Agrega a tu proyecto los siguientes avances para que prepares tu entrega final. Algunos de estos elementos ya han sido elaborados como parte de los cuestionarios de forma individual, ahora sern elaborados en el proyecto por equipos,Trazabilidad de software y plan degestin de configuraciones (Similar a lo contestado en tu cuestionario)(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)Instrucciones.-Esimportante que en todo proyecto se lleve una adecuada gestin de lasconfiguraciones por tanto en esta actividad debers de realizar tu plan de gestin de lasconfiguraciones.a)Plan de gestin oelementos de las configuracionesClave del Producto deTrabajoC1C2C3C4C5C6Resultado

1) Especificacin del sistemax-x-x-3

2) Plan de proyectox-x-x-3

3) Especificacin de requisitosx-x-xx4

4) Especificaciones de diseosa) descripcin del diseo de datosb)descripcin del diseo de los mdulosc) descripcin del diseo arquitectnico------XXX ------XXX 222

5) Plan y procedimiento de pruebasX -X --X 3

6) Casos de prueba y resultados registradosX X 2

7) Manuales de operacin y de instalacinX 1

8) Programas ejecutablesa) Mdulos cdigo ejecutableb) Mdulos enlazados XX XX22

9) Documentos de Mantenimientoa) informes de problemas de softwareb) ordenes de cambio e ingeniera XX X X X X33

10) Estndares y procedimientos de ingeniera del softwareX X X 3

En basea los siguientes criterios debers identificar cules sern los elementos de laconfiguracin que debers integrar en el plan de la gestin de laconfiguracin.CRITERIOS DE SELECCIN DE ELEMENTOS DE LA CONFIGURACIN.

C1Se seleccionarn aquellos productos detrabajo que se consideren de impacto para el proyecto

C2Se seleccionarnaquellos productos que se entreguen al cliente

C3Tambin seseleccionaran aquellos productos detrabajo base para todos los proyecto tales como Plan del proyecto (plan de recursos,tiempo y costo) Documento de Especificacin de losRequerimientos Definicin del alcance Base de datos de requerimientosElementos de diseo,desarrollo y pruebas del proyecto

C4Se seleccionarnaquellos productos de trabajo que se consideren crticos para el proyectoy mejora de procesos

C5Se seleccionarnaquellos productos de trabajo que sean utilizados por dos o ms grupos detrabajo.

C6Se seleccionarn aquellos productos de trabajo que son esperados cambiar con el paso del tiempo ya sea por errores o cambios en losrequerimientos.

Estndar de las configuraciones del proyecto(Similar a lo contestado en cuestionario)(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)Instrucciones.-Paraque puedas llevar un adecuado control de los documentos en un proyecto esimportante que se establezca un adecuado estndar de las configuraciones del proyecto., para ello debers establecerun estndar adecuado para tu proyecto.a)Catlogo de Documentos(ejemplo)reaClaveNombreDescripcin DocumentoUbicacin

RequerimientosREQ_001REQ_001_Defincin del alcanceEn este documento encontraremos describiremos ladefinicin del alcance del sistema. Puedes obtenerla del archivo de entregablesC:/software/requerimientos/REQ_001_Definicin delalcance

Nota :Debers definir en equipo cual ser la nomenclatura de tu documentacin y dondeestar ubicada. En dicha tabla se agrega un ejemplo.

Generar las bitcoras de control de cambio del proyecto(Esta parte no ha sido elaboradada con los cuestionarios)(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)Instrucciones.-En todo proyecto generalmente siempre existirn cambios en los requerimientos delproyecto que debers de controlar para que el costo y tiempo se vean lo menos afectados porellos es importante tener documentados y controlar estos cambios, los cuales afectarngeneralmente al plan del proyecto (calendarizacin y costos)a) Solicitud de Cambio de RequerimientosSOLICITUD DE CAMBIO DE REQUERIMIENTOS

Id_Cambio:Clave delCambio 00

Nombre del proyecto:Nombre del proyecto del cual se solicita elcambio.No. Proyecto:Nmero el cual tiene asignado este proyecto.No. Reque rimiento:Clave del requerimiento del cual se solicitael cambio.

Solicitado por:Nombre de la persona que solicita el cambio.Fecha solicitud:Fecha en que se solicita el cambio.Estado de la solicitud:Estatus de la solicitud.

Responsable de anlisis de impacto:Denominar a la persona del equipo detrabajo que es responsable de analizar el cambio y determinar el impacto enel proyecto.Fecha de resolucin de aprobacin del cambio:Fecha en la cual se dar el dictamen sobreel cambio.

Estado del requerimiento:A menudo se manejan estados como: Pendiente,Detenido, En progreso, Finalizada, No aprobada.

Descripcin del cambio:Breve descripcin del requerimiento de cambio en el alcance con el suficiente detalle para que lo que se est solicitando sea entendido por terceros. (Normalmente es completado por el solicitante).

Implicacin de no realizarel cambioDescribir las consecuencias si el cambio en el alcance no es realizado. (Completado por el solicitante).

Anlisis de impacto alproyecto:Describe la forma en que el cambio serincorporado al proyecto, as como el impacto en trminos de esfuerzo,duracin y/o coste

Alternativas:Si existen alternativas, se debern anotaraqu, as como el impacto en trminos de coste, duracin y esfuerzo.

Resolucin Final:Breve descripcin respecto a la resolucindel requerimiento

Documentos AfectadosDescripcin de los documentos afectados poreste cambio en base a los nombre de documentos especificados en tu proyecto

Aprobacin (firmas)

ClienteLder de proyecto

Nota:Recuerda que tambin debers actualizar tu calendario del proyecto y tus costoscon cada cambio que se realice al proyecto.Pruebas con tcnica caja blanca caja negradescripcin pendiente.Proyecto FinalInstrucciones.-El proyecto final deber estar conformado por las actividades que realizastedurante el cuatrimestre quedando estructurado de la siguiente manera.CONTENIDO DEL PROYECTOFINAL

PortadaDatos Generales, Nombre de la Institucin, Nombre delProyecto, Nombre del Alumnos, Nombre del Docente , Fecha.

Contenido o ndiceEl ndice deber estar realizado en forma automtica (como una tabla de contenido en Word ficha referencias)

IntroduccinDeber contener una descripcin breve de lo que es el contenido de todo el proyecto en cada uno de los captulos

Capitulo I.- Generalidades del ProyectoCorresponde a la Actividad No 1.

Capitulo II.- Requerimientos del Proyecto y Planeacindel ProyectoCorresponde a la Actividad No 2, 3 y 4 (Antes de incluir las plantillas debersde tener mnimo dos hojas deintroduccin al captulo puede ser descripcin de que son requerimientos del proyecto y planeacin del proyecto o porque es importante.)

Capitulo III.- Monitoreo y Control del ProyectoCorresponde a la Actividad No 5, 6, 7 y 8 (Antes de incluir las plantillas debers de tener mnimo dos hojas de introduccin al captulo puede ser descripcin de a que se refiere el monitoreo de control del proyecto o en que consiste.)

Capitulo IV.- Pruebas de SoftwareCorresponde a la Actividad No 9 (Antes de incluir las plantillas debers detener mnimo dos hojas de introduccinal captulo puede ser descripcin de pruebas de software.

Capitulo V.- ConclusionesDebers incluir las conclusiones de tu trabajo mnimo dos cuartillas.

BibliografasBibliografaconsultadas para realizar el presente trabajo

La hoja correspondientea los captulos deber solo tener la leyenda denumero de capitulo y nombre y en la siguiente hoja debers de continuarcon el contenido.