Download - Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del tercer sector

Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector Roger Buch i Joan Cuevas

Consultoriai Estudis

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

Per què calen polítiques d’impuls i promoció de les entitats i el voluntariat?

1. Les organitzacions del sector i el voluntariat fan un important servei a la societat (cohesió social, inclusió, atenció a persones amb dificultats, etc.)

2. L’atenció i els serveis del Tercer Sector (TS) són més adaptats als problemes reals de les persones

3. La inversió en el sector genera un efecte econòmic multiplicador


Política pública d’impuls i promoció del TS

Input Procés Output


InputDades que ens haurien de permetre avaluar l’input:• Recursos monetaris (€)• Professionals (tècnics dedicats a actuacions)

Amb aquestes dades podríem veure si s’estan dirigint suficients recursos i si la política és prou eficient

Problema:- Dificultat a l’hora de poder comparar les dades amb altres països: On

comencen i on acaben les actuacions dirigides al TS?

Les dades de què disposem ens diuen poc de la suficiència pressupostària i de l’eficiència.

Els ingredients


Procés1. Institucions i òrgans que desenvolupen les polítiques. Gran

transversalitat.

2. Planificació, estratègia i objectius. La recepta no està tancada, cal avaluar-la i ha d’evolucionar.

3. Anar més enllà: Proposta de tipus d’actuacions:• Subvencions i ajudes• Formació• Assessorament• Participació, xarxes, coordinació• Gestió, administració i processos• Aprovació i impuls de normativa• Congressos i jornades• Difusió i material• Estudis, investigació, recerca

Quins instruments?


Output Resultats i impacte final

1. Resultats “esperats” - Mesurar fins a quin punt hem assolit els resultats esperats- Els resultats esperats han de venir determinats per uns objectius previs

Problema: Per la naturalesa dels objectius, sovint és difícil establir indicadors quantitatius que verifiquin l’assoliment

Alternativa: Utilitzar metodologies qualitatives

2. Impacte final- Impacte econòmic i desenvolupament sostenible- Comunitats més fortes i segures- Inclusió social- Qualitat de vida- Aprenentatge permanent

Estudi “Volunteering and social policy” de l’Institute of Volunteering Research i Volunteering England.


Output Resultats esperats

Grau de resposta als objectius: (dades i eixos no reals)Eix GR A €

Formació del voluntariat 0 1 200

Professionalització 0,2 20 10.000

Millora gestió voluntariat 0,4 8 8.000

Participació interna 0,5 6 7.000

Treball en xarxa 0,6 18 8.000

Rendició de comptes 0,8 6 9.000

Foment ús TIC 1 1 5.000

Permet:

- Prioritzar estratègies i actuacions

- Detectar implementacions poc eficients

- Evitar solapaments entre organismes

“Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

Reflexió final:

Hem de fer alguna cosa més que comptabilitzar els diners que destinem a les polítiques d’impuls del Tercer Sector.

El resultat final de les polítiques han de permetre: - Millorar la funció de servei i atenció del Tercer Sector- Generar l’efecte multiplicador- Atendre als problemes de la societat d’una manera més adaptada a la

persona

Moltes gràcies!

Roger Buch: [email protected] Cuevas: [email protected]

www.peretarres.org/consultoria-recercatwitter.com/consult_estudis

mailto:[email protected]




