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Page 1: Informe Preliminar Del Simulacro de Sismo

De : JAVIER ROLANDO JAIMES ZEGARRA (Prevencionista de Riesgos)

Para : JOVANNA VERDE GIBSON (Jefe de Seguridad Industrial)

Asunto : Informe Preliminar del Simulacro de Sismo

Descripción del evento.

El simulacro estuvo programado:

Día: 05 de Abril del 2013 Hora: 10:00 horas turno día

20:30 horas turno noche

Este evento, consideró un sismo de grado 8.5 en la escala de Richter sin ningún accidente personal.

Planificación del simulacro

El Simulacro Programado para el día 21 de Marzo, fue suspendido, por diversas actividades pendientes en Planta de tapas, motivo por el cual se consideró realizar el evento el día 5 de Abril.

Para ello, se verificó la cantidad de brigadistas (de cada grupo) para saber con cuantos contábamos para ese evento.

Las actividades realizadas para la planificación del evento fueron las siguientes:

Se comunicó a los coordinadores de cada Planta (Sacos, Laminas PET y Tapas), sobre la realización del simulacro y las etapas a seguir en dicho evento. A su vez se coordinó con ellos la asignación de chaleco y silbato para cada brigadista.

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Se remarcaron todas la zonas seguras establecidas por los mismas áreas:

Zona Segura en el área de Telares

Zona Segura en el área de Acabados Zona Segura en el área de Big Bags

Zona Segura en el área de Paletizado

Observación 1:

Cabe mencionar, que hasta el día 05 de abril (día del simulacro), la División Tapas no tenía definida su zona Segura, por lo que ese mismo día se definió de manera urgente esta zona. Se tuvo que comunicar a todo el personal dicha zona, y se le solicito al Responsable de la Planta (en ese momento fue Horny Miranda), para que se lo difundiera al siguiente turno.

Se coordinó de manera discreta, a las personas involucradas en la División Sacos, Láminas PET, Tapas y Administrativo – Gerencia, como accidentadas:

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Erika Sandoval (turno día – apoyo en Sacos)María Esther Moya (turno noche – Apoyo en Sacos)

Sandra Rivas (turno día – Láminas PET)

Rosita Tirado (turno noche – Láminas PET)

Adriana Barandiaran Nuñez Del Prado (Asistente de Gerencia)

DESARROLLO DEL SIMULACRO.

El simulacro se realizaría de la siguiente manera:

Turno Día: 10:00 am (aprox.)

Turno Noche: 8:30 pm (aprox.)

La voz de alerta la darán las sirenas de evacuación instaladas dentro de la empresa, el nivel del sismo será de 8,5° Richter lo cual indica que se deben de realizar todas las etapas de evacuación:

Primera Etapa: Evacuación segura en caso de terremoto (30 segundos)/Brigadistas de Evacuación deben de controlar este tiempo antes de iniciar la segunda etapa de evacuación.

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Segunda Etapa: Evacuación hacia los patios de maniobras / Brigadistas de Evacuación deben de controlar la ubicación de todo el personal presente dentro de las instalaciones de la empresa. Al final de esta etapa los Supervisores deben ser capaces de identificar si es necesario rescatar algún miembro de su equipo de trabajo.

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Tercera Etapa: Rescate del personal accidentado.

Cuarte Etapa: Concluido la etapa de rescate del personal se hará un breve resumen del simulacro realizado y el personal regresará a sus actividades cotidianas a excepción de los Brigadistas de Evacuación y Sismos.

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Quinta Etapa: Los Brigadistas de Evacuación harán el recorrido de reconocimiento de la zona segura de evacuación en caso de Tsunami.

Nota: La evacuación a la zona segura en caso de Tsunami se realizó como se había programado, más aún no existen imágenes evidenciables pues nadie llevó cámara por peligro de robo.

Observaciones:

Observación #1: (2 turnos)

En términos generales, carecemos de Brigadistas en temas de evacuación, y primeros auxilios. En este caso hemos tenido que involucrarlos en conjunto para poder realizar la evacuación correctamente y con apoyo del supervisor de turno en cada área.

Observación #2: (2 turnos)

Pudimos observar que las alarmas de emergencia no estaban habilitadas en ninguna de las áreas, por lo que es necesario realizar pruebas mensuales de dicho sistema.

Área Administrativa - Gerencia

Observación #1:

En la realización del Simulacro, la Srta. Claudia Timana, no considero la voz de alerta, por lo que no participó a tiempo en el simulacro, mencionando que estaba conversando por teléfono con Sra. María García Godos. La evidencia muestra como

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recién evacuaba cuando la brigada estaba retornando a rescatar a la persona lesionada.

Observación #2:

Se pudo apreciar en esta área que algunas personas tenían el conocimiento de refugiarse en una zona segura en el momento del sismo, pero otros solo atinaron a bajar las escaleras, a pesar de haber difundido que el sismo iba a ser de 8.5° en la escala de Richter.

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Observación #3:

Es notoria también, la falta de brigadistas dentro del área Administrativa- Gerencial, para lo cual se tuvo que improvisar, dos brigadistas para el rescate de dicha área. Ellos fueron: Jonathan Leyva y Luis Altamirano. Sugiero que se haga la convocatoria, y se empiece a entrenar de manera periódica a nuestros brigadistas.

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Observación #4:

Es necesario considerar por medio de un Informe Técnico si es que la zona segura es realmente segura en caso de un sismo de esa magnitud. Teniendo en cuenta la cantidad de accesorios (baldosas, iluminaria, estructuras de Drywall, etc) que rodean dicha zona.

División Sacos

Observación #1

Es necesario evaluar de manera técnica, si las zonas seguras asignadas a la Planta son consideradas seguras en caso de un sismo de esa magnitud, pues las columnas se encuentran separadas aproximadamente 8 metros una de otra por lo que deberíamos comprobar la resistencia de dicha estructura, también cerca de las zonas asignadas, pudimos observar en el área de telares, iluminaria que podría caerse en pleno sismo, a su vez podemos verificar que existen apilamiento de materia prima que obstruye el paso o el espacio para poder albergarse.

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En la zona de acabados, también se debe considerar la resistencia de la estructura del techo que alberga a toda la población alrededor como: Acabados, Impresión e incluso personal de Almacen que trabaja dentro y/o cualquier visita que se encuentre en la zona. Mencionó un personal de mantenimiento, que cuando se apuntaló las maquinas hacia el suelo del segundo nivel, se percibió con el taladro la estructura muy débil por lo que considero necesario un informe técnico de estructuras.

En el área de Big Bags, también se consideró necesario levantar un informe técnico a la zona segura por el tema estructural pues si bien es cierto, la pared en conjunto con el piso pueden formar una zona segura, también es probable que la pared se ladee de tal forma que exista un derrumbe. En esta zona se apreció iluminaria, (micas y fluorescentes instaladas sobre dicha zona.)

En la zona de Paletizado, es necesario contemplar el incorrecto apilamiento de big bags que existe (de dos niveles pero ligeramente inclinados). Pues en el momento del Sismo que en este caso es de 8.5 en la escala de Richter, la caída o derrumbe de esta carga apilada es inminente, por ello se consideró tomar un paño completo que es de aproximadamente 24 m2, espacio suficiente para poder albergar a la población de Planta Laminas PET, Almacen (si es que hubiera alguno o Planta Tapas).

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Observación #2

La señalización, de prohibición e información dentro y fuera de Planta es deficiente, pues es necesario especificar en este tipo de señales el punto de reunión en caso de sismo, demarcar esas zonas, especificar las zonas correctas de evacuación en caso de sismos y diferenciarlas con las zonas de evacuación en caso de incendio.

Observación #3

Se observó en que en algunos pasajes del simulacro se encontraron colaboradores nuestros que no participaron de ello, en algunos casos por falta de conocimiento (CAKC), pero en otros casos se dio por la falta de activación de las alarmas de toda la planta. Cuando se inicio el simulacro, recién iniciaron su participación en el.

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Observación #4

Se observó en la zona de patio un incorrecto orden de reuniones grupales debido a:

Las señales no se encontraban remarcadas de manera visible. El incorrecto apilamiento de parihuelas y materiales de planta. La falta de conocimiento de algunos supervisores.

Se recomienda, realizar dichas capacitaciones de preferencia a los supervisores, para que a su vez ellos realicen la difusión respectiva a su personal.

Consideraciones:

Dentro del marco general, este fue un punto de partida en el cual pudimos observar muchas falencias pero también compromiso en la gran mayoría de los trabajadores y empleados.

Es necesario mencionar, que en la evacuación hacia la zona segura en caso de tsunami, no contamos con linternas a pilas, teniendo en cuenta que el trayecto es corto pero en un sismo de tal magnitud, lo normal es que no haya alumbrado público, por lo que existen peligros inminentes como: Transito de unidades vehiculares, postes de alumbrado público (caídos), sequias que se encuentran al borde de la pista, perros domésticos, etc.

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A su vez es necesario considerar la necesidad de adquirir una camilla adicional, teniendo en cuenta la cantidad de personas que tenemos dentro de Planta (Sacos, Tapas y Láminas PET), y el personal administrativo (en el día).

La concientización del personal tanto de producción como de almacenes, para la no ocupación de las zonas seguras establecidas.

Es necesario considerar también, contar con estaciones de emergencia cerca de las dos Plantas (Sacos y Tapas), teniendo en cuenta: Camillas rígidas, collarín, botiquín de emergencia, entre los más importantes.

Deberíamos repetir la misma actividad de simulacro, pero haciendo uso de las luces de emergencias, no solo para hacerle pruebas a dichos equipos, sino para también saber cuál es la respuesta de la gente a un suceso parecido.

Hacer pruebas mensuales de las alarmas de emergencia que están instaladas en las Plantas (Sacos y Tapas, y evaluar la posibilidad de colocar una en la zona de Paletizado (para poder abarcar un radio más amplio de aviso en caso de emergencia).

Nombrar brigadistas específicos (evacuación, Primeros auxilios y contra incendios) entre los trabajadores, capacitar al dichos miembros e involucrar a los supervisores y operadores dentro de cada capacitación que se realice.