GESTIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO PROYECTO ABNT/BID
ATN/ME 13129-BR
FOMENTO A LA GESTIÓN DE GEI Y LA VERIFICACIÓN DE TERCERA PARTE EN PEQUEÑAS Y MÉDIAS EMPRESAS EN BRASIL
Fundada en 1940;
Entidad privada, sin fines de lucro y considerada de utilidad pública;
Único fórum brasilero de normalización;
OAC acreditado para certificación de productos, servicios y sistemas.
INTERNATIONAL ELETROTECHNICAL COMISSION - IEC
COMISIÓN PANAMERICANA DE NORMAS TÉCNICAS - COPANT
ASSOCIACIÓN MERCOSUL DE NORMALIZAÇÃO - AMN
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION - ISO
GLOBAL ECOLABELLING NETWORK - GEN
COMPONENTE 1 Preparación de la ABNT para ser un Organismo de Validación y Verificación
COMPONENTE 2 Desenvolvimiento e Implementación del Programa de GEI en la PME
COMPONENTE 3 Diseminación de Informaciones, Conocimiento y Aprendizaje
Formación de verificadores y validadores
Líderes
Formación de consultores
Capacitación Interna de
ABNT
COMPONENTE 1
Preparación de ABNT para ser un Organismo de Validación y Verificación
Capacitación Interna ABNT Actividades 1.1.5 e 1.1.4 6 días Instructora: Verónica (ANSI) Capacitados: - Equipo del Proyecto ABNT/BID - Certificación - Qualidade - Normalización - INMETRO
Capacitación de Consultores Actividades 1.1.2 e 1.1.1 - 2 Turmas: RJ e SP Instructores: Verónica e Raúl (ANSI) 8 días
Curso de Calificación de Verificadores Líderes Actividades 1.1.3 - RJ - 5 días Instructores: Verónica e Raúl (ANSI)
• 200 empresas asistidas
• Seminarios de Sensibilización
• Guía Metodológico
• Consultoría del Sebrae en Inventario de GEI
• Verificación del Inventario de GEI por la ABNT
-2
3
8
f 1 f 2 f 3 Tot
Inventario
Verificación
Proyecto de reducción
Validación Implantación
Proyecto Verificación
Reducción Ton CO2
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro
e Pequenas Empresas (Sebrae)
COMPONENTE 2
Desarrollo y Implementación del Programa de GEI en PME
Reunión de Presentación – 13/08/2013
Empresas x ABNT x SEBRAE X SENAI
Guías Metodológicos
Capacitación y consultoría • Consultores capacitados
Inventario • Consultores
Verificación del inventario • ABNT
COMPOSICIÓN DEL PROYECTO
Instalación del Comité de Gestión
Creación do portal en la Internet
Publicación dos estudios de caso
Interacción con países da América Latina
Finalizado
COMPONENTE 3
Diseminación de Informaciones, Conocimientos y Aprendizaje
En Ejecución
1
2
3
4
Comité de Gestión
Portal do Projeto
www.abnt.org.br/ghg
Âncoras
Informe que incluye todas las emisiones y
remociones de GEI de una organización
- Fuentes y Sumideros de GEI
- Metodologías e Datos Aplicados
- Período de Tiempo
Que es un Inventario de GEI?
Inventariar e Gerenciar las emisiones.
Construir escenarios futuros de emisiones de la
empresa.
Atender a una futura demanda ambiental.
Establecer Políticas Ambientales.
Evaluar el desempeño.
Identificar oportunidades de reducción,
contribuyendo a la eco eficiencia de los
procesos.
Ítem para la obtención del Sello Ambiental
Demostrar transparencia (Verificación de 3ª
parte)
• Asegurar que la información relacionada con los
GEI es verdadera y las descripciones correctas.
Relevancia
Integralidad
Consistencia
Exactitud
Transparencia
Limites Organizacionales
Limites Operacionales
Ambitos
Seleccionar la Metodología de
Calculo de Factores de Emisión
Colecta de Datos de Actividades de GEI
Selección del Año-Base
Calculo de Emisiones de GEI
Informe de Emisiones de GEI
ÁMBITOS
Adaptado de CNI (2011)
Emisiones de GEI que son una
consecuencia de actividades de
la organización.
Calderas
Generadores
Proceso Industrial
Adaptado de CNI (2011)
ÁMBITO
Emisiones de GEI en la
generación de electricidad ,
calor o vapor importados por
la organización para su
consumo.
Adaptado de CNI (2011)
ÁMBITO
Se contabiliza las emisiones
generadas físicamente en el
lugar donde la electricidad
fue generada y
posteriormente consumida
por la empresa. Adaptado do CNI (2011)
ÁMBITO
Emisiones de GEI que son una
consecuencia de actividades de
la organización pero, que
provienen de fuentes de GEI que
pertenecen o son controladas
por otras organizaciones.
Adaptado de CNI (2011)
ÁMBITO
Adaptado de CNI (2011)
Viajes de negocios.
Producción de materias primas.
Uso de productos o servicios.
Tratamiento de fin del ciclo de
vida de los productos.
ÁMBITO
27
Fuentes Móviles: Quema de combustibles por dispositivos móviles como carros, camiones, trenes, aviones, barcos e etc.
Fuentes fijas: Quema de combustibles para generar electricidad, vapor, calor o energía en equipos fijos, tales como calderas, hornos y etc.
Emisiones por Proceso: Emisiones generadas a partir de procesos productivos , tales como, el CO2 emitido a través del quiebre del carbonato de calcio (CaCO3) durante el proceso de fabricación del cemento.
Emisiones Fugitivas: Emisiones resultantes de lanzamientos intencionales o accidentales de GEI, por ejemplo, escapes de gas del aire acondiconado extinguidores, etc.
Emisiones de CO2 en toneladas
Multiplique los valores obtenido con los respectivos pontenciales de calentamiento global (PAG)para convertir en toneladas de dióxido de carbono equivalente (CO2e)
Adaptado del GHG Protocol
Selecionar lá Metodologia de Cálculo
Identificar las Fuentes
Aplicar las herramientas de Cálculo
Informe de Emisiones de GEI
Datos Y Factores de Emisión
No tener el apoyo de la alta Dirección
Falta de disponibilidad de datos necesarios
Mucha Burocracia para obtener informaciones
No hay mucha información de calidad y confiable
Factores de Emisión inadecuados
Errores de conversión
Dificultades Encontradas
Mantener un sistema de calidad de los datos de GEI
en la empresa.
Garantizar la verificación e la rastreabilidad de los
datos.
Mejorar y minimizar la demanda de tiempo para la
elaboración de los próximos inventarios.
Aumentar la credibilidad en la calidad del Inventario.
Gerenciamiento de la calidad del Inventario
Analizar críticamente de forma imparcial y objetiva
el informe del inventario en comparación con las
determinaciones de ABNT NBR ISO 14064-3 y las
Especificaciones de Verificación del Programa
Brasilero GHG Protocol.
Verificación del Inventario
Garantizar la calidad y transparencia del trabajo
relatado.
Atender a requisitos de legislación o anticiparse a
una legislación, adquiriendo conocimiento.
Posibles mejoras no proceso.
Verificación del Inventario
Tamaño de la empresa.
Número de unidades, funcionarios y fuentes de
emisión.
Complejidad de los procesos de producción.
Calidad de los datos.
Sistema de calidad dos dados en GEE.
Verificación del Inventario
Eficiencia Energética
Uso de materia-prima alternativa
Uso de combustibles alternativos
Uso de nuevas tecnologías
Posibilidades de Proyectos de Reducción
Inventarios (Oportunidades)
Verificación por la ABNT
Inventario Verificación
-2
3
8
f 1 f 2 f 3 Tot
Inventario
Verificación
Proyecto de reducción
Validación Implantación
Proyecto Verificación
Reducción Ton CO2
• Competitivas • Financieras
• Regulatorias
• Operacionales
Operacionales Anticipación Regulatória
Competitivas Financieras
• Innovación Tecnológica
• Maior Eficiência Energética
• Racionalización del uso de insumos
• Reducción de lós resíduos
• Mejora en lá Gestión Operacional
• OPERACIONALES
• Legislaciones Estatales con obligatoriedad de presentación de Inventarios de GEE para Licenciamiento Ambiental (RJ, SP e PE)
• Imposto sobre o Carbono
• REGULATÓRIAS
Financeiras
• COMPETITIVAS
• Mayor Credibilidad
• Diferencial del Mercado
• Fidelización de Clientes
• Mejora en la Imagem
• Exigencias de las Grandes Empresas
Operacionais Antecipação Regulatória
• FINANCIERAS
• Mayor Valor de Mercado
• Reducción de Costos
• Líneas de Crédito Específicas
• Participación en el Mercado de Carbono
Ventajas del proyecto Participación en un Proyecto innovador • Consultores calificados por el proyecto que asesoraran a las em
presas em la elaboración de Inventarios • Oportunidades de reducción de residuos y desperdicio de
insumos • Inventario y Verificación subsidiado (SEBRAE e FINEP) • Linea de financiamiento especifica(BNDES) • Aumento en la Productividad • Mayor competitividad y mejor sustentabilidad de los negocios.
Certificación e Verificación Antes de ser una barrera, es un diferencial.
Entre en Contacto
Equipo del Proyecto ABNT/BID Coordinador: Guy Ladvocat ([email protected]) Consultores: Isabel Sbragia ([email protected]) Luiz Claudio Lemos ([email protected]) Julio Ricardo Jemio ([email protected]) Telefones: +(55) 21 3974 2322 +(55) 21 3974 2393 +(55) 21 3974 2394
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