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  • MATRIZ DE EVALUACIN

    MEMORIA 0.0 - 1.0 2.0 - 3.0 4.0 - 5.0

    ORGANIZACIN PRESENTACIN

    El texto tiene abundantes

    faltas de ortografa

    No hay una lnea de

    exposicin ordenada ni lgica.

    Las figuras son de mala

    calidad y no apoyan la

    comprensin del texto.

    El texto tiene algunas faltas

    de ortografa y algunas frases

    no se entienden.

    La memoria del proyecto

    tiene una cierta estructura,

    pero hay partes fragmentadas

    que no se ubican bien en el

    documento.

    Las figuras son buenas, pero

    estn mal ubicadas, y apoyan

    parcialmente la compresin

    del texto.

    El texto no tiene faltas de

    ortografa y las frases estn

    bien construidas.

    El documento presenta una

    estructura lgica, ordenada,

    incluyendo introduccin clara

    con los objetivos y

    conclusiones.

    Las figuras son de calidad, y

    ayudan a la compresin del

    texto.

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    La descripcin del estado de

    la cuestin se ha realizado a

    partir de datos y opiniones de

    fuentes no solventes, sin

    contrastar.

    El problema que se intenta

    abordar est mal descrito,

    porque no est bien definido

    o no se ha justificado que no

    est ya resuelto.

    La descripcin de estado de la

    cuestin incluye algunos

    datos, conclusiones y

    opiniones de fuentes

    solventes, pero se mezclan

    con datos de fuentes no

    solventes, sin contrastar.

    Se describe el problema que

    se intenta abordar pero no se

    justifica suficientemente que

    no est ya resuelto o no se

    analiza el problema desde

    todas las perspectivas.

    La descripcin del estado de

    la cuestin incluye datos,

    conclusiones y opiniones de

    fuentes solventes y reputadas

    en el mbito del proyecto.

    El problema a abordar est

    muy bien definido y

    relacionado con el estado de

    la cuestin.

    CONTRIBUCIN

    La memoria no deja claro cul

    es el trabajo realizado por el

    equipo participante.

    El trabajo realizado no puede

    considerarse suficientemente

    completo porque para la

    resolucin del problema

    planteado no se demuestra

    que se hayan aplicado

    conocimientos y habilidades

    bsicas asociados a las

    carreras profesionales que

    optan los participantes del

    equipo.

    La solucin adoptada

    representa un trabajo

    marginal por parte del

    equipo participante.

    El trabajo realizado puede

    considerarse suficiente

    porque para la resolucin del

    problema planteado se han

    aplicado al menos dos

    habilidades o conocimientos

    bsicos asociados a las

    carreras profesionales que

    optan los participantes del

    equipo.

    La solucin adoptada est

    justificada as como el

    trabajo realizado, que

    representa una aportacin

    significativa del equipo

    participante.

    El trabajo realizado puede

    considerarse bueno porque

    para la resolucin del

    problema planteado se han

    aplicado dos o ms

    habilidades o

    conocimientos a las

    carreras profesionales que

    optan los participantes del

    equipo.

  • PRESENTACIN 0.0 - 1.0 2.0 - 3.0 4.0 - 5.0

    CONOCIMIENTO

    El equipo participante

    demuestra que no tiene

    conocimientos adecuados

    para responder a los

    jurados sobre su trabajo.

    El equipo participante no

    demuestra haber

    conseguido las habilidades

    o conocimientos bsicos

    asociados al proyecto

    desarrollado.

    El equipo participante

    demuestra un conocimiento

    bsico del trabajo desarrollado

    no siendo capaz de responder a

    las preguntas por s mismos,

    requiriendo asistencia del

    tribunal para obtener

    informacin.

    El equipo participante parece

    haber conseguido algunas

    habilidades o conocimientos

    bsicos asociados al proyecto

    desarrollado, pero no muestra la

    necesaria seguridad en los

    mismos.

    El equipo participante

    demuestra que tiene un slido

    conocimiento del tema, y es

    capaz de utilizar las preguntas

    para ahondar en aspectos del

    trabajo

    El equipo participante

    demuestra haber conseguido

    algunas habilidades o

    conocimientos asociados al

    proyecto desarrollado y

    muestra seguridad en los

    mismos.

    PRESENTACIN DEL PROYECTO

    La exposicin es pobre,

    aburrida y no contiene

    informacin relevante. No

    se sigue una lnea de

    exposicin apropiada.

    El tono es muy bajo para

    ser percibido con claridad,

    con pausas largas de

    espera, y saltos bruscos

    entre transparencias por

    perdida del hilo de

    exposicin.

    La exposicin intenta a veces

    atraer la atencin del tribunal en

    aspectos relevantes del trabajo,

    pero no tiene una lnea continua

    de exposicin.

    El tono es bajo pero lo sube

    cuando es indicado. Habla con

    visibles signos de incomodidad,

    pero sigue el hilo conductor de

    las transparencias con leves

    momentos de titubeo.

    La exposicin es muy

    interesante, mantiene en todo

    momento la atencin del

    tribunal, siguiendo una

    estructura lgica de exposicin

    que toca los puntos relevantes

    de su proyecto.

    El equipo participante realiza

    una presentacin con

    seguridad, dirigindose hacia

    el tribunal y la audiencia en la

    sala, y manejando las

    trasparencias o cualquier otro

    medio con soltura

    EVALUACIN DEL VDEO

    La estructura y

    organizacin de la

    implementacin del

    proyecto no es la

    adecuada.

    No cumple con los

    objetivos planteados en el

    proyecto

    El funcionamiento del

    proyecto no est de

    acuerdo con la solucin al

    problema planteado.

    Algunas partes de la estructura y

    organizacin de la

    implementacin del proyecto no

    estn del todo claras.

    Cumple con la mayora de los

    objetivos planteados en el

    proyecto.

    El funcionamiento del proyecto

    es suficiente y presenta

    soluciones parciales al problema

    planteado.

    La implementacin del

    proyecto tiene una adecuada y

    buena estructura y

    organizacin.

    Cumple con todos los objetivos

    planteados en el proyecto.

    El funcionamiento del

    proyecto es eficiente y cumple

    con la solucin al problema

    planteado.