“MODELO DE SERVICIOS TECNOLÓGICOSPARA EL FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES A LOS ACTORES DE LACADENA DEL CAFÉ EN NICARAGUA”
Fundación para el Desarrollo TecnológicoAgropecuario y Forestal de Nicaragua
PROMOVIENDO LA INNOVACIÓN
Quienes somos
Una alianza pública-privada de naturaleza civil, sin fines de lucro, constituida en el año
2000 por instituciones públicas y privadas que promueve la y privadas que promueve la
innovación tecnológica e institucional del agro
nicaragüense en colaboración con INTA.
Misión de FUNICA
• “Fortalecer la competitividad del sector • “Fortalecer la competitividad del sector agropecuario y forestal, mediante la incidencia en políticas y desarrollo de capacidades para la innovación tecnológica”
MisiónFortalecer la
competitividad del sector
Desarrollo de capacidades para
la innovación tecnológica
Promoción de Redes Locales
Incidencia en Políticas
Aprendizajes para la
Servicios Tecnológicos
Asistencia
Técnica
Investigación en alianzas
estratégicas
Escalamiento de
Tecnologías
Redes LocalesAprendizajes para la sostenibilidad de los
servicios tecnológicos
Sector Agropecuario
y Forestal
Estrategia de Sostenibilidad de los Servicios de AT
Organizaciones acceden a
servicios de Asistencia
Técnica
Organizaciones acceden a
servicios de Asistencia
Técnica
Primera Fase
Organizaciones amplían a otros
servicios
Organizaciones amplían a otros
servicios
Segunda Fase
Organizaciones asumen sus servicios de Asistencia
Técnica
Organizaciones asumen sus servicios de Asistencia
Técnica
Fase Final
Cofinanciamiento de los servicios
Promoción de servicios financieros, provisión de
insumos, comercialización, servicios privados,
producción de semilla
El servicio Técnico es asumido como parte de los servicios ofertados por las
organizaciones
Alianzas estratégicas para la investigación
Proyectoalianzas
InstitucionesGeneradoras deConocimientos
ProductoresOrganizadosAPACUCOSEMUN
alianzasConocimientosINTA, UCATSE,
UCA, UNI, UNA, UNAN
UCOSEMUNPRODECOOPCAFENICADel Campo
CIAT, CATIE, ZOMORANOSNV
Sistema de Innovación Café con productos diversificados en MasatepeSistema de Innovación Café con productos diversificados en Masatepe
UNA
CATIEMIP
(GRE-plagas)
ESETECA Comercialización
del café
FUNICAEstudiantes
5 tesis
Productores
de café CIRAD
UNICAFE
ACAM(Asociación de
cafetaleros
de Masatepe)
Municipalidades
UPOLI
Estrategia y Modelo de Implementación
CCAJ
Agricultor AGRI CULTORESBioplaguicidas
FLOR DE CAFÉ
SANTIAGO
UCATSE
UNA
S(AS)
DE
LA
ZONA
Bioplaguicidas
Calidad
SANTIAGO
20 DE ABRIL
APROFOSC
FLOR DE PINO
Fitopatología
UCOSEMUN
ORG. PROVEEDORASDE INVESTIGACION
EDUCACION SUPERIOR
FINANZAS
PRODUCTORES
Tipo1 Tipo2 Tipo3
POLITICAS
REGLAMENTOS
INNOVACIONES AGRICULTORESINNOVACIONES AGRICULTORES
EDUCACION SUPERIORY TECNICA
ORGANIZACIONESASISTENCIA TECNICA
DE CAMPO
INTERMEDIARIOS
EXPORTACION
AGROINDUSTRIA
SECTOR INSUMOS
La calidad de comunicación fluida entre el sector de insumos, la agroindustrias/intermediarios y organizaciones de campo. Comunicación esporádica y ausente con organizaciones proveedoras de investigación. Los lazos entre formación de política el papel de las finanzas son incompletos y esporádicos. Comunicación interna entre fluida y esporádica.
EscalamientoEscalamiento de TECNOLOGIASde TECNOLOGIAS
Valor
Incentivo para la producción y
promoción de la tecnología
GeneradorDe Tecnología
Proveedor deTecnología
Tiempo
Caracterización general cadena agroproductiva
Investigación de Mercados,Diseño de Intervenciones
ConformaciónEquipos
Formuladores
ConformaciónPanel
Revisor
FormulaciónPlanes
de Negocios
Revisión interna FUNICA y Panel
para presentación a Comité Técnico
PROCESO PARA PILOTAJES Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES
Elaboración y aprobación
de Perfil
Priorización deTecnologías o Servicios
Mesas de diálogo, Gruposde interés, Redes; en
Rubros Priorizados
cadena agroproductivaen base a información
secundaria y de actores relevantes en
espacios grupales
a Comité TécnicoFUNICA
AprobaciónComité Técnico
FUNICA
ImplementaciónDe
Iniciativas
Seguimiento, Evaluación, Sistematización
INNOVACION EN UNA RED DE EMPRESAS PARA EL DESARROLLO DE INNOVACION EN UNA RED DE EMPRESAS PARA EL DESARROLLO DE MERCADOS DE TECNOLOGÍASMERCADOS DE TECNOLOGÍAS-- FUNICAFUNICA--INTAINTA
GE�ERADORES GE�ERADORES TEC�OLOGÍASTEC�OLOGÍAS
PEQUEÑOS Y PEQUEÑOS Y MEDIA�OS MEDIA�OS
AGRICULTORES AGRICULTORES (AS)(AS)
FUE�TES DE FUE�TES DE FI�A�CIAMIE�TO FI�A�CIAMIE�TO ASOCIADAS O PARAASOCIADAS O PARAESCALO�AMIE� TOESCALO�AMIE� TO
I�CUBACIÓ� DEI�CUBACIÓ� DEPROVEEDORES (AS)PROVEEDORES (AS)DE TEC�OLOGÍASDE TEC�OLOGÍAS
DMTDMT
TEC�OLOGÍASTEC�OLOGÍAS
I�TAI�TA
U�IVERSIDADESU�IVERSIDADES
INNOVACIONES INNOVACIONES
LOCALESLOCALES
VE�TAS DIRECTAS A VE�TAS DIRECTAS A PRECIOS JUSTOSPRECIOS JUSTOS
EVITAR A LOSEVITAR A LOSI�TEMEDIARIOSI�TEMEDIARIOS
PRECIOS ACCESIBLESPRECIOS ACCESIBLES
DISPO�IBILIDAD E� DISPO�IBILIDAD E� CICLOS AGRÍCOLASCICLOS AGRÍCOLASCADE�A CO� CADE�A CO�
EMPRESAS DE : EMPRESAS DE : I�SUMOS, EQUIPOS,I�SUMOS, EQUIPOS,EMPAQUES,EMPAQUES,PROMOCIÓ�, PROMOCIÓ�, COMERCIALIZACIÓ�COMERCIALIZACIÓ�
ASESORÍAS ASESORÍAS EXPERTASEXPERTASESPECÍFICASESPECÍFICAS
USO AMPLIO USO AMPLIO DE TALE�TOS DE TALE�TOS Y RECURSOS LOCALESY RECURSOS LOCALES
BAJOS COSTOS DE BAJOS COSTOS DE TRA�SPORTETRA�SPORTE
EMPRESASEMPRESASLOCALES LOCALES
DE TEC�OLOGÍASDE TEC�OLOGÍAS
• Calidad• Orgánico• Diferenciado
Café
Asistencia técnica
• Puestos para plantas• Fortalecimiento para la reconversión productiva
• Producción primaria• Manejo poscosecha y beneficiado• Certificación
Investigación
• Nuevos plaguicidas y manejo de biofertilizantes• Mejoramiento del proceso postcosecha• Calidad y su interacción con el ambiente• Denominación de origen • Inocuidad• Uso de residuos líquidos y sólidos• Diferenciado
Provisión de tecnología
• Bioplaguicidas• Biofertilizantes• Provisión de plántulas y semilla• Servicio de mantenimiento de beneficios• Caminos terciarios
Fertilización balanceada
Certificación
Provisión de
plántulas de café
Denominación de origen
Evaluación de
bioplaguicidas
Integración de los ejes de apoyo de FUNICA a las familias productoras
Calidad de Café y mercado
diferenciadoAsociatividad
Promoción de Bioplaguicidas y biofertilizantes
Mapa de calidades de
café
Asistencia Técnica
Reconversión productiva
Mejoramiento del
beneficiado húmedo
Clínica de plantas
NuevosDesafíos
Procesa
Adapta
Captura de Nuevos
conocimientos
UniversidadesOtros actores
Externo
DesafíosProblemáticas
Soluciones
Lógica del Modelo
INTA
DelMercado
Brechastecnológicas
Cadena Agroalimentaria
Conocimientosendógenos
Soluciones
Extensión
Proveedor detecnología
INNOVACIÓN PARA INCUBACIÓN DE EMPRESAS TECNOLÓGICAS
• Lo exótico o lo ÚTIL y APLICABLE? Jardines Colgantes de Babilonia o Huertas Caseras?
• Desarrollar capacidades en las • Desarrollar capacidades en las personas/talentos humanos para recombinar, modificar, generar nuevas cosas cualitativamente diferentes.
• “Aquel que no aplique nuevos remedios deberá esperar nuevos males, porque el
tiempo es el más grande innovador”
Francis Bacon
INCUBACIÓN DE EMPRESAS COMOPRODUCTO DEL ESTADO DE INNOVACIÓNDE LA SOCIEDAD
• En la innovación participan un considerable número deactores (ENGELS) y la misma no es el producto exclusivode una o dos personas (tal vez extensionistas,investigadores?).
• La capacidad para innovar no puede ser consideradacomo el desarrollo de competencias individuales, nisiquiera como la suma de una serie de capacidadesindividuales.
• Es más bien el desarrollo de un nuevo estado decompetencia social, algo que se comparte entre muchos,con nuevas formas de interacción y de relacionarse, decara a la solución de problemas que interesan a lasociedad.
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