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memoria

2014 LIMA - PERU

Fundada el 20 de octubre de 1910

a

104

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LIMA PER

Fundada el 20 de Octubre de 1910

CAPITAL EMITIDO S/. 72425,879

ACCIONES DE INVERSION S/. 185,634 OTRAS RESERVAS DE CAPITAL S/. 8055,328 RESULTADOS ACUMULADOS S/. 46341,063 OTRAS RESERVAS DE PATRIMONIO S/. 25693,856

TOTAL PATRIMONIO NETO S/. 152701,760

El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de LAIVE S.A. durante el ao 2014. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el

firmante se hace responsable por su contenido, conforme a los dispositivos legales aplicables.

Lima, 19 de febrero 2015

LUIS FERRAND ASPILLAGA Gerente General

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DIRECTORIO

Presidente Francisco Moreyra Mujica Vice-Presidente Anbal Larran Cruzat Directores Julio Luque Badenes Luis Enrique Palacios Cisneros Aurelio Palacios Mc Bride Juan Cristbal Seplveda Matic Pablo Tagle Quiroz Rodolfo Vliz Mller

ADMINISTRACIN

Gerente-General Luis Ferrand Aspllaga Gerente Administrativo-Financiero Juan Enrique De Albertis Moreyra Gerente Comercial Henry Tapia Ruiz-Eldredge Gerente de Marketing Luis Miguel Ullauri Arizmendi (Hasta el 31 de marzo) Alvaro Ramos Sanguineti (Desde el 07 de abril) Gerente de Produccin Alfredo Montoya Manrique Gerente Regional Sur Mauricio Prez-Wicht San Romn Gerente de Aseguramiento de la Calidad Maria Elena Len de Linares Gerente de Gestin Humana Sandro Solimano Salerno Contador General Hugo Kiwaki Caldern

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En el ao 2014, Laive S.A. cumpli 104 aos desde su fundacin.

Inicialmente oper bajo el nombre de Sociedad Ganadera del Centro y se dedic en

sus inicios a la crianza de ganado vacuno y lanar en la zona Central del pas, para

luego en la dcada del 70, y como consecuencia de la reforma agraria, cambiar de giro

hacia la produccin de lcteos concentrndose en la elaboracin de quesos y

mantequillas, categoras en las que mantiene, hasta la fecha, alta relevancia en el

mercado peruano.

Inicialmente se oper exclusivamente en su planta industrial de Santa Clara, local que

hasta la fecha funciona como sede principal, para luego en la dcada del 80 ampliar

sus instalaciones fabriles hacia el sur del Per (Arequipa y Tacna) donde tambin se

elaboraban derivados lcteos.

En la misma dcada del 80, Laive S.A. inicia su proceso de diversificacin productiva al

incursionar en el segmento de productos crnicos mediante la adquisicin de la

Empresa Salchichera Suiza S.A.

Ya en la dcada del 90, Laive S.A. conjuntamente con su nuevo socio Empresas Santa

Carolina S.A. de Chile construye su planta de productos UHT enfocndose en la

elaboracin de leches y jugos de larga vida.

Adicionalmente, y con la finalidad de optimizar los costos de produccin, en 1996 Laive

inaugura su planta de evaporacin de leche en Majes, localidad donde, hasta la fecha,

se procesa el 70% del acopio de Laive a nivel nacional.

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A partir del ao 2007, Laive inici una expansin en su red de acopio a nivel nacional,

instalando centros de acopio en La Curva y Ongoro en Arequipa y Huacho en Lima.

As tambin, se increment el acopio de leche en la cuenca de Lima.

Posteriormente durante los aos 2011 y 2012, la red de acopio continu su expansin

en el sur del pas, incorporndose nuevos centros de recojo de leche de Moquegua y

Arequipa. Finalmente, en el ao 2013 la red de acopio de Lima extendi su presencia a

los valles de Caete y Chincha.

Igualmente se continu con el proceso de exportacin hacia pases como Chile,

Ecuador y Estados Unidos.

En agosto del 2011, Laive S.A., con la finalidad del mejorar su posicin en el mercado

de derivados lcteos, adquiri la Empresa Negociacin Ganadera Bazo Velarde S.A.,

con lo cual logr una importante sinergia en la produccin y comercializacin de

manjarblanco y fudge, ya que la marca Bazo Velarde lideraba el mercado nacional de

esas categoras.

Coherentes con su Visin de ser una Empresa lder en innovacin en el las categoras

en las que participa, Laive S.A. ha mantenido los ltimos aos una estrategia de

constante renovacin de su portafolio, con nfasis en los segmentos de valor agregado

en las categoras de leches evaporadas especializadas, yogurts funcionales, quesos,

mantequillas y jugos. Igualmente, el negocio de embutidos bajo la marca Salchichera

Suiza, continu su proceso de innovacin con nfasis en el segmento de jamones.

Es importante resaltar que Laive fue la primera empresa en introducir al mercado

peruano las leches 0 % lactosa, permitiendo de esta manera extender el consumo de

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leches a la poblacin intolerante a la lactosa, y que hasta ese momento era excluida de

sus beneficios alimenticios.

No obstante el ciclo de desaceleracin econmica que se vive en la actualidad, el

Directorio y el equipo de colaboradores de Laive S.A. mantienen una gran fe por el

crecimiento del pas y el mejoramiento sostenido de la calidad de vida a travs de una

sana alimentacin y valor agregado.

En ese sentido, la Empresa continuar su estrategia orientada al desarrollo de

alimentos saludables, dirigidos a todos los segmentos poblacionales del Per.

Laive S.A. tiene una gran oportunidad de desarrollo hacia adelante, por su coherente

posicionamiento en productos saludables y alineados con el cambio de tendencia de

nuestros consumidores, los que se muestran cada vez ms conscientes de alimentarse

con productos sanos y confiables.

La Empresa mantiene operando 3 unidades de produccin ubicadas en Lima, Arequipa

y Majes, donde elabora mantequilla, quesos, yogures, leches, jugos manjares y

embutidos.

Luego de mantener un crecimiento promedio del 6% durante el periodo 2011-2013, la

economa peruana no escap a la fuerte desaceleracin de la economa mundial y

durante el 2014, el crecimiento del pas fue de slo 2.4%, fuertemente influenciado por

la cada de produccin en los sectores primarios, espacialmente pesca (menor

volumen de captura) y minera (reduccin del precio de los minerales por menor

demanda). Igualmente el sector construccin tuvo una drstica reduccin de su

crecimiento pasando de un promedio del 12% a menos de 2% durante el 2014.

7

Este menor crecimiento de la actividad econmica, impact con mayor nfasis en los

niveles socio econmico ms bajos y las ciudades de provincias. Es justamente en

estos segmentos donde se produjo una mayor desaceleracin del consumo.

Luego de un crecimiento sostenido promedio de 13% anual durante los ltimos cinco

aos, Laive S.A., como empresa enfocada en el sector de alimentos, no fue ajena al

impacto de la desaceleracin del consumo masivo, creciendo 4.2% en el 2014 respecto

al 2013.

No obstante el menor ritmo de crecimiento del presente ao, durante el ao 2014, la

Empresa mantuvo su estrategia de enfoque en categoras de valor agregado

especialmente en yogurts, mantequillas, productos crnicos y jugos donde el

crecimiento en valores se mantuvo en el orden de dos dgitos versus el ao 2013.

Esta estrategia le permiti a la Empresa sostener el nivel de Utilidad Operativa en un

nivel de S/. 25 millones. Esto a pesar de un mayor gasto de ventas, especialmente en

el rubro de publicidad y lograr finalmente una Utilidad Neta del orden de S/. 13.6

millones, cifra 19% por encima del ao anterior.

Conforme a lo sealado en el Artculo 24 del Estatuto de la Sociedad, en el presente

documento reseamos los resultados obtenidos en el ejercicio terminado el 31 de

diciembre de 2014.

Tanto el capital, como las reservas, provisiones y otros elementos, que expresan la

realidad integral de nuestra sociedad, estn debidamente sealados en los estados

financieros y en las notas correspondientes a dichos estados, los cuales forman parte

integrante de la presente memoria.

8

Durante el ejercicio 2014 no se produjeron variaciones en el capital social de Laive S.A.

ni en la cuenta Acciones de Inversin.

En la Junta Obligatoria Anual de Accionistas celebrada el 19 de marzo de 2014, se

acord mantener el saldo de las Ganancias Acumuladas de Libre Disposicin

acumulado hasta el 2013, que totaliza la suma de S/. 37558,639.71 en la Cuenta de

Resultados Acumulados de Libre Disposicin, luego de deducir de la utilidad neta la

Reserva Legal y los dividendos declarados.

Siguiendo la poltica de la empresa, con cargo a las ganancias acumuladas de libre

disposicin, la Junta Obligatoria Anual de Accionistas acord entregar a los seores

accionistas el siguiente dividendo:

DIVIDENDOS 2014

Ndiv. Fecha acuerdo

JOAA

ACC.A ACC.B ACC.INVERSION

Div. S/. x Acc.

Div. S/. x Acc. Div. S/. x Acc.

I 19/03/14 0.04700 0.04935 0.04700

El monto total de los dividendos acordados durante el ejercicio represent un monto de

S/. 3434,246.38.

Con respecto a las cotizaciones de las Acciones Comunes Clase B, stas registraron

las siguientes cotizaciones durante el perodo Enero-Diciembre 2014.

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En Sesin de Directorio realizada el 24 de abril de 2014, se inform que con fecha 31

de marzo de 2014, el seor Luis Miguel Ullauri Arizmendi haba presentado su renuncia

al cargo de Gerente de Marketing y ese mismo da se acord por unanimidad designar

al seor Alvaro Ramos Sanguineti como nuevo Gerente de Marketing de la Sociedad,

iniciando sus funciones a partir del da 07 de abril de 2014.

Contexto Macro-Econmico

Inflacin

En el ao 2014, el IPC para Lima Metropolitana registr una variacin acumulada de

3.22%, cifra mayor a la del ao anterior (2.86%) y superior al rango meta fijado por el

BCRP.

LAIVE S.A.

Renta Variable

Precio

Cdigo ISIN Nemnico Ao - Mes Apertura Cierre Mxima Mnima Promedio

S/. S/. S/. S/. S/.

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-01 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-02 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-03 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-04 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-05 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-06 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-07 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-08 1.20 1.22 1.22 1.20 1.21

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-09 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-10 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-11 -.- -.- -.- -.- -.-

PEP425004202 LAIVEBC1 2014-12 -.- -.- -.- -.- -.-

C O T I Z A C I O N E S 2 0 1 4

10

Fuente: INEI

El incremento de la inflacin, con respecto al ao 2014, es explicado principalmente

por el alza de precios en 4 de los 12 Grandes Grupos de Consumo (por encima del

rango meta).

Grupos de Consumo Variacin

Ene-Dic 2014

ndice General 3.22

Educacin 4.72

Restaurantes y Hoteles 4.68

Alimentos y Bebidas no Alcohlicas 4.46

Salud 3.32

Bebidas Alcohlicas y Tabaco 2.98

Alojamiento, Agua, Electricidad, Gas y Otros 2.91

Bienes y Servicios Diversos 2.20

Muebles, Artculos para el Hogar 2.00

Prendas de Vestir y Calzado 1.74

Recreacin y Cultura 1.50

Transporte 1.42

Otros Bienes y Servicios -1.01

Fuente: INEI

2.08

4.74

2.65 2.86

3.22

0.50

1.75

3.00

4.25

5.50

2010 2011 2012 2013 2014

Inflacin (Variacin Porcentual Acumulada)

11

Tipo de cambio

El tipo de cambio al cierre del 2014 fue de S/. 2.981 la compra y 2.889 la venta,

representando un incremento de 6.7% promedio para ambos casos con relacin al ao

2013.

Fuente: BCRP

PBI

El Producto Bruto Interno, durante el ao 2014, registr un crecimiento de 2.35%

respecto al mismo periodo del ao anterior. En general, todos los sectores de la

economa registraron crecimiento, excepto los sectores de pesca, manufactura y

minera.

2.8

06

2.6

96

2.5

49

2.7

95

2.9

81

2.8

07

2.6

97

2.5

50

2.7

98

2.9

89

2.450

2.590

2.730

2.870

3.010

2010 2011 2012 2013 2014

Tipo de Cambio Interbancario (S/. por US$)

Compra Venta

12

Fuente: INEI

El precio de nuestro principal insumo, la leche fresca, registr en el 2014 un incremento

de 2.8% en relacin al ao anterior; as mismo los commodities lcteos, insumos y

envases tambin registraron un incremento significativo en su precio con respecto al

ao 2013. El impacto de estos incrementos afecto negativamente los costos de

produccin.

El adecuado manejo de precios y la combinacin ms rentable de nuestros productos

ofertados al mercado, permiti contrarrestar el efecto costo con lo cual el margen

contable del 2014 mostr una evolucin favorable en relacin al ao anterior.

Planilla

El nmero de colaboradores directos vinculados a Laive al 31 de diciembre de 2014 fue

el siguiente:

8.75

6.87

6.29

5.10

2.35

-

2.38

4.75

7.13

9.50

2010 2011 2012 2013 2014

PBI (Variacin Porcentual Acumulada)

13

Personal Lima Arequipa Majes Total

Administrativo 413 22 22 457

Operativo 528 59 25 612

TOTAL 941 81 47 1,069

Adicionalmente, Laive genera 689 puestos de trabajo a travs de terceros en sus reas

de ventas (*) y tambin contribuye con 26 vacantes a travs de modalidades formativas

laborales.

(*) Incluye personal de Supervisin de ventas y Mercaderistas del Canal Moderno a

nivel nacional.

Resultado de las Operaciones y Situacin Financiera del ejercicio 2014

Resultados

Los Resultados de Laive S.A. en el ao 2014 muestran una utilidad bruta de S/. 105,0

millones, mayor en 6.0% a la cifra del ao 2013 de S/. 99,0 millones.

Con respecto a la utilidad operativa, el ao 2014 registr una cifra de S/. 25,0 millones,

representando un decrecimiento de -0.3% con relacin al mismo periodo del ao

anterior. No obstante el decrecimiento en la utilidad operativa, la utilidad neta del 2014

registr un crecimiento de 19.3% respecto al mismo periodo del ao anterior debido

principalmente a una menor prdida por diferencia de cambio con respecto al ao

anterior.

En relacin al EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciacin y

amortizaciones), el resultado econmico del ejercicio 2014 ascendi a S/. 37,8 millones

(8.0% sobre la venta), creciendo 4.2% con relacin al ao 2013.

14

Ventas y Costo de Ventas

En el ao 2014, a nivel de ingresos (soles) las ventas se incrementaron en 4.2%

respecto al ao 2013, alcanzando un total de S/. 472,3 millones (S/. 453,3 millones en

el ao 2013).

16.8

22.1

29.8

36.3

37.8

10.0

20.0

30.0

40.0

2010 2011 2012 2013 2014

EBITDA (en Miles de Soles)

15

Al mismo tiempo, a nivel de volumen (toneladas) el crecimiento signific un 1.2% sobre

el ao anterior.

302.1

340.7

397.7

453.3

472.3

280.0

332.5

385.0

437.5

490.0

2010 2011 2012 2013 2014

Volumen de Ventas Netas (en Miles de Soles)

87.8 90.9

101.5

115.6 116.9

50.0

75.0

100.0

125.0

2010 2011 2012 2013 2014

Volumen de Ventas Netas (en Miles de Toneladas)

16

Referente al costo de venta, este se increment en 3.7% pasando de S/. 354,3

millones en el ao 2013 a S/. 367,4 millones en el ao 2014.

Gastos Operativos y Financieros

Los gastos de venta y distribucin en el ejercicio 2014 ascendieron a S/. 64,0 millones,

10.0% mayores a los S/. 58,1 millones registrados en el ao 2013. En comparacin con

el ao anterior, estos gastos aumentaron como porcentaje de las ventas de 12.8% en

el 2013 a 13.5% en el 2014. Este incremento en los gastos de venta y distribucin, son

como consecuencia principalmente del incremento de tarifas de transporte y por un

mayor gasto de publicidad.

En lo que respecta a los gastos administrativos, aumentaron de S/. 17,7 millones en el

ao 2013 (3.9% sobre la venta) a S/. 18,0 millones en el ao 2014 (3.8% sobre la

venta), lo que representa un incremento del 2.0%. Este incremento es consecuencia

bsicamente de mayores costos de personal y de servicios prestados por terceros.

Los gastos financieros (netos de ingresos financieros) ascendieron a S/. 4,7 millones,

presentando una disminucin de 3.2% respecto al ejercicio del ao anterior (S/. 4,6

millones).

El efecto por diferencia de cambio acumul una prdida en el ao 2014 de S/. 1,7

millones, mientras que en el ao 2013 se registr una prdida de S/. 3,8 millones.

Estructura Financiera

Los activos totales al 31 de diciembre del 2014 ascendieron a S/. 298,9 millones,

compuestos en un 44% por activos corrientes (S/. 132,9 millones) y 56% por activos no

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corrientes (S/. 166,0 millones). La variacin principal en los activos corrientes se

produjo en existencias que pasaron de S/. 66,7 millones en el 2013 a S/. 72,2 millones

en el 2014, producto principalmente de compras estratgicas (commodities). En lo que

respecto a activos no corrientes, la principal variacin se explica fundamentalmente por

el incremento en los activos fijos netos que pasaron de S/. 144,6 millones en el 2013 a

S/. 155,4 millones en el 2014.

El pasivo corriente ascendi a S/. 94,7 millones al final del 2014, creciendo 13.0% con

relacin al ao 2013 que fue de S/. 83,8 millones. La principal variacin se produjo en

cuentas por pagar comerciales que se incrementaron de S/. 61,3 millones en el ao

2013 a S/. 70,7 millones en el 2014. Los pasivos no corrientes, en cambio, decrecieron

en 1.3% con respecto al ejercicio anterior, pasando de S/. 52,2 a S/. 51,5 millones en el

ao 2014, debido principalmente a la reduccin de otros pasivos no financieros que

pasaron de S/. 18,7 millones en el 2013 a S/. 16,9 millones en el ao 2014.

El Patrimonio de la Empresa aument de S/. 141,2 millones en al ao 2013 a S/. 152,7

millones en el ao 2014, explicado principalmente por el aumento de resultados

acumulados (S/. 8,8 millones) ms el incremento de otras reservas de patrimonio (S/.

1,4 millones).

Indicadores Financieros

Los principales ratios financieros evolucionaron de la siguiente manera:

18

Dic-14 Dic-13

ndices de Liquidez

Prueba Corriente 1.40 1.45

Prueba cida 0.64 0.66

ndices de Solvencia

Endeudamiento Activo 0.49 0.49

Endeudamiento Patrimonial 0.96 0.96

ndices de Rentabilidad

Rentabilidad sobre Patrimonio 0.089 0.081

Rentabilidad sobre Activos 0.045 0.041

Prueba Corriente Activos corrientes / Pasivos corrientes Prueba cida Activos corrientes Inventarios / Pasivos corrientes Endeudamiento Activo Total pasivos / Total activos Endeudamiento Patrimonial Total pasivos / Patrimonio Rentabilidad sobre Patrimonio Utilidad neta / Patrimonio Rentabilidad sobre Activos Utilidad neta / Total activos

Acopio de leche

Durante el 2014 se sigui optimizando el acopio en nuestra cuenca tradicional del Sur

recibiendo leche de ms de 1,500 ganaderos. Se consolid el crecimiento en las zonas

donde se instalaron centros de Acopio de Leche como Ongoro, Colca, Mejia y

Moquegua. En la Costa Central, se recibi leche de proveedores de las zonas como

Chincha, Caete, Lurn, Puente Piedra, Chancay y Huacho. El volumen acopiado

durante el ao estuvo cercano a los 105 millones de kilos de leche, retornando a los

niveles de acopio del ao 2012.

19

Inversiones

Durante el ejercicio 2014, se aprobaron una serie de inversiones indispensables para

garantizar el crecimiento futuro de Laive.

Entre las inversiones ms importantes aprobadas y ejecutadas en el ao 2014, que

totalizaron S/. 23447,411 estn:

Ampliacin de Planta de Derivados Lcteos.

Ampliacin de Planta UHT.

Ampliacin de capacidad de almacenes

Ampliacin de Planta en Arequipa.

Aumento de capacidad de produccin en la planta de Derivados Lcteos.

Aumento de capacidad de produccin en la planta de UHT.

93.5

96.8

104.3

112.9

105.0

80.0

90.0

100.0

110.0

120.0

2010 2011 2012 2013 2014

Acopio (en Miles de Toneladas)

20

Cambio de matriz energtica en la planta Majes

Implementacin de equipos en la cadena de trade marketing

Instalacin de nueva llenadora Tetra Pak.

Adquisicin de equipos para mejorar la calidad de la leche recibida en la

cuenca del sur

Climatizacin de la zona de llenado asptico

Renovacin de equipos en la planta de Derivados Lcteos

Construccin de sala de capacitacin con capacidad de 200 personas

Ampliacin de capacidad de almacenamiento en Planta Majes

Implementacin de software para gestin en las diversas reas de la

empresa

Aumento de capacidad de servicios en las plantas

Mejoras en las plantas para adecuarse a la ley 29783, sobre seguridad y

salud en el trabajo.

Renovacin de equipos en planta de productos Crnicos

LAIVE continu su proceso de innovacin

Se informa a los seores accionistas que durante el ejercicio 2014 se incorpor para la

marca LAIVE, en la lnea de yogures, sabor fresa personal (350 g), kids dino fresa,

vainilla francesa y durazno; yogurt griego fresa 0 grasa (vaso 120 g) y yogurt griego

fresa 0 grasa y natural 0 grasa (pote 500 g); nueva presentacin en copa para los

yogures mix vainilla francesa con chocolate crujiente, fresa con chocolate crujiente,

vainilla francesa con hojuelas y vainilla francesa con bolitas de colores. En la marca

Sbelt, yogurt mix con vainilla francesa y granola en copa (125 ml). Se lanz en yogurt

yopi mix en copa (100 g) vainilla francesa con hojuelas y vainilla francesa con

21

chocolate crujiente y en yogurt fresh tuti fruti (botella de 180 g). En quesos se

incorpor el queso mantecoso en porciones; queso danbo y edam en tajadas

tradicionales (paquete de 180 g). En mantequilla se incorpor la mantequilla con sal en

pote de 225 g.

Para la marca Suiza se incorpor el jamn americano (paquete de 100 g y 500 g),

pastel de jamn (paquete de 150 g), cabanossi (paquete 200 g y en caja de 20

sachets) y la hamburguesa de pollo precocida (paquete de 2 unidades).

Para la marca Watts se lanz la nueva imagen edge (tapa rosca) para todas las

presentaciones y sabores de bebidas: naranja, durazno mango, maracuy, pera y pia

(1 L), durazno, mango, manzana, naranja, pera y pia (200 ml) y durazno de 150 ml.

Sistema de Calidad Total

Durante el ejercicio 2014 hemos contado con los servicios de FS Certificaciones como

auditores externos del Sistema HACCP para todas nuestras plantas habiendo

alcanzado 94% de cumplimiento promedio que es condicin satisfactoria.

Nuestra Planta de Arequipa recibi la Habilitacin Sanitaria, valida por 1 ao, emitida

por DIGESA en Marzo de este ao y las Plantas de Lima (UHT, Lcteos, Crnicos y

Manjar) recibieron la Habilitacin en Setiembre de 2014, valida por un periodo de 02

aos.

As mismo, las plantas de UHT, Lcteos, Crnicos y Manjar obtuvieron la validacin

tcnica oficial del Plan HACCP por DIGESA en el mes de Agosto de 2013 con una

validez de 1 ao y las Plantas de Arequipa y Majes en los meses de febrero y abril,

respectivamente, con una validez de un ao.

22

Durante el ejercicio 2014 Laive S.A., en virtud a la evaluacin realizada por la entidad

BUREAU VERITAS CERTIFICATION, obtuvo el Certificacin de los estndares de ISO

9001:2008 para el alcance de Diseo, Desarrollo, Elaboracin, Comercializacin y

Distribucin del producto final de las tres Plantas: Lima (UHT, Crnicos y Lcteos) y

Planta Arequipa, orientada a la Satisfaccin de nuestros clientes (Autoservicios,

Distribuidores, Mayoristas e Instituciones) y evidencia una mejora en porcentaje de

satisfaccin de clientes (Autoservicios, Distribuidores, Mayoristas e Instituciones).

Adems de las certificaciones emitidas por DIGESA, FS Certificaciones Y BUREAU

VERITAS CERTIFICATION fuimos evaluados por nuestros principales clientes,

consiguiendo la aprobacin en la evaluacin del cumplimiento de sus requisitos para la

elaboracin de productos alimenticios, efectuada por entes certificadores externos

como SGS, INTERTEK e INASSA.

Se continua con la implantacin del Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo

conforme a la Ley n 29783; ese ejecuta el cronograma de actividades del ao 2014

alcanzndose un 98% de alineamiento con la Ley, a la fecha fue renovado Comit de

Seguridad y se logra capacitar al 94 % del personal.

El Programa de Adecuacin Ambiental (PAMA), aprobado por la Autoridad competente

(Ministerio de Agricultura), fue cumplido de acuerdo al cronograma establecido para el

periodo 2013-2015.

Se estima que la economa mundial continuar con un moderado crecimiento durante

los prximos aos, con recuperacin paulatina del mercado norteamericano, pero con

menores tasas de crecimiento del mercado chino. En ese contexto, se prev que los

precios de los minerales se mantendrn en niveles bajos afectando el sector minero del

23

pas. Por otro lado, estadsticamente se presentar un rebote de crecimiento en el

sector pesquero y un crecimiento moderado en los sectores de construccin y

consumo.

La incertidumbre poltica por el prximo periodo electoral, podrn afectar los ratios de

inversin privada, por lo que resulta clave el efecto del gasto e inversin pblica en la

recuperacin de nuestra economa.

Se estima un crecimiento en el Per para el prximo trienio del orden del 4%, cifra por

debajo del ritmo de los ltimos aos.

No obstante, Laive proyecta mantener su crecimiento por encima del mercado en base

a sostener su estrategia de innovacin en sus categoras ms estratgicas, y

acompaando a sus leales consumidores que cada da demandan productos ms

saludables y confiables en todos los segmentos de la poblacin.

La relacin de la Empresa con sus colaboradores ha sido de amplia colaboracin y

cordialidad durante el ejercicio 2014, no habindose registrado ningn incidente laboral

que perturbe el normal desenvolvimiento de las actividades productivas. Durante este

ao se lleg a un acuerdo con el Sindicato de Obreros para el perodo 2014-2015.

El Directorio desea dejar especial constancia de su reconocimiento a la Gerencia, y a

todos los colaboradores y distribuidores, por la muy eficiente actividad desplegada

durante el presente ao.

Nuestro agradecimiento a nuestros Accionistas y Directores por el apoyo recibido en la

gestin realizada durante el presente ao.

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Los estados financieros que se presentan a la Junta Obligatoria Anual han sido

auditados por la firma Paredes, Zaldvar, Burga & Asociados SCRL (Ernst & Young)

quienes fueron elegidos para la auditoria de los ejercicios 2012, 2013 y 2014 en la

Sesin de Directorio del 27 de setiembre de 2012.