Instituto Tecnolgico De Costa RicaGerald Fallas Garro(201036298)Curso De !"iente #u!ano Gru$o %Tarea&idera'go(uede decirse )ue el lidera'go es el con*unto de ca$acidades )ue unindi+iduo tiene $ara in,uir en un colecti+o de $ersonas- #aciendo )ue estecolecti+otra"a*econentusias!oenel logrodeo"*eti+osco!unes. /eentiendeco!olaca$acidaddeto!ar lainiciati+a- gestionar- con+ocar-$ro!o+er- incenti+ar- !oti+ar 0 e+aluar a un gru$o o e)ui$o.Ti$os de lidera'goutcrata1 se de2ne un l3der co!o autcrata cuando se #ace cargo de todalares$onsa"ilidad- locual re4nealainiciati+adeacciones- direccin-!oti+acin0control- des$rendi5ndosedeellola$osi"ilidaddelaauto6co!$etencia en la cual el l3der considera )ue 5l es el 4nico ca$acitado $arala to!a de decisiones-ado$tando una $osicin de 7uer'a 0 control $orenci!a de sus su"ordinados- e8igiendo o"ediencia a los !is!os.(artici$ati+o19scuandoel lidera'go$er!iteatra+5sdelaconsultalao$inin- a"ri5ndose a la contri"ucin de los su"alternos- "uscando lae2cacia desde todos los :ngulos $osi"les- $ara el logro de los o"*eti+os- sinde*ar de !arcar las directrices- ni delegar decisiones 2nales.&i"eral1 9n este ti$o de lidera'go- se "asa en delegar autoridad $ara la to!ade decisiones- lo )ue conlle+a a un co!$ro!iso !a0or de los su"alternos0a )ue su res$onsa"ilidad se incre!enta $or tener )ue auto !oti+arse 0controlarse-sin$erder lagu3a$reesta"lecida$or el l3der- )uienes$eraresultados- de*ando #acer sin dar !uc#o a$o0o.9stilos de lidera'go 9l 9stilo Co#erciti+o.9ste es el estilo !enos e7ecti+o en la !a0or3a de lassituaciones. 9l estilo a7ecta al cli!a de la organi'acin. &a ,e8i"ilidad es lo$ri!ero en su7rir. &a to!a de decisin- desde arri"a #ace )ue las nue+asideas nunca salgan a la lu'.9l&idera'go Coerciti+o.Ta!"i5n tiene !uc#os e7ectos negati+os so"re elsiste!a de reco!$ensa. &a !a0or3a de los tra"a*adores con un "uendese!$e;ola"oral son!oti+ados$or algo!:s- a$artedel dinero)uereci"en$orsusalario6 "uscanlasatis7accindel tra"a*o"ien#ec#o. 9lestilo coerciti+o corroe tal orgullo. 9l 9stilo