LOS NEGOCIOS VERDES
Y SOSTENIBLES EN
COLOMBIA
Estructura InstitucionalMinisterio de Ambientey Desarrollo Sostenible
Organigrama MADS Decreto 3570 de 2011
OBJETIVO DE LA ONVS
El objetivo de la oficina de Negocios Verdes es
proveer instrumentos y herramientas que incidan en
las decisiones económicas para contribuir a la
conservación y el uso sostenible de la biodiversidad y
los recursos naturales renovables, como también
promover estrategias de negocio para potenciar la
conservación del medio ambiente, la biodiversidad,
el uso de los recursos genéticos, en el contexto del
desarrollo de sectores productivos competitivos con
alto componente ambiental.
Estructura ONVS
OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES
Análisis Económico para la Sostenibilidad
Competitividad y promoción de los NV
Antecedentes -Problemática Ambiental
http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/GFN/page/world_footprint/
Se requerirá un poco mas de 2 planetas para 2050
1%
1%
4%
5%
25%
40%
61%
64%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
No responde
El t ransporte/ t ránsit o
Gobierno local
Gobierno regional
Const ruct ores
Gobierno nacional
Empresas/ indust rias
La gente
¿Quiénes cree usted son los causantes de los problemas ambientales en el país?
Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008
Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible
1%
3%
4%
5%
8%
9%
30%
47%
50%
63%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Dama
Organizaciones no gubernamentales
Gobierno local
Gobierno regional
Por las corporaciones autónomas regionales (CAR)
Autoridades ambientales urbanas.
Empresas/industrias
La gente
Por el Ministerio de Ambiente
Gobierno nacional
Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008
¿Quién cree usted es el responsable de solucionar los problemas ambientales del país?
Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible
Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008
Ciudad Nivel Socioeconómico
¿Sabe usted qué es consumo sostenible? - Porcentaje de los que respondieron SÍ
PERCEPCIÓN DE LA SOCIEDAD COLOMBIANA FRENTE AL CONSUMO SOSTENIBLE
Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008
¿ Cuáles son las características en las que usted se fija al comprar un producto
Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible
Antecedentes y Marco Político
Antecedentes
Creacion ONVS
Programa Nacional de Biocomercio Sostenible
Programas Regionales de NV
Grupo de Mercados Verdes Plan Nacional de
Negocios Verdes y Sostenibles
Política de Producción y Consumo Sostenible
Plan Estrategico Nacional de Mercados Verdes
Programa de Biocomercio - IAvH
1998 2002 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible
Política Nacional deProducción y ConsumoSostenible 2010
Objetivo: Orientar el cambiode los patrones deproducción y consumo de lasociedad Colombiana haciala sostenibilidad ambiental,contribuyendo a lacompetitividad de lasempresas y al bienestar de lapoblación.
Programa Nacional de Biocomercio Sostenible
• Busca promover eldesarrollo de negociosinnovadores ycompetitivos debiocomercio,contribuyendo a laConservación de laBiodiversidad, susServicios Ecosistémicosy el bienestar humanode la sociedadColombiana, en elmarco de la Política deGestión integral de labiodiversidad.
Programa Nacional de Biocomercio Sostenible
Líneas de acción del PNBS:
Fortalecimiento de política;
Construcción y fortalecimiento de capacidades;
Acceso a mercados y diferenciación de productos;
Ciencia, Tecnología e Innovación;
Recursos financieros y económicos;
Sistema de información de producto y de mercado – OBIO; y
Sistema de monitoreo, evaluación y adaptación.
¿Los Negocios verdes cómo se articulan con el PND y las A.A.?
• El PND contempla “la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes para cada una de las 5 regiones del país.
PRNV:
Formulación de planes de
acción para la ejecución de
los PRNV en la A.A.
Pilotos verificados con los Criterios de
NV
Conformación de los Nodos
de NV o alianzas
interinstitucionales
Proceso de acompañamiento a A.A.y PND
•Reunión Previa con la AA
•Taller estratégico para la construcción de una visión sostenible
•Taller Construcción Plan de Trabajo 2015-2016
•Herramienta construcción plan de acción cuatrienio.
Planeación
•Taller de Confianza
•Taller Hoja de Ruta
•Seguimiento y acompañamiento
Articulación de actores (Mesa
interinstitucional)
•Capacitación en criterios de NV
•Estrategia implementacion del proceso en la AA
•Linea Base de iniciativas de NV
Acompañamiento Técnico
•Ferias de promoción, portafolio de bienes y servicios, plataforma de NV.
•Metodología en construcción.Comercialización
Plan de trabajo de la AA
Conformación de la ventanilla o nodo de NV o alianza
estrategica en la región
Verificación de mínimo 2 pilotos con los criterios
de NV
Indicadores PND
5 Programas Regionales deNegocios Verdes implementados
Al menos en el 70% de las AA del país
Definición y Categorías de NV
Definición de Negocios Verdes
• Contempla las actividades económicas en las que seofertan bienes o servicios, que generan impactosambientales positivos y que además incorporanbuenas prácticas ambientales, sociales y económicascon enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a laconservación del ambiente como capital natural quesoporta el desarrollo del territorio. (ONVS, 2014)
Greenwashing? – Publicidad ambiental engañosa???
Algunos impactos ambientales positivos de los NV
Conservación Disminución de la presión sobre el recurso
Repoblación y mantenimiento de la base natural
Cambio de materiales no renovables por renovables
Disminución de la contaminación
Mejoramiento de las condiciones de los recursos naturales
Mantenimiento de la biodiversidad nativa
Mantenimiento de servicios ecosistemicos
Reducción de las emisiones de gases efecto invernadero
Cambios en fuentes de energía no renovables por renovables
Educación y cultura ambiental
Respeto al conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables
Niveles Criterios de Negocios Verdes
NIVEL 0- 13 Aspectos
NIVEL 1- 44 Criterios
NIVEL 2-3Criterios
Criterios de los NV
Viabilidad Económica del Negocio
Impacto Ambiental Positivo del Bien o Servicio
Enfoque de Ciclo de Vida del Bien o Servicio
Vida Útil
Sustitución de Sustancias o Materiales Peligrosos
Reciclabilidad de los Materiales y/o Uso de Materiales Reciclados
Uso Eficiente y Sostenible de Recursos para la Producción del Bien o Servicio
Responsabilidad Social al Interior de la Empresa
Responsabilidad Social y Ambiental en la Cadena de Valor de la Empresa
Responsabilidad Social y Ambiental al Exterior de la Empresa
Esquemas, Programas o Reconocimientos Ambientales o Sociales Implementados o Recibidos
Comunicación de atributos sociales o ambientales asociados al bien o servicio
Categorías de los NV
Los Negocios Verdes seclasifican en tres (3) categoríasy ocho (8) sectores, quepueden ser dinámicos ycambiantes en el tiempo, Sucaracterística fundamental esla sostenibilidad y sureglamentación es dada porcada una de las autoridadescompetentes, dependiendo deltema.
Clasificación de la categoría “Bienes y servicios
sostenibles provenientes de
los recursos naturales”.
Clasificación de la categoría “Ecoproductos Industriales”
Clasificación de la categoría Mercado de Carbono
Porque pueden ser
interesantes estos Mercados?• El país puede ser competitivo en la
oferta de bienes y servicios ambientales
verdes.
• Los consumidores están adquiriendo
cada vez más conciencia ambiental.
• La responsabilidad ambiental se esta
viendo como un valor agregado a los
productos.
• La demanda por productos con
características ambientales, muestra un
crecimiento acelerado.
• Nuevo sector con menor impacto
ambiental negativo, frente a actividades
productivas tradicionales.
Porque surgen estos Mercados?
Avances en los Negocios Verdes
Objetivo General Definir loslineamientos y proporcionarherramientas para la planificación ytoma de decisiones que permitan eldesarrollo, el fomento y la promocióntanto de la oferta como de lademanda de los Negocios Verdes ySostenibles en el país, a través de laimplementación de una plataformaadecuada de instrumentos,incentivos, coordinación yarticulación institucional que conlleveal crecimiento económico, lageneración de empleo y laconservación del capital natural deColombia.
Plan Nacional de Negocios Verdes
PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES
Objetivo: Definir los lineamientos y proporcionar herramientas parala planificación y toma de decisiones que permitan el desarrollo yfomento de los negocios verdes y sostenibles, de acuerdo a laspotencialidades y ventajas competitivas regionales, generandocrecimiento económico, social y la conservación de los recursosnaturales.
PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES
LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE ACCIÓN REGIONAL
Línea 1:
Comunicación, posicionamiento y
sensibilización al consumidor y productor.
Línea 2:
Política y normatividad
Línea 3:
Ciencia, tecnología e innovación
Línea 4:
Recursos/incentivos económicos y financieros
Línea 5:
Acceso a mercados.
Línea 6:
Coordinación y articulación institucional/sectorial.
Línea 7:
Sistema de información de mercado, monitoreo y
evaluación
Línea 8:
Desarrollo y fortalecimiento de la oferta.
¿Qué es un Nodo o Ventanilla de Negocios Verdes?
Son Grupos técnicos y de gestión al interior de las CARs o de una alianzaentre la autoridad ambiental regional y una entidad de emprendimiento, quetiene como misión posicionar los negocios verdes como un nuevo renglón dela economía regional.
HERRAMIENTA DE REGIONALIZACIÓN DE NEGOCIOS
VERDES
Funciones Nodos o Ventanilla de Negocios Verdes
• Liderar, coordinar y articular a los diferentes actores regionales en laimplementación del PRNV
• Posicionar el programa de Negocios Verdes a nivel regional, hacerseguimiento a los compromisos y evaluar los avances
• Medir la contribución del programa al desarrollo económico de la región yconservación de los Recursos Naturales.
• Consolidar la oferta de Productos verdes Regionales
1. Liderar, coordinar
y articular a los
diferentes actores
regionales en la
implementación del
PRNV
Avances: Articulación con Proyectos de cooperación para el fomento de los NV.
https://www.youtube.com/watch?v=5krkEoJtR4Y
Componentes:
1, Fortalecer las capacidades regionales, para dar impulso al tema de emprendimiento en los negocios verdes y el biocomercio.
2, Fortalecer cadenas de valor de biocomercio
3, Fortalecer iniciativas innovadoras en biocomercio, se busca ideas innovadoras que activen el ecosistema del emprendimiento en biocomercio.
4, Seguimiento, monitoreo y sistematización
PROYECTO: SUMINISTRO DE FINANCIACIÓN PARA NEGOCIOS DE LA BIODIVERSIDAD Y APOYO A ACTIVIDADES DE CREACIÓN DE MERCADOS EN LA
REGIÓN ANDINA. CONTRAPARTIDA APC
PROYECTO
CARS apoyadas
PROYECTO
Cadenas de Valor Fortalecidas
PROYECTO
•Archipiélago de San Andrés
•Tolima•Risaralda
•La Guajira•Huila
•La Guajira
•Tolima
•Risaralda•Huila
PROYECTO
Articulación de la Oferta
Institucional de Nivel Nacional
y Territorial
Avances: en la implementación de Nodos o ventanillas de NV.
CONFORMACIÓN DE LA VENTANILLA DE NEGOCIOS VERDES
Proyecto que permite el fomento del mercado de productosamigables con el medio ambiente en el Departamento de la Guajira,aprovechando que el corregimiento de Palomino es la puerta deentrada a la Guajira y se constituye en un punto importante paraentregar información idónea acerca de los negocios verdes queexisten en la región, desde productos orgánicos hasta la practica delecoturismo.
Objetivos específicos: •Diseñar y Unificar los procesos y procedimientos de atención y asesoramiento al Emprendedor y/o Empresarios que involucre en sus actividades empresariales temas de gestión ambiental para la creación de Empresas.•Implementar y validar los procesos para el funcionamiento y puesta en marcha de la Ventanilla Única Ambiental•Diseñar e implementar un plan de comunicaciones para el posicionamiento de la Ventanilla Única Ambiental.•Identificar y Caracterizar los sectores productivos alrededor de los Negocios Verdes
Firma de Convenio No. 352 entre la Cámara de Comercio deIbagué y la Corporación Autónoma Regional del Tolima,para la conformación de la Ventanilla Ambiental – NegociosVerdes
Firma convenio Fondo Biocomercio
OBJETO
Aunar esfuerzos entre el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y El
Fondo Biocomercio Colombia (CFBC) para continuar apoyando el
fortalecimiento en la implementación de los Programas Regionales de Negocios
Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la consolidación
de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes
Actividades principales
• Fortalecer en la implementación de los Programas Regionales de Negocios
Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la
consolidación de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes,
• Apoyo y seguimiento a las 20 iniciativas y cadenas de valor regionales
seleccionadas en el marco del proyecto Biocomercio-APC Colombia,
• Consolidar un portafolio de bienes y servicios de negocios verdes y
biocomercio que cumplan los criterios de Negocios Verdes y Biocomercio,
Avances 2015
Resultados Meta – CORMACARENA - GIZPLAN DE TRABAJO CONCERTADO LA CORPORACIÓN
EQUIPO INTERNO
LINEA BASE PROYECTOS PILOTO ARTICULACION
INTERINSTITUCIONAL
Fortalecer las capacidades de Cormacarena para el fomento y promoción de los negocios verdes el Meta.
Complementar la caracterización de los negocios verdes en el Meta para fortalecer y fomentar las iniciativas regionales
Acompañar tres (3) proyectos piloto de negocios verdes para la estructuración de planes de mejoramiento (Ecoturismo y Agricultura sostenible –Mercados Campesinos-y Ganadería Sostenible).
Generar alianzas estratégicas para desarrollar los negocios verdes.
Resultados Meta – CORMACARENA - GIZAvances del Plan de Trabajo concertado con la Corporación Conformación de Grupo de trabajo de Cormacarena
Capacitación en verificación de Criterios de NV a funcionarios y empresarios de Cormacarena
Alianzas con UNILLANOS para pasantías en desarrollo de las actividades
Desarrollo de Pilotos GIZ
Instalación de la mesa de negocios verdes e inclusivos
Participación de iniciativas en Bioexpo Colombia 2015
Curso de Negocios Verdes e Inclusivos (Empresarios e instituciones de negocios verdes)
OBJETIVO GENERAL BIOEXPO 2015
Promover la oferta y demanda de bienes yservicios sostenibles que incentiven los negociosverdes, contribuyendo al mejoramiento de lacalidad ambiental e identificando posibilidadesde negocios a nivel internacional, nacional yregional en la categoría invitada
BIOCOMERCIO
BIOCOMERCIO
Vitrina comercial
para negocios verdes
Oportunidades de negocios
verdes y sostenibles
Espacio para el aprendizaje
¿Qué es BioExpo?
Mercado nacional e
internacional
Aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales
Innovación BioSostenible y amigable con el ambiente
Estructura
EVENTO
FERIAL
• Más de 280
expositores na las
diferentes
categorías de
Negocios verdes y
BioComercio de
todo el país.
AGENDA
ACADÉMICA
Ejes Temáticos:
• Crecimiento
verde:
• Negocios verdes:
- BioComercio
- EcoProductos
industriales
- Agricultura
sostenible
- Cambio climático
• Emprendimiento
sostenible.
• Certificación
productos
ambientales y
sostenibles.
• Experiencias
exitosas
relacionadas con
negocios
verdes.
MACRO-
RUEDA DE
NEGOCIOS
• Con empresarios,
productores,
comercializadores y
otros actores
nacionales e
internacionales
para establecer y
fortalecer contactos
comerciales.
• Oferta de
servicios
empresariales,
financieros y
comerciales.
AGENDA
CULTURAL
• Compuesta por
eventos culturales y
artísticos
de alto nivel, así
como de
actividades lúdicas
entre otras
expresiones
dedicadas a la
sensibilización y
educación
ambiental.
ESTRUCTURA BIOEXPO COLOMBIA 2015
HP- LIFE
• Es un programa
de formación en
línea, gratuito; bajo
una plataforma de
la empresa HP
(Hewlett Packard),
Busca que los
emprendedores a
nivel mundial
adquieran,
habilidades
empresariales.
• Sin costo alguno,
a dos jornadas de
capacitaciones, una
en la mañana y otra
en la tarde, sobre la
plataforma de
servicios de HP.
Versiones Anteriores
2005 2008 2010 2012
VERSIONES ANTERIORES
MUCHAS GRACIAS
MAURICIO MIRA PONTÓNJEFE OFICINA DE NEGOCIOS
VERDES Y SOSTENIBLESMINISTERIO DE AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLECalle 37 No. 8 - 40
Conmutador (571) 3323400Ext: 2388
Bogotá, [email protected]
Tendencias de los Negocios Verdes y
oportunidades
En 2007, las ventas mundiales de comida y bebida
ecológica ascendieron a 46.000 millones de dólares
EU, el triple que en 1999
La venta de alimentos ecológicos solo en E.U.
representó el 3.5% del mercado alimentario del país
y en 2008 experimentó un incremento del 15.8%,
mas del triple de la tasa de crecimiento de todo el
sector alimentario en el mismo año
Las ventas de productos forestales “sostenibles” se
cuadriplicaron entre 2005 y 2007
Entre Abril de 2008 y Marzo de 2009, el mercado
mundial de productos pesqueros con etiqueta
ecológica creció en mas del 50% alcanzando un
volumen de ventas de 1.500 millones de dólares EU
Fuente: Informe TEEB-PNUMA
Tendencias globales
3,5 Billones de dólares en productos de Comercio
Justo (2009)
2.3 millones de empleos para el 2015 en energías
renovables (hasta 10 millones para el 2030)
1 millón de empleos dedicados a actividades
relacionadas con reciclaje, generando hasta 3.5
billones de pesos por año
2-3.5 millones de empleos relacionados con
infraestructura y edificación
30% más de empleos por hectárea en actividades
relacionadas con conservación, agricultura orgánica,
agro-forestería y aprovechamientos forestales
Fuente: UNEP - 2012
Tendencias globales
APUESTAS DE PAIS EN
LATINOAMERICA
Fuente: Claudia Martínez 2012
Fuente: Claudia Martínez 2012
Fuente: Claudia Martínez 2012
Fuente: Claudia Martínez 2012
Fuente: Claudia Martínez 2012
Fuente: Claudia Martínez 2012
0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 800.000.000 1.000.000.000
CHILE
MEXICO
TRIANGULONORTE (Honduras,
El Salvador,…
SUIZA
CANADA
ESTADOS UNIDOS
EXPORTACIONES EN MILLONES DE DOLARES(Primer semestre 2013)
Servicios Prendas de vestir Manufacturas e insumos básicos Agroindustrial
OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS A PARTIR
DE LOS TLC
Fuente: PROEXPORT. Enero – junio 2013.
Artículos de dotación Hospitalaria
Dotación (muebles, alfombras,decoración)
Envases y empaques
Confecciones
Material publicitario
Dotación Hogar (Aseo)
Cosméticos y productos de aseopersonal
18,18%
9,09%
27,27%
9,09%
9,09%
9,09%
18,18%
Principales productos identificados como oportunidad de exportacion sector manufactura
OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS A PARTIR
DE LOS TLC
4,76%
7,14%
16,67%
9,52%
4,76%
7,14%
9,52%
7,14%
2,38%
4,76%
4,76%
7,14%
2,38%
2,38%
2,38%
2,38%
2,38%
2,38%
productos derivados de la pesca
Confitería
Otros alimentos Procesados
Frutas y verduras procesadas
licores
Pasabocas o snacks
café
Lácteos
Grasas y Mantecas Vegetales
Insumos para la Industria Alimenticia
flores
Frutas y verduras
tabaco
Etanol y licores:
fauna
Cárnicos
avícola
Harinería, galletería y panadería
Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector agroindustria
OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS A PARTIR
DE LOS TLC
25,00%
18,75%
6,25%
18,75%
31,25%
Textiles e Insumos para la Confección
Calzado
Bisutería, accesorios en metales comunes
Cuero y sus manufacturas
Confecciones (ropa interior, jeans,uniformes)
Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector prendas de vestir
Fuente: PROEXPORT, Fichas Oportunidades para cada TLC vigente.
OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS A PARTIR
DE LOS TLC
Fuente: PROEXPORT. 2013.
OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS A PARTIR
DE LOS TLC
Experiencias exitosas
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE FRUTOS AMAZÓNICOS MEDIANTE
EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE TRES ESPECIES
PROMISORIAS, POR COMUNIDADES LOCALES DEL SUR DEL TRAPECIO AMAZÓNICO
INSTITUTO AMAZÓNICO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS SINCHI
Objetivo general. Contribuir al manejo y aprovechamiento sostenible de los frutos de
camu camu, asaí y copoazú a través de la formulación de planes de manejo,
fortalecimiento organizativo local, distribución equitativa de beneficios y transferencia de
tecnología con miras al mejoramiento de las economías locales del sur del trapecio
amazónico
Área de
desarrollo
La Pedrera-Asaí
Leticia-Copoazú
Tarapacá-Camu camu
Amazonas, Colombia
Compuestos antioxidantes:
Antocianinas
Carotenos
Compuestos utilizados como
colorantes.
Alimento funcionalASAI
Compuestos antioxidantes:
Vitamina C
Compuestos usados como
energizante
Alimento funcional
Uso nutraceuticoCAMU CAMU
In Situ
• Plan de manejo de Camu camu
• Apoyo a la cadena de valor de los
frutales amazónicos
• Desarrollo de productos con el
apoyo del Sinchi y Proyecto
BIOCAM
• Comercialización de frutales en
restaurantes de cadena, en alianza
con empresa Selva Nevada
Resultados
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