Fortalecimiento de Organismos Operadores y
proyectos PROMAGUA
Lic. Salomón Abedrop López Gerente de Fortalecimiento de Organismos Operadores
Subdirección General de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento CONAGUA
06 de marzo de 2013
• No hay planeación a largo plazo. • Bajas tarifas y baja recaudación. • Altos consumos y elevadas pérdidas. • Disminución de los niveles de eficiencia. • Infraestructura obsoleta. • Necesaria incorporación de subsidios, que no
reflejan beneficios perdurables en los O.O.
Problemas comunes en los O.O.
• La población beneficiada usa el agua de manera ineficiente.
• No hay continuidad en la gestión del O.O. y las decisiones se toman con criterios políticos más que técnicos.
• Los directivos están en el cargo en promedio 18 meses.
• La prestación del servicio se deteriora cada vez más. • En muchos casos no cuentan con recursos de
contraparte para participar en los programas federales.
Problemas comunes en los OO
57.9%*
76.3%*
44.1%*
Eficiencia física Eficiencia comercial Eficiencia global
Pérdidas físicas
Clandestinaje / Pérdidas comerciales
42.1 %* Agua no
contabilizada
50%
De cada 1,000 litros que se
producen, sólo se cobran 441
Con base en una muestra de 80 organismos operadores a nivel nacional que atienden a localidades mayores a 20,000 habitantes.
Niveles de eficiencia y cobertura promedio en O.O. (2011)
Cobertura de agua potable: 91.6% (9.5 millones de habitantes sin servicio) Cobertura de alcantarillado: 90.2% (11.1 millones de habitantes sin servicio) Cobertura de tratamiento: 46.5%
50%
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SISTEMA HIDRÁULICO
PROYECCIONES PARA LA PLANEACIÓN
PROGRAMA DE ACCIONES
MODELO TÉCNICO - FINANCIERO
PLAN INTEGRAL (recomendaciones institucionales, legales, financieras, comerciales, etc.)
Estudio de diagnóstico (DIP, ESSA, planes maestros)
Para llevar a cabo la mejora de eficiencias, hay que llevar a cabo una buena planeación
Planeación en O.O.
1 • Acciones de
incremento de eficiencia comercial
2 • Relativamente
bajas inversiones
• Rápida realización
3 • Incremento en
la recaudación
1 • Acciones de
incremento de eficiencia física
2 • Mayores
inversiones • Mayor
tiempo de realización
3 • Reducción de
pérdidas físicas
• Recuperación de caudales
• Reducción de costos
Uso eficiente del agua, mayores recursos de operación y mantenimiento, mayores posibilidades de inversión directa, aporte de contraparte en programas de financiamiento, acceso a créditos.
Acciones de mejoramiento de eficiencias
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El objetivo de la PTAR Atotonilco es el tratamiento y limpieza de más del 55% de las aguas residuales generadas en el Valle de México. La planta tendrá capacidad de 23 m3/s hasta un 35 m3/s en época de lluvias y estará ubicada en Atotonilco de Tula, Hidalgo. PROMOTOR: Comisión Nacional del Agua
Meses de Construcción: 45
ESTRUCTURA FINANCIERA (oct-09) CONCEPTO MDP %
FNI 4,599 46 PRIVADO 5,422 54
INVERSIÓN TOTAL 10,021 100
CONSORCIO CONSTRUCTOR Aguas Tratadas del Valle de México, S.A. de C.V., (Promotora del Desarrollo de América Latina S.A. de C.V., Controladora de Operaciones de Infraestructura S.A. de C.V., Atlatec, S.A. de C.V., Acciona Agua S.A., Desarrollo y Construcciones Urbanas S.A. de C.V., y Green Gas Pioneer Crossing Energy, Llc.)
STATUS
En construcción desde octubre de 2010. Se espera su terminación en mayo de 2014.
PTAR Atotonilco
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Servicio de obtención de agua de la presa El Realito (50 Mm3), ubicada al noreste del Estado de Guanajuato, así como su conducción por 132 km. totales, potabilización y entrega a la ciudad de San Luis Potosí, SLP mediante un proyecto denominado Acueducto El Realito con una capacidad nominal de 1 m3/s. PROMOTOR: CEA SLP
Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (abr-09) CONCEPTO MDP %
FNI 910 37 PRIVADO 1,553 63
INVERSIÓN TOTAL 2,463 100
STATUS En construcción desde mayo de 2011. La fecha original de culminación del proyecto es junio de 2013.
CONSORCIO CONSTRUCTOR Aquos El Realito S. A. de C. V. (Controladora de Operaciones de Infraestructura, S.A. de C.V., Servicios de Agua Trident, S.A. de C.V.; Aqualia Gestión Integral del Agua, S.A. y Aqualia Infraestructuras, S.A.)
Acueducto El Realito
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR “Agua Prieta” con una capacidad de 8,500 lps que tratará las aguas residuales de la cuenca Atemajac, que representa aproximadamente el 80% de las aguas residuales de la ZCG. Se ubicará al noreste de la ZCG.
PROMOTOR: CEA Jalisco
Meses de Construcción: 33
ESTRUCTURA FINANCIERA (jul-09) CONCEPTO MDP %
FNI 1,018 39 PRIVADO 1,587 61
INVERSIÓN TOTAL 2,605 100
STATUS
En construcción desde enero de 2011. Se espera su terminación en octubre de 2013.
CONSORCIO CONSTRUCTOR Controladora de Operaciones de Infraestructura S.A. de C.V., líder de la asociación con las empresas Atlatec S.A. de C.V. y Servicios de Agua Trident, S.A. de C.V.
PTAR Agua Prieta
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR de 750 lps que logrará una cobertura del 100% en saneamiento de las aguas residuales de la ciudad de Celaya, y disminuirá la contaminación del agua descargada al río Laja.
PROMOTOR: JUMAPA Celaya
Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (mar-08) CONCEPTO MDP %
FNI 116.5 39
PRIVADO 179.5 61
INVERSIÓN TOTAL 296 100
STATUS
En construcción desde mayo de 2011. Se espera su terminación en mayo de 2013.
CONSORCIO CONSTRUCTOR
Ecosistema de Celaya, S.A. de C.V. (Tecnología Intercontinental S.A. de C.V.)
PTAR Celaya
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PTAR de 210 lps para tratar las aguas residuales del poniente de la Cd. de Morelia, Michoacán, que se intercambiarán por agua de primer uso con la empresa Crisoba, S. A. de C. V. que permitirá abastecer de agua potable a esa zona de Morelia.
PROMOTOR: OOAPAS Morelia
Meses de Construcción: 14
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-03) CONCEPTO MDP %
FNI 44.1 31.4 PRIVADO 96.3 68.6
INVERSIÓN TOTAL 140.4 100
STATUS
En construcción desde agosto de 2011. Se espera su terminación en mayo de 2013.
CONSORCIO CONSTRUCTOR Aquasol Morelia S.A. de C.V. (Desarrollos Urbanos Rime, S.A. de C.V., Construcciones Pérez y Gil. S.A. de C.V., Tecnología lntercontinental, S.A. de C.V. y UEM lnc.)
PTAR Itzícuaros
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PTAR de 500 lps para complementar las necesidades de tratamiento de aguas residuales en Ciudad Juárez y lograr una cobertura de saneamiento del 100%, cumpliendo con la normatividad relativa a la descarga de aguas residuales para uso agrícola, mediante la construcción de una tercera planta al sur de la Zona Metropolitana de Ciudad Juárez. PROMOTOR: JMAS Ciudad Juárez y JCAS
Meses de Construcción: 20
ESTRUCTURA FINANCIERA (may-09) CONCEPTO MDP %
FNI 56 32 PRIVADO 120 68
INVERSIÓN TOTAL 176 100
STATUS En construcción desde diciembre de 2011. La fecha original de culminación de las obras es agosto de 2013.
CONSORCIO CONSTRUCTOR Tratamiento de Aguas Residuales de Ciudad Juárez (Degrémont, S.A. y Degrémont, S.A. de C.V.)
PTAR Sur Sur
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR de 600 lps para el tratamiento de aguas residuales de 11 localidades en el estado de Nayarit.
PROMOTOR: OROMAPAS Bahía de Banderas
Meses de Construcción: 20
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-11) CONCEPTO MDP %
FNI 87 35.5 PRIVADO 158 64.5
INVERSIÓN TOTAL 245 100
CONSORCIO CONSTRUCTOR Equipamiento y Servicio de Agua de Bahía de Banderas, S.A.P.I. de C.V. (Fuerza de Apoyo Constructiva de Occidente, S.A. de C.V., Ingeniería de Sistemas Sanitarios y Ambientales, S.A. de C.V., GG Empresarial, S.A. de C.V., y Servicios Integrales de Ingeniería y Administración de Obras, S.A. de C.V.)
STATUS En construcción desde noviembre de 2012. La fecha estimada de culminación de las obras es julio de 2014.
PTAR Bahía de Banderas
DESCRIPCIÓN DE LOS ESTUDIOS 1. Estudio de Diagnóstico y Planeación Integral
del organismo operador de Valle de Bravo 2. Estudio de Diagnóstico técnico y financiero
del sistema de saneamiento de Valle de Bravo
PROMOTOR: CONAGUA
Meses de elaboración: 9 meses
STATUS
En proceso de contratación.
Estudios de Valle de Bravo
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Acueducto con capacidad de 5.6 m3/s para la prestación del servicio de agua en bloque potabilizada al municipio de León en Guanajuato (3.8 m3/s) y la preparación de sitios de conexión a los municipios de los Altos de Jalisco en Jalisco (1.8 m3/s), integrado por línea de conducción, dos plantas de bombeo, una planta potabilizadora, un tanque regulador en venaderos y un macrocircuito distribuidor con 10 sitios de entrega en la ciudad de León, Guanajuato. PROMOTOR: CONAGUA (OCLSP) - SAPAL Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 3,319.6 47 PRIVADO 3,753.6 53
INVERSIÓN TOTAL 7,073 100
STATUS
En formalización.
CONSORCIO GANADOR Concesionaria del Acueducto El Zapotillo S.A. de C.V. (Abengoa México, S.A. de C.V., Abeinsa Infraestructuras Medio Ambiente, S.A. Sociedad Unipersonal, Abeinsa, Ingeniería y Construcción Industrial, S.A.)
Acueducto El Zapotillo
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PTAR de 2,500 lps para la ciudad de Hermosillo, Sonora, que logrará una cobertura de saneamiento del 100% y apoyará la regularización de los caudales para uso agrícola y solucionará los problemas de contaminación del río Sonora.
PROMOTOR: Aguas de Hermosillo
Meses de Construcción: 30
ESTRUCTURA FINANCIERA (ago-10) CONCEPTO MDP %
FNI 240 27 PRIVADO 636 73
INVERSIÓN TOTAL 876 100
STATUS
En formalización.
CONSORCIO GANADOR TIAR Hermosillo, S.A.P.I. de C.V. (Fypasa Construcciones, S.A. de C.V. y Gech Ingeniería y Servicios, S.A. de C.V.)
PTAR Hermosillo
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Desarrollar acciones para incrementar los niveles de eficiencia global en 28 puntos porcentuales del INTERAPAS y lograr una mejora en la prestación de servicios, mediante la participación de capital privado, lo que contribuirá a lograr un uso óptimo de las fuentes de abastecimiento actuales y futuras. PROMOTOR: INTERAPAS SLP Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 367.4 38 PRIVADO 591.7 62
INVERSIÓN TOTAL 959 100
STATUS
En formalización.
CONSORCIO GANADOR Sociedad Mejora Integral de San Luis Potosí S.A. de C.V. (Cobra Instalaciones México S.A. de C.V., Soluciones para el Control de Recursos S.A. de C.V., Técnicas de Desalinización de Agua S.A., Operadora de Ecosistemas S.A. de C.V., Regiomontana de Construcción y Servicio, S.A. de C.V. y la Productora Metálica S.A. de C.V.)
MIG INTERAPAS
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Cubrir la demanda total de tratamiento de aguas residuales generadas en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a través de la construcción de la PTAR Tuchtlán (320 lps) ubicada en la zona poniente de la ciudad, y la ampliación de la PTAR Paso Limón (400 lps) ubicada en el oriente de la ciudad. PROMOTOR: Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez (SMAPA) Meses de Construcción: 18
ESTRUCTURA FINANCIERA (sep-10) CONCEPTO MDP %
FNI 149 26 PRIVADO 419.5 74
INVERSIÓN TOTAL 568.5 100 CONSORCIO GANADOR
Eco Sistema de Tuxtla, S.A. de C.V. (Tecnología Intercontinental, S.A. de C.V. )
PTARs Tuxtla Gutiérrez
STATUS
En formalización
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Asegurar un incremento sustancial y necesario de agua potable mediante la captación y desalación de agua de mar por un gasto de 250 lps, mediante la construcción de una planta desaladora de agua de mar al sur de la ciudad de Ensenada, Baja California
PROMOTOR: CEA Baja California
Meses de Construcción: 20
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 162 31 PRIVADO 355 69
INVERSIÓN TOTAL 517 100
STATUS
En formalización. CONSORCIO GANADOR
Aguas de Ensenada S.A. de C.V. (OHL Medio Ambiente, Inima S.A.)
Desalinizadora de Ensenada
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR de 750 lps para incrementar la cobertura de saneamiento en el extremo noreste de la zona conurbada de SLP equivalente al 29.69% para llegar al 100% del tratamiento de las aguas residuales municipales generadas.
PROMOTOR: CEA SLP
Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (may-09) CONCEPTO MDP %
FNI 144.7 37 PRIVADO 250.3 63
INVERSIÓN TOTAL 395 100
STATUS
En formalización
CONSORCIO GANADOR
ECOAQUA de San Luis Potosí S.A. de C.V. (MARHNOS y FYPASA)
PTAR El Morro
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Proporcionar los servicios de tratamiento de aguas residuales a la ciudad Delicias, Chihuahua, y cumplir con la normatividad relativa a la descarga de aguas residuales para uso agrícola, mediante la construcción, y operación, de dos PTARs con capacidades medias de diseño de 250 lps (Norte) y 120 lps (Poniente). PROMOTOR: JMAS Delicias y JCAS
Meses de Construcción: 16
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-07) CONCEPTO MDP %
FNI 50.9 26 PRIVADO 145.1 74
INVERSIÓN TOTAL 196 100
STATUS
En formalización.
CONSORCIO GANADOR Tratadora de Aguas de Delicias, S.A. de C.V. (Grupo Amds, S.A. de C.V. y Icoequipos, S.A. de C.V. )
PTARs Delicias
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR de 500 lps, ubicada en el municipio de Mineral de la Reforma, para tratar las aguas residuales de la zona conurbada de Pachuca, Hidalgo.
PROMOTOR: CAASIM Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 68 39 PRIVADO 108 61
INVERSIÓN TOTAL 176 100
STATUS
En formalización.
CONSORCIO GANADOR
Aquasol Pachuca S.A. de C.V. (Desarrollos Urbanos RIME, S.A. de C.V., Tecnología Intercontinental, S.A. de C.V., Utility and Environment Management Inc, Electromecánica Morec, S.A. de C.V. y Consultores en Ingeniería Aplicada, S.C.)
PTAR Pachuca
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Incrementar la cobertura de saneamiento de Morelos, sobre todo en la zona del río Apatlaco, por lo que el estado busca empaquetar siete pequeñas PTARs con una capacidad de 720 lps para que mediante un esquema de CPS, un operador privado las rehabilite y opere a su capacidad instalada. PROMOTOR: CEA Morelos Meses de Construcción: 6
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 23 38 PRIVADO 38 62
INVERSIÓN TOTAL 61 100
STATUS
En preparación.
PTARs Morelos
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Acueducto de 28 km y 750 lps en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa, que tomará agua del río Presidio para conducirlo a la ciudad y puerto de Mazatlán. Incluye dos líneas de alimentación eléctrica en media tensión, obra de toma, canal de llamada, cárcamo de bombeo, línea de conducción a presión, planta potabilizadora y un ramal de líneas de alimentación para entregar el agua a tres tanques existe: Flores Magón, Valles del Ejido y Pacifico; se localizará cerca de los poblados de Tecomate de Siqueros y Miravalle. PROMOTOR: JUMAPAM Mazatlán Meses de Construcción: 24 ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11)
CONCEPTO MDP % FNI 171 39
PRIVADO 271 61
INVERSIÓN TOTAL 442 100
STATUS
En preparación.
Acueducto Picachos Mazatlán
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Construcción de acueducto de 390 kilómetros, que partirá del Río Tampaón, perteneciente a cuenca del río Pánuco en el municipio de Tamuín, SLP, y llegará a la presa Cerro Prieto, Nuevo León. Desde este punto se aprovecharía el acueducto existente Cerro Prieto-Mty, que permitiría conducir agua producida por el proyecto hasta la Potabilizadora San Roque y de ahí ser incorporada al sistema de distribución que abastece Monterrey. PROMOTOR: SADM Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 7,340 49 PRIVADO 7,639 51
INVERSIÓN TOTAL 14,979 100
STATUS
Susceptible.
Acueducto Monterrey VI
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto para suministro de agua de río Atoyac (presa Paso Ancho) que garantice en el mediano y largo plazo los servicios de agua potable para los habitantes de ZC de Oaxaca, al sustituir fuentes de abastecimiento (Acuífero Valles Centrales de Oaxaca) para dar sustentabilidad a uso del agua y ciudad, mediante los siguientes proyectos: Presa de almacenamiento, Línea de conducción, Planta potabilizadora con capacidad para tratar y Construcción de 33 km de tuberías para adaptar funcionamiento actual de sistema a la entrada del proyecto, así como la interconexión redes existentes.
PROMOTOR: Gobierno del Estado de Oaxaca Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (oct-11) CONCEPTO MDP %
FNI 826 49 PRIVADO 860 51
INVERSIÓN TOTAL 1,686 100
STATUS
Susceptible.
Acueducto Paso Ancho Oaxaca
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto que asegurará el suministro de agua de la Cuenca del Lerma-Chapala hacia la ZMG y que garantizará en el mediano y largo plazo los servicios de agua potable para los habitantes de esta área, mediante los siguientes componentes: 1.-Modernización de la planta de bombeo 2.-Segunda línea de conducción para asegurar el abasto de hasta 7,500 l/s. 3.-Mejoramiento de obras de conducción y bombeo existentes que implica un Acueducto de 42.6 km y 1 estación de Bombeo hasta para 7,500 lps PROMOTOR: Gobierno del Estado de Oaxaca Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 980 49 PRIVADO 1,020 51
INVERSIÓN TOTAL 2,000 100
STATUS
Susceptible.
Segunda línea Chapala - Guadajara
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto para suministro de agua de la cuenca del río Panuco hacia cuenca de río Lerma y que garantice en mediano y largo plazo servicios de agua potable para los habitantes de Celaya, al sustituir fuentes de abastecimiento para dar sustentabilidad al uso del agua y ciudad: 1.-Obras de captación, conducción y bombeo de 171.4 km para conducir 1 m3/s. 2.-Cuatro estaciones de bombeo con capacidad de 1 m3/s para enviar agua desde la cuenca del Río Santa María hasta la cuenca del Río Laja. 3.-Planta potabilizadora de 1 m3/s PROMOTOR: JUMAPA Celaya Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 1,617 49 PRIVADO 1,683 51
INVERSIÓN TOTAL 3,300 100
STATUS
Susceptible.
Acueducto El Realito - Celaya
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Está planteando un proyecto que incremente captación y garantice el abasto de agua potable a los núcleos poblacionales relacionados: 1.- Obras de captación y planta potabilizadora de 500 lps en la margen derecha del río Ameca 2.- Línea de conducción de 5 kilómetros hasta tanque almacenador 3.- Tanque almacenador superficial de 7,500 lps (1ª etapa) y otros 7,500 lps adicionales (2ª etapa) para un total de 15,000 lps 4.- Línea de alimentación de 53 km PROMOTOR: CEA Nayarit Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 160 40 PRIVADO 240 60
INVERSIÓN TOTAL 400 100
STATUS
Susceptible.
Acueducto Bahía de Banderas
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Construcción de un módulo adicional de 200 lps de la Planta Desaladora de Los Cabos situada en la ciudad de Cabo San Lucas, con una sobrecapacidad del 20% sobre la producción nominal para poder realizar operaciones de mantenimiento, prevención de falla o sobreproducción para llegar a 240 lps
PROMOTOR: OOMSAPASCL Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 182 40 PRIVADO 272 60
INVERSIÓN TOTAL 454 100
STATUS
Susceptible.
ESQUEMA DE AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA.
AMPLIACION DEL NUMERO DE POZOS PLAYEROS
AMPLIACION DE LA PLANTA DESALADORA DE 200 LPS A 400 LPS
TANQUE No 1140 MSNM
TANQUE PROPUESTODE 10,000 M3.260 MSNM.
TANQUE PROPUESTODE 5,000 M3.240 MSNM.
Ampliación Desaladora Los Cabos
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Contrato a largo plazo con un privado para la Mejora Integral de la Gestión, que incluye la elaboración de acciones para la mejora de la eficiencia física, operativa y comercial del JUMAPA al término de su vigencia. PROMOTOR: JUMAPA Celaya Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (feb-11) CONCEPTO MDP %
FNI 196.4 40 PRIVADO 294.6 60
INVERSIÓN TOTAL 491 100
STATUS
Susceptible.
MIG Celaya
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Planta desalinizadora de 600 lps, iniciando con la instalación de un primer modulo de 200 lps, para evitar la sobrexplotación del acuífero del Valle de La Paz, y atender los requerimientos de los 20 desarrollos turísticos-residenciales con inversiones en la zona noreste de la ciudad Los componentes del proyecto son: 1. Módulo para procesar 200 Lps. 2. Obra de toma marina. 3. Construcción de 28 kilómetros de
Acueducto. PROMOTOR: SAPA La Paz Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (oct-12) CONCEPTO MDP %
FNI 218 40 PRIVADO 327 60
INVERSIÓN TOTAL 545 100
STATUS
Susceptible.
Desalinizadora La Paz
DESALINIZADORA LA PAZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PTAR con un primer módulo para procesar 250 lps y con capacidad de expansión de 750 lps con tratamiento final a través de sistema lagunar, la cual se propone ubicar en las inmediaciones de lo que se conoce como vaso regulador. PROMOTOR: SAPA La Paz Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (oct-12) CONCEPTO MDP %
FNI 243.5 40 PRIVADO 365.3 60
INVERSIÓN TOTAL 608.8 100
STATUS
Susceptible.
PTAR La Paz
PTAR LA PAZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Construcción de una desalinizadora de agua de mar que permitirá abastecer de agua potable al municipio de San Carlos, Sonora, con una capacidad de 150 lps PROMOTOR: CEA Sonora Meses de Construcción: 18
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 109 40 PRIVADO 163 60
INVERSIÓN TOTAL 272 100
STATUS
Susceptible.
San Carlos
Sitio Propuesto
Desalinizadora San Carlos
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Contrato a largo plazo con un privado para la Mejora Integral de la Gestión, que incluye la realización de acciones para el incremento de eficiencia física, operativa y comercial en toda o parte de la zona de influencia del ADOSAPACO
PROMOTOR: Gobierno del Estado de Oaxaca Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 280 40 PRIVADO 420 60
INVERSIÓN TOTAL 700 100
STATUS
Susceptible.
MIG Oaxaca
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Paquete de rehabilitación de 11 PTARs, construcción de una y la operación de otra en el estado de Chiapas con una capacidad conjunta de 929.5 LPS PROMOTOR: Gobierno del Estado de Chiapas Meses de Construcción: 12
ESTRUCTURA FINANCIERA (mar-12) CONCEPTO MDP %
FNI 70 40 PRIVADO 105 60
INVERSIÓN TOTAL 175 100
STATUS
Susceptible.
PTARs Chiapas
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO La CEAs están planteando un proyecto que incremente la captación y garantice el abasto de agua potable a los núcleos poblacionales de Torreón y Gomez Palacio, mediante las siguientes obras: 1. Acueducto 45 km., 2. Conducción por cauce rio Nazas de 20 km., 3. Planta de bombeo, 4. Macrocircuitos en Torreón y Gómez Palacio, 5. Planta potabilizadora 6. Cinco tanques de regulación y 7. Tecnificación de la zona de riego PROMOTOR: ADM Meses de Construcción: 36
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 2,040 51
PRIVADO 1,960 49
INVERSIÓN TOTAL 4,000 100
STATUS
Susceptible.
Agua Futura para la Región Lagunera
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto con participación privada para la modernización de la red de radares a través de un CPS de largo plazo, para un paquete integral que incluya: 1.-Instalación y operación de ocho radares nuevos 2.-Reubicación, rehabilitación y operación de 13 radares. 3.-Proporcionar al SMN el servicio de imágenes y datos generados por radares instalados, conforme a los lineamientos, procedimientos y sistemas establecidos por la Institución.
PROMOTOR: CONAGUA
Meses de Construcción: 36 ESTRUCTURA FINANCIERA (jun-12)
CONCEPTO MDP % FNI 262.4 40
PRIVADO 393.6 60
INVERSIÓN TOTAL 656 100
STATUS
Susceptible.
Modernización de la red de radares del SMN
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Acueducto Agua Futura a Durango con una capacidad de 1,722 lps y con una longitud de 33.4 km en dos líneas que convergerán en una planta potabilizadora, y que permitirá abastecer de agua en bloque a la Ciudad de Durango, tomando agua de las presas Santiago Bayacora y Guadalupe Victoria.
PROMOTOR: AMD Meses de Construcción: 18
ESTRUCTURA FINANCIERA (dic-09) CONCEPTO MDP %
FNI 654 49 PRIVADO 681 51
INVERSIÓN TOTAL 1,335 100
STATUS
Susceptible.
Durango
Planta potabilizadora“El Pueblito”
Presa “Santiago Bayacora”
Presa “Guadalupe Victoria”
Agua Futura para Durango
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Contrato a largo plazo con un privado para la Mejora Integral de la Gestión en parte o toda el área de influencia de la JUMAPAM, que incluye la realización de acciones para el incremento de eficiencias física, operativa y comercial
PROMOTOR: JUMAPA Mazatlán Meses de Construcción: 24
ESTRUCTURA FINANCIERA (ene-13) CONCEPTO MDP %
FNI 172 40 PRIVADO 257 60
INVERSIÓN TOTAL 429 100
STATUS
Susceptible.
MIG Mazatlán
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Con la finalidad de mejorar las eficiencias físicas y comerciales se plantea la conformación de un nuevo Distrito Operativo Distrito VIII otorgando la inversión y operación a un privado a través de un CPS
PROMOTOR: CESPT Tijuana Meses de Construcción: 12
ESTRUCTURA FINANCIERA (jul-12) CONCEPTO MDP %
FNI 42.4 40 PRIVADO 63.6 60
INVERSIÓN TOTAL 106 100
STATUS
Susceptible.
MIG Tijuana
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