8/12/2019 JorgeMario SepulvedaLanziano Cuadro Actividad1.2
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Actividad Nmero Uno
Jorge Mario Seplveda Lanziano
Universidad de Santander
Maestra en tecnologa educativa
2014
8/12/2019 JorgeMario SepulvedaLanziano Cuadro Actividad1.2
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En la Institucin en la cual me encuentro laborando, cuando inicie hace alrededor de tres
aos, se poda ubicar el tipo normativo, donde el nico que deca y hacia toma decisiones
era el rector, no hacia consultas y por lo general no aceptaba que se le hicieran sugerencias,
y lo que causo durante su casi 14 aos de administracin un atraso en la institucin, un
ambiente de poco sentido de pertenencia por la institucin por parte de la comunidad
educativa, se tena un ambiente aptico a cualquier actividad que se quisiera hacer en pro de
la institucin.
Debido a este tipo de administracin que yo ubique en el modelo Normativo y un modelo
de direccin autoritario, la comunidad tomo cartas en el asunto, se reuni y llamo a los
entes de gobierno, y exigieron el cambio inmediato de la direccin.
Ahora estamos iniciando una nueva administracin, la cual se puede ubicar un modelo
estratgico-participativo, donde se ha puesto a funcionar las diferentes gestiones
(acadmicas, administrativas, comunitarias) y se le han asignado funciones a los docentes
con el fin de buscar falencias acadmicas administrativas, y priorizar necesidades para
poder solventarlas poco a poco.
Tipo de
Modelo
Ventajas Desventajas
Normativo Hay control directamente
desde la direccin
Al ser una gestin normativa, no hay una
toma de decisiones flexibles, y hace que
la persona se cierre solo a su punto de
vista, permitiendo que sea una
administracin muy lenta
Direccin
autoritaria
Al concentrarse todo el
poder en una sola
persona el nico
responsable en la toma y
ejecucin de una
decisin.
Mientras la autoridad no est en la
institucin no se puede hacer ninguna
toma de decisiones
Primera administracin
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Modelo Ventajas Desventajas
estratgico-
participativo
Que se trabaja en
comunidad con un
pensamiento abierto a
cambios que vayan en
pro de la institucin
Al ser tan abierto a que todos propongan sus
ideas ideas de produce malestar cuando
algunas de esas propuestas no son tenidas en
cuenta por alguna circunstancia.
Direccin
participativa
Es una administracin
con un trabajo
colaborativo, y con
responsabilidades
compartidas.
Como es un trabajo colaborativo con la falla
de un miembro hace que se retrase el trabajo.
Segunda Administracin
Beneficio.
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