PROYECTO ARQUITECTÓNICO
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Tiene una superficie de 165.000 m2.
Su diseño arquitectónico es modular y estructurado en tres grandes bloques:
Consultas Externas Hospitalización y Servicios
Centrales Laboratorios e
Investigación
El HUPHM cuenta además con: Pabellón docente y
Biblioteca
Helipuerto
Aparcamiento subterráneo y de superficie
COBERTURA POBLACIONAL • El Hospital Puerta de Hierro presta
asistencia a una población aproximada de 550.000 habitantes, procedentes en su mayoría del noroeste de la Comunidad de Madrid.
• Conectado con el distrito de Moncloa en tan sólo 17 minutos en coche.
• Cuenta con una amplia red de trasporte público que conecta el hospital con Madrid y los distintos municipios del área de influencia.
• Los madrileños se benefician de una cartera de servicios amplia y de la tecnología de última generación.
Ámbito de Influencia
RECURSOS ASISTENCIALES Hospitalización 613 habitaciones individuales Hospital de Día 64 puestos Diálisis 26 puestos Consultas 147 consultas 48 salas de exploración y técnicas Quirófanos 22 quirófanos 2 quirófanos para cirugía experimental
Cuidados Intensivos 52 camas Urgencias Generales: 30 camas observación Pediátricas: 6 puestos observación Paritorios 12 salas de dilatación y parto 1 paritorio pacientes altos riesgo Neonatología 24 puestos 6 puestos de cuidados intensivos neonatales
RECURSOS ASISTENCIALES Servicio de Radiodiagnóstico
3 Resonancias Magnéticas 3 Tomógrafos Computerizados 2 Telemandos digitales 3 Angiógrafos digitales 2 Mamógrafos y una sala de biopsia estereotáxica
Servicio de Radioterapia 1 Sala de tomoterapia 3 Aceleradores lineales de última generación
Servicio de Medicina Nuclear 4 Gammacámaras 1 PET / TAC
CARTERA DE SERVICIOS SERVICIOS MÉDICOS Alergia Cardiología Dermatología Endocrinología y Nutrición Gastroenterología Medicina Intensiva Medicina Interna Nefrología Neumología Neurología Oncología médica Oncología Radioterápica Pediatría Psiquiatría Rehabilitación
Reumatología Unidad Coronaria Urgencias
SERVICIOS QUIRÚRGICOS Anestesia y Reanimación Cirugía general y aparato digestivo Cirugía Plástica Cirugía Torácica Ginecología y Obstetricia Neurocirugía Cirugía Maxilofacial Oftalmología Otorrinolaringología Traumatología y Cirugía Ortopédica Urología
COORDINACIÓN DE TRASPLANTES
El hospital Puerta de Hierro ha aumentado considerablemente el número de trasplantes realizados en 2013:
CARDIACOS: 16 HEPÁTICOS: 28 PULMONARES: 40 RENALES: 26
CENTRO DE REFERENCIA
El hospital Puerta de Hierro cuenta con cuatro unidades de referencia:
Unidad de Trasplante Pulmonar Unidad de Trasplante Cardiopulmonar Unidad de Cardiopatías Familiares Unidad de Esclerosis Múltiple
11/20/2014 9
DOCENCIA E INVESTIGACIÓN DOCENCIA • Facultad de Medicina. Univ. Autómoma Madrid • Escuela Universitaria de
Enfermería. Univ. Autónoma Madrid • Centro de Formación Específica
Puerta de Hierro • Formación de Especialistas
Sanitarios
INVESTIGACIÓN • Instituto de Investigación Sanitaria: Hospital Puerta de Hierro Fundación de Investigación Univ. Autónoma Consejería de Sanidad Cinco áreas de Investigación: • Oncología-Hematología • Biopatología vascular y Digestiva • Investigaciones quirúrgicas, trasplantes
y tecnologías sanitarias • Neurociencias y órganos de los
sentidos • Inmunología y Genética
LOGROS ALCANZADOS TIC • Más de 3.000 usuarios TIC • 20.000 contactos con el soporte informático al año • + 2.000 PCs • + 110 aplicaciones de software en el Hospital • + 90 servidores • + 120 switches de red en 36 salas distribuidoras • +170 puntos de acceso WiFi 802.11n • +80 tablets android de 7’’, +50 PDAs • +150 dispositivos personales utilizados por los usuarios (BYOD) • +500 usuarios reales de aplicaciones móviles
LOGROS ALCANZADOS -TIC • Algunos de los principales logros alcanzados
recientemente en la aplicación de las TIC a la asistencia sanitaria:
• Acceso móvil a la Historia Clínica Electrónica: Selene Mobility
• Clinical Decision Support Systems (CDSS): – Motor de reglas para la detección de
pacientes en riesgo de sepsis. – Guías Clínicas para Enfermería: Planes de
Cuidados. – Ayudas a la Prescripción. – Detección de ingresos en urgencias de
pacientes incluidos en Ensayos Clínicos. • Closed Loop Medication Administration
(CLMA): – Registro de administración de
medicación a pie de cama mediante Selene Mobility.
– Sistema seguro de administración de medicamentos citostáticos y hemoderivados.
• Intercambio de información clínica: Teleconsultas AP.
ESTRATEGIA TIC Estrategia de hospital y modelo EMRAM de HIMSS
• Calidad y seguridad de la asistencia. • Continuidad de Cuidados. • Rendimiento y satisfacción de los profesionales. • Eficiencia de los procesos asistenciales. • Potenciación de la investigación y la innovación.
•Consolidar todos los niveles EMRAM previos.
•Sistemas de soporte a la decisión clínica (CDSS).
•Circuito cerrado de administración de medicación
(CLMA). • Nivel de utilización de los sistemas de información.
• Hospital sin papeles.
• Gobernanza de las TIC. Demostración de su ROI.
• Explotación de la información de gestión y clínica.
• Intercambio de información clínica entre instituciones.
• Recuperación ante desastres TIC y planes de continuidad de negocio
• El modelo EMRAM de HIMSS está alineado con la Estrategia del Hospital.
• En 2013 apostamos por utilizar como modelo de adopción y evolución de la Historia Clínica Electrónica el estándar EMRAM de HIMSS.
Modelo EMRAM de HIMSS • Obtener un EMRAM Score no es un fin,
es un medio para mejorar la calidad y la seguridad de la asistencia.
• En 2012 este Hospital ya tenía 5.27 puntos en el EMRAM Score. Era un logro por encima de la media.
• No nos paramos ahí: es un proceso de mejora continua. Aspirar a más en EMRAM es aspirar a más para nuestros pacientes.
–Alcanzar un stage superior requiere un portfolio completo de proyectos, implica a todo el hospital y debe liderarse al más alto nivel. –Conseguimos el nivel 6 en octubre de 2013.
• HIMSS nos ha ayudado de forma decisiva a focalizar y optimizar nuestros esfuerzos en aquellas iniciativas TIC que pueden aportar un mayor valor a la asistencia sanitaria, facilitando la elaboración del Plan Estratégico de Sistemas de Información.
Para ello…
DIRECCIÓN GENERAL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SANITARIA
Apoyo
Confianza
Asesoramiento Soporte
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