Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050205
B00
ET02
ET020601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PLANEACION Y PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
DIRECCIoN GENERAL
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
GESTION PARA RESULTADOS Y EVALUACION DELPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Comprende el conjunto de actividades para la coordinación,
FINALIDAD
120
Contribuir a mejorar losprocesos de planeación,programación, presupuestacióny evaluación, mediante lasevaluaciones al Plan deDesarrollo Municipal.
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO EN LAEJECUCION DEL PLAN DEDESARROLLO MUNICIPAL
(Objetivos, Estrategias y Líneasde acción contenidas en el PDMcumplidas / Total de Objetivos,Estrategias y Líneas de accióncontenidas en el PDM) *100
Anual Estratégico Informe de resultados N/A
PROPÓSITO
120
La población del municipiocuenta con obras y accionesprioritarias derivadas de laparticipación ciudadanacontenidas en el Plan deDesarrollo Municipal
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO DE OBRAS YACCIONES DEL PLAN DEDESARROLLO MUNICIPAL.
(Obras y acciones contenidasen el PDM cumplidas/Total deObras y acciones contenidas enel PDM) *100
Anual Estratégico Reporte de proyectospresupuestados
El entorno económico permitecontar con recursos para eldesarrollo de las acciones yobras encaminadas a laatención de la ciudadanía
COMPONENTES
120
Matrices de indicadores deresultados implementadas porprogramas presupuestarios bajola metodología del marco lógico(MML).
PORCENTAJE DE MATRICESDE INDICADORES DERESULTADOS BAJO LA MMLADOPTADAS
(Matrices de indicadores porresultados adoptadas por elmunicipio/Matrices deIndicadores por resultadosaprobadas) *100
Semestral Gestión Registros Administrativos Las autoridades estatales delejecutivo y legislativo requierende instrumentos unificados paraestandarizar resultados a nivelmunicipal.
220
Orientaciones y asesoríasbrindadas en materia delSistema de Evaluación delDesempeño Municipal.
PORCENTAJE DE ASESORIASBRINDADAS EN MATERIA DELSISTEMA DE EVALUACIONDEL DESEMPEÑO MUNICIPAL
(Total de asesorías brindadasen materia del SED / Total deasesorías solicitadas en materiadel SED) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las dependencias generales yauxiliares del Municipio, acudende manera oportuna a solicitarla asesoría en materia delSistema de Evaluación delDesempeño Municipal
320
Programa Anual de Evaluación(PAE) elaborado y publicado
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO EN LAELABORACION YPUBLICACION DEL PAE
(Elaboración y publicación delPAE / Documento programado aelaborar y publicar).
Trimestral Gestión. Registros Administrativos.
Página de Internet
Las dependencias delayuntamiento, están atentas a lapublicación del PAE, para suoportuna atención.
ACTIVIDADES
120120
Alineación del presupuesto conbase en resultados encumplimiento a lo establecido alManual de Planeación,Programación y
PORCENTAJE DEALINEACION DE FORMATOSDE PBRM EN CUMPLIMIENTOAL MANUAL DE PLANEACIONPROGRAMACION Y
(Formatos PbRM requisitadosen alineación al Manual dePlaneación, programación yPresupuestación vigente/Totalde formatos PbRM manejados
Trimestral Gestión Expedientes de Formatos PbRMdel ayuntamiento
Las autoridades de otrosórdenes de gobierno unifican losformatos de establecimiento yalineación del PBRM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050205
B00
ET02
ET020601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PLANEACION Y PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
DIRECCIoN GENERAL
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
GESTION PARA RESULTADOS Y EVALUACION DELPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Comprende el conjunto de actividades para la coordinación,
ACTIVIDADES
Presupuestación vigente PRESUPUESTACION por el ayuntamiento) *100
220220
Asesoría otorgada en materiade indicadores
PORCENTAJE DE ASESORIASEN MATERIA DEINDICADORES DEDESEMPEÑO
(Asesorías en materia deindicadores / Total de asesoríasbrindadas en materia delSEDM) * 100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las dependencias solicitanasesorías en materia deindicadores
220320
Asesoría otorgada en materiade evaluación
PORCENTAJE DE ASESORIASEN MATERIA DEEVALUACIONES
(Asesorías en materia deevaluaciones / Total deasesorías brindadas en materiadel SEDM) * 100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las dependencias solicitanasesorías en materia deevaluaciones
320420
Evaluaciones señaladas en elPrograma Anual de Evaluación
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO DE LASEVALUACIONES SEÑALADASEN EL PAE
(Total de evaluacionesrealizadas señaladas en el PAE/ Total de evaluacionesseñaladas en el PAE) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Los sujetos evaluadosseñalados en el PAE, dancumplimiento en la realizaciónde las evaluaciones atendiendolo señalado en el Marconormativo.
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02050603
B00
PT01
PT010201
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ALIMENTACION PARA LA POBLACION INFANTIL
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
ALIMENTACION Y NUTRICION PARA LAS FAMILIASPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar
FINALIDAD
120
Contribuir a mejorar la nutriciónde la población infantilidentificada con desnutrición y laque se encuentra en riesgo, através de operación deprogramas alimentarios
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE NIÑOS ENCONDICIONES DEDESNUTRICION
((Niños en condiciones dedesnutrición en el año actual/Niños en condiciones dedesnutrición en el año anterior)-1) *100
Anual Estratégico Reportes de la talla promedio dela población objetivo
N/A
PROPÓSITO
120
La población infantil a nivelpreescolar y escolar delmunicipio es beneficiada conprogramas alimentarios en lasescuelas
PORCENTAJE DEPOBLACION INFANTILBENEFICIADA CONPROGRAMAS ALIMENTARIOS
(Población infantil beneficiadacon programasalimentarios/Total de lapoblación infantil municipal)*100
Anual Estratégico Padrón de beneficiarios delprograma, del año actual.
Área responsable de lainformación
Los padres de familiasuministran adecuadamente asus hijos, los alimentos que lesson proporcionados
COMPONENTES
120
Desayunos escolaresentregados a la poblacióninfantil del municipio.
PORCENTAJE DEDESAYUNOS ESCOLARESENTREGADOS A LAPOBLACION INFANTIL DELMUNICIPIO
(Desayunos escolaresdistribuidos/Desayunosescolares programados aentregar) *100
Trimestral Gestión Padrón de beneficiariosaceptado, Programa operativodel año actual.
Área responsable de lainformación.
Padres de familia solicitan a laautoridad local brindar racionesalimentarias.2
220
Raciones alimentariasentregados a la poblacióninfantil del municipio
PORCENTAJE DE RACIONESALIMENTARIASENTREGADAS
(Raciones alimentariasdistribuidas/Racionesalimentarias programadas aentregar) *100
Trimestral Padrón de beneficiariosaceptado, Programa operativodel año actual Solicitudesentregadas.
Área responsable de lainformación.
Padres de familia solicitan a laautoridad local brindar racionesalimentarias
ACTIVIDADES
120120
Integración del padrón deescuelas beneficiarias delprograma de desayunosescolares
PORCENTAJE DE ESCUELASBENEFICIARIAS CONDESAYUNOS ESCOLARES
(Escuelas beneficiarias delmunicipio con el programa dedesayunos escolares/Total deescuelas de nivel escolar ypreescolar del municipio) *100
Semestral Gestión Padrón de escuelasbeneficiarias Nombre específicodel documento fuente, Árearesponsable, año o fecha depublicación
Las escuelas a nivel preescolary escolar del municipioparticipan en los programas dealimentación ofrecidos
120220
Supervisión de la entrega dedesayunos escolares
PORCENTAJE DEINSPECCIONES FISICAS DELA ENTREGA DE LOS
(Inspecciones físicas de laentrega de los desayunosescolares
Mensual Gestión Reporte de inspección. Nombreespecífico del documentofuente, Área responsable, año o
El personal de las escuelasbeneficiadas con el programa,colaboran con las actividades
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02050603
B00
PT01
PT010201
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ALIMENTACION PARA LA POBLACION INFANTIL
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
ALIMENTACION Y NUTRICION PARA LAS FAMILIASPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar
ACTIVIDADES
DESAYUNOS ESCOLARES realizadas/Inspecciones físicasde la entrega de los desayunosescolares programadas) *100
fecha de publicación. de supervisión que les sonrealizadas.
220320
Integración del padrón deescuelas beneficiarias delprograma de racionesalimentarias
PORCENTAJE DE ESCUELASBENEFICIARIAS DERACIONES ALIMENTARIAS
(Escuelas beneficiarias delmunicipio con el programa deraciones alimentarias/Total deescuelas de nivel escolar ypreescolar del municipio) *100
Semestral Gestión Padrón de escuelasbeneficiarias Nombre específicodel documento fuente, Árearesponsable, año o fecha depublicación
La otorgación del beneficio delprograma de racionesalimentarias depende de laintervención organizada de laautoridad local para integrarpadrones de beneficiarios.
220420
Supervisión de la entrega deraciones alimentarias.
PORCENTAJE DEINSPECCIONES FISICAS DELA ENTREGA DE RACIONESALIMENTARIAS
(Inspecciones físicas de laentrega de racionesalimentariasrealizadas/Inspecciones físicasde la entrega de las racionesalimentarias programadas) *100
Mensual Gestión Reporte de inspección. Nombreespecífico del documentofuente, Área responsable, año ofecha de publicación.
El personal de las escuelasbeneficiadas con el programa,colaboran con las actividadesde supervisión que les sonrealizadas.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060802
B00
PT01
PT010603
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención,
FINALIDAD
120
Contribuir a cerrar brechas entrediferentes grupos sociales delmunicipio mediante lainstrumentación de programasque favorezcan el desarrollointegral de las personas condiscapacidad
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE PERSONAS CONDISCAPACIDAD ATENDIDAS
((Personas con discapacidadatendidas en el añoactual/Personas condiscapacidad atendidas en elaño anterior)-1) *100
Anual Estratégico Registros administrativos N/A
PROPÓSITO
120
Las personas con discapacidadcuentan con programas deasistencia social que favorecensu integración a la sociedad
PORCENTAJE DEPOBLACION CONDISCAPACIDAD BENEFICIADAA TRAVS DE PROGRAMAS DEASISTENCIA SOCIAL
(Población con discapacidadbeneficiada a través deprogramas de asistenciasocial/Total de la Población condiscapacidad a nivel Municipal)*100
Anual Estratégico Registros administrativos La población local conoce losproductos y servicios queapoyan a los grupos vulnerablesy acuden a la atención delSMDIF
COMPONENTES
120
Rehabilitación Otorgada. PORCENTAJE DE EFICACIAEN EL OTORGAMIENTO DETERAPIAS DEREHABILITACION
(Personas beneficiadas conterapias de rehabilitación/Totalde personas proyectadas abeneficiar con terapias derehabilitación) *100
Semestral Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridad otorgarterapias de rehabilitación apersonas con discapacidad
220
Insumos asistencialesGestionados
PORCENTAJE DE EFICACIAEN LA GESTION DE INSUMOSASISTENCIALES
(Personas beneficiadas porapoyos asistenciales/Total depersonas proyectadas a recibirapoyos asistenciales) *100
Semestral Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridadmunicipal gestionar insumosasistenciales para la poblacióncon discapacidad
320
Orientación para la prevenciónde la discapacidad otorgada
PORCENTAJE EN LAPREVENCION DEDISCAPACIDAD
(Personas asistentes a eventosde fomento a la culturapreventiva de ladiscapacidad/Total de personasesperadas a eventos defomento a la cultura preventivade la discapacidad) *100
Semestral Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridadmunicipal contar con unprograma de prevención de ladiscapacidad.
ACTIVIDADES
120120
Expedición de consultadiagnóstico.
PORCENTAJE DECONSULTAS DE CARACTER
(Consultas médicas de carácterdiagnóstico otorgadas/Total de
Mensual Gestión Registros administrativos La población objetivo solicita elservicio de consulta diagnóstico
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060802
B00
PT01
PT010603
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención,
ACTIVIDADES
DIAGNOSTICO Consultas médicas otorgadas)*100
120220
Otorgamiento de Terapia deRehabilitación
PORCENTAJE DEOTORGAMIENTO DETERAPIAS DEREHABILITACION
(Terapias de rehabilitaciónotorgadas/Terapia derehabilitación programadas)*100
Mensual Gestión Registros administrativos La población objetivo asiste entiempo y forma al servicio deterapias de rehabilitación
220320
Otorgamiento de apoyosfuncionales para atención de lapoblación con discapacidad
PORCENTAJE DE APOYOSFUNCIONALES OTORGADOS
(Total de apoyos funcionalesotorgados a la población condiscapacidad /Total de apoyosfuncionales gestionados) *100
Mensual Gestión Registros administrativos Las autoridades municipalesreciben respuestas favorables alas gestiones realizadas.
220420
Gestión de empleo a personascon discapacidad
PORCENTAJE DE GESTIONDE EMPLEO A PERSONASCON DISCAPACIDAD
(Personas con discapacidad alas que se les gestionó unempleo/Total de personas condiscapacidad que solicitanempleo) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridadmunicipal empleos parapersonas con discapacidad
220520
Gestión de espacios deeducación especial o regular apersonas con discapacidad
PORCENTAJE DE GESTIONDE ESPACIOS DEEDUCACION PARA LASPERSONAS CONDISCAPACIDAD
(Personas con discapacidadincorporadas a educaciónespecial o regular/Personas condiscapacidad que solicitan suincorporación a educaciónespecial o regular) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridad laincorporación de personas condiscapacidad a la educaciónespecial o regular
320620
Impartición de pláticaspreventivas de la discapacidad
PORCENTAJE DEIMPARTICION DECAPACITACION EN LAPREVENCION DE LADISCAPACIDAD
(Platicas preventivas de ladiscapacidadimpartidas/Pláticas preventivasde la discapacidadprogramadas) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población asiste a laspláticas de prevención de ladiscapacidad.
320720
Distribución de material deorientación sobre la culturapreventiva de la discapacidad
PORCENTAJE DE FOMENTOA LA CULTURA PREVENTIVADE LA DISCAPACIDAD
(Material de orientaciónentregado /Material deorientación programado) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población municipaldemanda a la autoridad ladistribución de material para laprevención de la discapacidad.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060803
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
APOYO A LOS ADULTOS MAYORES
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No: Incluye acciones oportunas y de calidad en materia de nutrición,
FINALIDAD
120
Contribuir a elevar la calidad devida a los adultos mayores através de programas de apoyo.
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE PROGRAMASDE APOYO A LOS ADULTOSMAYORES GESTIONADOS
((Programas de apoyo a losadultos mayores gestionados enel año actual/Programas deapoyo a los adultos mayoresgestionados en el año anterior)-1) *100
Anual Estratégico Registros administrativos N/A
PROPÓSITO
120
Los adultos mayoresdisminuyen su vulnerabilidadcon servicios y apoyosinstitucionales
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE ADULTOSMAYORES BENEFICIADOS
((Número de adultos mayoresbeneficiados en el año actual/Número de adultos mayoresbeneficiados en el año anterior)-1) * 100
Anual Estratégico Padrón de beneficiarios deadultos mayores.
Los adultos mayores reciben losservicios y apoyosinstitucionales que elevan sucalidad de vida
COMPONENTES
120
Apoyos municipales paraadultos mayores gestionados
PORCENTAJE DE APOYOSGESTIONADOS PARAADULTOS MAYORES
(Apoyos gestionados paraadultos mayores/Total deAdultos mayores del municipio)*100
Semestral Gestión Registros administrativos de lagestión
Las acciones en materia degestión de apoyos para losadultos mayores, son viables yreciben el apoyo por lasinstancias privadas o públicas
220
Servicios asistenciales paraadultos mayores
PORCENTAJE DE SERVICIOSASISTENCIALESOTORGADOS A ADULTOSMAYORES
(Número de adultos mayoresatendidos con serviciosasistenciales / Numero deadultos mayores atendidos conservicios asistenciales) * 100
Semestral Gestión Registros administrativos Los adultos mayores delmunicipio solicitan apoyosasistenciales.
ACTIVIDADES
120120
Entrega de apoyos a adultosmayores
PORCENTAJE DE APOYOSENTREGADOS A ADULTOSMAYORES
(Apoyos para adultos mayoresentregados/Apoyos para adultosmayores solicitados) *100
Trimestral Gestión Constancias de entrega deapoyos
Los adultos mayores solicitan yasisten a recibir sus apoyos
220220
Otorgar servicios integrales aadultos mayores
PORCENTAJE DE SERVICIOSINTEGRALES A ADULTOSMAYORES OTORGADOS
(Servicios integrales a adultosmayores otorgados / Serviciosintegrales a adultos mayoresprogramados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos Los adultos mayores asisten ymuestran interés por lasacciones encaminadas amejorar sus condiciones de vida
220320
Desarrollar actividadeseducativas, sociales, deportivas,manuales a adultos mayores
PORCENTAJE DEACTIVIDADES IMPARTIDAS AADULTOS MAYORES
(Actividades impartidas aadultos mayores/actividades aadultos mayores programadas)*100
Trimestral Gestión Registros administrativos Los adultos mayores muestraninterés por participar en lasactividades que les permitenelevar su calidad de vida y
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060803
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
APOYO A LOS ADULTOS MAYORES
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No: Incluye acciones oportunas y de calidad en materia de nutrición,
ACTIVIDADES
fomenta la integración social yel auto empleo
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060804
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar,
FINALIDAD
120
Contribuir a incrementar lacobertura de familiasvulnerables y/o sujetas aasistencia social municipal através de programas deintegración familiar.
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE FAMILIASVULNERABLES ATENDIDASCON PROGRAMAS DEASISTENCIA SOCIAL
((Familias vulnerables atendidasa través de programas deasistencia social en el añoactual/Familias vulnerablesatendidas a través deprogramas de asistencia socialel año anterior)-1) *100
Anual Estratégico Registros administrativos N/A
PROPÓSITO
120
Las familias vulnerablescuentan con la atenciónnecesaria para aprender amanejar situaciones adversas yde riesgo psicosocial.
PORCENTAJE DEPOBLACION BENEFICIADACON PROGRAMAS DEATENCION A LA FAMILIA
(Población total beneficiada conprogramas de atención a lafamilia en el año actual/ Total dela población objetivo delprograma) *100
Anual Estratégico Padrones de beneficiarios La adecuada divulgación de losproductos y servicios orientadosa las familias vulnerablesfavorece el impacto ypenetración de la institución enla sociedad.
COMPONENTES
120
Programa integral de asistenciamédica, psicología y jurídicabrindada
PORCENTAJE EN LAPRESTACION DE SERVICIOSASISTENCIALESORIENTADOS AL APOYO DEFAMILIAS VULNERABLES Y/OSUJETAS A ASISTENCIASOCIAL
(No. de consultas médicas + No.de consultas Psicológicas +Asistencias jurídicas brindadasa familias vulnerables y/osujetas a asistencia social/ No.de consultas médicas + No. Deconsultas Psicológicas +Asistencias jurídicas brindadasa familias vulnerables y/osujetas a asistencia socialprogramadas) *100
Mensual Gestión Registros administrativos Las familias en condiciones devulnerabilidad demandanatención por parte de laautoridad local.
ACTIVIDADES
120120
Impartición de consultasmédicas
PORCENTAJE DEOTORGAMIENTO DECONSULTAS MDICAS
(Consultas médicasotorgadas/Consultas médicasprogramadas) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población demanda alSMDIF brindar atención médicaa la población que lo solicita.
120220
Impartición de consultas deapoyo psicológico.
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DE APOYOPSICOLOGICO
(Consultas de apoyo psicológicootorgadas /Consultas de apoyopsicológico programadas) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población demanda alSMDIF brindar atenciónpsicológica a través deespecialistas.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060804
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar,
ACTIVIDADES
120320
Impartición de asesoríasjurídicas
PORCENTAJE DEOTORGAMIENTO DEASESORIA JURIDICA
(Asesorías Jurídicasotorgadas/Asesorías JurídicasProgramas) *100
Mensual Gestión Registros administrativos La población demanda alSMDIF brindar asesoría jurídicaa través de especialistas.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060805
B00
ET01
ET010101
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
IGUALDAD DE TRATO Y OPORTUNIDADES PARA LA MUJER Y
DIRECCIoN GENERAL
EJE TRANSVERSAL 1 IGUALDAD DE GENERO
CULTURA DE IGUALDAD Y PREVENCION DE LA VIOLLENCIAPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales
FINALIDAD
120
Contribuir a la inserción ydesarrollo de mujeres yhombres en actividadesproductivas a través de laoperación de programas quecontribuyan a la equidad degénero en la sociedad
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE MUJERES YHOMBRES QUE SEINTEGRAN Y DESARROLLANACTIVIDADES PRODUCTIVAS
((Mujeres y hombres que seintegran y desarrollan aactividades productivas a travésde la gestión de programas parala equidad de género en el añoactual / Mujeres y hombres quese integran y desarrollan aactividades productivas a travésde la gestión de programas parala equidad de género en el añoanterior)-1) *100
Anual Estratégico Registros administrativos N/A
PROPÓSITO
120
Las mujeres y hombres delmunicipio cuentan conprogramas orientados apromover la igualdad y equidadde género, así como laprevención de la violencia.
PORCENTAJE DE MUJERES YHOMBRES BENEFICIADOSCON LOS PROGRAMAS DEIGUALDAD EQUIDAD YPREVENCION DE VIOLENCIA
(Mujeres y hombresbeneficiados con programas defomento a la igualdad, equidad yprevención de la violencia /Total de la población en elmunicipio) *100
Anual Estratégico Registros administrativos Las mujeres y hombres delmunicipio asisten y participan enla ejecución de los programasorientados a la igual y equidadde género, como a laprevención de la violencia.
COMPONENTES
120
Capacitación de la mujeres yhombres para el trabajorealizada.
TASA DE VARIACION EN ELNUMERO DE MUJERES YHOMBRES EN EDADPRODUCTIVA CAPACITADOS
((Mujeres y hombres en edadproductiva capacitados en elpresente semestre/Mujeres yhombres en edad productivacapacitadas en el semestreanterior)-1) *100
Semestral Gestión Registros administrativos La población solicita a lasautoridades municipales brindarcapacitación a mujeres endiversas áreas productivas
220
Apoyos escolares a hijos demadres y padres trabajadoresotorgados.
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DE APOYOSESCOLARES
(Mujeres y padres trabajadoresbeneficiados con apoyosescolares para sushijos/Mujeres y padrestrabajadores que solicitan apoyoescolar para sus hijos) *100
Semestral Gestión Registros administrativos La población solicita a laautoridad municipal otorgarapoyos escolares para hijos demujeres trabajadoras.
320
Programa de cultura deigualdad, equidad y prevenciónde la violencia contra lasmujeres y hombres realizado.
PORCENTAJE DE MUJERES YHOMBRES BENEFICIADOS ATRAVS DE PROGRAMAS DECULTURA DE IGUALDAD
(Mujeres y hombresbeneficiados con programas decultura de igualdad de género /Total de Mujeres y hombres del
Semestral Gestión Registros administrativos Las mujeres y hombres delparticipan en las acciones quepromueven la cultura deigualdad, equidad y prevención
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060805
B00
ET01
ET010101
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
IGUALDAD DE TRATO Y OPORTUNIDADES PARA LA MUJER Y
DIRECCIoN GENERAL
EJE TRANSVERSAL 1 IGUALDAD DE GENERO
CULTURA DE IGUALDAD Y PREVENCION DE LA VIOLLENCIAPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales
COMPONENTES
municipio) *100 de la violencia de género
420
Atención a mujeres y hombresque han sido víctimas deviolencia de género realizado.
PORCENTAJE DE MUJERES YHOMBRES ATENDIDOS ENMATERIA DE VIOLENCIA DEGNERO
(Mujeres y hombres en situaciónde violencia que solicitaronatención / Total de Mujeres yhombres del municipio) *100
Semestral Estratégico Registros administrativos La población víctima deviolencia de género solicitaatención legal y psicológica parasu recuperación integral
ACTIVIDADES
120120
Impartición de cursos deformación para el trabajo endistintas áreas productivas
PORCENTAJE DE MUJERES YHOMBRES CAPACITADOS ENAREAS PRODUCTIVAS
(Mujeres y hombres querecibieron capacitación para eltrabajo inscritas en el programade apoyo municipal/ Total demujeres y hombres asistentes alos cursos de capacitación parael trabajo impartidos por elmunicipio) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población solicita a lasautoridades municipales abrindar capacitación endiferentes áreas productivas.
120220
Consolidación de una bolsa detrabajo que facilite la inserciónlaboral de mujeres y hombres
PORCENTAJE DEBENEFICIADOS A TRAVS DELA BOLSA DE TRABAJO.
(Mujeres y hombres colocadosen el mercado laboral/Total deMujeres y hombres inscritos enla bolsa de trabajo) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población solicita a lasautoridades municipales integraruna bolsa de trabajo.
220320
Recepción y análisis desolicitudes de apoyos escolares
PORCENTAJE DE LAEVALUACION DESOLICITUDES DE APOYO
(Solicitudes de apoyosescolares para hijos de mujeresy hombres trabajadoresatendidos/Solicitudes de apoyosescolares para hijos de mujeresy hombres trabajadoresrecibidas) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población solicita aautoridades municipales atendersolicitudes de apoyos escolares
220420
Entrega de apoyos escolares ahijos de mujeres y hombrestrabajadores.
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DE APOYOS
(Apoyos entregados/Apoyosprogramados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población solicita a lasautoridades municipalesentregar apoyos escolares
320520
Realizar reuniones para lapromoción de la cultura deigualdad, equidad y prevenciónde la violencia de género
PORCENTAJE DEREALIZACION DE EVENTOSPARA LA PREVENCION DE LAVIOLENCIA DE GNERO
(Eventos en materia de génerorealizados / Eventos en materiade género programados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos Las mujeres y hombresmuestran interés por loseventos en materia de igualdad,equidad y prevención de laviolencia de género
420620
Impartición de pláticas en temas PORCENTAJE DE (Pláticas con perspectiva de Trimestral Gestión Registros administrativos Las mujeres y los hombres
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060805
B00
ET01
ET010101
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
IGUALDAD DE TRATO Y OPORTUNIDADES PARA LA MUJER Y
DIRECCIoN GENERAL
EJE TRANSVERSAL 1 IGUALDAD DE GENERO
CULTURA DE IGUALDAD Y PREVENCION DE LA VIOLLENCIAPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales
ACTIVIDADES
con perspectiva de género en elterritorio municipal.
OTORGAMIENTO DEPLATICAS CONPERSPECTIVA DE GNERO
género realizadas / Pláticas conperspectiva de géneroprogramadas) *100
asisten a las pláticas quepermitan su desarrollo integral.
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060806
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores
FINALIDAD
120
Contribuir al fortalecimiento eimpulso del desarrollo integralde la juventud mediante laoperación de programas deprevención, orientacióneducativa y expresión social,participación y salud
TASA DE VARIACION EN LAPOBLACION JUVENILATENDIDA A TRAVS DEPROGRAMAS DE ASISTENCIASOCIAL
((Población juvenil atendida através de programas deasistencia social en el añoactual/Población Juvenilatendida a través de programasde asistencia social en el añoanterior)-1) *100
Anual Estratégico Padrones de beneficiarios N/A
PROPÓSITO
120
Los jóvenes del municipio tienenacceso a los programas dedesarrollo y bienestar social quepromueven la integración conigualdad y equidad a lascondiciones económicas ysociales del municipio.
PORCENTAJE DE ATENCIONA LA POBLACION JUVENIL
(Población juvenil beneficiadacon programas de asistenciasocial/Población juvenil delmunicipio) *100
Anual Estratégico Padrón de beneficiarios La juventud solicita a laautoridad municipal operarprogramas de apoyo
COMPONENTES
120
Actividades orientadas a laprevención de adiccionesrealizadas
PORCENTAJE DE ACCIONESENFOCADAS A LAPREVENCION DEADICCIONES
(Actividades enfocadas a laprevención realizadas/Actividades enfocadas a laprevención programadas) *100
Semestral Gestión Padrón de beneficiarios. La población juvenil asiste a lasorientaciones en temas deprevención de adicciones,violencia y salud
220
Concursos para estimular laparticipación social de losjóvenes realizados
PORCENTAJE DECONCURSOS REALIZADOS
(Concursosrealizados/ConcursosProgramados) *100
Semestral Gestión Convocatorias publicadas La población juvenil solicita alas autoridades municipalesgestionar concursos departicipación en actividadessociales.
320
Apoyos bajo la modalidad dejoven emprendedor otorgados
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DEAPOYOS A PROYECTOS DEJOVENES EMPRENDEDORES
(Apoyos otorgados/ApoyosProgramados) *100
Semestral Gestión Padrón de beneficiarios La población juvenil solicita alas autoridades municipalesgestionar apoyos paraactividades de emprendimiento.
420
Espacios para el esparcimientoy deportivos rehabilitados
PORCENTAJE DE ESPACIOSREHABILITADOS
(Espaciosrehabilitados/Espaciosconcertados) *100
Semestral Gestión Expedientes Técnicos La población juvenil solicita alas autoridades organización ycolaboración con el gobiernomunicipal en la rehabilitación delos espacios
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060806
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores
ACTIVIDADES
120120
Emisión de convocatoria debecas.
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO DEPUBLICACION DECONVOCATORIA
(Convocatorias publicadas /Convocatorias programadas)*100
Trimestral Gestión Convocatorias publicadas ydivulgadas
La población juvenil solicita alas autoridades la emisión deconvocatorias para elotorgamiento de becas
120220
Selección de solicitudes debecas.
PORCENTAJE DEPARTICIPACION A TRAVS DESOLICITUDES DE BECAS
(Solicitudesrecibidas/Solicitudes esperadas)*100
Trimestral Gestión Formatos de solicitudes La población juvenil solicita alas autoridades municipalesrecibir solicitudes de becas parajóvenes.
120320
Emisión de los estímulos PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DEESTIMULOS
(Monto total de recursosotorgados/Total de recursosprogramados) *100
Trimestral Gestión Padrón de beneficiarios La población juvenil solicita alas autoridades municipalesotorgar estímulos a jóvenes.
220420
Concertación y diseño deconcursos.
PORCENTAJE EN LAREALIZACION DECONCURSOS
(Concursosrealizados/Concursosprogramados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población juvenil solicita alas autoridades municipalesgestionar la realización deconcursos para jóvenes.
220520
Desarrollar de actividades deorientación vocacional yproyecto de vida
PORCENTAJE DEACTIVIDADES PARA LAORIENTACION VOCACIONAL
((Actividades de orientaciónvocacional realizadas /Actividades de orientaciónvocacional programadas) * 100
Trimestral Gestión Registros Administrativos
Padrón de Beneficiarios
La población asiste y participaen las actividades deorientación vocacional
220620
Análisis de proyectosparticipantes en concursos
PORCENTAJE EN LADICTAMINACION DEPROYECTOS
(Proyectosdictaminados/Proyectosrecibidos) *100
Trimestral Gestión Expedientes integrados Las autoridades municipalescon en colaboración con lasinstituciones académicascoadyuvan en la valoración deproyectos que concursan.
220720
Emisión de Resultados PORCENTAJE DE JOVENESBENEFICIADOS
(Jóvenes que recibenestímulos/Jóvenes participantesen concursos) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población juvenil solicita alas autoridades municipalesotorgar estímulos a jóvenesdestacados en concursos
320820
Emisión de Convocatorias. PORCENTAJE DE LASCONVOCATORIAS EMITIDAS
(Convocatoriaspublicadas/Convocatoriasprogramadas) *100
Trimestral Gestión Convocatorias publicadas ydivulgadas.
Las autoridades municipales yestatales convienen en laparticipación juvenil en la esferaemprendedora
320920
Concertación de recursos aotorgar
EFICACIA EN LOSRECURSOS GESTIONADOS
(Estímulos otorgados/Estímulosgestionados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población juvenil solicita alas autoridades municipalesgestionar ante autoridades
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060806
B00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES
DIRECCIoN GENERAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores
ACTIVIDADES
estatales recursos para elotorgamiento de estímulos ajóvenes emprendedores.
3201020
Recepción y dictaminación deproyectos
PORCENTAJE EN LADICTAMINACION TCNICA
(Proyectosdictaminados/Proyectosrecibidos) *100
Trimestral Gestión Expedientes integrados Las autoridades estatalesdictaminan los proyectos dejóvenes emprendedores.
3201120
Emisión de recursos otorgados PORCENTAJE DE JOVENESEMPRENDEDORESBENEFICIADOS
(Estímulos otorgados/EstímulosProgramados) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos Las autoridades estatalesgestionan estímulos paraproyectos de jóvenesemprendedores
4201220
Elaboración de un programa deconcertación y rehabilitación delugares de esparcimiento ydeportivos
PORCENTAJE DEPROGRAMAS DECONCERTACION YREHABILITACION
(Acciones de concertación yrehabilitación de lugares deesparcimiento y deportivosrealizadas/ Acciones deconcertación y rehabilitación delugares de esparcimiento ydeportivos programadas) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos Los vecinos de diversossectores del municipiocolaboran y proporcionan apoyopara la rehabilitación deespacios públicos
4201320
Elaboración de un programa deactividades para el uso yaprovechamiento de lugarespara el esparcimiento y eldeporte
PORCENTAJE EN LAACTIVIDAD RECREATIVA YDEPORTIVA
(Actividades recreativas ydeportivasrealizadas/Actividadesrecreativas y deportivasprogramadas) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos La población juvenil solicita alas autoridades municipalespromover la habilitación deespacios para esparcimiento ydeporte.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050202
C00
ET02
ET020503
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS
TESORERiA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
FINANZAS PUBLICAS SANASPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y
FINALIDAD
120
Contribuir a fortalecer laestructura del ingreso municipala través de un Programa deFortalecimiento Recaudatorioque incremente los ingresospropios municipales.
TASA DE VARIACION DEINGRESOS PROPIOSMUNICIPALES
((Ingresos propios municipalesdel año actual/Ingresos propiosmunicipales del año anterior)-1)*100
Anual Estratégico Estados Comparativos deIngresos.
N/A
PROPÓSITO
120
Los Ingresos propiosmunicipales incrementan suestructura porcentual conrespecto al total de los ingresosmunicipales
TASA DE VARIACION DE LOSRECURSOS PROPIOS DELMUNICIPIO SIN CONSIDERARPARTICIPACIONES
((Recursos propios delmunicipio sin considerarparticipaciones del añoactual/Recursos Propios delmunicipio sin considerarparticipaciones del año anterior)-1) *100
Anual Estratégico Estados Comparativos deIngresos.
La ciudadanía requiere de unayuntamiento con solvencia yfortaleza económica que lepermita la intervención en áreasde necesidad comunal.
COMPONENTES
120
Programa de Fortalecimiento ala Recaudación corrienteaplicado
TASA DE VARIACION DE LARECAUDACION CORRIENTEDURANTE EL PRIMERTRIMESTRE DEL EJERCICIOFISCAL
((Recaudación corrienteobtenida en el primer trimestredel año actual/Recaudacióncorriente obtenida en el primertrimestre del año anterior)-1)*100
Trimestral Gestión Estados Comparativos deIngresos.
El ciudadano muestradisposición en el pago oportunoy puntal de las contribucionesmunicipales de las que esresponsable.
220
Programa de regularización delos contribuyentes aplicado.
TASA DE VARIACION DELMONTO DE INGRESOS PORCOBRO DE ACCESORIOS
((Monto de ingresos por cobrode accesorios en el trimestreactual/Monto de ingresos porcobro de accesorios en eltrimestre anterior)-1) *100
Trimestral Gestión Reporte emitido por Sistemacontable
Los ciudadanos cumplen con elproceso de regularización fiscalcorrespondiente.
ACTIVIDADES
120120
Actualización de los valorescatastrales y factores deincremento en el sistema decobro.
TASA DE VARIACION EN LOSPREDIOS ACTUALIZADOS ENEL SEMESTRE
((Predios actualizados en elsemestre actual/prediosactualizados en el semestreanterior)-1) *100
Semestral Gestión Reporte emitido por sistema degestión catastral y sistema derecaudación local.
Las autoridades estatalescorrespondientes colaboran entiempo y forma con lasautoridades municipales en laemisión de los valoresactualizados
120220
Difusión masiva de los apoyos,subsidios fiscales y exhortación
PORCENTAJE DE DIFUSIONDEL PAGO
(Campañas de difusiónefectuadas/Campañas de
Trimestral Gestión Registro de campañasefectuadas.
La ciudadanía respondefavorablemente ante el
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050202
C00
ET02
ET020503
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS
TESORERiA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
FINANZAS PUBLICAS SANASPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y
ACTIVIDADES
al pago puntual difusión programadas) *100 programa de apoyos, subsidiosfiscales emitidos por laautoridad municipal en losprocesos de exhortación al pago
120320
Suscripción de los convenioscon el gobierno estatal para elcobro de ingresos municipales
PORCENTAJE DECONVENIOS SUSCRITOS
(Convenios vigentes suscritoscon el gobierno delEstado/Convenios susceptiblesde firmar con el gobierno delEstado) *100
Trimestral Gestión Convenios firmados. Las autoridades estatalescorrespondientes colaboran conla autoridad municipal en lacelebración de Convenios deColaboración
120420
Instalación de cajas móviles TASA DE VARIACION DE LASCAJAS MOVILES INSTALADASEN EL PRIMER TRIMESTREDEL AÑO
((Número de cajas móvilesinstaladas en el primer trimestredel ejercicio fiscal actual/Número de cajas móvilesinstaladas en el primer trimestredel ejercicio fiscal anterior)- 1)*100
Trimestral Gestión Registros administrativos Los ciudadanos asisten a lascajas móviles a realizar el pagode sus contribuciones.
220520
Actualización de los padronesde cobro
TASA DE VARIACION EN LOSREGISTROS TRIMESTRALESDE LOS PADRONES
((Registros en los padrones deltrimestre actual/Registros en lospadrones del trimestre anterior)-1) *100
Trimestral Gestión Reporte emitido por el sistemade cobro local
La normatividad hacendaríafaculta y obliga al titular de lahacienda a la actualizaciónpermanente y continua de lospadrones a favor del incrementode los ingresos municipales
220620
Determinación decontribuyentes morosos, omisosy remisos
TASA DE VARIACION DELNUMERO DECONTRIBUYENTESDETECTADOS EN SITUACIONFISCALIZABLE
((Contribuyentes detectados ensituación fiscalizable deltrimestre actual/Contribuyentesdetectados en situaciónfiscalizable en trimestre anterior)-1) *100
Trimestral Gestión Registros administrativos. Autoridades municipalesotorgan su visto bueno a lasactividades de fiscalización
220720
Expedición y entrega denotificaciones de pago acontribuyentes morosos, omisosy remisos detectados
PORCENTAJE DENOTIFICACIONES
(Notificacionesentregadas/Notificacionesexpedidas) *100
Mensual Gestión Copia de las notificacionesemitidas. Acuses de recibo delas notificaciones
Los ciudadanos colaboran conla autoridad municipal en larecepción de las notificacionesde pago
220820
Recuperación de créditosfiscales a través de tesorería
PORCENTAJE DE COBRANZA (Créditos fiscalesrecuperados/Créditos fiscalesdeterminados) *100
Mensual Gestión Pólizas de ingresos. Reportesemitidos por el sistemacontable.
Los ciudadanos seresponsabilizan de la liquidaciónde sus créditos fiscales.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050206
D00
ET02
ET020701
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
CONSOLIDACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DE
aREA DE ADMINISTRACIoN
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL SECTOR PUBLICOPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Comprende el conjunto de actividades y herramientas para
FINALIDAD
120
Contribuir al fortalecimiento dela administración públicamunicipal a través de controlesadministrativos que generen unadecuado ejercicio de losrecursos públicos.
TASA DE VARIACION DELGASTO CORRIENTE
((Gasto corriente del añoactual/Gasto corriente en el añoanterior)-1) *100
Anual Estratégico Estado comparativo de Egresos N/A
PROPÓSITO
120
Las unidades administrativasmunicipales cumplen susfunciones mediante el ejercicioadecuado de los recursospúblicos.
PORCENTAJE DE AVANCE ENEL GASTO CORRIENTEEJERCIDO
(Gasto corriente ejercido/Gastocorriente programado) *100
Anual Estratégico Estado comparativo de Egresos La normatividad en vigenciaobliga a las autoridadesmunicipales a la aplicaciónresponsable, transparente yreglamentada de los recursos
COMPONENTES
120
Sistema integral de personalinstaurado
TASA DE VARIACION DE LOSSERVIDORES PUBLICOSMUNICIPALES ENFUNCIONES
((Servidores públicos enfunciones en el semestreactual/Servidores públicos enfunciones en el semestreanterior)-1) *100
Semestral Gestión Registros Administrativos La normatividad induce a lasautoridades municipales aimplantar controlesadministrativos en materia dederechos humanos.
220
Programa de Adquisiciones ydistribución de bienes yservicios implementado.
TASA DE VARIACION EN ELGASTO POR CONCEPTO DEADQUISICIONES BIENES YSERVICIOS
((Monto por concepto deadquisiciones+ Monto porsuministro de gasolina + Montopor pago de serviciosconsumidos del semestreactual/ Monto por concepto deadquisiciones+ Monto porsuministro de gasolina + Montopor pago de serviciosconsumidos del semestreanterior)-1) *100
Semestral Gestión Estado Comparativo de Egresos La normatividad en materia decontratación y adquisicionesincluye obligatoriedad para losmunicipios
320
Programa de preservación delpatrimonio del ayuntamientoimplementado.
TASA DE VARIACION EN ELREGISTRO DE BIENESPATRIMONIALES
((Suma del patrimonioregistrado en el inventariomunicipal en el semestre actual/Suma del patrimonio registradoen el inventario municipal en elsemestre anterior)-1) *100
Semestral Gestión Inventarios actualizados La normatividad en materia decontrol patrimonial incluyeobligatoriedad para losmunicipios
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050206
D00
ET02
ET020701
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
CONSOLIDACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DE
aREA DE ADMINISTRACIoN
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL SECTOR PUBLICOPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Comprende el conjunto de actividades y herramientas para
ACTIVIDADES
120120
Detección y determinación deincidencias a los registros depuntualidad y asistencia.
PORCENTAJE DESUPERVISIONESREALIZADAS A LASUNIDADESADMINISTRATIVAS PARAVERIFICAR LA PUNTUALIDADY ASISTENCIA DE LOSSERVIDORES PUBLICOS
(Supervisiones realizadas a lasunidades administrativas/Supervisiones programadas alas unidades administrativas)*100
Trimestral Gestión Registros Administrativos La normatividad administrativamarca los controles depuntualidad y asistencia quedebe seguir el ayuntamiento.
120220
Actualización de losmovimientos de altas y bajas delos servidores públicos
PORCENTAJE DEMOVIMIENTOS DEPERSONAL
(Movimientos de altas y bajasefectuados/Movimientos dealtas y bajas en proceso) *100
Semestral Gestión Registros Administrativos La normatividad administrativaen materia de recursoshumanos marca elprocedimiento de alta y bajapara el personal.
220320
Ejecución del Programa Anualde Adquisiciones
PORCENTAJE EN LAEJECUCION DEL PROGRAMAANUAL DE ADQUISICIONES
(Monto por concepto deadquisiciones ejercido/Montopor concepto de adquisicionesprogramadas) *100
Trimestral Gestión Listas de asistencia de losservidores públicoscoordinados.
La normatividad en materia decontratación marca elprocedimiento para determinarla planeación de adquisiciones.
220420
Distribución de insumos a lasáreas administrativas para laprestación y otorgamiento debienes y servicios
TASA DE VARIACION EN LADISTRIBUCION DE INSUMOSA LAS AREASADMINISTRATIVAS PARA LAPRESTACION YOTORGAMIENTO DE BIENESY SERVICIOS
((Erogaciones por concepto deinsumos a las áreasadministrativas para laprestación y otorgamiento debienes y servicios en eltrimestre actual/Erogaciones porconcepto de insumos a lasáreas administrativas para laprestación y otorgamiento debienes y servicios en eltrimestre anterior)-1) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos La normatividad en materiaadministrativa estandariza losprocesos de control sobre losbienes y servicios contratados
320520
Integración del registro debienes muebles e inmuebles.Porcentaje
PORCENTAJE DE BIENESMUEBLES E INMUEBLESINVENTARIADOS
(Bienes muebles e inmueblesregistrados en el inventario delmunicipio/ Bienes muebles einmuebles en proceso deregistro en el inventario delmunicipio) *100
Trimestral Gestión Inventario La normatividad en materia decontrol patrimonial establece losrequerimientos para la correctaintegración de bienes muebles einmuebles.3
320620
Verificación física y control de PORCENTAJE DE (Verificaciones físicas al Trimestral Gestión Reportes de Verificación La normatividad administrativa
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01050206
D00
ET02
ET020701
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
CONSOLIDACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DE
aREA DE ADMINISTRACIoN
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL SECTOR PUBLICOPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Comprende el conjunto de actividades y herramientas para
ACTIVIDADES
inventarios VERIFICACION ALINVENTARIO PATRIMONIALMUNICIPAL
inventario patrimonial municipalrealizadas/Verificaciones físicasal inventario patrimonialmunicipal programadas) *100
obliga a la autoridad municipalal correcto cuidado de losbienes muebles e inmuebles através de las revisiones físicasde inventario.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02030101
E00
PT01
PT010301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PREVENCION MEDICA PARA LA COMUNIDAD
aREA DE OPERACIoN
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
SALUD Y BIENESTAR INCLUYENTEPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud
FINALIDAD
120
Contribuir a mejorar la calidadde vida de la poblaciónmunicipal mediante elotorgamiento de programas demedicina preventiva
TASA DE VARIACION DEPROGRAMAS O PROYECTOSORIENTADOS AL FOMENTODE LA SALUD Y LAPREVENCION DEENFERMEDADES
(Programas o proyectos depromoción de la salud yprevención de enfermedadesejecutados en el año actual/programas o proyectos depromoción de la salud yprevención de enfermedades yejecutados en el año anterior)-1)*100.
Anual Estratégico Eficiencia Programa Operativo Anual,Registros administrativos,Presupuesto de egresos
La población cuida su salud ypreviene enfermedades
PROPÓSITO
120
La población municipal estáinformada contra enfermedadesde primer nivel de atención alaprovechar los medios quefacilitan un mayor control ymejoran la salud
PORCENTAJE DEPOBLACION INFORMADACONTRA ENFERMEDADESDE PRIMER NIVEL
(Población atendida conservicios de medicina preventiva/ Población programada conservicios de medicinapreventiva) *100
Anual Estratégico Eficiencia Bitácora de asistencia de laspersonas que recibieron lainformación sobre lasenfermedades de primer nivel.
La población acude a su clínicade salud para recibir lainformación correspondiente
COMPONENTES
120
Campañas de promoción de lasalud y prevención deenfermedades realizadas porlas instituciones competentes.
PORCENTAJE DEPROGRAMACION DECAMPAÑAS DE PROMOCIONA LA SALUD Y PREVENCIONDE ENFERMEDADES
(Campañas de promoción de lasalud y prevención deenfermedades realizadas/Campañas de promoción de lasalud y prevención deenfermedades programadas)*100
Anual Estratégico Eficiencia Registros administrativos La ciudadanía se interesa enser participe en las campañasde promoción de la salud yprevención de enfermedades.
220
Programas y/o proyectos demedicina preventiva difundidasen el territorio municipal.
PORCENTAJE DE DIFUSIONDE LOS PROGRAMAS DEPREVENCION DE LA SALUD
(Programas de prevención de lasalud difundidos/programas deprevención de la saludprogramados a difundir) *100
Semestral Gestión Eficiencia Registros administrativosPrograma Operativo Anual
La ciudadanía se informaparticipa de la difusión de losprogramas
ACTIVIDADES
120120
Realización de pláticas depromoción de la salud y deprevención de enfermedades enel territorio municipal.
PORCENTAJE DE PLATICASDE PROMOCION DE LASALUD REALIZADAS EN ELTERRITORIO MUNICIPAL
(Pláticas de promoción de lasalud y de Prevención deenfermedadesrealizadas/Pláticas depromoción de la salud yPrevención de enfermedades
Trimestral Gestión Eficacia Registros administrativos.Programa Operativo Anual
La ciudadanía asiste a laspláticas de promoción.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02030101
E00
PT01
PT010301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PREVENCION MEDICA PARA LA COMUNIDAD
aREA DE OPERACIoN
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
SALUD Y BIENESTAR INCLUYENTEPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud
ACTIVIDADES
programadas) *100
120220
Aplicación de dosis de biológicoen módulos de vacunación
PORCENTAJE DE DOSIS DEBIOLOGICOS APLICADOS ENLOS MODULOS DEVACUNACION
(Dosis de biológicos aplicado/Dosis de biológicosprogramados para aplicar) *100
Trimestral Gestión Eficacia Registros administrativosPrograma Operativo Anual
La población acude a lasclínicas de salud a la aplicaciónde biológicos
220320
Distribución de ilustrativos parala promoción de la salud yprevención de enfermedades enlugares con afluencia depersonas.
PORCENTAJE DEILUSTRATIVOSDISTRIBUIDOS PARA LAPROMOCION DE LA SALUD YPREVENCION DEENFERMEDADES
(Ilustrativos para la promociónde la salud y prevención deenfermedades distribuidos /Ilustrativos para la promoción dela salud y prevención deenfermedades programados adistribuir) *100
Trimestral Gestión Eficacia Registros administrativos La ciudadanía recibe losilustrativos y se informa sobrelos programas de salud yprevención de enfermedades.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02030201
E00
PT01
PT010301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ATENCION MEDICA
aREA DE OPERACIoN
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
SALUD Y BIENESTAR INCLUYENTEPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a
FINALIDAD
120
Contribuir a reducir los índicesde morbilidad en la población,mediante el otorgamiento deservicios médicos por parte delas instituciones públicas desalud.
TASA DE VARIACION DEMORBILIDAD EN LAPOBLACION
((Morbilidad de la población delaño actual/Morbilidad de lapoblación del año anterior)-1)*100
Anual Estratégico Índices de morbilidad delInstituto de Salud del Estado deMéxico (ISEM).
N/A
PROPÓSITO
120
La población vulnerable consalud precaria en el municipiorecibe atención médicaoportuna.
TASA DE VARIACION DE LAPOBLACION VULNERABLECON SALUD PRECARIA EN ELMUNICIPIO
((Población vulnerable consalud precaria en el municipioque recibió atención médica enel año actual/Poblaciónvulnerable con salud precariaque recibió atención médica enel municipio en el año anterior-1) *100
Anual Estratégico Estadísticas ISEM. Hojas de díadel área administrativa de salud.Programa Operativo anual delaño actual y del precedente.
La población con precaria saludsolicita y hace uso de losapoyos médicos que le sonotorgados por parte de laautoridad local para mejorar suscondiciones
COMPONENTES
120
Consulta Médica de Atención dePrimer nivel otorgada
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DECONSULTA MDICA DEPRIMER NIVEL
(Consultas médicas de primernivel otorgadas/Consultasmédicas de primer nivelprogramadas) *100
Semestral Gestión Hojas de día del áreaadministrativa de salud. Informedel Programa Operativo anualdel año actual.
La población requiere de laprestación de consulta médicade primer nivel
220
Sistemas difundidos deprevención de la saludaplicados
PORCENTAJE EN LOSSISTEMAS DIFUNDIDOS DEPREVENCION DE SALUD
(Campañas de promoción de lasalud realizadas/Campañas depromoción de la saludprogramadas) * 100
Semestral Gestión Oficios para los Protocolos dedifusión del área administrativade salud
La población participaactivamente en las campañasde promoción de la salud.
320
Gestión para la adquisición deinsumos médicos para otorgarlos servicios de salud realizados
PORCENTAJE DE GESTIONPARA LA ADQUISICION DEINSUMOS MDICOS
(Número de gestionesadquiridas/Número de gestionesrealizadas) *100
Semestral Gestión Oficios de petición y/o degestión.
La demanda de servicios desalud básicos, por parte de lapoblación conduce a laautoridad local a gestionarinsumos médicos
ACTIVIDADES
120120
Otorgamiento de consultasmédicas en unidades móviles ala población no derechohabientey/o vulnerable
PORCENTAJE DEOTORGAMIENTO DECONSULTAS MDICAS ENUNIDADES MOVILES
(Consultas médicas enunidades móvilesotorgadas/Consultas médicasen unidades móvilesprogramadas) *100
Trimestral Gestión Hojas de día del áreaadministrativa de salud. Informedel Programa Operativo anualdel año actual.
La población acude a recibirconsultas médicas en losmódulos o unidades móvilesinstaladas en las colonias y/ocomunidades del municipio.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02030201
E00
PT01
PT010301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ATENCION MEDICA
aREA DE OPERACIoN
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
SALUD Y BIENESTAR INCLUYENTEPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a
ACTIVIDADES
120220
Otorgamiento de consultasmédicas en consultorios fijos ala población no derechohabientey/o vulnerable
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DECONSULTAS MDICAS ENCONSULTORIOS FIJOS
(Consultas médicas otorgadasen consultorios fijos/Consultasmédicas programadas enconsultorios fijos) *100
Trimestral Gestión Hojas de día del áreaadministrativa de salud. Informedel Programa Operativo anualdel año actual.
La población acude a recibirconsultas a los centros de saludmunicipal.
120320
Otorgamiento de consultasodontológicas en unidadesmóviles a la población noderechohabiente y/o vulnerable.
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DECONSULTASODONTOLOGICAS ENUNIDADES MOVILES
(Consultas odontológicasotorgadas en unidadesmóviles/Consultasodontológicas programadas enunidades móviles) *100
Trimestral Gestión Estadísticas de consultasodontológicas móvilesotorgadas. Hojas de día delárea administrativa deodontología. Informe delPrograma Operativo anual delaño actual
La población acude a recibirconsultas odontológicas en lasunidades móviles que llegan alas colonias y/o comunidades.
120420
Otorgamiento de consultasodontológicas en consultoriosfijos a la población noderechohabiente y/o vulnerable.
PORCENTAJE EN ELOTORGAMIENTO DECONSULTASODONTOLOGICAS ENCONSULTORIOS FIJOS
(Consultas odontológicasotorgadas en consultorios fijosfijas /Consultas odontológicasfijas programadas enconsultorios fijos) *100
Trimestral Gestión Estadísticas de consultasmédicas odontológicas fijasotorgadas. Hojas de día delárea administrativa deodontología. Informe delPrograma Operativo anual delaño actual
La población acude a recibirconsultas odontológicas en lasInstituciones del municipio quecuentan con servicios deatención odontológica.2
220520
Distribución de ilustrativos parael cuidado de la salud, enlugares con afluencia depersonas.
PORCENTAJE EN LADISTRIBUCION DEILUSTRATIVOS PARA LAPREVENCION DEENFERMEDADES
(Total de Material de difusióndistribuido para la promoción dela salud/Total de Material dedifusión realizado) *100
Trimestral Gestión Oficios de requisición para laelaboración de material dedifusión del área administrativade salud, Programa operativoanual del ejercicio actual,bocetos del material de difusión
La población hace usoadecuado de los medios dedivulgación que les permiteallegarse de la informaciónnecesaria para cuidar su salud.
220620
Realización de jornadas para laprevención de enfermedades enel municipio.
PORCENTAJE DE JORNADASPARA LA PREVENCION DE LASALUD
(Jornadas para la prevención dela salud realizadas/Jornadaspara la prevención de la saludprogramadas) *100
Trimestral Gestión Listas de asistencia a lasjornadas de prevención de lasalud.
La población acude a lasjornadas para la prevención dela salud municipal
320720
Gestionar la adquisición deinsumos médicos para otorgarservicios de salud a la población
PORCENTAJE DEGESTIONES REALIZADASPARA LA ADQUISICION DEINSUMOS MDICOS
(Gestiones para adquisición deInsumos médicos realizadas/Gestiones para adquisición deInsumos médicos programadas)*100
Trimestral Gestión Nombre de los documentoscorrespondientes, árearesponsable y año o fecha depublicación
Las autoridades de saludcompetentes en la materia danpronta y eficaz respuesta a lassolicitudes realizadas
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060801
F00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PROTECCION A LA POBLACION INFANTIL Y ADOLESCENTE
aREA DE GESTIoN SOCIAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Agrupa los proyectos que lleva a cabo el Gobierno municipal para
FINALIDAD
120
Contribuir en el desarrollo deuna vida digna para los infantesmediante la aplicación deprogramas que favorezcan laprotección de sus derechos
TASA DE VARIACION DEPROGRAMAS Y ACCIONESENCAMINADAS A LAPROTECCION DE LOSINFANTES
((Total de programas y accionesde protección a los infantes delaño actual / Total programas yacciones de protección a losinfantes del año anterior) -1)*100
Anual Estratégico Registros Administrativos N/A
PROPÓSITO
120
La población infantil delmunicipio tiene acceso aprogramas que favorecen laprotección de sus derechos.
TASA DE VARIACION DEINFANTES ATENDIDOS
((Infantes atendidos en el añoactual /Infantes atendidos en elaño anterior)-1) *100
Anual Estratégico Registros Administrativos La población infantil encondición de marginación esbeneficiada a través de lasacciones de bienestar
COMPONENTES
120
Infantes en situación de calledetectados en los recorridos
PORCENTAJE DE INFANTESEN SITUACION DE CALLEDETECTADOS
(Número de infantes detectadosen situación de calle / Númerode infantes previstos a serdetectados en situación decalle) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos La población del municipio,participa y coadyuva con lasautoridades municipales en ladetección de menores ensituación de calle.
220
Becas gestionadas ante losdiferentes órdenes de gobierno
PORCENTAJE DE BECASGESTIONADAS EN LOSDIFERENTES ORDENES DEGOBIERNO
(Becas autorizadas /Becasgestionadas) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Los infantes se encuentran ensituación de calle y en riesgo demigración.
320
Redes de niñas, niños yadolescentes para promoversus derechos dentro delterritorio municipal conformados
PORCENTAJE DE REDESINFANTILES CONFORMADAS
(Redes infantilesconformadas/Redes infantilesprogramadas) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las niñas, niños y adolescentesconforman redes dentro delterritorio municipal
ACTIVIDADES
120120
Recorridos en zonasexpulsoras y receptoras delmunicipio, realizados
PORCENTAJE DERECORRIDOS EN ZONASEXPULSORAS YRECEPTORAS
(Recorridos en zonasexpulsoras y receptorasrealizados/Recorridos en zonasexpulsoras y receptorasprogramados) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las autoridades municipalesdetectan las zonas expulsoras yreceptoras del municipio
220220
Selección de infantes que sonsusceptibles de recibir una beca
PORCENTAJE DE MENORESSUSCEPTIBLES A RECIBIRUNA BECA
(Infantes que recibenbeca/Infantes que sonsusceptibles de recibir beca)*100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Los infantes en situación decalle y en riesgo de migraciónrequieren de una beca paraevitar la deserción escolar.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
02060801
F00
PT01
PT010601
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
PROTECCION A LA POBLACION INFANTIL Y ADOLESCENTE
aREA DE GESTIoN SOCIAL
PILAR 1 SOCIAL MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE
DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE SIN DISCRIMINACION YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Agrupa los proyectos que lleva a cabo el Gobierno municipal para
ACTIVIDADES
220320
Conformación de losexpedientes de los menoressusceptibles para serbeneficiados con una beca
PORCENTAJE DEEXPEDIENTESCONFORMADOS
(Número de expedientesconformados/Número deexpedientes programados paraconformar) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las autoridades municipales yestatales analizan y decidenquienes serán los infantesbeneficiados
220420
Becas a los infantes ensituación de calle y riesgo demigración, otorgadas
PORCENTAJE DE BECASGESTIONADAS
(Becas otorgadas a los infantesen situación de calle y en riesgode migración/Becas gestionadasante los diferentes niveles degobierno) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos Las autoridades municipalesreportan a las autoridadesestatales a los infantes ensituación de calle y riesgo demigración.
220520
Inspección de menores becadosy a sus familias
PORCENTAJE DE VISITASESCOLARES YDOMICILIARIAS
(Visitas domiciliarias y escolaresrealizadas/ Visitas domiciliariasy escolares programadas) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos La población infantil y susfamilias hacen buen uso delrecurso otorgado.
320620
Impartición de talleres decapacitación infantil para ladifusión de los derechos de laniñez.
PORCENTAJE DE PERSONASASISTENTES A LOSTALLERES DECAPACITACION
(Número de personas asistentesa los talleres de capacitacióndurante el trimestreactual/Número de personasasistentes a los talleres decapacitación durante el trimestreanterior) *100
Trimestral Gestión Registros Administrativos La autoridad local promueve laformación de redes municipalespara la difusión de los derechosde la niñez
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01030401
G00
ET02
ET020701
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DESARROLLO DE LA FUNCION PUBLICA Y ETICA EN EL
CONTRALORiA INTERNA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL SECTOR PUBLICOPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los
FINALIDAD
120
Contribuir al fortalecimiento dela vocación del servicio ético yprofesional de la función públicaa través del seguimiento yobservación al cumplimiento delmarco normativo institucional
TASA DE VARIACION EN LOSEXPEDIENTES DEOBSERVACION YSEGUIMIENTO CONCLUIDOS
((Expedientes de observación yseguimiento al cumplimiento delmarco normativo institucionalconcluidos en el añoactual/Expedientes deobservación y seguimiento alcumplimiento del marconormativo institucionalconcluidos en el año anterior)-1)*100
Anual Estratégico Certificados bajo el resguardode la Contraloría internamunicipal. Dirección deAdministración
N/A
PROPÓSITO
120
Los servidores públicosdesarrollan eficazmente lafunción pública y ética en elmunicipio en base a quejas y/odenuncias
TASA DE VARIACION DE LASQUEJAS Y/O DENUNCIASPRESENTADAS HACIASERVIDORES PUBLICOS
Tasa de variación de las quejasy/o denuncias presentadashacia servidores públicos
Anual Estratégico Sistema de AtenciónMexiquense, SECOGEM.Centro de atención ciudadana.Libro de registro de lacontraloría interna
Los ciudadanos solicitan laresolución de quejas y/odenuncias a servidorespúblicos.
COMPONENTES
120
Capacitaciones especializadasen el desarrollo humano conenfoque en el servicio públicorealizadas.
PORCENTAJE DECAPACITACIONES EN TEMASDE DESARROLLO HUMANOREALIZADAS
(Capacitaciones especializadasen temas de desarrollo humanorealizadas/ Capacitacionesespecializadas en temas dedesarrollo humanoprogramadas) *100
Semestral Gestión Programas de capacitación.Convocatorias.
Participación de los servidorespara recibir capacitaciónespecializada en materia dedesarrollo humano
220
Campañas de información delas obligaciones de losservidores públicos realizadas.
PORCENTAJE DE CAMPAÑASDE INFORMACION A LOSSERVIDORES PUBLICOSREALIZADAS
(Campañas de información delas obligaciones de losservidores públicos realizadas/Campañas de información delas obligaciones de losservidores públicosprogramadas) *100
Semestral Gestión Programas de difusión La ciudadanía demandaautoridades que desarrollen sulabor en pleno conocimiento desus obligaciones legales.
320
Auditorías a las obligaciones delos servidores públicosrealizadas.
PORCENTAJE DEAUDITORIAS A LASOBLIGACIONES DE LOSSERVIDORES PUBLICOS
(Auditorías a las obligaciones delos servidores públicosrealizadas/Auditorías a lasobligaciones de los servidorespúblicos programadas) *100
Semestral Gestión Pliego de observaciones.Plataforma DeclaraNETReportes administrativos
La normatividad induce a laverificación del cumplimiento deobligaciones por parte de losservidores públicos.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01030401
G00
ET02
ET020701
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
DESARROLLO DE LA FUNCION PUBLICA Y ETICA EN EL
CONTRALORiA INTERNA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL SECTOR PUBLICOPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los
ACTIVIDADES
120120
Promoción y firma de convenioscon instituciones capacitadoras
PORCENTAJE DECONVENIOS FIRMADOS CONINSTITUCIONESCAPACITADORAS
(Convenios firmados/Conveniosprogramados) *100
Semestral Gestión Convenios vigentes Las instituciones capacitadorasacceden a la firma deconvenios.
120220
Registro de asistentes a lascapacitaciones
PORCENTAJE DEASISTENTES A LASCAPACITACIONES
(Número de servidores públicosasistentes acapacitaciones/Número deservidores públicos) *100
Trimestral Gestión Listas de asistencia.Constancias de participación.Servidores públicos activos.(Secretaría de Administraciónde Personal).
Los participantes convocadosasisten a capacitaciones.
220320
Elaboración de cartelesinformativos.
PORCENTAJE DE CARTELESINFORMATIVOSELABORADOS
(Carteles informativoselaborados/Cartelesinformativos requeridos) *100
Trimestral Gestión Registro de cartelesinformativos. Publicación ensitio web del municipio.
La participación social segarantiza con la difusión decarteles informativos.
320420
Integración de los reportes deauditorías al expediente técnico.
PORCENTAJE DE REPORTESDE AUDITORIASINTEGRADOS ALEXPEDIENTE
(Reportes de auditoríasintegrados alexpediente/Reportes deauditorías generados) *100
Trimestral Gestión Acta constitutiva El COCICOVI verificaoportunamente la integración dereportes a los expedientes deauditorías.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01030402
G00
ET02
ET020301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
SISTEMA ANTICORRUPCION DEL ESTADO DE MEXICO Y
CONTRALORiA INTERNA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
SISTEMA ANTICORRUPCION DEL ESTADO DE MEXICO YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de
FINALIDAD
120
Contribuir a la disminución delos actos de corrupción,mediante las acciones delSistema AnticorrupciónMunicipal.
PORCENTAJE DE INCIDENCIADE ACTOS DE CORRUPCIONPOR CADA 10 MIL PERSONASEN EL MUNICIPIO
(Número de actos de corrupcióncon resolución / Total de lapoblación municipal mayor de18 años) *10000
Anual Estratégico Registros de actos decorrupción con resolución por laContraloría Municipal y/o delSistema AnticorrupciónMunicipal
Los servidores públicos y lapoblación del Ayuntamientoconocen y se conducen conética, además de presentar susdenuncias ante posibles actosde corrupción.
PROPÓSITO
120
Las administracionesmunicipales implementanpolíticas públicas integrales enmateria de anticorrupción.
PORCENTAJE DE POSIBLESACTOS DE CORRUPCIONCON RESOLUCION EMITIDA
(Número de actos de corrupcióncon resolución / Total deposibles actos de corrupción)*100
Anual Estratégico Resolución de la ContraloríaMunicipal y/o del SistemaAnticorrupción Municipal
Los servidores públicos y laciudadanía del Ayuntamientoconducen su actuar bajo losprincipios éticos.
COMPONENTES
120
Acuerdos cumplidos eimplementados como parte delSistema AnticorrupciónMunicipal
PORCENTAJE DE ACUERDOSCUMPLIDOS EN EL SENO DELAS SESIONES DEL COMITCOORDINADOR MUNICIPALCOMO PARTE DEL SISTEMAANTICORRUPCIONMUNICIPAL
(Acuerdos cumplidos / Acuerdosregistrados) *100
Trimestral Gestión Actas de las sesiones(seguimiento de acuerdos)
El contexto político y social,permite la correctaimplementación de las accionesacordadas por el ComitéCoordinador Municipal.
220
Auditorías realizadas por actosde corrupción
PORCENTAJE DEAUDITORIAS CON POSIBLESACTOS DE CORRUPCIONIDENTIFICADOS
Auditorías con posibles actos decorrupción identificados / Totalde auditorías realizadas en elaño) *100
Semestral Gestión Pliego de observaciones.Reportes administrativos
Los servidores públicoscumplen con las obligacionesque le son establecidas enmateria de ética, conducta ytransparencia.
320
Campañas de difusiónrealizadas para la prevención,control y disuasión de las faltasadministrativas y hechos decorrupción.
PORCENTAJE DE CAMPAÑASREALIZADAS PARACONCIENTIZAR A LOSSERVIDORES PUBLICOSSOBRE LA TOLERANCIACERO A LA CORRUPCION
(Campañas de concientizaciónrealizada / Campañasprogramadas en el año) *100
Semestral Gestión Programas de difusión Los servidores públicosmunicipales participan y utilizansus conocimientos en materiade corrupción para identificarposibles actos.
ACTIVIDADES
120120
Realización de sesiones delComité Coordinador Municipal.
PORCENTAJE DE SESIONESDEL COMIT COORDINADORMUNICIPAL DEL SISTEMAANTICORRUPCION
(Sesiones realizadas delSistema AnticorrupciónMunicipal / Sesionesprogramados del Sistema
Trimestral Gestión Actas de las sesiones Los integrantes del Comitéasisten a las sesionesconvocadas.
Sistema de Coordinación del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal
Presupuesto Basado en Resultados Municipal 2020
Fecha: Del 1 de Enero de 2020 al 31 de Diciembre de 2020
Programa Presupuestario :
Objetivo del Programa Presupuestario :
Dependencia General :
Pilar Temático o Eje Transversal :
Tema de Desarrollo :
01030402
G00
ET02
ET020301
OBJETIVO O RESUMENNARRATIVO NOMBRE INDICADORES FÓRMULA FRECUENCIA Y TIPO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
SISTEMA ANTICORRUPCION DEL ESTADO DE MEXICO Y
CONTRALORiA INTERNA
EJE TRANSVERSAL 2 GOBIERNO MODERNO CAPAZ Y
SISTEMA ANTICORRUPCION DEL ESTADO DE MEXICO YPbRM-01e
Matriz De Indicadores ParaResultados Por Programa
Presupuestario
Municipio: No:Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de
ACTIVIDADES
MUNICIPAL Anticorrupción Municipal) *100
220220
Elaboración de un programa deauditorías en el municipio.
PORCENTAJE DECUMPLIMIENTO EN LAELABORACION DELPROGRAMA ANUAL DEAUDITORIAS
(Programa anual de auditoríasrealizado / Programa anual deauditorías programado) *100
Trimestral Gestión Programa anual de auditoríasemitido, de la ContraloríaMunicipal.
Los servidores públicosparticipan de manera efectivaen las revisiones que les sonrealizadas en afán de darseguimiento al cumplimiento dela norma en la materia.
320320
Realización de eventos enmateria de corrupción paraservidores públicos
PROMEDIO DE SERVIDORESPUBLICOS ASISTENTES ALOS EVENTOS DECONCIENTIZACION
(Servidores públicos que asistena los eventos / Total de eventosde concientización)
Trimestral Gestión Convocatorias realizadas ylistas de asistencia de cada loseventos realizados.
Los servidores públicos asistena los eventos convocados yparticipan activamente en lasacciones de prevención de losactos de corrupción.
QUIEN ELABORA
ROCIO ROCHA VELAZQUEZ MAGDALENA MORENO VEGA
QUIEN REVISA
ISRAEL HERNÁNDEZ ACOSTA
AUTORIZO
06/01/2021 Hoja 31 de 31Fecha:
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