HACIA UN NUEVO ESQUEMA DE PREVENCION Y ATENCION
Programa / Fideicomiso FONDENPrograma / Fideicomiso FONDEN
FOPREDENFOPREDENFONDENFONDEN
Prevención de desastres
(Antes)
Emergencia y/o desastre(Durante y Después)
días adías a semanassemanas
horas, díashoras, días a semanasa semanas
meses a añosmeses a años días, semanas a mesesdías, semanas a meses
Fondo RevolventeFondo RevolventeO
curr
enci
a de
l O
curr
enci
a de
l fe
nóm
eno
fenó
men
o
DECLARATORIAEMERGENCIA
INSUMOS A LA POBLACIÓN
¿Cómo se detona?¿Cómo se detona? ¿Cómo se detona?¿Cómo se detona?
DECLARATORIADESASTRE
RECURSOS PARA LA RECONSTRUCCION
Línea del Tiempo
Aún y cuando nuestro país es un referente internacional en materia de protección civil, existe una marcada vulnerabilidad financiera que obstaculiza la más eficiente atención de los fenómenos perturbadores.
FENOMENOS PERTURBADORES:MAYOR IMPACTO EN COMUNIDADES DE BAJOS INGRESOS
El daño no es sólo debido a la gravedad del fenómeno, sino también la fragilidad o elementos expuestos.
En Atención para los eventos generados por fenómenos naturales perturbadores se debe desarrollar un programa tecnológico para contar con herramientas de acceso rápido de información creando análisis, proyecciones, y herramientas de información geográfica y estadísticas que podrían dejar un fenómeno.
Debemos transitar hacia una visión INTEGRAL
Proceso de planeación , participación y toma de decisiones, que basado en ele principio de la multifactorialidad del riesgo de desastres, deriva en un modelo de intervención gubernamental y de la sociedad en su conjunto, para implementar políticas, estrategias y acciones, cuyo fin ultimo es la reducción, prevención y control permanente del riesgo de desastres en la sociedad, siendo parte intrínseca de los procesos de planificación y desarrollo sostenible.
Gestión Integral del Riesgo
Determina los nuestros niveles y forma de intervención.
Da sustento y racionalidad a la toma de decisiones:
oPermite la implementación de medidas efectivas para la reducción de riesgos.
oPriorizar acciones de prevención y mitigación
oRevertir los procesos de la construcción de riesgos.
oPlaneación del desarrollo y ordenamiento territorial.
¿ Porque es necesario conocer y entender el riesgo?
¿ Que tienen en común?
Hoy entendemos que informar a la sociedad sobre los riesgos y los procedimientos para hacer frente a ellos, no son suficientes. Necesitamos involucrar a la sociedad en el proceso para lograr una efectiva RRD.
bases técnicas, operativas, administrativas, financieras y
metodológicas
visualizar, especificar, documentar y construir el
Centro de Colaboración Geoespacial
conocimiento geográfico y soluciones geomáticas
decisiones
Identi
fica
ción d
el
Rie
sgo
Pre
venció
n y m
itigació
n d
el
Rie
sgo
La Gestión Integral del Riesgo en México se ha implementado para fortalecer la capacidad de las instituciones nacionales y de cada región en la planificación de los procesos de desarrollo y de acción ante un desastre.
La GIR como estrategia para la reducción del
riesgo
Objetivo:
El conocimiento de las causas de fondo que conforman los riesgos, es el punto de partida para las acciones encaminadas a su reducción, prevención y control permanente
caus
as
Vulnerabilidad y exposición
Peligro
Riesgo
latente Materialización del riesgo Impacto o efecto
Generar conocimientos sobre los riesgos
• Planeación • Prevención• Evitar la construcción
de riesgos en la planeación del desarrollo
• Programación /Presupuestación
• Planeación • Mitigación• Preparación• Alertamiento• Transferencia de
riesgos
• Respuesta• Atención de
emergencias• Auxilio
• Recuperación• Reconstrucción
Gestión ProspectivaEvitar Riesgos Futuros
Gestión CorrectivaReducción riesgo, prepararse
Gestión Reactiva-ResponderGestión Proactiva -correctiva
Otro de los objetivos del Gobierno Federal es asegurar que todas las agencias federales y los estados que tienen una infraestructura que podría verse afectada por un fenómeno natural, deben de estar debidamente asegurados y así evitar los enormes gastos, que a veces se debe realizar tanto por parte de FONDEN, el gobiernos de los estados y municipios, con un desastre natural de gran magnitud.
FOPREDEN y FIPREDEN
$1,627.83 MDP
FONDEN
$ 53,899 MDP
33 - 1
SEGOB
Sistema Nacional deProtección Civil
ESTADISTICAS 2010
1,167 4783,537
1,2301,560
6,7252,208
9,1986,0095,663
35,079
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
RECURSOS CON CARGO AL FONDEN AUTORIZADOS POR AÑO
MILLONES DE PESOS
Top Related