de acuerdo con instrucciones y normas contables dispuestas por la Superintendencia de
Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados financieros. Esta responsabilidad incluye el
diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y
presentación razonable de los estados financieros para que éstos estén exentos de representaciones
incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de
nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el
objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de
representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del
juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas
de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos,
el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los
estados financieros de la Compañía con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean
apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad
del control interno de la Compañía. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una
auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la
razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como
una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a
su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.cl/acerca de la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus
firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.
Deloitte Auditores y Consultores Limitada RUT: 80.276.200-3 Rosario Norte 407 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56-2) 2729 7000 Fax: (56-2) 2374 9177 e-mail: [email protected] www.deloitte.cl
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros, mencionados en el primer párrafo, presentan
razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Seguros CLC S.A. al 31
de diciembre de 2014 y 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años
terminados en esas fechas de acuerdo con instrucciones y normas contables dispuestas por la
Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados financieros.
Otros asuntos – Cambio contable
Como se explica en Nota 3 a los estados financieros en 2014, la entidad adoptó un nuevo criterio
contable en relación al registro de las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos
diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera
categoría introducido por la Ley 20.780 de acuerdo con lo establecido en el Oficio Circular N° 856
emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014. Nuestra
opinión no se modifica respecto de este asunto.
Otros asuntos - Información adicional
Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados
financieros tomados como un todo. Las notas a los estados financieros 44 “Moneda extranjera” y los
cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro margen de contribución”, 6.02 “Cuadro de apertura de reservas de
primas”, 6.03 “Cuadro costo de siniestros”, 6.04 “Cuadro costo de rentas”, 6.05 “Cuadro de reservas”,
6.06 “Cuadro de seguros previsionales”, 6.07 “Cuadro de prima” y 6.08 “Cuadro de datos”, se
presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información
normalmente proporcionada en los estados financieros. Tal información adicional es responsabilidad
de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros
registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información
adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados
financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación
de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes
utilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los
otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en
Chile. En nuestra opinión, la mencionada información adicional por el año terminado el 31 de
diciembre de 2014, se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los
estados financieros tomados como un todo.
Otros asuntos – Información comparativa
Los estados financieros adjuntos al 31 de diciembre de 2014, no incluyen información comparativa en
las notas y cuadros técnicos, de acuerdo con instrucciones específicas recibidas por la Superintendencia
de Valores y Seguros.
Enero 29, 2015
Santiago, Chile
Juan Carlos Cabrol Bagnara.
Estado de situación financiera 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$
Activo 6.299.500 5.390.150
Inversiones financieras + 5.185.818 4.346.545
Efectivo y efectivo equivalente + 27.565 42.997
Activos financieros a valor razonable + 23.824 383.186
Activos financieros a costo amortizado + 5.134.429 3.920.362
Préstamos + - -
Avance tenedores de pólizas + - -
Préstamos otorgados + - -
Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) + - -
Participaciones en entidades del grupo + - -
Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) + - -
Participaciones en empresas asociadas (coligadas) + - -
Inversiones inmobiliarias + 28.156 11.090
Propiedades de inversión + - -
Cuentas por cobrar leasing + - -
Propiedades, muebles y equipos de uso propio + 28.156 11.090
Propiedades de uso propio + - -
Muebles y equipos de uso propio + 28.156 11.090
Activos no corrientes mantenidos para la venta + - -
Cuentas activos de seguros + 575.389 580.399
Cuentas por cobrar de seguros + 575.389 580.399
Cuentas por cobrar asegurados + 575.389 580.399
Deudores por operaciones de reaseguro + - -
Siniestros por cobrar a reaseguradores + - -
Primas por cobrar reaseguro aceptado + - -
Activo por reaseguro no proporcional + - -
Otros deudores por operaciones de reaseguro + - -
Deudores por operaciones de coaseguro + - -
Primas por cobrar por operaciones de coaseguro + - -
Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro + - -
Participación del reaseguro en las reservas técnicas + - -
Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso + - -
Participación del reaseguro en las reservas seguros + - -
Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias + - -
Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y + - -
Participación del reaseguro en la reserva matemática + - -
Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas + - -
Participación del reaseguro en la reserva de siniestros + - -
Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas + - -
Participación del reaseguro en otras reservas técnicas + - -
Otros activos + 510.137 452.116
Intangibles + 765 1.022
Goodwill + - -
Activos intangibles distintos a goodwill + 765 1.022
Impuestos por cobrar + 470.772 410.427
Cuenta por cobrar por impuesto + 192.098 222.090
Activo por impuesto diferido + 278.674 188.337
Otros activos varios + 38.600 40.667
Deudas del personal + 514 1.044
Cuentas por cobrar intermediarios + - -
Deudores relacionados + - -
Gastos anticipados + 20.362 -
Otros activos, otros activos varios + 17.724 39.623
Estado de situación financiera 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$
Pasivo + 3.434.500 2.813.549
Pasivos financieros + 181.163 216.629
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta + - -
Cuentas pasivos de seguros + 2.794.947 2.160.094
Reservas técnicas + 2.753.807 2.136.147
Reserva riesgos en curso + 1.359.683 1.192.009
Reservas seguros previsionales + - -
Reserva rentas vitalicias + - -
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia + - -
Reserva matemática + - -
Reserva valor del fondo + - -
Reserva rentas privadas + - -
Reserva de siniestros + 1.394.124 944.138
Reserva catastrófica de terremoto + - -
Reserva de insuficiencia de prima + - -
Otras reservas técnicas + - -
Deudas por operaciones de seguro + 41.140 23.947
Deudas con asegurados + 33.964 23.947
Deudas por operaciones reaseguro + - -
Deudas por operaciones por coaseguro + - -
Primas por pagar por operaciones de coaseguro + - -
Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro + - -
Ingresos anticipados por operaciones de seguros + 7.176 -
Otros pasivos + 458.390 436.826
Provisiones + 158.096 179.473
Otros pasivos, otros pasivos + 300.294 257.353
Impuestos por pagar + 157.587 131.345
Cuenta por pagar por impuesto + 157.299 131.345
Pasivo por impuesto diferido + 288 -
Deudas con relacionados + 11.379 36.111
Deudas con intermediarios + - -
Deudas con el personal + 3.107 5.447
Ingresos anticipados + - -
Otros pasivos no financieros + 128.221 84.450
Patrimonio + 2.865.000 2.576.601
Capital pagado + 3.399.238 2.949.591
Reservas + 51.167 166.201
Resultados acumulados + 585.405- 539.191-
Resultados acumulados periodos anteriores + - 528.003 - 320.351
Resultado del ejercicio + - 57.402 - 218.840
Dividendos - - -
Otros ajustes + - -
Pasivo y patrimonio 6.299.500 5.390.150
Estado de resultados 31-12-2014 M$ 31-12-2013 M$
Margen de contribución + 1.631.113 1.279.039
Prima retenida + 12.260.178 10.552.696
Prima directa + 12.260.178 10.552.696
Prima aceptada + - -
Prima cedida - - -
Variación de reservas técnicas - 100.296 103.803
Variación reserva de riesgo en curso + 100.296 103.803
Variación reserva matemática + - -
Variación reserva valor del fondo + - -
Variación reserva catastrófica de terremoto + - -
Variación reserva insuficiencia de prima + - -
Variación otras reservas técnicas + - -
Costo de siniestros del ejercicio - 9.569.497 8.270.248
Siniestros directos + 9.569.497 8.270.248
Siniestros cedidos - - -
Siniestros aceptados + - -
Costo de rentas del ejercicio - 0 0
Rentas directas + - -
Rentas cedidas - - -
Rentas aceptadas + - -
Resultado de intermediación - 959.272 899.606
Comisión agentes directos + 959.272 899.606
Comisión corredores y retribución asesores previsionales + - -
Comisiones de reaseguro aceptado + - -
Comisiones de reaseguro cedido - - -
Gastos por reaseguro no proporcional - - -
Gastos médicos - - -
Deterioro de seguros - - -
Costos de administración - 1.988.770 1.637.756
Remuneraciones + 1.029.982 864.186
Otros costos de administración + 958.788 773.570
Resultado de inversiones + 109.485 67.451
Resultado neto inversiones realizadas +
Inversiones inmobiliarias realizadas + - -
Inversiones financieras realizadas + - -
Resultado neto inversiones no realizadas + 148.463 61.867
Inversiones inmobiliarias no realizadas + - -
Inversiones financieras no realizadas + 148.463 61.867
Resultado neto inversiones devengadas + 8.817 8.338
Inversiones inmobiliarias devengadas + - -
Inversiones financieras devengadas + - -
Depreciación inversiones - - -
Gastos de gestión - - -
Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones + - -
Deterioro de inversiones - 47.795 2.754
Resultado técnico de seguros + -248.172 -291.266
Otros ingresos y egresos + -2.533 -2.641
Otros ingresos + - -
Otros egresos - 2.533 2.641
Diferencia de cambio + - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables + 114.442 34.128
Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta + -136.263 -259.779
Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas de impuesto) + - -
Impuesto renta - -78.861 -40.939
Resultado del periodo + -57.402 -218.840
Estado otro resultado integral
Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos + - -
Resultado en activos financieros + - -
Resultado en coberturas de flujo de caja + - - Otros resultados con ajuste en patrimonio + - -
Impuesto diferido + - - Otro resultado integral +
Resultado integral -57.402 -218.840
Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros 2014Capital
pagado M$
Sobre precio
de acciones
M$
Reserva
ajuste por
calce M$
Reserva
descalce
seguros CUI
M$
Otras
reservas M$Reservas M$
Resultados
acumulados
periodos
anteriores M$
Resultado del
ejercicio M$
Resultados
acumulados
M$
Resultado en
la evaluación
de
propiedades,
muebles y
equipos M$
Resultados en
activos
financieros
M$
Resultado en
coberturas de
flujo de caja
M$
Otros
resultados
con ajuste en
patrimonio
M$
Otros ajustes
M$
Patrimonio
M$
Patrimonio previamente reportado 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601
Ajustes patrimonio periodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -
Patrimonio 2.949.591 38.689 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601
Resultado integral - - - - - - - -57.402 -57.402 - - - - - -57.402
Resultado del periodo - - - - - - - -57.402 -57.402 - - - - - -57.402
Ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en activos financieros - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en coberturas de flujo de caja - - - - - - - - - - - - - - -
Otros resultados con ajuste en patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -
Impuesto diferido - - - - - - 11.188 - 11.188 - - - - - 11.188
Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - -
Transferencias a resultados acumulados - - - - - - -218.840 218.840 - - - - - - -
Operaciones con los accionistas 334.613 - - - - - - - - - - - - - 334.613
Aumento (disminución) de capital 334.613 - - - - - - - - - - - - - 334.613
Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - - - -
Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - - - -
Cambios en reservas 115.034 - - - -115.034 - - - - - - - - - -
Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - - - -
Patrimonio 3.399.238 38.689 - - 12.478 51.167 -207.034 -378.371 -585.405 - - - - - 2.865.000
Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros 2013Capital
pagado M$
Sobre precio
de acciones
M$
Reserva
ajuste por
calce M$
Reserva
descalce
seguros CUI
M$
Otras
reservas M$Reservas M$
Resultados
acumulados
periodos
anteriores M$
Resultado del
ejercicio M$
Resultados
acumulados
M$
Resultado en
la evaluación
de
propiedades,
muebles y
equipos M$
Resultados en
activos
financieros
M$
Resultado en
coberturas de
flujo de caja
M$
Otros
resultados
con ajuste en
patrimonio
M$
Otros ajustes
M$
Patrimonio
M$
Patrimonio previamente reportado 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -320.969 -320.351 - - - - - 2.795.441
Ajustes patrimonio periodos anteriores - - - - - - - - - - - - - - -
Patrimonio 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -320.969 -320.351 - - - - - 2.795.441
Resultado integral - - - - - - - -218.840 -218.840 - - - - - -218.840
Resultado del periodo - - - - - - - -218.840 -218.840 - - - - - -218.840
Ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en activos financieros - - - - - - - - - - - - - - -
Resultado en coberturas de flujo de caja - - - - - - - - - - - - - - -
Otros resultados con ajuste en patrimonio - - - - - - - - - - - - - - -
Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - - - -
Otro resultado integral - - - - - - - - - - - - - - -
Transferencias a resultados acumulados - - - - - - - - - - - - - - -
Operaciones con los accionistas - - - - - - - - -
Aumento (disminución) de capital - - - - - - - - - - - - - - -
Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - - - -
Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - - - -
Cambios en reservas - - - - - - - - - - - - - - -
Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - - - -
Patrimonio 2.949.591 38.689 - - 127.512 166.201 618 -539.809 -539.191 - - - - - 2.576.601
Estado de flujos de efectivo
Flujo de efectivo de las actividades de la operación
Ingresos de las actividades de la operación
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$
Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 14.472.021 12.516.144
Ingreso por prima reaseguro aceptado + - -
Devolución por rentas y siniestros + - -
Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + - -
Ingreso por comisiones reaseguro cedido + - -
Ingreso por activos financieros a valor razonable + 3.904 924
Ingreso por activos financieros a costo amortizado + - -
Ingreso por activos inmobiliarios + - -
Intereses y dividendos recibidos + - -
Préstamos y partidas por cobrar + - -
Otros ingresos de la actividad aseguradora + - -
Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 14.475.925 12.517.068
Egresos de las actividades de la operación
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$
Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + - -
Pago de rentas y siniestros + 9.640.627 8.404.309
Egreso por comisiones seguro directo + - -
Egreso por comisiones reaseguro aceptado + - -
Egreso por activos financieros a valor razonable + - -
Egreso por activos financieros a costo amortizado + - -
Egreso por activos inmobiliarios + - -
Gasto por impuestos + 1.932.677 1.635.386
Gasto de administración + 2.786.984 2.528.084
Otros egresos de la actividad aseguradora + - -
Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 14.360.288 12.567.779
Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 115.637 -50.711
Flujo de efectivo de las actividades de inversión
Ingresos de actividades de inversión
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$
Ingresos por propiedades, muebles y equipos + - -
Ingresos por propiedades de inversión + 10.759 590.478
Ingresos por activos intangibles + - -
Ingresos por activos mantenidos para la venta + - -
Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + - -
Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + - -
Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 10.759 590.478
Egresos de actividades de inversión
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$
Egresos por propiedades, muebles y equipos + - -
Egresos por propiedades de inversión + 657.604 590.448
Egresos por activos intangibles + - -
Egresos por activos mantenidos para la venta + - -
Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + - 214.419
Otros egresos relacionados con actividades de inversión + - -
Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 657.604 804.867
Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + -646.845 -214.389
Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento
Ingresos de actividades de financiamiento
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$ Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + - - Ingresos por préstamos a relacionados + - - Ingresos por préstamos bancarios + 181.163 216.389 Aumentos de capital + 334.613 - Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + - - Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 515.776 216.389
Egresos de actividades de financiamiento
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$ Dividendos a los accionistas + - - Intereses pagados + - - Disminución de capital + - - Egresos por préstamos con relacionados + - - Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + - - Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + 515.776 216.389 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + - - Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes -15.432 -48.711 Efectivo y efectivo equivalente 42.997 91.708 Efectivo y efectivo equivalente 27.565 42.997
Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo
31-12-2014
M$
31-12-2013
M$ Efectivo en caja 7.893 2.904 Bancos 19.672 40.093 Equivalente al efectivo - -
1
SEGUROS CLC S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
(En miles de pesos –M$)
1. ACTIVIDAD DE LA COMPAÑIA
La Compañía se constituyó como sociedad anónima cerrada por escritura pública otorgada en
Santiago con fecha 2 de marzo de 2006, modificada por escritura pública de 28 de abril de
2006, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández. Su
existencia fue autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros bajo la Resolución
Exenta N° 237 del 5 de junio de 2006.
El extracto de sus estatutos se inscribió a Fojas N° 22.100 Nº 15.315 del Registro de Comercio
de Santiago del año 2006, publicado en el Diario Oficial 38.487 del 13 de Junio 2006.
El objeto principal de la Compañía de acuerdo a sus estatutos, es contratar seguros y
reaseguros de vida en todos sus tipos, actuales o futuros, seguros de previsión o rentas y
cualquier otro que pueda clasificarse como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se
refiere el artículo 8° del DFL 251 de 1931.
El Gerente General a la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros es don
Humberto Mandujano Reygadas. Los clasificadores de riesgo son Feller Rate Clasificadores de
Riesgo Ltda. y Fitch Chile Clasificadores de Riesgo Ltda.
Razón Social
SEGUROS CLC S.A.
Rut
76.573.480-0
Domicilio
Avenida las Condes 10373 Of. 30
Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones
No hubo cambios en el último ejercicio que informar
Grupo Económico
Clínica las Condes S.A.
Nombre de la entidad controladora
Clínica las Condes S.A.
Nombre de la Controladora última del grupo
Clínica las Condes S.A.
2
Actividades principales
Planes de Seguros de Vida
N° Resolución exenta SVS
N°237
Fecha de Resolución exenta SVS
5 de Junio de 2006
N° Registro de Valores
Sin Registro
N° de Trabajadores
121
Nombre Accionista Tipo de persona Porcentaje
CLINICA LAS CONDES S.A. Persona Jurídica
Nacional 99,00%
SERVICIOS DE SALUD INTEGRADOS S.A. Persona Jurídica
Nacional 1,00%
Clasificadores de Riesgo
Nombre Clasificadora de Riesgo
FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.
FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.
Rut Clasificadora de Riesgo
FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.
79.836.420-0
FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.
79.844.680-0
Clasificación de riesgo
FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.
A(cl)
FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.
A
N° registro Clasificadora de riesgo
FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.
1
FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.
9
Fecha de Clasificación
FITCH CHILE CLASIFICADORA DE RIESGO LTDA.
22-01-2014
FELLER-RATE CLASIFICADORA DE RISGO LTDA.
22-01-2014
Auditores Externos
DELOITTE
Numero Registro Auditores Externos SVS
1
3
2. BASE DE PREPARACION
Los presentes estados financieros han sido preparados en conformidad con normas e
instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) para las
Compañías de Seguros bajo su supervisión y Normas Internacionales de Información
Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), las
que primarán las primeras sobre estas últimas.
a) DECLARACION DE CUMPLIMIENTO
Los presentes estados financieros anuales al 31 de diciembre de 2014 han sido preparados de
acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y normas impartidas
por la Superintendencia de Valores y Seguros (en adelante SVS) en los casos que corresponda,
en conformidad con lo establecido en la Circular N°2.022 y sus modificaciones posteriores
emitidas por la SVS el 17 de Mayo de 2011.
b) PERIODO CONTABLE
Los estados financieros, cubren los siguientes periodos:
Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
Estado de cambios en el patrimonio por el periodo de doce meses terminado al 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
Estado de resultados integrales por el periodo de doce meses terminado al 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
Estado de flujos de efectivo por el periodo de doce meses terminado al 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
c) BASES DE MEDICION
Los presentes Estados Financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad
mantenidos por la Compañía.
d) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACION
La Compañía ha definido como su moneda funcional y de presentación el Peso Chileno, que es
la moneda del entorno económico primario en el cual opera. Por lo tanto, todos sus saldos y
transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso chileno son considerados
como “moneda extranjera”.
Debido a lo anterior, se considera que el Peso chileno es la moneda que mejor refleja las
tranasacciones, hechos y condiciones de la Compañía.
4
e) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACION PARA FECHAS FUTURAS
A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, las siguientes NIIF e
interpretaciones del CINIIF han sido emitidas y/o modificadas:
Nuevos pronunciamientos contables:
e.1 Aplicación de normas internacionales de información financiera en el año actual:
La Compañía ha aplicado anticipadamente la NIIF 9, Instrumentos Financieros (emitida en
noviembre de 2009 y modificaciones posteriores según lo requerido por la Norma de Carácter
General (N.C.G) N°311 de la SVS. La Compañía ha elegido el 1° de enero de 2012 como su
fecha de aplicación inicial. La NIIF 9 introduce nuevos requerimientos para la clasificación y
medición de activos financieros bajo el alcance de NIC 39. Específicamente, NIIF 9 exige que
todos los activos financieros sean clasificados y posteriormente medidos ya sea al costo
amortizado o a valor razonable sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la
gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los
activos financieros.
La aplicación de NIIF 9 ha sido reflejada en estos estados financieros al 31 de diciembre de
2014.
Las siguientes nuevas normas, interpretaciones y enmiendas han sido adoptadas en estos
estados financieros.
Oficio Circular N°856 – el 17 de octubre de 2014 la SVS instruyó de forma excepcional, que
las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan por
el incremento en la tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley N°20.780,
deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio, ver nota N°21 a los estados
financieros.
Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria
NIC 32, Instrumentos Financieros:
Presentación – Aclaración de
requerimientos para el neteo de activos y
pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2014
Entidades de Inversión – Modificaciones a
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados;
NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en
Otras Entidades y NIC 27 Estados
Financieros Separados
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2014
NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones
del importe recuperable para activos no
financieros
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2014
5
NIC 39, Instrumentos Financieros:
Reconocimiento y Medición – Novación de
derivados y continuación de contabilidad de
cobertura
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2014
NIC 19, Beneficios a los empleados –
Planes de beneficio definido:
Contribuciones de Empleados
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012
mejoras a seis NIIF
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013
mejoras a cuatro NIIF
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de julio de 2014
Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria
CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2014
La aplicación de estas normas, interpretaciones y enmiendas no han tenido un impacto
significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían
afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
e.2 Normas y enmiendas emitidas pero que no han entrado en vigencia al 31 de diciembre de
2014.
Las siguientes nuevas normas y enmiendas han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún
no está vigente:
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 14, Diferimiento de Cuentas
Regulatorias
Períodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos
con clientes
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2017
Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria
Contabilización de las adquisiciones por
participaciones en operaciones conjuntas
(enmiendas a NIIF 11)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Aclaración de los métodos aceptables de
Depreciación y Amortización (enmiendas a
la NIC 16 y NIC 38)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Agricultura: Plantas productivas (enmiendas
a la NIC 16 y NIC 41)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Método de la participación en los estados
financieros separados (enmiendas a la NIC
27)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
6
Venta o Aportación de activos entre un
Inversionista y su Asociada o Negocio
Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC
1)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Entidades de Inversión: Aplicación de la
excepción de Consolidación (enmiendas a
NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de enero de 2016
Mejoras Anuales Ciclo 2012 – 2014 mejoras
a cuatro NIIF
Periodos anuales iniciados en o
después del 1 de Julio de 2016
La Administración de la Sociedad estima que la futura adopción de las normas y enmiendas
antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros.
f) DE NEGOCIO EN MARCHA
La Compañía estima que no existen indicios significativos ni evidencia alguna que pudiese
afectar la hipótesis de empresa a la fecha de presentación de los presentes estados financieros.
g) AJUSTE A PERIODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES
La Superintendencia de Valores y Seguros, en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de
octubre de 2014 emitio el Oficio Circular N°856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a
registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por
concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la
tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley N°20.780.
Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultado del ejercicio.
Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y
presentación de información financiera adoptada hasta esa fecha, dado que el anterior marco
(NIIF) requiere ser adoptada de manera integral, explicita y sin reserva.
El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó un abono a los resultados
acumulados por un importe de M$11.188, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con
abono a resultados del año.
7
3. POLITICAS CONTABLES
a) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de la
Compañía, que manifiesta explícita y sin reserva que se han sido preparados en conformidad
con la Circular N° 2.022 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) el 17 de
mayo de 2011 y sus posteriores modificaciones. Dicha norma establece que los estados
financieros deben ser preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) y normas e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, las
que primarán sobre las primeras.
En la preparación de los Estados Financieros se han utilizado determinadas estimaciones
realizadas por la Administración, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellos.
Estas estimaciones se refieren básicamente a:
i.- Deterioro de activos
(i.1) Intangibles, Propiedad, planta y equipo. Se revisan los activos en cuanto a su deterioro,
a fin de verificar si existe algún indicio que el valor libro sea menor al importe recuperable. Si
existe dicho indicio, el valor recuperable del activo se estima para determinar el alcance del
deterioro (de haberlo). En caso que el activo no genere flujos de caja que sean independientes
de otros activos, la Compañía determina el valor recuperable de la unidad generadora de
efectivo a la cual pertenece el activo.
La Administración de la Compañía somete a prueba de deterioro los activos intangibles con
vida útil indefinida en forma anual y cada vez que exista un indicio que el activo pueda verse
deteriorado, de acuerdo a lo definido en NIC 36.
El valor recuperable es el más alto entre el valor justo menos los costos de vender y el valor en
uso. Para determinar el valor en uso, se calcula el valor presente de los flujos de caja futuros
descontados a una tasa asociada al activo evaluado.
Si el valor recuperable de un activo se estima que es menor que su valor libro, este último
disminuye al valor recuperable.
b) Información financiera por segmentos operativos
La NIIF8 exige que las entidades adopten el enfoque de la Administración para revelar
información sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información
que se utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir como
asignar los recursos a los mismos.
8
El objetivo de revelar este tipo de información es permitir a los usuarios de los estados
financieros evaluar la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de negocios en los
cuales participa la Compañía y los ambientes económicos en los que opera.
Seguros CLC S.A. ha desarrollado productos únicos en el mercado que otorgan coberturas
relacionadas con la salud de las personas con el fin de satisfacer sus necesidades de
prestaciones médicas. Debido a lo anterior es que no existen diferencias por segmentos.
c) Conversión de Saldos y Transacciones en moneda extranjera
i. Moneda de presentación y moneda funcional - Los Estados Financieros de la sociedad, se
presentan en la moneda del ambiente económico primario en el cual opera (su moneda
funcional). Para propósitos de los Estados Financieros, los resultados y la posición financiera
de la sociedad son expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional de la Sociedad.
ii. Bases de conversión - Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento se
presentan ajustadas a las siguientes equivalencias: Unidad de Fomento UF $24.627,10 al 31 de
diciembre de 2014.
d) Efectivo y efectivo equivalente
La Compañía considera como efectivo y efectivo equivalente las disponibilidades de caja y
banco y aquellas inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo.
e) Intangibles
Los activos intangibles corresponden principalmente a licencias adquiridas para programas
informáticos. Se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas
y prepararlas para usar el programa específico, menos su amortización y cualquier pérdida por
deterioro acumulada si hubiera. Estos costos se amortizan linealmente durante sus vidas útiles
estimadas.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se
reconocen como gastos cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la
producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y
que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos, se
reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que
desarrolla los programas informáticos y un porcentaje razonable de gastos generales.
La vida útil estimada, valor residual y el método de amortización son revisadas al final de cada
período, siendo el efecto de cualquier cambio en la estimación registrado sobre una base
prospectiva.
9
f) Propiedades, planta y equipos
El criterio de valorización al costo se aplica a todos los elementos que pertenezcan a la misma
clase de activos. De optar por revaluar una clase de activos en el futuro, el Directorio y la
Administración conoce que no podrá volver al costo.
Cada parte de un ítem de activo fijo con un costo significativo en relación al costo total del
ítem es depreciado separadamente. Ello implica que el control contable sobre el activo fijo es
llevado a nivel de componentes significativos.
La vida útil de un activo está definida en términos de la utilidad esperada que el activo
representa para Seguros CLC S.A. Al determinar la vida útil de un activo se considera, entre
otros factores, el uso esperado del activo, el desgaste físico esperado, la obsolescencia técnica
y comercial y las limitaciones para su uso, sean estas legales o de otra índole.
Los rangos de vidas útiles por clase de activos depreciables son:
Planta y equipos 5 a 7 años
Equipamiento de tecnologías de la información 3 años
Otras propiedades, plantas y equipos 5 a 10 años
El cargo a resultado del ejercicio por concepto de depreciación ascendió a M$7.494 Esta, se
presenta en el rubro costos de ventas del estado integral de resultados por función.
Seguros CLC S.A. ha acogido los siguientes criterios de activación bajo NIIF:
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio
en que se incurren.
Las ganancias o pérdidas que surjan en ventas o retiros de bienes de Propiedades, plantas y
equipos se reconocen como resultado del período y se calcula como la diferencia entre el valor
de venta y el valor neto contable del activo.
g) Reconocimiento de ingresos
Ingresos por primas - Seguros CLC S.A. reconoce los ingresos por primas en base del
devengamiento mensual de los saldos por cobrar por este concepto, descontinuando dicho
reconocimiento para aquellos casos que presenten morosidad más allá de los plazos de gracia
estipulados en el condicionado de la Póliza.
h) Reservas Técnicas
Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las normas e
instrucciones vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, que se
resumen como sigue:
10
i. Reserva de riesgo en curso
La Reserva de Riesgo en Curso se determina de acuerdo a la NCG Nº 306 complementada por
la NCG Nº 320, a través de la constitución de un mes de prima cuando la periodicidad de estas
es mensual y, para el caso de periodicidades trimestrales, semestrales o anuales, se aplica el
método de numerales diarios a través de la fórmula señalada en el punto 1.1 Título II del
Capítulo II de la NCG Nº 306, con un costo de adquisición computable equivalente al 10%
(diez por ciento) de la prima.
ii. Reserva de siniestros liquidados y no pagados
La Compañía constituye al cierre de los estados financieros como reserva, el 100% del monto
liquidado y que no fue efectivamente pagado al asegurado.
iii. Reserva de siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado
La Compañía al cierre de los estados financieros no presenta casos en este estado.
iv. Reserva de siniestros en proceso de liquidación
La Compañía al cierre de los estados financieros constituye esta reserva por el 100% de los
casos conocidos por el asegurador, que no han sido liquidados aún, en base a una estimación
basada en el costo promedio de los siniestros, cantidad de casos en este estado y la
probabilidad de pago de estos.
v. Reserva de siniestros ocurridos y no reportados
La Compañía, para la estimación de las Reservas de Siniestros Ocurridos y no Reportados,
aplica el método simplificado descrito en la NCG Nº 306 según anexo 2 letra B, relativo al
cálculo de los Siniestros Ocurridos y No Reportados (con un año de historial) debido a que no
cuenta con la suficiente masa crítica de siniestros para la aplicación del método estándar.
vi. Reserva de Calce
La Compañía no aplica la disposición de valorización de pasivos de la circular Nº1512 y
Norma de Carácter General Nº 178, ya que no cuenta con cartera de seguros previsionales.
i) Inversiones Financieros
Seguros CLC S.A. clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías, considerando
que la clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La
administración de la Compañía determina la clasificación de sus activos financieros en el
momento del reconocimiento inicial.
11
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados – Los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar.
Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el
propósito de liquidar en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos
para su negociación a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta
categoría se presentan como activos corrientes.
i. Renta Variable Nacional
Acciones de Sociedades Anónimas abiertas - Las acciones de sociedades anónimas abiertas
se encuentras inscritas en el registro de valores y tienen una presencia ajustada superior al
25%, por lo que se encuentran valorizadas a su valor bolsa.
Cuotas de fondos de mutuos - Las inversiones en cuotas de fondos mutuos se encuentran
valorizadas al valor de rescate de la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros.
ii. Renta Fija Nacional
Los instrumentos de renta fija, tales como Títulos de deuda emitidos y garantizados por el
Estado, bonos emitidos por bancos e instituciones financieras y otros instrumentos de renta
fija, se presentan al valor inicial de la inversión más reajustes e intereses devengados,
calculados según la tasa interna de retorno implícita de la inversión al momento de la compra.
Conforme a la metodología de cálculo fijado por Circular N°311 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, no se han constituidos provisiones por pérdidas esperadas por instrumentos
de renta fija, debido a su clasificación de riesgo sea inferior a la exigida o no cuenten con ella
y tampoco se han constituido provisiones entre el valor contable y el valor de mercado de las
inversiones de renta fija, ya que no se han detectados diferencias significativas en su valor
contable. Con la única excepción de la inversión en bonos LA POLAR por la cual se ha
calculado un deterioro de su valor.
j) Deterioro de activos financieros
Los activos financieros, distinto de aquellos valorizados a valor razonable a través de
resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación financiera para establecer la
presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados
cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos
después del reconocimiento inicial, los flujos Futuros de caja estimados de la inversión han
sido impactados.
En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro
corresponde a la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos
futuros de caja estimada, descontada a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.
12
Al cierre de los presentes estados financieros Seguros CLC S.A., mantiene una inversión neta
en Bonos de Empresas La Polar S.A. por M$11.949, existe provisión por deterioro por
M$47.795.-.
k) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente (legal o
constitutivas) como resultado de un evento pasado, que sea probable que la Compañía utilice
recursos para liquidar la obligación y sobre la cual puede hacer una estimación confiable del
monto de la obligación. El monto reconocido como provisión representa la mejor estimación
de los pagos requeridos para liquidar la obligación presente a la fecha de cierre de los Estados
Financieros, teniendo en consideración los riesgos de incertidumbre en torno a la obligación.
Cuando una provisión es determinada usando los flujos de caja estimados para liquidar la
obligación presente, su valor libro es el valor presente de dichos flujos de efectivo.
Cuando se espera recuperar parte o la totalidad de los beneficios económicos requeridos para
liquidar una provisión desde un tercero, el monto por cobrar se reconoce como un activo si es
prácticamente cierto que el reembolso será recibido, y el monto por cobrar puede ser medido
de manera confiable.
En el área aseguradora de acuerdo a la Circular N° 1499 de la Superintendencia de Valores y
Seguros existen provisiones relacionadas directamente al negocio de las Compañías de
Seguros de Vida.
l) Reservas de siniestros
Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones
vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, que se resumen como sigue:
i. Reserva de riesgo en curso - La Reserva de Riesgo en Curso se determina de acuerdo a la
NCG Nº 306 complementada por la NCG Nº 320, a través de la constitución de un mes de
prima cuando la periodicidad de estas es mensual y, para el caso de periodicidades
trimestrales, semestrales o anuales, se aplica el método de numerales diarios a través de la
fórmula señalada en el punto 1.1 Título II del Capítulo II de la NCG Nº 306, con un costo de
adquisición computable equivalente al 10% (diez por ciento) de la prima.
ii. Reserva de siniestros por pagar - La reserva de siniestros por pagar comprende los
siguientes conceptos:
Reserva de siniestros liquidados - La reserva de siniestros liquidados corresponde al
valor actual de los pagos futuros a los asegurados o beneficiarios.
13
Reserva de siniestros ocurridos y no reportados - Corresponde a la estimación del
costo neto de siniestros que a la fecha de cierre de los estados financieros, han ocurrido
pero no han sido conocidos por la Compañía. La Superintendencia de Valores y Seguros,
establece tres métodos de Cálculo de la Reserva de OYNR; Método Estándar, Método
Simplificado y Método Transitorio. La sociedad ha establecido el Método Simplificado.
Se estimó sobre la base del promedio de los siniestros informados a la Compañía en los
últimos doce meses después de la fecha de cierre de los estados financieros mensuales,
pero que su ocurrencia fue anterior a dichos cierres. La fórmula de cálculo es la siguiente:
OYNR = SD x PPD x CSP
Donde:
SD = Número de Siniestros Diarios
PPD = Plazo promedio en la denuncia del siniestro
CSP = Costo de Siniestro promedio
Reserva de siniestros en proceso de liquidación - A la fecha de cierre de los estados
financieros, existen siniestros en proceso de liquidación constituidos en base al total de
pólizas siniestradas informadas.
Reserva de Calce - La Compañía no aplica la disposición de valorización de pasivos de la
circular Nº1512 y Norma de Carácter General Nº 178, ya que no cuenta con cartera de
Seguros previsionales.
Reserva de insuficiencia de Primas
Calculo del Test de Suficiencia de Primas
Las reservas de insuficiencia de primas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones vigentes impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Cálculo del Test de Suficiencia de Prima - Diciembre/2014.
El test de insuficiencia de primas se realiza para comprobar si las primas no devengadas más los ingresos producto de las inversiones son suficientes para soportar los siniestros y gastos incurridos en el período. En caso de comprobar una insuficiencia se creará una Reserva por Insuficiencia de Prima.
14
Siniestralidad = Última pérdida neta por siniestros ocurridos en el periodo
Prima retenida neta de anulaciones e incobrabilidad - Costos de adquisición computables
M$ 6.006.568
M$ 12.159.882 - M$ 959.272
Gastos de explotación - Gastos a cargo de reaseguradores
Prima retenida neta de anulaciones e incobrabilidad - Costos de adquisición computables
M$ 1.998770 - M$ 0
M$ 12.159.882 - M$ 959.272
Combined Ratio = Siniestralidad + Ratio de Gastos 0,7138
Rentabilidad TI * (Reservas medias(de siniestros + de Riesgo en Curso) neta de reaseguros)
Prima retenida neta de anulaciones e incobrabilidad - Costos de adquisición computables
1,60% * ( (M$ 1.394.124 + M$ 1.079.822)/2 + (M$ 1.359.683 + M$ 1.192.009)/2 ) 0,3590%
M$ 12.159.882 - M$ 959.272
Insuficiencia = Máximo ( Combined ratio - Rentabilidad -1 ; 0 ) 0
=
Siniestralidad =
0,5363
Ratio de Gastos =
0,1776
RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS = 0
TEST DE ADECUACION DE PASIVOS (TAP):
Dado que el Test de Suficiencia de Primas (TSP) no genera reservas de insuficiencia de primas
y considerando que:
1. La Compañía comercializa solo productos de corto plazo (1 año) con pago de primas
mayoritariamente mensual en un 82% (ochenta y dos por ciento).
Lo anterior implica que la Compañía no tiene obligaciones de largo plazo que generen la
constitución de reservas matemáticas de vida.
2. El ratio de siniestralidad de los productos comercializados es inferior a 40% de la prima,
ratio que de acuerdo a criterios internacionales de siniestralidad está por debajo a negocios
equivalentes.
En consecuencia de lo anterior y de acuerdo a lo expresado en el párrafo 4º del Test de
Adecuación de Pasivos, la Compañía no realiza dicho Test (TAP).
m) Beneficios a los empleados
Vacaciones del personal – La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal
mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un
valor fijo según los contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su
valor nominal.
15
n) Impuesto a la renta e impuestos diferidos
Seguros CLC S.A. contabiliza el Impuesto a la Renta sobre la base de la renta líquida
imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.
Al 31 de diciembre de 2014, los impuestos diferidos han sido ajustados a las nuevas tasas de
impuesto a la renta de primera categoría, de acuerdo a lo establecido en la Ley N°20.780
publicada el 29 de septiembre de 2014.
Esta norma señala que para el año 2014 la tasa de impuesto de primera categoría sube a 21%,
el año comercial 2015 la tasa será de 22,5%, el año 2016 de 24%, a contar del año 2017 la tasa
de impuesto será de 25% para contribuyentes que tributen bajo Sistema Parcialmente
Integrado, soportaran una tasa del 25,5% durante el año 2017 y a contar del año 2018
tributaran con tasa de 27%.
La Compañía ha definido adoptar el Sistema Parcialmente Integrado. Para contabilizar los
efectos en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos, originados por el
incremento en la tasa de impuestos de primera categoría, la Superintendencia de Valores y
Seguros emitió el Oficio Circular N°856 donde instruye que dichos efectos deberán
contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.
o) Capital social
El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por
acción.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan
en el patrimonio neto como una deducción.
p) Distribución de dividendos
Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los
estados financieros en el período en que son declarados y aprobados por los Accionistas de la
Sociedad o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones
legales vigentes o a las políticas de distribución establecidas por la Junta Ordinaria de
Accionistas.
q) Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya que
su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.
16
r) Préstamos que devengan intereses
Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en
que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su
costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos
necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados
durante la vida de deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El método del
tipo de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de
similares características al valor de la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención).
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Compañía tenga un
derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha
del estado de situación financiera.
s) Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
En el estado de situación financiera, los activos son clasificados como corriente cuando; se
espera realizar el activo, o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de
operación; mantiene el activo principalmente con fines de negociación; espera realizar el
activo dentro de los 12 meses siguientes después del período sobre el cual se informa; o el
activo es efectivo o equivalente al efectivo sin ningún tipo de restricción.
La Compañía clasifica un pasivo como corriente cuando: espera liquidar el pasivo en su ciclo
normal de operación; mantiene un pasivo principalmente con el propósito de negociar; el
pasivo se debe liquidar dentro de los doce meses siguientes a la fecha del período sobre el cual
se informa; o la Sociedad no tiene un derecho incondicional para aplazar la cancelación del
pasivo durante, al menos los doce meses siguientes a la fecha del período sobre el que se
informa.
4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
Dichas políticas se encuentran reveladas en Nota 3, Políticas Contables.
5. PRIMERA APLICACION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION
FINANCIERAS (IFRS)
Esta nota no aplica al 31 de diciembre de 2014.
17
6. ADMINISTRACION DE RIESGO
Esta nota revela información de SEGUROS SLC S.A., respecto a la naturaleza y el alcance de
los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta, que proceden tanto de los
instrumentos financieros como de los contratos de seguros.
I. RIESGO FINANCIERO
La Compañía considera como uno de los focos estratégicos definidos por el Directorio
desarrollar una “Adecuada administración y control de los riesgos” a través de un Sistema de
Gestión Integral de Riesgos, que contribuya a la creación de valor para sus accionistas,
clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores
Corporativos.
El Sistema adoptado por la Compañía está plasmado en la Estrategia de Gestión de Riesgos
aprobada por su Directorio, cuyo contenido está alineado con las mejores prácticas
internacionales y también con el nuevo enfoque de supervisión basada en riesgos, adoptado
por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
El objetivo de la Gestión Integral de Riesgos en la Compañía es disponer de una herramienta
proactiva e integral que permita identificar, evaluar, monitorear, reportar y priorizar riesgos, y
que sea utilizada como base para decidir planes de acción o mitigadores que serán
posteriormente monitoreados e informados al Directorio.
a. Riesgo de crédito
El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la
compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de
crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito se deriva de las transacciones de la
aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos,
asegurados, reaseguradores e intermediarios.
Dentro de los objetivos del control del riesgo de crédito, se encuentran:
a) Procedimiento y política de Inversiones que establezca el rango aceptable de calidad de
crédito de las contrapartes y de diversificación de la exposición al riesgo de crédito.
b) La compañía entre los elementos, usa la clasificación de riesgo del emisor o instrumento
como un insumo en su Gestión de Riesgos y como complemento a la clasificación de
riesgo se ejecutan análisis de riesgo de crédito internos y otros provistos por asesores
especializados.
18
c) Límites de exposición al riesgo de crédito o diversificación por: Contrapartes individuales y
grupos de contrapartes relacionados; Grupo económico al que pertenece la aseguradora, si
corresponde (exposición en transacciones relacionadas); Sectores industriales y
económicos; Distribución geográfica.
d) Autorización de Contrapartes: Las contrapartes son autorizadas, entre otros, en base a las
exigencias normativas y criterios respecto a su solvencia financiera, nivel de
endeudamiento, prestigio, experiencia, clasificación de riesgo y otros eventos que permitan
garantizar una buena calidad crediticia. El proceso de autorización de cada contraparte
depende de la naturaleza de ésta, pudiendo corresponder a emisores de instrumentos
financieros, deudores de créditos e intermediarios, los que definen los antecedentes a
revisar, incluyendo dentro de su autorización un análisis del impacto en la cartera de
inversiones en los límites normativos y límites internos de la compañía. Adicionalmente,
en casos en que se requiera y dependiendo del tipo de contraparte, se pueden exigir
condiciones adicionales con el fin de resguardar y mitigar el riesgo de no pago.
e) Límites de Exposición: La Compañía define límites individuales a la posición en la cartera
de inversiones, por Emisor, Grupos Económicos, Emisores Internacionales, Clasificación
de Riesgo y por Tipo de Instrumento. Dichos límites se alinean con la normativa vigente,
se ajustan a las políticas internas de la Compañía, y han sido aprobados en Comités
Internos de la Compañía.
f) Procedimientos para Actualizar e introducir cambios en la política y límites de exposición
definidos; Aprobar excesos temporales o excepcionales y plazos máximos para éstos;
Reducir límites o excluir una contraparte, cuando ésta presente problemas. Controlar y
monitorear el cumplimiento de los límites establecidos.
g) Un sistema de información que permita agregar la exposición por contraparte o grupo de
contrapartes, tipos de activos, industrias o sectores económicos, región geográfica, etc., de
una forma oportuna y clara.
h) Periodicidad de Control y Seguimiento: La compañía realiza periódicamente un
seguimiento a indicadores, información financiera y otros eventos que puedan afectar la
calidad crediticia de las contrapartes con las que opera y un control al cumplimiento de
límites internos y límites normativos, para poder informar oportunamente sobre posibles
riesgos incurridos en las operaciones realizadas. El monitoreo mencionado anteriormente
se realiza para emisores de instrumentos de renta fija e intermediarios, siguiendo las
políticas internas de la Compañía.
19
RIESGO DE CREDITO
EXPOSICION AL RIESGO PROCESO DE COBRANZA
Saldos adeudados por asegurados
Tipo de cobro al día 1 mes de mora Total
Efectividad
Recaudación
Ponderada
M$ M$ M$ %
PAC 293.654 44.110 337.764 50,04
PAT 130.992 23.536 154.528 22,89
DIRECTO 150.743 31.967 182.710 27,07
Total 575.389 99.613 675.002 100
Como política general Seguros CLC suscribe sus contratos bajo la modalidad de pago PAC o
PAT por la mayor efectividad que dichos medios de pago representan para la Compañía. De la
misma forma se creo un área especial de post venta que optimiza la gestión de cobranza para
todos los medios de pago.
Por otra parte el 85% de la cobranza PAC-PAT se encuentra distribuida en 9 principales
bancos de la plaza.
EXPOSICION AL RIESGO PROCESO DE CARTERA DE INVERSIONES
Detalle de inversiones por tipo de instrumento:
INSTRUMENTO Valorización TIR de compra % Total
M$
Bonos bancarios 1.526.504 29,32%
BB 1.526.504
Bonos empresas 1.611.002 30,94%
BE UF 1.419.411
BE $ 191.591
Bonos de Gobierno 1.876.354 36,04%
BCP 30.657
BCU 1.248.235
BTP 31.285
BTU 566.177
Letras hipotecarias 168.366 3,23%
LH 168.366
Subtotal Renta Fija 5.182.226 99,54%
FM 23.824 0,46%
ACCIONES - 0,00%
CAJA
TOTAL INVERTIDO 5.206.050 100%
20
Categoría de riesgo:
Clasificación Monto
M$
Porcentaje
%
AAA 3.023.123 58,34%
AA+ 149.010 2,88%
AA 715.945 13,82%
AA- 516.914 9,97%
A+ 95.026 1,83%
A 151.407 2,92%
A- 16.445 0,32%
BBB+ - 0,00%
BBB 227.821 4,40%
BBB- 226.792 4,38%
C 59.743 1,15%
D - 0,00%
Total 5.182.226 100%
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no cuenta con garantías tomadas ni mejoras
crediticias.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no tiene activos financieros en mora.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía mantiene en Renta Fija un bono de la Sociedad La
Polar.
b. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es la posibilidad de no disponer de recursos financieros suficientes para
cumplir con las obligaciones y compromisos en el corto plazo, aun siendo solvente o que para
obtenerlos se incurra en un alto costo. Una función fundamental es la de definir una adecuada
administración y control de la exposición a Riesgo de Liquidez, con el objetivo de asegurar la
liquidez en situaciones normales, ante escenarios de stress y en situaciones donde el
comportamiento delos flujos esperados de ingresos y egresos se distancien de lo
presupuestado; para proteger su solvencia patrimonial y para desarrollar el negocio en las
condiciones previstas.
La compañía ha establecido acciones y procedimientos para identificar, evaluar, mitigar y
monitorear todos los factores que podrían afectar la disponibilidad de recursos financieros
suficientes para cumplir con las obligaciones y compromisos en el corto y mediano plazo. En
cuanto a las inversiones, que se mantiene en cartera una proporción suficiente de instrumentos
de alta liquidez, que pueden ser vendidos en cualquier momento sin que su precio se vea
afectado.
Algunos aspectos que se contemplan en el Sistema respecto del riesgo de liquidez son los
siguientes:
a) Una evaluación de las necesidades de liquidez de la compañía, considerando el nivel de calce
de flujos de activos y pasivos, bajo condiciones normales de operación y bajo situaciones de
estrés. En esta evaluación se debe consideran el nivel de incertidumbre asociado a los flujos
esperados de pasivos.
21
b) Una evaluación o clasificación de los activos de la compañía, por grado de liquidez y
capacidad de realización de éstos.
c) Un análisis de las diferentes fuentes de liquidez adicionales a los activos y el grado de acceso
a éstas que tiene la compañía, incluyendo flujos de primas, reaseguro, líneas de crédito u
otras vías de financiamiento externo.
d) Una definición explícita de los montos mínimos de activos líquidos que la compañía
mantendrá para tener un nivel adecuado de liquidez.
e) Mecanismos para controlar y monitorear permanentemente el cumplimiento de los
límites y restricciones establecidos y para reportar a la administración y al directorio
cualquier exceso sobre los límites definidos.
f) Define Estrategias para enfrentarlas obligaciones de corto plazo, con el fin de anticipar
posibles requerimientos en exceso, mediante la planificación de cuándo y qué instrumentos
comprar, y el uso de endeudamiento financiero de corto plazo.
g) Medición y Seguimiento de Endeudamiento de Corto Plazo. Para mitigar el riesgo
procedente de los mercados de financiamiento de corto plazo, se realiza la medición y
seguimiento de cociente entre el endeudamiento de corto plazo, incluyendo líneas de crédito
y pactos, y el Patrimonio Neto; el cual se compara con el nivel de alerta establecido en la
Política Interna de liquidez de la Compañía.
A continuación se revelan datos cuantitativos respecto a la exposición al Riesgo de Liquidez de
la Compañía:
Análisis de Vencimientos de Pasivos Financieros. Al 31 de Diciembre de 2014, presenta los
siguientes pasivos financieros:
Pasivo Institución Fecha de
vencimiento
al 31/12/2014
Valor ($M)
Línea de Crédito
Bancaria
Banco de Crédito e
Inversiones
31-01-2015 181.163
c. Riesgo de mercado
El Riesgo de Mercado es la posibilidad de pérdida en el valor de los activos financieros debido a
movimientos adversos en los factores que determinan su precio: la tasa de interés, el tipo de
cambio, el precio de los valores, entre otros. Por lo anterior, dentro del Riesgo de Mercado es
posible encontrar las siguientes categorizaciones:
22
Riesgo de Tipo de Interés: El riesgo de tipo de interés es el riesgo de pérdida resultante de los
cambios en las tasas de interés. En una compañía de Seguros de Vida, este Riesgo se manifiesta
mediante la reinversión de sus inversiones de Renta fija que respaldan Rentas Vitalicias y el
cambio de valor en sus activos que respaldan seguros tradicionales.
Riesgo de Precios de Renta Variable: El riesgo de Precio es el riesgo de pérdida resultante de
la fluctuación en los precios de Renta Variable, lo que podría afectar la liquidez, ingresos y los
indicadores normativos determinados para el mercado de seguros de vida.
Un objetivo importante para la compañía es el de definir una adecuada administración y control
de la exposición al Riesgo de Mercado, que contempla la identificación de los principales
factores de riesgo que afectan a la cartera de inversiones de la Compañía, debido a que puede
generar un impacto tanto en los resultados del ejercicio de la compañía como en su patrimonio.
Es por esto, que se han determinado las siguientes procesos, entre otros:
Límites por Clase de Activo: La Compañía posee una política que determina los límites
máximos de exposición por clase de activo y por tipo de moneda, nacional y extranjera, los
cuales se han definido a partir de los límites determinados en la Norma de Carácter General
N° 152. Dichos límites se expresan como porcentaje del total de Reservas Técnicas y
Patrimonio de Riesgo y como porcentaje del total de inversiones financieras. Adicionalmente
monitorean límites de diversificación por emisión, Grupo Económico, Conjunto de
Instrumentos, siguiendo lo establecido por la N.C.G. N°152.
Determinación de la máxima pérdida probable o VAR- Value at Risk: Como medida de
cuantificación de la exposición al Riesgo de Mercado, la Compañía utiliza el método de
Value at Risk o VaR, el que entrega la pérdida probable en condiciones normales de
mercado, dado un intervalo de tiempo y un cierto nivel de confianza. La compañía utiliza dos
modelos: un modelo de VaR Normativo y un modelo interno de VaR. Esta metodologías
permiten a la Compañía tomar medidas correctivas de forma oportuna en caso de pérdidas o
exposiciones inusuales. El modelo normativo de VaR utiliza la metodología establecida en la
NCG N° 148, sujetándose a las instrucciones señaladas en dicha norma.
Control de Riesgo de Reinversión: Este tipo de riesgo es producido por la variación de las
tasas de interés, lo que hace referencia a la incertidumbre asociada a la rentabilidad futura de
los flujos provenientes de los activos en cartera y su futura reinversión a tasas que pueden ser
inferiores a las previstas.
d. Utilización de productos derivados
La Sociedad no tiene contemplado la utilización de ningún producto derivado en el corto plazo,
de cambiar esta situación se informara y se someterán a las evaluaciones del comité de riesgo y
al directorio.
23
II. RIESGO DE SEGUROS
El riesgo técnico de seguros está sujeto a la posibilidad de obtener desviaciones o pérdidas
significativas respecto de los objetivos planificados, como consecuencia de una inadecuada
implementación de las estrategias de selección de riesgos o por un aumento inesperado de
las pérdidas, incluso en el caso de haber realizado adecuadamente las estrategias de
selección riesgos, estas pueden ser generadas por eventos económicos, normativos o
poblacionales.
Una adecuada gestión de estos riesgos no sólo puede incidir en los resultados en términos
de cumplir con los objetivos de rentabilidad por línea de negocio, sino también contribuir
significativamente a cautelar la solvencia patrimonial y cumplir con las obligaciones a sus
clientes.
La compañía cuenta con un Comité de Técnico donde periódicamente se revisan reportes de
seguimiento y cumplimiento de la política de riesgo técnico de seguros; se aprueba el diseño
de nuevos productos o el mejoramiento de uno ya existente; se revisan los informes técnicos
de productos que puedan afectar el perfil de riesgos de la Compañía.
dic-14 dic-13 dic-12
Reservas técnicas 2.753.807 2.136.147 1.825.837
Reserva riesgos en curso 1.359.683 1.192.009 1.066.320
Reservas seguros previsionales
-
-
-
Reserva rentas vitalicias
-
-
-
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia
-
-
-
Reserva matemática
-
-
-
Reserva valor del fondo
-
-
-
Reserva rentas privadas
-
-
-
Reserva de siniestros 1.394.124 944.138 759.517
Reserva catastrófica de terremoto
-
-
-
Reserva de insuficiencia de prima
-
-
-
Otras reservas técnicas
-
-
-
Los aspectos que se contemplan respecto de los riesgos técnicos del seguro son los
siguientes:
a) Riesgo de Tarificación:
Una metodología y procedimiento explícito de tarificación, por productos o
líneas de negocio. La metodología se efectúa sobre una base actuarial y es revisada
a lo menos una vez al año y actualizada cuando se observen cambios que lo
ameriten, de ser requeridas y necesarias se incluyendo revisiones independientes del
sistema de tarificación.
24
Una definición clara de los roles y responsabilidades individuales en la aprobación
de todos los aspectos relevantes del proceso de tarificación, incluyendo la
autoridad de aplicar descuentos sobre las tarifas fijadas.
Un análisis de pérdidas y ganancias asociado al producto, incluyendo un monitoreo
permanente del efecto de los ajustes de precios en el resultado de la aseguradora;
Un proceso que permite ajustar las tarifas considerando la experiencia generada en
el proceso de comercialización de los seguros y que permita que la tarificación
pueda responder efectivamente a la competencia y a otras presiones externas.
Un proceso y metodología para monitorear el cumplimiento de las políticas.
b) Riesgo de Suscripción:
Una definición de la voluntad y capacidad de la compañía para aceptar los diferentes
tipos de riesgos, incluyendo una mención explícita de aquellos riesgos que la
aseguradora no va a aceptar. Los riesgos que se aceptarán deberían clasificarse al
menos por clases o tipos de seguros y áreas geográficas. Además, se debe
especificarlos criterios para el uso del reaseguro en las diferentes clases de seguros a
suscribir.
Un procedimiento formal de evaluación de cada riesgo a aceptar, incluyendo los
criterios usados para dicha evaluación y los métodos o mecanismos para monitorear
e incorporar al procedimiento la experiencia que emerge de la práctica de
suscripción.
Un proceso para establecer poderes de aprobación y límites de suscripción,
incluyendo controles sobre la delegación de poderes a intermediarios, cuando
corresponda.
Límites de concentración de riesgos para la compañía.
Métodos para monitorear el cumplimiento de las políticas, procedimientos y límites
de suscripción, e informar desviaciones respecto a éstos.
c) Riesgo de Diseño de Productos:
La compañía cuenta con una metodología de desarrollo, en la que se incluye un plan
de negocio para el producto nuevo, que considera, entre otros aspectos, una
descripción detallada de la cobertura y otros beneficios u opciones ofrecidas en el
producto, los mecanismos de comercialización y otros aspectos claves en su
implementación y oferta al mercado, incluyendo riesgos operacionales asociados.
Análisis costo - beneficio del nuevo producto, considerando entre otros el riesgo de
caducidad.
Identificación y evaluación de los riesgos asociados al nuevo producto, incluyendo
mecanismos contemplados para limitar el riesgo a través de, por ejemplo,
diversificación, exclusiones y reaseguros.
Procesos para asegurar que el texto de la póliza está adecuadamente redactado y es
legalmente consistente la delimitación del riesgo asegurado propuesto para el
producto.
25
Métodos para monitorear el cumplimiento de las políticas y procedimientos de
diseño de producto y reportar los incumplimientos detectados.
Revisión post-implementación.
d) Riesgo de Gestión de Siniestros:
Procedimientos de liquidación formalmente establecidos, considerando entre
otros aspectos criterios y metodologías para la estimación de las pérdidas,
procedimientos de investigación, criterios para aceptar o rechazar siniestros y
procedimientos de resolución de disputas. Lo anterior, sin perjuicio del cumplimiento
de lo dispuesto en el D.S. 863, de 1989.
Una definición clara de las responsabilidades y delegación de poderes en el proceso
de gestión de los siniestros.
Métodos para monitorear el cumplimiento con los procesos y procedimientos de
administración de siniestros establecidos, incluyendo sistemas de control interno y
evaluaciones de los sistemas y procedimientos de los intermediarios y liquidadores
de siniestros, para garantizar la calidad de la información e informes provistos al
asegurador.
e) Riesgo de Insuficiencia de las Reservas Técnicas:
Procedimientos explícitos para evaluar permanentemente la suficiencia de sus
reservas técnicas y medir el grado de exposición del capital de la compañía a
desviaciones significativas respecto de las estimaciones efectuadas.
Métodos para monitorear el cumplimiento de los procedimientos, metodologías
y estrategias de mitigación establecidas.
En la Compañía sesiona mensualmente un Comité Técnico en el cuál se analizan los temas
anteriormente señalados y se fijan las directrices a seguir en cada tema tratado que requiera
direccionamiento.
a) REASEGURO: La Compañía de Seguros CLC no tiene contratos de Reaseguros
vigentes a la fecha de los estados financieros y como política general tampoco lo tiene
contemplado en su estrategia general de riesgo.
b) COBRANZA: Como política general Seguros CLC suscribe sus contratos bajo la
modalidad de Pago Automático en Cuenta Corriente o Tarjeta de Crédito (PAC; PAT)
por la mayor efectividad que dichos medios de pago representan para la Compañía. De
la misma forma se creó un área especial de post venta que optimiza la gestión de
cobranza para todos los medios de pago.
Permanentemente la administración está trabajando con los proveedores de servicios
financieros (Transbank y banco centralizador) de PAC y PAT a objeto de maximizar el
cobro de las primas en las cuentas corrientes o tarjetas de los contratantes.
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c) DISTRIBUCIÓN: La distribución geográfica de los asegurados de los seguros que
comercializa Seguros CLC tiene su origen en contratantes que fijan domicilio
preferentemente en las comunas aledañas a la ubicación física del principal prestador de
estos seguros (Clínica Las Condes), esto es :
Distribución Geográfica
Asegurados
Las Condes
Lo Barnechea
Vitacura
Colina
La Reina
Ñuñoa
Las anteriores concentran el 74% de la ubicación geográfica (domicilio) de los
contratantes.
d) SINIESTRALIDAD: Por la naturaleza de los seguros comercializado por Seguros
CLC (principalmente seguros catastróficos de salud), el comportamiento de la
siniestralidad no tiene relación con zonas geográficas y se comporta proporcional a la
segmentación geográfica de los asegurados.
e) CANALES DE DISTRIBUCIÓN: La intermediación de seguros para el ejercicio
2014 fue principalmente realizada por el canal de Agentes propio Compañía y una
fracción de la venta fue realizada de manera directa sin intermediación.
Canales de Distribución %
Agentes 80%
Directo 12%
Corredores de seguros 8%
f) MERCADO OBJETIVO: El mercado objetivo de los seguros actualmente en
comercialización viene dado por:
PRODUCTO Mercado
Objetivo
Seguros Integral y Familia : Grupo familiar.
Seguro Maternidad : Mujeres en
edad fértil
Seguro escolar colectivo : Menores en
edad escolar
Seguro Accidentes
Personales :
Adultos en
edad laboral
27
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
La Compañía en relación al análisis de sensibilidad de los factores más abajo descritos, se
encuentra trabajando en los siguientes puntos, los que serán desarrollados durante el
presente año:
Factores de riesgo a considerar :
Criterio Valor Sensibilización Optimista
Impacto
Sensibilización
Pesimista Impacto
Variación en siniestro medio :
Medición de la severidad de los
siniestros promedio con medición
mensual.
55 UF -8,0% 51 UF 13,4% 63,81
UF
Ocurrencia de siniestros
catastróficos:
Medición del impacto de los
riesgos cúmulo por causal catastrófica.
65 UF 3% 67 UF 8% 70 UF
En el análisis de cada uno de los escenarios, se consideran las hipótesis de continuidad del
negocio, solo se alteran las variables indicadas, y se mantienen las políticas de suscripción y
estrategia comercial.
Los indicadores analizados corresponden a:
(1) Ratio = (Comisiones de Reaseguro - Comisiones de Venta) / (Prima Suscrita - Prima
Cedida)
(2) Claim Ratio = (Siniestros Directos - Siniestros Cedidos) / Prima Ganada
(3) Expense Ratio = Costos de Administración / Prima Suscrita
(4) Combined Ratio = (1) + (2) + (3)
El impacto de cada una de estas variables, se midió en los siguientes ratios para cada uno de
los escenarios simulados y bajo presentamos los efectos en por cada combined ratio, en el
cuadro adjunto (comparaciones con respecto al escenario real del 31.12.2013):
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Escenario 4
31-12-
2014 Optimista Pesimista Optimista Pesimista Optimista Pesimista Optimista Pesimista
(1) Commission
Ratio 7,89% 7,89% 7,89% 7,26% 7,81% 7,89% 7,89% 7,89% 7,89%
(2) Claim Ratio 78,7% 62,00% 82,57% 78,7% 78,7% 72,08% 88,89% 80,72% 84,25%
(3) Expense
Ratio 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25% 16,25%
(4) Combined Ratio
= (1) + (2) + (3) 102,84% 86,07% 106,64% 101,76% 102,34% 96,15% 112,96% 104,79% 108,32%
28
III. CONTROL INTERNO
a. Riesgo Operacional
El riesgo operacional es el riesgo de pérdidas financieras que resulta de fallas en los procesos,
personas o sistemas, ya sea ante eventos internos o externos. La compañía cuenta con una
definición del riesgo operacional relevante, acorde a su tamaño, perfil de negocios y
complejidad de sus actividades y ambiente operacional. El riesgo operacional incluye el
riesgo de tecnologías de información.
Gestión del Riesgo del Operacional.
Algunos aspectos que se contemplan en el Sistema de Gestión de Riesgo, respecto del riesgo
operacional, son los siguientes:
Procedimientos y metodologías explícitas para la administración del riesgo operacional y
tecnológico, incluyendo los riesgos asociados con sus sistemas informáticos, outsourcing,
continuidad del negocio, recursos humanos inadecuados, fraude interno y externo,
administración de proyectos, y en general los riesgos relacionados con los procesos
operacionales de la compañía.
Los procedimientos señalados consideran:
Identificación y evaluación del riesgo; Controles internos y estrategias de mitigación;
Capacitación del personal y difusión de las medidas de control y mitigación delos riesgos.
Planes para el desarrollo de proyectos y nuevos productos, con impacto operacional,
incluyendo aspectos como objetivos del proyecto, identificación y evaluación de riesgos,
análisis costo beneficio, monitoreo de cumplimento de objetivos y tiempos del proyecto, y
revisión post implementación. Definición de responsabilidades y segregación clara de
funciones. Métodos para monitorear el cumplimiento de los procedimientos, metodologías y
estrategias de mitigación establecidas y reportar los incumplimientos detectados.
b. Riesgo de Cumplimiento Legal y Regulatorio
El riesgo legal corresponde al riesgo de pérdidas ante cambios legales o regulatorios que
afecten las operaciones de la compañía, y de pérdidas derivadas de incumplimiento o falta de
apego de la compañía a las normas legales y regulatorias vigentes de cualquier naturaleza.
La compañía cuenta con un practica de gestión del riesgo legal y regulatorio, con los
procedimientos para poner en aplicación los elementos definidos y los sistemas de monitoreo
y control para velar por su adecuado cumplimiento.
29
Gestión del Riesgo de Cumplimiento.
Esta función se encuentra inmersa dentro de las competencias del Comité de Riesgo
Operacional y Comité de Auditoría Interna, que tienen por función crear, implementar y
mantener estrategias, políticas, procedimientos y programas de capacitación apropiados a
este objetivo.
Todos los elementos están diseñados no solamente para minimizar las faltas de
cumplimiento, sino que también para mejorar la capacidad de la Compañía para tomar
decisiones sanas, que sean consistentes con las obligaciones legales y valores éticos de la
Compañía. Estas actividades contribuyen también a una buena relación con el supervisor y
pueden reducir el riesgo legal de la Compañía.
c. Riesgo de Grupo
El riesgo de grupo se deriva de la pertenencia de la aseguradora a un grupo económico o
financiero local, y está asociado a las pérdidas a que se expone la compañía por inversiones,
transacciones u operaciones con empresas relacionadas, y por el riesgo de contagio y
reputación ante problemas del grupo controlador de la compañía, entre otros aspectos.
Las compañías en sus políticas de gestión de riesgos incluyen los riesgos derivados de su
pertenencia al grupo, considerando entre otros aspectos, transacciones con empresas
relacionadas, outsourcing o centralización de funciones a nivel del grupo, potenciales vías de
contagio ante situaciones que afecten a una empresa relacionada a la compañía, etc.
La compañía define límites, restricciones y medidas que le permitan mitigar este riesgo,
incluyendo políticas para gestionar potenciales conflictos de interés que se pueden generar
por su relación con empresas de su mismo grupo.
Gestión del Riesgo de Grupo
La Compañía es una filial de Clínica Las Condes S.A. y no tiene otros accionistas ajenos al
holding.
Consecuentemente el directorio de la compañía tiene una adecuada comprensión de los
negocios y operaciones de la entidad.
Dada la dependencia de la sociedad matriz, Seguros CLC S.A. está afecta a todos los
documentos relacionados con Gobierno Corporativo, que emanan o han emanado de Clínica
Las Condes S.A. y a cualquier otro manual o código que sobre conductas generales dicte
Clínica Las Condes S.A. para sus filiales
30
d. Gestión de Riesgos
Para cumplir con los objetivos de la política de riesgo, Seguros CLC S.A. ha desarrollado
un sistema de gestión de riesgos basándose en un marco de administración sólido, que
define responsabilidades claras.
Este marco incluye:
Políticas documentadas, directrices, procedimientos de seguimiento e información.
Una cultura de toma de riesgo disciplinada, a través del uso de una terminología común,
y sistemas para promover un enfoque coherente en la gestión del riesgo.
Inclusión de la gestión de riesgos en la planificación y toma de decisiones
Metodologías efectivas y herramientas adecuadas de medición de riesgos.
Límites para asumir los riesgos y los procedimientos de escalamiento de excepciones.
La identificación sistemática, evaluación y mitigación oportuna de los riesgos en todos
los procesos relevantes de la compañía.
Aumentar la conciencia y comprensión de los riesgos en toda la compañía.
Presentación de informes de riesgo interno.
7. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
Al 31 de diciembre de 2014, la composición del rubro, es la siguiente:
Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA
TOTAL
M$ Efectivo en caja 7.893 - - - 7.893
Bancos 19.672 - - - 19.672
Equivalente al efectivo - - - - -
Total Efectivo y efectivo equivalente 27.565 - - - 27.565
31
8. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE
8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLE
Al 31 de diciembre de 2014, el rubro activos financieros a valor razonable se componen de la siguiente forma:
Nivel 1
M$
Nivel 2
M$
Nivel 3
M$
Total
M$
Costo amortizado
M$
Efecto en
resultados M$
Efecto en OCI
(other
comprensive
income) M$
Inversiones nacionales a valor razonable 23.824 - - 23.824 23.769 55 -
Renta fija nacional a valor razonable - - - - - - -
Instrumentos del estado a valor razonable - - - - - - -
Instrumentos emitidos por el sistema financiero a valor razonable - - - - - - -
Instrumento de deuda o crédito a valor razonable - - - - - - -
Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero a valor razonable - - - - - - -
Mutuos hipotecarios a valor razonable - - - - - - -
Otra renta fija nacional a valor razonable - - - - - - -
Renta variable nacional 23.824 - - 23.824 23.769 55 -
Acciones de sociedades anónimas abiertas - - - - - - -
Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - - - - -
Fondos de inversión - - - - - - -
Fondos mutuos 23.824 - - 23.824 23.769 55 -
Otra renta variable nacional - - - - - - -
Inversiones en el extranjero a valor razonable - - - - - - -
Renta fija extranjera a valor razonable - - - - - - -
Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros a valor razonable - - - - - - -
Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras a valor razonable - - - - - - -
Títulos emitidos por empresas extranjeras a valor razonable - - - - - - -
Renta variable extranjera - - - - - - -
Acciones de sociedades extranjeras - - - - - - -
Cuotas de fondos de inversión extranjeros - - - - - - -
Cuotas de fondos de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores
extranjeros - - - - - - -
Cuotas de fondos mutuos extranjeros - - - - - - -
Cuotas de fondos mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjero - - - - - - -
Otra renta variable extranjera - - - - - - -
Derivados - - - - - - -
Derivados de cobertura - - - - - - -
Derivados de inversión - - - - - - -
Otros derivados - - - - - - -
Activos financieros a valor razonable 23.824 - - 23.824 23.769 55 -
Nivel 1: Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en
dichos mercados.
Nivel 2: Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o
modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.
Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de
valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable,
en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.
32
8.2 DERIVADOS DE COBERTURA E INVERSION
OPERACIONES DE COBERTURA DE RIESGOS FINANCIEROS, INVERSIÓN EN PRODUCTOS DERIVADOS
FINANCIEROS Y OPERACIONES DE VENTA CORTA
8.2.1 ESTRATEGIA EN EL USO DE DERIVADOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
8.2.2 POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (Forwards, Opciones y Swap)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Posición en contratos de derivados (forward, opciones y
swap)
Forward
compra M$
Forward
venta M$
Forward
M$
Opciones
compra
M$
Opciones
venta
M$
Opciones
M$
Swap
M$
Cobertura
de riesgo
de crédito
(CDS) M$
Posición en
contratos
derivados
M$
Cobertura - - - - - - - - -
Cobertura 1512 - - - - - - - - -
Derivados de inversión - - - - - - - - -
Otros derivados - - - - - - - - -
Derivados - - - - - - - - -
Número de contratos - - - - - - - - -
Efecto en resultados del ejercicio - - - - - - - - -
Efecto en OCI (other comprensive income) - - - - - - - - -
Monto activos en margen - - - - - - - - -
TOTAL - - - - - - - - -
33
8.2.3 POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (Futuros)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Posición en contratos de derivados (futuros)
Futuros
compra
M$
Futuros
venta
M$
Futuros M$
Derivados de cobertura - - -
Derivados de inversión - - -
Número de contratos futuros - - -
Cuenta de margen - - -
Resultado del período - - -
Resultado desde inicio de operación - - -
TOTAL - - -
8.2.4 OPERACIONES DE VENTA CORTA
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Operaciones de venta corta
Total venta
corta de
acciones M$
Nemotécnico acción -
Número de acciones entregadas en préstamo -
Monto operación venta corta -
Fecha de término operación venta corta -
Nombre contraparte venta corta -
Nombre custodio venta corta -
TOTAL -
34
8.2.5 CONTRATOS DE OPCIONES
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
8.2.6 CONTRATOS DE FORWARDS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
8.2.7 CONTRATOS DE FUTUROS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
8.2.8 CONTRATOS SWAP
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
8.2.9 CONTRATOS DE COBERTURA DE RIESGO DE CREDITO (CDS)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
35
9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
Al 31 de diciembre de 2014, el rubro activos financieros a costo amortizado se componen de
la siguiente forma:
9.1 Inversiones a costo amortizado
Inversiones a costo amortizado Costo amortizado
bruto M$
Deterioro
M$
Costo amortizado
neto M$Valor razonable M$
Inversiones en renta fija nacional a costo amortizado 5.134.429 - 5.134.429 -
Instrumentos del estado a costo amortizado 1.876.353 - 1.876.353 -
Instrumentos emitidos por el sistema financiero a costo amortizado 1.526.504 - 1.526.504 -
Instrumento de deuda o crédito a costo amortizado 1.563.206 - 1.563.206 -
Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero a costo amortizado - - - -
Mutuos hipotecarios a costo amortizado 168.366 - 168.366 -
Créditos sindicados - - - -
Otras inversiones en renta fija nacional a costo amortizado - - - -
Inversiones en renta fija extranjera a costo amortizado - - - -
Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros a costo amortizado - - - -
Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras a costo amortizado - - - -
Títulos emitidos por empresas extranjeras a costo amortizado - - - -
Otras inversiones extranjeras en renta fija a costo amortizado - - - -
Otros activos financieros a costo amortizado - - - -
Activos financieros a costo amortizado 5.134.429 - 5.134.429 -
Los movimientos del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar fueron los
siguientes:
Evolución deterioro inversiones M$
Deterioro inversiones a costo amortizado 47.795
Aumento (disminución) de la provisión por deterioro de inversiones a costo amortizado -
Castigo de inversiones a costo amortizado -
Diferencia de cambio deterioro de inversiones a costo amortizado -
Otro deterioro de inversiones a costo amortizado -
Deterioro inversiones a costo amortizado -
36
9.2 Operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Operaciones de compromisos de pactos
Pactos de
compra M$
Pactos de
compra con
retroventa M$
Pactos de
venta M$
Pactos de
venta con
retrocompra
M$
Folio operación pactos - - - -
Ítem operación pactos - - - -
Contrapartes de la operación pactos [sinopsis] - - - -
Nombre contraparte pactos - - - -
Nacionalidad contraparte pactos - - - -
Características de la operación pactos [sinopsis] - - - -
Activo objeto pactos - - - -
Serie activo objeto pactos - - - -
Nominales pactos - - - -
Valor inicial de los pactos - - - -
Valor pactado de los pactos - - - -
Moneda de los pactos - - - -
Tasa de interés de los pactos [Decimal] - - - -
Fecha de la operación pactos ["yyyy-mm-dd"] - - - -
Fecha de vencimiento del contrato de los pactos ["yyyy-mm-dd"] - - - -
Información de valorización pactos [sinopsis] - - - -
Interés devengado de los pactos - - - -
Valor razonable del activo objeto a la fecha de información de los pactos - - - -
Valor de los pactos a la fecha de información - - - -
37
10. PRESTAMOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Información a revelar sobre préstamos
Costo
amortizado
bruto M$
Deterioro
M$
Costo
amortizado
neto M$
|
Avance tenedores de pólizas - - - -
Préstamos otorgados - - - -
Préstamos - - - -
Evolución de deterioro
Cuadro de evolución del deterioro (-/+) Total M$
Saldo inicial al 01/01 (-) -
Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) -
Castigo de préstamos -
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) -
Otros -
Total Deterioro -
38
11. INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Inversiones seguros con cuenta única de inversión Nivel 1 Cotización
mercados M$
Nivel 2
Cotización
mercados M$
Nivel 3
Cotización
mercados M$
Total activos
a valor
razonable M$
Costo
amortizado
M$
Deterioro
inversiones a
costo
amortizado
M$
Total activos
a costo
amortizado
M$
Total
inversiones
M$
Inversiones nacionales seguros (CUI) - - - - - - - -
Renta fija nacional - - - - - - - -
Instrumentos del estado - - - - - - - -
Instrumentos emitidos por el sistema financiero - - - - - - - -
Instrumento de deuda o crédito - - - - - - - -
Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero - - - - - - - -
Otros renta fija nacional - - - - - - - -
Renta variable nacional - - - - - - - -
Acciones de sociedades anónimas abiertas - - - - - - - -
Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - - - - - -
Fondos de inversión - - - - - - - -
Fondos mutuos - - - - - - - -
Otros renta variable nacional - - - - - - - -
Otras inversiones nacionales - - - - - - - -
Inversiones en el extranjero - - - - - - - -
Renta fija extranjera - - - - - - - -
Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros - - - - - - - -
Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras - - - - - - - -
Títulos emitidos por empresas extranjeras - - - - - - - -
Otros renta fija extranjera - - - - - - - -
Renta variable extranjera - - - - - - - -
Acciones de sociedades extranjeras - - - - - - - -
Cuotas de fondos de inversión extranjeros - - - - - - - -
Cuotas de fondos de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - -
Cuotas de fondos mutuos extranjeros - - - - - - - -
Cuotas de fondos mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - -
Otros renta variable extranjera - - - - - - - -
Otras inversiones extranjeras - - - - - - - -
Banco - - - - - - - -
Inmobiliaria - - - - - - - -
Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - - - - - - -
Inversiones que respaldan reservas del fondo de seguros en que la compañía asume el riesgo de valor póliza
Nivel 1: Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.
Nivel 2: Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la
base de información de mercado.
Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la
información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.
39
12. PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO
12.1 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS SUBSIDIARIAS (FILIALES)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Participación en empresas subsidiarias
Participaciones en
empresas
subsidiarias
M$
RUT empresa subsidiaria -
Nombre empresa subsidiaria -
País de origen empresa subsidiaria -
Moneda de control de inversión empresa subsidiaria -
Número de acciones de empresa subsidiaria -
Porcentaje de participación en empresa subsidiaria [% entre 0 y 1] -
Patrimonio empresa subsidiaria -
Resultado ejercicio empresa subsidiaria -
Patrimonio empresa subsidiaria valor razonable -
Resultado ejercicio empresa subsidiaria valor razonable -
Resultado devengado -
Valor patrimonial proporcional o valor patrimonial -
Resultados no realizados -
Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) -
12.2 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS (COLIGADAS)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Participación en empresas asociadas (coligadas)
Participaciones en
empresas
asociadas M$
Nombre empresa asociada -
Porcentaje de participación en empresa asociada [% entre 0 y 1] -
Participaciones en empresas asociadas (coligadas) -
Valor razonable inversion en empresa asociada -
Información de empresas asociadas [sinopsis] -
Activos de empresa asociada -
Pasivos de empresa asociada -
Ingresos de empresa asociada -
Gastos de empresa asociada -
Valor libro acción en empresa asociada -
12.3 CAMBIOS EN INVERSIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Cambio en inversiones en empresas relacionadasFiliales
M$
Coligadas
M$
Participaciones
en entidades del
grupo
M$ Participaciones en entidades del grupo - - -
Adquisiciones inversiones empresas relacionadas - - -
Ventas y transferencias por inversión empresas relacionadas - - -
Reconocimiento en resultado por inversión empresas relacionadas - - -
Dividendos recibidos por inversión empresas relacionadas - - -
Deterioro en inversión empresas relacionadas - - -
Diferencia de cambio en inversión empresas relacionadas - - -
Otros cambios en inversión en empresas relacionadas - - -
Participaciones en entidades del grupo - - -
40
13. OTRAS NOTAS DE INVERSIONES
13.1 Durante el período informado no se generaron movimientos de cartera que hubiesen
afectado la valorización de algún activo financiero.
Movimiento de la cartera de inversiones
Activos financieros
valor razonable
M$
Activos financieros
costo amortizado
M$
Activos financieros (Saldo inicial) - -
Adiciones inversiones financieras - -
Ventas inversiones financieras - -
Vencimientos inversiones financieras - -
Devengo de interés inversiones financieras - -
Prepagos inversiones financieras - -
Dividendos inversiones financieras - -
Sorteo inversiones financieras - -
Valor razonable inversiones financieras utilidad/pérdida reconocida en - -
Valor razonable inversiones financieras utilidad o pérdida reconocida en resultados - -
Valor razonable inversiones financieras utilidad o pérdida reconocida en patrimonio - -
Deterioro inversiones financieras - -
Diferencia de tipo de cambio inversiones financieras - -
Utilidad o pérdida inversiones financieras por unidad reajustable - -
Monto reclasificación inversiones financieras - -
Otros movimientos inversiones financieras - -
Activos financieros - -
13.2 GARANTÍAS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLICITOS.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
13.4 TASA DE REINVERSIÓN – TSA – NCG N° 209
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Tasa de reinversión según lo establecido en la Norma de Carácter General N° 209, aplicando
las tablas al 100%.
Tasa de reinversión Aplicando 100% las tablas
(%) (*)
0,00
(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de
activos y pasivos sea igual a cero.
41
13.5 INFORMACION CARTERA DE INVERSIONES
Información cartera de inversiones
Instrumentos
del estado M$
Instrumentos
del sistema
bancario M$
Bonos de
empresa M$
Mutuos
hipotecarios
M$
Acciones SA
abiertas M$
Acciones SA
cerradas M$
Fondos de
inversión M$
Fondos
mutuos M$
Cartera de
inversiones
nacionales
M$ Activos financieros nacional
Activos financieros a costo amortizado nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253
Activos financieros a valor razonable nacional - - - - - - - -
Activos financieros nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253
Inversiones nacionales seguros (CUI) - - - - - - - - -
Inversiones cartera nacional 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253
Inversiones cartera nacional (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - 23.824 5.158.253
Inversiones custodiables 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - - 5.134.429
Porcentaje inversiones custodiables [% entre 0 y 1] 1,00 1,00 1,00 1,00 - - - - -
Detalle de Custodia de Inversiones - - - - - - - - -
Empresa de depósito y custodia de valores - - - - - - - - -
Inversiones en empresa de depósito y custodia de valores 1.876.353 1.526.504 1.563.206 168.366 - - - - 5.134.429
Porcentaje inversiones en empresa de depósito y custodia de valores con respecto al total de inversiones
[% entre 0 y 1]1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 - - - - -
Porcentaje inversiones en empresa de depósito y custodia de valores con respecto a inversiones
custodiables [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -
Nombre de la empresa custodia de valores - - - - - - - - -
Banco custodio - - - - - - - - -
Inversiones custodiadas en banco - - - - - - - - -
Porcentaje inversiones custodiadas en banco con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -
Nombre del banco custodio - - - - - - - - -
Otro custodio - - - - - - - - -
Inversiones en otro custodio - - - - - - - - -
Porcentaje inversiones en otro custodio con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - - -
Nombre del custodio - - - - - - - - -
Custodia en compañía - - - - - - - - -
Inversiones custodiadas en la compañía - - - - - - - 23.824 23.824
Porcentaje inversiones custodiadas en la compañía con respecto al total de inversiones [% entre 0 y 1] - - - - - - - 1,0000 -
42
13.6 INVERSION EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS -
NCG N°176
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía, no posee inversiones en cuotas de fondos por
cuenta de sus asegurados.
14. INVERSIONES INMOBILIARIAS
Los bienes incluidos bajo este rubro son los siguientes.
14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓN
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Propiedades de inversión
Terrenos M$
Edificios M$
Otros
M$
Propiedades
de inversión
M$
Valor contable propiedades de inversión (Saldo Inicial) - - - -
Adiciones, mejoras y transferencias propiedades de inversión - - - -
Ventas, bajas y transferencias propiedades de inversión - - - -
Depreciación del ejercicio propiedades de inversión - - - -
Ajustes por revalorización propiedades de inversión - - - -
Otros ajustes propiedades de inversión - - - -
Valor contable propiedades de inversión - - - -
Valor razonable propiedades de inversión - - - -
Deterioro propiedades de inversión - - - -
Propiedades de inversión (Saldo Inicial) - - - -
Propiedades de inversión nacionales - - - -
Propiedades de inversión extranjeras - - - -
Propiedades de inversión - - - -
14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIO
Al 31 de diciembre de 2014, el detalle es el siguiente:
Propiedades de uso propio
Terrenos M$
Edificios
M$
Otros
M$
Propiedades
de uso
propio M$ Propiedades de uso propio (Saldo Inicio) - - - -
Adiciones, mejoras y transferencias propiedades de uso propio - - - -
Ventas, bajas y transferencias propiedades de uso propio - - - -
Depreciación del ejercicio propiedades de uso propio - - - -
Ajustes por revalorización propiedades de uso propio - - - -
Otros ajustes propiedades de uso propio - - - -
Valor contable propiedades de uso propio - - - -
Valor razonable de propiedades de uso propio - - - -
Deterioro propiedades de uso propio - - - -
Propiedades de uso propio - - - -
43
15. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de
operación.
16. CUENTAS POR COBRAR ASEGURADOS
16.1 SALDOS ADEUDADOS POR ASEGURADOS
Saldos adeudados por asegurados
Saldos con
empresas
relacionadas
M$
Saldos con
terceros
M$
Total
saldos M$
Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 675.002 675.002
Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -
Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 99.613 99.613
Cuentas por cobrar asegurados (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) - 575.389 575.389
Cuentas por cobrar asegurados - 575.389 575.389
Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 575.389 575.389
Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - -
-
Periodo Anterior (Cierre de año anterior) - Llenar solo si es necesario - -
Cuentas por cobrar asegurados sin coaseguro - 677.244 677.244
Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -
Deterioro cuentas por cobrar asegurados - 96.845 96.845
Cuentas por cobrar asegurados (Fila para validar fórmula adicional, deben ser iguales) - 580.399 580.399
Cuentas por cobrar asegurados - 580.399 580.399
Activos corrientes cuentas por cobrar asegurados (corto plazo) - 580.399 580.399
Activos no corrientes cuentas por cobrar asegurados (largo plazo) - - -
44
16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO
Plan pago PAC
M$
Plan pago
PAT M$
Plan pago CUP
M$
Plan pago cía
M$
Vencimientos primas de seguros revocables
[sinopsis] - - - - - - - - -
Meses anteriores - - - - - - - - -
Mes j-3 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -
Mes j-2 cuentas por cobrar asegurados - - 11.234 5.297 15.091 - - - -
Mes j-1 cuentas por cobrar asegurados - - 32.876 18.239 16.876 - - - -
Mes j cuentas por cobrar asegurados - - 293.654 130.992 150.743 - - - -
Vencimientos primas de seguros revocables
anteriores a la fecha de los estados financieros - - 337.764 154.528 182.710 - - - -
Pagos vencidos - - 44.110 23.536 31.967 - - - -
Voluntarias - - - - - -
Deterioro vencimientos primas de seguros
revocables anteriores a la fecha de los estados
financieros
- - 44.110 23.536 31.967 - - - -
Ajustes por no identificación - - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros revocables
anteriores a la fecha de los estados financieros neto - - 293.654 130.992 150.743 - - - -
Mes j+1 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -
Mes j+2 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -
Mes j+3 cuentas por cobrar asegurados - - - - - - - - -
Meses posteriores - - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros revocables
posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -
Pagos vencidos - - - - - - - - -
Voluntarias - - - - - - - - -
Deterioro vencimientos primas de seguros
revocables posteriores a la fecha de los estados
financieros
- - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros revocables
posteriores a la fecha de los estados financieros
neto
- - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros no
revocables [sinopsis] - - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros no revocables
anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros no revocables
posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -
Deterioro vencimientos primas seguros no
revocables - - - - - - - - -
Vencimientos primas de seguros no
revocables - - - - - - - - -
Cuentas por cobrar asegurados por forma de
pago - - 293.654 130.992 150.743 - - - -
Crédito no exigible de seguros revocables sin
especificar forma de pago - - - - - - - - -
Crédito no vencido seguros revocables - - - - - - - - -
Otros
deudores M$
Con especificación de forma de pago Sin
especificar
forma de
pago M$
Deudores por primas por vencimiento Primas
documentadas
Primas
seguro inv y
sob DL 3500
Primas asegurados Cuentas por
cobrar
coaseguro
(Líder) M$
45
16.3 EVOLUCION DEL DETERIORO ASEGURADOS
Evolución del deterioro cuentas por cobrar asegurados
Deterioro cuentas
por cobrar
asegurados sin
coaseguro M$
Deterioro
cuentas por
cobrar
coaseguro
(Líder) M$
Deterioro
cuentas por
cobrar
asegurados M$
Deterioro cuentas por cobrar asegurados 96.845 - 96.845
Movimientos deterioro cuentas por cobrar asegurados 2.768 - 2.768
Aumento (disminución) de la provisión por deterioro en cuentas por cobrar asegurados 2.768 - 2.768
Recupero de cuentas por cobrar de seguros - - -
Castigo de cuentas por cobrar asegurados - - -
Diferencia cambio cuentas por cobrar asegurados / Variación por efecto de tipo de cambio - - -
Deterioro cuentas por cobrar asegurados 99.613 - 99.613
La deuda proveniente por primas de asegurados no tiene una tasa de interés asociada y esta
expresada en Unidades de Fomento (UF).
El deterioro se calcula siguiendo los lineamientos de la NCG N°322 emitida por la
Superintendencia de Valores y Seguros y la Circular N°1499 de la misma Superintendencia.
17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO
17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGURO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Saldos adeudados por reaseguro
Saldos con
empresas
relacionadas M$
Saldos con
terceros M$
Total saldos
M$
Deudores por operaciones de reaseguro - - -
Primas por cobrar reaseguro aceptado bruto - - -
Siniestros por cobrar a reaseguradores bruto - - -
Activos por reaseguro no proporcional bruto - - -
Otros deudores por operaciones de reaseguro bruto - - -
Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - -
Deudores por operaciones de reaseguro - - -
Activos por reaseguro no proporcional - - -
Activos por reaseguro no proporcional revocables - - -
Activos por reaseguro no proporcional no revocables - - -
Activo por reaseguro no proporcional - - -
17.2 EVOLUCION DEL DETERIORO POR REASEGURO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Evolución del deterioro por reaseguro
Deterioro
primas por
cobrar
reaseguro
aceptado
M$
Deterioro
siniestros por
cobrar a
reaseguradores
M$
Deterioro
activos por
reaseguro no
proporcional
M$
Deterioro
otros
deudores
por
operaciones
de
reaseguro
M$
Deterioro
deudores
por
operaciones
de
reaseguro
M$
Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -
Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -
Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -
Castigo de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -
Diferencia de cambio deudores por operaciones de reaseguro - - - - -
Deterioro deudores por operaciones de reaseguro - - - - -
46
17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORES
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Nacional:
Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales
Reaseguradores
nacionales M$
Nombre corredor reaseguros nacional -
Nombre reasegurador nacional -
Rut reasegurador -
Tipo de relación con reasegurador nacional -
Clasificación de riesgo reasegurador nacional [sinopsis] -
Código clasificador de riesgo 1 reasegurador nacional -
Código clasificador de riesgo 2 reasegurador nacional -
Clasificación de riesgo 1 reasegurador nacional -
Clasificación de riesgo 2 reasegurador nacional -
Fecha clasificación 1 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"] -
Fecha clasificación 2 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"] -
Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales [sinopsis] -
meses anteriores siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j-5 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j-4 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j-3 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j-2 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j-1 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j+1 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j+2 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j+3 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j+4 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
mes j+5 siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
meses posteriores siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
Siniestros por cobrar a reaseguradores nacionales -
Extranjeros:
Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros
Reaseguradores
extranjeros M$
Nombre corredor reaseguros extranjero -
Nombre reasegurador extranjero -
Código de indentificación reasegurador -
Tipo de relación con reasegurador extranjero -
País de origen -
Clasificación de riesgo reasegurador extranjero -
Código clasificador de riesgo 1 reasegurador extranjero -
Código clasificador de riesgo 2 reasegurador extranjero -
Clasificación de riesgo 1 reasegurador extranjero -
Clasificación de riesgo 2 reasegurador extranjero -
Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"] -
Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"] -
Saldos adeudados siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -
meses anteriores siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j-5 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j-4 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j-3 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j-2 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j-1 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j+1 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j+2 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j+3 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j+4 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
mes j+5 siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
meses posteriores siniestros por cobrar a reaseguradores extranjero -
Siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros brutos -
Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -
Siniestros por cobrar a reaseguradores extranjeros -
18. DEUDORES POR OPERACIONES DE COASEGURO
47
18.1. SALDOS ADEUDADOS POR COASEGURO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Saldos adeudados por coaseguro
Saldos con
empresas
relacionadas
M$
Saldos con
terceros M$
Total
saldos M$
Primas por cobrar operaciones de coaseguros bruto - - -
Siniestros por cobrar operaciones de coaseguros bruto - - -
Deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -
Deudores por operaciones de coaseguro (Fila para validar fórmula adicional, ambos totales
deben ser iguales) - - -
Deudores por operaciones de coaseguro - - -
Activos corrientes deudores por operaciones de coaseguro - - -
Activos no corrientes deudores por operaciones de coaseguro - - -
18.2. EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGURO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Evolución del deterioro por coaseguro
Primas por
cobrar por
operaciones
de
coaseguros
M$
Siniestros por
cobrar por
operaciones
de coaseguros
M$
Deterioro
deudas por
cobrar por
operaciones de
coaseguros M$
Deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -
Aumento (disminución) de la provisión por deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -
Recupero deudores por operaciones de coaseguro - - -
Castigo deudores por operaciones de coaseguro - - -
Diferencia de cambio deudores por operaciones de coaseguro - - -
Deterioro deudores por operaciones de coaseguro - - -
Explicación evolución del deterioro por coaseguro. Interés efectivo [bloque de texto] - - -
19. PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TÉCNICAS
Reservas para seguros de vida Directo M$Aceptado
M$
Total pasivo
por reserva
M$
Reserva riesgos en curso 1.359.683 - 1.359.683
Reservas seguros previsionales - - -
Reserva rentas vitalicias - - -
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - -
Reserva matemática - - -
Reserva rentas privadas - - -
Reserva de siniestros 1.359.683 - 1.359.683
Liquidados y no pagados 106.556 - 106.556
Liquidados y controvertidos por el asegurado - - -
En proceso de liquidación 737.615 - 737.615
Ocurridos y no reportados 549.953 - 549.953
Reserva de insuficiencia de prima - - -
Otras reservas técnicas - - -
Reserva valor del fondo - - -
Reservas técnicas 2.753.807 - 2.753.807
48
Participación del reaseguro en las reservas técnicas
Participación
del reaseguro
en las reservas
técnicas bruto
M$
Deterioro
reservas
M$
Participación del
reaseguro en las
reservas técnicas
M$
Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso - - -
Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - - -
Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - - -
Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - -
Participación del reaseguro en la reserva matemática - - -
Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - - -
Participación del reaseguro en la reserva de siniestros - - -
Liquidados y no pagados - - -
Liquidados y controvertidos por el asegurado - - -
En proceso de liquidación - - -
Ocurridos y no reportados - - -
Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas - - -
Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - - -
Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -
20. INTANGIBLES
20.1 GOODWILL
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS AL GOODWILL
Las vidas útiles para los intangibles están definidas como finitas.
El método de amortización ha sido calculado de acuerdo con el método de amortización lineal,
considerando una vida útil estimada de 36 meses.
Según NIC 38, la Compañía solo posee intangibles por concepto de adquisición independiente.
Conceptos
Valor libro al
01-01-2014
M$
Adiciones
M$
Bajas
M$
Valor Libro al
31-12-2014
M$
Monto
amortización
inicial M$
Monto
amortización final
M$
Monto
amortización del
periodo
M$
Monto neto al
31.12.2013
M$
Derecho de marca 2302 - - 2302 1280 1537 257 765
2302 - - 2302 1280 1537 257 765
La amortización se presenta en la cuenta 5.031.22.00 Otros costos de administración.
No han existido cambios en el valor libro durante el período.
49
21. IMPUESTOS POR COBRAR
21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTOS
Concepto M$
Pagos provisionales mensuales 170.098
PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 -
Crédito por gastos por capacitación 22.000
Crédito por adquisición de activos fijos -
Credito contra el impuesto renta -
Otras cuentas por cobrar por impuestos -
Cuenta por cobrar por impuesto 192.098
21.2 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
Corresponde a la nota 21.2.2
21.2.1 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO
Al 31 de diciembre de 2014, el efecto de impuestos diferidos es el siguiente:
Concepto Activos Pasivos Neto
M$ M$ M$
Inversiones financieros con efecto en patrimonio - - -
Coberturas con efecto en patrimonio - - -
Otros (*) - 11.188 11.188
- 11.188 11.188
(*) Corresponde al impuesto diferido por efecto del incremento en la tasa de impuesto de
primera categoría introducida en la Ley N°20.780. Según se detalla en Nota N°2 g) a los
estados financieros.
50
21.2.2 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO
Efecto de impuestos diferidos en patrimonio y en
resultados
Activos por
impuesto diferido
M$
Pasivos por
impuesto diferido
M$
Impuesto diferido
neto M$
Efecto de impuestos diferidos en patrimonio [sinopsis] - - -
Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - -
Coberturas con efecto en patrimonio - - -
Otros efectos de impuesto diferido en patrimonio - - -
Efecto de impuesto diferido en patrimonio - - -
Efecto de impuestos diferidos en resultados [sinopsis] - - -
Deterioro cuentas incobrables 23.906 23.906
Deterioro deudores por reaseguro - - 0
Deterioro instrumentos de renta fija 10.753 - 10.753
Deterioro mutuos hipotecarios - - 0
Deterioro bienes raíces - - 0
Deterioro intangibles - - 0
Deterioro contratos de leasing - - 0
Deterioro préstamos otorgados - - 0
Valorización acciones - - 0
Valorización fondos de inversión - - 0
Valorización fondos mutuos - - 0
Valorización inversión extranjera - - 0
Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero - - 0
Valorización pactos - - 0
Provisión remuneraciones 10.817 - 10.817
Provisión gratificaciones 410 - 410
Provisión activo fijo tributario - 872 - -872
Provisión vacaciones 17.450 - 17.450
Provisión indemnización años de servicio - 0
Gastos anticipados - 288 288
Gastos activados - - 0
Pérdidas tributarias 216.210 - 216.210
Otros efectos de impuesto diferido en resultado - - 0
Efecto de impuesto diferido en resultados 278.674 288 278.962
22. OTROS ACTIVOS
22.1 DEUDAS DEL PERSONAL
Al 31 de diciembre del 2014 el concepto Deudas del Personal presenta un saldo de M$3.107 el
cuál no supera el 5% del total de Otros Activos.
22.2 CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Cuentas por cobrar intermediarios
Saldos con
empresas
relacionadas
M$
Saldos con
terceros
M$
Total
saldos
M$
Cuentas por cobrar asesores previsionales
Cuentas por cobrar corredores de seguros
Cuentas por cobrar otros intermediarios
Otras cuentas por cobrar seguros
Deterioro cuentas por cobrar intermediarios
Cuentas por cobrar intermediarios
Cuentas por cobrar intermediarios
Activos corrientes cuentas por cobrar intermediarios (corto plazo)
Activos no corrientes cuentas por cobrar intermediarios (largo plazo)
51
22.3 SALDOS CON RELACIONADOS
22.3.1 DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS
Saldos por cobrar y por pagar a entidades relacionadas Detalle
Total saldos
con
entidades
relacionadas
M$ Nombre empresa relacionada CLINICA LAS CONDES S.A.
RUT empresa relacionada 93930000-7
Deudores relacionados
Deudas con relacionados M$ 11.379 11.379
22.3.2 COMPENSACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO CLAVE Y
ADMINISTRADORES
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
ConceptosCompensaciones por pagar
M$
Efecto en
resultado
M$
Sueldos - -
Otras prestaciones - -
Total - -
22.4 TRANSACCIONES ENTRE EMPRESAS RELACIONADAS
Transacciones activos con partes relacionadas
Transacciones
activos con
partes
relacionadas M$
Nombre empresa relacionada -
RUT empresa relacionada -
Naturaleza de la relación -
Descripción de la transacción -
Monto de la transacción activo -
Efecto en resultado activo Ut (Perd) -
Transacciones pasivos con partes
relacionadas DETALLE DETALLE DETALLE DETALLE
Transacciones
pasivos con partes
relacionadas M$
Nombre empresa relacionada CLINICA LAS CONDES S.A.SERVICIOS DE SALUD
INTEGRADOS S.A.
DIAGNOSTICOS POR
IMÁGENES LTDA.INMOBILIARIA CLC S.A.
RUT empresa relacionada 93930000-7 96809780-6 78849790-3 76433290-3
Naturaleza de la relación Accionista Mayoritario Administracion Comun Administracion Comun Administracion Comun
Descripción de la transacción Servicios y reembolso gasto Servicios Servicios Arriendo de oficinas
Monto de la transacción pasivo M$ 3.849.200 1.282.447 241.060 15.297 5.388.004
Efecto en resultado pasivo Ut (Perd) M$ 3.234.623 1.282.447 241.060 13.983 4.772.113
52
22.5 GASTOS ANTICIPADOS
Son gastos que se producen por operaciones propias del giro de la compañía para el desarrollo
de sus funciones. En las que podemos encontrar garantías de arriendos, patentes comerciales.
22.6 OTROS ACTIVOS
Al 31 de diciembre del 2014 el concepto Otros Activos presenta un saldo de M$17.724.
2014
M$
Documentos por cobrar 17.724
Total 17.724
23. PASIVOS FINANCIEROS
23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN
RESULTADO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía posee:
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado
Pasivo
financiero a
valor
razonable
M$
Valor
libro del
pasivo
financiero a
valor
razonable
M$
Efecto en
resultado
del pasivo
financiero a
valor
razonable
M$
Efecto en
OCI M$
Valores representativos de deuda - - - -
Derivados inversión - - - -
Derivados implícitos - - - -
Otros pasivos financieros a valor razonable 181.163 181.163 - -
Pasivos financieros a valor razonable 181.623 181.163 - -
53
23.2 PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
23.2.1 DEUDAS CON ENTIDADES FINANCIERAS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Pasivos financieros a costo amortizado
Total deudas
con
entidades
financieras
M$ Nombre banco o institución financiera
Fecha de otorgamiento -
Saldo insoluto -
Monto saldo insoluto -
Moneda -
Monto deuda corto plazo -
Tasa de interés corto plazo -
Ultimo vencimiento corto plazo -
Monto deuda corto plazo -
Monto deuda largo plazo -
Tasa de interés largo plazo -
Ultimo vencimiento largo plazo -
Monto deuda largo plazo -
Deuda entidades financieras -
23.2.2 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
23.2.3 IMPAGOS Y OTROS CUMPLIMIENTOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
24. PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Información a revelar sobre pasivos no corrientes mantenidos para la venta
Pasivos no
corrientes
mantenidos
para la
venta M$ Pasivos no corrientes mantenidos para la venta -
Reconocimiento en resultado utilidad pasivos no corrientes mantenidos para la venta -
Reconocimiento en resultado pérdida pasivos no corrientes mantenidos para la venta -
25. RESERVAS TECNICAS
25.1 RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES
No aplica por tratarse de una disposición para Seguros Generales.
54
25.2 RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA
25.2.1 Reserva de riesgo en curso Reserva de Riesgo en Curso M$
Saldo Inicial 1° de enero 1.192.009
Liberación de reserva -
Reserva por venta nueva 100.297
Prima ganada durante el periodo -
Otros 67.377
Total Reserva Riesgo en Curso 1.359.683
25.2.2 RESERVAS SEGUROS PREVISIONALES
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación. Reservas seguros previsionales M$
Reserva rentas vitalicias -
Reserva rentas vitalicias -
Reserva por rentas vitalicias contratadas en el período -
Pensiones pagadas por rentas vitalicias -
Interés del período por rentas vitalicias -
Liberación por fallecimiento -
Reserva de rentas vitalicias bruta -
Pensiones por rentas vitalicias no cobradas -
Cheques caducados -
Cheques no cobrados -
Rentas garantizadas vencidas no canceladas -
Otros conceptos por reservas de rentas vitalicias -
Reserva rentas vitalicias - Reservas seguro invalidez y sobrevivencia M$
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -
Incremento de siniestros por seguro de invalidez y sobrevivencia -
Incremento de siniestros invalidez total -
Incremento de siniestros invalidez parcial -
Incremento de siniestros por sobrevivencia -
Liberación por pago de aportes adicionales seguro de invalidez y
sobrevivencia -
Liberación por pago de aportes adicionales invalidez total -
Liberación por pago de aportes adicionales invalidez parcial -
Liberación por pago de aportes adicionales sobrevivencia -
Pago de pensiones transitorias invalidez parcial -
Ajuste por tasa de interés seguro de invalidez y sobrevivencia -
Otros ajustes por seguro de invalidez y sobrevivencia -
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -
TASA DE DESCUENTO
Tasa de descuento M$
Tasa de descuento mi-2 -
Tasa de descuento mi-1 -
Tasa de descuento mi -
55
25.2.3 Reserva Matemática
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Reserva matemática M$
Reserva matemática -
Primas -
Interés -
Reserva liberada por muerte -
Reserva liberada por otros términos -
Reserva matemática -
25.2.4 RESERVA VALOR DEL FONDO
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Reserva valor del fondo
Reserva valor del
fondo seguros de vida
APV (la Cia.asume el
riesgo del valor
póliza)
M$
Reserva valor del
fondo otros seguros
de vida con cuenta
única de inversión (la
Cia. asume el riesgo
del valor póliza)
M$
Reserva valor del
fondo seguros de vida
APV (el asegurado
asume el riesgo del
valor póliza)
M$
Reserva valor del
fondo otros seguros
de vida con CUI (el
asegurado asume el
riesgo del valor
póliza)
M$
Reserva valor del
fondo
M$
Reserva de riesgo en curso cobertura de riesgo - - - - -
Reserva matemática cobertura de riesgo - - - - -
Reserva valor del fondo - - - - -
Reserva descalce seguros CUI - - - - -
25.2.4.1 RESERVA DE DESCALCE SEGUROS CON CUENTA DE INVERSIÓN (CUI)
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Reserva de descalce seguros con cuenta única de inversión
Total fondos
M$
Nombre del fondo -
Tipo valor del fondo -
Distribución estratégica -
Inversión -
Tipo inversión -
Monto inversión del fondo -
Reserva descalce seguros CUI -
25.2.5 RESERVA RENTAS PRIVADAS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
25.2.6 RESERVA DE SINIESTROS
Reserva de siniestros
Liquidados y
no pagados
M$
Liquidados y
controvertidos
por el
asegurado
M$
En proceso
de
liquidación
M$
Ocurridos y
no
reportados
M$
Reserva
siniestros
M$
Reserva de siniestros - - 251.293 692.845 944.138
Incremento reserva de siniestros 106.556 - 472.119 - 578.675
Disminuciones reserva de siniestro - - - 182.055 182.055
Diferencia de cambio reserva de siniestros - - 14.204 39.162 53.366
Otros conceptos por reserva de siniestros - - - - -
Reserva de siniestros 106.556 - 737.616 914.062 1.758.234
56
25.2.7 RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMA
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
25.2.8 OTRAS RESERVAS TÉCNICAS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
25.3 CALCE
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
25.4 RESERVA SIS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
26. DEUDAS POR OPERACIONES DE SEGURO
26.1 Deudas con asegurados
Deudas con asegurados
Saldos con
empresas
relacionadas
M$
Saldos con
terceros M$
Total
saldos M$
Deudas con asegurados - 33.964 33.964
Deudas con asegurados corrientes - 33.964 33.964
Deudas con asegurados no corrientes - - -
27. PROVISIONES
Al 31 de diciembre de 2014, el detalle de las provisiones es el siguiente:
Información a revelar sobre provisiones Vacaciones
M$
Administración
M$
Provisiones M$
Concepto 81.896 97.577 179.473
Provisiones 81.896 97.577 179.473
Provisión adicional efectuada en el periodo 28.405 10.842 39.247
Incrementos en provisiones existentes -32.744 -27.880 -60.624
Importes usados durante el período - - -
Importes no utilizados durante el período - - -
Otros conceptos por provisiones - - -
Provisiones 77.557 80.539 158.096
Provisiones corriente 77.557 80.539 158.096
Provisiones no corriente - - -
PROVISION GRATIFICACIONES Y VACACIONES
Provisión que se genera con los futuros desembolsos por las obligaciones contraídas con el
personal. Estos desembolsos son cancelados durante el año 2014.
57
PROVISION ADMINISTRACION
Provisión que se genera con los futuros desembolsos provenientes de los gastos incurridos en
la administración con el fin de cumplir con su operación.
Dentro de estos futuros desembolsos tenemos Provisiones de sueldos, bonificaciones, auditoría
externa.
Estos desembolsos serán cancelados durante el transcurso del año 2014.
28. OTROS PASIVOS
28.1 IMPUESTOS POR PAGAR
28.1.1 Cuentas por pagar por impuestos corrientes
Cuentas por pagar por impuestos corrientes M$
Iva por pagar 150.069
Impuesto renta por pagar -
Impuesto de terceros 7.230
Impuesto de reaseguro -
Otros pasivos por impuestos corrientes -
Cuenta por pagar por impuesto 157.299
28.1.2 Pasivos por impuestos diferidos
Ver detalle en nota 21.2
28.2 Deudas con entidades relacionadas
Ver detalle en nota 22.3
28.3 Deudas con intermediarios
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Deudas con intermediarios
Saldos con
empresas
relacionadas
M$
Saldos con
terceros M$
Total
saldos
M$
Asesores previsionales - - -
Corredores - - -
Otras deudas con intermediarios - - -
Otras deudas por seguro - - -
Deudas con intermediarios - - -
Deudas con intermediarios - - -
Pasivos corrientes deudas con intermediarios - - -
Pasivos no corrientes deudas con intermediarios - - -
58
28.4 Deudas con el personal
Deudas con el personal M$
Remuneraciones por pagar 3.107
Deudas previsionales -
Otras deudas con el personal -
Deudas con el personal 3.107
28.5 Ingresos Anticipados
Al 31 de Diciembre del 2014, el concepto de Otros Ingresos Anticipados no presenta saldo.
28.6 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
Otros pasivos no financieros M$
AFP 18.387
Salud 12.680
Caja de compensación 3.297
Otros de otros pasivos no financieros 93.857
Otros pasivos no financieros 128.221
29. PATRIMONIO
29.1 Capital Pagado
a) La gestión de capital, referida a la administración del patrimonio de la Compañía, tiene
como objetivo principal poder cumplir con los siguientes objetivos:
i) Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el
largo plazo.
ii) Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento
sostenido en el tiempo.
iii) Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que
impactan al negocio y a la naturaleza propia de la industria aseguradora.
En base a lo anterior, las necesidades de capital son evaluadas en base a los requerimientos,
cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir con el servicio de los pasivos.
La administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de
endeudamiento total. Adicionalmente, se determina un nivel de endeudamiento que considera
el efecto de un potencial ciclo financiero adverso calculando la potencial pérdida que podría
producirse si se materializaran los riesgos operacionales a los que se expone la empresa.
b) La política de administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el
Patrimonio Neto de la empresa, sin embargo, se establece que el Capital Pagado y las
Utilidades retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es
decir, aportes o retiros de Capital y/o modificaciones en la política de dividendos, son los
elementos que se consideran administrables.
59
c)
Capital pagado M$3.399.238
Utilidades acumuladas M$(539.191)
Relación de endeudamiento total Nota N°48.1 1,02
Con fecha 17 de octubre de 2014, la SVS emitió Oficio Circular N°856, que establece la forma
excepcional de contabilización en patrimonio de las diferencias producidas en los activos y
pasivos por impuestos diferidos producidos por la aplicación de la Ley N°20.780 “Reforma
Tributaria que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el
sistema tributario”, instrucciones que son aplicables a partir de los estados financieros
referidos al 30 de septiembre de 2014. Generando un impacto en patrimonio de M$11.187.
29.2 Distribución de Dividendos
La Compañía no ha reconocido dividendos por el comprendido entre el 01 de enero y 31
diciembre 2014.
30. REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGUROS VIGENTES
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Prima cedida reaseguradores nacionales
Reaseguradores
nacionales
M$ Nombre corredor reaseguros nacional -
Nombre reasegurador nacional -
Rut reasegurador -
Tipo de relación con reasegurador nacional -
Prima cedida reasegurado nacional -
Costo de reaseguro nacional no proporcional -
Reaseguro nacional -
Clasificación de riesgo [sinopsis] -
Código clasificador de riesgo 1 reasegurador nacional -
Código clasificador de riesgo 2 reasegurador nacional -
Clasificación de riesgo 1 reasegurador nacional -
Clasificación de riesgo 2 reasegurador nacional -
Fecha clasificación 1 reasegurador nacional -
Fecha clasificación 2 reasegurador nacional -
Prima cedida reaseguradores extranjeros
Reaseguradores
extranjeros
M$ Nombre corredor reaseguros extranjero -
Nombre reasegurador extranjero -
Código de indentificación reasegurador -
Tipo de relación con reasegurador extranjero -
País de origen -
Prima cedida reasegurador extranjero -
Costo de reaseguro no proporcional reaseguradores extranjeros -
Reaseguro extranjero -
Código clasificador de riesgo 1 reasegurador extranjero -
Código clasificador de riesgo 2 reasegurador extranjero -
Clasificación de riesgo 1 reasegurador extranjero -
Clasificación de riesgo 2 reasegurador extranjero -
Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero -
Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero -
60
Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes Prima cedida
M$
Costo de
reaseguro no
proporcional
M$
Costo de
reaseguro no
proporcional
M$
Total
reaseguro
M$ Reaseguro nacional - - - -
Reaseguro extranjero - - - -
Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes - - - -
31. VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS
Variación de reservas técnicasDirecto
M$
Cedido
M$
Aceptado
M$
Variación de
reservas
técnicas
M$ Variación reserva de riesgo en curso 100.296 - - 100.296
Variación reserva matemática - - - -
Variación reserva valor del fondo - - - -
Variación reserva catastrófica de terremoto - - - -
Variación reserva insuficiencia de prima - - - -
Variación otras reservas técnicas - - - -
Variación de reservas técnicas 100.296 - - 100.296
32. COSTO DE SINIESTROS
Al 31 de diciembre de 2013, el detalle es el siguiente:
CONCEPTO M$
Siniestros directos 9.569.497
Siniestros pagados directos 9.569.497
Siniestros por pagar directos -
Siniestros por pagar directos período anterior -
Siniestros cedidos -
Siniestros pagados cedidos -
Siniestros por pagar cedidos -
Siniestros por pagar cedidos período anterior -
Siniestros aceptados -
Siniestros pagados aceptados -
Siniestros por pagar aceptados -
Siniestros por pagar aceptados período anterior -
Costo de siniestros del ejercicio 9.569.497
33. COSTO DE ADMINISTRACION
Al 31 de diciembre de 2013, el detalle es el siguiente:
CONCEPTO M$
Remuneraciones 1.029.982
Gastos asociados al canal de distribución -
Otros gastos distintos de los asociados al canal de distribución 958.788
Costos de administración 1.988.770
34. DETERIORO DE SEGUROS
Al 31 de diciembre de 2014, el detalle es el siguiente:
Deterioro de seguros M$
Deterioro primas -
Deterioro siniestros -
Deterioro activo por reaseguro -
Otros deterioros de seguros -
Deterioro de seguros -
61
35. RESULTADO DE INVERSIONES
Resultado de inversiones
Inversiones
a costo
amortizado
M$
Inversiones
a valor
razonable
M$
Resultado de
inversiones
M$
Resultado neto inversiones realizadas - - -
Inversiones inmobiliarias realizadas - - -
Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -
Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -
Resultado en venta de propiedades de inversión - - -
Otros - - -
Inversiones financieras realizadas - - -
Resultado en venta instrumentos financieros - - -
Otros - - -
Resultado neto inversiones no realizadas 148.463 148.463
Inversiones inmobiliarias no realizadas - - -
Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -
Otros - - -
Inversiones financieras no realizadas 148.463 - 148.463
Ajuste a mercado de la cartera 148.463 - 148.463
Otros - - -
Resultado neto inversiones devengadas 8.817 8.817
Inversiones inmobiliarias devengadas - - -
Intereses por bienes entregados en leasing - - -
Otros - - -
Inversiones financieras devengadas 8.817 8.817
Intereses - - -
Dividendos - - -
Otros - 8.817 8.817
Depreciación inversiones - - -
Depreciación de propiedades de uso propio - - -
Depreciación de propiedades de inversión - - -
Otros - - -
Gastos de gestión - - -
Propiedades de inversión - - -
Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - - -
Otros - - -
Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - - -
Deterioro de inversiones 47.795 - 47.795
Propiedades de inversión 47.795 - 47.795
Bienes entregados en leasing - - -
Propiedades de uso propio - - -
Deterioro inversiones financieras 2.754 - 2.754
Otros - - -
Resultado de inversiones 100.668 8.817 109.485
36. OTROS INGRESOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
CONCEPTO M$
Intereses por primas -
Otros de otros ingresos -
Total -
62
37. OTROS GASTOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
38. UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables Cargo
M$
Abono
M$
Total utilidad
por unidades
reajustables
M$ Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos - 235.185 235.185
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos financieros a valor razonable - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por activos financieros a costo amortizado - 232.376 232.376
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por préstamos - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por inversiones inmobiliarias - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas por cobrar asegurados - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudores por operaciones de reaseguro - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudores por operaciones de coaseguro - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por otros activos - 2.809 2.809
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por pasivos -120.743 - -120.743
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por pasivos financieros - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por reservas técnicas - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas con asegurados - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas por operaciones reaseguro - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por deudas por operaciones por coaseguro - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por otros pasivos -120.743 - -120.743
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por patrimonio - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de resultados - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de ingresos - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por cuentas de egresos - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables por resultado de inversiones - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables -120.743 235.185 114.442
39. UTILIDAD (PERDIDA) POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLES PARA
LA VENTA
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
40. IMPUESTO RENTA
Al 31 de diciembre de 2014, la compañía presenta pérdida tributaria.
40.1 Resultado por impuestos
CONCEPTO M$
Gasto por impuesto renta (impuesto año corriente) -
Abono (cargo) por impuestos diferidos 78.861
Originación y reverso de diferencias temporarias 78.861
Cambio en diferencias temporales no reconocidas -
Beneficio fiscal ejercicios anteriores -
Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -
Impuestos renta y diferido -78.861
Impuesto por gastos rechazados artículo N°21 -
PPM por pérdidas acumuladas artículo N°31 inciso 3 -
Otros conceptos por impuestos -
Impuesto renta -78.861
63
40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva
Concepto Tasa Impuesto % Monto M$
Resultado antes de impuesto 21% 28.615
Diferencias permanentes 12.232
Cambio tasa 41.979
Otros 3.965-
Tasa efectiva y gasto por impuestos a la renta 78.861
41. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Al 31de diciembre de 2014, la Compañía no presenta en el rubro Otros Ingresos y Egresos un
saldo superior al 5% de la suma de flujos por actividades de operación, inversión y
financiamiento.
42. CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
Información a revelar sobre contingencias y compromisos
Acciones
legales
M$
Juicios
M$
Activos en
garantía M$
Pasivo
indirecto
M$
Otras
contingencias o
compromisos
M$
Acreedor del compromiso - - - - -
Tipo de activos comprometidos - - - - -
Valor contable de activos comprometidos - - - - -
Saldo pendiente de pago a la fecha de cierre de los EEFF - - - - -
Fecha liberación compromiso - - - - -
Monto liberación del compromiso - - - - -
Observaciones - - - - -
43. HECHOS POSTERIORES
a) Los estados financieros han sido aprobados por el Directorio con fecha 29 de enero de
2015.
b) No han habido hechos posteriores entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de confección de
los presentes estados financieros (29 de enero de 2015), que pudieran afectar
significativamente su contenido.
64
44. MONEDA EXTRANJERA
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía no posee este tipo de operación.
1) POSICION DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
Posición en activos y pasivos en moneda extranjera
Consolidado
monedas
extranjeras
M$ Activos en moneda extranjera -
Inversiones en moneda extranjera -
Depósitos en moneda extranjera -
Otras inversiones en moneda extranjera -
Deudores por primas en moneda extranjera -
Deudores por primas asegurados en moneda extranjera -
Deudores por primas reaseguradores en moneda extranjera -
Deudores por siniestros en moneda extranjera -
Otros deudores en moneda extranjera -
Otros activos en moneda extranjera -
Activos en moneda extranjera -
Pasivos en moneda extranjera -
Reservas en moneda extranjera -
Reserva riesgo en curso en moneda extranjera -
Reserva matematica en moneda extranjera -
Siniestros por pagar en moneda extranjera -
Primas por pagar en moneda extranjera -
Primas por pagar asegurados en moneda extranjera -
Primas por pagar reaseguradores en moneda extranjera -
Deudas con instituciones financieras en moneda extranjera -
Otros pasivos en moneda extranjera -
Pasivos en moneda extranjera -
Posición neta en moneda extranjera -
Posición neta (moneda de origen) -
Tipos de cambios de cierre a la fecha de la información -
2) MOVIMIENTO DE DIVISAS POR CONCEPTO DE REASEGURO
Movimiento de divisas por concepto de reaseguros Entradas de
divisas M$
Salidas de
divisas M$
Movimiento
neto de divisas
M$
Movimiento de divisas por primas - - -
Movimientos de divisas por siniestros - - -
Otros movimientos de divisas - - -
Movimiento neto de divisas - - -
Movimiento de divisas por concepto de reaseguros Entradas de
divisas M$
Salidas de
divisas M$
Movimiento
neto de divisas
M$
Movimiento de divisas por primas - - -
Movimientos de divisas por siniestros - - -
Otros movimientos de divisas - - -
Movimiento neto de divisas - - -
Consolidado monedas extranjeras
65
3) MARGEN DE CONTRIBUCION DE LAS OPERACIONES DE SEGUROS EN
MONEDA EXTRANJERA
Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera
Consolidado
monedas
extranjeras
M$ Prima directa en moneda extranjera -
Prima cedida en moneda extranjera -
Prima aceptada en moneda extranjera -
Ajuste reserva técnica en moneda extranjera -
Ingreso de explotación en moneda extranjera -
Costo de intermediación en moneda extranjera -
Costo de siniestros en moneda extranjera -
Costo de administración en moneda extranjera -
Costo de explotación en moneda extranjera -
Producto de inversiones en moneda extranjera -
Otros ingresos y egresos en moneda extranjera -
Diferencia de cambio por operaciones de seguros en moneda -
Resultado antes de impuesto en moneda extranjera -
45. CUADRO DE VENTAS POR REGIONES (Seguros generales)
No aplica por tratarse de una disposición para Seguros Generales.
66
46. MARGEN DE SOLVENCIA
Cuadro Nº 1: Información General
Información general Prima M$
Monto
asegurado
M$
Reserva
M$
Capital de
riesgo M$
Accidentes 236.306 - - -
Salud 12.335.185 - - -
Adicionales - - - -
Subtotal 12.571.491 - - -
Sin res. matem.=RRC (sin adicionales) - - - -
Con res. matem.=RRC (sin adicionales) - - - -
Del DL 3500 [sinopsis] - - - -
Seg. AFP - - - -
Inv. y sobr. - - - -
R.V. - - - -
Subtotal - - - -
Directo
Cuadro Nº 2: Siniestros últimos 3 años
Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año Actual Directo M$Aceptado
M$Cedido M$
Accidentes 170.478 - 170.478
Salud 9.332.904 - 9.332.904
Adicionales - - -
Total 9.503.382 - 9.503.382
Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año anterior (2013) Directo M$Aceptado
M$Cedido M$
Accidentes - - -
Salud 6.869.727 - 6.869.727
Adicionales - - -
Total 6.869.727 - 6.869.727
Información general costo de siniestros últimos 3 años. Año previo anterior (2012) Directo M$Aceptado
M$Cedido M$
Accidentes - - -
Salud 5.355.095 - 5.355.095
Adicionales - - -
Total 5.355.095 - 5.355.095
Cuadro Nº 3: Resumen
A. SEG. ACCIDENTES, SALUD Y ADICIONALES
Seg. accidentes, salud y adicionalesAccidentes
M$
Salud
M$
Adicionales
M$
Total
M$
Total margen de solvencia 33.083,0000 1.726.926,0000 - 1.760.009
En función de las primas 236.306 12.335.185 - -
F.P. - 0,1400 - -
Primas 33.083 1.726.926 - -
F.R. - - - -
CÍA. - 1,0000 - -
SVS - 0,9500 - -
En función de los siniestros - 7.242.735 - -
F.S. - 0,1700 - -
Siniestros - 1.231.265 - -
F.R. - - - -
CÍA. - 1,0000 - -
SVS - 0,9500 - -
67
47. CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794
No aplica por tratarse de una disposición para Seguros Generales.
48. SOLVENCIA
48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO
Cumplimiento regimen de inversiones y endeudamiento M$
Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo 4.970.246
Reservas técnicas netas de reaseguro [Número] 2.753.807
Patrimonio de riesgo [Número] 2.216.439
Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo [Número] 5.177.927
Superávit (déficit) de inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio
de riesgo 207.681
Patrimonio neto 2.864.235
Patrimonio 2.865.000
Activo no efectivo 765 Endeudamiento Periodo Actual
Endeudamiento [Decimal] 1,02
Endeudamiento financiero [Decimal] 0,24
48.2 OBLIGACION DE INVERTIR
Obligación de invertir M$
Reserva seguros previsionales neta -
Reserva de rentas vitalicias -
Reserva rentas vitalicias -
Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias -
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -
Reserva seguro invalidez y sobrevivencia -
Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia -
Reserva seguros no previsionales neta 2.753.807
Reserva de riesgo en curso neta reaseguro 1.359.683
Reserva riesgos en curso 1.359.683
Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso -
Reserva matemática neta reaseguro -
Reserva matemática -
Participación del reaseguro en la reserva matemática -
Reserva valor del fondo -
Reserva de rentas privadas -
Reserva rentas privadas -
Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas -
Reserva de siniestros 1.394.124
Reserva de siniestros 1.394.124
Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro -
Participación del reaseguro en la reserva de siniestros -
Reserva catastrófica de terremoto -
Reservas adicionales neta -
Reserva de insuficiencia de primas -
Reserva de insuficiencia de prima -
Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas -
Otras reservas técnicas -
Otras reservas técnicas -
Participación del reaseguro en otras reservas técnicas -
Primas por pagar -
Deudas por operaciones reaseguro -
Primas por pagar por operaciones de coaseguro -
Obligación invertir reservas tecnicas 2.216.439
Patrimonio de riesgo 2.216.439
Margen de solvencia -
Patrimonio de endeudamiento -
((PE+PI)/5) Cías. seg. generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. seg. vida -
Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas -
Patrimonio mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 si es reaseguradora) -
Obligacion invertir reservas tecnicas más patrimonio riesgo 4.970.246
68
48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS
Activo no efectivo
Gastos
organización
y puesta en
marcha M$
Programas
computacionales M$
Derechos,
marcas,
patentes
M$
Menor valor
de
inversiones
M$
Reaseguro no
proporcional
M$
Otros M$
Total
inversiones
no efectivas
M$
Cuenta del estado financiero - 5.15.12.00 - - - - -
Activo no efectivo (Saldo inicial) - 1.022 - - - - 1.022
Fecha inicial - 2008-01-01 - - - - -
Activo no efectivo - 765 - - - - 765
Amortización del período - 257 - - - - -
Plazo de amortización (meses) - 144 - - - - -
48.4 INVENTARIO DE INVERSIONES
Activos representativos de reservas técnicas y patrimonio
Instrumentos emitidos por el estado o banco central [Número] 1.876.353 1.876.353 1.876.353
Depósitos a plazo o titulos representativos de captaciones emitidos por bancos e
instituciones financieras - - - - - 793.303
Depósitos y otros - - - - -
Bonos bancarios - - - - - 793.303
Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras [Número] - 168.366 168.366 175.198
Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas [Número] - 3.089.710 2.710.309 171.720 207.681 3.089.710
Cuotas de fondos de inversión - - - - - -
Fondos de inversión mobiliarios - - - - - -
Fondos de inversión inmobiliarios - - - - - -
Fondos de inversión capital de riesgo - - - - - -
Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas. - - - - - -
Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - - - -
Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) - - - - - -
Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados no vencido - - - - - -
Bienes raíces - - - - - -
Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -
Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - - - -
Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -
Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - -
Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo
cuenta individual.(2do.grupo) - - - - - -
Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo) - - - - - -
Activos internacionales - - - - - -
Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) - - - - - -
Crédito a cedentes por prima no vencida devengada (1er.grupo) - - - - - -
Derivados - - - - - -
Mutuos hipotecarios endosables - - - - - -
Bancos - 19.672 19.672 - - 19.672
Fondos mutuos representativos - 23.824 23.824 - - 23.824
Otras inversiones financieras - - - - - -
Crédito de consumo - - - - - -
Otras inversiones representativas según D.L. 1092 - - - - - -
Caja 7.893 - - - - 7.893
Muebles y equipos de uso propio 28.156 - - - - 28.156
Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - - - -
AFR - - - - - -
Fondos de inversión Privados Nacionales - - - - - -
Fondos de inversión Privados Extranjeros - - - - - -
Otras inversiones financieras - - - - - -
Otros activos representativos de patrimonio libre - - - - - -
Activos representativos 36.049 5.177.925 2.753.805 2.216.439 207.681 5.213.974
Saldo ESF Inventario de inversiones
Inv. No
Representativa
s de R.T. y P.R
Inv.
Representativa
s de R.T. y P.R
Inv. Que
Respaldan R.T
Inv. Que
Respaldan P.R
Superavit de
Inversiones
69
ANEXOS: CUADROS TECNICOS
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
Margen de Contribución 0 0 0 0 0 0 0 0 1.544.797 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86.316 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.631.113
Prima Retenida 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación de Reservas Técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296
Variación Reserva de Riesgos en Curso 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296
Variación Reserva Matemática 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación Reserva Valor del Fondo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación Reserva Insuficiencia de Prima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Variación Otras Reservas Técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.569.497
Siniestros Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9.569.497
Siniestros Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de Rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas Directas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas Cedidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas Aceptadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de Intermediación 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272
Comisión Agentes Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -959.272
Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comisiones Reaseguro Aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comisiones Reaseguro Cedido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos por Reaseguro No Proporcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos Médicos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deterioro de Seguros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Masivos
425
Previsionales
350306 307 308 309 310 314311 312 313 Ramo M$
Individuales Colectivos
302 303202112 113 114 150105 106 107 108 109 201 424301 420 421 423211 212 213 250 422207 208 209 210203 204 205 304 305103 206110 111RAMOS VIDA 101 102 104
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
COSTO DE ADMINISTRACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.988.770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.988.770
Costo de Administración Directo 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982
Remuneración 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.029.982
Gastos asociados al canal de distribución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 -958.788 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -958.788
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de Administración Indirecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remuneración 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos asociados al canal de distribución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
423 424 425 Ramo M$RAMOS VIDA 311 312 313 314 350 420213 250 301 302 303 304201 202 203 204 205 206105 106 107 108 109 110
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
101 102 421 422307 308 309 310305 306209 210 211 212207 208112 113 114 150111103 104
70
6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CUADRO PRIMA RETENIDA NETA
PRIMA RETENIDA NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Directa Total 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Ajuste por Contrato 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RESERVA DE RIESGO EN CURSO
Prima Retenida Neta 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Directa 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
Prima Aceptada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prima Cedida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva de Riesgo en Curso 0 0 0 0 0 0 0 0 1.337.939 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.359.683
CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Liberada por Muerte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva liberada por Otros Términos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Matemática del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
423 424 425 Ramos M$311 312 313 314 350 420213 250 301 302 303 304201 202 203 204 205 206RAMOS VIDA 101 102 103 104 105
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
106 107 421 422307 308 309 310305 306209 210 211 212207 208112 113 114 150108 109 110 111
421 422 423 424 425 Ramos M$305 306 307 308 309 310207 208 209 210 211 212111 112 113 114 150 201
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
101 102 313 314 350 420311 312301 302 303 304213 250203 204 205 206202106 107 108 109RAMOS VIDA 103 104 105
422 423 424 425 Ramos M$
110
312 313 314 350 420 421306 307 308 309 310 311250 301 302 303 304 305208 209 210 211 212 213202 203 204 205 206 207111 112 113 114 150 201105 106 107 108 109 110RAMOS VIDA
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
101 102 103 104
Interés
Primas
71
6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CUADRO COSTO DE SINIESTROS
Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Siniestros Pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Variación Reserva de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de Siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Siniestros Pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Directo 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 9.403.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.569.497
Rescates 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vencimientos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Invalidez Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Muerte Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reaseguro Cedido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Invalidez Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Muerte Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reaseguro Aceptado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros del Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Invalidez Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnización por Muerte Accidental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por Pagar 1.394.124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.394.124
Liquidados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
En Proceso de Liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615
Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737.615
Cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ocurridos y No Reportados 0 0 0 0 0 0 0 0 549.953 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 549.953
Siniestros por Pagar Periodo Anterior -997.504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -997.504
424
Previsionales
310 311 312 313 314
Masivos
Ramo 999
Individuales Colectivos
301 302 303 304 305 306 307 422420 421 423211205 206 207 308 309114 425212 213 250 350208 209 210201 202 203 204106 107 108 109 150112 113RAMOS VIDA 101 110 111102 103 104 105
72
6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS
Cuadro costo de rentas Anticipada M$ Normal M$ Vejez M$ Parcial M$ Total M$ Invalidez M$
Sobrevivenci
a M$
Subtotal rentas
vitalicias
previsionales M$
Circular 528 -
Invalidez y
sobrevivencia M$
Invalidez M$Sobrevivencia
M$
Rentas
vitalicias SIS
M$
Rentas
vitalicias
previsionales
M$
Rentas
privadas M$
Total rentas
vitalicias M$
Costo de rentas del ejercicio
Rentas pagadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas pagadas directas
Rentas pagadas cedidas
Rentas pagadas aceptadas
Variación reservas rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas por pagar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas por pagar directas
Rentas por pagar cedidas
Rentas por pagar aceptadas
Rentas por pagar período anterior
73
6.05 CUADRO DE RESERVAS
CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA INDIVIDUALES
VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 0 0 0 0 0 0 0 0 -121.964 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100.296
Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 1.215.975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43.412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.259.387
Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.337.939 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -21.744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.359.683
VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Matemática Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Matemática del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Valor del Fondo del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
423 424 425 Ramos m$313 314 350 420 421 422307 308 309 310 311 312301 302 303 304 305 306209 210 211 212 213 250203 204 205 206 207 208112 113 114 150 201 202106 107 108 109 110 111RAMOS VIDA
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
101 102 103 104 105
350
Masivos
424 Ramos m$
Previsionales
309 310 311 312 313 314303 304 305 306 307 308
Individuales Colectivos
301 302 421 422112 113 114 150 205 206 207 208104 105 106 107 423 425213 250 420211 212201 202 203 204 209 210101 102 110 111103RAMOS VIDA 108 109
74
6.06 CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES
El cuadro técnico de seguros previsionales es confeccionado por la SVS, por tanto no se incluye como tal en el presente informe.
75
6.07 CUADRO DE PRIMA
CUADRO DE PRIMAS
PRIMA DE PRIMER AÑO
DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 840.027 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78.345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 918.372
ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 840.027 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78.345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 918.372
PRIMA UNICA
DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRIMA DE RENOVACION
DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 11.189.305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.501 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.341.806
ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CEDIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NETA 0 0 0 0 0 0 0 0 11.189.305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152.501 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.341.806
TOTAL PRIMA DIRECTA 0 0 0 0 0 0 0 0 12.029.332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 230.846 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.260.178
313 314
Masivos
425
Previsionales
307 308 309 310 311 312 Ramos M$
Individuales Colectivos
301 302 303 304 305 306209 210 423 424213 250 350 420 421 422211 212201 202 203 204 205 206 207 208106 107 108 109 114 150110 111 112 113104 105103RAMOS VIDA 101 102
76
6.08 CUADRO DE DATOS
CUADROS DE DATOS ESTADISTICOS
Número de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 8.382 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.382
Número de rentas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de rescates 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de vencimientos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de indemnización por Invalidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de indemnización por muerte acc. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de pólizas contratadas en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 6.351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 376 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.727
Número de item contratados en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de pólizas vigentes 0 0 0 0 0 0 0 0 40.815 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 376 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41.198
Número de item vigentes 0 0 0 0 0 0 0 0 99.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.602 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113.934
Pólizas no vigentes en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 3.184 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.184
Número de personas aseguradas en el período 0 0 0 0 0 0 0 0 9.921 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.838
Número de personas aseguradas 0 0 0 0 0 0 0 0 99.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.602 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113.934
Beneficiarios de asegurados no fallecidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficiarios de asegurados fallecidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUADROS DE DATOS VARIOS
Capitales asegurados en el periodo MM$ 0 0 0 0 0 0 0 0 8.551.391 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 298.111 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 699.902 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.549.404
Total capitales asegurados MM$ 0 0 0 0 0 0 0 0 85.314.185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 334.978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 699.902 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86.349.065
Número de fallecimientos esperados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de fallecimientos ocurridos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
422 423 424 425 Ramos M$312 313 314 350 420 421306 307 308 309 310 311250 301 302 303 304 305208 209 210 211 212 213202 203 204 205 206 207111 112 113 114 150 201105 106 107 108 109 110RAMOS VIDA
Individuales Colectivos Masivos Previsionales
101 102 103 104
312 313 314 425
Masivos Previsionales
Ramos M$
Individuales Colectivos
301 302 303 304 305 306 307211 423422213202 205 206 207 208 209 424250 350 420 421212 308 309 310 311113 114 150111 201112 210204105104 106 107 108 109 110 203RAMOS VIDA 101 102 103
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