7/25/2019 La globalizacin del mercado asegurador
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a globalizacin del mercado
asegurador
JEAN ARVlS
La globalizacin de
l a
economa
y
l a
informacin
se
percibe en todos los
sectores de negocio, y por tanto en e l
sector asegurador, como una amenaza
para
l a
supervivencia de las empresas y
a la
vez
como una oportunidad para
buscar nuevas
vas
De tal forma,
se
pueden y
se
deben intensificar los
esfuerzos de innovacin en
l a
bsqueda
de nuevas tecnologas
y
sistemas de
gestin que aporten productos adaptados
a
las necesidades demandadas por los
mercados aseguradores.
FEDERATION FRANCAICEDES
SO ~TS
DASSURANCE
Desde hace mucho tiempo. los Gerentes de
Riesgos razonan en el seno de un universo glo-
bal. el de los contratos internacionales con sus
riesgos de fabricacin y de crdito, el de las in-
versiones extranjeras con sus riesgos polticos y
de transferencia. el de los riesgos de daos
materiales, el de las responsabilidades. el de
los riesgos de personas.
y
por fin. el de todos
los parmetros del riesgo que pueden repercu-
tir en el resultado de la empresa o del grupo al
que pertenece y. por consiguiente. en el valor
de cotizacin de las acciones.
La tradicin francesa o mejor dicho. do am-
bicin francesan ha sido mundialista desde
tiempos remotos. Un gran nmero de las em-
presas francesas ms Importantes pusieron en
marcha una estrategia internacional desde mi-
tades o finales del siglo XIX El seguro francs,
por su parte. estuvo presente en toda Europa
hasta 1939. Y tambin estaba implantado en
Asia.
La realidad de la globalizacin hoy en da es
sin embargo muy distinta. A un espacio mundial
derivado de la cada del muro de Berln y a ia
aceptacin por la casi totalidad de los pases
del mundo de las reglas de la economa de
mercado se suma de ahora en adelante un
tiempo mundial derivado de los progresos de
las tecnologas de la informacin y los medios
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de comunicacin.
A
la internacionalizacin de
los mercados de bienes. de servicios y de fac-
tores de produccin se suma la globalizacin
fi
nqnciera, es decir, la capacidad para cual-
quier inversor de operar de forma instantneo
sobre diferentes tipos de activos
y
productos
derivados en funcin de las consideraciones de
seguridad
y
de rendimiento que le son propias,
Dentro de este nuevo contexto, surgen
agentes econmicos cada vez menos
nacionales, capaces de definir su desarrollo
a escala mundial de poner en pie
eshkgias globo
s
de produccin,
comercializaciony gesfin.~
Los marcos de regulacin nacionales estn
cediendo bajo la presin de la apertura de los
mercados. a consecuencia de negociaciones
comerciales multilaterales o de procesos de in-
tegracin regional. Las polticas econmicas
nacionales no pueden consentir desequilibrios
durante largo tiempo ni retrasar de forma inde-
finida los ajustes estructurales precisos. como la
crisis financiera en Asia acaba de poner de
manifiesto. La economa de mercado va ce-
diendo paulatinamente su lugar a una socie-
dad de mercado que acaba con la distincin
entre sectores protegidos
y
sectores expuestos.
Los trabajadores menos cualificados tienen
que competir directamente con los de los pa-
ses con una mano de obra barata. Los sistemas
de proteccin social se ven sometidos a limita-
ciones cada vez mayores. La eleccin de los
inversores se rige tanto en funcin de las pers-
pectivas de mercado como un conjunto de
parmetros de competitividod que van desde
la calidad de la mano de obra a la eficiencia
del Estado. desde la red de infraestructuras a
la calidad de las relaciones sociales.
De ah que la globalizacin se perciba. al
menos, tanto como una amenaza para la co-
hesin econmica
y
social como una oportuni-
dad para nuevas salidas o un incentivo para
intensificar los esfuerzos de investigacin-de-
Sorrollo de cara al lanzamiento en el mercado
de nuevos productos y el dominio de nuevas
tecnologas.
De dichas evoluciones. la industria del seguro
tiene que sacar las consecuencias:
mediante la rnaterizalizacin de las rees-
tructuraciones en curso;
mediante el aprovechamiento de la aper-
tura de los mercados para implantarse all don-
de ia masa asegurable sea susceptible de de-
sarrollarse rpidamente y de forma duradera.
con buenas condiciones de seguridad finan-
ciera;
mediante el reforzamiento de su adapta-
cin a las necesidades de los asegurados gra-
cias al profesionaiismo de las redes de distribu-
cin. la diversificacin de los modos
y
vectores
de distribucin y el desarrollo de nuevos pro-
ductos
y
nuevos servicios;
mediante ia bsqueda del mejor equilibrio
posible entre rentabilidad
y
solvencia;
mediante una utilizacin ptima de las po-
sibilidades que ofrecen la integracin de los
mercados de capitales y la llegada del euro:
mediante el reforzamiento de su pericia
en la gestin de los riesgos a largo plazo.
El seguro francs. a finales de los 80 ha sabi-
do. anticiparse a la evolucin del mercado
nico del seguro, mediante una estrategia de
crecimiento externo que se basaba en la utili-
zacin de las plusvalas latentes merced a la
poltica de desinflacin competitiva iniciada
en
1983
As a finales de
1996
dispona de una
cuota de mercado media de un
5
en los de-
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ms Estados miembros de la Unin Europea
(27 en Blgica y Luxemburgo. 13.15 en Irlan-
da. Portugal y Luxemburgo. 10 en Espaa. 5
en e1,Reino Unido
y
Alemania).
Dicha estrategia de expansin ha sufrido al-
gunos reveses debidos ai peso de los activos
lnmateriales dentro del balance consolidado
de determinados grupos
y
a errores de gestin.
En la actualidad vive un momento de raientiza-
cin a consecuencia de ia fusin de AXAIUAP.
de las condiciones Impuestas por la Comisin
Europea para la recapitalizacin previa de
GAN de cara a su prxima privatizacin.
y
de
los acuerdos en vas de formalizacln entre
AGF y Alllanz y entre Ailianz y Generall.
Las fusiones-adquisiciones que se estn
produciendo en Europa ya no son solamente
nacionales como Royal-Sun Alliance o AXA
UAP sino cada vez ms transfronterizas y
transgremiales.
Se persigue la sinergia entre la banca y el se-
guro o entre el seguro y la gestin por cuenta
de terceros; y. tambin, el control de las redes
internacionales. La tendencia a la concentra-
cin en el seguro, el reaseguro
y
la correduria
no es exclusivamente un fenmeno europeo, sl-
no que en Europa encuentra una doble justlfi-
cacln ligada al importante nmero de compa-
as de seguro (ms de 4.800 en comparacin
con las 102 de Japn)
y
a la llegada del euro.
l
aumento de la penetracin extranjera en
Francia que resultar de las operaciones liga-
das a la toma de control del grupo AGF
y
a la
desintegracin del grupo Athena no es an-
malo. habida cuenta del proceso de integra-
cin europea. No por ello debemos eludir refle-
xionar sobre las condiciones de reestructura-
cin del sector financiero francs.
l sector financiero francs carece de fondos
propios y no tiene ni la dimensin crtica ni la
rentabilidad correspondientes a las nuevas co-
rrientes internacionales. La restructuracin se
ha iniciado en todas las actividades
y
parecen
necesarias ingentes operaciones. bien naclo-
naies. bien transnacionaies. que deberan pro-
ducirse en los prximos aos.
Dentro de este contexto. 'cules son los pun-
tos fuertes del seguro francs?
l seguro francs posee unas slidas bazas:
su experiencia tcnica: su profesionalismo; su
creatividad; la diversidad de sus redes de distri-
bucin. Goza de un nivel de solvencia elevado
tanto en seguros de daos como en seguros
de vida. pero tiene tambin unos costes muy
fuertes y una Insuficiente rentabilidad.
Los resultados provlslonaies para el ejercicio
1997 dejan patente un estancamiento del lm-
porte total de las primas de seguro de daos,
que refleja la bajada de las tarifas y un descen-
so de los resultados tcnicos. La cifra de nego-
cios del seguro de vida. por su parte. debera
registrar un crecimiento ms moderado que en
el transcurso de los perodos anteriores. a con-
secuencia de las nuevas disposiciones fiscales.
Para preservar su independencia frente a los
grandes grupos extranjeros. el seguro francs
tiene que ser fuerte en su mercado
y
poder de-
sarrollarse en un marco de competencia leal.
Esta es una de las razones que la Federacin
Francesa de Sociedades Aseguradoras (FFSA).
puso de manifiesto ante los poderes pblicos
para preservar el marco fiscal del seguro de vi-
da. Tambin lucha con el fin de obtener la su-
presin de las desviaciones que benefician a
las mutuas y a las instituciones de previsin.
Finalmente. tambin es el motivo por el cual se
opuso con xito a la entrada de Correos en el
sector del seguro de daos.
Los poderes pblicos empiezan a darse
cuenta del enorme handicap que sufre nuestro
pas por no disponer de fondos de pensiones,
mientras que los fondos de pensiones angio-sa-
iones poseen ya un 40 de la capitalizacin
bursatil de la Plaza de Pars. Con motivo de
@LesEntretiens de I'Assurance~~.l Ministro de
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Economia. Hacienda e industria ha hecho p-
blica la intencin del Gobierno de nombrar a
un parlamentario con la misin de hacer pro-
pllestas de cara a reabrir este dossier. Los ase-
guradores franceses tienen la conviccin de
que lo jubilacin mediante capitalizacin ten-
dr un gran desarrollo en Francia al iguai que
en otras partes y que tienen vocacin para
atender los compromisos de las jubilaciones
que son compromisos a largo plazo.
En resumidas cuentas, el panorama del seguro
en Francia est cambiando rpidamente. E ao
1998 debera significar una nueva etapa dentro
del movimiento de reestructuracin en curso.
Pero ms all del marco europeo, existen
unos importantes retos para el mercado fran-
cs del seguro as como para sus clientes fran-
ceses. Por este motivo. la FFSA ha sido muy
activa en las negociaciones relativas a los ser-
vicios financieros en el marco de ia Organiza-
cin Mundial del Comercio OMC).
El
acuerdo interino, formalizado con fecha
de 26 de julio de 1995 o iniciativa de la Unin
Europea. y que entr en vigor el uno de sep-
tiembre de 1996 con-tituy una primera etapa
modesta, pero progresiva. dentro del proceso
de liberalizacin total de los servicios finan-
cieros y, por consiguiente, del seguro.
El
acuerdo firmado el pasado
12
de diciem-
bre, entre
7
miembros de la OMC. sobre una
base permanente y en el cumplimiento de la
clusula de la nacin ms favorecida. pone fin
a una situacin muy perjudicial tanto para el
buen funcionamiento del sistema muitilateral
de intercambios como para los intereses de la
industria europea de los servicios financieros.
debido a las prcticas unilaterales de Estados
Unidos.
l acuerdo contempla una importante mejo-
ra de la apertura de los paises emergentes de
Asia, Amrica Latina, Europa Central y
Oriental. frica y Oriente Medio. Segn los tr-
minos de la mayora de las ofertas presenta-
das. ser posible. en adelante. poseer partici-
paciones extranjeras mayoritarias. abrir sucur-
sales. beneficiarse del mismo trato que los
agentes nacionales y realizar. sin limitaciones.
operaciones transfronterizas tanto en seguros
de transportes como en reaseguro.
Japn ha aceptado incluir en su oferta. en
forma de compromisos adicionales, la totaii-
dad del acuerdo bilateral concludo en mate-
ria de seguro en diciembre de
1996
con
Estados Unidos. El compromiso encontrado in
extremis en relacin con las desinversiones en
Maiasia no penalizan a las compaias france-
sas que operan en el mercado cumpliendo la
ley: gozarn del mismo trato que las america-
nos.
l
plazo que separa la conclusin del acuer-
do muitiiateral de su entrado en vigor debera
ser utilizado para conseguir mejoras adiciona-
les por parte de Coreo y. quizs. de la india.
Por lo tanto, en lo que se refiere a servicios
financieros. los aseguradores poseen ahora
unas normas y unos procedimientos claros para
sancionar cualquier incumplimiento por parte
de un pas participante de los principios del
acuerdo general sobre servicios; cualquier dis-
criminacin en materia de clusulas de la na-
cin ms favorecida o de trato nacional. al
iguai que ya ocurre desde hace mucho tiempo
en materia de comercio de mercancas.
La distribucin de l seguro est viviendo un
momento importante. El autntico reto se cen-
tra en el servicio con valor aadido que hay
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que dar a unos clientes cada vez ms exigen-
tes. un reto que pasa por la optimizacin de
cada canal de distribucin y por unas relacio-
nes mas estrechas entre el asegurador. el co-
rredor. el reasegurador y el cliente.
La utilizacin de las tecnologas de la infor-
macin se convierte as en un elemento cada
vez mas determinante en la gestin de las
compaas de seguros y reaseguros para redu-
cir los costes de administracin. mejorar el ser-
vicio al cliente y posibilitar una suscripcin ms
adaptada a los riesgos que hoy que cubrir. La
suscripcin electrnica d e los riesgos podra as
convertirse muy rpidamente en un compo-
nente fundamental del entorno de los suscrip-
tores de seguros y reaseguros a nivel interna-
cional. Los diversos proyectos informticos en
fase de desarrollo son una pru eba d e ello:
World insurance network (Win). Reinsurance
and insurance network (Rinet). London
Processing Center (LPC) y el Global Broking
System. Las compaas de seguros que mejor
dominen dichas tecnologas punteras tendrn
una ventaja comparativa sin lugar a dudas.
Deseo que la plaza de Pars no se quede al
margen de este movimiento.
Uno de los retos del ao 1998 ser la reflexin
llevada a cabo por las instituciones europeas
en relacin con los intermediarios de seguro.
Estamos dispuestos. por nuestra parte. a partici-
par en d icha reflexin.
Quedan todava muchos nichos posibles pa-
ra la innovacin en el seguro. comenzando por
los vectores de distribucin. No afecta sola-
mente a la multidistribucin.
Hemos iniciado con los corredores un estudio
cuya finalidad es la reforma de los susos de la
correduran, en beneficio de una mayor senci-
llez. transparencia y eficacia. Estamos traba-
jando tambin sobre el cservicioo y el valor
aadido relacionado con ste. en especial en
materia de anlisis de los riesgos (no slo en
prevencin, sino tambin en ingeniera de los
riesgos). Contemplamos tambin la posibilidad
de trabajar en los nuevos vectores. por ejem-
los grandes grupos industriales
diversificados en trminos de ocfividad v de
implantociones geogrficas estcin
reexaminando sus necesidades de seguro.
a demanda de cobertura consolidada a nivel
de grupo es hoy en da objeto de una
negociacin global.
plo. el seguro ligado al producto. fabricado
y
vendido. para servir mejor a la cadena pro-
duccin-distribucin-usuario.
Con motivo de dicha redefinicin de las ne-
cesidades. a las compaas de seguro, socios
tradicionales de las grandes empresas. se les
van sumando nuevos actores. As, algunos reo-
seguradores han propuesto sus servicios, en
competencia directa con las compaas de
seguro que. por otra parte, sigueii sie, d o clieri-
tes suyos. Tambin han intervenido los bancos.
con el diseo d e productos sofisticados que se
sirven de los derivados
y
las opciones para
ofrecer estrategias de cobertura financiera (al-
ternative risk transfer).
Tenemos que tener mucho cuidado con la
tentacin. que. aparentemente. no es slo
francesa. de querer meternos en la profesin
del otro. La creciente tecnificacin de nuestra
profesin. el principio de mutualizacin de los
riesgos que constituye el ncleo central tienen
que incitarnos a mantener las fronteras entre
los sectores de negocio antes que intentar
borrarlas.
No es menos cierto que las soluciones alter-
nativas al seguro son una realidad que intenta-
mos adaptar en trminos de oferta (10 porfo-
lio transfer. Adverse developrnent covers,
Spread loss treaties). Nos interesamos en parti-
cu lar por las frmulas nf inite risk. y mixtas
finitelseguros tradicionales en segundas y ter-
ceras capas d e cobertura antes del reaseguro
en excesos. Nos esforzamos por estudiar en
qu medida dichas frmulas de mutualizacin
garantas y tiempo* pueden utilizarse. no slo
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para las grandes cuentas. sino tambin para
las pequeas y medianas empresas simplifica-
cin. servicios, garanta de fluctuacin de los
resultados con o sin titularizacin. acompaa-
miento durante los cinco primeros aos. capi-
tai-riesgo, etc .) constituyen un importante te-
ma de reflexin de cara a los aos venideros.
Finalmente, el campo de la innovacin en
trminos de coberturas sigue siendo importan-
te, sean cuales sean las combinaciones segu-
ros y finanzas). en especial en el terreno de los
seguros de caucin y de las garantas financie-
ras.
uscar el mejor equilibrio
posible entre rentabilidad
solvencia
Este es el reto de los prudentes debates a ni-
vel europeo. Quisiera destacar en este punto
dos cuestiones: el control de los grupos de se-
guro y la revisin del margen de solvencia.
En cuanto al control de los grupos asegura-
dores se refiere, el objetivo de la propuesta de
la directiva es el de introducir una vigilancia
adicional, llamada *solo plus. para las compa-
as de seguro que pertenecen a un grupo em-
presarial. Consiste en habilitar a las autoridades
de control para que practiquen un clculo de
solvencia ajustada, con el fin de evitar el doble
empleo de fondos propios y de disponer de in-
formaciones ms detalladas en cuanto a las
operaciones intragrupos. Los aseguradores fran-
ceses que, desde la ley del 8 de agosto de
1994, se ven sometidos a un control sobre bases
consolidadas, son favorables a dicha propues-
ta de directiva pero se muestran CaUtelOSOS en
relacin con las modalidades de aplicacin.
En cuanto al margen de solvencia se refiere.
se ha llevado a cabo un anlisis de la adecua-
cin de las actuales normas de solvencia im-
plantadas en 1973 no vida) y en 1979 vida)
en el seno de la Comisin Europea. en la
Conferencia de las autoridades d e control
Grupo de Berln) y en el CEA. Comit Europeo
de Aseguradores.
En el estadio actual y de acuerdo con los de-
seos manifestados por los aseguradores euro-
peos. parece seguro que nos estamos orien-
tando hacia un lavado de cara antes que ha-
cia un replanteamiento radical de las exigen-
cias de margen actual. Sin embargo. adems
de algunas reordenaciones de carcter tcni-
co actualizacin de los topes de los fondos de
garanta), la Comisin Europea defiende la
idea de un tercer ratio en daos para los ries-
gos a largo plazo que nos parece peligroso en
varios aspectos. La industria europea tiene que
mostrarse vigilante de cara a que no se impon-
gan a las cornpaiias europeas obligaciones
demasiado pesadas. susceptibles de penalizar-
las en relacin con los competidores extran-
jeros.
La cobertura de las grandes empresas tiene
como contrapartida una mayor exigencia de
solvencia y, por otra parte. la prctica de los
grandes corredores o grandes
industriales
constituye una vigilancia especial sobre este
punto de cara a los aseguradores o reasegura-
dores:
Bien se traduce por una exigencia de fon-
dos propios ms importante y por lo tanto en
unas limitaciones adicionales en cuanto a re-
sultados se refiere para remunerar dichos fon-
dos propios segn los estndares internaciona-
les.
Bien por la utilizacin de tcnicas de titu-
larizacin u otras.
Se puede aadir que la externalizacin ex-
tra-ba lance) o la titularizacin de los riesgos
en el balance) tienen que basarse en garan-
tias de solvencia y que los grandes cuentas en
seguro y reaseguro) estarn en el centro de los
debates en los aos venideros.
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tilizar de forma ptima
las posibilidades ofrecidas
por la integracin de los
mercados de capitales por
la llegada del euro
Tanto por los compromisos a largo plazo que
suscriben. como por su capacidad de inversin
en los mercados financieros. las compaas de
seguro participan del movimiento de globaliza-
cin financiera. Estn directamente interesa-
das en la mejor eficacia posible de las polticas
llevadas a cabo por los gobiernos los Bancos
Centrales las autoridades del mercado y en
que se les garan ticen unas condiciones de
competencia leal con sus competidores.
Actualmente se puede conocer perfecta-
mente la situacin tanto de los mercados mo-
netarios como de los mercados de obllgacio-
nes y acciones o de productos derivados. Esta
globalizacin financiera ofrece a las compa-
as de seguros en la gestin de sus inversiones
por cuenta propia o ajena. nuevas oportunida-
des de arbitraje entre la bsqueda del mejor
rendimiento la de la seguridad. De ello resui-
tan. tambin. unas exigencias activo/pasivo
para preservar los derechos de los asegurados
garantizar la mejor remuneracin posible de
los fondos propios.
En este sentido la llegada del euro va a tra-
ducirse en unos cambios progresivos sustan-
ciales en la estrategia de remuneracin de
activos en cuanto que el riesgo de cambio ya
no existir que las inversiones en euros se
considerarn como congruentes. sea cual sea
el origen del emisor. Van a surgir ndices euro-
peos de acciones que servirn de referencia
para apreciar el rendimiento de los seguros de
vida fondos de pensiones. El mercado obli-
gacionista se abrir progresivamente bajo la
presin de la competencia lo que impulsar
sin lugar a dudas la aparicin de ndices de
referencia en toda la gama de tipos y normas
armonizados para las emisiones de obligacio-
nes.
Por otra parte. es probable que. desde el ini-
cio del perodo de transicin. los aseguradores
franceses se vean confrontados con la apari-
cin de una demanda del mercado para con-
tratos en euro. en especial en los ramos de
Vida de Capitalizacin. as como en los ra-
mos de Daos. en los seguros de empresas. Los
aseguradores por lo tanto tienen que preparar-
se con diligencia para el paso al euro.
Tras un estudio sobre el impacto de la intro-
duccin del euro impulsado a partir del ao
1995. y una participacin muy activa en la ela-
boracin del esquema de plaza bancaria y fi-
nanciera finalizado en marzo de 1997 los ase-
guradores han iniciado una fase esencial de su
preparacin al dotarse de una herramienta de
referencia. el Vademcum Euro. que informa
de las modalidades de paso al euro de las
compaas de seguros y reaseguros. Puesto a
disposicin de las compaas en el pasado
mes de julio. el Vademcum ha dado a los
aseguradores la posibilidad de disponer de los
elementos tcnicos que les permitan ser capa-
ces de establecer sus elecciones estratgicas
de decidir sus inversiones.
En 1998 las compaas francesas proseguirn
con sus esfuerzos con el fin de estar prepara-
das para atender las reclamaciones en euros
a partir de 1999.Seguirn participando activa-
mente en los crculos de concertacin en co-
laboracin con los poderes pblicos
y
los de-
ms agentes. con el fin de conseguir las regu-
laciones normativas legislativas necesarias
para una transicin eficaz. Pero el ao 1998
ser ante todo el ao del euro en materia de
comunicacin. Los aseguradores van a multi-
plicar los planes de formacin e informacin
con el fin de sensibilizar a su personal a su
clientela. La adopcin por parte de las com-
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paas de un cdigo deontoigico relativo a
la doble informacin de los elementos precon-
tractuales y contractuales signific~tivos ebe-
r contribuir, en este sentido, a lo mejora de
los servicios ofrecidos a los clientes Y garantizar
as el xito del paso al euro tanto en el seno
de las compaas de seguro como entre sus
clientes.
Podemos confiar pk?namente en que la
industria aseguradam
s bn
ganar el reto del
euro y sacar
l
mejor p r f i o posible de ello
de la misma
fama
que lo hizo hace doce
aos con motivo del
l nmmienb
del mercado
nico wr0peo.u
Me gustara a este respecto evocar los pro-
blemas de proteccin del medio ambiente y
de RC.
En lo que se refiere a la reparacin de daos
causados al medio ambiente, los aseguradores
tiene una baza importante que jugar. Convie-
ne a este respecto recordar los resultados de
la conferencia de Kyoto sobre el clima en la
que. por vez primera, Estados Unidos se ha
comprometido a reducir sus emisiones de anh-
drido carbnico. Nadie discute hoy en da la
relacin existente entre los gases con efecto
invernadero
y
el calentamiento del clima que
conlleva una mayor frecuencia e intensidad
de las catstrofes naturales. La promocin de
nuevos servicios en materia de proteccin me-
dioambiental podra pasar por lo contribucin
a la poltica general de prevencin y de edu-
cacin. por el estudio, a la luz de la experien-
cia, adquirida por algunos mercados. tal como
el de los Pases Bajos. de la oportunidad
y
de la
viabilidad de plizas globales de medio am-
biente que cubrieran tanto los riesgos de al-
cance directo como los daos a terceros. o
por la definicin de nuevas polticas de suscrip-
cin y de seleccin de los asegurados
Para la cobertura de la
RC
medioambiental.
en particular. se ha contemplado la implanta-
cin de sistemas alternativos de indemnizacin
colectivo. que han fracasado. A la vez se ha
Intentado eludir ciertas condiciones que cual-
quier rgimen de responsabilidad civil tiene
que cumplir para ser asegurabie (mnima segu-
ridad jurdica, riesgo evaiuable desde el punto
de vista financiero. relacin de causalidad en-
tre el acto incriminado y el perjuicio sufrido...).
A partir de ah, y en todo caso, en lo que a la
reparacin de daos causados al medio am-
biente se refiere. a los que se ve cada vez ms
enfrentada la industria del seguro. hay que Ile-
var tanto ante las autoridades nacionales co-
mo ante las comunitarias unos mensajes de
realismo econmico frente a las actuales exi-
gencias de reparacin ilimitada sin ih i te en
el tiempo. de los daos medioambientales.
El mbito de la responsabilidadcivil se
ve
confrontado en los mercados eurapeos por la
influencia directa de determinadas evoluciones
jurisprudenciales americanas a una serie de
demandas de indemnizacin que van s all
del marco de
los
compromisos aseguradores
habitualmente pmcficados.u
As, las decisiones de los tribunales americanos
han permitido un amplio desarrollo de los segu-
ros contra los riesgos mdicos en los diez ltimos
aos, que contribuyeron en amplia medida a
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9/9
las prdidas de los ramos de
RC. l
problema se
plantea bajo diversas formas en Europa. Afecta.
a la vez. a los problemas ligados a los ensayos
clni s de productos farmacuticos o de trata-
miento o a la indemnizacin de personas infec-
tadas por virus con motivo de tratamientos m-
dicos. La cuestin fundamental concierne, sin
embargo. a la oportunidad de las reformas que
hay que introducir en la responsabilidad mdica
(Austria. Blgica. Espaa, Italia. Francia). o la
evolucin de los modalidades de garanta ofre-
cidas a los pacientes por un sistema de seguro
(Dinamarca y Suecia). En este caso nos encon-
tramos. una vez ms. ante la necesidad de con-
ciliar las exigencias de indemnizacin cada vez
ms afirmadas y los principios de asegurabilidad
de la responsabilidad civil. Tengo la firme espe-
ranza de que el gobierno tendr en cuenta las
propuestas de la FFSA para solidarizar a nivel de
la colectividad nacional el riesgo teraputico.
Existen otras amenazas para los riesgos de
responsabilidad civil detmasa, que van desde
los productos qumicos a los campos electro-
magnticos. pasando por el tabaco, los im-
plantes mamarios. el plomo, el latex. Pero los
costes potenciales son muy difciles de estable-
cer y los que son por cuenta de los asegurado-
res quedan limitados en el presente estadio a la
proteccin urdica de los asegurados.
l
peso de estos compromisos de las coberturas
de responsabilidad civil tendr consecuencias
importantes. sin lugar a dudas, en el conjunto de
la industria. Debera provocar a corto o medio
plazo unos cambios operacionales y estratgicos
de gran envergadura. en particular entre las
compaas de seguros de tamao medio muy
expuestas a los riesgos de responsabilidad civil.
onclusin
stas son las reflexiones que me inspira el
contexto de la globalizacin de los mercados
de seguros.
l
riesgo es uno de los motores del progreso.
l
control de los riesgos es un requisito para el
xito econmico y social.
Frente a esta situacin. el mercado francs
pretende afianzarse, en vsperas del paso al
euro. como una gran plaza internacional del
seguro y el reoseguro. La FFSA ha trabajado en
colaboracin con sus miembros en
1997
para
promocionar ventajas en la competicin mun-
dial. Pienso en particular en la creacin de la
asociacin de los Suscriptores Internacionales
de Pars. la SlP. en la puesta en marcha de un
anuario electrnico de los suscriptores interna-
cionales. en la organizacin de conferencias,
en la publicacin de un folleto sobre el merca-
do francs. Tiene la firme voluntad de prose-
guir sus esfuerzos en 1998 con la colaboracin
de todos Vds.,
si
estn de acuerdo.
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