ENFOQUE CON
DUCTUAL
Equipo 2: Dahize
/ Lisandro / Fran
cisco
Evolucin de la G
estin Gerencial
Enfoque Conductal
! Cambio de paradigma
! Teoricos de las relaciones humanas
! Ciencia de la conducta
! Aportes del Enfoque Conductista a la Gestin Gerencial
! Sus influencias en las ciencias administrativas
Cambio de para
digma
El hombre soci
al
Cambio de paradigma
! La eficiencia y la productividad de la fuerza laboral deba aumentar.
! Conflicto como constante dentro de los centros de trabajo.
! Enfoque predominante: hombre econmico
Tericos de las
relaciones
humanas
Relaciones humanas
! Enfocados en ver al individuo en escenarios grupales.
! Buscan descubrir un sistema de factores psicolgicos y sociales que permita crear relaciones humanas eficaces.
! Caso resaltante: Western Electric Company
! Resultados inconclusos. Compleja cadena de actitudes afecta la produccin.
! Existencia de grupos informales: escape y motivacin. ! Comunicacin vertical: atencin sobre su importancia. ! Concluyen: procurar bienestar y escuchar aumenta productividad.
Cientficos de
la conducta
Conductistas ! Preparacin mas rigurosa en Ciencias Sociales. Introducen nuevas dimensiones
en estudios
! Visin ms sotisticada del hombre y sus impulsos. ! Aplican mtodos de investigacin de la conducta en organizaciones.
! El Hombre es ms complejo que el hombre econmico.
! Existen ms motivaciones que ganar dinero y establecer relaciones. Relevancia de Maslow.
! Las personas tienen vidas complejas y las organizaciones deben sustentar dicha complejidad.
! NINGUNA persona es igual. Gerente debe adaptar enfoque motivacional a cada individuo.
Aportes del Enfoque Conductista a la Gestin Gerencial
Disciplinas Relacionadas:
* Adaptacin del Libro Comportamiento Organizacional, Robbins, figura 1-3 Pg 11
Teora del Comportamiento Humano
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Influencia de estas teoras en las ciencias administrativas Muestra nuevos enfoques: Introduce nuevos conceptos sobre el hombre como ser social dentro de los contextos organizativos.
Plantea nuevos enfoques para analizar la relacin individuo-organizacin partiendo de la motivacin necesidad para el logro de los objetivos organizacionales.
Orienta los objetos de estudio hacia la importancia de la interaccin entre individuo-organizacin.
Proponen que los cambios organizacionales (estructura, tareas, sistemas) en base a las necesidades del individuo provocan un mejoramiento en el comportamiento del personal, por ende, de la Institucin.
Top Related