GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
EVALUACION I SEMESTRE
2019
LIMA, PERU
2019
INFORME DE EVALUACIÓN I SEMESTRE DEL – POI 2019
INDICE
1. PRESENTACION
2. EQUIPO TECNICO
3. GENERALIDADES
Visión
Misión
4. RESUMEN EJECUTIVO DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
5. ANALISIS DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES
OPERATIVAS
Resultados Esperados
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. FORMULARIO Nº 5
8. FORMATO DE APLICATIVO CEPLAN V.01
Anexo B- 6: Reporte de seguimiento POI – I Semestre
PRESENTACIÓN
El presente informe de evaluación sintetiza de forma concreta los avances al I
Semestre del presente año, de las actividades y metas operativas programadas
en el Plan Operativo Anual 2019 de la Unidad Ejecutora 407 Hospital Huaral y
Servicios Básicos de Salud, que fue aprobado con Resolución Directoral N° 133-
2018-DRSL-RL-HH-SBS/DE, en cumplimiento de la Directiva N°001-2012-GRL
Directiva para la formulación y evaluación de los Planes Operativos Institucionales
del Gobierno Regional de Lima, en el marco del Plan Estratégico Institucional
2017-2019 del Gobierno Regional de Lima y de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN
“Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico.
En ese contexto y teniendo en cuenta la Resolución de Presidencia de Consejo
Directivo en el numeral 4.1 de la Guía para el Planeamiento Institucional de
CEPLAN, aprobado con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N°062-
2017-CEPLAN/PCD, indica que los cambios en la programación de metas físicas
de las actividades operativas y la incorporación de recursos adicionales,
conllevan a la modificación del Plan Operativo Institucional; en ese sentido es
necesario realizar la modificación del POI 2019 en función a la aprobación del PIA
2019, es por ello que con Resolución Directoral N° 011-2018-DRSL-RL-HH-SBS/DE,
se aprueba la Modificación del Plan Operativo Institucional 2019 de la Unidad
Ejecutora 407 Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud ,en marco al ajuste a la
asignación del Presupuesto Institucional de Apertura-PIA 2019 aprobado
mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 625-2018-PRES.
Este documento de gestión nos permitirá determinar el avance de los resultados
de la gestión, así como las dificultades presentadas durante su ejecución y las
recomendaciones para superarlas.
La presente Evaluación al I Semestre 2019 contiene un recuento de la gestión
desarrollada durante el periodo Enero a Junio del 2019 caracterizada por
resultados obtenidos en el marco de los objetivos funcionales y actividades
programadas en el Plan Operativo Institucional 2019, así como también aquellas
actividades no programadas y que contribuyen las prioridades y lineamiento de
acción propias de la actual Gestión del Gobierno y la Dirección Regional de
Salud Lima.
Asimismo, se incluye dentro del presente documento los retos afrontados y las
principales recomendaciones a tomar en consideración con el objetivo final que
es el bienestar de la población.
Consideramos que la evaluación es un proceso de gestión que actuara como
herramienta básica de soporte para el cumplimiento de la misión y visión de
nuestra Red de Salud y Hospital en cumplimiento de sus objetivos institucionales;
para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través del Área de Planes y en
base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión Institucional de nuestro
Hospital, ha formulado el documento que corresponde a la Evaluación al I
Semestre 2019 que ponemos a vuestra consideración.
EQUIPO DIRECTIVO
Med. NESTOR HUMBERTO YUPAN SANCHEZ
Director Ejecutivo
Med. FRANCISCO ALEJANDRO CHUNGA OLIVOS
Sub Director Ejecutivo
Lic. Adm. MARIA DEL ROSARIO FLORES PACHECO
Director de la Oficina de Administración
EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL INFORME DE EVALUACIÓN AL I SEMESTRE
DEL PLAN OPERATIVO 2019
Lic.CLAUDIA MILAGROS ROMERO GRADOS
Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico
Sr. WALTER E. REYES MORA
Responsable del Área de Planes
Bach. Econ. DIEGO E.CALDERON BARBARAN
Responsable del Área de Presupuesto
Bach. Econ. EDGAR JESÚS CASTIGLIONE TOLEDO
Responsable del Área de Costos
Sr. ESTEBAN I. SOTO VALLEJO
Responsable del Área de Organización
Bach. DIEGO ENRIQUE CALDERON BARBARAN
Responsable del Área de inversiones
Lic. GEORGI DE LOS SANTOS VELASQUEZ
Apoyo de la Oficina de Planeamiento Estratégico (Área de Inversiones)
GENERALIDADES
Aspectos preliminares:
El “Hospital Huaral y SBS”, inicia sus actividades en el año 1985 como “CENTRO DE
SALUD”, brinda servicios de Salud a la población Huaralina que demandaba
contar con su propio EE.SS de mayor nivel de complejidad (HOSPITAL) que le
brinde una atención médica adecuada.
El Hospital SJB-H, Inicia la atención al público en su condición de Centro de Salud
en el año 1986, solo en consultorios externos (06 horas) y emergencias,
posteriormente por el crecimiento poblacional y el crecimiento de la demanda,
se amplió la atención en consultorios a 12 horas al día, considerando que los
servicios básicos de salud deben brindar atención en forma permanente a una
población que en su mayoría son de escasos recursos económico.
Actualmente el Hospital San Juan Bautista Huaral es un establecimiento de
categoría II-2, es órgano desconcentrado de la Red de Salud Huaral, que lo
constituyen 51 establecimientos de salud de primer nivel de atención y 02
Hospitales (Huaral y Chancay), teniendo como objetivo de gestión ser un
establecimiento altamente especializado en la atención cuyo objetivo principal
es la atención de los problemas y las necesidades de salud con énfasis en la
recuperación, promoción, prevención y rehabilitación de nuestros pacientes.
El subproceso de evaluación del Plan Operativo Institucional (POI) constituye la
fase final del planeamiento y es un elemento fundamental para constatar los
resultados obtenidos en relación a las metas ejecutadas en el I Semestre del
presente año. En ese contexto es importante conocer los avances o logros de las
actividades consignadas para cada uno de los objetivos generales y específicos.
Marco normativo del monitoreo de actividades del POI 2019
La presente Evaluación del Hospital Huaral y SBS, se en cumplimiento de la
Directiva Nº 001-2012-GRL – Directiva para la “Formulación y Evaluación de los
Planes Operativos Institucionales del Gobierno Regional de Lima”, aprobada
mediante Resolución Gerencial General Regional N° 034-2011-GRL/GGR;
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD
teniendo como finalidad establecer las pautas, procedimientos y orientaciones
para el proceso del seguimiento y evaluación del Plan Operativo Institucional del
Gobierno Regional de Lima.
Según Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-
2019/CEPLAN/PCD. En el proceso de planificación operativa, se considera la fase
de Evaluación como una parte inherente del mismo, por cuanto en ella se evalúa
si las intervenciones de salud son efectivas, los recursos humanos y financieros han
sido utilizados adecuadamente, las prestaciones de salud son eficientes y si los
resultados alcanzados, son aquellos que fueron previstos.
El Hospital Huaral y SBS desarrolla sus funciones teniendo como fundamento de
planificación los siguientes aspectos:
VISIÓN
MISIÓN
RESUMEN EJECUTIVO
"RED DE SALUD Y HOSPITAL ACREDITADO,
CALIFICADOS Y POTENCIADOS PARA
CATEGORIZAR A UN MAYOR NIVEL DE
COMPLEJIDAD; LIDERES EN MODERNIDAD,
RECONOCIDOS A NIVEL LOCAL Y REGIONAL, CON
ADECUADA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y CON RRHH
CAPACITADOS QUE CUMPLEN CON LOS
LINEAMIENTOS DE SALUD Y GARANTIZAN MAYOR
ACCESIBILIDAD A LA POBLACIÓN DE MENORES
RECURSOS, CON ATENCIÓN EN SALUD EFICIENTE".
“BRINDAR ATENCIONES PREVENTIVO-
PROMOCIÓNALES, RECUPERATIVAS Y DE
REHABILITACIÓN A LAS PERSONAS, LA FAMILIA Y
LA POBLACIÓN EN GENERAL PROCURANDO
MANTENER NIVELES ÓPTIMOS DE CALIDAD Y DE
SATISFACCIÓN DE SUS USUARIOS, CONTANDO
PARA ELLO CON PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO,
IDENTIFICADO CON EL HOSPITAL, MOTIVADO POR
EL SERVICIO Y EN PROCESO DE CAPACITACIÓN
PERMANENTE.”
Al finalizar el I Semestre, se realiza el diagnostico situacional sobre la base de 03
objetivos generales, 09 Acciones Estratégicas en los que están inmersos las
categorías presupuestales con las que trabajamos en la entidad, así como
también se plantearon las Actividades Operativas en los Formularios Oficiales en
los que se registran las Metas Físicas y Financiera, de cada actividad del Plan
Operativo Institucional para el periodo 2019.
Los Objetivos Estratégicos formulados en el Plan Operativo Institucional 2019, está
relacionados con las Acciones Estratégicas, los mismos que fueron propuestas en
los talleres de trabajo previos a la formulación del POI realizados por el Gobierno
Regional de Lima. El grado de avance de cada uno de ellos se puede visualizar
en el Formulario de Evaluación del POI 2019.
Relación entre los Objetivos Estratégicos y las Acciones Estratégicas y el
Presupuesto asignado a cada uno de ellos.
Valoración del Cumplimiento de la Ejecución Presupuestal:
La ejecución presupuestal al I Semestre 2019 fue de 46.32 %, se muestra una
ejecución total a nivel de devengado de S/. 25,588,596.45, que implica ejecución
a toda fuente de financiamiento.
En este periodo se hicieron los esfuerzos necesarios que permitan ejecutar el
presupuesto de tal manera que podamos cubrir las necesidades prioritarias
buscando minimizar el gasto.
Prioridades que se abordaron en el periodo.
Las principales prioridades que tiene el Hospital Huaral y SBS” son:
- Mejoramiento de la oferta y calidad de los servicios sanitarios.
Codigo OEIObjetivo Estrategico
InstitucionalAccion AEI Accion Estrategica Institucional
Demanda
FinancieraFto. OEI
AEI.02.01BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.5,827,911
AEI.02.02 BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL PARA REDUCIR LA ANEMIA EN NIÑOS DE 6 A 36
MESES.219,433
AEI.02.03 BRINDAR ATENCIÓN MATERNA NEONATAL DE FORMA PERMANENTE AL NIÑO Y A LA
MADRE GESTANTE.5,719,072
AEI.02.04BRINDAR ATENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES DE MANERA INTEGRAL EN LA POBLACIÓN.2,803,831
AEI.02.05BRINDAR ATENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES DE MANERA INTEGRAL EN LA POBLACIÓN.4,759,089
AEI.02.06 BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL EN SERVICIOS DE ASEGURAMIENTO DE SALUD. 13,262,758
OEI.05
PROMOVER LA GESTIÓN
DE RIESGOS DE
DESASTRES EN UN
CONTEXTO DE CAMBIO
CLIMÁTICO
AEI.05.02ENTREGAR OPORTUNAMENTE KITS DE AYUDA HUMANITARIA A LA POBLACIÓN
AFECTADA POR DESASTRES.226,856 226,856
AEI.08.04 IMPLEMENTAR LOS SISTEMAS DE PROCESOS Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. 12,500
AEI.08.09 FORTALECER CAPACIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL GOBIERNO REGIONAL
DE LIMA.11,689,561
44,521,011TOTAL
INCREMENTAR EL
ACCESO Y MEJORAR LA
CALIDAD DE ATENCIÓN
DE LOS SERVICIOS DE
SALUD PARA LA
POBLACIÓN
OEI.02 32,592,094
MEJORAR LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL DEL
GOBIERNO REGIONAL DEL
DEPARTAMENTO DE LIMA
OEI.08 11,702,061
- Contribuir con la reducción de las tasas de Infecciones Intrahospitalarias
- Facilitar la adquisición de medicamentos en forma oportuna para la
atención de los pacientes.
- Desarrollo de procesos para mejorar la calidad de atención en el hospital.
- Difusión dirigida a la población con objeto de informarla y sensibilizarla en
el cuidado de la salud en el marco de los programas presupuestales.
- Actualización permanente de la pagina web del hospital.
- Fortalecimiento de los Programas Presupuestales:
0001 Programa Articulado Nutricional.
0002 Salud Materno Neonatal.
0016 TBC-VIH/SIDA
0017 Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis
0018 Enfermedades No Transmisibles
0024 Prevención y Control del Cáncer
0068 Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias
por Desastres
0104 Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias
Medicas
0129 Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud
en Personas con Discapacidad
0131 Control y Prevención en Salud Mental
INDICADORES HOSPITALARIOS I SEM 2019:
INDICADORES HOSPITALARIOS
DIRESA DIRESA LIMA
AÑO 2019
ESTABLECIMIENTO: HOSPITAL DE HUARAL
Ord. Nombre del Indicador Fuente Variables Enero Valor Febrero Acumulado Valor
HIS (Sistema de Consulta
Externa)N° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831
Control de Personal, Rol
MensualN° de horas médico Programadas 2408 1852 13636
N° de Atenciones Médicas
RealizadasN° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831
N° de horas médico
EfectivasN° de horas médico Efectivas 2428 2116 14192
HIS (Sistema de Consulta
Externa)N° de Atenciones Médicas Realizadas 9783 8435 56831
HIS (Sistema de Consulta
Externa)N° de Atendidos (nuevos y reingresos) 7300 5096 29946
HIS (Sistema de Consulta
Externa), Departamento de
Consulta Externa y
Departamento de
N° de Consultorios Funcionales (Médicos) 48 48 48
HIS (Sistema de Consulta
Externa), Departamento de
Consulta Externa y
Departamento de
N° de Consultorios Físicos (Médicos) 24 24 24
FORMATO DE REPORTE
A. INDICADORES DE PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO
4.17
4.00
1.90
2.00
4.06
4.03
1.34
2.00Utilización de los
Consultorios (Médicos)4
Productividad Hora Medico1
Rendimiento Hora Medico2
Concentración3
INDICADORES HOSPITALARIOS
DIRESA DIRESA LIMA
AÑO 2019
ESTABLECIMIENTO: HOSPITAL DE HUARAL
Ord. Nombre del Indicador Fuente Variables Enero Valor Febrero Acumulado Valor
Laboratorio, Informe Diario
de Atenciones en
Laboratorio, Libro de
Transfuciones
N° análisis de laboratorio indicados en consulta
externa14870 15074 97389
HIS (Sistema de Consulta
Externa) N° Atenciones médicas Realizadas 9783 8435 56831
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
Clínica, Parte Diario
Total días estancias de egresos 1585 1837 10317
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
Clínica, Parte Diario
N° egresos hospitalarios 433 467 2716
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
Clínica, Parte Diario
N° Días cama disponibles - N° pacientes día 1046 808 5946
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
Clínica, Parte Diario
N° egresos hospitalización 433 467 2716
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
ClínicaN° pacientes-día 1465 1460 8624
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
ClínicaN° días cama disponibles 2511 2268 14570
EPICRISIS/Hoja de Egresos,
Historia Clínica, Parte diario,
Hoja de estancia de
N° egresos 433 467 2716
Modulo de Egresos
Hospitalarios, Historia
Clínica, Parte Diario,
N° camas disponibles promedio 81 81 40
Sistema de Emergencias,
Modulo de Emergencias,
Hoja de Estancia de
Nº de Atenciones Médicas en Emergencia 4297 4398 23412
HOJA HIS (Sistema de
Consulta Externa),
Cuaderno de Registro de
Nº Total de Atenciones médicas en Consulta
Externa9783 8435 56831
Sala de Anestesiología,/
Reporte de Sala, / Reporte
de Anestesiología; Hoja de
Nº Intervenciones Quirúrgicas Ejecutadas 200 192 1177
Reporte de Sala,
Cuadernos de Registro de
Programaciones
Nº de Salas de Operaciones Utilizados 2 2 2
Reporte de Anestesiología,
Cuaderno de Registro de
Intervenciones Quirúrgicas
Nº Intervenciones Quirúrgicas de Emergencia 134 127 695
Reporte de Anestesiología,
Cuaderno de Registro de
Suspensiones de Actos
Nº de Salas de Operaciones Utilizados 1 1 1
Reporte de AnestesiologíaNº Intervenciones Quirúrgicas Programadas
Ejecutadas (Cirugías Electivas)66 65 482
Reporte de Anestesiología Nº de Salas de Operaciones Utilizados 1 1 1
Formatos de Referencia y
Contrareferencias
N° de solicitudes de Referencias enviadas para
atención médica en consulta externa198 316 1969
HOJA HIS (Sistema de
Consulta Externa) Nº Total de Consultas Médicas 9783 8435 56831
FORMATO DE REPORTE
B. INDICADORES DE EFICIENCIA
80
3.46
2.19
59.19
5.62
0.41
98
116
1.71
3.80
66
2.02
2.42
58.34
5.35
0.44
100
134
1.52
3.66
14
Grado de Resolutividad del
Establecimiento de Salud
(Factor: 100)
10Razón de Emergencias por
Consulta Médicas
11Rendimiento de Sala de
Operaciones
12
Rendimiento de Sala de
Operaciones (para Cirugías
de Emergencia)
9 Rendimiento Cama
5
Promedio de Análisis de
Laboratorio por Consulta
Externa
6 Promedio de Permanencia
13
Rendimiento de Sala de
Operaciones (para Cirugías
Electivas)
7Intervalo de Sustitución
cama
8Porcentaje Ocupación de
Camas (Factor: 100)
INDICADORES HOSPITALARIOS
DIRESA DIRESA LIMA
AÑO 2019
ESTABLECIMIENTO: HOSPITAL DE HUARAL
Ord. Nombre del Indicador Fuente Variables Enero Valor Febrero Acumulado Valor
Epidemiologia, Formatos de
Registros de Infecciones
Intrahospitalarias
Total de pacientes con infecciones
intrahospitalarias0 0 0
EPICRISIS/Hoja de Egresos N° egresos 433 467 2716
Modulo de Mortalidad
Hospitalaria, Registro de
Patología, Historia Clínica,
Certificados de Defunción
N° egresos por defunción hospitalaria
(fallecidos después de 48 horas de admisión al
hospital, servicio o especialidad)
10 9 46
EPICRISIS/Hoja de Egresos,
Cuaderno de Registro de
Ingresos y Egresos de
Pacientes
N° egresos 433 467 2716
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
Nº Total de Cesáreas realizadas 38 38 218
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
Nº Total de Partos atendidos 141 134 819
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
Certificados de Defunción,
Registro de Patología,
Nº de egresos por muerte fetal (22 semanas) +
Nº de egresos por muerte neonatal precoz
ocurrida en hospital
0 1 3
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
Nº Recién nacidos en la institución + Nº
muertes fetales en la institución142 136 828
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
N° Recién nacidos fallecidos en los primeros 7
días0 0 0
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
N° Recién nacidos vivos en la Institución 142 135 825
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva),
Registro de patología,
Historia Clínica
N° Recién nacidos fallecidos entre los 08 a 28
días0 0 0
Sistema Informático
Perinatal (Programa Salud
Sexual y Reproductiva), N° Recién nacidos vivos en la Institución
142 135 825
Reporte de Anestesiología N° Intervenciones Quirúrgicas suspendidas 2 0 26
Reporte de Anestesiología N° Intervenciones Quirúrgicas programadas 68 65 484
0.00
0.00
5.37
FORMATO DE REPORTE
0.00
1.69
26.62
3.62
C. INDICADORES DE CALIDAD
0.00
2.94
0.00
26.95
0.00
2.31
0.00
19Mortalidad Neonatal Precoz
(Factor: 1000)
20Mortalidad Neonatal Tardía
(Factor: 1000)
21Porcentaje de Cirugías
suspendidas (factor: 100)
16Tasa Neta de Mortalidad
(Factor: 100)
17Tasa de Cesárea (Factor:
100)
18Tasa de Mortalidad Perinatal
(Factor: 1000)
15
Porcentaje de Infecciones
Intrahospitalarias (Factor:
100)
Comentario de los Indicadores de Productividad
Rendimiento Hora Medico:
Según muestra el indicador en el servicio de consulta e interconsultas el
profesional médico alcanza en promedio de 4.00 atenciones por hora, durante el
periodo I Sem. 2019, tal indicador nos permite medir la producción del profesional
de la salud.
Concentración de Consultas:
La concentración de consulta es de 1.90, este resultado es el alcanzado en el
periodo I Sem. 2019, equivale decir que representa el número de veces que se
brinda atenciones a un paciente.
INDICADORES DE EFICIENCIA
Promedio de Análisis de Laboratorio por Consulta:
El número de exámenes alcanzado es de 1.71, este resultado alcanzado en el
periodo I Sem. 2019, nos indica que se atiende un promedio (>1) análisis por
consulta, es decir que estamos superando el valor normal de este indicador que
es de 1.
Promedio de Permanencia:
El promedio permanencia alcanzado en el periodo, es de 3.80, este resultado nos
indica que cada paciente ha permanecido hospitalizado más de 03 días en
promedio.
Intervalo de Sustitución:
Este indicador mide el tiempo en que permanece la cama vacía entre un egreso
e ingreso a la misma cama. El Intervalo de Sustitución Cama es de 2.19, siendo el
óptimo 1 día.
Porcentaje de Ocupación:
El Porcentaje de Ocupación Cama es de 59.16, resultado alcanzado durante el
periodo I Sem. 2019.
Rendimiento Cama:
Indicador que refleja el promedio de días que permanece hospitalizado un
paciente, el rendimiento cama alcanzado es de 5.62, durante el periodo I Sem.
2019 que refleja un promedio estándar.
INDICADORES DE CALIDAD
Porcentaje de Infecciones Intrahospitalarias:
Durante el periodo I Sem. 2019 se alcanzó el 0.00, como indicador de las
infecciones intrahospitalarias, este resultado se encuentra dentro de las cifras
aceptada como normal que es hasta un 4%.
Tasa Neta de Mortalidad:
Durante este periodo I Sem. 2019 la tasa de mortalidad neta fue de 1.69
ANALISIS DE OFERTA
La oferta constituye nuestra capacidad de respuesta frente a las necesidades de
la demanda, esta está en función de los tipos y calidad de servicios que se brinda.
Por el área jurisdiccional (mayor población distrito de Huaral) el hospital oferta sus
servicios de atención de salud en función de su capacidad instalada en
infraestructura física y recursos humanos.
UNIDADES ORGANICAS DE LA INSTITUCIÓN
Nos permite reconocer el grado de diferenciación de los servicios que presta.
Al Hospital le corresponde mayor servicios intermedios y menos servicios finales
dada las características de nuestro hospital, le siguen los servicios intermedios y
los servicios administrativos.
Servicios que Ofrece la Institución
Servicios Asistenciales Finales Servicios Asistenciales Finales
1. Medicina 8. Hospitalización
Medicina General Medicina
Medicina Especialidades Cirugía
2. Cirugía Ginecología
Cirugía General Pediatría
Cirugía Especialidades Neonatología
3. Gineco Obstetricia 9. Emergencia
Ginecología Medicina
Obstetricia Cirugía
PP.FF. Ginecología
4. Medicina Física y Rehabilitación Pediatría
Terapia de Lenguaje Traumatología
Terapia Ocupacional Obstetricia
5. Pediatría 10. Programas
Pediatría Inmunizaciones, CRED, IRA EDA
Neonatología SIDA, Tuberculosis, Materno, Cáncer
6. Odontología Proccets, MAMIS, Enf. no Transmisibles
7. Psicología Seguro Integral de Salud
Recursos Humanos Disponibles
Tal como se muestra en el cuadro, nos demuestra que la U.E. Hospital Huaral y SBS.
a Junio 2019 cuenta con 1,201 PEAS distribuido por servicios (Nombrado, Contrato
Administrativo de Servicios-CAS, y Terceros).
Es necesario señalar que en esta información se incluye la contratación de
personal por locación de servicios, (servicios de terceros), que si bien es cierto no
tienen vinculo con la Institución pero si contribuyen al logro de los objetivos
Institucionales.
Debemos tener en cuenta que con la nueva infraestructura del nuevo
Departamento de Emergencia y Cuidados Intensivos y el Centro de Salud Base
Huaral se obtuvo una brecha de RRHH que se trato de cubrir con la transferencia
que se tramita año a año por la creación de nuevos EE.SS.
Dependencia Nomb. CAS Terceros
Vigilancia Total
Hospital SJB 452 130 207 15 804
Micro redes 199 122 56 20 397
Total Red Huaral 651 252 263
35 1,201
Servicios que Ofrece la Institución
Servicios Asistenciales Intermedios Servicios Asistenciales Intermedios
1. Anestesiología 5. Nutrición y Dietética
2. Unidad de Cuidados Intensivos 6. Servicio Social
3. Patología Clínica y Anatomía Patolog. 7. Enfermería
4. Diagnostico por Imágenes 8. Farmacia
RR.HH HOSPITAL HUARAL Y SBS A JUNIO 2019
DEPENDENCIA NOMBRADOS CAS TERCEROS VIGILANCIA TOTAL
HSJBH 452 130 207 15 804
MICROREDES 199 122 56 20 397
TOTAL RED HUARAL 651 252 263 35 1,201
PERSONAL TIPO Nº %
NOMBRADO (276)
ADMINISTRATIVO 56 8.60 % ASISTENCIAL 595 91.40% SUB-TOTAL 651 100.00%
PERSONAL TIPO Nº %
CAS ADMINISTRATIVO 48 19.05 %
ASISTENCIAL 204 80.95 % SUB-TOTAL 252 100.00%
PERSONAL TIPO Nº %
TERCEROS
ADMINISTRATIVO 54 20.53 ASISTENCIAL 209 79.47 SUB-TOTAL 263 100.00%
TOTAL 1,166 97.09 %
VIGILANTES 35 2.91%
TOTAL CON VIGILANTES 1,201 100.00%
0
200
400
600
AD
MIN
IST.
ASI
STEN
C.
AD
MIN
IST.
ASI
STEN
C.
AD
MIN
IST.
ASI
STEN
C.
VIG
ILA
NC
.
NOMB. CAS TERCER. VIGILANC.
PERFIL PROFESIONAL DE LOS RESPONSABLES DE METAS: En esta sección se menciona el perfil de cada Responsable de metas, detallando
el cargo, Email, entre otros.
En esta sección se menciona el perfil de cada Responsable de metas.
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CORREO ELECTRONICO CELULAR
DRA. DORALIZ CAMPOS FRANCO JEFA DE LA OFICINA DE SALUD INTEGRAL [email protected] 985843225
Srta. Mercy Jackeline RODRIGUEZ JORGES SECRETARIA [email protected] 957694778
Lic. Nancy haydee BURGOS LOPEZPrograma materno neonatal, estrategia sanitaria salud sexual
y reproductiva y Extapa vida niñ[email protected] 948562422
Lic. Maria isabel PACHECO LUGO
Estrategia sanitaria salud ocular, cartera de servicios del
primer nivel, servicios de salud-RM.520 primer nivel,
categorizacion de EE.SS primer nivel,Etapa vida joven y Etapa
Vida Adulto.
[email protected] 987088173
Lic. Luz susana HIDALGO VARA Estrategia de ITS-VIH y PP024-cancer [email protected] 996297025
Lic. Lucy ESQUIELCANGAHUALA Estrategia inmunizaciones y cadena de frio [email protected] 954761341
lic. Cecilia lucila DIAZ SALAZAREstrategia tuberculosis y capacitaciones [email protected] 981849894
Lic. Sugehi PACUAL BUSTAMANTE Programa acticulado nutricional y Etapa vida Niño [email protected] 955840027
Cirj. Dr. Dent. Roberto QUIROZ SILVA
Salud bucal, enf. Metaxicas , enf. No transmisibles, Etapa de
Vida Adulto Mayor, Calidad de Servicios de Salud y Enf. Por
Metales pesados
[email protected] 969344347
Lic. Juan carlos URIBE QUISPE
Estrategia Sanitaria de Prevencion de Prevencion y Daños no
transmisibles, Responsable Sanitaria de Atencion a Personas
Afectadas por Contaminacion con Metales Pesados y otras
Sustancias Quimicas.
[email protected] 960266535
Sra. Mercedes VALENZUELA PEÑA Coordinadora Estrategia Sanitaria de Zoonosis [email protected] 976628956
Lic. Roly PASQUEL SANTILLANEtapa Vida Adolescente y Planificacion Familiar
Asist Social. Kriss Mery PAREDES ALIVARESResponsable de Promocion de la Salud. [email protected] 979584094
Lic. Nut. Elizabeth Nelly ARECHE MENACHO
Estrategia Sanitaria Alimentacion y Nutricion Saludable,
Responsable de Indicador Desnutricion Cronica y Anemia
Infantil.
[email protected] 995194129
Psic. Luz Karina DIAZ RODRIGUES
Estrategia Sanitaria de Samlud Mental y Responsable de
Coordinacion de Campañas integrales de [email protected] 990118160
DATOS DE LOS COORDINADORES DE LA OFICINA DE SALUD INTEGRAL
RECURSOS PRESUPUESTALES:
ANALISIS PRESUPUESTAL AL I SEMESTRE 2019 DE LA UNIDAD EJECUTORA 407 HOSPITAL
HUARAL Y SBS
Para financiar los Tres Objetivos Generales de nuestro Hospital se aprobó un
Presupuesto Institucional de Apertura de S/. 44, 521,011.00 Nuevos Soles, Al I
Semestre 2019 el Presupuesto Institucional Modificado PIM es de S/. 55, 243,309
Nuevos Soles; es decir, el presupuesto recibió un aumento de 24.08 % alcanzando
una ejecución de gasto al I Semestre 2019 de S/. 25,588,596.45, que equivale el
46.32 % respecto del PIM.
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
La variación presupuestal entre el PIA y PIM en la genérica del gasto 2.1 Personal
y Obligaciones Sociales corresponde a las transferencias recibidas al I Semestre
por el importe total de S/. 2, 630,509.00 en la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios por los diferentes conceptos el cual se detalla a continuación:
Que, con Decreto Supremo N°022-2019-EF, nos otorgan un Presupuesto
por el importe de S/. 1,019,124.00 por concepto de nuevos montos de la
valorización principal, valorización ajustada por puesto de responsabilidad
Jefatural en establecimientos de salud I-3 y I-4, valorización priorizada por
I TRIM ABR MAY JUN II TRIM T O T A L
44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
RECURSOS ORDINARIOS 40,759,797 46,813,152 10,979,974.31 3,464,895.26 3,528,791.04 3,418,716.79 10,412,403.09 21,392,377.40 25,420,774.60 45.70
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 28,747,682 31,378,191 7,505,689.74 2,431,737.95 2,433,479.06 2,446,698.02 7,311,915.03 14,817,604.77 16,560,586.23 47.22
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 409,581 444,569 106,379.80 31,726.60 30,544.27 30,544.27 92,815.14 199,194.94 245,374.06 44.81
2.3 BIENES Y SERVICIOS 11,602,534 13,674,392 3,367,904.77 1,001,430.71 1,064,767.71 941,474.50 3,007,672.92 6,375,577.69 7,298,814.31 46.62
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1,316,000 1,316,000.00 0.00
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,761,214 3,442,871 589,324.40 327,636.65 385,931.62 314,377.09 1,027,945.36 1,617,269.76 1,825,601.24 46.97
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 45,000 10,000 10,000.00 0.00
2.3 BIENES Y SERVICIOS 3,134,020 3,276,107 574,529.40 306,104.59 376,812.62 300,577.09 983,494.30 1,558,023.70 1,718,083.30 47.56
2.5 OTROS GASTOS 3,825 3,825.00 0.00
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 582,194 152,939 14,795.00 21,532.06 9,119.00 13,800.00 44,451.06 59,246.06 93,692.94 38.74
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 4,978,861 574,186.49 763,384.53 724,904.81 512,754.20 2,001,043.54 2,575,230.03 2,403,630.97 51.72
2.3 BIENES Y SERVICIOS 4,768,426 574,186.49 723,430.53 561,069.81 512,754.20 1,797,254.54 2,371,441.03 2,396,984.97 49.73
2.5 OTROS GASTOS 163,835 163,835.00 163,835.00 163,835.00 100.00
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 46,600 39,954.00 39,954.00 39,954.00 6,646.00 85.74
RECURSOS DETERMINADOS 8,425 3,334.26 385.00 3,719.26 3,719.26 4,705.74 44.15
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 8,425 3,334.26 385.00 3,719.26 3,719.26 4,705.74 44.15
T O T A L 44,521,011 55,243,309 12,143,485.20 4,559,250.70 4,640,012.47 4,245,848.08 13,445,111.25 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
2019
001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS
DE SALUD
2
4
5
GENERICAS DEL GASTO PIA PIM SALDO% Ejec.
PIM
1
zona alejada o de frontera y valorización priorizada por atención primaria
de salud, para los profesionales de la salud y el personal de la salud
técnico y auxiliar asistencial a que se refiere el Decreto Legislativo 1153 y
sus modificatorias.
Que, mediante la nota de Modificación Presupuestal N° 0004 se realizó la
habilitación de la genérica 2.3 Bienes y Servicios a la Genérica 2.1 Personal
y Obligaciones sociales por concepto de Nombramiento 2018 del Personal
CAS Profesionales de Salud y de los Técnicos y de Auxiliares Asistenciales
de la Salud del Ministerio de Salud, sus Organismos Públicos y las Unidades
Ejecutoras de Salud de los Gobiernos Regionales y las Comunidades
Locales de Administración en Salud – CLAS de la Unidad Ejecutora.
Mediante D.S. N° 155 y D.S. N° 180 se incorporó el monto de S/.410,012.00 y
S/.49,876.00 respectivamente, para financiar el Costo diferencial de
Compensaciones y entregas Económicas del Personal Nombrado 2018.
Asimismo mediante D.S. 193-2019-EF., a través de la nota de modificación
N° 00038, se incorporó el monto de S/.641,571.00, para EL Costo de las
valorizaciones ajustadas y priorizadas del personal de la salud en el marco
de la continuidad de las acciones de implementación del Decreto
Legislativo N° 1153.
Cabe mencionar que cuenta con una incorporación presupuestal de partida
restringida cuyo monto es de S/.336,748.00, en la especifica de gasto 2.1.19.3.98,
el cual no se puede realizar la ejecución por estar pendiente de opinión
correspondiente por parte del Ministerio de Economía y Finanzas.
Por otro lado, mencionar que el Presupuesto asignado en la fuente de
financiamiento Recursos Ordinarios en la genérica 2.1 Personal y Obligaciones
Sociales al Primer semestre 2019 es de S/.31,378,191.00 de lo cual se ha
ejecutado el importe de S/.14,817,604.77 que representa el 47.22% de
avance.
En la fuente de Recursos Directamente Recaudados su Presupuesto de Apertura
– PIA fue de: S/.45,000.00 pero se realizó una reducción de marco lo cual lo que
genera que el PIM en esta fuente de financiamiento es de S/ 10,000.00, y al I
Semestre no cuenta con ejecución alguna.
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
En la genérica del gasto 2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales recibió una
transferencia aprobado con Decreto Supremo N° 009-2019-EF por el importe de
S/ 10,080.00 por concepto de reajuste de Pensiones del régimen del Decreto Ley
N° 20530 que hayan cumplido sesenta y cinco (65) años o más de edad al 31 de
diciembre de 2018.
Se tuvo con una incorporación presupuestal a través de la nota de modificación
N° 00033, en la partida restringida, especifica de gasto 2.2.11.2.98, por el monto
de: S/.336,748.00, el mismo que no se puede ejecutar el gasto, por encontrarse
pendiente la opinión correspondiente por parte del Ministerio de Economía y
Finanzas.
Al I Semestre el PIM asciende al importe de S/ 444,569.00, con una ejecución de
gasto de S/.199,194.94 que equivale al 44.81% de avance presupuestal.
2.3 BIENES Y SERVICIOS
En la genérica 2.3 Bienes y Servicios se ha efectuado una variación entre el PIA
y el PIM en la fuente de Recursos Ordinarios por el importe de S/ 173,178.00, el
cual se realizó la modificación tipo 3 de la genérica 2.3 a la 2.1 por concepto
del 20% de Nombramiento 2018 del Personal Profesional de la Salud, Técnicos y
auxiliares asistenciales de la Institución.
Asimismo, cabe mencionar que se tuvo incorporaciones presupuestales en lo
que respecta gastos de movilidad en el programa Articulado Nutricional para el
cumplimiento de vacunas (S/.42,800.00), además es preciso mencionar que
mediante D.S. 104-2019-EF. Se incorporó el monto de S/. 639,093.00, para lo que
respecta mantenimiento de Equipos.
Al igual que las Genéricas de gasto 2.1 y 2.2, en esta genérica se tuvo una
incorporación presupuestal en la partida restringida, especifica de gasto
2.3.28.1.99, por el monto de: S/.1,563,143.00, el mismo que no se puede ejecutar
el gasto, por encontrarse pendiente la opinión correspondiente por parte del
Ministerio de Economía y Finanzas.
Actualmente, cuenta con un Presupuesto asignado de S/.13,674,392.00 habiendo
ejecutado al I Semestre el importe de S/.6,375,577.69 que equivale el 46.62% en la
fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.
Asimismo, indicar que en la fuente de Financiamiento RDR se inició con un PIA de
S/.3,134,020.00 pero se realizó la incorporación del Saldo de balance del año
2018, lo cual el presupuesto acal I Semestre PIM es de: S/.3,276,107.00, cuya
ejecución realizada al I Semestre es de S/.1,558,023.70 llegando a un 47.56%
de avance y en la fuente de Donaciones y Transferencias cuenta con un PIM de
S/.4,768,426 con una ejecución de gasto de S/.2,371,441.03 que representa el
49.73%.
Asimismo cabe señalar que el Presupuesto obtenido por Donaciones y
Transferencias al I Semestre corresponde a las transferencias recibidas
mediante Resoluciones Jefaturales N° 036-2019/SIS, N° 046-2019/SIS y N° 056-
2019/SIS, así como la incorporación de Saldo de Balance por el monto
S/.521,699.00 por concepto a la continuidad del Mantenimiento de
Infraestructura de los Establecimientos de Salud, el cual fue aprobado mediante
Resolución Ministerial N° 316-2017/MINSA, y del saldo del año 2018.
Además cabe mencionar que se realizó la transferencia por concepto de
medicamento e insumos médicos a la DIRESA, por el monto de: S/.363,586.00.
2.5 OTROS GASTOS
EL Presupuesto asignado al I Semestre es de S/.163,835.00 en la fuente de
Donaciones y Transferencias, el cual no cuenta con ejecución presupuestal, dicho
Presupuesto corresponde a la transferencias que son apoyo lo CLAS Chancayllo y
la Querencia.
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
En este I Semestre en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios se cuenta
con un PIM de S/. 1,316,000, el cual fue aprobado con Decreto Supremo N° 106-
2019-EF para la Adquisición de Equipos Médicos por Reposición dentro del
programa Presupuestal 0002 Materno Neonatal; 0017 Metaxenicas y Zoonosis y el
programa presupuestal 0024 Prevención y Control del Cáncer el cual se realizaran
los procesos de Selección respectivos para la adquisición de dichos Equipos, al
cierre del I Semestre no hubo ejecución alguna.
Asimismo por la fuente de Recursos Directamente Recaudados tenemos un PIM de
S/.152,939.00 con una ejecución de gasto al I Semestre de S/.59,246.06 que
representa el 38.74% de avance; y en la fuente de Donaciones y Transferencias
cuenta con un Presupuesto asignado al primer Semestre de S/.46,600.00, el mismo
que tiene ejecución de: S/.39,954.00 que representa el 85.74% de avance.
Finalmente en la fuente Recursos Determinados, se tuvo una incorporación por
saldo de balance del Convenio FED, por el monto de: S/8.425.00, teniendo una
ejecución de S/.3,719.26, con un porcentaje de avance de: 44.15%
Cabe señalar que la ejecución por fuente de financiamiento al I Semestre del año
fiscal 2019 se encuentra de la siguiente manera:
RECURSOS ORDINARIOS representa el 45.70% del presupuesto ejecutado. En
valores absolutos esta ejecución equivale a S/.21,392,377.40 soles;
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS su ejecución Presupuestal es de
S/.1,617,269.76 soles con un valor porcentual de 46.97%,
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS lo ejecutado al I Semestre fue de
S/.2,575,230.03 soles con un porcentaje del 51.72%.
RECURSOS DETERMINADOS, En esta fuente de financiamiento tenemos la
incorporación del saldo de balance que corresponde a S/. 8,425.00 Soles
que al primer Semestre se ha ejecutado. S/.3,719.26 obteniendo el 44.15%
como grado de avance.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIM
EJEC. ENERO A
JUNIO (Devengado)
SALDO %
EJEC. PIM
001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD
44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
1 RECURSOS ORDINARIOS 40,759,797 46,836,561 21,392,377.40 25,420,774.60 45.70
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
3,761,214 3,442,871 1,617,269.76 1,825,601.24 46.97
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
4,978,861 2,575,230.03 2,403,630.97 51.72
5 RECURSOS DETERMINADOS 8,425 3,719.26 4,705.74 44.15
T O T A L 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
En tanto, la Ejecución a nivel de devengado al Primer semestre por programa
Presupuestal, APNOP y Acciones Centrales, se observa en el siguiente cuadro:
La proyección realizada para la recaudación el año 2019, en la Fuente de
Financiamiento Recursos Directamente Recaudados fue de S/.3,761,214.00,
en el mes de Enero del 2019 se realizó una modificación presupuestal tipo 007,
para rebajar el marco, por un monto de S/.318,343.00, quedando como
marco PIM el monto de S/.3,442,871.00 soles.
Respecto la fuente de financiamiento Donaciones y Transferencias muestra
que al I Semestre se ha recibido transferencias por el Seguro Integral de
Salud (SIS) aprobados con Resoluciones Jefaturales por concepto a los
Reembolsos por Cápita, Pre liquidado, FISSAL y la incorporación del Saldo de
balance para el Mantenimiento de Infraestructura de los Establecimientos de
Salud de Primer Nivel de Atención del Hospital Huaral y SBS mostrándonos que
el Presupuesto otorgado asciende al importe de S/.5,342,447, soles.
PIA PIMEJEC. I
SEMESTRESALDO
%
EJEC.
PIM
001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,165,025 3,675,099.49 3,489,925.51 51.29
1 RECURSOS ORDINARIOS 6,047,344 6,501,357 3,232,337.31 3,269,019.69 49.72
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 660,237 442,762.18 217,474.82 67.06
5 RECURSOS DETERMINADOS 3,431 3,431.00 0.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,527,640 3,445,286.01 3,082,353.99 52.78
1 RECURSOS ORDINARIOS 5,719,072 6,067,528 3,128,160.65 2,939,367.35 51.56
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 455,118 313,406.10 141,711.90 68.86
5 RECURSOS DETERMINADOS 4,994 3,719.26 1,274.74 74.47
0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 2,025,371 926,161.71 1,099,209.29 45.73
1 RECURSOS ORDINARIOS 1,889,270 1,966,206 912,611.71 1,053,594.29 46.41
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 59,165 13,550.00 45,615.00 22.90
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 914,561 987,339 452,438.07 534,900.93 45.82
1 RECURSOS ORDINARIOS 914,561 987,339 452,438.07 534,900.93 45.82
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,587,577 2,021,018.18 1,566,558.82 56.33
1 RECURSOS ORDINARIOS 2,843,992 3,044,514 1,783,920.32 1,260,593.68 58.59
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 543,063 237,097.86 305,965.14 43.66
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,083,181 420,316.87 1,662,864.13 20.18
1 RECURSOS ORDINARIOS 727,386 2,043,943 411,216.87 1,632,726.13 20.12
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 39,238 9,100.00 30,138.00 23.19
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES226,856 597,042 108,766.56 488,275.44 18.22
1 RECURSOS ORDINARIOS 226,856 238,738 108,766.56 129,971.44 45.56
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 358,304 358,304.00 0.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS4,553,305 4,996,616 2,358,470.46 2,638,145.54 47.20
1 RECURSOS ORDINARIOS 4,553,305 4,996,616 2,358,470.46 2,638,145.54 47.20
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD1,025,695 1,025,695 417,242.39 608,452.61 40.68
1 RECURSOS ORDINARIOS 1,025,695 1,025,695 417,242.39 608,452.61 40.68
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,766,798 71,850.82 1,694,947.18 4.07
1 RECURSOS ORDINARIOS 162,016 1,731,567 62,937.65 1,668,629.35 3.63
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 35,231 8,913.17 26,317.83 25.30
9001 ACCIONES CENTRALES 2,891,692 3,338,520 1,321,403.07 2,017,116.93 39.58
1 RECURSOS ORDINARIOS 2,287,949 2,843,952 1,107,649.00 1,736,303.00 38.95
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 603,743 494,568 213,754.07 280,813.93 43.22
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS17,519,822 21,142,505 10,370,542.82 10,771,962.18 49.05
1 RECURSOS ORDINARIOS 14,362,351 15,365,697 7,416,626.41 7,949,070.59 48.27
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,157,471 2,948,303 1,403,515.69 1,544,787.31 47.60
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2,828,505 1,550,400.72 1,278,104.28 54.81
T O T A L 44,521,011 55,243,309 25,588,596.45 29,654,712.55 46.32
CATEGORIA PRESUPUESTAL
En el siguiente cuadro se muestra el comportamiento de los ingresos por cada
específica.
01 ENERO 02 FEBRERO 03 MARZO 04 ABRIL 05 MAYO 06 JUNIO
001292 REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 3,761,214 1,513,029.60 203,237.27 216,558.03 233,459.29 188,534.26 150,021.69 2,504,840.14
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,761,214 973,570.50 203,224.92 216,546.86 233,446.90 188,522.26 150,009.27 1,965,320.71
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS 3,155,845 228,540.91 202,894.45 216,149.46 233,100.25 188,148.93 149,715.21 1,218,549.21
1.3.1 VENTA DE BIENES 440,000 38,817.26 34,387.40 43,484.26 43,082.42 33,324.68 29,200.71 222,296.73
1.3.1.6.1.2 MEDICINAS 270,000 28,957.27 21,793.38 30,710.61 29,123.37 23,485.40 21,460.02 155,530.05
1.3.1.6.1.99 OTROS PRODUCTOS DE SALUD 170,000 9,859.99 12,594.02 12,773.65 13,959.05 9,839.28 7,740.69 66,766.68
1.3.2 DERECHOS Y TASAS ADMINISTRATIVOS 150,500 11,014.00 6,619.10 11,415.30 11,066.50 11,779.50 8,254.90 60,149.30
1.3.2.4.1.3 EXAMENES MEDICOS, PSICOSOMATICOS Y DOSAJE ETILICO 480
1.3.2.4.1.4 CERTIFICADOS 95,000 10,514.70 6,048.10 10,781.00 10,527.20 11,107.90 7,803.70 56,782.60
1.3.2.4.1.6 CARNETS Y/O TARJETAS DE ATENCION 20
1.3.2.4.1.99 OTROS DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD 55,000 499.30 571.00 634.30 539.30 671.60 451.20 3,366.70
1.3.3 VENTA DE SERVICIOS 2,565,345 178,709.65 161,887.95 161,249.90 178,951.33 143,044.75 112,259.60 936,103.18
1.3.3.4.1.1 ATENCION MEDICA 450,000 28,211.25 22,170.00 24,620.50 23,494.00 24,408.00 21,224.00 144,127.75
1.3.3.4.1.2 ATENCION DENTAL 40,000 1,828.00 1,618.00 1,380.00 1,363.50 1,645.00 964.00 8,798.50
1.3.3.4.1.3 EXAMEN PSICOLOGICO Y/O SIQUIATRICA 10,500 915.00 685.00 665.00 760.00 945.00 640.00 4,610.00
1.3.3.4.1.4 SERVICIO DE EMERGENCIA 320,000 22,677.46 25,210.00 23,239.37 23,899.50 17,796.99 13,679.50 126,502.82
1.3.3.4.1.5 CIRUGIA 152,000 10,092.00 9,650.46 11,211.40 14,083.30 7,726.00 5,740.50 58,503.66
1.3.3.4.1.6 HOSPITALIZACION 135,000 15,144.47 12,580.84 13,991.40 16,290.80 10,846.75 7,377.30 76,231.56
1.3.3.4.1.7 SERVICIO DE TOPICO 131,000 8,098.00 9,823.00 10,459.96 8,995.50 6,082.00 4,557.50 48,015.96
1.3.3.4.1.99 OTROS SERVICIOS MEDICOS - ASISTENCIALES 42,000 532.00 1,074.00 987.00 1,069.50 851.00 741.00 5,254.50
1.3.3.4.2.1 EXAMENES DE LABORATORIO 661,517 50,225.50 44,373.55 43,657.00 46,803.25 35,118.00 27,153.00 247,330.30
1.3.3.4.2.2 ELECTROENCEFALOGRAMA 300
1.3.3.4.2.3 ELECTROCARDIOGRAMA 20,005 1,133.00 963.00 902.00 1,068.00 684.00 717.00 5,467.00
1.3.3.4.2.4 DIAGNOSTICOS POR IMAGENES (RAYOS X, ECOGRAFIAS, TOMOGRAFIAS, OTROS)300,121 19,912.00 21,084.50 18,117.00 21,665.00 20,406.50 14,351.50 115,536.50
1.3.3.4.2.5 EXAMEN DE AUDIOMETRIA 5,659 40.00 120.00 160.00
1.3.3.4.3.1 FISIOTERAPIA 162,175 9,805.25 6,026.00 7,449.50 9,136.58 7,118.40 6,807.00 46,342.73
1.3.3.4.3.2 VACUNAS 26
1.3.3.4.3.99 OTROS SERVICIOS DE SALUD 99,012 9,843.52 6,429.40 3,691.12 9,271.10 5,665.16 3,986.90 38,887.20
1.3.3.9.1.99 OTROS SERVICIOS POR ADMINISTRACION Y RECAUDACION 36,030 292.20 200.20 838.65 1,051.30 3,751.95 4,200.40 10,334.70
1.5 OTROS INGRESOS 6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70
1.5.1 RENTAS DE LA PROPIEDAD 6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70
1.5.1.1.1.1 INTERESES POR DEPOSITOS DISTINTOS DE RECURSOS POR PRIVATIZACION Y CONCESIONES6,670 417.79 330.47 397.40 346.65 373.33 294.06 2,159.70
1.9 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80
1.9.1 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80
1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 598,699 744,611.80 744,611.80
4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 521,699.49 521,699.49
1.9 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49
1.9.1 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49
1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 521,699.49 521,699.49
5 RECURSOS DETERMINADOS 17,759.61 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 17,819.94
1.5 OTROS INGRESOS 12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68
1.5.1 RENTAS DE LA PROPIEDAD 12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68
1.5.1.1.1.1 INTERESES POR DEPOSITOS DISTINTOS DE RECURSOS POR PRIVATIZACION Y CONCESIONES12.35 12.35 11.17 12.39 12.00 12.42 72.68
1.9 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26
1.9.1 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26
1.9.1.1.1.1 SALDOS DE BALANCE 17,747.26 17,747.26
3,761,214 1,513,029.60 203,237.27 216,558.03 233,459.29 188,534.26 150,021.69 2,504,840.14
GENERICAS Y ESPECIFICAS DE INGRESOS PIAEjecución de Ingresos
T O T A L
T O T A L
En el rubro 1.3.1 Venta de Bienes: Al I Semestre 2019 contamos con una
Recaudación de S/.222,296.73 Soles lo cual el rubro de Venta de Medicinas es la
que obtuvo mayor captación con un total de S/. 155,530.05 Soles.
En el rubro 1.3.2 Derechos y Tasas Administrativas: La Recaudación por la
expedición de Certificados y Otros derechos administrativos fue por el importe
de S/.60,149.30, obteniendo una mayor captación en la partida 1.3.2.4.1.4 con
un importe de S/. 56,782.60, Soles.
En el rubro 1.3.3 Venta de Servicios: Se observa que tuvieron una recaudación
total de S/. 936,103.18 soles, siendo la que genero mayor captación en los
Exámenes de Laboratorio con S/.247,330.30, seguido de las atenciones médicas
con S/.144,127.15, Servicio de Emergencia con S/.126,502.82.83, Servicio de
Diagnóstico por imágenes con S/.115,536.50, Hospitalización con S/.76,231.56,
Cirugía con S/.58,503.66, Servicio de Tópico con S/.48,015.96, Fisioterapia con S/.
46,342.73, entre otros cuyos montos son de menor tendencia.
FACTORES LIMITANTES
Los Recursos Presupuestales asignados en el Presupuesto Institucional de
Apertura en el año 2019, como en los años anteriores sigue siendo
insuficiente de tal manera que no permiten contar con los insumos, recursos
humanos y tecnología suficiente para atender la demanda de la
población y realizar acciones de control orientadas a evaluar la provisión y
gestión de los servicios básicos y programas más trascendentes.
La situación económica de la población no nos permite realizar ajustes en
las tarifas de los servicios que brinda el Hospital, a inicio del presente año,
por acuerdo del equipo de gestión y el comité de costos se aprobó
actualizar el tarifario hospitalario de los procedimientos en el
Departamento de Diagnóstico por Imágenes, Patología Clínica y Anatomía
Patológica, en Consultas Externas, Odontología y en el Servicio de
Rehabilitación. Esperando así incrementar los ingresos propios, en los años
posteriores. Este incremento previo análisis de la situación social tratando
de no golpear la economía de los pacientes, siendo bastante prudente en
esta decisión.
Estando ubicado el Hospital San Juan bautista en una zona urbano
marginal donde tenemos población pobre de bajos ingresos económicos
que les brindamos atención según demanda pero esta población muchas
veces no tienen capacidad de gasto, teniendo que recurrir a la
exoneración.
Carencia de un sistema informático integrado entre cuentas corrientes,
caja, farmacia, laboratorio Rayos X y los diferentes servicios asistenciales.
Así como para el registro y sistematización de los diferentes programas que
ejecuta el Hospital Huaral y SBS.
Insuficiente número de recursos humanos en los servicios de salud del
Hospital, especialmente en el área asistencial.
OPORTUNIDADES
Cuenta con personal profesional especializado en los diferentes servicios
asistenciales del Hospital.
Ser un Hospital referencial de mediana complejidad en la zona del norte
chico de la Región Lima y una mayor capacidad resolutiva.
Fortalecer el proceso del aseguramiento Universal lo cual posibilitara
disminuir las exoneraciones.
Propiciar nuevas modalidades de financiamiento y de gestión de los
servicios de salud mediante proyectos de inversión.
Acceso y uso racional de medicamentos de calidad y oportunidad.
Convenios con Instituciones Educativas para optimizar y fortalecer la
gestión de recursos humanos.
Apertura de nuevos convenios con instituciones especializadas para
mejorar las competencias de los trabajadores a través de los planes de
Capacitación.
ESTRATEGIAS DESARROLLADAS:
Actualmente estamos inmersos dentro del contexto del desarrollo que se
busca con el CEPLAN que es un organismo técnico especializado que
ejerce la rectoría efectiva del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico conduciéndolo de manera participativa, transparente y
concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de
la población y al desarrollo sostenible del país.
Contamos con el aplicativo CEPLAN V.01 el cual podemos realizar la
Consulta del PEI-POI, muestra la información registrada por las instituciones
de los tres niveles de gobierno en el Aplicativo; sobre sus Planes Estratégicos
Institucionales (PEI) y Planes Operativos Institucionales (POI) para los años
2017, 2018 y 2019.
Actualmente se está trabajando en el aplicativo CEPLAN V.01, el registro
del Plan Operativo Multianual 2020-2022.
Convenios con Universidades e Institutos para mejorar el nivel profesional,
técnico del Personal del Hospital.
Capacitación de los anillos de contención, para el fortalecimiento de las
Micro Redes de salud con énfasis en la salud materno Infantil.
Pasantitas de los profesionales de la salud de los anillos de contención de
la Red de Salud.
Mejorar la organización considerando el contexto actual y la visión futura
de presupuesto por Resultados, para lo cual es necesario mejorar los
procesos administrativos en Logística, personal, Economía, Mantenimiento,
Servicios Generales a fin de garantizar servicios de salud con calidad y
eficiencia.
Monitoreo, Supervisión y evaluación que nos permitan mejorar los
Indicadores de Gestión del Hospital.
Capacitación constante al Personal de Salud a fin de actualizar el
conocimiento Técnico, Profesional, Científico y Humanísticos.
Conserjería a la madre y niño con riesgo nutricional.
Fortalecer la Gestión de Calidad de los Servicios de Salud.
Mejoramiento en las citas a los pacientes en consulta externa.
Fortalecer la atención en el turno tarde por consulta médica y las terapias
físicas.
Mejorar la distribución del presupuesto basado en los planes y actividades
a desarrollar.
ANALISIS INTEGRAL
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS.
Porcentaje de Disminución en la Reducción de la Morbilidad y Mortalidad
Neonatal.
Realizar actividades dirigidas a lograr Reducción de la Morbilidad y Mortalidad
en IRA, EDA y Otras enfermedades prevalentes en el menor de 5 años.
Reducción en la Incidencia de bajo peso al nacer.
Disminución de la tasa de infecciones Intrahospitalarias.
Incremento en Consulta Externa en Ginecología.
Incremento en los Servicios de Hospitalización en Ginecología.
Incremento en los procedimientos Médicos Especializados en Hospitalización
Ginecológica.
Incremento en las Intervenciones Quirúrgicas Ginecológicas.
Incremento en los días cama en Hospitalización Ginecológica.
Incremento en las campañas de las Actividades Preventivo Promocionales de
las Enfermedades no Transmisibles.
Incremento en el Aseguramiento de Stock Suficiente de Productos
Farmacéuticos y Afines.
Se encuentran activos 2 Comités de Apoyo a la Unidad: El Comité Hospitalario
de Residentado Medico y el Comité de Ética en Investigación, Se cumple con
las reuniones con los comités según consta en actas.
Se cumple Programa de Inducción a Internos se realiza cada mes la Inducción
a Internos, practicantes y la inducción de SERUMS rentado y equivalente.
Contamos con el Comité de Ética en Investigación.
Se acredito ante el Titular de la Entidad, a la comisión auditora a cargo de
ejecutar el servicio de control simultáneo y servicios relacionados.
Se solicitó información pertinente tanto al Titular de la Entidad como a las
unidades orgánicas con la finalidad de obtener información para la ejecución
del servicio de control simultáneo y los servicios relacionados.
Se emitió los informes de control correspondientes conteniendo las
recomendaciones formuladas por el Órgano de Control Institucional.
Se comunicó al Titular de la Entidad el resultado del servicio de control
simultáneo y servicios relacionados ejecutados conforme a las disposiciones
emitidas por la CGR.
Se efectuó el seguimiento de las recomendaciones pendientes de
implementación resultantes de las acciones de control emitidas por el Órgano
de Control Institucional.
Coordinaciones internas buscando que mejorar la atención de nuestros
usuarios.
Orientación a nuestros usuarios sobre los procedimientos para su reevaluación
y nueva afiliación al SIS (gestantes, neonatos, niños, adultos, adultos mayores).
Fortalecer el seguimiento de las Referencias en los turnos noche, Domingos y
feriados.
PENDIENTES
Mejorar el equipamiento con equipos biomédicos en algunos servicios
basados en el Plan de Adquisición de equipamiento médico hospitalario
de última generación 2019-2021.
Organización de los servicios de salud que nos permita proporcionar un
manejo integral y multidisciplinario de la atención en los pacientes
especialmente los involucrados en los Programas Estratégicos de
Presupuesto por Resultados.
Evaluación, propuesta aprobación y ejecución del plan de mantenimiento
correctivo y preventivo de equipos e infraestructura del Hospital Huaral y
SBS.
Fortalecimiento del Sistema de Vigilancia en Salud Pública en coordinación
con la Dirección Regional de Salud Lima y el Ministerio de Salud.
Fortalecer el uso racional de medicamentos.
Seguimiento en el uso de recetas únicas estandarizadas (RUE) para la
prescripción, dispensación de manera personalizada en coordinación con
el Comité Farmacológico y los profesionales de la salud.
Distribución a los servicios de salud de las buenas prácticas de prescripción
y el listado de medicamentos esenciales generales y sus alternativas de
marca.
Mejorar el acceso a la Red Informática de salud para lograr una
información y comunicación on line utilizando tecnologías adecuadas con
la finalidad de poder tener resultados en forma oportuna y desarrollar
estrategias en base a estos resultados.
Fortalecer áreas críticas del hospital con recursos especializados para el
buen funcionamiento de las 24 horas en todos los servicios asistenciales.
PERSPECTIVAS DE MEJORA.
Como perspectivas de mejora se ha considerado para el siguiente periodo
anual:
Mejorar los indicadores de mortalidad materna y neonatal.
Realizar una Evaluación participativa del Plan Operativo con el objetivo de
involucrar a todos los Departamentos y oficinas en la importancia del POI
Institucional.
Incrementar optimizar y diversificar nuestra oferta de los servicios de salud a
través de mejor uso de nuestra capacidad instalada y recursos humanos.
Seguir mejorando la atención de los servicios de salud de acuerdo a los
indicadores más sensibles como índice de ocupación cama y promedio de
estancias.
Reevaluar el proceso de autoevaluación de los procesos internos de la
institución, lo cual permitan tener la respectiva acreditación, de acuerdo al
nivel de complejidad y la norma de categorización de los establecimientos
de salud.
Fortalecer el sistema de información para una adecuada toma de decisiones.
Elaboración y/o actualización del Directorio de Autoridades, Agentes
Comunitarios, Organizaciones Sociales por Micro Redes y EESSALUD.
ACCIONES A IMPLEMENTAR.
ACCIONES A IMPLEMENTAR UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE
Mejoramiento de la atención de los
servicios de mantenimiento de equipos e
infraestructura
Unidad de Servicios Generales y
Mantenimiento.
Cumplir con el programa de capacitación Unidad de Apoyo a la Docencia e
Investigación - Unidad de Personal Poner en marcha la ejecución del Plan
Maestro Institucional Oficina de Planeamiento y Unidad Servicios
Generales.
Realizar el monitoreo y vigilancia de los
indicadores de salud y la difusión de los
mismos
Oficina de Salud Integral, Unidad de
Epidemiología y Estadística
Implementar el Sistema de monitoreo,
supervisión y evaluación. Gestión.
CONCLUSIONES.
El Valor alcanzado del Indicador con respecto al valor esperado de las
actividades operativas desarrolladas en los objetivos específicos para el
cumplimiento de los Objetivos generales del POI se ha logrado un grado de
cumplimiento aceptable al periodo evaluado, teniendo aun algunos que
están por debajo de su proyección a alcanzar.
Seguir garantizando la atención con calidad en los servicios de salud en el
Hospital.
Se sigue reforzando el trabajo con los responsables de los Programas
Presupuestales en salud recibiendo de parte del estado apoyo en la
compra de equipamiento para su reposición.
Continuar con la política de fortalecimiento y ampliación de cobertura y
uso racional de medicamentos.
Cumplimiento de los procesos de selección según el Plan Anual de
adquisiciones y contrataciones.
Convenios con Universidades e Institutos para mejorar el nivel profesional,
técnico del Personal del Hospital
CUMPLIMIENTO DEL AVANCE FISICO Y PRESUPUESTAL DE LAS CATEGORIAS
PRESUPUESTALES – I SEM 2019:
0001: PROGRAMA ARTICULADO
NUTRICIONAL36,081 19,791 54.85% 7,067,298 3,675,099 52.00%
0002: SALUD MATERNO NEONATAL 116,148 69,876 60.16% 6,333,419 3,445,286 54.40%
0016: TBC-VIH/SIDA 69,324 38,902 56.12% 1,976,313 926,162 46.86%
0017: ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOSIS49,915 13,475 27.00% 956,808 452,438 47.29%
0018: ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES54,142 24,496 45.24% 3,414,966 2,021,018 59.18%
0024: PREVENCION Y CONTROL DEL
CANCER35,556 16,700 46.97% 2,073,230 420,317 20.27%
0068: REDUCCION DE
VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
152 31 20.39% 597,042 108,767 18.22%
0104: REDUCCION DE LA
MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y
URGENCIAS MEDICAS
44,070 24,645 55.92% 4,689,766 2,358,470 50.29%
0129: PREVENCION Y MANEJO DE
CONDICIONES SECUNDARIAS DE
SALUD EN PERSONAS CON
24,713 8,419 34.07% 1,025,695 417,242 40.68%
0131: CONTROL Y PREVENCION EN
SALUD MENTAL73,017 37,453 51.29% 1,760,390 71,851 4.08%
9001: ACCIONES CENTRALES 341 20 5.87% 4,903,100 1,321,403 26.95%
9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS
892,456 500,284 56.06% 20,445,282 10,370,543 50.72%
TOTAL 1,395,915 754,092 54.02% 55,243,309 25,588,596 46.32%
EJECUCION FISICA Y FINANCIERA I SEMESTRE AÑO 2019 A NIVEL DE CATEGORIAS PRESUPUESTALES
Categoría Presupuestal
EJECUCION META FISICA - I SEM 2019META FINANC. EJECUT. - I SEM
2019
META FISICA
PROGRAMADA
META FISICA
EJECUTADA% PIM
EJECUCION
ANUAL%
ANALISIS CUALITATIVOS DE LOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS:
1.- PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL.
Producto 0001: VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
VIGILANCIA,INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN
NUTRICION INFORME 13 07 53.8 % 12 06 50.0 % 12 06 50.0 %
PRINCIPALES LOGROS:
Oportunidad en los informes entregados.
Al I semestre 2019 se tiene un avance del 50 % de la programación anual en
cumplimiento oportuno de informes mensuales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Brecha de recurso humano.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Sensibilización y asistencias técnicas al personal, a fin de asegurar su
compromiso con el logro de los objetivos.
Seguimiento y monitoreo a nivel de MRs y establecimientos de salud,
enfatizando el buen registro y digitación adecuada del Sistema de
Información del Estado Nutricional, incidiendo en el control de calidad de
datos (hemoglobinas, peso, talla, fecha de nacimiento, entre otros) y la
entrega oportuna del informe.
Producto 0002: ACCIONES COMUNES - MONITOREO, SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
INFORME 16 8 50% 16 8 50% 16 8 50%
PRINCIPALES LOGROS:
Oportunidad en los informes entregados.
Que las actividades de Salud programadas se encuentran en un avance
adecuado gracias a la a abastecimiento de insumos a mayo 2019.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Ninguno.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar la gestión administrativa desde el MINSA hasta el operativo que
permita ejecutar el presupuesto acorde a las metas físicas mensuales
programadas.
Producto 0003: SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN AL CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE ALIMENTOS
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
META ANUAL
AVANCE % META
ANUAL AVANCE %
META ANUAL
AVANCE %
CONTROL DE CALIDAD
NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS
REPORTE TECNICO
34 17 50 % 34 17 50 % 34 17 50 %
PRINCIPALES LOGROS
Pese a la brecha de recurso humano y equipos se logró ejecutar lo
programado.
Participación activa como representante de salud en el Comité de
Administración del Programa de Vaso de Leche y Programa de
Complementación Alimentaria en las municipalidades respectivas (Comité
de Gestión).
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Brecha de profesional nutricionista en la Red de Salud Huaral.
Brecha del personal responsable de salud ambiental de los
establecimientos de salud.
Insuficientes de equipos para las acciones de evaluación teórica de la
ración alimentaria de los comités de gestión CUNAMAS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Fortalecer las competencias de Lic. en enfermería para atender esta
actividad en las Microredes.
Trabajo articulado con Cuna Más y gobiernos locales para el
levantamiento de observaciones encontradas en las inspecciones
realizadas
Producto 0004: VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
LOGROS:
En la ejecución de las actividades de vigilancia de calidad de agua en las
jurisdicciones de la Red Huaral, hace un porcentaje del 60%, al I Semestre.
Inspecciones técnicas sanitarias de 03 centros poblados.
Implementación de materiales e insumos para las actividades de vigilancia de
la calidad de agua para consumo humano.
Capacitación a personal responsable de realizar las actividades vigilancia
agua para consumo humano de las microredes Yunguy, Peralvillo y Huaral.
Participación activa de los responsables de la vigilancia de calidad de agua
en las microredes.
DIFICULTADES:
A nivel de las actividades que involucra este producto, se presentaron
dificultades, en cuanto a la disponibilidad de movilidad, para el traslado del
personal y la toma de muestras de agua, al Hospital de Huacho, para su
posterior análisis microbiológico, lo cual influyo mucho en el cumplimiento de
las metas.
Falta de personal técnico especializado en calidad de agua para cada
Microred.
Anteriormente persistía la falta de comparadores tipo disco de medición de
cloro residual, en 15 puesto de salud restante.
MEDIDAS CORRECTIVAS:
Gestionar el combustible para las actividades de vigilancia de calidad de
agua en todas las MRs a corto plazo.
Gestionar la contratación personal técnico especializado (técnicos
ambientales o sanitarios) por cada cabecera de Microred de salud a largo
plazo.
Se ha realizado la compra y se está realizando de forma progresiva la entrega
de comparadores de cloro residual, actuablemente se hecho la entrega a 04
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
VIGILANCI
A DE LA
CALIDAD
DE AGUA
PARA
CONSUM
O
HUMANO
57 41 51.9 34 31 62 50 30 60
ACTIVIDAD
ES
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
establecimientos de la Microred Acos (Cárac, Coto, Canchapilca y Pasac),
para realizar la medición de cloro residual.
Producto 0005: DESINFECCIÓN Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
LOGROS
Se ha logrado un avance del 66.6% con un total de 04 centro poblados
intervenido de los 06 programados anualmente.
Personal de salud comprometido para el desarrollo de las actividades de
desinfección.
Para inicios del año 2019, se ha dotado de insumos a los establecimientos de
salud para realizar las actividades de desinfección y/o tratamiento de agua
para consumo humano, de tal manera, garantizar la calidad del agua.
DIFICULTADES
Insuficiente disponibilidad de movilidades para ejecutar actividades
previamente programadas, como vigilancia y apoyo técnico respecto a la
calidad de agua.
MEDIDAS CORRECTIVAS
Gestionar el combustible para las actividades de vigilancia de calidad de
agua en todas las MRs a corto plazo.
PRODUCTO 006: COMUNICADORES, LÍDERES DE OPINIÓN, PERIODISTAS Y VOCEROS INFORMADOS
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
CANT.
ANUAL
TOTAL
EJEC.
AVANCE
ANUAL %
DESINFEC
CION Y/O
TRATAMIE
NTO DEL
AGUA
PARA EL
CONSUM
O
HUMANO
4 3 50 4 3 50 6 4 66.6
ACTIVIDAD
ES
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL
PERSONA INFORMADA
25 6 0% 22 24 109% 30 20 66.6%
LOGROS
Se realizaron actividades de información dirigidas a los comunicadores de la
Provincia de Huaral para abordaje en el tema de Verano Saludable, , Barrido
de Multimicronutrientes, Campaña de Desparasitación; Semana de
Vacunación de las Américas; Barrido Nacional de Vacunación contra la
Sarampión y Polio.
Se contó con el apoyo de las 6 emisoras de radiales local de la Provincia para
la difusión del Barrido Nacional de Vacunación contra la Sarampión y Polio a
través de las entrevistas radiales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
No se logra evaluar el impacto social.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Fortalecer la cadena de difusión en el entorno de comunicadores sociales en
la población.
PRODUCTO 007: FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES
PRINCIPALES LOGROS:
El personal de Salud implemento la sectorización programada al I Semestre.
Se logró realizar las sesiones demostrativas programadas en el I Semestre que
corresponde 52.1 % del anual, gracias al trabajo multisectorial.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Brecha de recursos humanos en los equipos de Salud.
El perfil profesional de acuerdo a las necesidades de demanda en salud
no corresponde con la oferta de profesionales que emiten las instituciones
formadoras.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Sensibilizar a los gestores en salud en la incorporación presupuestal en
recursos humanos.
Gestionar convenios con las entidades formadoras de profesionales de la
Salud.
Producto 008: CAPACITACIÓN DE ACTORES SOCIALES EN TEMAS SOBRE EL CUIDADO INFANTIL, LME Y ADECUADA ALIMENTACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MENOR DE 36 MESES.
LOGROS
Se realizaron actividades de capacitación y sensibilización dirigidas a los
agentes comunitarios y líderes comunales de la Provincia de Huaral,
alcanzando un 78.1% dado que se ha avanzado en este primer semestre para
fortalecer las intervenciones en el niño.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Aun no se evidencia los cambios de conducta en la población en hábitos
saludables.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Fortalecer la cadena de réplica en las comunidades.
Producto 009: NIÑOS CON VACUNA COMPLETA
I SEMESTRE I SEMESTRE I SEMESTRE
0033254 NIÑOS CON VACUNA
COMPLETA
NIÑO PROTEGIDO
META ANUAL 2017
AVANCE ENE - JUN
% META
ANUAL 2018 AVANCE
ENE - JUN %
META ANUAL 2019
AVANCE ENE - JUN
%
8586 3725 43.4 8594 3585 41.7 7451 3619 48.6
PRINCIPALES LOGROS:
Actualización mensualizada del padrón nominal para el garantizar niños
inmunizados.
Se logró realizar las actividades de seguimiento priorizada pese a la brecha de
recursos humanos, por el cual se tiene deserción dentro de lo esperado, por
debajo del 5%.
Mayor compromiso e involucramiento del equipo de salud de cada
establecimiento de la Red.
Abastecimiento oportuno de las vacunas en los establecimientos de salud.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En el cuadro comparativo se evidencia una disminución de la meta anual esto
se explica con la implementación del padrón nominal que lleva al
sinceramiento de la población, disminuyendo la sobre estimación o la
subestimación.
Existes establecimientos de salud en los cuales no cuentan con niños menores
de 5 años para proteger según su padrón nominal.
Insuficiente parque automotor y limitado abastecimiento de combustible para
la ejecución de las visitas domiciliarias de seguimiento en zonas alejadas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestión de RECURSOS HUMANOS como medida a largo plazo.
Implementación de la sectorización y de agentes comunitarios activos por
sector.
Fortalecer la ejecución del padrón nominal.
Fortalecer las reuniones regulares de sensibilización al personal de salud.
Priorizar el monitoreo y supervisión en aquellos establecimientos que presentan
tasas de deserción positiva
Gestionar el abastecimiento adecuado de combustible de acuerdo a
requerimiento de cada establecimiento de salud.
Producto 0010: NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN SU EDAD
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD
NIÑO CONTROLADO
5017 2568 51.2% 5300 2814 53% 5098 2764 54.22%
PRINCIPALES LOGROS:
Con respecto a niños con control CREDE menor de 1 años, se tiene un avance
de 60.5%.
Con respecto a niños con control CREDE de 1 año, se tiene un avance de 52%
Niños de 2 años, se tiene un avance del 49.7 %.
Se evidencia que el porcentaje alcanzado corresponde es lo óptimo dentro
del Semestre gracias al trabajo intensivo del personal de salud.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Se presenta deserción en el indicador de niños menor de tres años con control
CREDE completo, siendo el Hospital de Huaral quien tiene 20% de deserción
por el limitado seguimiento.
Brecha de recurso humano.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar el seguimiento con la validación de los padrones nominales
actualizados y la SECTORIZACION en la jurisdicción del Hospital Huaral.
Sensibilización y asistencias técnicas al personal, a fin de asegurar su
compromiso con el logro de que el menor de 3 años cumpla con recibir su
control de crecimiento y desarrollo oportunamente.
Trabajo articulado con la comunidad.
Gestionar el incremento de recurso humano que permita disminuir la
deserción.
Producto 0011: NIÑO CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A
NIÑO SUPLEMENTADO
2050 1085 52.9% 2500 924 37% 1699 703 41.38%
PRINCIPALES LOGROS:
Con respecto a este producto, se tiene un avance del 41.38% al I Semestre.
Atreves de la visita domiciliaria se esta logrando mejorar la adherencia a la
suplementación preventiva en el niño.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Insuficiente RRHH en los establecimientos.
- La Red presenta niños transeúntes, los que mantienen poca estadía en la
jurisdicción no permiten completar la suplementación.
- A nivel de la red, se presenta deserciones en Hospital Huaral, con un
porcentaje de 15% y en el menor de 3 años.
- Desabastecimiento a nivel Nacional de multimicronutrientes.
- La entrega de multimicronutrientes no garantiza la adherencia por la
idiosincrasia poblacional.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Seguimiento intensivo a través de los padrones nominales actualizados y la
sectorización en cada establecimiento de salud.
- IEC respecto a la suplementación de MMN, a fin de mejorar la adherencia
por las familias a la suplementación.
- Gestionar el incremento de recurso humano que permita disminuir la
deserción.
- Trabajo articulado con la comunidad.
Producto 0012: ATENCIÓN DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS
CASO TRATADO
15900 4365 27.4% 15300 5600 37% 10559 5642 53.4%
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha reforzado el trabajo articulado con PROMSA para así concientizar a
la población sobre las medidas correctivas para reducir los casos de IRAs.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- La Automedicación en las familias ante IRAs virales.
- Expendio de medicamentos sin receta médica.
- Debemos tener presente que en las zonas urbanas, la época de invierno
empezó en junio, por lo que los casos de IRAS reportadas han aumentado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Brindar IEC acerca del manejo de IRAs virales.
Producto 0013: ATENCIÓN DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS
CASO TRATADO
2780 947 34.1% 2500 743 30% 1543 800 51.8%
PRINCIPALES LOGROS:
En el cuadro comparativo se evidencia disminución esto traduce las mejoras
en las coberturas de inmunizaciones en rotarivus y la educación en
prevención de EDAS en las familias.
Familias sensibilizadas en la práctica correcta de lavado de mano.
Se logró el trabajo articulado con algunos GL para la mejora de determinantes
sociales (agua segura).
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Aun no es una conducta de vida masiva la técnica de lavada de manos.
- Algunos GL aún no priorizan la inversión en agua segura en sus comunidades.
- La pobreza ha disminuido pero aún existe poblaciones pobre y
extremadamente pobre en nuestras jurisdicciones.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Continuar con la educación masiva en técnica de lavado de manos.
- Continuar con el fortalecimiento de gestión territorial.
- Fortalecer la gestión territorial en el fomento de empleo.
Producto 0014: ATENCIÓN DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 ISEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES
CASO TRATADO
130 55 42.3% 100 40 40% 105 50 47.6%
PRINCIPALES LOGROS:
Población educada en signos alarma de IRAs complicadas.
Población educada en cuidados primarios de salud en IRAs no complicadas.
EE.SS con capacidad resolutiva para la atención de IRAs complicadas.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Desabastecimiento de medicamentos para IRAs complicadas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Mejorar la gestión para el abastecimiento de medicamentos.
Producto 0015: ATENCIÓN DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES
CASO TRATADO
25 15 60% 23 2 9% 34 4 11.76%
PRINCIPALES LOGROS:
Población educada en signos alarma de EDAs complicadas.
Población educada en cuidados primarios de salud en EDAs no complicadas.
EE.SS con capacidad resolutiva para la atención de EDAs complicadas.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Desabastecimiento de medicamentos para EDAs complicadas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Mejorar la gestión para el abastecimiento de medicamentos.
Producto 0016: ATENCIÓN DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES
CASO TRATADO
2660 819 30.8% 2500 1026 41% 1371 1506 109%
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha reforzado de gestión territorial con el fin de concientizar a la población
sobre las medidas correctivas y reducir los casos de anemia y SOBA/ASMA
Mejora en los seguimientos de la Suplementación de micronutrientes.
Se implementó el descarte de anemia para el control oportuno y la toma de
decisiones con respecto a la prevención de la anemia.
Se está realizando jornadas de lucha contra la anemia, en las cuales se realiza
estrategias comunicacionales para la reducción de la anemia.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Aún existe deficiencias en la articulación de algunas actividades, así
encontramos que a pesar de que se realiza la interconsulta para el
tratamiento, ésta no se hace efectiva.
b. Población poco comprometida con cumplir las orientaciones que se les brinda
para evitar la presencia de casos de anemia SOBA/ASMA.
c. Rechazo de las madres y /o cuidadoras con respecto al sulfato ferroso.
d. Contaminación ambiental.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Coordinar constantemente con el personal de pediatría y nutrición para
realizar el seguimiento oportuno y constante a los niños que presenten anemia
o estén en riesgo de presentarla.
b. Concientizar a las madres la importancia de los multimicronutrientes y su
influencia para prevenir la anemia.
c. Orientar a la madre y/o cuidador sobre la importancia de culminar el
tratamiento indicado por el médico.
d. Sensibilizar a la población en temas orientados a la anemia, SOBA/ASMA.
e. Entrega de material informativo con temas relacionados a la prevención de
anemia a las madres o padres que acuden al control CRED del menor, así
como en las sesiones demostrativas que se realiza.
f. Trabajo articulado con los diferentes sectores sobre contaminación ambiental.
Producto 17: GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Suplementar a la gestante con sulfato ferroso y ácido fólico para
prevención de anemia.
PRINCIPALES LOGROS:
Se mejoró el porcentaje de gestantes suplementadas se logró alcanzar al I
semestre 2019 61.8% con sulfato ferroso , gracias a la captación oportuna y
el seguimiento adecuado a las gestantes
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Gestantes acuden tardíamente al establecimiento de salud.
- Gestantes procedentes de otras zonas (migrantes) acuden sin atenciones
prenatales previas lo que no permite llegar a suplementar. Asimismo, se tiene
deserción por idiosincrasia de las familias.
- Puérperas no acuden a sus controles post parto y no reciben la 7ma dosis de
sulfato ferroso + ácido fólico en forma oportuna.
- Gestantes con anemia no mejoran ante el tratamiento por poca adherencia
al sulfato ferroso + ácido fólico.
- Insuficiente seguimiento y captación oportuna de gestantes en el hospital de
Huaral en cuanto a gestantes y puérperas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- DIRESA debe gestionar se garantice un stock mínimo de tres (03) meses en
medicamentos e insumos para los EESS.
- Fortalecer IEC masiva a las familias a través de gestión territorial.
Producto 0018: ATENCION A NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL
ACTIVIDAD/OBRA UNID. MED
I SEMESTRE 2017 I SEMESTRE 2018 I SEMESTRE 2019
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
CANT. ANUAL
TOTAL EJEC.
AVANCE ANUAL %
ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL
CASO TRATADO
1112 477 42.9% 1112 537 48% 950 677 71.3%
3331701 GESTANTE CON SUPLEMENTO
DE HIERRO Y ACIDO FOLICO00224
GESTANTE
SUPLEMENTADA1,670 162 177 168 165 178 183 1033 61.86%
PRINCIPALES LOGROS:
Se tiene un avance al I Semestre de 71.3%, correspondiente a 677 niños
diagnosticados con parasitosis.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Insuficiente abordaje multisectorial en la disminución de la incidencia de
esta patología.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Fortalecer las actividades orientadas para el descarte de parasitosis y así
poder brindar tratamiento oportuno y realizar las medidas profilácticas
respectivas.
Fortalecer el correcto lavado de manos
Sensibilizar en el consumo de agua segura.
Trabajo articulado con los GL, GR en la dotación de servicios básicos a las
comunidades.
PROGRAMA MATERNO NEONATAL
Producto 20: ACCIONES COMUNES
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con plan de supervisión 2019 aprobado, en el I trimestre se han
realizado 14 supervisiones a P.S. Contigo Perú, C.S. Palpa, C.S. Trebol,
Hospital de Huaral, C.S. Aucallama, P.S. Túpac Amaru, C.S. Peralvillo, P.S.
Huerta Margaret, P.S. Caqui, C.S. Base Huaral, C.S. Quepepampa, Mr Acos,
Yunguy y Añasmayo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En las supervisiones integrales no se cuenta con la participación de otras
áreas como seguros, estadística, logística y el Almacén Especializado de
Medicamentos Huaral Chancay.
0044277 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y
CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL00060 INFORME 10 1 2 0 0 0 2 5 50.0%
4427702 MONITOREO DEL PROGRAMA SALUD MATERNO
NEONATAL00060 INFORME 4 0 1 0 0 0 1 2 50.0%
4427703 EVALUACION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO
NAONATAL00060 INFORME 2 1 0 0 0 0 0 1 50.0%
4427704 SUPERVISION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO
NEONATAL00060 INFORME 4 0 1 0 0 0 1 2 50.0%
ACCIONES CORRECTIVAS:
Reiterar la invitación a las demás áreas para participación de las
supervisiones integrales.
Producto 23: ATENCION PRENATAL REENFOCADA
META 024 ATENCION PRENATAL REENFOCADA
INDICADOR: PORCENTAJE DE GESTANTE REENFOCADA - I SEMESTRE 2019
PRINCIPALES LOGROS:
En el 2019 se ha logrado la meta programada en un 51%.
En cuanto al indicador de gestante reenfocada se ha logrado un avance
óptimo en la microred Peralvillo, Yunguy; un avance en proceso en Hospital
Huaral, microred Huaral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Se ha presentado dificultades en completar el paquete de atención
integral de las gestantes ARO que son derivadas a los hospitales, debido
que en algunos casos no retornan al establecimiento de salud.
Gestantes con captación tardía en los hospitales de Huaral con un 72%.
Deserción de gestantes por abortos 8% y cambio de domicilio 9% que no
logran completar las atenciones prenatales.
0033172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA 00058
GESTANTE
CONTROLA
DA
1,973 178 156 164 142 221 159 1020 51.7%
3317201 ATENCION A LA GESTANTE 58
GESTANTE
CONTROLAD
A
1,973 178 156 164 142 221 159 1020 51.7%
CODIGO EE.SS. META AVN %
536 385 72%
295 282 96%
319 226 71%
14 5 36%
12 5 42%
4 4 100%
3 3 100%
1183 910 77%
HOSP. DE HUARAL
MICRORED AÑASMAYO
RED III HUARAL - CHANCAY
MICRORED PERALVILLO
MICRORED HUARAL
MICRORED YUNGUY
MICRORED ACOS
MICRORED SANTA CRUZ
N°GEST APR/ N° Gestantes
atendidas x 100
CODIGO EE.SS. META AVN %
546 385 71%
297 282 95%
289 226 78%
6 5 83%
10 5 50%
9 4 44%
8 3 38%
1392 1130 81%
HOSPITAL HUARAL
MICRORED HUARAL
MICRORED YUNGUY
MICRORED ACOS
MICRORED SANTA CRUZ
MICRORED AÑASMAYO
RED III HUARAL - CHANCAY
% GESTANTES CON APR/ ATD
DE HACE 7 MESES
MICRORED PERALVILLO
ACCIONES CORRECTIVAS:
Distribución de pruebas rápidas de embarazo en la Red de Salud Huaral
Chancay para tamizaje gratuito de embarazo y captación oportuna de las
gestantes para que completen el paquete de reenfocada.
Seguimiento de las gestantes a través del monitoreo espía y GESTAVIP.
Coordinación con el sector privado a través de la asociación de obstetras
de la provincia de Huaral para derivación de gestantes captadas en
consultorios particulares hacia los establecimientos del MINSA,
generalmente las referencias son hacia el hospital Huaral y la MR Huaral.
Monitoreo y supervisión de la atención integral de la gestante en los
establecimientos de salud según cronograma 2019
Mejorar el presupuesto en salud que permita disminuir la brecha de
profesionales para la atención de las gestantes.
Producto 30: ATENCION DEL PARTO NORMAL
INDICADOR: PORCENTAJE DE PARTOS DOMICILIARIOS I SEMESTRE 2019
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado el 55% de los partos normales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Debilidades en la implementación de la atención del parto humanizado
(parto con acompañante, parto vertical).
Se han presentado 02 casos de partos domiciliarios en el Hospital de
Huaral.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se ha socializado con el departamento de Gineco-obstetricia la NTS N°121-
MINSA Atención de parto vertical en el marco de derechos humanos.
En el I nivel de atención se han presentado planes de prevención de partos
domiciliarios donde se trabaja con la comunidad y autoridades locales.
0033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL 00208PARTO
NORMAL1,080 103 96 124 88 92 93 596 55.2%
3329501 ATENCION DEL PARTO NORMAL 00208PARTO
NORMAL1,080 103 96 124 88 92 93 596 55.2%
META AVN %
HOSPITAL HUARAL 821 2 0,24%
N° PARTOS DOMICILIARIO/ Total de
partos
Fortalecer el trabajo de IEC en la población.
Producto 28: ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO
INDICADOR: PORCENTAJE DE CESAREAS - I SEMESTRE 2019
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado el 44% de las cesáreas programadas.
El indicador de porcentaje de cesáreas al I semestre es de 27%, siendo lo
recomendado por OMS de 20%.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Alto porcentaje de cesáreas debido a factores de riesgo materno que
condicionan a realizar la cesárea.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se ha coordinado con el departamento de Ginecología para realizar el
monitoreo mensual de las cesáreas por profesional de salud.
Producto 33 ATENCION DEL PUERPERIO
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado el 55% de la meta programada.
Se ha mejorado la coordinación entre obstetricia y enfermería para la
captación de las puérperas y los recién nacidos.
0033297 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO
QUIRURGICO00210 CESAREA 492 38 38 37 27 44 34 218 44.3%
3329701 CESAREA 00210 CESAREA 492 38 38 37 27 44 34 218 44.3%
META AVN %
HOSPITAL HUARAL 819 218 26,62%
N° de cesareas/ total Partos
Institucionales
0033298 ATENCION DEL PUERPERIO 00211ATENCION
PUERPERAL1,920 162 176 188 173 168 186 1053 54.8%
3329801 ATENCION DEL PUERPERIO 00211ATENCION
PUERPERAL1,920 162 176 188 173 168 186 1053 54.8%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Deserción de controles de puerperio en los establecimientos de salud por
cambios de domicilio.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Captación y seguimiento de puérperas en los consultorios de niño sano de
los establecimientos de salud para disminuir la deserción de puérperas.
Producto: 0053220 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCIÓN DEL
EMBARAZO
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con 01 consultorio de atención diferenciada del adolescente en
el Hospital Huaral que cuenta con infraestructura y recurso humano
exclusivo para la atención de los adolescentes.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Acceso limitado de los adolescentes en acudir a los establecimientos de
salud.
Dificultades para realizar el seguimiento de los adolescentes con factores
de riesgo debido a la falta de recursos humanos.
No se cuenta con la infraestructura, equipamiento ni recursos humanos
para la implementación de consultorios diferenciados en los
establecimientos I-3.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Coordinación con la UGEL y la ONG WORLD VISION para la formación de
educadores pares.
Fortalecer el IEC en la atención integral del adolescente y de servicios
diferenciados al adolescente.
Monitorizar la implementación de la sectorización para realizar el
seguimiento a los adolescentes en riesgo.
0053220 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE
SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO00006 ATENCION 8,967 85 123 589 540 728 764 2829 31.5%
5000502 ATENCION INTEGRAL PARA LA PREVENCION DEL
EMBARAZO ADOLESCENTE00006 ATENCION 8,967 85 123 589 540 728 764 2829 31.5%
Producto 027: " POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR”
PRINCIPALES LOGROS:
Al I Semestre se alcanzó 53.78% de la Meta Física 2019 programada pese a
desabastecimiento de insumos por parte de DIRESA.
La meta para el presente año 2019, es el 10% más que las programadas en
años anteriores, se está poniendo énfasis a métodos de larga duración
como DIU, Implantes y AQV.
Las parejas protegidas con Método Etonorgestrel 68mg (Implante
subdermico), para el primer semestre es el de más alto porcentaje (113.31
%), debido a la preferencia por las usuarias, ya se realizó la reprogramación
de Metas en este sub producto.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Desabastecimiento del insumos de larga duración Levonorgestrel 68 mg
(Implante) y Medroxiprogesterona acetato 150 mg amp. en algunos
Establecimientos de la sierra y en el Hospital de Huaral respectivamente
para el primer trimestre y continúa en el II Trimestre, por falta de la PECOSA
emitida por DIREMID - DIRESA
Falta de coordinación entre la estrategia salud sexual y reproductiva de
hospital y el servicio de farmacia para el requerimiento de insumos y
medicamentos de planificación familiar en especial el Hospital de Huaral.
El AEM DIRESA no abastece oportunamente a las Micro Redes con Insumos
de Planificación Familiar, pese al requerimiento que se le hace llegar
mensualmente.
Actualmente el Hospital de Huaral se encuentra desabastecido con
insumos de larga duración, principalmente Implantes, ya se hizo el
requerimiento respectivo a instancias superiores a fin de abastecer
oportunamente.
0033291 POBLACION ACCEDE A METODOS DE
PLANIFICACION FAMILIARPAREJA PROTEGIDA 11,182 6013.9 53.78%
3329103 AQV FEMENINO PAREJA PROTEGIDA 120 74 61.67%
3329105 DISPOSITIVOS INTRAUTERINOS (METODO
DIU)PAREJA PROTEGIDA 568 156 27.46%
3329106 ANTICONCEPTIVO HORMONAL INYECTABLE PAREJA PROTEGIDA 4,330 1714 39.58%
3329107 METODOS DE BARRERA PAREJA PROTEGIDA 2,383 2310.9 96.97%
3329108 ANTICONCEPTIVO HORMONAL ORAL PAREJA PROTEGIDA 2,827 742.07 26.25%
3329109 ANTICONCEPCION ORAL DE EMERGENCIA
(AOE)PAREJA PROTEGIDA 188 78 41.49%
3329113 ANTICONCEPTIVO HORMONAL MENSUAL
INYECTABLEPAREJA PROTEGIDA 443 421.09 95.05%
3329115 IMPLANTE PAREJA PROTEGIDA 511 579 113.31%
ACUMUL ANUALFINALIDAD / SUB PRODUCTO UNID. MEDIDA META ANUAL 2019 PORCENT (%)
ACCIONES CORRECTIVAS:
Redistribución de insumos principalmente de larga duración entre
establecimientos a fin de evitar el desabastecimiento, con el fin de mejorar
las coberturas.
Se ha elevado informe a DIRESA manifestando el desabastecimiento de
insumos de planificación familiar.
El análisis de abastecimiento se realiza de manera mensual en medio
magnético.
Coordinación estrecha con el responsable del AEM DIRESA, con el objetivo
de mejorar el flujo de entrega de insumos a los Establecimientos de salud.
Producto 028: “POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA”
PRINCIPALES LOGROS:
La cobertura de la meta física para este producto es del 43.50% de la Meta
Física 2019 Programada.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Débil seguimiento y captación de MEF para el desarrollo de las actividades
de orientación y consejería en salud sexual y reproductiva.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Fortalecer las supervisiones y monitoreo, para mejorar las capacidades del
personal obstetra en orientación y consejería revisando las Historia clínicas y
el registro de las actividades realizadas.
016. PROGRAMA PREVENCION DE TBC
Producto 041 : MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE TB-VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
18 9 50 8 4 50 8 5 63
0033292 POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE
CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA
ATENCION 33,509 14577 43.50%
3329201 ORIENTACION/CONSEJERIA EN SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVAPERSONA INFORMADA 33,509 14577 43.50%
ACUMUL ANUALFINALIDAD / SUB PRODUCTO UNID. MEDIDA META ANUAL 2019 PORCENT (%)
Se logró realizar los monitoreos de los indicadores sanitarios, del SIGTB y su
ingreso al sistema, del ESPIA que corresponden al Programa de TB y VIH para
verificar sus avances y poder hacer correcciones y sugerencias de estrategias.
Se cuenta con un Plan anual de supervisiones con un Cronograma que se vino
realizando de forma normal hasta el mes de mayo pero en el mes de junio por
motivos de la Campaña Nacional de Barrido SPR,APO,SR, hubo restricción de
algunas salidas por motivo de apoyo 100% en la vacunación.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Hubieron dificultades en los establecimientos C.S Aucallama por incremento de
los casos de tuberculosis y falta de coordinación entre el personal de salud, C.S
Peralvillo por falta de coordinación del equipo de enfermería.
b. Los módulos de madera para atención de TB de C.S Palpa, C.S Trébol, se
encuentran deteriorados y P.S Pasamayo no cuenta con módulo para
atención de pacientes con TB.
c. En la recepción de informes mensuales se verifica inconsistencia en la microred
de ACOS.
d. En el Hospital de Huaral en la estrategia de TB solo cuenta con un enfermero
hasta el mes de mayo del 2019.
e. Se tiene dificultades aun en la red Huaral-Chancay por no contar con
movilidad propia para las supervisiones de la parte sierra y para otras
actividades de la red desde el mes de mayo.
f. Se presenta dificultades para el ingreso de información en el registro
informático gerencial SIGTB.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realiza el INFORME N° 011-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-03-2019, donde se
manifiesta de las dificultades que se presentan en los establecimientos y las
recomendaciones que se emiten para cambiar y mejorar en beneficio del
paciente. Ante ello se evidencia mejoría en el C.S Peralvillo para las
coordinaciones entre el equipo de enfermería, sigue en proceso en el C.S
Aucallama y se continua las intervenciones y monitoreos.
Se emite un INFORME N° 013-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-03-2019, donde se
solicita el módulo para la atención al PAT de Tuberculosis en el P.S Pasamayo,
se realiza las coordinaciones con Logística al semestre está en proceso de
implementarse.
Se emite el INFORME N° 014-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-04-2019, donde se
manifiesta toda la problemática de la información de la coordinadora de la
ESPCTB de la microred de Acos y se emiten recomendaciones, el jefe de la
microred realiza el cambio del personal de enfermería.
Se emite el INFORME N° 15-UE-407-RL-HH-SBS-DE-ESPCTB-04-2019, donde se
sustenta la necesidad de mayor recurso humano (enfermera) que fortalezca la
estrategia debido a la carga laboral y se logra que el departamento de
enfermería adicione una enfermera al consultorio desde el 20 de mayo.
Se coordina con la jefatura de la OSI y se solicita movilidad para realizar las
actividades y queda en compromiso para el mes de julio contar con chofer
asignado a la OSI.
Se presenta un informe a DIRESA con INFORME N° 12-U.E.N° 406-HH-SJB-OSI-
ESPCTB-03-2018 y se reitera con un INFORME N° 020-UE-407-RL-HH-SBS-DE-
ESPCTB-05-2019, sobre las dificultades que se presentan en el registro e ingreso
en el SIGTB.
Producto 042: SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS
PRINCIPALES LOGROS:
2016 2017 2018
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
16000 10048 62.8 17341 13070 75 24032 12883 54
Se ha logrado un avance mayor en el semestre debido a que se identifica
mayor número de sintomáticos respiratorios en zonas de riesgo.
Se cuenta con el documento técnico N° 001 GRL-GRDS-DIRESA LIMA/DG
Lineamientos técnicos para la Prevención y Control de Tuberculosis en la
Región Lima con RD N° 710-2017 DG-DIRESA LIMA-DESI-DAIS, donde se
establece la captación de sintomáticos respiratorios por escenarios de riesgos.
Analizando el I Semestre de los últimos 3 años tenemos un incremento en la
captación de sintomáticos debido al trabajo en cada establecimiento de salud
colocándose metas de acuerdo a sus atenciones y por personal de salud.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Por tener mayor número de muestras el personal de laboratorio de los
establecimientos del Hospital de Huaral no se abastece para procesar ya que
tiene que procesar otras muestras y realiza otras actividades de su área. El PS
de Pasamayo no cuenta con laboratorio envía sus muestras a la microred
limitando así la capacidad de procesamiento.
b. En caso de los establecimientos I-3 de la Microred de Peralvillo cuentan con
laboratorista en turnos rotativos.
c. Los establecimientos de la microred de Yunguy no cuentan con laboratorista
desde mes de febrero por ello surge la dificultad de procesar muestras.
d. Se realiza el control de calidad de las muestras con el indicador de SR bk(+) en
el cual como red solo llegamos 0.4 estando en rojo.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Se cumple con el procesamiento de las muestras del P.S Pasamayo que son
enviadas al C.S Peralvillo, se coordina para tener días asignados para procesar
las muestras.
RED I Sem 2017 I Sem 2018 I Sem 2019
Número de atenciones 209408 236115 228806
Sintomático Respiratorio identificado 10048 13070 12883
% 4.7 5.5 5.6
b. Se realiza el desplazamiento de 01 personal de laboratorio de la sierra para el
C.S Quepepampa y pueda ser personal fijo y procesar del mismo centro mas el
P.S Cerro la Culebra que tiene poca población asignada.
c. Se realiza las coordinaciones con el jefe de la microred de yunguy para la
contratación del personal de laboratorio con URGENCIA. Esta la contratación
por tercero pendiente que se ocupe la plaza.
d. Se coordina con los responsables de cada microred para tomar en cuenta el
escenario de riesgo para la captación de sintomático respiratorio y se obtenga
>4.5% de acuerdo a las atenciones.
Producto 043 : PERSONAS EN CONTACTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS CON CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
560 275 49.1 616 201 33 592 254 43
Se cuenta con el aplicativo SIGTB de la estrategia de TB en el cual se ingresan
los nombres de los contactos donde luego de ser examinados y debe ser con
evaluación médica para considerarlos examinados y se evidencie en el
aplicativo y también los controles del 2do mes y del 3er control al alta que
corresponde a los controlados.
También se cumple con unos de los acuerdos de los comités CERS donde se
debe utilizar el aplicativo y estar al día en la información para reporte de
indicadores.
Se realiza el análisis al I Semestre comparativo de los últimos 3 años en la cual
se cuenta con menos contactos censados y examinados debido a que se
presentan menor número de casos con respecto a otros años. Se está
realizando el seguimiento a los contactos del caso índice en jurisdicción de
hospital se cuenta con 2 profesionales en servicio social (PROMSA) que realizan
las fichas familiares identificando problemas y abordando los casos complejos,
de esta manera se puede constatar que si se está realizando un trabajo con la
finalidad de disminuir los casos de tuberculosis.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Todo contacto debe pasar por evaluación médica y registrado en HIS.
b. No todos los casos cuentan con 4 contactos puede tener menos o más
contactos que son censados.
RED 2017 2018 2019
Contacto censado 275 208 246
Contacto examinado 275 201 216
% 100 96 88
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. En Hospital de Huaral y algunos establecimientos no cuentan con el médico
para atender a todos los contactos por ello se evidencia en rojo el indicador
con respecto al SIGTB, ya que anteriormente se aplicaba una ficha de
cuestionario o una toma de baciloscopia para considerarlo examinado. Por
ello en Hospital de Huaral se cuenta hasta junio con Neumólogos para
examinar y poder controlar a los contactos de PAT.
b. Se realiza el seguimiento respectivo con los contactos los cuales son
examinados y con el seguimiento respectivo e ingresado al aplicativo SIGTB.
Producto 044 : PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
140 75 53.5 154 56 36 148 70 47
Se diagnostica mayor número de casos que el año anterior pero se está
trabajando con PROMSA para difundir medidas preventivas en la comunidad
y así tener familias con prácticas saludables.
Para los diagnósticos oportunos en Hospital de Huaral se cuenta con 3
neumólogos en el Hospital Huaral, los cuales brindan una atención a los casos
identificados y sus contactos.
Se realiza el análisis al I Trimestre de los últimos 3 años y se evidencia que
como red Huaral sin la ejecutora Chancay ha aumentado los casos de
tuberculosis, no se baja la guardia ante esto pero si se espera que la
incidencia de TB disminuya como resultado de trabajo de la estrategia con
PROMSA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Se cuenta solo con 2 neumólogos de los cuales: 01 hace turnos solo Martes y
Viernes por la tarde, segundo neumólogo hace 2 turnos al mes. Siendo
insuficientes debido a la demanda de pacientes.
b. En comparación de casos pulmonares con extrapulmonares se verifica que
estos últimos se presentan en mayor número.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Se coordina con la jefatura de OSI para sustentar la necesidad de mayor turnos
de neumología para cubrir la atención propia del consultorio de neumología y
también de estrategia.
RED 2017 2018 2019
Morbilidad 75 56 70
b. Se trabaja con más énfasis con PROMSA en instituciones educativas,
organizaciones de base con la finalidad de dar a conocer las medidas
preventivas y así disminuir la incidencia.
Producto 045 : TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
450 135 30 304 172 57 325 54 17
- Se trabaja en coordinación con el personal de salud del centro penitenciario,
articulando esfuerzos, se cuenta con la información estadística de casos en
Consola.
- De acuerdo a las actividades que se vienen realizando se evidencia una
disminución de casos de TB en el INPE de acuerdo a los reportes emitidos
durante el periodo 2018 y lo que va del 2019.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. En el centro penitenciario desde 2016 NO cuenta con el Médico Neumólogo
asignado para los centros penitenciarios de la región, no hubo renovación del
contrato que venció en diciembre del 2015, esto dificulta ya que si se cuenta
con los casos de tuberculosis complejos pero no están siendo detectados y
notificados oportunamente.
b. De acuerdo a la población que se cuenta en el INPE promedio de 2400 reos
por los que aun continua en hacinamiento
c. Desde Julio del 2018 se apertura el ingreso de reos a nivel nacional, originando
de alguna manera mayor riesgo de transmisión.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Se solicita de manera urgente que el MINJUS convoque la plaza del Médico
Neumólogo que es necesario para la atención de todos los casos que se
presentan con tuberculosis compleja. La ONG Socios en Salud apoyó con la
ampliación de la infraestructura del área de salud.
b. Se espera continúe reduciendo la morbilidad e incidencia en el centro
penitenciario.
Se solicitó al jefe del servicio pueda continuar el personal capacitado en TB,
ahora que cuenta con 02 enfermeros contratados.
Producto 046 : PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
140 75 53.5 154 56 36 148 69 47
Se realiza a todo paciente su batería de análisis para descartar cualquier
alteración previa a su tratamiento, un buen porcentaje de pacientes ante su
diagnóstico cuentan con SIS que nos ayuda a cubrir la batería completa y su
seguimiento respectivo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No todos los pacientes cuentan con el SIS gratuito de acuerdo a la
categorización del SISFOH por parte de la Municipalidad, algunos tienen el SIS
solo SEMISUBSIDIADO.
ACCIONES CORRECTIVAS
Se realiza la reunión de Sensibilización con la Municipalidad de Huaral, para
poder hacer efectivo la ley N° 30287- Ley de Prevención y Control de la
Tuberculosis en su Artículo 3 Numeral 3.1.
Se emite el OFICIO N° 0333- UE-407-RL-HH-SBS-DE/OSI-02-2019, donde se informa
sobre la situación de salud de la provincia de Huaral y la necesidad de afiliar a los
pacientes de acuerdo a la ley.
Producto 047 : PERSONA QUE ACCEDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
177 80 45.1 179 61 34 173 80 46
- Los pacientes diagnosticados que accedieron al tratamiento tanto en esquema
sensible como en retratamiento.
- Se contó con reuniones de Comité Regional de Retratamiento donde se
presentan los casos de resistentes y con reacciones adversas al tratamiento.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Se cuenta con pacientes con problemas de no adherencia en caso de
Hospital Huaral, siendo problemas de delincuencia agravado, alcohol y drogas
por lo que ocasionan un tratamiento de forma irregular y riesgo de abandono y
abandono al tratamiento.
b. La demora de las PECOSAS por parte de DIREMID (DIRESA) para ingresar al
sistema los medicamentos e insumos de la estrategia de TB, más ahora que se
debe recoger los medicamentos de 5to grupo que son para pacientes XDR
que se tiene en el Hospital Huaral.
.
ACCIONES CORRECTIVAS
a. Se propone la Ordenanza Municipal para la lucha contra la tuberculosis donde
participen las autoridades de fiscalía, salud de la municipalidad, policía
nacional ante las intervenciones con pacientes renuentes y no adherentes con
factores de riesgo y no adaptación social.
b. Se solicita a DIREMID a través de los responsables de Farmacia que emitan de
forma inmediata las PECOSAS respectivas de acuerdo a lo requerido e
ingresado
Producto 049 : SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS CON MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN EL PERSONAL DE SALUD
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
160 0 0 160 58 36 160 70 43
- Se realiza la distribución de los EPPs necesarios para la bioseguridad como es:
mandilones y guantes en las áreas de riesgo, que fueron adquiridos con R.O y se
cuenta con el Plan de Control de Infecciones de acuerdo a la NTS N°104.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Al aplicar la lista de chequeo del uso adecuado de respiradores N95 se verifica
que en algunas zonas de riesgo como la propia estrategia y en emergencia
aún no lo usan adecuadamente.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Se realiza las capacitaciones al personal de salud y se continuará con los
monitoreos del uso adecuado en las zonas de riesgo.
Producto 53 : HOGARES EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC QUE ACCEDEN A VIVIENDAS REORDENADAS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
170 0 0 400 0 0 1308 0 0
Se viene realizando las actividades durante su primera fase desde marzo, se
completará en el segundo semestre los talleres informativos y talleres de
capacitación tanto en la Microred Huaral, Microred Peralvillo y Hospital de
Huaral.
.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. No se cuenta con presupuesto suficiente para movilidad local, habiendo
realizado nota modificatoria para el pago de personal tercero.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Poder contar con mayor presupuesto asignado para esta actividad y se
respete la específica asignada y no surgan modificaciones que compromete el
presupuesto.
Producto 54 : HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
2 0 0 2 0 0 1 0 0
- Esta meta se viene trabajando en coordinación con servicio social, en el cual se
identifica 1 caso de paciente de iniciales CSRO con diagnóstico de MDR
correspondiente a Hospital Huaral.
- Fortaleza en Hospital de Huaral que se cuenta con 02 personales de servicio
social asignado para actividades de primer nivel como PROMSA y estrategias TB-
VIH.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Ninguno
ACCIONES CORRECTIVAS
a. Ninguna
Producto 63 : PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
3 0 0 1 0 0 1 0 0
No se cuenta con casos XDR en el presente año de acuerdo a las pruebas
de sensibilidad que se cuentan.
Es un INDICADOR NEGATIVO por lo que no se espera alcanzar la meta.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Los hospitales de la Región LIMA no cuentan con una UNETS para los casos de
tuberculosis XDR, teniendo casos en nuestra red que para acceder al
tratamiento se debe coordinar con LIMA ciudad hospitales de referencia.
b. Personal de salud capacitado en manejo de catéter PORTH y luego cambia el
ministerio de salud de manejo de catéter siendo ahora el catéter PICC por lo
que actualmente no se cuenta con personal capacitado con este catéter
dificultando aún más la continuidad del tratamiento, generando gastos para
transporte y capacitación.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Documentar a la Unidad Técnica de MINSA los casos probables de manejo de
casos XDR que están con indicación de drogas de quinto grupo debido a ser
contactos de XDR pero que no se cuenta con un examen confirmatorio.
b. Solicitar a la DIRESA a través de la Estrategia de TB, pueda coordinar y
fortalecer un Hospital de la Región.
Producto 64 : PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
28 9 32.1 20 3 15 14 6 43
- Se reala la batería de análisis a todos los pacientes por lo que se pudo
detectar 6 casos de pacientes con Tuberculosis y diabetes las cuales
pasaron a interconsulta con endocrinología para su seguimiento por la
estrategia de No Transmisibles.
- Este indicador es negativo no se espera tener mayor casos de TB con
comorbilidades pero al detectar se debe brindar el tratamiento y se
trabaja con la estrategia de NO Transmisibles para el seguimiento
respectivo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- La estrategia de No Transmisibles no coordina con Estrategia de TB para el
descarte de sus pacientes, la cual debe ser de forma mensual ya que estos
pacientes son susceptibles de contraer la enfermedad.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Este año se trabaja el primer nivel de atención de hospital de Huaral donde
los coordinadores de las estrategias se reúnen y articulan esfuerzos y de
esta manera se coordinen y comuniquen las dificultades presentadas
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y
TUBERCULOSIS (3043952)
Subproducto 2: FAMILIAS QUE RECIBEN SESIÓN EDUCATIVA Y DEMOSTRATIVA PARA
PROMOVER PRÁCTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES PARA CONTRIBUIR A LA
DISMINUCIÓN DE LA TUBERCULOSIS, VIH/SIDA (4395202)
PRINCIPALES LOGROS:
Durante los meses de marzo hasta el mes de junio se trabaja interviniendo las
familias con mayor énfasis.
Trabajo en equipo con la coordinadora de TB para la asistencia técnica al
personal operativo de los establecimientos.
Se cuenta con un Plan de Disminución de Incidencia en los establecimientos a
intervenir: C.S Peralvillo, C.S Aucallama, C.S Trébol.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Desconocimiento por parte de los responsables en los establecimientos de
periferie de las definiciones operacionales.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se socializa las definiciones operacionales a cada responsable de microred.
Actividad 2: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS
SALUDABLES PARA PREVENCION DE VIH7SIDA YTUBERCULOSIS (5005987)
PRINCIPALES LOGROS:
Durante los meses de marzo a junio se intensifica el trabajo con actores sociales
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Al igual que en familias no se conoce correctamente los criterios de
programación por parte del personal de salud de los establecimientos
periféricos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Socializar y realizar asistencia técnica para el cumplimiento de las diversas
actividades en TB/VIH.
ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE VIHSIDA
Producto: BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCIÓN INTEGRAL
LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
3 1 33 4 1 25 7 7 100
La meta Física Inicial fue de 4, se reprogramó a 7 anual, lo que
corresponde a un 100 %. Siendo un indicador negativo, esperamos no tener
más casos.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No hubo provisión de Pruebas Rápidas a partir del II Trimestre, se comunicó
a DIRESA la cual indicó que entrará insumos en el transcurso de las
semanas próximas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Para el presente año los insumos ya no están siendo comprados por la
Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B de la Red, contándose desde
principios de año con este insumo, por lo que a partir de allí, estamos
tamizando a la pob general, enfatizando a gestantes y población de
riesgo.
A partir de Junio, se cuenta con provisión por parte de DIRESA, lo que
permitirá incrementar los tamizajes y detectar más casos.
Producto: POBLACIÓN INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA
PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
10500 5150 49 16960 11988 71 16960 16960 61.48
En el producto mejorar en población informada el uso correcto de condón
para prevención de infecciones de transmisión sexual y VIH/SIDA en el pte
año, las actividades se realizaron en el Primer trimestre como feria
informativa por el día de condón en todos los Establecimientos de Salud y
todos los meses se realiza difusión y se brinda consejerías a la población de
Huaral en el uso correcto del condón.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Se cuenta con el presupuesto limitado para realizar sport publicitario de la
Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B.
Se cuenta con un solo personal en comunicaciones que realiza actividades
para Red y Hospital.
6.3.16. Producto: ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
9100 3907 43 5000 5437 109 10515 7667 72.91
Durante este periodo se ha podido abastecer al 100 % de EESS, gracias a la
compra de insumos de la propia U.E., y lo abastecido por DIRESA.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Población asignada no ajustada a la realidad, en los diferentes distritos y/o
Establecimientos de Salud.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está realizando campañas, de tamizaje para VIH, asimismo, se intensificó
la atención Integral en los EESS aprovechando las oportunidades (población
objetivo acude por cualquier motivo al EESS).
Producto: POBLACIÓN ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
Se realizará reprogramación de metas, puesto que se está avanzando más
de lo esperado, ya que las metas de PAI adolescentes se ha incrementado
considerablemente.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Los adolescentes no acuden a los establecimientos de Salud.
Seguimiento de adolescentes deficiente para completar el paquete de
atención integral.
Tiempo de espera prolongado, por lo que los adolescentes no esperan las
interconsultas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está incentivando la aplicación del Modelo de Atención Integral en
Salud, en todos los EESS, y se exhorta al personal que cumpla con la
normativa del MAIS.
Se ha establecido un convenio entre DIRESA y DREL, lo que nos va a
permitir el acceso de los adolescentes a los servicios de salud, de tal
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5200 2505 48 1276 2839 222 6018 1980 32.90
manera que se pueda brindar una atención integral de calidad,
enfatizando en prevención de embarazo no deseado e ITS/VIH y SIDA.
Producto: POBLACIÓN DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCIÓN PREVENTIVA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
776 428 55 746 433 58 1074 470 43.76
Se realiza reuniones con los promotores ITS, a quienes se está incidiendo
constantemente en el objetivo que se espera alcanzar con sus aportes,
basado principalmente en la captación y derivación de sus pares,
promoviendo la atención Integral en la población de alto riesgo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Rotación permanente del personal obstetra que atiende en la UAMP del
hospital.
Deficiencia en la captación de HSH, TRANS, TS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Programar salida de campo todos los meses con promotores.
Compromisos de los promotores pares de ITS, para el cumplimiento de las
metas.
Programar salidas a locales Nocturnos.
Insistir en contar con personal obstetra permanente en la UAMP del Hospital
Huaral.
Producto: POBLACIÓN CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLÍNICAS
PRINCIPALES LOGROS:
2016 2017 2018
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5000 2126 43 8200 2153 26 5425 2794 51.50
Esta meta se va a reprogramar, puesto que dadas las actividades de
promoción y prevención están disminuyendo los casos de ITS en toda la
red.
Hay abastecimiento de medicamentos e insumos para el Manejo
Sindrómico de las ITS.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Deficiente flujo de atención integral en los EESS de primer nivel.
Ya que el Hospital Huaral, aporta casi el 40 % de la metas de la U.E., se ha
identificado la falta de integración de los consultorios que ofertan servicios
a las mujeres, no atendiendo sus necesidades y perdiéndose
oportunidades.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar la captación de casos, en los EESS mediante la implementación
adecuada del MAIS.
Captar y tratar a las parejas de los casos de ITS.
Se integraron los consultorios de atención de la mujer en el Hospital Huaral,
con lo que se espera captar los casos de ITS, para Manejo Sindromico
oportuno.
Producto: PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL
DEFINICIÓN OPERACIONAL:
Es la atención integral a la población (adultos, jóvenes, adolescentes, niñas
y niños), que tiene diagnóstico confirmado de infección por VIH, realizado
por un equipo multidisciplinario de salud o equipo básico según nivel de
atención. Se realiza en Establecimientos con servicio para el manejo de
TARGA.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Brindar el paquete de atención integral a personas con diagnóstico de
VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
212 83 39 244 118 48 244 125 51.23
Contar con 2 Médicos Infectólogos.
Contar con un Ambiente donde se brinda tratamiento TARGA.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No se cuenta con un consejero TARGA.
No se cuenta con un Profesional de Psicología exclusiva programado para
Brindar atención a Pacientes del programa TARGA.
No se cuenta con Asistenta Social exclusiva para el servicio, por lo que se
hace difícil el seguimiento a nuestros pacientes.
Demora en la remisión de resultados de exámenes solicitados ( más de 4
meses para Carga Viral y CD4) |
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se debe organizar adecuadamente los horarios de los profesionales para
que se pueda realizar adecuadamente la entrega del paquete de
atención integral.
Se garantiza la provisión de insumos para la toma de Pruebas Rápidas VIH
a la población general en todos los EESS de la Red.
Insistir para que el sistema de envío, recepción y entrega de resultados de
exámenes de laboratorio sea más fluido.
Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO.
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
12 5 42 14 4 29 14 2 14.29
Tamizaje a todas las gestantes con prueba rápida de VIH en su primer
control prenatal.
Inicio oportuno de tratamiento TARGA a todas las gestantes con VIH.
Entrega de leche maternizada a todos los niños de madres expuestas a
VIH.
Personal capacitado en tamizaje con pruebas rápidas duales (VIH/Sífilis).
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Recurso Humano realiza múltiples funciones.
Deficiente seguimiento a gestantes, puérperas y RN por falta de
comunicación entre los consultorios parte de la atención integral de los
casos.
Inadecuado registro en HIS y otros, que comprometen la calidad de la
información.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar la comunicación e informar a tiempo los casos de Gestantes con
VIH para inicio de Tratamiento TARGA.
Capacitación en uso de registros y HIS a profesionales comprometidos en la
atención integral.
Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO
PRINCIPALES LOGROS:
2016 2017 2018
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
13 1 8 9 3 33 9 6 66.67
Los 3 casos, son de gestantes, que recibieron tratamiento oportuno y
completo.
Considerando que es un indicador negativo, se realizan la prueba de
tamizaje con pruebas rápidas de sífilis a todas la Gestantes de la Provincia
de Huaral para prevenir de manera oportuna los casos de sífilis congénita.
Se realiza tamizaje de Sífilis a todas las gestantes en su primer control.
017. PROGRAMA PRESUPUESTAL DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS
Producto 061: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
61
0043975 MONITOREO,
SUPERVISION, EVALUACION
Y CONTROL METAXENICAS
Y ZOONOSIS
INFORME
12 6 50 8 4 50 8 4 50 %
PRINCIPALES LOGROS:
Se realizó los monitoreo, supervisiones y evaluaciones respectivas según lo
programado.
Se programa reuniones con Los responsables para programar las metas que no
estaban de acuerdo a los criterios de programación, se socializa el trabajo en
los establecimientos de salud.
Las supervisiones se realizan en los establecimientos priorizados de acuerdo a la
programación.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o En la sierra de Huaral cuenta con escenarios con zonas geográfica que en
algunos casos es poco accesible.
o No se cuenta con movilidad de la red Huaral, lo que implica que no se pueda ir
en equipo a hacer las supervisiones y muchas veces se reprograme las fechas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordina con las Municipalidades para el acompañamiento en las zonas
poco accesibles.
Se coordina con el servicio de trasporte para el uso de movilidad para los
monitoreos y supervisiones que serán los días lunes, miércoles y viernes.
Producto 062: FAMILIA CON PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
62
FAMILIA CON PRÁCTICAS
SALUDABLES PARA LA
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
INFORME
2270 1051 46 % 2462 1743 71 %
7562 1334 18 %
En este producto estamos en 18 % a diferencia de los años pasados la DIRESA
contrato promotores para la intervención de familia y por falta de RRHH se ha
calendarizado las actividades y se ha priorizado las zonas de riesgo en miras de
fortalecer las intervenciones dado que está en proceso y se culmina a partir del III
trimestre.
PRINCIPALES LOGROS:
Gobiernos locales sensibilizados para el trabajo conjunto para la intervención y
acompañamiento, en la intervención a las familias.
Trabajo en equipo con Unidad de Epidemiologia, Estrategia de prevención de
metaxénicas y zoonosis para el acompañamiento y asistencia al personal de
salud y operativo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Débil intervención del personal de salud por insuficiente RRHH.
Cambio en el aplicativo en estadística
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar el incremento de RRHH y hacer Incidencia en el personal de
salud en acciones de intervención de familias.
Se coordinó con estadística para la actualización del aplicativo e
identificación de las IPRESS que presentan problemas
Producto 063 : VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
63
VIGILANCIA COMUNITARIA
PARA LA PREVENCION DE
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
INFORME
- - - 56 22 39 %
56 13 23 %
En este producto estamos en 23 % a diferencia de años anteriores, ya que por
falta de RRHH se ha calendarizado las actividades y se ha priorizado las zonas de
riesgo en miras de fortalecer las intervenciones dado que está en proceso y se
culmina a partir del III trimestre.
La modalidad de entrega de este servicio es a través de talleres de capacitación
y seguimiento a las acciones de vigilancia comunitaria (máximo 6 reuniones
anuales). Dichas actividades se realiza en locales comunales, salas municipales u
otro ambiente que los participantes consideren conveniente.
PRINCIPALES LOGROS:
Trabajo en equipo y articulado con Unidad de Epidemiologia, Estrategia
de Metaxénicas y Zoonosis.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Cambio del NOVAFIS afines de agosto no permitiendo la evidencia de las
acciones realizadas y registradas en el HIS del mes de agosto y setiembre
del personal operativo.
b. Sistema Estadístico presenta dificultades por parte de los digitadores ya
que se hicieron los cambios en fechas inoportunas desde el nivel central.
c. No se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal operativo.
ACCIONES CORRECTIVAS
a.- Capacitación en la nueva codificación HIS.
b.- Incidencia con el personal operativo para el fortalecimiento del trabajo
con los actores sociales.
Producto 64: POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRANSMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
64
0043980 POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRASMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRASMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
PERSONA
CAPACITADA
36000 8200 23 % 15000 3900 26 % 15000 8890 59 %
PRINCIPALES LOGROS:
- Se tiene participación con los medios de comunicación de la jurisdicción
para difundir información sobre las medidas preventivas en enfermedades
Metaxénicas y Zoonóticas.
- Se realiza spot: prevención ante el Aedes Aegypti.
- Los spot se difunde a los medios de radio y televisión, se realizan entrevistas
con medios de prensa para difundir los avances de la vigilancia del Aedes
Aegypti.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Existe un mal informe de la ejecución de la meta, ya que no existe un
instrumento de medición para poder medir el avance de la población que
está siendo informada.
Falta fortalecer con personal el área de comunicaciones, ya que solo
cuenta con un solo personal para realizar las actividades en hospital, como
red y de imagen institucional.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se solicitará a DIRESA una reunión donde se puedan unificar criterios para
mejorar el sistema de información con el área de comunicaciones.
Designar a un personal de apoyo que pueda realizar las actividades en
forma coordinada con la red de salud.
Producto 065 : VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS
En este producto se tiene 2 subproductos que suman las cuales se viene
trabajando de manera oportuna en conjunto con Salud Ambiental,
responsables de las Micro redes y los establecimientos de salud. Tenemos una
meta de 8120 con un avance de 2769 estando en un 34 % a diferencia del año
pasado este año no se cuenta con personal (10) que fueron contratados por
DIRESA para el fortalecimiento de la Red.
PRINCIPALES LOGROS:
- En Viviendas ubicadas en escenario II de transmisión de Dengue protegido con
tratamiento focal y control físico; se viene realizando las inspecciones
domiciliarias de forma mensual con el levantamiento Aedico de acuerdo al
escenario en los establecimientos de la periferia en busca del vector, una vez
ubicadas se procede a realizar el tratamiento focal y control físico el distrito de
Huaral.
- En Viviendas en áreas de transmisión de Bartonelosis y/o Leishmaniosis
protegidas con tratamiento residual, se viene realizando el control preventivo
con aplicación de plaguicidas de uso en salud pública de efecto residual (de
acuerdo a los resultados de vigilancia de la susceptibilidad y resistencia de
Lutzomyias a los plaguicidas), con criterio selectivo; con el objetivo de proteger
a la vivienda, utilizando una bomba aspersor manual de uso en salud en
publica,
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
e. Falta de personal para realizar vigilancia domiciliaria por cambios de
escenario y tener población dispersa
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
65
0043981 VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSI
VIVIENDAS
2660 1045 39 % 8120 1514 19 % 8120 2769 34 %
ACCIONES CORRECTIVAS:
e. Se solicita a DIRESA que se siga contratando para realización de barridos
en zonas críticas, además de formación de brigadas en EESS con presencia
del vector
Producto 066 : VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
66 0043982 VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS
ANIMAL
VACUNADO
17350 0 0% 17500 0 0 % 17400 0 0 %
PRINCIPALES LOGROS:
Se realiza socialización de metas y objetivos de este año a Microredes
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No hay problemas porque actividad de realiza en el III Trimestre.
ACCIONES CORRECTIVAS:
No hay acciones correctivas porque actividad de realiza en el III Trimestre.
Producto 067 : EVALUACION DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS ZOONOTICAS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
67 0043983 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS
PERSONA
TRATADA
96 2 2% 85 3 4 % 89 2 2 %
PRINCIPALES LOGROS:
- No Se cuenta con casos probable de dengue importado y se realizan
las medidas preventivas según norma técnica
- Se cuenta con 2 casos de leishmania en la zona de sierra quien recibe
tratamiento oportunamente.
- A los casos presentados, se le brindo atención inmediata y tratamiento
oportuno, así disminuyendo complicaciones y futuras secuelas del
afectado.
- Se realiza un fluxograma de atención a los pacientes con diagnóstico
de leishmania para que sean atendidos en infectología, cardiología y
no demore su atención.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o La inaccesibilidad geográfica, el bajo nivel de educación y la
idiosincrasia cultural de los pobladores dificultan la adecuada
captación, seguimiento y atención integral de los pacientes con
Leishamaniasis.
o Personal que realiza actividades de control vectorial no cuenta con la
indumentaria adecuada para la protección personal.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Capacitación a agentes comunitarios, docentes y autoridades locales
en enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas. Realización de monitoreo
y supervisiones a los responsables en los establecimientos de salud de la
Red.
- Se presenta requerimiento urgente la indumentaria para la realización
de las actividades en fumigación. Además se coordina con otras
instituciones para la obtención de lo requerido.
Producto 068 : EVALUACION DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
TRIM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
TRIM
AVANCE
%
68 0043984 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS
PERSONA
TRATADA
1471 297 20 % 1491 247 17 % 1680 612 36 %
PRINCIPALES LOGROS:
Este producto, consta de 30 sub productos siendo los más resaltantes:
Persona Expuesta A Rabia Recibe Atención Integral; en la cual se viene realizando
la atención integral a la persona expuesta a rabia y vacunación en los casos
graves, control del los canes mordedores, el seguimiento a las personas mordidas
y sesión educativa en tenencia responsable de animales de compañía.
Manejo Primario De Accidentes Por Todo Tipo De Animales Ponzoñosos; en este
subproducto aún hay un elevado número de accidentes por animales
ponzoñosos, realizando así la estabilización inmediata de la persona afectada por
personal capacitado. La población se encuentra sensibilizada para reportar estos
accidentes.
Tratamiento De Personas Con Diagnostico De Accidente Por Arácnidos; en este
subproducto se viene reportando los accidentes por arácnidos; contamos con
stock permanente de sueros Antiloxoscélico para la atención integral inmediata,
por parte del personal de salud a la persona agredida.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. No se cuenta con el presupuesto suficiente para la ejecución de actividades.
b. Personal con múltiples funciones en la jurisdicción de Hospital hace función red
y operativa.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a. Se realizará los ajustes y demanda de presupuesto necesario para la ejecución.
b. Se solicita la contratación de personal para el seguimiento de casos en
jurisdicción de Hospital.
018. PREVENCION DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES.
Meta 0069: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES
NO TRASMISIBLES
PRINCIPALES LOGROS:
Se tiene una programación de 12 informes, con un avance al 50%, se ha
logrado la programación ya que se ha priorizado realizar los monitoreo,
supervisiones y evaluaciones a las cabeceras de micro redes.
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM
AVANCE %
68
0043985 MONITOREO,
SUPERVISION, EVALUACION Y
CONTROL DE
ENFERMEDADES NO
TRASMISIBLES
INFORM
E
12 6 50 12 6 50
ESTRATEGIA SANITARIA DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES
Meta 0074: VALORACIÓN CLÍNICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES
CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM
AVANCE %
74
0135997 EVALUACION CLINICA
Y TAMIZAJE LABORATORIAL
DE PERSONAS CON RIESGO
DE PADECER
ENFERMEDADES CRONICAS
NO TRANSMISIBLES
INFORM
E
6600 4925 75 9978 5342 54
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado alcanzar el 54 % de la meta programada para el I semestre año
2019.
Gestión por parte de la coordinación de la estrategia de daños no transmisibles
para la implementación de insumos, reactivos y materiales de laboratorio, a los
EESS I3, los cuales son de suma importancia para el logro del indicador.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Falta de técnicos de Laboratorio en los EESS I3 (Caqui, Pampa Libre).
b. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de
Daños no Transmisibles, el cual recién se está socializando con el personal
operativo.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a) Gestión por parte del coordinador de la estrategia de daños no
transmisibles con el responsable de dirección administrativa, para la
contratación de técnicos de laboratorio.
b) Socialización del nuevo Manual de registro HIS 2019, de la Estrategia de
Daños No Transmisibles con los responsables de la estrategia de las micro
redes periféricas.
c) Realizar una reprogramación de metas físicas (incremento de metas).
Producto 0075:TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSIÓN ARTERIAL
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM AVANCE %
75
0135998 BRINDAR
TRATAMIENTO A PERSONAS
CON DIAGNOSTICO DE
HIPERTENSION ARTERIAL
PERSON
A
TRATAD
A
1001 362 36 % 698 528 55
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.
b. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de
Daños no Transmisibles, el cual ha tenido problemas en la hora del reporteo
del Indicador.
c. Desabastecimiento de medicamentos por parte de DIRESA Lima y AEM
especializado de Medicamentos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a) Socialización del nuevo Manual de Registro His 2019 con las micro redes y
estos con los Establecimientos de salud.
b) Solicitar el abastecimiento necesario de los medicamentos críticos para la
hipertensión a las instancias superiores.
Producto 0076: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM AVANCE %
76
0135999 BRINDAR
TRATAMIENTO A PERSONAS
CON DIAGNOSTICO DE
DIABETES MELLITUS
PERSON
A
TRATAD
A
562 244 43 % 420 254 60
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
d. Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.
e. Implementación del Nuevo Registro His 2019 de la Estrategia sanitaria de
Daños no Transmisibles, el cual ha tenido problemas en la hora del reporteo
del Indicador.
f. Desabastecimiento de medicamentos por parte de DIRESA Lima y AEM
especializado de Medicamentos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
c) Socialización del nuevo Manual de Registro His 2018 con las micro redes y
estos con los Establecimientos de salud.
d) Solicitar el abastecimiento necesario de los medicamentos críticos para la
Diabetes Mellitus a las instancias superiores.
ESTRATEGIA SANITARIA DE METALES PESADOS
Meta 0087: TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES AFECTADOS POR METALES
PESADOS (3043997
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I SEM AVANCE % ANUAL EJE I SEM
AVANCE %
87
0136005 EXAMENES DE
TAMIZAJE Y TRATAMIENTO
DE PERSONAS AFECTADAS
POR INTOXICACION DE
METALES PESADOS
PERSON
A
TRATAD
A
60 10 17 % 78 63 81
La programación de metas de este producto se realiza en los establecimientos de
Jecúan (Mr Huaral) y Santa Cruz (Mr Santa Cruz) ya que tienen la presencia de
minas en su jurisdicción.
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado el 81 % de la meta programada para el I Semestre 2019; así mismo
para el presente año, la DIRESA Lima, solicita la toma de muestras para dosaje de
metales pesados a personas expuestas a fuentes contaminantes (menores de 12
años y gestantes).
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. Falta de presupuesto, para poder realizar los tamizajes laboratorial a las
personas expuestas a metales pesados.
ACCIONES CORRECTIVAS:
a.- Gestión por parte del coordinador de la estrategia de metales pesados con el
laboratorio de Censopas – INS, para la toma de muestras para dosaje de metales
pesados, personas expuestas a fuentes contaminantes.
ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD OCULAR
Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha alcanzado la ejecución a la evaluación al I semestre un porcentaje
de 31%, esto debido al tamizaje que se realiza de manera permanente
en todos los establecimientos de salud y el funcionamiento del consultorio
se Salud Ocular en el Hospital San Juan Bautista de Huaral donde se realiza
a partir de las 7.00am tamizaje de Ceguera por Cataratas y tamizaje de
errores refractivos a todos los pacientes que acuden a su cita con las
diferentes especiales que tienen población adulta y adulta Mayor mientras
los pacientes esperan ser atendidos en la consulta que empieza a partir de
las 8.00am y también se invita a propios pacientes y a sus familiares que
acuden de acompañante a los diferentes servicios de medicina general y
especialidades en nuestra institución.
El Coordinador de la estrategia realizo las coordinaciones respectivas con
el Instituto Nacional de Oftalmología para poder recibir de parte de sus
profesionales oftalmólogos del INO mediante oferta móvil en nuestra
institución una campaña de diagnóstico y tratamiento para todos nuestros
pacientes positivo al tamizaje en primer y segundo nivel de atención.
FINALIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJEC I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
SEM
AVANCE
%
5001101
TAMIZAJE Y
DIAGNOSTICO
DE CATARATA
PERSONA
TAMIZADA 4583 2795 60% 4583 1894 41% 4998 1577 31%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El problema identificado en esta actividad es no poder contar con el
especialista en oftalmología con presupuesto durante todo el año, para
poder realizar los diagnósticos en este producto, es debido a la
centralización de los especialistas en la capital teniendo en cuenta que las
ofertas remunerativa en provincia es poca atractiva, a ello se suma el
tiempo de desplazamiento en ida y vuelta promedio (6 horas diarias ).
ACCIONES CORRECTIVAS:
Elevar la solicitud a DIRESA y MINSA la gestión necesaria para dar solución
a la falta de especialistas.
Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE CEGUERA POR CATARATAS DE 50 AÑOS A MAS MEDIANTE OFERTA MOVIL.
PRINCIPALES LOGROS:
Gracias a la gestión realizada se logró considerar la atención de oferta con
los profesionales del INO, en nuestra institución para el mes de julio.
FINALIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2016 METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018
ANUAL EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
SEM
AVANCE
%
3000014 -
TRATAMIENTO Y
CONTROL DE
CEGUERA POR
CATARATAS
PERSONA
TRATADA
20
18
90%
31
0
0% 22 0 0%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Falta de profesionales para realizar las intervenciones quirúrgicas.
Equipamiento incompleto de la sala quirúrgica para poder realizar el
cumplimiento de este indicador acá en nuestra institución.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar el el incremento del presupuesto a través del programa
presupuestal para poder lograr el equipamiento completo de la sala
quirúrgica.
.
Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A
11 AÑOS
PRINCIPALES LOGROS:
En este producto se ha alcanzado un nivel por encima de lo esperado a la
evaluación encontrándose en un porcentaje de ejecución de 59%, esto
debido a los tamizajes realizados en las diferentes instituciones educativas
a través de los responsables de salud ocular en los diferentes ee.ss de
nuestra red de salud Huaral.
FINALIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
%
3000014 – TAMIZAJE
Y DIAGNOSTICO DE
PACIENTES CON
ERRORES
REFRACTIVOS
PERSONA
TAMIZADA
8049 8645 107% 8049 3152 39% 6000 3551 59%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
.
El tamizaje de un daño tiene la finalidad de dar solución, la ejecutora no
cuenta con el presupuesto para cubrir la solución del 100% de niños con
errores refractarios.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se solicitara vía formal la reprogramación de las metas de este producto,
para poder cubrir el 100%
Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A 11 AÑOS MEDIANTE OFERTA MOVIL
PRINCIPALES LOGROS:
Esta actividad tratamiento de errores refractivos (entrega de correctores
visuales ) se encuentra programado para el III Trimestre del año 2019.
Se logró Gestionar tratamiento de errores refractivos mediante oferta móvil
por parte del INO para el III Trimestre y asi mismo lo que queda pendiente
se brindara tratamiento con presupuesto de la E.S.S.O
FINALIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2016 METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018
ANUAL EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
%
3000014 -
TRATAMIENTO Y
CONTROL DE
PACIENTES CON
ERRORES
REFRACTIVOS
PERSONA
TRATADA 483 0 0% 350 0 % 350 0 %
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En la actualidad se cuenta con 151 niños (as) escolares tamizados y
Diagnostico de errores refractivos y necesidad de correctores visuales que
por falta de presupuesto RO 2018 no se pudo satisfacer.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar los correctores visuales para los niños pendientes que no se logró
coberturar por falta de presupuesto.
Gestionar a nivel de SIS la cobertura de correctores para niños con SIS.
Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS EN RIESGO DE GLAUCOMA
PRINCIPALES LOGROS:
En este producto no se ha alcanzado ejecución de 0%, debido a que los
tamizajes se realizaran mediante oferta móvil está programado para el IV
Trimestre.
FINALIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
% ANUAL
EJE
ANUAL
AVANCE
%
EXAMENES DE
TAMIZAJE Y
DIAGNOSTICO DE
PERSONAS CON
RIESGO DE
GLAUCOMA.
PERSONA
TAMIZADA 0 0 0 500 503 101 500 0 0
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
.
El tamizaje de un daño tiene la finalidad hallar el diagnóstico para dar
solución, la ejecutora no cuenta con el presupuesto para cubrir la solución
(tratamiento de glaucoma)
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar con el INO para poder brindar la oferta móvil de tamizaje de
Glaucoma para los pacientes programas.
ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD BUCAL
Producto 077: ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y
ADULTOS MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
SEM
AVANCE
%
68 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
PERSONA
TRATADA
9840 2851 29 9840 2759 28
13812 4804 35
En Enero y Febrero suman solo 4 subproductos, a partir de Marzo a Junio suman los
7 subproductos, el avance al I semestre llega al 35 % viendo la comparación de
años anteriores se observa un incremento de avance, este producto su unidad de
medida es persona tratada y en la mayoría de casos como mínimo son con 4
atenciones o procedimientos por persona por lo que a partir de III trimestre se van
ejecutando las personas tratadas y se va alcanzando las metas según lo
programado.
PRINCIPALES LOGROS:
Asistencia y Reuniones Técnicas con los odontólogos de la Red para la
coordinación de estrategias y acciones para el cumplimiento de metas.
Elaboración de Plantilla de Seguimiento de Indicadores que cada cirujano
dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas que
estén acorde a lo esperado.
Ampliación de los procedimientos del consultorio diferenciado para la etapa
de vida Niño en el Hospital de Huaral, con el objetivo de cumplimiento de
metas preventivas ajustadas.
Equipamiento oportuno con insumos para atenciones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
g. Equipos Odontológicos deficientes por la falta de mantenimiento (P.S.
Contigo Perú, C.S. El Trébol, P.S. Caqui)
h. Falta de capacitación del llenado de FUAS para el año 2019 ya que
hubo unas variantes en la codificación de FUA 020 de cepillo dental y
pasta dental.
i. En las Supervisiones realizadas falta correcto llenado de las Fichas
Odontológicas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realizaron mantenimiento correctivo en C.S. El Trébol, P.S. Contigo Perú y
P.S. Caqui.
Se realizó en el mes de Abril una Capacitación de la nueva NTS de
Odontograma.
Se recomienda registro adecuado de los códigos HIS y SIS para que sume al
indicador y la FUA no sea rechazada.
Producto 078: ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y
ADULTOS MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
SEM
AVANCE
%
68 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
PERSONA
TRATADA
4258 1966 46 4270 1570 37
4915 2178 44
De Enero y Febrero comprenden 5 subproductos, de Marzo a Junio los 7
subproductos, cuya meta para este año es de 4,915 se logró un 44 % considerado
aceptable a comparación de los años anteriores a pesar que hubieron
modificaciones en las definiciones operacionales para criterios de programación,
además su unidad de medida es como persona tratada por lo que la mayoría de
subproductos requieren entre 3 a 4 procedimientos por persona en fechas
diferentes para ser considerada como tal, motivo por el cual se verá reflejado en
el III trimestre.
PRINCIPALES LOGROS:
Elaboración de plantilla de seguimiento de indicadores que cada cirujano
dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas
que estén acorde a lo esperado.
Ampliación de procedimientos recuperativo del consultorio diferenciado
en la etapa de vida Niño en el Hospital de Huaral, para el cumplimiento de
metas.
Insumos y materiales odontológicos oportunos para atenciones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Falta de compromiso de los pacientes para la culminación de los
procedimientos.
Bajo presupuesto para contrato de RRHH
Insumos insuficientes para la demanda DIRESA y CENARES no abastece con
los insumos y materiales necesarios para la atención de los pacientes SIS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Realizar trabajo articulado con Obstetricia y Enfermería para culminación
de procedimientos en los pacientes atendidos.
Gestionar presupuesto para el contrato de RRHH en establecimiento que se
requieren.
Gestionar con DIRESA el abastecimiento de insumos para atender la
demanda SIS.
Producto 079: ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS, GESTANTES Y
ADULTOS MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUAL EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJE I
SEM
AVANCE
% ANUAL
EJEC I
SEM
AVANCE
%
68 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS , GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
PERSONA
TRATADA
198 12 6 220 52 24
218 9 4
Comprende 3 subproducto de los 11 subproductos, la meta para el presente año
es de 218, el avance es de 09 personas tratadas que da un 4 %, a comparación
de años anteriores el indicador es menor, ya que estas actividades son
netamente de Hospital por ser procedimientos hospitalarios y además de la
elaboración de prótesis dentales el cual si están programados en todos los
establecimientos, pero que dicho procedimiento tiene 5 fases desde el tamizaje
hasta la instalación de prótesis, para ser considerado como persona tratada que
recién se concluye en el IV Trimestre, en el mes de Diciembre.
PRINCIPALES LOGROS:
Asistencia y Reuniones Técnicas con los odontólogos de la Red para la
coordinación de estrategias y acciones para el cumplimiento de metas
Campañas de Tamizaje en todas las Microredes a Adultos Mayores para
Elaboración de Prótesis Totales de manera gratuita.
Apoyo de las Microredes con sus ambulancias para desplazamiento de
personal a campañas de tamizaje de adultos mayores para sus prótesis
dentales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
a. No hay buena coordinación con el personal estadístico de su
establecimiento de salud para el correcto llenado de HIS, SIS y FUAS para
que registre correctamente su producción en lo que respecta a
actividades especializadas.
b. Insuficiente movilidad para el traslado de personal a las campañas de
tamizaje a adultos mayores, en las Microredes de la sierra..
c. Equipo de RX dental malogrado en el servicio de odontología del Hospital
de Huaral, que limita procedimientos especializados.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Realizar capacitación de códigos HIS y SIS, para tener un registro
adecuado y oportuno.
Gestionar con las Microredes de la sierra, brinden apoyo con sus
ambulancias para el desplazamiento de personal a las Campañas de
tamizajes y seguimiento de adultos mayores.
Gestionar mantenimiento de equipo odontológico.
024. PREVENCION DE CANCER.
Meta 88: Producto 01: ACCIONES COMUNES (3000001)
PRINCIPALES LOGROS:
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
16 8 50 16 8 50
Se ha alcanzado el 50 %, pues se está realizando el monitoreo y
evaluación a las Microredes y establecimientos de la red.
Se ha mejorado las actividades de monitoreo y seguimiento realizando
actividades de supervisión integral con las demás estrategias.
Se tiene programación anual de monitoreos y supervisiones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Sistema de Información en constante actualización, lo que no está permitiendo
obtener datos precisos y oportunos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se recopila información para el seguimiento de actividades de algunos
productos de otras fuentes de información (informes).
Aplicativo actualmente, más preciso y emite información requerida.
Producto 89: "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO (5006002)"
PRINCIPALES LOGROS:
Se está realizando los tamizajes de manera continua, aplicando el MAIS,
principalmente en los EESS de la periferie.
A nivel de establecimientos de microredes se realizan las actividades de
seguimiento de las mujeres que ya tenían más de un año de haberse realizado
su tamizaje de Papanicolaou.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Sigue siendo una debilidad, la falta de aplicación del MAIS a la población de
mujeres de 50 a 64 años que acude a los EESS por cualquier motivo de consulta
o como acompañante, principalmente en el Hospital Huaral.
Este grupo etareo, es el que menos accede a los servicios de obstetricia.
En Hospital no se evidencia un compromiso por parte del personal obstetra que
rota por los servicios de la unidad de prevención y control del cáncer ya que
hay obstetras que realizan mayor número de tomas en sus turnos programados
y otras cuya producción es mínima.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Orientar las atenciones de las usuarias que acuden a los servicios donde labora
el personal obstetra hacia el cumplimiento del paquete de atención integral
según etapa de vida.
Se incentivó la integración de los consultorios de atención a mujeres para
aplicar el MAIS.
Producto 90: TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO (5006003
PRINCIPALES LOGROS:
Este producto se programó cuando no teníamos al 100 % de personal
obstetra capacitado, al ya contar con el recurso humano capacitado,
principalmente en periferia, se reprogramará la meta. A la fecha
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1423 764 54 1718 1156 67.2
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1780 2235 126 3340 2791 83.56
superamos el 80%, porque para el siguiente mes se está haciendo la
reprogramación.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o Pérdida de oportunidades de tamizajes en las mujeres por falta de
aplicación del MAIS, principalmente en el hospital.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Orientar las atenciones de las usuarias que acuden a los servicios donde labora
el personal obstetra hacia el cumplimiento del paquete de atención integral
según etapa de vida.
Se incentivó la integración de los consultorios de atención a mujeres para
aplicar el MAIS.
Producto 91: DETECCIÓN MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO (5006004)
No se realiza este producto en nuestra RED.
Producto 92: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS (5005998)
PRINCIPALES LOGROS:
Municipios que están insertando acciones conjuntas en temas de
prevención de cáncer articulando con otras estrategias.
El cumplimiento está basado en las actividades del III y IV trimestre por
calendarización de efemérides.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Municipios que aún no están sensibilizados en temas de prevención del
cáncer.
Débil involucramiento del personal de salud con los gobiernos locales.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Realizar sensibilización a través del personal de salud de los establecimientos de
salud que cuentan con municipios para las actividades de prevención y control
del cáncer.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1776 492 28 1776 20 1.3
Producto 93: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE CUELLO UTERINO (5006013)
PRINCIPALES LOGROS:
Se está realizando los estudios necesarios en nuestro mismo hospital para el
diagnóstico de Cáncer de cuello uterino.
Se realizará la reprogramación, ya que los tamizajes se incrementaron
notablemente para el primer semestre del 2019. Meta reprogramada de 200.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Tiempo de espera largo por resultados.
Tiempo de espera prolongado para atención de pacientes.
Limitados turnos de ginecólogos en el hospital Huaral.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinará con el departamento de Gineco Obstetricia para mejorar el
acceso a la atención.
Producto 94: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE MAMA (5006014)
PRINCIPALES LOGROS:
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En el 2018 no se tenían casos diagnosticados, a partir de ello se fue
incrementando notablemente, ya que para el 2019 solo se programó 4 como
meta física y al I Semestre del 2019 se alcanzó superar el 300%. S e está
reprogramando para el II semestre, proponiendo la meta física de 20
Diagnósticos con Ca Mama.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está promoviendo la Atención Integral de las mujeres de 40 a 69 años, donde
se realizará las actividades de tamizajes para cáncer de mamas.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
6 4 67 24 112 466.6
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 0 0 4 13 325
Producto 95: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE ESTÓMAGO (5006016)
PRINCIPALES LOGROS:
Para el 2018 se diagnosticó 2 casos de cáncer de estómago, para el presente
año, al primer semestre se diagnosticaron 169 casos, debido a la actualización
de datos ya que esta no habían sido ingresadas y la meta será reprogramada.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El sistema de registro HIS, es adecuado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
ninguna
Producto 96: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE HÍGADO (5006024)
PRINCIPALES LOGROS:
Tenemos 2 casos de cáncer de hígado diagnosticados, y la meta será
reprogramada.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
ACCIONES CORRECTIVAS:
Producto 97: "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH"
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
1124 18 1.6 1337 0 0 1337 0 0
Los EESS administraran las primeras dosis de vacuna VPH, en el mes de abril, se
informa la segunda dosis (dosis de protección). Se vacunaron con primera dosis
1043.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 2 200 6 169 2816.6
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 2 200 2 0 0
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Las actividades de este producto, se inician en el mes de abril.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se están organizando estas actividades.
Producto 98: CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CÁNCER (5006000)
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha están realizando las consejerías preventivas, en todos los EESS.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El cambio de definición operacional y el sistema HIS, obstaculizó la recolección
de información.
Escaso material informativo para realizar la actividad.
.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realiza reuniones con el personal de las microredes para mejorar la meta de
este producto.
Se está haciendo constante asistencia técnica a las microredes para reforzar
el avance de este producto.
Se cuenta ya, a partir del mes de junio, con material informativo.
Producto 99: CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha realizado las consejerías en cáncer diagnosticados en el hospital, y la
meta será reprogramada.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No se contaba con el dato en el informe operacional mensual, lo que dificulta
el acceso a los datos, durante el primer trimestre. Actualmente no hay
problemas con el sistema de información
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
10000 4444 44 9199 4560 49.57
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
6 8 133 48 13 27.08
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se recopiló los datos de informes paralelos, durante el primer trimestre, este
tema ya fue superado.
Producto 100: TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006005)
PRINCIPALES LOGROS:
Se incorporó este producto, a partir del presente año, por lo que se está
promoviendo las actividades para este producto.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Cambio en el código HIS, del ECM.
Falta de Aplicación del MAIS, en la mayoría de los EESS, para la captación de
mujeres del grupo etareo de 40 a 69 años.
Profesionales médicos ginecólogos, no registran en HIS las actividades de
Tamizajes para cáncer de mamas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está capacitando al personal operativo, en los nuevos códigos HIS.
Se emitió documentos con las definiciones operacionales y registro HIS de esta
actividad, para la jefatura del departamento de Ginecio Obstetricia, para
tomar las medidas necesarias.
Producto 101: TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006006)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
315 59 18 277 240 87 2254 59 2.62
Se está impulsando las referencias para la mamografías de Tamizaje, en los
grupos etareos priorizados.
Se reprogramará la meta, pues se espera continuar en esa producción en los
siguientes meses.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
4770 1480 31 3994 2652 66.4
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Falta de emisión de documentos de socialización de las actividades del
Programa desde nivel central. (MINSA – PP024-SIS).
El equipo de mamógrafo con que cuenta la Red de Salud, ubicado en el
Hospital, data de más de 20 años de antigüedad lo ocasiona que tenga fallas
cada cierto tiempo.
Escasa referencias de los Establecimientos de primer nivel, sumado a la
desorientación del personal que atiende en las áreas administrativas.
Limitación a los profesionales para realizar las órdenes y referencias para
Mamografías de tamizaje, directamente al Departamento de Diagnóstico por
Imágenes.
No se registran lecturas de resultados de Mamografías de tamizaje en HIS.
Profesionales médicos ginecólogos, no registran en HIS las actividades de
Tamizajes para cáncer de mamas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se documentó la responsabilidad de las referencias para Mamografías de
Tamizaje en el primer nivel, lo que incrementará las referencias.
Se coordinó con el Departamento de Diagnóstico por Imágenes, para la
recepción de las referencia, así mismo, la jefatura de dicho departamento,
programó turnos exclusivos para mamografías, lo que determina la fluidez y la
satisfacción de las usuarias.
Personal Responsable de la estrategia a nivel de Hospital realiza el seguimiento
del correcto registro de las Mamografías entregadas.
Se realizará la asistencia técnica para reforzar el registro de lectura de
resultados de mamografías de tamizaje.
Se emitió documentos con las definiciones operacionales y registro HIS de esta
actividad, para la jefatura del departamento de GinecioObstetricia, para
tomar las medidas necesarias.
Se realizará reprogramación en la meta física, ya que hubo error de
programación, meta física propuesta para el 2do semestre 220.
Producto 102: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO (5006007)
PRINCIPALES LOGROS:
Aun no se está registrando esta actividad, dado que es un producto nuevo.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
360 2 1 1519 834 54.9
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El personal médico, no registra esta actividad.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está socializando la naturaleza del producto, así como los registros HIS.
Refuerzo y seguimiento a los especialistas para que registren esta actividad.
Producto 103: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PRÓSTATA (5006008)
Principales Logros:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
150 21 14 130 121 93 1524 540 35.4
Se realizará la reprogramación, pues en el primer nivel se iniciará las
actividades de tamizaje para este tipo de cáncer.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En primer nivel, no se realizaba esta actividad.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se seguirá reforzando las actividades y asistencia técnica para mejorar el
registro HIS de esta actividad.
Se tienen médicos del I nivel de atención para realizar este tamizaje.
Producto 104: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL (5006009)
PRINCIPALES LOGROS:
Este producto se está trabajando a partir de este año.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Personal de periferie, no realiza esta actividad.
ACCIONES CORRECTIVAS:
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
157 21 13 4916 3715 75.57
Se está socializando la naturaleza del producto, así como su registro HIS.
Se obtiene la información de reportes paralelos.
Se realizó capacitación en Junio, por lo que a partir de este mes, es que se está
realizando y registrando esta actividad.
Producto 105: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION (5006010)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
105 59 56 121 62 51 132 53 40.15
Esta actividad se incrementará en cuanto tengamos más tamizajes efectivos.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o Limitados turnos de los especialistas para la atención en el Unidad
Preventiva de Cáncer del hospital.
o Tiempo de espera prolongado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se debe insistir con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia para
contar con más turnos en la Unidad de Cáncer Ginecológico.
Producto 106: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION (5006011)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5 1 20 7 10 143 7 13 185
Esta actividad se incrementó en cuanto tenemos más tamizajes efectivos, por
lo que se realizará la reprogramación.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o Limitados turnos de los especialistas para la atención en el Unidad
Preventiva de Cáncer del hospital.
o Tiempo de espera prolongado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se debe insistir con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia para
contar con más turnos en la Unidad de Cáncer Ginecológico.
PROGRAMA PRESUPUESTAL 131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL
P.P. 131. PROGRAMA PRESUPUESTAL DE CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL
SUB PRODUCTO: TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y
PROBLEMAS PSICOSOCIALES
PRINCIPALES LOGROS:
Se tiene una programación inicial de 64,244, obteniéndose al I Semestre en
33,862 tamizajes aplicado que hacen el 52.71%, siendo la etapa niño en
donde refleja un mayor número de tamizajes aplicados debido a que en
cada control que se realiza a un niño se realiza un tamizaje. Esto permitió
detectar temprana y oportunamente problemas psicosociales y/o
trastornos en las primeras etapas de vida del ser humano recibiendo cada
niño tamizado su respectiva consejería.
Existió mayor compromiso por parte del personal de salud en la prevención
de problemas o trastornos mentales permitiendo un mayor interés por el
bienestar emocional del paciente.
Se mejoró el flujo de atención en los establecimientos de la periferie para la
atención de casos positivos.
Se brindó consejería a través de pautas determinadas que ayuden a la
persona a tomar decisiones en relación a determinados problemas de
salud mental.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Poco conocimiento de las familias en cuanto a riesgos en problemas de
salud mental.
El tiempo para la aplicación del tamizaje es muy corto.
Personal nuevo, en las zonas de la sierra de Huaral.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar profesional Serums en Psicología en los establecimientos de la
periferie.
Monitoreo en los establecimiento de salud para la adecuada aplicación
de las ficha de tamizaje.
PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS
PSICOSOCIALES DETECTADAS
Desarrollar y/o implementar talleres de abordaje de intervención al
personal de salud de los diferentes servicios (obstétrica, enfermería,
odontología y otros) logrando la detección temprana, derivación oportuna
y mejora en el acceso a tratamiento de pacientes con problemas de salud
mental.
SUB PRODUCTO: TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS
HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O
PROBLEMAS PSICOSOCIALES
PRINCIPALES LOGROS:
Se aplicó a 3,164 adolescentes el cuestionario de habilidades sociales.
Asimismo se brindó consejería a través de la orientación y motivación.
Se trabaja la prevención en esta etapa de vida.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Débil coordinación entre Red e instituciones comprometidas para su
intervención en las instituciones educativas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Reprogramar la meta inicial.
Gestionar el incremento de RRHH
Gestionar con los gobiernos locales el financiamiento del IEC a la
población en forma masiva, sobre la importancia que tiene detectar
problemas de habilidades sociales en esta etapa.
SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES.
PRINCIPALES LOGROS:
Se brindó tratamiento a 336 pacientes de una meta reprogramada de 642
que nos da 52.34%.
Se cuenta con 03 psicólogos en los establecimientos del nivel I-3.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Insuficiente personal profesional psicólogo para la atención de estos casos
debido a su alta incidencia.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar personal profesional psicólogo SERUMS.
PRODUCTO: POBLACION CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES QUE RECIBEN ATENCION OPORTUNA
Y DE CALIDAD.
SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNOS
AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD.
PRINCIPALES LOGROS:
- Se logró brindar atención a 10, personas.
- El Hospital Huaral este año cuenta con 02 médicos en psiquiatría.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Capacitación al personal de salud en la detección de problemas y
trastornos afectivos.
- Se reprogramara la meta inicial.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Hacer seguimiento del adecuado registro en HIS y SIS, y coordinar con el
servicio social.
- Gestionar la contratación de profesional psicólogos para cubrir la
demanda en las cabeceras de las Microredes
SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL
COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL
PRINCIPALES LOGROS:
Implementación del Programa de DEVIDA en 03 establecimientos de la periferie.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Aun no se cuenta con avances para este I semestre.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Monitoreo en los establecimientos de salud.
PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS Y SINDROMES PSICOTICOS TRATADAS OPORTUNAMENTE.
PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS Y DE ANSIEDAD TRATADAS
OPORTUNAMENTE
PRODUCTO: PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL
CONSUMO DEL ALCOHOL TRATADAS OPORTUNAMENTE
SUB PRODUCTO: TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O
TRASTORNO PSICOTICO.
PRINCIPALES LOGROS:
En este subproducto se brindó tratamiento a 10 pacientes, lo cual hace un
2.24%.
Para el avance de este producto se trabajó coordinadamente con el
psiquiatría del Hospital San Juan Bautista de Huaral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Débil seguimiento a las referencias ejecutadas
ACCIONES CORRECTIVAS:
Brindar asistencia técnica y Monitoreo en los establecimientos de salud
Reducir la meta programada.
SUB PRODUCTO: SESION DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA
ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS.
PRINCIPALES LOGROS:
- A la fecha se encuentra en proceso de desarrollo de talleres en las
instituciones educativas a partir del mes de Agosto, ya que se verá
reflejado el avance posteriormente.
- Se brindó talleres adolescentes con problemas en déficit de sus habilidades
sociales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Débil interés por parte de los adolescentes.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Generar impacto a través de talleres y/o campaña exclusivas para
adolescentes en coordinación con los medios de comunicación.
PRINCIPALES LOGROS:
La intervención según la meta programada es de 947 con ejecución 358
PRODUCTO: POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE PREVENCION EN SALUD
MENTAL.
PRODUCTO: FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE PRÁCTICAS SALUDABLES PARA
PREVENIR LOS TRANSTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES
que hace un 38% del avance anual.
Este producto se ha calendarizado el cumplimiento para el IV trimestre ya
que las actividades de promoción de la salud como estrategia en la
intervención se ha calendarizado según efemérides.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Programación no acorde con las nuevas definiciones operacionales por lo
que en un inicio la intervención en salud mental eran con APP136 de
manera grupal, por lo que con las nuevas definiciones operacionales y el
cambio del NOVAFIS dificultan el reporte de información y la intervención
es a través de visita domiciliaria.
No se tenía definida los trazadores desde el inicio y por el cambio de las
definiciones operacionales dificultan al personal de salud para la
intervención y el reporte de información.
Incorporación de nuevos productos.
Cambio del NOVAFIS afines de agosto no ha permitido reportar las
acciones realizadas y registradas en el HIS del mes de agosto y setiembre
por parte del personal operativo.
Sistema Estadístico de las microredes presentan dificultades por parte de
los digitadores ya que se hicieron los cambios en fechas inoportunas desde
el nivel central no pudiendo ingresar la información y ocasionando
confusión.
No se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal operativo.
ACCIONES CORRECTIVAS
Capacitación en la nueva codificación HIS.
Reprogramación de Metas.
Actividad 2: CAPACITACIÓN A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCIÓN DE
CONVIVENCIA SALUDABLE (5006071)
SUBFINALIDAD 2: MUJERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS REALIZAN
VIGILANCIA CIUDADANA PARA REDUCIR LA VIOLENCIA FÍSICA CAUSADA POR LA
PAREJA A (0070603)
SUBFINALIDAD 3: DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA CAPACITADOS PROMUEVEN LA
CONVIVENCIA SALUDABLE DESDE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA (0070603)
PRINCIPALES LOGROS:
Ningún logro
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Incorporación de nuevos productos sin documentos ni sustentos técnicos
desde nivel central.
Programación realizada sin definiciones operacionales desde el nivel
central.
Carencia de Codificación HIS desde la programación de metas 2018.
Definiciones operacionales que han sido cambiadas constantemente en
menos de 6 meses que no señalaban trazadores ni unidad de medida.
Productos de PROMOCION en proceso de restructuración en menos de 3
meses dificultando programación ya que no figuraban oportunamente en
el Programación SIGA y PPR de manera oportuna.
A la fecha no se ha socializado el nuevo HIS con la Red ni el personal
operativo.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Capacitación en la nueva codificación HIS.
Incidencia con el personal operativo para el fortalecimiento de las
intervenciones de promoción y prevención.
Constante seguimiento a DIRESA para la estandarización de los trazadores
y reporte de información.
PROGRAMA PRESUPUESTAL DAÑOS NO TRANSMISIBLES
Meta 0069: MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE
ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES
PRINCIPALES LOGROS:
Se tiene una programación de 12 informes, con un avance al 75%, se ha
logrado la programación ya que se ha priorizado realizar los monitoreo,
supervisiones y evaluaciones a las cabeceras de micro redes.
FINALIDAD UNID. MED. META SIAF
ACUMULADO
I TRIM
PORCENTAJE
(%)
0043985 MONITOREO, SUPERVISION,
EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES
NO TRASMISIBLES
INFORME 12 3 25%
ESTRATEGIA SANITARIA DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES
Meta 0074: VALORACIÓN CLÍNICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES
CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha logrado alcanzar el 24.4 % de la meta programada para el año 2019.
Teniendo en consideración el avance del indicador en números absolutos es
mayor que los años anteriores.
Gestión por parte de la coordinación de la estrategia de daños no transmisibles
para la implementación de insumos, reactivos y materiales de laboratorio, a los
EESS I3, los cuales son de suma importancia para el logro del indicador.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- No se cuenta con técnicos de Laboratorio en los EESS I3 (Caqui, Pampa
Libre y Yunguy).
- El monto asignado para remuneración mensual no es atractivo para los
técnicos de laboratorio.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Coordinar con el equipo de gestión de la Unidad ejecutora mejorar el
monto asignado como remuneración mensual, para lograr la contratación
de personal.
Producto 0075: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSIÓN
ARTERIAL
FINALIDAD UNID.
MED.
META
SIAF
EJECUCION DE METAS FISICAS
2019 ACUMUL
ADO
ANUAL
Porcent
aje (%) ENE FEB MAR
0135998 BRINDAR TRATAMIENTO
A PERSONAS CON
DIAGNOSTICO DE
HIPERTENSION ARTERIAL
PERSONA
TRATADA
968 23 24 56 103 11 %
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.
- Desabastecimiento de medicamentos en los EESS problema Regional y
Nacional. (DIGEMID Y DIREMID)
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Continuar solicitando se mejore el abastecimiento necesario de los
medicamentos críticos para el tratamiento de hipertensión a DIRESA Lima.
Producto 0076: TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES
FINALIDAD UNID.
MED. META SIAF
EJECUCION DE METAS
FISICAS 2019 ACUMULADO
ANUAL
Porcentaje
(%) ENE FEB MAR
0135999 BRINDAR
TRATAMIENTO A PERSONAS
CON DIAGNOSTICO DE
DIABETES MELLITUS
PERSONA
TRATADA
420 12 11 44 67 16 %
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
e) Rotación del personal dificulta la continuidad de las actividades.
g. Desabastecimiento de medicamentos en los EESS problema Regional y
Nacional. (DIGEMID Y DIREMID)
ACCIONES CORRECTIVAS:
f) Continuar solicitando se mejore el abastecimiento necesario de los
medicamentos críticos para el tratamiento de hipertensión a DIRESA Lima.
Producto 0085: PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS
EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
FINALIDAD UNID.
MED. META SIAF
EJECUCION DE METAS
FISICAS 2019 ACUMULADO
ANUAL
Porcentaje
(%) ENE FEB MAR
PROMOCION DE PRACTICAS
HIGIENICAS SANITARIAS EN
FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO
PARA PREVENIR LAS
ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES
PERSONA
TRATADA
2316 54 53 29 136 6 %
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Rotación del personal, que dificulta la continuidad de las actividades.
- Modificación en el sistema informático que hasta la fecha tiene dificultades
en el reporteo de la información.
- Cambio de definiciones operacionales por parte del MINSA que a la fecha
se encuentra en proceso de correcciones desde DIRESA.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Sensibilización del personal para continuar con las actividades
programadas.
- Identificación de dificultades y coordinación inmediata con estadísticas
para las correcciones.
- Socialización de las nuevas definiciones operacionales.
ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD OCULAR
Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS
001101 TAMIZAJE Y
DETECCION DE
CATARATA
MEDIANTE
EXAMEN DE
AGUDEZA VISUAL
EN PRIMER Y
SEGUNDO NIVEL
DE ATENCION
UNIDAD DE
MEDIDA META ENERO FEBRERO MARZO
AVANCE
%
0135993
EVALUACION DE
TAMIZAJE Y
DIAGNOSTICO DE
PACIENTES CON
CATARATAS
00438 PERSONA
TAMIZADA
4,998 275 452 360 21.7%
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha alcanzado la ejecución al I trimestre en un porcentaje de 21.7%,de
la meta anual, esto debido al tamizaje que se realiza de manera
permanente en todos los establecimientos de salud y el funcionamiento del
consultorio se Salud Ocular en el Hospital San Juan Bautista de Huaral
donde se realiza a partir de las 7.00am tamizaje de Ceguera por Cataratas
y tamizaje de errores refractivos a todos los pacientes que acuden a su cita
con las diferentes especiales que tienen población adulta y adulta Mayor
mientras los pacientes esperan ser atendidos en la consulta que empieza a
partir de las 8.00am y también se invita a propios pacientes y a sus
familiares que acuden de acompañante a los diferentes servicios de
medicina general y especialidades en nuestra institución.
Se gestionó la oferta móvil para nuestros pacientes de la Red Huaral en el
mes de Enero considerándonos la visita para la campaña de cirugía
gratuita de ceguera de catartas para el mes de Junio.
Captación de pacientes para campaña intervenciones quirúrgica por
oferta móvil en el mes de junio en coordinación con el INO.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El presupuesto asignado a la estrategia no es suficiente por brecha de
RRHH, teniendo que ejecutar parte del presupuesto en el pago de personal
tercero de periferia, por otro lado no es factible contratar un médico
especialista en oftalmología, para el hospital ya que el monto que se
indica no es atractivo para el especialista.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se solicita mejorar el monto, que sea atractivo para el médico especialista
y se logre el contrato que permita cumplir con la etapa diagnóstico y
Tratamiento de problemas de salud ocular tamizados positivos y otros
presentados en el trascurso del año.
El Coordinador de la estrategia considera dentro del plan de capacitación
de OSI la capacitación en DX. De cataratas, a fin de asegurar el
compromiso de evitar la ceguera, a través del tratamiento de cirugía de
cataratas.
Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE CEGUERA POR CATARATAS DE 50 AÑOS A
MAS MEDIANTE OFERTA MOVIL.
PRINCIPALES LOGROS:
Se logró el cumplimiento de la campaña diagnostica teniendo a la fecha 83
pacientes en lista de espera para cirugía de catarata mediante oferta móvil.
3000012
TRATAMIENTO Y
CONTROL DE
PACIENTES CON
CATARATAS
00394 UNIDAD DE
MEDIDA META ENERO FEBRERO
MARZ
O
AVANCE
%
0135994
BRINDAR
TRATAMIENTO A
PACIENTES CON
DIAGNOSTICO
DE CATARATAS
00394 PERSONA
TRATADA 22 0 0 0 0%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En este producto se ha alcanzado 0% en un porcentaje de ejecución esto
debido a la falta de médico especialista en oftalmología.
ACCIONES CORRECTIVAS:
El tratamiento se realizara mediante oferta móvil con el equipo de
profesionales del INO, habiéndose programado esta actividad para el II
Trimestre, se realizó la coordinación con INO y DIRESA para la ejecución de
la campaña programada para el mes de Junio, en el hospital de Huaral.
Producto: TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A
11 AÑOS
PRINCIPALES LOGROS:
En este producto no se ha alcanzado un nivel óptimo por encima de lo
esperado a la evaluación encontrándose en un porcentaje de ejecución
de 16.9%, esto debido a los tamizajes que se están realizando en la
actualidad en poblaciones concentradas como instituciones educativas
pero la falta de recurso humano no permite cumplir con la meta de
tamizaje, así mismo durante el periodo vacacional no se pudo ejecutar
esta actividad con los escolares en los meses de enero y febrero.
0135995 EXAMENES DE
TAMIZAJE Y
DIAGNOSTICO DE
PERSONAS CON
ERRORES
REFRACTIVOS
00438 UNIDAD DE
MEDIDA META ENERO FEBRERO MARZO
AVANCE
%
5001306 TAMIZAJE Y
DETECCIÓN DE
ERRORES
REFRACTIVOS EN
NIÑOS (AS) DE 3 A 11
AÑOS
00438 PERSONA
TAMIZADA 6,000 161 294 559
16.9%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
A la Población escolar tamizada el año anterior con agudeza visual
positiva no se le logro entregarle tratamiento a la totalidad de alumnos
diagnosticados por falta de presupuesto el año anterior que solo alcanzo
para el 60% de población programada para entrega de correctores.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se solicita la contratación de personal profesional especializado en
oftalmología para poder cumplir con la etapa diagnóstico y el Tratamiento
de problemas de errores refractivos presentados en el trascurso del año.
El Coordinador de la Estrategia en coordinación con el Responsable del
Programa presupuestal desarrollara un plan de sensibilización y
capacitación al personal médico responsable de salud ocular en cada
EE.SS, a fin de asegurar su compromiso con el logro del tamizaje y
diagnóstico de errores refractivos.
Producto: TRATAMIENTO Y CONTROL DE ERRORES REFRACTIVOS EN NIÑOS DE 3 A
11 AÑOS MEDIANTE OFERTA MOVIL
PRINCIPALES LOGROS:
Se logró el cumplimiento de este indicador para el mes de diciembre porque
recién se pudo obtener el presupuesto asignado para la compra de errores
refractivos (lentes correctores)
0135996 BRINDAR
TRATAMIENTO A
PACIENTES CON
DIAGNOSTICO DE
ERRORES
REFRACTIVOS
00438 UNIDAD DE
MEDIDA META ENERO FEBRERO MARZO
AVANCE
%
5001403
DIAGNOSTICO,
TRATAMIENTO Y
CONTROL DE
MEDIANTE OFERTA
MOVIL
00394 PERSONA
TRATADA 500 0 0 0 0%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En este producto se ha alcanzado 0% en un porcentaje de ejecución esto
debido a que esta segunda fase de tratamiento (entrega de lentes correctores)
se realizara para el II Trimestre, al concluir la meta de tamizaje de errores
refractivos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Gestionar a nivel de DIRESA y MINSA la entrega de correctores de acuerdo al
avance de paquete de atención integral del niño o niña según corresponda y no
en oferta móvil con el fin de lograr el tratamiento oportuno en salud ocular, es
necesario reforzar también la primera etapa de tamizaje o evaluación preventiva.
ESTRATEGIA SANITARIA DE SALUD BUCAL Producto 077: ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS
MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS FISICAS AÑO 2017 METAS FISICAS AÑO 2018 METAS FISICAS AÑO 2019
ANUA
L
EJE I
TRIM
AVANC
E %
ANUA
L
EJE I
TRIM
AVANC
E %
ANUA
L
EJEC
I TRIM
AVANC
E %
77
ATENCION
ESTOMATOLOGICA
PREVENTIVA BASICA EN
NIÑOS , GESTANTES Y
ADULTOS MAYORES
PERSON
A
TRATAD
A
9840 893 9 % 9840 777 8 % 9696 567 6%
Suman los 7 subproductos a partir del mes de marzo por los cambios en las
definiciones operacionales, el avance al I Trimestre llega al solo 6 % viendo la
comparación de años anteriores se encuentra en el promedio de avance ya que
este producto su unidad de medida es persona tratada y en la mayoría de casos
como mínimo son con 4 atenciones o procedimientos por persona por lo que a
partir de III trimestre se van ejecutando las personas tratadas y se va alcanzando
las metas según lo programado.
PRINCIPALES LOGROS:
Elaboración de plantilla de seguimiento de indicadores que cada cirujano
dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas que
estén acorde a lo esperado.
Ampliación de los procedimientos del consultorio diferenciado para la etapa
de vida Niño en el Hospital de Huaral, con el objetivo de cumplimiento de
metas preventivas ajustadas.
Equipamiento oportuno con insumos para atenciones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Equipos Odontológicos deficientes por la falta de mantenimiento (P.S.
Contigo Perú, P.S. Pasamayo, C.S. Base Huaral, C.S. Huayopampa, P.S.
Caqui)
Falta de capacitación del llenado de FUAS para el año 2019 ya que hubo
unas variantes en la codificación de FUA 020 de cepillo dental y pasta
dental.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se envió documento de requerimiento para mantenimiento de los equipos
odontológicos a través de un tercero que se encuentran en cotización.
Se realizó en el mes de Marzo una Capacitación de códigos HIS y SIS, su
registro adecuado para que sume al indicador y la FUA no sea rechazada.
Producto 078: ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA EN NIÑOS,
GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDA
D DE
MEDID
A
METAS FISICAS AÑO
2017
METAS FISICAS AÑO
2018
METAS FISICAS AÑO
2019
ANU
AL EJE I
TRIM
AVAN
CE %
ANU
AL EJE I
TRIM
AVAN
CE %
ANU
AL
EJEC
I
TRIM
AVAN
CE %
78
ATENCION
ESTOMATOLOGICA
RECUPERATIVA EN NIÑOS
, GESTANTES Y ADULTOS
MAYORES
PERSO
NA
TRATA
DA
4258 668 16 % 4270 720 17 % 4273 901 21%
Comprende 7 subproductos, cuya meta para este año es de 4273 se logró un 21
% considerado optimo a comparación de los años anteriores a pesar que
hubieron modificaciones en las definiciones operacionales para criterios de
programación, además su unidad de medida es como persona tratada por lo
que la mayoría de subproductos requieren entre 3 a 4 procedimientos por
persona en fechas diferentes para ser considerada como tal.
PRINCIPALES LOGROS:
Elaboración de plantilla de seguimiento de indicadores que cada cirujano
dentista presenta mensualmente el cual permite identificar las coberturas
que estén acorde a lo esperado.
Ampliación de procedimientos recuperativo del consultorio diferenciado
en la etapa de vida Niño en el Hospital de Huaral, para el cumplimiento de
metas.
Insumos y materiales odontológicos oportunos para atenciones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Falta de compromiso de los pacientes para la culminación de los
procedimientos.
Bajo presupuesto para compra de insumos y equipos odontológicos y
contrato de RRHH
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realizó seguimiento a través de identificación de los pacientes
coordinando con Obstetricia y enfermería para culminación de
procedimientos.
Otras estrategias sanitarias financian la compra de insumos a través de su
programa presupuestal Materno Neonatal y Articulado Nutricional.
Se ejecutó Contrato de RRHH en establecimiento que requería.
Producto 079: ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES
ACTIVIDADES
UNIDA
D DE
MEDID
A
METAS FISICAS AÑO
2017
METAS FISICAS AÑO
2018
METAS FISICAS AÑO
2019
ANU
AL EJE I
TRIM
AVAN
CE %
ANU
AL EJE I
TRIM
AVAN
CE %
ANU
AL
EJEC
I
TRIM
AVAN
CE %
79
ATENCION
ESTOMATOLOGICA
ESPECIALIZADA EN NIÑOS
, GESTANTES Y ADULTOS
MAYORES
PERSO
NA
TRATA
DA
198 6 3 % 220 26 12 % 218 3 1%
PRINCIPALES LOGROS:
Campañas de tamizaje en todas las Microredes a adultos mayores para
Elaboración de prótesis totales de manera gratuita.
Apoyo de las Microredes con sus ambulancias para desplazamiento de
personal a campañas de tamizaje de adultos mayores para sus prótesis
dentales.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
d. Insuficiente capacitación en el llenado de FUAS en lo que respecta a
actividades especializadas
e. Equipo de RX dental malogrado en el servicio de odontología del Hospital
de Huaral, que limita procedimientos especializados.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realizó una Capacitación de códigos HIS y SIS, su registro adecuado en
el mes de Marzo.
Servicio de dental del Hospital requirió mantenimiento del equipo, ya se
cuenta con informe Técnico por parte del área biomédico de servicios
generales para su compra o reposición.
PROGRAMA PRESUPUESTAL – PREVENCIÓN Y CONTROL DE CÁNCER.
Meta 88: Producto 01: ACCIONES COMUNES (3000001)
PRINCIPALES LOGROS:
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
16 4 25 16 5 31.25%
Se ha alcanzado el 31 %, pues se está el monitoreo y evaluación a las
Microredes y establecimientos de la red.
Se ha mejorado las actividades de monitoreo y seguimiento realizando
actividades de supervisión integral con las demás estrategias.
Se tiene programación anual de monitoreos y supervisiones.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Sistema de Información en constante actualización, lo que no está
permitiendo obtener datos precisos y oportunos.
Aplicativo de metas físicas aún con algunas dificultades ya que no
recopila todos los datos como es el caso de la los tamizajes para vacuna
VPH, consejerías en casos de cáncer, tamizaje para cáncer de piel y
Cáncer de colon y recto.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se recopila información para el seguimiento de actividades de algunos
productos de otras fuentes de información (informes).
Producto 89: "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE
CUELLO UTERINO (5006002)"
PRINCIPALES LOGROS:
Se está realizando los tamizajes de manera contínua, aplicando el MAIS,
principalmente en los EESS de la periferie.
A nivel de establecimientos de microredes se realizan las actividades de
seguimiento de las mujeres que ya tenían más de un año de haberse realizado
su tamizaje de Papanicolaou.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Sigue siendo una debilidad, la falta de aplicación del MAIS a la población de
mujeres de 50 a 64 años que acude a los EESS por cualquier motivo de consulta
o como acompañante.
Este grupo etareo, es el que menos accede a los servicios de obstetricia.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Orientar las atenciones de las usuarias que acuden a los servicios donde labora
el personal obstetra hacia el cumplimiento del paquete de atención integral
según etapa de vida.
Producto 90: TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE
CANCER DE CUELLO UTERINO (5006003
PRINCIPALES LOGROS:
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1423 338 24 1,718 658 38.3
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1780 870 49 3,340 1575 47.2
La meta y lo realizado, es evidentemente mayor al año anterior, se ha
consolidado la realización del IVAA por todo el personal de obstetricia, en
la red, pues se encuentra capacitado.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Pérdida de oportunidades de tamizajes en las mujeres por falta de aplicación del
MAIS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Orientar las atenciones de las usuarias que acuden a los servicios donde labora
el personal obstetra hacia el cumplimiento del paquete de atención integral
según etapa de vida.
Producto 91: DETECCIÓN MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO (5006004)
No se realiza este producto en nuestra RED.
Producto 92: CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE
PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN
FAMILIAS (5005998).
PRINCIPALES LOGROS:
Municipios que están insertando acciones conjuntas en temas de prevención
de cáncer articulando con otras estrategias.
El cumplimiento está basado en las actividades del III y IV trimestre por
calendarización de efemérides.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Municipios que aún no están sensibilizados en temas de prevención del
cáncer.
Débil involucramiento del personal de salud con los gobiernos locales.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Realizar sensibilización a través del personal de salud de los establecimientos de
salud que cuentan con municipios para las actividades de prevención y control
del cáncer.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1776 73 4 1,776 16 0.90%
Producto 93: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE CUELLO UTERINO (5006013)
PRINCIPALES LOGROS:
Se está realizando los estudios necesarios en nuestro mismo hospital para el
diagnóstico de Cáncer de cuello uterino.
La meta será reprogramada, pues se está considerando los procedimientos de
diagnóstico (colposcopia y biopsia), que no fueron considerados el año
anterior.
Se incrementaron los turnos de los médicos especialistas en la Unidad
Preventiva de Cáncer ginecológico del Hospital Huaral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Tiempo de espera largo por resultados.
Tiempo de espera prolongado para atención de pacientes.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinará con el departamento de GinecoObstetricia para mejorar el
acceso a la atención.
Se realizó la coordinación para que la periferie obtenga la cita por teléfono.
Producto 94: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE MAMA (5006014)
PRINCIPALES LOGROS:
Se está realizando los procedimientos para diagnostico en nuestro hospital.
Se reprogramará la meta, pues se incrementó el número de especialistas
en la Unidad Preventiva de Cáncer.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No tenemos casos diagnosticados, pues, recién este año, estamos
incrementando los tamizajes con mamografías.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está promoviendo la Atención Integral de las mujeres de 40 a 69 años,
donde se realizará las actividades de tamizajes para cáncer de mamas.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
6 2 3 24 54 225.%
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 0 0 4 4 100.00%
Producto 95: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE ESTÓMAGO (5006016)
PRINCIPALES LOGROS:
No tenemos casos de cáncer de estómago diagnosticados.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
- Los especialistas no registran en HIS los procedimientos de diagnóstico
(biopsias)
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Insistir con los médicos especialistas parta el adecuado registro HIS.
Producto 96: DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER DE HÍGADO (5006024)
PRINCIPALES LOGROS:
No tenemos casos de cáncer de higado diagnosticados.
Producto 97: "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH"
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
1124 18 1.6 1337 0 0 1,337 0 0.00%
Los EESS administraran las primeras dosis de vacuna VPH, en el mes de abril, se
informa la segunda dosis (dosis de protección).
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 0 0 6 0 0.00%
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
1 0 0 2 0 0.00%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Las actividades de este producto, se inician en el mes de abril.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se están organizando estas actividades.
Producto 98: CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CÁNCER
(5006000)
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha están realizando las consejerías preventivas, en todos los EESS.
Se están realizando la segunda consejería preventiva, la que ingresa al
indicador, y que se incrementa desde el II Trimestre.
Se elaboró y distribuyó material der difusión impreso.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El cambio de definición operacional y el sistema HIS, obstaculizó la recolección
de información.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realiza reuniones con el personal de las microredes para mejorar la meta de
este producto.
Se está haciendo constante asistencia técnica a las microredes para reforzar
el avance de este producto.
Producto 99: CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha realizado las consejerías en cáncer diagnosticados en el hospital.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
10000 1990 20 9,199 2055 22.34
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
6 2 33 48 8 16.67%
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No todos los casos de cáncer son reportados por el informe operacional
mensual, por lo que no se conoce la cantidad exacta de casos de cáncer
diagnosticados y verificar que se reporte la consejeria
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se recopila los datos de informes paralelos, hasta que este se incorpore este
ítem en el informe mensual.
Producto 100: TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA
DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006005)
PRINCIPALES LOGROS:
Se está promoviendo las actividades que irán avanzando durante el II y III
trimestre.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Cambio en el código HIS, del ECM.
Falta de Aplicación del MAIS, en la mayoría de los EESS, para la captación de
mujeres del grupo etareo de 40 a 69 años.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está capacitando al personal operativo, en los nuevos códigos HIS.
Aplicación del MAIS, en los EESS, para la captación de mujeres del grupo
etareo de 40 a 69 años
Producto 101: TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA
DETECCION DE CANCER DE MAMA (5006006)
PRINCIPALES LOGROS:
017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
315 59 18 277 154 56 2,254 10 0.44%
Se está impulsando las referencias para la mamografías de Tamizaje, para el
Hospital de Huacho, en los grupos etareos priorizados.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
4770 605 13 3,994 1469 36.78
Se reprogramará la meta, pues se esta se elaboró cuando el Hospital Huaral
contaba con mamógrafo operativo.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El equipo de mamógrafo con que cuenta la Red de Salud, ubicado en el
Hospital, data de más de 20 años de antigüedad y está inoperativo.
Escasa referencias de los Establecimientos al Hospital de Huacho.
Los especialistas, no se registran las solicitudes ni lecturas de resultados de
Mamografías de tamizaje en HIS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se documentó la responsabilidad de las referencias para Mamografías de
Tamizaje, lo que incrementará las referencias al hospital de Huacho.
Se realizará la asistencia técnica para reforzar el registro de lectura de
resultados de mamografías de tamizaje.
Se coordinó con la jefatura del Departamento de GinecoObstetricia, para
realizar las referencias al hospital de huacho, así como el registro en His.
Producto 102: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO
(5006007)
PRINCIPALES LOGROS:
El primer nivel está realizando este tamizaje.
Se adquirió pruebas rápidas para detectar sangre oculta en heces, lo que
facilita completar este tamizaje.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No se registraba esta actividad.
El personal médico especialista del hospital, no registra esta actividad.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está socializando la naturaleza del producto, así como los registros HIS.
Refuerzo y seguimiento a los especialistas para que registren esta actividad.
Se solicitará el personal para trabajar este producto en el hospital.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
360 0 0 1,519 404 26.6
Producto 103: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PRÓSTATA (5006008)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
150 21 14 130 76 58 1,524 273 17.91%
El primer nivel inició las actividades de tamizaje para este tipo de cáncer.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No todos los médicos del primer nivel, realizan el tamizaje, pese a las
capacitaciones.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se seguirá reforzando las actividades y asistencia técnica para mejorar el
registro HIS de esta actividad.
Se está organizando la capacitación a los médicos del primer nivel.
Producto 104: TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL (5006009)
PRINCIPALES LOGROS:
Este producto se está trabajando en el primer nivel de atención.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
El hospital Huaral, no realiza esta actividad.
Falta de especialista dermatólogo para las referencias de los casos de tamizaje
positivo.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está socializando la naturaleza del producto, así como su registro HIS.
Se solicitará el personal para trabajar este producto en el hospital.
2018 2019
PROG N° % PROG N° %
157 1 1 4,916 2047 41.64%
Producto 105: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE
CUELLO UTERINO CON ABLACION (5006010)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
105 20 19 121 39 32 132 27 20.45%
Esta actividad se incrementará en cuanto tengamos más tamizajes efectivos.
Se han incrementado los turnos de especialistas en la Unidad Preventiva de
Cáncer.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o Tiempo de espera prolongado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinó para implementar las citas por teléfono.
Producto 106: ATENCIÓN DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE
CUELLO UTERINO CON ESCISION (5006011)
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5 0 0 7 0 0 7 6 85.71%
Esta actividad se incrementará en cuanto tengamos más tamizajes efectivos.
Se reprogramará la meta, pues se ha incrementado, este tipo de tratamiento
por los especialistas.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
o Tiempo de espera prolongado.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinó para implementar las citas por teléfono.
POI ITS AL I TRIMESTRE 2019
Producto: BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA
ATENCIÓN INTEGRAL
LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
3 1 33 4 1 25 4 2 50 %
De la programación anual q es 4, tenemos 2 casos que fueron diagnosticados el
año 2018 y reciben atención integral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
DIRESA no entrega insumo de pruebas rápidas de HEPATITIS B para
cumplimiento de metas.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Los insumos están siendo comprados por la Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y
HEPATITIS B de la Red, contándose desde principios de año con este
insumo, por lo que a partir de allí, estamos tamizando a la pob general,
enfatizando a gestantes y población de riesgo.
Producto: POBLACIÓN INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA
PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
10500 2650 25 16960 5144 30 16960 7927 46
En el producto mejorar en población informada el uso correcto de condón
para prevención de infecciones de transmisión sexual y VIH/SIDA en el pte
año, las actividades se realizaron en febrero feria informativa por el día de
condón en todos los Establecimientos de Salud y todos los meses se realiza
difusión y se brinda consejerías a la población de Huaral en el uso correcto
del condón.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Múltiples actividades extramurales del personal, y priorización de otras
actividades.
6.3.16. Producto: ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA
INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
9100 1402 15 5000 2224 45 10,515 3254 31
La programación se realizó cumpliendo el compromiso regional y nacional
90-90-90, siendo para este año el 28 % de la población masculina de 18 a 59
años, se evidencia franca progresión en este indicador.
Durante este periodo se ha podido abastecer al 100 % de EESS, gracias a la
compra de insumos de la propia U.E., y lo abastecido por DIRESA.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Población asignada no ajustada a la realidad, en los diferentes distritos y/o
Establecimientos de Salud.
Sistema de información y codificación en constantes cambios , lo que no
está permitiendo tener datos precisos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está realizando campañas, de tamizaje para VIH, asimismo, se intensificó
la atención Integral en los EESS aprovechando las oportunidades (población
objetivo acude por cualquier motivo al EESS).
Producto: POBLACIÓN ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE
TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5200 950 18 1276 1433 112 6,018 1530 25 %
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Se cuenta con el presupuesto limitado para realizar sport publicitario
de la Estrategia de ITS-VIH/SIDA Y HEPATITIS B.
Se cuenta con un solo personal en comunicaciones que realiza
actividades para Red y Hospital.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se está incentivando la aplicación del Modelo de Atención Integral en
Salud, en todos los EESS, y se exhorta al personal que cumpla con la
normativa del MAIS.
Se ha establecido un convenio entre DIRESA y DREL, lo que nos va a
permitir el acceso de los adolescentes a los servicios de salud, de tal
manera que se pueda brindar una atención integral de calidad.
Producto: POBLACIÓN DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCIÓN
PREVENTIVA
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
776 303 39 776 303 39 1,074 328 30.54%
Se realiza reuniones con los promotores ITS, a quienes se está incidiendo
constantemente en el objetivo que se espera alcanzar con sus aportes,
basado principalmente en la captación y derivación de sus pares,
promoviendo la atención Integral en la población de alto riesgo.
Se tiene personal obstetra estable en la UAMP, a la que se le ha
capacitado.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Deficiencia en la captación de HSH, TRANS, TS.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Programar salida de campo todos los meses con promotores.
Compromisos de los promotores pares de ITS, para el cumplimiento de las
metas.
Programar salidas a locales Nocturnos.
Producto: POBLACIÓN CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN
TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLÍNICAS
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
5000 1127 23 8200 871 11 5,425 1470 27.10%
Hay abastecimiento de medicamentos e insumos para el Manejo
Sindrómico de las ITS.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Deficiente flujo de atención integral en los EESS de primer nivel.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar la captación de casos, en los EESS mediante la implementación
adecuada del MAIS.
Captar y tratar a las parejas de los casos de ITS.
Producto: PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH SIDA QUE ACUDEN A LOS
SERVICIOS Y RECIBEN ATENCIÓN INTEGRAL
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
212 37 17 244 61 25 244 60 24.6 %
Contar con 2 Médicos Infectólogos.
Contar con un Ambiente donde se brinda tratamiento TARV.
Se incorporó en forma permanente a la Obstetra, que está siendo
capacitada en Atención Integral TARV.
Nivel central abastece oportunamente con medicamentos TARV.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
No se cuenta con un consejero TARV.
No se cuenta con un Profesional de Psicología exclusiva programado para
Brindar atención a Pacientes del programa TARV.
No se cuenta con Asistenta Social exclusiva para el servicio, por lo que se
hace difícil el seguimiento a nuestros pacientes.
Demora en la remisión de resultados de exámenes solicitados ( más de 4
meses para Carga Viral y CD4)
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se debe organizar adecuadamente los horarios de los profesionales para
que se pueda realizar adecuadamente la entrega del paquete de
atención integral.
Se garantiza la provisión de insumos para la toma de Pruebas Rápidas VIH
a la población general en todos los EESS de la Red.
Insistir para que el sistema de envío, recepción y entrega de resultados de
exámenes de laboratorio sea más fluido.
Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA
RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO.
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
12 2 17 14 0 0 14 0 0.00%
Tenemos solo una gestante diagnosticada el año 2018, en espera del
término de su gestación.
Tamizaje a todas las gestantes con prueba rápida de VIH en su primer
control prenatal y en el tercer trimestre.
Inicio oportuno de tratamiento TARV a las gestantes con VIH.
Entrega de leche maternizada a todos los niños de madres expuestas a
VIH.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Recurso Humano realiza múltiples funciones, por lo que se ha identificado
que algunos EESS no realizan el tamizaje en el consultorio, en la primera
APN, tal como indica la norma.
Deficiente seguimiento a gestantes, puérperas y RN por falta de
comunicación entre los consultorios parte de la atención integral de los
casos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Mejorar la comunicación e informar a tiempo los casos de Gestantes con
VIH para inicio de Tratamiento TARV.
Capacitación en uso de registros y HIS a profesionales comprometidos en la
atención integral.
Cumplir la normativa de Atención Integral de la gestante.
Producto: MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN
NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO
PRINCIPALES LOGROS:
2017 2018 2019
PROG N° % PROG N° % PROG N° %
13 1 8 9 3 33 9 1 11.11%
El único caso, es de un RN, con Sífilis confirmada, cuya madre fue tamizada
en el último trimestre, encontrándose en periodo de ventana.
Considerando que es un indicador negativo, se realizan la prueba de
tamizaje con pruebas rápidas de sífilis a todas la Gestantes de la Provincia
de Huaral para prevenir de manera oportuna los casos de sífilis congénita.
Se realiza tamizaje de Sífilis a todas las gestantes en su primer control, en el
segundo y tercer trimestre.
PP.0129 "PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE
SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD"
SERVICIO DE MEDICINA FISICA Y REHABILITACION
Durante el 1er semestre del año en curso, el servicio ha presentado un
comportamiento no tan similar a los años anteriores, todo esto debido a la
ausencia por problemas de salud de nuestro Médico Rehabilitador y jefe del
servicio durante todo el periodo de Enero a Marzo, teniendo como consecuencia
una disminución en las atenciones de pacientes con discapacidad y el
otorgamiento de Certificaciones de Discapacidad e Incapacidad ya que por el
mismo motivo se vio la necesidad de reestructurar nuestra Comisión Médica de
certificación de incapacidad (CMCI), además de la renuncia una Terapista de
Lenguaje y la falta de otros profesionales que se requieren para poder brindar la
atención necesaria y oportuna de la comunidad de pacientes con discapacidad
que existe en nuestro jurisdicción; generando así las fluctuaciones leves de las
cantidades de atención y certificaciones que esperamos mejorar en lo que viene
del año en curso . Cabe mencionar que, continuamos con el problema que nos
generan los registros; el PP0129 "Prevención y manejo de Condiciones
Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad" registra solo las atenciones
que su reportador de HIS MIS enmarca en una sintaxis de codificaciones del CIE10,
las mismas que no abarca todas las patologías discapacitantes que nosotros
atendemos diariamente y cuyo código de registro CIE 10 no figura en la misma y
merma mucho el total de atenciones real (total de atenciones por profesionales
del servicio), enmarcando solo el 50% del total de atenciones efectivas del
servicio.
Todo este problema, que afecta a todas las UPS de Medicina Física y
Rehabilitación de la Región y a nivel Nacional, ha venido siendo observado en las
reuniones realizadas con el Componente de Discapacidad tanto de la Dirección
Regional de salud y los representantes de la Dirección de Discapacidad del
Ministerio de Salud, estando aun tratándose de solucionar lo relacionado con la
codificación de patologías y de la denominación de las UPS para las actividades
que realizamos tanto para consulta médica así como para las terapias físicas,
ocupacionales y del lenguaje.
Entonces en base a esa aclaración queremos enmarcar el presente informe,
dando a conocer nuestras principales actividades que realizamos, los logros, los
problemas y algunos alcances para mejorar nuestro sistema de trabajo en el
Servicio de Medicina Física y Rehabilitación de nuestro Hospital Huaral y SBS.
1.- PRINCIPALES ACTIVIDADES
Dentro de las actividades programadas en nuestro servicio ofrecemos:
- Consulta Médica Especializada (MEDICINA FISICA Y REHABILITACION)
Consulta ambulatoria
Interconsulta en Hospitalización
Certificación de Discapacidad e Incapacidad.
- Atenciones en Terapia Física.
- Atenciones en Terapia Ocupacional y
- Atenciones en Terapia de Lenguaje.
Actividades Programadas por el PP-0129:
1.- PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN ATENCIÓN DE REHABILITACIÓN EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD:
- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad física.
- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad sensorial.
- Atención de Rehabilitación para personas con discapacidad mental.
2.- PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIFICADA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD:
- Certificación de Discapacidad.
- Certificación de Incapacidad.(Junta Médica por CMCI)
3.- PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION
BASADA EN LA COMUNIDAD:
- Capacitación a Agentes Comunitarios en RBC
- Visitas a las familias para RBC.
- Capacitación a actores sociales para la aplicación de la estrategia RBC
2.- ACCIONES REALIZADAS
Dentro de las acciones realizadas durante el desarrollo del 1er. Semestre del año
en curso tenemos:
- La reorganización del flujo y sistema de atención del usuario externo.
- Orientación a los familiares y pacientes discapacitados en cuanto a la
atención en el servicio.
- Gestión para el crecimiento en cuanto a los profesionales, infraestructura,
equipos y materiales que facilitará las atenciones de nuestros usuarios.
- La generación de fechas especiales para la Certificación de Discapacidad
e Incapacidad a cargo de nuestra Comisión Médica de Certificación de
Incapacidad.
- La reestructuración de la Comisión Médica de Certificación de
Incapacidad con su resolución directoral respectiva que activa las
acciones competentes de la misma.
- Certificaciones de Discapacidad:
- Certificación de Incapacidad por la junta Médica de la Comisión Medica
Certificadora de Incapacidad (CMCI)
3.- PRINCIPALES LOGROS:
- Con la ampliación de la infraestructura hemos logrado una atención de
mejor calidad, sin tugurizacion ni hacinamiento, brindando confort al
paciente durante su tratamiento.
- Resultados favorables en tratamientos específicos de patologías
discapacitantes de mediana complejidad
Fecha Actividad Lugar
17 Abr - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS
25 Abr - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS
06 May -19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS
08 May -19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS
15 May -19 Certificación de Discapacidad – ONG Los Tilos Hospital Huaral y SBS
23 May - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS
29 May - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Carac Hospital Huaral y SBS
03 Jun -19 Certificación de Discapacidad OMAPED Aucallama Hospital Huaral y SBS
06 Jun - 19 Certificación de Discapacidad OMAPED Huaral Hospital Huaral y SBS
17 Jun - 19 Certificación de Discapacidad – CEBE HUARAL Hospital Huaral y SBS
Fecha Actividad Lugar
24 Abr - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS
09 May -19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS
13 Jun - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS
27 Jun - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS
03 Jul - 19 Junta Médica para Certificación de Incapacidad Hospital Huaral y SBS
- La oferta de la cartera de Servicios de un Hospital de Nivel 2- II, con las
especialidades conocidas y con el reconocimiento de la ciudad y región,
constituyéndonos en un centro de referencia reconocido a nivel nacional.
- La sensibilización de la comunidad huaralina en los aspectos que incluyen
a personas con habilidades diferentes en nuestra región.
- El mantenimiento de nuestra imagen de servicio y el reconocimiento a
nuestro desempeño laboral que ya es conocido por nuestra comunidad.
- La continuidad de la Transferencia del monto económico para el
Programa Presupuestal "Prevención y manejo de Condiciones
Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad"- mediante el
Decreto Supremo Nª 071- 2015 –EF. Presupuesto que nos facilitará cumplir
las metas programadas, gracias a la contratación de personal y la
adquisición de todo lo necesario para realizarlas.
- Logramos satisfacer las necesidades de los usuarios, descentralizándolos de
Lima y brindando un trabajo con calidad, calidez y eficacia
- El reconocimiento de la Dirección Regional de Salud Lima Norte como
principal Centro de referencia en Medicina Física y Rehabilitación de
nuestra jurisdicción y como única Comisión Médica Certificadora de
Incapacidad (CMCI) en toda la región.
4.- IDENTIFICACION DE DIFICULTADES Y LIMITACIONES:
De acuerdo al análisis realizado, se han identificado factores que han limitado el
adecuado desarrollo de las actividades en el servicio durante el 1er Semestre
2019, siendo los siguientes:
a. RECURSOS HUMANOS:
- Profesionales especializados en cantidad insuficiente: medico fisiatra,
enfermera especializada, terapista ocupacional, terapista de lenguaje y
psicopedagogo.
- Clima organizacional inadecuado.
- Falta de compromiso del personal para cumplimiento de objetivos.
- Multifuncionalidad de los recursos humanos.
b. CAPACITACION:
- Falta de capacitación al personal profesional y técnico para fortalecer el
equipo técnico de la Unidad Orgánica.
- Necesidad de un plan concertado de capacitación institucional que se
cumpla.
c. ORGANIZACIÓN / GESTION:
- Retrasos en los procesos logísticos, no permiten el abastecimiento
adecuado y oportuno de insumos necesarios para el desarrollo de las
actividades.
- Retraso de información del nivel operativo.
- Insuficiente socialización de conocimientos de promoción de la salud a
nivel de los servicios de salud.
- Poca difusión de acciones en relación a políticas públicas y agenda
institucional.
d. INFRAESTRUCTURA
- Espacios pequeños, con mala iluminación y mala ventilación para el
desarrollo de las actividades de los trabajadores; con hacinamiento
considerable.
- Inadecuada Infraestructura y mobiliario en el centro de trabajo.
- Sala de espera tugurizada.
e. TECNOLÓGICOS
- Falta de equipos biomédicos y tecnológicos para cumplir adecuadamente
con las actividades para la Unidad Orgánica.
- Falta la implementación de un software para integrar todos los
procedimientos del servicio.
- Información real de atenciones del servicio alterada, debido a problemas
del software con registros diferentes de información por profesionales del
servicio y con las actividades que realizamos. (Cabe precisar que el total
de atenciones que tenemos por profesionales es diferente al total de
atenciones registradas por la Unidad de estadística en el Plan Operativo),
debidas a fallas con el reportador de HIS MIS.
- Falta de Equipos audiovisuales ( televisor y de video)
5.- ACTIVIDADES PENDIENTES
- Capacitación: Seminario Taller para el personal profesional y técnico del
servicio.
- Viaje de Terapia Recreacional, programado para Setiembre con la
participación de nuestros pacientes.
- Remodelación de los ambientes y mobiliarios del servicio en todos sus
ambientes.
6.- PROPUESTAS DE MEJORAS
a. RECURSOS HUMANOS:
- Contratación de personal Profesional CAS ( medico fisiatra, enfermera
especializada, terapista de lenguaje y ocupacional, psicopedagogo)
- Premiar la puntualidad y la calidad del trabajador.
- Organizar celebraciones por Onomástico cada mes a los trabajadores
- Fortalecimiento del clima organizacional: identificación institucional,
relaciones interpersonales.
b. CAPACITACION:
- Organizar Capacitaciones Trimestrales a todos los Trabajadores del servicio.
c. ORGANIZACIÓN / GESTION:
- Facilitar el accionar del Coordinador de la Estrategia Prevención y manejo
de Condiciones Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad.
- Mejorar la operatividad en las Unidades de Logística para la adquisición de
los materiales de trabajo y de la Unidad de Estadística para el
procesamiento de datos y distribución a los servicios, para conocimiento
del funcionamiento interno.
d. INFRAESTRUCTURA
- Proyecto o PLAN DE CONTINUIDAD DEL MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA del servicio.
e. TECNOLÓGICOS
- Adquisición de equipos biomédicos y tecnológicos para la atención de los
pacientes del servicio.
- Adquisición de Equipos audiovisuales ( televisor y de video)
- Creación de una Política de Mantenimiento Preventivo de los equipos
Biomédicos
7-. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
- Las acciones del servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital
Huaral y SBS, se han desarrollado en la medida de lo posible, pudiendo mejorar
aspectos en la atención, que permita el cumplimiento al 100% de las Acciones
Programadas durante el año 2019.
- Se desarrollaron medidas correctivas en varios aspectos, con la finalidad de
poder brindar una atención de calidad así como mejorar la situación de
trabajo de los Trabajadores en el servicio.
- Ver la necesidad de poder adquirir equipos biomédicos de nueva generación
o solicitar la reposición urgente de los que ya han cumplido con su tiempo de
uso y que no nos dejan desarrollar a plenitud nuestras labores para con los
pacientes con discapacidad.
- Se ejecutaran acciones que facilitaran la Certificación de Personas con
Discapacidad y con Incapacidad en nuestra Jurisdicción.
- El objetivo principal de nuestro trabajo es propiciar cambios en la persona con
discapacidad física, motora y/o mental, sus redes inmediatas y entorno para
promover niveles de autonomía y ejercicio de sus derechos mediante la
incorporación de estrategias de intervención relacionadas con la salud y la
participación social que le permitan desarrollar su proyecto de vida desde una
perspectiva incluyente.
- La Medicina Física y Rehabilitación es una especialidad en crecimiento que se
manifiesta especialmente relevante en el campo de la discapacidad
RECOMENDACIONES:
Seguir propiciando reuniones de coordinación con el personal del servicio con
la finalidad de gestionar y optimizar los recursos disponibles que permitan el
cumplimiento de las metas programadas.
Mejorar la predisposición, voluntad de servicio e ilusión de los integrantes del
servicio.
Repotenciar el servicio en cuanto a tecnología de punta y personal
capacitado para la atención especializada y los procesos de Certificación de
personas con Discapacidad.
Incorporar procesos, procedimientos y actividades de intervención,
relacionados con la promoción en salud y la prevención de la discapacidad,
teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en las guías para
Rehabilitación Basada en Comunidad –RBC- de la Organización Mundial de la
Salud y solicitar el apoyo de Salud integral para poder lograr las metas
trazadas en los establecimientos de salud del 1er nivel de atenciones y su
desarrollo respectivo en cuanto al problema de discapacidad.
Promocionar el desarrollo y el nivel científico de nuestra especialidad.
Promocionar y mejorar la estructura de los Servicios de Medicina Física y
Rehabilitación.
* ANEXOS:
METAS FISICAS – REPORTADOR HISMIS
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA 2019 HOSPITAL HUARAL Y SBS
UNID. MEDIDA
0136019 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD FISICA00006 ATENCION 21228 1028 850 1020 1152 1219 1026 6295
0515001 LESIONES MEDULARES ATENCION 90 7 7 10 9 5 5 43
0515002 AMPUTADOS DE MIEMBRO INFERIOR ATENCION 174 1 0 2 2 2 3 10
0515003 AMPUTADOS DE MIEMBRO SUPERIOR ATENCION 24 0 0 0 0 0 1 1
0515004 ENFERMEDAD MUSCULAR Y UNION MIONEURAL ATENCION 81 0 0 0 0 0 0 0
0515005 LESIONES DEL NERVIO PERIFERICO ATENCION 11616 624 493 635 738 776 585 3851
0515006 TRANSTORNOS DEL DESARROLLO DE LA FUNCION MOTRIZ ATENCION 3498 103 62 52 45 35 44 341
0515007 ENFERMEDAD ARTICULAR DEGENERATIVA ATENCION 3402 154 158 185 216 211 239 1163
0515008 ENFERMEDAD CEREBRO VASCULAR ATENCION 93 2 3 2 9 17 1 34
0515009 ENCEFALOPATIA INFANTIL ATENCION 468 18 32 33 28 27 15 153
0515010 ENFERMEDAD DE PARKINSON ATENCION 249 9 18 30 17 14 11 99
0515011 SINDROME DE DOWN ATENCION 360 17 11 15 12 17 11 83
0515012 TRANSTORNOS POSTULARES ATENCION 1173 93 66 56 76 115 111 517
0136020 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD SENSORIAL00006 ATENCION 4213 248 286 278 237 333 298 1680
0515101 HIPOACUSIA Y/O SORDERA ATENCION 4 0 0 0 0 0 0 0
0515102 BAJA VISION Y/O CEGUERA ATENCION 1 0 0 0 0 0 0 0
0515103 SORDOMUDEZ ATENCION 2 0 0 0 0 0 0 0
0515104 PARALISIS CEREBRAL INFANTIL ATENCION 4158 248 286 278 237 333 298 1680
0515105 ENFERMEDAD CEREBRO VASCULARES ATENCION 48 0 0 0 0 0 0 0
0136021 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD MENTAL00006 ATENCION 351 9 63 85 102 81 104 444
0515201 TRANSTORNOS DE APRENDIZAJE ATENCION 339 9 63 85 102 81 104 444
0515202 RETRASO MENTAL: LEVE, MODERADO, SEVERO ATENCION 4 0 0 0 0 0 0 0
0515203 TRANSTORNOS DEL ESPECTRO AUTISTA ATENCION 6 0 0 0 0 0 0 0
0515204 OTROS TRANSTORNOS DE SALUD MENTAL ATENCION 2 0 0 0 0 0 0 0
0136022 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 00018 CERTIFICADO 250 0 0 0 0 0 0 0
5005153 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD CERTIFICADO 250 0 0 0 0 0 0 0
0136023 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD
PARA EL TRABAJO 00018 CERTIFICADO 80 0 0 0 0 0 0 0
5005154 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 00018 CERTIFICADO 80 0 0 0 0 0 0
0136024 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN
REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD0088
PERSONA
CAPACITADA3 0 0 0 0 0 0 0
5005155 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN
REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD0088
PERSONA
CAPACITADA25
0188320 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN
LA COMUNIDAD0056 FAMILIA 3 0 0 0 0 0 0 0
5005924 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA
COMUNIDAD0056 FAMILIA 24
0188321 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION
DE LA ESTRATEGIA RBC0088
PERSONA
CAPACITADA3 0 0 0 0 0 0 0
5005925 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA 088 PERSONA
CAPACITADA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC
0088PERSONA
CAPACITADA3
HOSPITAL HUARAL
AÑOCORREL
AT.
PROGRAMA_PP
TOPRODUCTO ACTIVIDAD FINALIDAD / SUB PRODUCTO
META ANUAL
2019
(REQUERIDO)
HOSPITAL HUARAL II-2
MAY
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD
ENE FEB MAR ABR
2019
0129
PREVENCION Y
MANEJO DE
CONDICIONES
SECUNDARIAS
DE SALUD EN
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
3000688
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
RECIBEN
ATENCION EN
REHABILITACIO
N BASADA EN
ESTABLECIMIEN
TOS DE SALUD
5005150
ATENCION DE
REHAB PARA
PCD FISICA
5005151
ATENCION DE
REHAB PARA
PCD SENSORIAL
5005152
ATENCION DE
REHAB PARA
PCD MENTAL
3000690 PCD
RECIBEN
SERVICIOS DE
RBC
5005155
CAPACITACION
A AGENTES
COMUNITARIOS
EN RBC
5005924
VISITAS A LAS
FAMILIAS PARA
RBC
5005925
CAPACITACION
A ACTORES
SOCIALES PARA
APLICACION DE
LA ESTRATEGIA
RBC
AVANCES DE META FISICA 2019
5005153
CERTIFICACION
DE
DISCAPACIDAD
5005154
CERTIFICACION
DE
INCAPACIDAD
PARA EL
TRABAJO
122
123
124
125
3000689
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
CERTIFICADA EN
ESTABLECIMIEN
TOS DE SALUD
JUN
METAS FISICAS – TOTAL ATENCIONES POR PROFESIONALES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
2236 2194 2342 2538 3005 2561 14876
ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
1983 1762 1887 2120 2501 2097 12350
0 143 174 178 170 169 834
253 289 281 240 334 295 1692
TERAPIAS
TERAPIA FISICA
TERAPIA OCUPACIONAL
TERAPIA DE LENGUAJE
ATENCIONES POR SERVICIOS DE APOYO
AÑO 2019 - HOSPITAL HUARAL MES
TERAPIAS / ATENCIONES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
253 303 372 531 597 531 2587
ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
0 0 38 271 274 248 831
253 303 334 260 323 283 1756
ATENCIONES EN CONSULTA EXTERNA POR DPTOS.
AÑO 2019 - HOSPITAL HUARAL
MEDICO REHABILITADOR
PASCUAL ROMERO, RODNEY A
SALDAÑA FERNANDEZ, EDGARDO
MEDICINA FISICA REHABILITACION
MESES
* INDICADORES
FORMATO DE REPORTE:
INDICADORES HOSPITALARIOS
DIRESA/GERESA AÑO:
ESTABLECIMIENTO:
C. INDICADORES SANITARIO - REHABILITACION
Ord. Nombre del Indicador ENERO Valor FEBRERO Valor MARZO Valor Valor MAYO Valor JUNIO Valor
1285 1189 1383 1633 1428 8409 8409
163018 163018 163018 163018 163018 163018 163018
0 0 9 61 72 194 194
1285 1189 1383 1633 1428 8409 163018
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
DIRESA LIMA 2019
HOSPITAL DE HUARAL
0.91% 1.00%
52
1491
3.49% 3.74% 5.04%
0.88%
1491
163018
#¡DIV/0! ###### #¡DIV/0! #¡DIV/0!
0
0
Valor
FuenteVariables ABRIL
PORCENTAJE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE
ACCEDEN A ATENCIONES DE SALUD
ESPECIALIZADAS E INTEGRALES EN MEDICINA
FÍSICA Y REHABILITACIÓN
0.79% 0.73% 0.85%
Número de personas con discapacidad con diagnóstico vinculado a
discapacidad (según CIE 10) que reciben atención en los
establecimientos de salud
Total de la población asignada según jurisdicción
HIS MINSA 0.86%
PORCENTAJE DE PCD CERTIFICADOS EN EESS 0.00% 0.00% 0.65%
Personas con discapacidad que cuentan con Certificado de
Discapacidad
Total de PCD que reciben atenciòn
HIS Y WEB
PORCENTAJE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION BASADA
EN LA COMUNIDAD
Número de agentes comunitarios capacitados
#¡DIV/0! #¡DIV/0!HIS MINSATotal de agentes comunitariso en salud del EESS (considerar el
registro de ACS identificados en el EESS)
2.31%
#¡DIV/0!#¡DIV/0!
I SEMESTRE VALOR ACUMULADO
0.86%
2.31%
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
1
PROGRAMA PRESUPUESTAL 068
REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y CONTROL DE EMERGENCIAS POR
DESASTRES
01.- MONITOREO SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN
GESTION DE RIESGO POR DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con un plan anual de esta actividad.
Se ha logrado ejecutar el monitoreo, supervisión y evaluación de productos
y actividades en gestión de riesgo de desastres a los diferentes
Establecimientos de Salud como son: CLAS Chancayllo, PS Peralvillo. PS
Cerro la Culebra.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Poca disponibilidad de unidad de transporte.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Atención oportuna de los planes de trabajo.
02.-DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE
DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se han diseñado y aprobado con resolución directoral los siguientes planes: Plan
de Contingencia de Emergencia y Desastres del Hospital San Juan Bautista
Huaral, Plan de Contingencia de Semana Santa, Plan de Monitoreo y
Supervisión por temporadas de lluvias y Plan de simulacro por Sismos y Tsunami a
nivel nacional.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Ninguno.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Ninguna.
03.- DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con un plan anual de simulacro por sismo y tsunami a nivel nacional
2019, acorde a los simulacros programados por INDECI. Los 12 establecimientos
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
2
de salud I-3 como: CS Base Huaral, CS Trébol, CLAS Querencia, CS Peralvillo, CS
Quepepampa, CS Aucallama, CS Palpa, CS Acos, CS Yunguy, CS Huayopampa,
CS Pacaraos, CS Chancayllo, realizaron 3 simulacros cada uno, el PS Túpac
Amaru realizo 1 simulacro y 5 simulacros el Hospital Huaral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Insuficiente logística para señalizar las zonas de encuentro en los lugares
seguros en los establecimientos de salud.
Retraso en la entrega de informe por parte de los encargados de los
establecimientos I-3
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se da alcance a los jefes de los establecimientos de salud las pautas para el
desarrollo de los simulacros.
04.- IMPLEMENTACIÓN DE BRIGADAS PARA LA ATENCIÓN FRENTE A EMERGENCIAS Y
DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se vienen capacitando brigadistas comunitarios. Se contó con un stock de
alimentos y bebidas para consumo humano.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Procesos logísticos lentos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinó en la Unidad de logística para la compra de requerimientos
que se encontraban pendientes.
05.- ADMINISTRACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MÓVIL PARA LA
ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se han equipado parcialmente los COE de las microredes con algunos
materiales y accesorios.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Demora en la atención de los requerimientos.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
3
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinó con la Unidad de logística para la atención de
requerimientos pendientes.
06.- DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se realiza el monitoreo diario, recepción y consolidado de emergencias. Se
mantiene comunicación con los jefes de microredes para el reporte de eventos
adversos. Se trabaja en equipo con instituciones como: INDECI, PNP, bomberos,
seguridad ciudadana de la provincia de Huaral.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Procesos logísticos muy lentos para la compra de bienes y servicios necesarios para
la implementación del COE. Falla en la comunicación radial con los
establecimientos de salud. Falta de personal para cubrir horario de 12 horas para
los trabajos tanto administrativos como operativos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Celeridad en la atención administrativa de los requerimientos. Ejecución en
proceso del mantenimiento correctivo y preventivo de las radios.
07.- DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS
PÚBLICOS
PRINCIPALES LOGROS:
Se solicita la reprogramación debido a que el presupuesto destinado a esta actividad
no es suficiente para financiar los tres documentos técnicos sobre estudios de
vulnerabilidad. Por ello solo se prioriza poder elaborar 01 documento técnico.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
En la región Lima se carece de profesionales de Ingeniería Civil y Arquitectos
acreditados en ISH para la implementación de la actividad programada.
Demora en la atención por parte de la unidad de logística, para atender las
necesidades.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Contratación de servicios a través de consultorías de profesionales acreditados
para el logro de las metas programadas.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
4
08.- FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN MATERIA DE GESTIÓN DE RIESGO DE
DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha desarrollado charlas y capacitaciones al personal de salud en gestión del
riesgo de desastre, alcanzando mayor cobertura e interés de los involucrados.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS: En esta actividad solicitamos reprogramar de 30 a 80 personas, haciendo un gran
esfuerzo de tal manera que nos permita formar y capacitar mayor cantidad de
personas vinculadas a la gestión de riesgo de desastres.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Ninguna.
09.- ORGANIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE
A RIESGO DE DESASTRES
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con un plan anual de trabajo, se realizó charlas a la comunidad en
puntos estratégicos logrando intervenir en la formación de brigadistas en el
sector educación, integrado por docentes pertenecientes a la UGEL N° 10, los
cuales cuentan con conocimiento en Gestión de Riesgo, Primeros auxilios,
evacuación y otros. Constantemente se brindó apoyo en capacitaciones que
la comunidad requería.
10.- SEGURIDAD FÍSICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PÚBLICOS
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha implementado señalizaciones, recarga de extintores del hospital,
Microredes y establecimientos de salud.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Procesos logísticos lentos.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se coordinó con la unidad de logística para la atención de requerimientos
pendientes.
PROGRAMA PRESUPUESTAL 104 - REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR
EMERGENCIAS Y URGENCIAS MÈDICAS
01.- ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA
PRINCIPALES LOGROS:
Se fortalece el abastecimiento de recursos.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
5
Se garantiza el pago del personal para la atención.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
La programación en la meta física, no se ajusta a las estadísticas de los años
anteriores.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realiza la reprogramación de la meta física en base a las definiciones
operacionales.
02.- ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA
PRINCIPALES LOGROS:
Se fortalece el abastecimiento de recursos.
Se garantiza el pago del personal para la atención.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
La programación no se ajusta a las definiciones operacionales. La programación
en la meta física, no se encuentra en relación a las estadísticas de los años
anteriores.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se realiza nota modificatoria, en espera de aprobación.
03.- ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTESIVOS
PRINCIPALES LOGROS:
Se fortalece el abastecimiento de recursos.
Se garantiza el pago del personal para la atención.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
La programación en la meta física, no se ajusta a las estadísticas de los años
anteriores.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se presenta la reprogramación de metas. Recientemente aprobada la nota
modificatoria.
04.- ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA
PRINCIPALES LOGROS:
Se cuenta con los principales insumos y recursos para la atención de los pacientes.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
La programación en la meta física, no se ajusta a las estadísticas de los años
anteriores.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
6
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se presenta la reprogramación de metas físicas.
05.- SERVICIO DE TRASLADO ASISTIDO DE LA EMERGENCIA
PRINCIPALES LOGROS:
Se ha incrementado las referencias sobre todo para ayuda diagnostica (TAC,TEM),
Diálisis.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
La programación en la meta física, no se ajusta a las estadísticas de los años
anteriores.
ACCIONES CORRECTIVAS:
Se solicita la reprogramación de metas físicas en vista que revisando las
estadísticas los datos muestran un mayor número registrado en el cumplimiento de
las metas físicas
OFICINA DE ADMINISTRACION
A continuación, paso a detallar los avances por actividad estratégica:
2.1 Gestión Logística
2.1.1 Emisión y/o actualización de directivas de procesos logísticos.
Al II trimestre se han aprobado las siguientes directivas:
Directiva Administrativa N° 004-2019-UE.407-HH-SBS/DA “Directiva
Administrativa para la Toma de Inventario Físico de Bienes Patrimoniales en la
Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud”, aprobada
mediante Resolución Directoral N° 158-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 27 de
mayo de 2019.
Directiva Administrativa N° 005-2019-UE.407-HH-SBS/DA “Directiva
Administrativa sobre la Ejecución de Contrataciones por importes iguales o
inferiores a ocho (8) unidades impositivas tributarias en la Unidad Ejecutora
Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud”, aprobada mediante Resolución
Directoral N° 174-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DE, de fecha 07 de junio de 2019.
A la fecha, se encuentra pendiente la elaboración de una directiva sobre los
procesos de almacenamiento de bienes, la cual ha sido reprogramado para el
III trimestre de 2019.
2.1.2 Emisión de informes técnicos.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 30 informes técnicos elaborados por la
jefatura, sin embargo, el cumplimiento fue al 63.3% de la programación, siendo
una tarea que se cumple de acuerdo al estado situacional de la unidad.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
7
2.1.3 Supervisión y monitoreo de las actividades internas de la Unidad de
Logística.
Mediante Informe N° 195-UE.407-RL-HH-SBS-UL-05-2019, de fecha 28 de mayo de
2019, se remitió el proyecto de Plan Anual de Supervisión de la Unidad de
Logística de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud, la
cual se encuentra pendiente de aprobación.
2.1.4 Suscripción de contratos.
Esta tarea fue ejecutada en mayor cantidad de la programación al II trimestre
de 2019, en vista del otorgamiento de buena pro de procedimientos de
selección ejecutados por CENARES para la compra nacional de medicamentos
como son la Subasta Inversa Electrónica N° 022-2018/CENARES (03 contratos) y
la Licitación Pública N° 014-2018/CENARES (05 contratos); asimismo, se
suscribieron 05 contratos, que paso a detallar:
Contrato N° 004-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Procedimiento
Clásico”.
Contrato N° 005-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Subasta Inversa
Electrónica”.
Contrato N° 010-2019-HH-SBS “Adquisición de Material Médico para Rayos
X”.
Contrato N° 016-2019-HH-SBS “Adquisición de Combustible por Subasta
Inversa Electrónica”.
Contrato N° 017-2019-HH-SBS “Adquisición de Gas Propano por Subasta
Inversa Electrónica”.
2.2 Secretaría y Archivo
2.2.1 Registro y emisión de documentos de gestión.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,100 documentos entre
memorando, oficios, informes y otros elaborados por la secretaría, sin
embargo, el cumplimiento fue al 72.6% de la programación, siendo una
tarea que se cumple de acuerdo al estado situacional de la unidad.
2.2.2 Emisión de constancias de prestación de servicios.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 180 constancias elaborados por
la secretaría, sin embargo, el cumplimiento fue al 45.6% de la
programación, siendo una tarea que se cumple de acuerdo a la solicitud
de los contratistas.
2.2.3 Elaboración de contratos para su perfeccionamiento.
Esta tarea fue ejecutada en mayor cantidad de la programación al II trimestre
de 2019, en vista del otorgamiento de buena pro de procedimientos de
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
8
selección ejecutados por CENARES para la compra nacional de medicamentos
como son la Subasta Inversa Electrónica N° 022-2018/CENARES (03 contratos) y
la Licitación Pública N° 014-2018/CENARES (05 contratos); asimismo, se
elaboraron 05 contratos, que paso a detallar:
Contrato N° 004-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por
Procedimiento Clásico”.
Contrato N° 005-2019-HH-SBS “Adquisición de Alimentos por Subasta
Inversa Electrónica”.
Contrato N° 010-2019-HH-SBS “Adquisición de Material Médico para Rayos
X”.
Contrato N° 016-2019-HH-SBS “Adquisición de Combustible por Subasta
Inversa Electrónica”.
Contrato N° 017-2019-HH-SBS “Adquisición de Gas Propano por Subasta
Inversa Electrónica”.
2.2.4 Recepción y archivamiento de documentos de las áreas de Logística.
Al II trimestre de 2019 y con el apoyo del personal practicante, se ha realizado
el proceso de verificación y foliación de expedientes de órdenes de compra y
órdenes de servicio de los años 2008 al 2014 y de 2016 al 2017. Asimismo, en el
mes de junio se desarrolló el reordenamiento de documentos guardados en
bolsas, desde el año 2000 al 2012, para un mejor control de los documentos a
archivar.
Mediante Memorando N° 140-UE.407-RL-HH-SBS-UL-05-2019, de fecha 03 de
mayo de 2019, se hizo entrega de las órdenes de compra y servicios de los años
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2016 al Archivo Central.
2.3 Programación e información presupuestal
2.3.1 Formulación del PAC 2019.
El Plan Anual de Contrataciones 2019 fue aprobado mediante Resolución
Administrativa N° 001-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 21 de enero de 2019,
estando dentro del plazo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6° del
Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado vigente,
cumpliéndose además con la programación del POI 2019.
2.3.2 Formulación de modificación del PAC 2019.
A pesar de haberse programado al II trimestre la cantidad de 12 modificaciones
al PAC 2019, a la fecha solo se ha efectuado 01 modificación, en vista de la
solicitud del Servicio de Farmacia mediante Oficio N° 047-UE.407-RL-HH-SBS-SF-
02-2019, de fecha 08 de febrero de 2019, con la finalidad de incluir el
procedimiento de selección “Adquisición de Productos Farmacéuticos -
Compra Corporativa para el Abastecimiento 2019 - 2020”, mediante
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
9
Contratación Directa, haciéndose efectiva con Resolución Administrativa N°
020-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 08 de febrero de 2019.
2.3.3 Elaboración de estudio de mercado.
El Área de Programación efectuó al II trimestre, estudios de mercado traducidos
en informes técnicos, cumpliendo al 14% de la programación; sin embargo, es
preciso manifestar que, las indagaciones dependen de que los requerimientos
cuenten con las características necesarias para su cumplimiento.
2.3.4 Elaboración de documentos técnicos.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 175 informes, en su mayoría por
solicitudes de certificaciones presupuestales; sin embargo, el cumplimiento fue
al 89.7% de la programación, siendo una tarea que se cumple de acuerdo al
estado situacional del área.
2.3.5 Solicitud y propuesta del Cuadro de Necesidades.
Al 31 de marzo de 2019, se encontraba en proceso la configuración del SIGA y
la carga de las Estructuras Funcionales Programáticas 2020, de acuerdo a los
Lineamientos para la Programación presupuestaria 2020, y en coordinaciones
con la Oficina de Planeamiento Estratégico.
En fecha 04 de abril de 2019, mediante el Informe N° 095-UE.407-RL-HH-SBS-
UL/AP-04-2019, el Área de Programación solicitó la personalización de los kits
para cada sub producto de los Programas Presupuestales a la Oficina de Salud
Integral y a los encargados de los establecimientos de salud para dar inicio al
Cuadro de Necesidades 2020, así como, se realizaron las coordinaciones para el
ingreso de los ítems a las unidades orgánicas del Hospital “San Juan Bautista”
Huaral.
Al culminar el II trimestre, el Área de Programación se ha realizado el ajuste
multianual en el SIGA, a nivel de metas y específicas de gasto.
2.3.6 Seguimiento de procedimientos de selección.
Al II trimestre de 2019, el diagnóstico del PAC 2019 es como se detalla a
continuación:
En fase de ejecución contractual: 06 contratos (incluido la adquisición de
consumibles por Catálogo Electrónico de Acuerdo Marco).
En fase de procedimiento de selección: 02 procedimientos (a cargo de
los comités de selección).
En fase de actos preparatorios: 03 requerimientos.
2.4 Ejecución de adquisición de bienes y servicios
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
10
2.4.1 Estudio de mercado para adjudicaciones sin procesos.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 770 estudios de mercado; sin
embargo, el cumplimiento fue al 44.5% de la programación, considerándose en
esta tarea, la aprobación del cuadro comparativo de cotizaciones.
2.4.2 Elaboración de órdenes de compras y servicios para adjudicaciones sin
procesos.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,700 órdenes de compra y
servicios; sin embargo, el cumplimiento superó las expectativas hasta un
porcentaje del 147.3% de la programación, considerándose que, en el mes de
enero hubo una producción de 134 órdenes de servicio y las órdenes no
generadas en dicho mes se sumaron al calendario de pagos de febrero,
sumando 521 órdenes. A partir de marzo, se tiene como promedio de emisión
de órdenes la cantidad de 462, cantidad mayor a lo programado mensual de
350.
2.4.3 Elaboración de órdenes de compras por Catálogo Electrónico de
Acuerdo Marco.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 120 órdenes de compra por Perú
Compras; sin embargo, el cumplimiento fue al 53.3% de la programación,
considerándose que, se han ejecutado compras por trimestre, lo cual, disminuye
la cantidad de órdenes mensuales.
2.4.4 Elaboración de órdenes de compras de medicamentos, material médico y
dispositivos médicos derivados de contratos suscritos por DIRESA.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 200 órdenes de compras; sin embargo,
el cumplimiento superó las expectativas hasta un porcentaje del 209.5% de la
programación, considerándose que, en el mes de febrero se emitieron órdenes
de compra anuladas en 2018 por no haberse internado los productos en el
almacén, por no haberse generado las órdenes de compra de acuerdo a la
programación de los contratos, sumados a las órdenes correspondientes al mes
de febrero de 2019.
2.4.5 Registro y seguimiento de órdenes de compras y servicios.
Se ha realizado el seguimiento de las órdenes de compras y servicios emitidos al
II trimestre, superando la programación en un porcentaje del 137.6%.
2.4.6 Registro y seguimiento de órdenes de compras de medicamentos, material
médico y dispositivos médicos derivados de contratos suscritos por DIRESA.
Se ha realizado el seguimiento de las órdenes de compras y servicios de
medicamentos, material médico y dispositivos médicos emitidos al II trimestre,
superando la programación en un porcentaje del 209.5%.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
11
2.4.7 Seguimiento de ejecución contractual.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 160 seguimientos de contratos
provenientes de 2018, según el PAC 2019 y, de los contratos provenientes de
CENARES, logrando un porcentaje del 103.1%.
2.4.8 Elaboración de indicadores logísticos.
Al II trimestre de 2019, se remitió información al Servicio de Farmacia respecto a
los indicadores logísticos del IV trimestre de 2018 y I trimestre de 2019, logrando
elevar el porcentaje al 100%.
2.4.9 Registro de información en el portal del SEACE del OSCE.
En fechas 15 de enero, 14 de febrero y 16 de marzo, 16 de abril, 16 de mayo y 14
de junio, el Área de Adquisiciones cumplió en subir la información de relación
de órdenes de compra y servicios en la plataforma del SEACE.
2.4.10 Registro de información para el Portal de Transparencia.
En fechas 15 de enero, 14 de febrero y 16 de marzo, 22 de abril, 20 de mayo y 27
de junio, el Área de Adquisiciones cumplió en subir la información de relación
de órdenes de compra y
2.5 Registro, control y distribución de insumos y bienes de capital
2.5.1 Elaboración de notas de entrada.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 55 NEA provenientes de ingresos de
bienes de otras entidades y donaciones; sin embargo, el cumplimiento fue al
27.3% de la programación, en vista de la cantidad de PECOSA emitida por
DIRESA Lima y MINSA.
2.5.2 Ingreso al Almacén General de las órdenes de compra.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 620 registros de órdenes de compra;
sin embargo, el cumplimiento superó las expectativas, elevándose el porcentaje
al 135.5% de la programación, debido al cumplimiento de los contratistas para
el internamiento de los bienes.
2.5.3 Elaboración de PECOSA.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 1,850 PECOSA provenientes de
órdenes de compras con internamiento en el Almacén General; no obstante, el
cumplimiento fue muy superior a lo programado, debido a la mayor cantidad
de ítems por órdenes de compra, elevándose el porcentaje al 184.5%.
2.5.4 Elaboración del Parte Diario del Almacén.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
12
Al II trimestre se ha cumplido con remitir en su oportunidad los partes diarios del
Almacén de los meses de diciembre de 2018 y, de enero a mayo de 2019,
mediante los Informes N° 005, 006, 007, 010, 011, 013 del Área de Registro y
Control, llegando el indicador al 100%.
2.5.5 Respecto a las tareas
A5.5 Conciliar las Tarjetas Valoradas (KÁRDEX) con el Almacén General y
Almacén Especializado de Medicamentos y A5.6 Informe estadístico del
consumo de bienes e insumos por cada centro de costo, se ha considerado su
ejecución en el mes de julio de 2019, por motivo que, el consumo se vea
reflejado al II trimestre.
2.6 Registro y control de bienes patrimoniales
2.6.1 Informe de Inventario Físico Contable.
Al II trimestre se ha cumplido con remitir en su oportunidad los informes de
inventario físico contable de los meses de diciembre de 2018 y, de enero a
mayo de 2019, mediante los Informes N° 003, 017, 018, 023, 032, 040 del Área de
Control Patrimonial, llegando el indicador al 100%.
2.6.2 Informe técnico de bienes muebles a SBN.
Mediante Oficio N° 021-UE.407-RL-HH-SBS-DA-03-2019, de fecha 14 de marzo de
2019, se remite información de los bienes muebles del ejercicio 2018 a la
Superintendencia Nacional de Bienes Estatales - SBN, la cual fue recepcionada
en fecha 15 de marzo de 2019, cumpliendo con la tarea al 100%.
2.6.3 Plan de Trabajo para la Toma de Inventario Físico General de Bienes
Patrimoniales de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud
- 2019.
Mediante Informe N° 015-UE.407-RL-HH-SBS-UL/ACP-03-2019, de fecha 12 de
marzo de 2019, se emitió el proyecto del Plan de Trabajo para la Toma de
Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad Ejecutora Hospital
Huaral y Servicios Básicos de Salud.
Mediante Resolución Directoral N° 158-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de fecha 27 de
mayo de 2019, se aprobó la Directiva Administrativa N° 004-2019-UE.407-HH-
SBS/DA “Directiva Administrativa para la Toma de Inventario Físico de Bienes
Patrimoniales en la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de
Salud”.
Con Oficio N° 080-UE.407-RL-HH-SBS-OPE-05-2019, de fecha 07 de mayo de 2019,
de la Oficina de Planeamiento Estratégico, se aprobó el Plan de Trabajo para la
Toma de Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad
Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud - 2019, cumpliéndose con
la tarea al 100%.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
13
Asimismo, mediante Resolución Directoral N° 187-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DE, de
fecha 21 de junio de 2019, se aprobó la conformación de la Comisión para la
Toma de Inventario Físico General de Bienes Patrimoniales de la Unidad
Ejecutora Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud, correspondiente al año
2019.
2.6.4 Plan de Baja de Bienes Patrimoniales.
A través del Memorandum N° 069-UE.407-HH-SBS-OPE-03-2019, de fecha 06 de
marzo de 2019, se aprueba el Plan Anual del Proceso de Baja de Bienes Muebles
Estatales de Propiedad de la Unidad Ejecutora Hospital Huaral y SBS - 2019,
logrando el cumplimiento de la tarea según lo programado en el primer
trimestre.
A través de la Resolución Administrativa N° 027-2019-DRSL-RL-HH-SBS/DA, de
fecha 29 de abril de 2019, se aprobó la Baja de Bienes Muebles del Hospital “San
Juan Bautista” Huaral y, con Resolución Administrativa N° 033-2019-DRSL-RL-HH-
SBS/DA, de fecha 14 de mayo de 2019, se aprobó su Disposición Final,
haciéndose efectivo en fecha 16 de mayo de 2019.
2.6.5 Registro de Bienes Inmuebles en SINABIF.
Mediante Oficio N° 021-UE.407-RL-HH-SBS-DA-03-2019, de fecha 14 de marzo de
2019, se remite información de los bienes inmuebles del ejercicio 2018 a la
Superintendencia Nacional de Bienes Estatales - SBN, la cual fue recepcionada
en fecha 15 de marzo de 2019, cumpliendo con la tarea al 100%.
2.6.6 Registro de Bienes Patrimoniales en módulo SIGA.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 53 registros de bienes patrimoniales en
el SIGA; no obstante, el cumplimiento fue muy superior a lo programado, debido
a la mayor cantidad de ítems por órdenes de compra.
2.7 Actividades del Área de Almacén General
2.7.1 Recepción de bienes y guías de remisión con órdenes de compra.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 780 guías de remisión recibidas en el
Almacén por el internamiento de bienes; sin embargo, el cumplimiento fue al
89.5% de lo programado, mejorando el indicador en los meses de mayo y junio
de 2019.
2.7.2 Recepción de bienes con PECOSA de otras entidades.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 50 PECOSA recibidas en el Almacén
por el internamiento de bienes de otras entidades; sin embargo, el cumplimiento
fue al 22% de lo programado, debido a los cambios en los procesos de ingresos
de materiales e insumos de enfermería, laboratorio y otros, provenientes de
DIRESA Lima, observándose una baja de PECOSA recibidas.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
14
2.7.3 Elaboración de Pedido Provisional de Almacén (PPA).
Al II trimestre se consideró la cantidad de 270 PPA emitidas al Almacén
Especializado de Medicamentos; no obstante, el cumplimiento fue superior a la
programación, en vista de la mayor cantidad de órdenes de compra con
internamiento y PECOSA del Almacén Especializado de Medicamentos de
DIRESA Lima ingresados al Almacén Especializado de Medicamentos del
Hospital Huaral y SBS.
2.7.4 Registro en KÁRDEX de ingreso y salidas de bienes.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 2,800 KÁRDEX con movimientos; sin
embargo, debido al ingreso y salida casi inmediata de productos, ha sido
conveniente su despacho sin abrir KÁRDEX, lo cual generó la disminución de
este registro, el que será considerado para una reprogramación en la meta
física.
2.7.5 Entrega de bienes mediante PECOSA.
Al II trimestre se consideró la cantidad de 3.050 PECOSA entregadas a las áreas
usuarias; no obstante, el cumplimiento fue superior a la programación, en vista
de la mayor cantidad de órdenes de compra con internamiento, elevándose el
indicador al 111.9%.
2.7.6 Plan de Trabajo para la Toma de Inventario Físico de Existencias del Área
de Almacén de Bienes y Almacén Especializado de Farmacia del Hospital “San
Juan Bautista” Huaral.
Mediante Informe N° 025-UE.407-RL-HH-SBS-UL/AALM-06-2019, de fecha 17 de
junio de 2019, se eleva el proyecto del Plan y estando a la espera de su
aprobación por la Oficina de Planeamiento Estratégico.
I. CONCLUSIÓN
3.1 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 0.02% de
tareas cuenta con retraso en su ejecución, por motivo que, se encuentra
pendiente de aprobación del Plan Anual de Supervisión por la Oficina de
Planeamiento Estratégico.
3.2 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 46% de
tareas que, necesariamente deben ser revisadas por motivos que, sus
indicadores muestran resultados menores al 70% y mayores al 130%, lo cual, no
se sujeta a la programación, debiendo reprogramarse en 2019 o ajustarse en
2020.
3.3 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 13% de
tareas que, muestran avances notables en su ejecución, mostrando porcentajes
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
15
mayores al 70%, lo cual hace notar una cercanía a la programación de metas
físicas.
3.4 Que, del seguimiento al POI al II trimestre de 2019, se observa el 40% de
tareas con efectividad en su cumplimiento, haciendo notar una oportuna
programación al haber logrado el 100%, inclusive hasta un porcentaje máximo
del 130%, como mejora en su operatividad.
3.5 Que, esta Unidad espera la mejora de los niveles porcentuales al cierre del III
trimestre de 2019, en vista que, varias tareas tienen avances en el mes de julio.
II. RECOMENDACIÓN
4.1 En relación a las conclusiones vertidas en el presente informe, revisar y
trasladarse a la Oficina de Planeamiento Estratégico para su conocimiento y
fines pertinentes.
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
AREA DE PLANEAMIENTO:
LOGROS
En la actualidad nos encontramos registrado información respecto a
desagregar actividades a nivel de microrredes de salud en el Aplicativo
Informático del CEPLAN, esto en lo que concierne a las actividades del
Plan Operativo Multianual 2020-2022.
Se ingresó la información correspondiente al año 2019, que sirvió de base
para trabajar la evaluación al I Semestre del POI.
Emisión de informes favorables de los planes presentados por las
diferentes áreas orgánicas de la Institución.
Se presentó al Gobierno Regional de Lima la modificación de POI 2019,
ajustando al techo presupuestal asignado para el presente año fiscal,
registrando la información respectiva al aplicativo informativo de
CEPLAN.
Se trabajó conjuntamente con el área de presupuesto los Logros
Institucionales.
Se trabajó conjuntamente con el área de presupuesto la programación
Multianual 2020-2022.
Se ingresó la información del avance de las metas físicas al I semestre en
el módulo de presupuesto de la Web.
Se realizaron las evaluaciones correspondientes del POI Institucional 2019
(I Trim).
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
16
DIFICULTADES
Recarga laboral que no permite realizar el trabajo de planeamiento de
una manera más analítica, solo teniendo que trabajar para atender lo
del día a día.
La impresora de la oficina presenta fallas dificultando muchas veces
imprimir trabajos que requieren impresión inmediata.
No recibimos capacitaciones que nos permitan actualizarnos en temas
de Planeamiento.
AREA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
En el marco del CONVENIO de cooperación interinstitucional entre el
programa nacional de inversiones en salud – “PRONIS” y el Gobierno
Regional – lima, se Inicia la Fase Pre Inversión con el equipo de gestión del
hospital y el equipo técnico de PRONIS, desarrollo del proyecto de
abastecimiento de agua y desagüe (estudio hidrológico aprobado por el
ANA) elaboración y/o actualización del programa médico funcional, Plan
de desarrollo de RRHH existentes, revisión de convenios con universidades,
brechas, cartera de servicios, datos estadísticos necesarios de justificación y
Plan de contingencia para inicio de la inversión.
Actualización de fichas CRISS por Establecimientos de Salud en el Marco de
Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud –PMI.
Por otro lado existen Proyectos de Pre inversión viable para construcción de
los Establecimientos de Salud tales como P.S. Contigo Peru, Sumbilca, Otec,
Pasac, Huachinga y Carac, los cuales se ha solicitado al GRL su activación,
del cual requiere el saneamiento legal de los terrenos para la fase de
inversión.
Proyecto de Inversión de establecimiento que por su estado situacional
requieren intervención inmediata (Aucallama, Pasamayo, Cuyo, Pampa
Libre y Acos)
Se cuenta con 4 EESS Estratégicos: C.S Aucallama, Peralillo, Centro Base
Huaral (publicación en un diario de mayor circulación) y Acos se encuentra
en proceso de saneado físico legal.
El establecimiento de Salud de Pasac se encuentra en la fase final del
saneamiento físico legal (inscripción de los registros públicos.
En el caso del proceso la elaboración del Proyecto para la reconstrucción
de un nuevo establecimiento en esta Comunidad se ha dado inicio
contando con el apoyo del gobierno local de Atavillos Altos
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
17
AREA DE COSTOS
Se viene desarrollando la matriz de identificación de los procedimientos
de los productos de los programas presupuestales para el desarrollo del
estudio de costos.
Actualización y elaboración de nuevos costos de procedimientos (sub
productos de los programas presupuestales PPR).
Se presenta propuesta a la Dirección ejecutiva del estudio de costos del
servicio de traslado de pacientes de los EE.SS del primer nivel al Hospital y
del Hospital a otros hospitales e Institutos.
Se implementa la hoja de ruta para la aplicación de la R.M 902-2017
Implementación del Plan de Trabajo a corto plazo para la Identificación,
Homologación y desarrollo de la estructura de costos regidos según la
Re4solucion Ministerial N° 902 – 2017.
AREA DE ORGANIZACIÓN
Aprobación de Perfiles de Puestos.
Revisión de propuestas de aprobación de planes de trabajo, directivas
administrativas, conformación y actualización de comités, esquemas y
equipo de responsables
Elaboración de Resoluciones Directorales aprobando los documentos
normativos, que cuentan con opinión favorable del área
correspondiente.
AREA DE PRESUPUESTO
Análisis de Ingreso y Gasto - al I Semestre 2019.
Incorporación de las transferências presupuestales del SIS
Incorporación de las transferências presupuestales por continuidad de
mantenimiento de Infraestructura segun D.S N° 004-2017-EF y de
transferências por reajuste de pensionistas aprobado con D.S N| 020-
2017-EF.
Incorporación del D.S. 104-2019-EF. Para el mantenimiento de Equipos
Médicos de los Establecimientos de Salud, y del D.S. N° 106-2019-EF. Para
la Adquisicion de Equipos por Optimizacion y Reposicion.
Incorporación del Costo Diferencial de compensaciones y entregas
económicas del personal nombrado año 2018 incorporado mediante D.S.
N° 155 E.F y D.S. N°180 E.F.
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
18
Se anexa el formulario N° 05 de Evaluación del POI I Sem 2019; y el formulario
del aplicativo CEPLAN 2019 Seguimiento Semestral del Plan Operativo
Institucional (POI) de la Unidad Ejecutora
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GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
19
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,067,298 435,788 618,096 587,035 719,664 803,341 511,176 3,675,099 3,392,199 52.00
3.000001 ACCIONES COMUNES 112,043 114,593 4,780 10,001 14,581 21,083 11,765 8,328 70,538 44,055 61.56
5.004424 VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION 51,843 51,843 2,009 5,536 6,593 7,759 3,208 4,633 29,738 22,105 57.36
0001 "VIGILANCIA, INVESTIGACION Y TECNOLOGIAS EN NUTRICION" INFORME 12. 1 1 1 1 1 1 6. 50.00% 51,843 51,843 2,009 5,536 6,593 7,759 3,208 4,633 29,738 22,105 57.36
5.004426 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 60,200 62,750 2,772 4,465 7,988 13,323 8,557 3,695 40,800 21,950 65.02
0002 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL"INFORME 16. 1. 1. 2. 1. 1. 2. 8. 50.00% 60,200 62,750 2,772 4,465 7,988 13,323 8,557 3,695 40,800 21,950 65.02
3.000608 SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99
5.004427 CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99
0003 "CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS" REPORTE
TECNICO
34. 2. 2. 3. 4. 3. 3. 17. 50.00% 46,053 46,053 3,696 4,257 4,128 4,530 5,156 4,476 26,244 19,809 56.99
3.000609 COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 162,416 164,815 7,190 12,877 16,715 16,099 17,672 11,553 82,105 82,710 49.82
5.004428 VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 97,645 100,044 7,190 10,249 8,774 7,898 7,044 8,237 49,393 50,651 49.37
0004 "VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO" CENTRO
POBLADO
50. 8. 14. 8. 30. 60.00% 97,645 100,044 7,190 10,249 8,774 7,898 7,044 8,237 49,393 50,651 49.37
5.004429 DESINFECCION Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 64,771 64,771 2,627 7,941 8,200 10,628 3,316 32,712 32,059 50.50
0005 "DESINFECCION Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO" CENTRO
POBLADO
6. 1. 1. 1. 1. 4. 66.67% 64,771 64,771 2,627 7,941 8,200 10,628 3,316 32,712 32,059 50.50
3.000733 POBLACION INFORMADA SOBRE EL CUIDADO INFANTIL Y PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48
5.005326 INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48
0006 "INTERVENCIONES DE COMUNICACION PARA EL CUIDADO INFANTIL Y PREVENCION DE ANEMIA Y DESNUTRICION CRONICA INFANTIL"PERSONA
INFORMADA
30. 6. 2. 2. 1. 8. 19. 63.33% 2,738 2,738 1,300 1,300 1,438 47.48
3.033251 FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 ME 340,023 344,481 14,089 25,490 22,350 21,232 17,168 20,140 120,469 224,012 34.97
5.000014 FAMILIAS CON NIÑO/AS MENORES DE 36 MESES DESARROLLAN PRACTICAS SALUDABLES 247,596 252,054 8,914 13,530 16,378 15,077 10,365 7,168 71,432 180,622 28.34
0007 "FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES"FAMILIA 5,204. 470. 719. 417. 200. 449. 458. 2,713. 52.13% 247,596 252,054 8,914 13,530 16,378 15,077 10,365 7,168 71,432 180,622 28.34
5.005982 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 92,427 92,427 5,174 11,960 5,972 6,155 6,803 12,972 49,037 43,390 53.05
0008 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES"PERSONA
CAPACITADA
249. 12. 74. 21. 9. 13. 67. 196. 78.71% 92,427 92,427 5,174 11,960 5,972 6,155 6,803 12,972 49,037 43,390 53.05
3.033254 NIÑOS CON VACUNA COMPLETA 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72
5.000017 APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72
0009 "NIÑOS CON VACUNA COMPLETA" NIÑO
PROTEGIDO
7,451. 683. 630. 665. 594. 532. 515. 3,619. 48.57% 1,042,276 1,180,132 67,721 86,500 102,851 114,199 119,839 119,209 610,320 569,812 51.72
3.033255 NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28
5.000018 ATENCION A NIÑOS CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO - CRED COMPLETO PARA SU EDAD 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28
0010 "NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD" NIÑO
CONTROLADO
5,098. 516. 466. 485. 429. 434. 434. 2,764. 54.22% 1,910,373 2,458,587 158,368 193,694 178,105 236,598 322,546 146,808 1,236,119 1,222,468 50.28
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
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001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 6,047,344 7,067,298 435,788 618,096 587,035 719,664 803,341 511,176 3,675,099 3,392,199 52.00
3.033256 NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19
5.000019 ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19
0011 "NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A" NIÑO
SUPLEMENTAD
1,699. 134. 102. 125. 111. 115. 116. 703. 41.38% 90,632 178,872 2,809 21,775 11,873 25,826 5,511 7,678 75,471 103,401 42.19
3.033311 ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44
5.000027 ATENDER A NIÑOS CON INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44
0012 "ATENCION IRA" CASO
TRATADO
10,559. 690. 638. 884. 940. 1,234. 1,256. 5,642. 53.43% 726,100 856,721 49,569 52,607 75,137 98,935 153,664 70,743 500,655 356,066 58.44
3.033312 ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12
5.000028 ATENDER A NIÑOS CON ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12
0013 "ATENCION EDA" CASO
TRATADO
1,543. 145. 160. 168. 134. 103. 90. 800. 51.85% 188,536 190,658 15,401 13,649 16,708 13,570 15,060 13,535 87,923 102,735 46.12
3.033313 ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32
5.000029 ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32
0014 "ATENCION IRA CON COMPLICACIONES" CASO
TRATADO
105. 15. 5. 5. 8. 7. 10. 50. 47.62% 694,015 744,144 57,738 89,983 67,231 73,459 68,935 46,882 404,228 339,916 54.32
3.033314 ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26
5.000030 ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA COMPLICADA 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26
0015 "ATENCION EDA CON COMPLICACIONES" CASO
TRATADO
34. 2. 2. 4. 11.76% 478,581 530,679 39,845 62,421 35,435 50,488 38,889 39,657 266,736 263,943 50.26
3.033315 ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13
5.000031 BRINDAR ATENCION A OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13
0016 "ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES" CASO
TRATADO
1,371. 396. 125. 226. 213. 281. 265. 1,506. 109.85% 219,433 220,700 12,763 40,276 39,610 39,845 22,106 20,045 174,646 46,054 79.13
3.033317 GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06
5.000032 ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO A GESTANTES 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06
0017 "GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO" GESTANTE
SUPLEMENTAD
1,670. 162. 177. 168. 165. 178. 183. 1,033. 61.86% 23,171 23,171 1,817 1,817 1,817 1,818 1,817 1,817 10,905 12,266 47.06
3.033414 ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93
5.000035 ATENDER A NIÑOS Y NIÑAS CON DIAGNOSTICO DE PARASITOSIS INTESTINAL 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93
0018 "ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL" CASO
TRATADO
950. 122. 109. 133. 122. 109. 82. 677. 71.26% 10,954 10,954 2,750 494 683 3,212 302 7,441 3,513 67.93
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
21
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,333,419 362,852 664,664 637,893 656,610 616,394 506,873 3,445,286 2,888,133 54.40
2.438388 ADQUISICION DE CENTRIFUGAS DE MESA ; EN EL(LA) EESS CLAS AGREGADO LA QUERENCIA - HUARAL EN LA LOCALIDAD LA QUERENCIA, DISTRITO DE HUARAL, PROVINCIA HUARAL, DEPARTAMENTO LIMA 16,200 16,200 0.00
6.000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 16,200 16,200 0.00
0175 "ADQUISICION DE EQUIPO MEDICO" EQUIPO 1. #¡DIV/0! 16,200 16,200 0.00
3.000001 ACCIONES COMUNES 192,866 196,312 13,631 14,702 17,328 13,700 13,611 10,244 83,216 113,096 42.39
5.004430 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL 192,866 196,312 13,631 14,702 17,328 13,700 13,611 10,244 83,216 113,096 42.39
0019 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL"INFORME 10. 1. 2. 2. 5. 50.00% 192,866 196,312 13,631 14,702 17,328 13,700 13,611 10,244 83,216 113,096 42.39
3.000002 POBLACION INFORMADA SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67
5.000059 BRINDAR INFORMACION SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67
0020 "POBLACION INFORMADA SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR"PERSONA
INFORMADA
48,600. 4,900. 3,600. 6,500. 12,800. 11,900. 39,700. 81.69% 19,349 53,105 1,179 682 19,310 2,550 23,721 29,385 44.67
3.000005 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10
5.000058 BRINDAR SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO A ADOLESCENTES 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10
0021 "ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA PREVENCION DEL EMBARAZO"ATENCION 8,967. 85. 123. 589. 540. 728. 764. 2,829. 31.55% 249,942 253,574 12,576 30,619 56,115 15,876 34,632 12,727 162,545 91,029 64.10
3.033172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77
5.000037 BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77
0022 "ATENCION PRENATAL REENFOCADA" GESTANTE
CONTROLADA
1,973. 178. 156. 164. 142. 221. 159. 1,020. 51.70% 1,542,663 1,860,706 115,062 154,038 186,133 231,790 164,893 148,627 1,000,543 860,163 53.77
3.033291 POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11
5.000042 MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11
0023 "POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR" PAREJA
PROTEGIDA
11,182. 1,163 859 1,002 1,019 1,046 924 6,014 53.78% 258,880 268,880 14,514 35,686 34,221 23,880 16,754 12,360 137,415 131,465 51.11
3.033292 POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78
5.000043 MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78
0024 "POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA"ATENCION 33,509. 1,729. 2,485. 2,574. 2,497. 2,945. 2,347. 14,577. 43.50% 133,218 133,017 6,417 7,174 6,469 6,918 7,317 9,304 43,600 89,417 32.78
3.033294 ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47
5.000044 BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47
0025 "ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES" GESTANTE
ATENDIDA
1,056. 307. 332. 280. 264. 283. 289. 1,755. 166.19% 469,870 469,870 36,089 43,764 56,631 34,841 35,484 25,647 232,456 237,414 49.47
3.033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67
5.000045 BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67
0026 "ATENCION DEL PARTO NORMAL" PARTO
NORMAL
1,080. 103. 96. 124. 88. 92. 93. 596. 55.19% 996,169 1,103,169 61,561 101,862 101,270 123,221 116,125 121,087 625,127 478,042 56.67
3.033296 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08
5.000046 BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08
0027 "ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO" PARTO
COMPLICADO
70. 3. 8. 2. 10. 11. 7. 41. 58.57% 280,495 288,829 24,192 34,865 25,315 25,528 18,417 16,338 144,654 144,175 50.08
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
22
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 5,719,072 6,333,419 362,852 664,664 637,893 656,610 616,394 506,873 3,445,286 2,888,133 54.40
3.033297 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30
5.000047 BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30
0028 "ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO" CESAREA 492. 38. 38. 37. 27. 44. 34. 218. 44.31% 250,425 351,738 60,800 22,830 52,217 72,875 52,628 261,350 90,388 74.30
3.033298 ATENCION DEL PUERPERIO 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58
5.000048 ATENDER EL PUERPERIO 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58
0029 "ATENCION DEL PUERPERIO" ATENCION
PUERPERAL
1,920. 162. 176. 188. 173. 168. 186. 1,053. 54.84% 15,317 15,317 428 10,617 225 11,270 4,047 73.58
3.033299 ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81
5.000049 ATENDER EL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81
0030 "ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES" EGRESO 40. 1. 1. 2. 5.00% 113,216 115,127 9,107 9,643 23,695 9,421 10,089 61,954 53,173 53.81
3.033300 ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03
5.000050 ATENDER COMPLICACIONES OBSTETRICAS EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03
0031 "ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS" EGRESO 13. 2. 1. 1. 1. 5. 38.46% 78,204 82,720 4,687 4,905 3,425 5,692 7,374 5,379 31,462 51,258 38.03
3.033304 ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57
5.000052 MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57
0032 "ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL" GESTANTE Y/O
NEONATO
REFERIDO
708. 70. 59. 25. 39. 118. 105. 416. 58.76% 192,827 195,426 9,281 16,987 9,163 8,142 9,068 9,060 61,702 133,724 31.57
3.033305 ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12
5.000053 ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12
0033 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL" RECIEN
NACIDO
1,404. 134. 127. 150. 105. 126. 129. 771. 54.91% 285,640 289,436 11,057 62,512 20,906 29,759 32,956 31,278 188,467 100,969 65.12
3.033306 ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74
5.000054 ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74
0034 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES" EGRESO 230. 12. 21. 19. 10. 11. 7. 80. 34.78% 267,741 267,743 15,759 57,328 31,390 32,199 18,470 26,226 181,371 86,372 67.74
3.033307 ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63
5.000055 ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63
0035 "ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES - UCIN"EGRESO 40. 1. 2. 2. 2. 5. 12. 30.00% 329,117 329,117 28,920 27,467 27,932 41,759 33,806 19,920 179,804 149,313 54.63
3.033412 FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 43,133 43,133 706 3,772 1,442 5,211 3,499 14,630 28,503 33.92
5.005984 PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN FAMILIAS 27,816 27,816 706 3,772 1,171 5,211 3,499 14,359 13,457 51.62
0036 "PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN FAMILIAS"FAMILIA 3,893. 45. 47. 91. 122. 125. 116. 546. 14.03% 27,816 27,816 706 3,772 1,171 5,211 3,499 14,359 13,457 51.62
5.005985 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ENFASIS EN MATERNIDAD SALUDABLE 15,317 15,317 271 271 15,046 1.77
0037 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ENFASIS EN MATERNIDAD SALUDABLE"PERSONA
CAPACITADA
961. 89. 61. 86. 236. 24.56% 15,317 15,317 271 271 15,046 1.77
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
23
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 1,976,313 125,711 164,006 180,252 134,366 180,437 141,389 926,162 1,050,151 46.86
3.000001 ACCIONES COMUNES 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78
5.004433 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78
0038 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH SIDA - TUBERCULOSIS"INFORME 8. 1. 1. 1. 1. 1. 5. 62.50% 62,851 62,851 13,620 1,950 4,691 6,604 3,164 30,029 32,822 47.78
3.000612 SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25
5.004436 DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25
0039 "DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS" PERSONA
ATENDIDA
24,032. 2,040. 2,063. 2,045. 2,117. 2,390. 2,228. 12,883. 53.61% 286,979 300,673 19,359 18,086 21,260 16,388 24,530 15,376 115,000 185,673 38.25
3.000613 PERSONAS EN CONTACTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS CON CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD) 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44
5.004437 CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO DE CONTACTOS DE CASOS TUBERCULOSIS (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD) 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44
0040 "CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO DE CONTACTOS DE CASOS TUBERCULOSIS (GENERAL, INDIGENA, PRIVADA DE SU LIBERTAD)"PERSONA
TRATADA
592. 54. 34. 34. 47. 48. 37. 254. 42.91% 94,433 95,075 10,778 10,808 12,076 3,264 16,809 13,239 66,974 28,101 70.44
3.000614 PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79
5.004438 DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79
0041 "DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS" PERSONA
DIAGNOSTICAD
148. 11. 11. 10. 12. 14. 12. 70. 47.30% 55,239 66,351 2,750 19,988 7,359 2,018 4,900 37,015 29,336 55.79
3.000615 PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD TRATADAS 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99
5.004439 TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99
0042 "TRATAMIENTO DE CASOS DE PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD" PERSONA
TRATADA
325. 11. 6. 10. 7. 16. 4. 54. 16.62% 7,613 30,613 473 2,774 1,035 4,282 26,331 13.99
3.000616 PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02
5.004440 DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02
0043 "DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD"PERSONA
TRATADA
148. 11. 10. 10. 12. 13. 13. 69. 46.62% 267,784 267,784 23,814 25,343 26,469 23,705 19,351 23,304 141,986 125,798 53.02
3.000672 PERSONA QUE ACCEDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79
5.005161 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79
0044 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS Y SUS COMPLICACIONES"PERSONA
TRATADA
173. 13. 12. 11. 15. 15. 14. 80. 46.24% 76,406 76,406 4,099 5,477 5,049 3,670 5,396 6,713 30,404 46,002 39.79
3.000673 POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74
5.005158 BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74
0045 "BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL"PERSONA
TRATADA
4. 2. 1. 2. 2. 7. 175.00% 25,727 25,727 5,378 6,400 6,986 3,809 22,572 3,155 87.74
3.000691 SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS CON MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN EL PERSONAL DE SALUD 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55
5.005157 MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN LOS SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55
0046 "MEDIDAS DE CONTROL DE INFECCIONES Y BIOSEGURIDAD EN LOS SERVICIOS DE ATENCION DE TUBERCULOSIS"TRABAJADOR
PROTEGIDO
160. 70. 70. 43.75% 15,861 15,861 1,256 2,369 5,525 2,358 11,507 4,354 72.55
3.043952 FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 85,578 85,578 1,808 2,462 5,025 1,911 4,852 5,652 21,710 63,868 25.37
5.000062 PROMOVER EN LAS FAMILIA PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 66,164 66,164 1,808 2,034 2,615 1,911 4,852 5,652 18,873 47,292 28.52
0047 "PROMOVER EN LAS FAMILIA PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS"FAMILIA 1,308. 215. 293. 415. 405. 1,328. 101.53% 66,164 66,164 1,808 2,034 2,615 1,911 4,852 5,652 18,873 47,292 28.52
5.005987 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENCION DE TUBERCULOSIS Y VIH/SIDA 19,414 19,414 428 2,410 2,838 16,576 14.62
0048 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENCION DE VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS"PERSONA
CAPACITADA
843. 204. 411. 146. 71. 832. 98.70% 19,414 19,414 428 2,410 2,838 16,576 14.62
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
24
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0016 TBC-VIH/SIDA 1,889,270 1,976,313 125,711 164,006 180,252 134,366 180,437 141,389 926,162 1,050,151 46.86
3.043955 HOGARES EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC QUE ACCEDEN A VIVIENDAS REORDENADAS 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02
5.000065 REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02
0049 "REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC"VIVIENDAS 1,308. 0.00% 1,269 1,269 473 682 1,155 114 91.02
3.043956 HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS 1,269 1,269 1,269 0.00
5.000066 IMPLEMENTAR VIVIENDAS MEJORADAS EN HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TUBERCULOSIS MULTIDROGO RESISTENTE - TBMDR 1,269 1,269 1,269 0.00
0050 "IMPLEMENTAR VIVIENDAS MEJORADAS EN HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TUBERCULOSIS MULTIDROGO RESISTENTE - TBMDR"VIVIENDAS 1. 0.00% 1,269 1,269 1,269 0.00
3.043958 POBLACION INFORMADA SOBRE USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00
5.000068 MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00
0051 "MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA"PERSONA
INFORMADA
16,960. 1,150. 3,160. 3,617. 1,500. 480. 290. 10,197. 60.12% 10,214 10,214 4,410 2,449 87 6,946 3,269 68.00
3.043959 ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45
5.000069 ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ITS Y VIH/SIDA 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45
0052 "ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA ITS Y VIH/SIDA"PERSONA
INFORMADA
10,515. 1,150. 829. 1,275. 1,008. 2,039. 1,366. 7,667. 72.91% 73,415 78,535 3,779 7,354 6,518 4,474 4,929 27,052 51,483 34.45
3.043960 POBLACION ADOLESCENTE INFORMADA SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL y VIH/SIDA 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17
5.000070 ENTREGAR A POBLACION ADOLESCENTE INFORMACION SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17
0053 "ENTREGAR A POBLACION ADOLESCENTE INFORMACION SOBRE INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA"PERSONA
CAPACITADA
6,018. 1,530. 450. 1,980. 32.90% 17,562 17,562 1,532 682 1,680 3,894 13,668 22.17
3.043961 POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84
5.000071 BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84
0054 "POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA" PERSONA
TRATADA
1,074. 115. 108. 105. 82. 38. 22. 470. 43.76% 64,115 64,115 1,924 20,024 17,060 39,008 25,107 60.84
3.043968 POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS 3,807 3,807 3,807 0.00
5.000078 BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS 3,807 3,807 3,807 0.00
0055 "BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN GUIA CLINICAS"PERSONA
ATENDIDA
5,425. 387. 495. 588. 464. 464. 399. 2,797. 51.56% 3,807 3,807 3,807 0.00
3.043969 PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31
5.000079 BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31
0056 "BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS"PERSONA
ATENDIDA
244. 22. 19. 19. 21. 23. 21. 125. 51.23% 452,893 478,124 40,224 42,326 40,141 39,208 49,287 5,460 216,647 261,477 45.31
3.043970 MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90
5.000080 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90
0057 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH"PERSONA
ATENDIDA
14. 2. 2. 14.29% 136,364 138,562 10,660 11,886 13,304 11,181 10,681 28,061 85,772 52,790 61.90
3.043971 MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73
5.000081 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73
0058 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIEN NACIDOS EXPUESTOS"GESTANTE
ATENDIDA
9. 1. 3. 2. 6. 66.67% 49,566 52,604 3,076 3,216 2,863 2,863 2,863 2,863 17,745 34,859 33.73
3.043972 PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR) 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75
5.000082 BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR) 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75
0059 "BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A PERSONAS QUE ACCEDEN AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS EXTREMADAMENTE DROGO RESISTENTE (XDR)"PERSONA
TRATADA
1. 0.00% 40,056 43,064 3,228 2,722 3,532 2,832 2,832 2,832 17,979 25,085 41.75
3.043974 PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26
5.000084 BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26
0060 "BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD"PERSONA
TRATADA
14. 2. 1. 2. 1. 6. 42.86% 60,269 60,269 4,886 4,435 4,799 4,799 4,737 4,830 28,485 31,784 47.26
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
25
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 914,561 956,808 62,043 73,800 78,624 75,411 88,204 74,357 452,438 504,370 47.29
3.000001 ACCIONES COMUNES 169,586 173,433 12,698 18,784 20,851 20,691 12,955 9,135 95,113 78,320 54.84
5.000085 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS 169,586 173,433 12,698 18,784 20,851 20,691 12,955 9,135 95,113 78,320 54.84
0061 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS"INFORME 8. 1. 1. 1. 1. 4. 50.00% 169,586 173,433 12,698 18,784 20,851 20,691 12,955 9,135 95,113 78,320 54.84
3.043977 FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 22,540 22,540 133 393 526 22,014 2.33
5.000087 PROMOCION DE PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS EN FAMILIAS DE ZONAS DE RIESGO 10,528 10,528 300 300 10,228 2.85
0062 "FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"FAMILIA 7,562. 6. 75. 216. 36. 132. 869. 1,334. 17.64% 10,528 10,528 300 300 10,228 2.85
5.005989 VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 12,012 12,012 133 93 226 11,786 1.88
0063 "VIGILANCIA COMUNITARIA PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"FAMILIA 56. 1. 12. 13. 23.21% 12,012 12,012 133 93 226 11,786 1.88
3.043980 POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRANSMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19
5.000090 INFORMACION DE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS EN POBLADORES DE AREAS CON RIESGO 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19
0064 "POBLADORES DE AREAS CON RIESGO DE TRASMISION INFORMADA CONOCE LOS MECANISMOS DE TRASMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS"PERSONA
CAPACITADA
15,000. 2,200. 1,950. 1,360. 1,300. 950. 980. 8,740. 58.27% 2,838 2,838 800 800 2,038 28.19
3.043981 VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04
5.000091 INTERVENCIONES EN VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04
0065 "VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS"VIVIENDAS 8,120. 542. 478. 263. 391. 139. 956. 2,769. 34.10% 157,478 157,478 7,401 12,191 12,156 9,236 7,796 7,968 56,749 100,729 36.04
3.043982 VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56
5.000092 VACUNAR A ANIMALES DOMESTICOS 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56
0066 "VACUNACION DE ANIMALES DOMESTICOS" ANIMAL
VACUNADO
17,400. 0.00% 28,971 28,971 3,060 3,060 25,911 10.56
3.043983 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28
5.000093 EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28
0067 "DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS" PERSONA
TRATADA
89. 1. 1. 1. 3. 3.37% 496,405 517,005 41,944 42,704 45,397 42,188 44,319 48,558 265,110 251,895 51.28
3.043984 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98
5.000094 EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98
0068 "DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS" PERSONA
TRATADA
1,680. 123. 97. 86. 86. 45. 175. 612. 36.43% 36,743 54,543 120 87 2,103 20,074 8,696 31,080 23,463 56.98
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,414,966 194,716 466,912 359,319 351,527 330,144 318,400 2,021,018 1,393,948 59.18
3.000001 ACCIONES COMUNES 128,989 128,989 8,163 12,021 28,903 24,974 14,067 9,782 97,909 31,080 75.91
5.004452 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 128,989 128,989 8,163 12,021 28,903 24,974 14,067 9,782 97,909 31,080 75.91
0069 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES"INFORME 12. 2. 1. 1. 2. 1. 2. 9. 75.00% 128,989 128,989 8,163 12,021 28,903 24,974 14,067 9,782 97,909 31,080 75.91
3.000011 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43
5.000109 EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43
0070 "EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS" PERSONA
TAMIZADA
4,998. 275. 452. 495. 197. 158. 1,577. 31.55% 62,587 62,587 1,817 2,044 1,931 1,921 1,921 1,902 11,536 51,051 18.43
3.000012 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON CATARATAS 3,147 3,147 3,147 0.00
5.000110 BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS 3,147 3,147 3,147 0.00
0071 "BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS" PERSONA
TRATADA
22. 0.00% 3,147 3,147 3,147 0.00
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
26
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,414,966 194,716 466,912 359,319 351,527 330,144 318,400 2,021,018 1,393,948 59.18
3.000013 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS 4,721 4,721 4,721 0.00
5.000111 EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS 4,721 4,721 4,721 0.00
0072 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS"PERSONA
TAMIZADA
6,000. 161. 294. 1,655. 801. 640. 3,551. 59.18% 4,721 4,721 4,721 0.00
3.000014 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02
5.000112 BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02
0073 "BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS"PERSONA
TRATADA
500. 0.00% 16,995 16,995 2,213 2,213 14,782 13.02
3.000015 VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36
5.000113 EVALUACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36
0074 "EVALUACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES"PERSONA
TAMIZADA
7,934. 852. 760. 819. 1,119. 921. 871. 5,342. 67.33% 326,232 465,929 23,209 44,022 44,545 49,587 40,425 65,460 267,248 198,681 57.36
3.000016 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON HIPERTENSION ARTERIAL 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41
5.000114 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41
0075 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL"PERSONA
TRATADA
859. 23. 24. 56. 253. 123. 49. 528. 61.47% 713,410 881,410 39,818 134,831 95,208 126,396 81,870 107,248 585,371 296,039 66.41
3.000017 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82
5.000115 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82
0076 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS"PERSONA
TRATADA
746. 12. 11. 44. 59. 98. 30. 254. 34.05% 381,474 519,424 23,717 132,127 39,696 30,521 39,086 35,160 300,308 219,116 57.82
3.000680 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60
5.000104 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60
0077 "ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES"PERSONA
TRATADA
9,696. 144. 113. 310. 670. 828. 2,583. 4,648. 47.94% 693,152 727,391 61,984 82,302 66,288 69,767 77,966 60,673 418,979 308,412 57.60
3.000681 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87
5.000105 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87
0078 "ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAYORES"PERSONA
TRATADA
4,273. 286. 273. 342. 293. 335. 671. 2,200. 51.49% 363,103 390,010 31,553 33,602 52,868 38,522 45,978 30,982 233,503 156,507 59.87
3.000682 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECILIZADA 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65
5.000106 ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65
0079 "ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA" PERSONA
TRATADA
218. 2. 1. 1. 11. 4. 19. 8.72% 44,061 104,061 11,750 20,960 21,037 53,746 50,315 51.65
3.000811 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE RECIEN NACIDO CON RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21
5.005991 EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN RECIEN NACIDO CON FACTORES DE RIESGO PARA RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21
0080 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO EN RECIEN NACIDO CON FACTORES DE RIESGO PARA RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP)"PERSONA
TAMIZADA
15. 0.00% 3,619 3,619 1,600 1,600 2,019 44.21
3.000812 TRATAMIENTO Y CONTROL DE RECIEN NACIDO CON RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93
5.005992 BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP) 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93
0081 "BRINDAR TRATAMIENTO A NIÑOS PREMATUROS CON DIAGNOSTICO DE RETINOPATIA DE LA PREMATURIDAD (ROP)"PERSONA
TRATADA
2. 0.00% 2,360 2,360 321 1,541 1,863 497 78.93
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
27
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2,843,992 3,414,966 194,716 466,912 359,319 351,527 330,144 318,400 2,021,018 1,393,948 59.18
3.000813 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,832 2,832 2,832 0.00
5.005993 EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,832 2,832 2,832 0.00
0082 "EVALUACION DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON GLAUCOMA" PERSONA
TAMIZADA
3,550. 0.00% 2,832 2,832 2,832 0.00
3.000814 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON GLAUCOMA 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12
5.005994 BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE GLAUCOMA 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12
0083 "BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE GLAUCOMA" PERSONA
TRATADA
99. 0.00% 2,360 2,360 428 428 1,932 18.12
3.043987 POBLACION INFORMADA Y SENSIBILIZADA EN EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS, HIPERTENSI 3,500 3,500 3,500 0.00
5.000098 INFORMACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN PARA EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESA 3,500 3,500 3,500 0.00
0084 "INFORMACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION EN PARA EL CUIDADO DE LA SALUD DE LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (MENTAL, BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS, HIPERTENSION ARTERIAL Y DIABETES MELLITUS)"PERSONA
INFORMADA
12,000. 800. 1,100. 1,000. 900. 1,200. 790. 5,790. 48.25% 3,500 3,500 3,500 0.00
3.043988 FAMILIA EN ZONAS DE RIESGO INFORMADA QUE REALIZAN PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES ( MENTAL, BUCAL, OCU 78,074 82,255 4,456 4,571 7,000 9,100 4,314 5,654 35,094 47,161 42.66
5.005995 PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 65,485 69,666 4,456 4,571 4,314 6,414 4,314 4,814 28,882 40,784 41.46
0085 "PROMOCION DE PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS EN FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES"FAMILIA 2,316. 54. 53. 29. 19. 76. 45. 276. 11.92% 65,485 69,666 4,456 4,571 4,314 6,414 4,314 4,814 28,882 40,784 41.46
5.005996 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA PREVENIR FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 12,589 12,589 2,686 2,686 840 6,212 6,377 49.34
0086 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA PREVENIR FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES"PERSONA
CAPACITADA
824. 40. 173. 1. 25. 239. 29.00% 12,589 12,589 2,686 2,686 840 6,212 6,377 49.34
3.043997 TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES AFECTADOS POR METALES PESADOS 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88
5.000103 EXAMENES DE TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PERSONAS AFECTADAS POR INTOXICACION DE METALES PESADOS 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88
0087 "EXAMENES DE TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PERSONAS AFECTADAS POR INTOXICACION DE METALES PESADOS"PERSONA
TRATADA
78. 51. 12. 63. 80.77% 13,376 13,376 7,000 740 3,480 11,220 2,156 83.88
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,073,230 38,220 114,551 101,416 59,917 43,726 62,487 420,317 1,652,913 20.27
2.438358 ADQUISICION DE ECOGRAFO DOPPLER COLOR 4D Y MAMOGRAFO DIGITAL; EN EL(LA) EESS HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA HUARAL - HUARAL DISTRITO DE HUARAL, PROVINCIA HUARAL, DEPARTAMENTO LIMA 1,282,000 1,282,000 0.00
6.000005 ADQUISICION DE EQUIPOS 1,282,000 1,282,000 0.00
0174 "ADQUISICION DE EQUIPO MEDICO" EQUIPO 2. #¡DIV/0! 1,282,000 1,282,000 0.00
3.000001 ACCIONES COMUNES 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76
5.004441 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76
0088 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER"INFORME 16. 1. 2. 2. 2. 1. 0.00% 32,372 32,372 3,875 2,000 520 6,395 25,977 19.76
3.000004 MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO 469,860 513,566 38,220 59,309 66,701 39,517 39,426 39,649 282,823 230,743 55.07
5.006002 TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 269,086 298,186 22,297 39,978 42,628 23,924 23,943 23,501 176,271 121,915 59.11
0089 "TAMIZAJE CON PAPANICOLAOU PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO"PERSONA 1,718. 211. 220. 227. 143. 185. 170. 1,156. 67.29% 269,086 298,186 22,297 39,978 42,628 23,924 23,943 23,501 176,271 121,915 59.11
5.006003 TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 187,285 201,891 15,923 18,506 18,337 15,593 15,483 16,148 99,990 101,901 49.53
0090 "TAMIZAJE CON INSPECCION VISUAL CON ACIDO ACETICO PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO"PERSONA 3,340. 488. 584. 503. 376. 429. 411. 2,791. 83.56% 187,285 201,891 15,923 18,506 18,337 15,593 15,483 16,148 99,990 101,901 49.53
5.006004 DETECCION MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO 13,489 13,489 826 5,736 6,562 6,927 48.64
0091 "DETECCION MOLECULAR DE VIRUS PAPILOMA HUMANO" PERSONA 3,740. 0.00% 13,489 13,489 826 5,736 6,562 6,927 48.64
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
28
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,073,230 38,220 114,551 101,416 59,917 43,726 62,487 420,317 1,652,913 20.27
3.000361 FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTO DE LA PREVENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO, MAMA, ESTOMAGO, PROSTATA, PULMON COLON, RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, L 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16
5.005998 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16
0092 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA PROMOCION DE PRACTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DEL CANCER EN FAMILIAS"FAMILIA 1,776. 15. 1. 2. 2. 20. 1.13% 10,091 10,091 353 268 621 9,470 6.16
3.000365 ATENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88
5.006012 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88
0093 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO" PERSONA 24. 2. 3. 49. 19. 18. 21. 112. 466.67% 10,790 15,512 2,154 2,154 13,358 13.88
3.000366 ATENCION DEL CANCER DE MAMA PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39
5.006014 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE MAMA 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39
0094 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE MAMA" PERSONA 4. 1. 1. 2. 1. 3. 5. 13. 325.00% 6,743 7,435 984 1,350 2,334 5,101 31.39
3.000367 ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99
5.006016 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE ESTOMAGO 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99
0095 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE ESTOMAGO" PERSONA 6. 8. 161. 169. ####### 48,828 57,358 14,910 9,148 12,390 120 4,148 40,716 16,642 70.99
3.000368 ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 2,232 2,232 0.00
5.006018 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE PROSTATA 2,232 2,232 0.00
0168 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE PROSTATA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 2,232 2,232 0.00
3.000370 ATENCION DEL CANCER DE COLON Y RECTO QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 563 563 0.00
5.006022 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE COLON Y RECTO 563 563 0.00
0169 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE COLON Y RECTO" PERSONA 1. #¡DIV/0! 563 563 0.00
3.000371 ATENCION DEL CANCER DE HIGADO QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41
5.006024 DIAGNOSTICO DEL CANCER DE HIGADO 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41
0096 "DIAGNOSTICO DEL CANCER DE HIGADO" PERSONA 2. 0.00% 11,734 11,734 353 4,934 4,500 9,787 1,947 83.41
3.000372 ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 3,116 3,116 0.00
5.006026 DIAGNOSTICO DE LEUCEMIA 3,116 3,116 0.00
0170 "DIAGNOSTICO DE LEUCEMIA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 3,116 3,116 0.00
3.000373 ATENCION DE LA LINFOMA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 283 283 0.00
5.006028 DIAGNOSTICO DE LINFOMA 283 283 0.00
0171 "DIAGNOSTICO DE LINFOMA" PERSONA 1. #¡DIV/0! 283 283 0.00
3.000683 NIÑA PROTEGIDA CON VACUNA VPH 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27
5.005137 PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27
0097 "PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH" NIÑO
PROTEGIDO
1,337. 0.00% 6,338 6,338 1,158 1,158 5,180 18.27
3.000815 PERSONA CON CONSEJERIA PARA LA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 15,105 15,105 3,792 4,000 7,792 7,313 51.58
5.006000 CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CANCER 12,409 12,409 3,360 4,000 7,360 5,049 59.31
0098 "CONSEJERIA PREVENTIVA EN FACTORES DE RIESGO PARA EL CANCER" PERSONA
INFORMADA
9,199. 364. 688. 1,003. 742. 852. 911. 4,560. 49.57% 12,409 12,409 3,360 4,000 7,360 5,049 59.31
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
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_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
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Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 727,386 2,073,230 38,220 114,551 101,416 59,917 43,726 62,487 420,317 1,652,913 20.27
5.006001 CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER 2,696 2,696 432 432 2,264 16.02
0099 "CONSEJERIA PARA PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON CANCER" PERSONA
INFORMADA
48. 2. 2. 4. 1. 4. 13. 27.08% 2,696 2,696 432 432 2,264 16.02
3.000816 MUJER TAMIZADA EN CANCER DE MAMA 25,626 25,626 5,498 120 5,618 20,008 21.92
5.006005 TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA 3,102 3,102 1,516 1,516 1,586 48.86
0100 "TAMIZAJE EN MUJER CON EXAMEN CLINICO DE MAMA PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA"PERSONA 3,994. 298. 592. 579. 375. 418. 390. 2,652. 66.40% 3,102 3,102 1,516 1,516 1,586 48.86
5.006006 TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA 22,524 22,524 3,983 120 4,103 18,421 18.22
0101 "TAMIZAJE EN MUJER CON MAMOGRAFIA BILATERAL PARA DETECCION DE CANCER DE MAMA"PERSONA 2,254. 4. 3. 3. 7. 27. 15. 59. 2.62% 22,524 22,524 3,983 120 4,103 18,421 18.22
3.000817 PERSONA TAMIZADA PARA DETECCION DE OTROS CANCERES PREVALENTES 73,715 73,715 31,958 7,318 7,140 180 10,840 57,436 16,279 77.92
5.006007 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO 9,037 9,037 239 1,240 2,500 3,979 5,058 44.03
0102 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE COLON Y RECTO" PERSONA 1,519. 70. 144. 190. 143. 139. 148. 834. 54.90% 9,037 9,037 239 1,240 2,500 3,979 5,058 44.03
5.006008 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PROSTATA 59,687 59,687 31,469 5,460 7,140 180 8,340 52,589 7,098 88.11
0103 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PROSTATA" PERSONA 1,524. 31. 143. 99. 69. 88. 110. 540. 35.43% 59,687 59,687 31,469 5,460 7,140 180 8,340 52,589 7,098 88.11
5.006009 TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL 4,991 4,991 250 618 868 4,123 17.38
0104 "TAMIZAJE PARA DETECCION DE CANCER DE PIEL" PERSONA 4,916. 413. 825. 809. 499. 455. 714. 3,715. 75.57% 4,991 4,991 250 618 868 4,123 17.38
3.000818 PERSONA ATENDIDA CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO 16,184 16,184 1,252 230 2,000 3,482 12,702 21.52
5.006010 ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION 4,720 4,720 626 230 2,000 2,856 1,864 60.51
0105 "ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ABLACION"PERSONA 132. 10. 7. 10. 8. 7. 11. 53. 40.15% 4,720 4,720 626 230 2,000 2,856 1,864 60.51
5.006011 ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION 11,464 11,464 626 626 10,838 5.46
0106 "ATENCION DE LA PACIENTE CON LESIONES PREMALIGNAS DE CUELLO UTERINO CON ESCISION"PERSONA 7. 3. 3. 5. 2. 13. 185.71% 11,464 11,464 626 626 10,838 5.46
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 226,856 597,042 9,720 10,739 10,554 33,211 19,356 25,186 108,767 488,275 18.22
3.000001 ACCIONES COMUNES 6,133 364,437 276 660 1,091 420 2,447 361,990 0.67
5.004279 MONITOREO,SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE RIESGO DE DESASTRES 2,230 2,230 276 660 360 420 1,716 514 76.95
0107 "MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE RIESGO DE DESASTRES"INFORME
TECNICO
14. 1. 1. 1. 2. 1. 1. 7. 50.00% 2,230 2,230 276 660 360 420 1,716 514 76.95
5.004280 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 3,903 3,903 731 731 3,172 18.72
0108 "DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES"INFORME
TECNICO
8. 1. 1. 1. 1. 1. 5. 62.50% 3,903 3,903 731 731 3,172 18.72
5.006144 ATENCION DE ACTIVIDADES DE EMERGENCIA 358,304 358,304 0.00
0173 "ATENCION DE SERVICIOS ESENCIALES FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES" LOCAL 25. #¡DIV/0! 358,304 358,304 0.00
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
30
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 226,856 597,042 9,720 10,739 10,554 33,211 19,356 25,186 108,767 488,275 18.22
3.000734 CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 179,167 191,049 9,720 10,463 9,894 26,757 18,936 13,186 88,957 102,092 46.56
5.005560 DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA 1,784 1,784 770 770 1,014 43.16
0109 "DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA" REPORTE 40. 1. 1. 2.50% 1,784 1,784 770 770 1,014 43.16
5.005561 IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 24,542 24,542 11,263 557 11,820 12,722 48.16
0110 "IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES"BRIGADA 2. 0.00% 24,542 24,542 11,263 557 11,820 12,722 48.16
5.005610 ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 16,735 16,735 5,600 5,575 11,175 5,560 66.78
0111 "ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES"INFRAESTRUC
TURA MOVIL
2. 0.00% 16,735 16,735 5,600 5,575 11,175 5,560 66.78
5.005612 DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 136,106 147,988 9,720 10,463 9,894 9,894 12,804 12,416 65,192 82,796 44.05
0112 "DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES"REPORTE 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 136,106 147,988 9,720 10,463 9,894 9,894 12,804 12,416 65,192 82,796 44.05
3.000737 ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL RIESGO DE DESASTRES 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96
5.005570 DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96
0113 "DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS"DOCUMENTO
TECNICO
1. 0.00% 14,503 14,503 32 12,000 12,032 2,471 82.96
3.000738 PERSONAS CON FORMACION Y CONOCIMIENTO EN GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76
5.005580 FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76
0114 "FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES"PERSONA 35. 11. 11. 31.43% 2,787 2,787 1,331 1,331 1,456 47.76
3.000739 POBLACION CON PRACTICAS SEGURAS PARA LA RESILIENCIA 1,952 1,952 1,952 0.00
5.005583 ORGANIZACION Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES 1,952 1,952 1,952 0.00
0115 "ORGANIZACION Y ENTRENAMIENTO DE COMUNIDADES EN HABILIDADES FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES"PERSONA 35. 0.00% 1,952 1,952 1,952 0.00
3.000740 SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93
5.005585 SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93
0116 "SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS" INTERVENCION 3. 1. 1. 33.33% 22,314 22,314 4,000 4,000 18,314 17.93
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 4,553,305 4,689,766 405,773 410,718 388,354 382,966 402,426 368,234 2,358,470 2,331,296 50.29
3.000686 ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD 3,578,827 3,690,268 327,286 335,861 316,194 303,955 324,935 299,120 1,907,352 1,782,916 51.69
5.005902 ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA 847,752 856,254 82,249 79,789 80,624 78,005 76,713 60,355 457,735 398,519 53.46
0117 "ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA BASICA" ATENCION 324. 25. 19. 25. 17. 11. 7. 104. 32.10% 847,752 856,254 82,249 79,789 80,624 78,005 76,713 60,355 457,735 398,519 53.46
5.005903 ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA 955,714 965,714 87,691 96,848 83,477 70,302 73,408 92,629 504,355 461,359 52.23
0118 "ATENCION DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA ESPECIALIZADA" ATENCION 41,511. 4,297. 4,398. 3,968. 3,712. 3,652. 3,385. 23,412. 56.40% 955,714 965,714 87,691 96,848 83,477 70,302 73,408 92,629 504,355 461,359 52.23
5.005904 ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTENSIVOS 480,434 480,434 34,753 38,815 32,011 31,782 33,574 61,438 232,372 248,062 48.37
0119 "ATENCION DE LA EMERGENCIA DE CUIDADOS INTENSIVOS" ATENCION 108. 12. 6. 17. 17. 13. 13. 78. 72.22% 480,434 480,434 34,753 38,815 32,011 31,782 33,574 61,438 232,372 248,062 48.37
5.005905 ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA 1,294,927 1,387,866 122,593 120,410 120,082 123,866 141,241 84,698 712,889 674,977 51.37
0120 "ATENCION DE LA EMERGENCIA QUIRURGICA" ATENCION 1,446. 134. 127. 117. 99. 109. 109. 695. 48.06% 1,294,927 1,387,866 122,593 120,410 120,082 123,866 141,241 84,698 712,889 674,977 51.37
3.000801 TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA Y URGENCIA INDIVIDUAL 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13
5.005899 SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13
0121 "SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE LA EMERGENCIA" ATENCION 681. 55. 56. 64. 67. 59. 55. 356. 52.28% 974,478 999,498 78,487 74,857 72,159 79,011 77,491 69,114 451,119 548,379 45.13
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
31
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1,025,695 1,025,695 59,386 99,971 58,824 63,578 75,223 60,260 417,242 608,453 40.68
3.000688 PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN ATENCION DE REHABILITACION EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 952,600 952,600 59,386 91,316 58,824 59,088 66,583 58,790 393,988 558,613 41.36
5.005150 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA 659,837 659,837 41,163 71,278 43,668 42,648 49,067 40,794 288,617 371,220 43.74
0122 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA" ATENCION 19,767. 1,028. 850. 1,020. 1,152. 1,219. 1,026. 6,295. 31.85% 659,837 659,837 41,163 71,278 43,668 42,648 49,067 40,794 288,617 371,220 43.74
5.005151 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL 257,436 257,436 18,223 20,039 15,156 16,206 17,516 17,996 105,137 152,299 40.84
0123 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL"ATENCION 4,213. 248. 286. 278. 237. 333. 298. 1,680. 39.88% 257,436 257,436 18,223 20,039 15,156 16,206 17,516 17,996 105,137 152,299 40.84
5.005152 ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL 35,327 35,327 234 234 35,094 0.66
0124 "ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL"ATENCION 351. 9. 63. 85. 102. 81. 104. 444. 126.50% 35,327 35,327 234 234 35,094 0.66
3.000689 PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIFICADA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 58,139 58,139 7,949 3,840 8,640 1,470 21,899 36,240 37.67
5.005153 CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 54,017 54,017 7,476 3,840 8,640 19,956 34,061 36.94
0125 "CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD" PERSONA CON
DISCAPACIDAD
250. 0.00% 54,017 54,017 7,476 3,840 8,640 19,956 34,061 36.94
5.005154 CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 4,122 4,122 473 1,470 1,943 2,179 47.14
0126 "CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO" PERSONA CON
DISCAPACIDAD
80. 0.00% 4,122 4,122 473 1,470 1,943 2,179 47.14
3.000690 PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIBEN SERVICIOS DE REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 14,956 14,956 706 650 1,356 13,600 9.07
5.005155 CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 3,768 3,768 353 650 1,003 2,765 26.62
0127 "CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD"PERSONA
CAPACITADA
25. 0.00% 3,768 3,768 353 650 1,003 2,765 26.62
5.005924 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD 4,122 4,122 353 353 3,769 8.56
0128 "VISITAS A LAS FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD" FAMILIA 24. 0.00% 4,122 4,122 353 353 3,769 8.56
5.005925 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC 7,066 7,066 7,066 0.00
0129 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES PARA LA APLICACION DE LA ESTRATEGIA RBC"PERSONA
CAPACITADA
3. 0.00% 7,066 7,066 7,066 0.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,760,390 9,931 13,668 15,394 9,824 12,841 10,192 71,851 1,688,539 4.08
3.000001 ACCIONES COMUNES 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21
5.005183 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21
0130 "MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL"INFORME 6. 1. 1. 16.67% 3,113 1,581,256 603 2,513 200 3,316 1,577,940 0.21
3.000698 PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES DETECTADAS 118,238 138,469 8,998 10,239 11,852 8,560 11,760 8,837 60,246 78,223 43.51
5.005188 TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 115,514 115,745 8,998 9,466 8,652 8,560 8,560 8,837 53,073 62,672 45.85
0131 "TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES"PERSONA
TAMIZADA
64,244. 6,273. 5,850. 6,197. 5,741. 4,860. 4,941. 33,862. 52.71% 115,514 115,745 8,998 9,466 8,652 8,560 8,560 8,837 53,073 62,672 45.85
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
32
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 162,016 1,760,390 9,931 13,668 15,394 9,824 12,841 10,192 71,851 1,688,539 4.08
5.005926 TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O PROBLEMAS PSICOSOCIALES 2,724 22,724 773 3,200 3,200 7,173 15,551 31.57
0132 "TAMIZAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A 17 AÑOS CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES, TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO Y/O PROBLEMAS PSICOSOCIALES PROPIOS DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA"PERSONA
TAMIZADA
1,781. 80. 517. 506. 632. 844. 585. 3,164. 177.65% 2,724 22,724 773 3,200 3,200 7,173 15,551 31.57
3.000699 POBLACION CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES QUE RECIBEN ATENCION OPORTUNA Y DE CALIDAD 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24
5.005189 TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24
0133 "TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES" PERSONA
TRATADA
642. 42. 53. 83. 42. 63. 53. 336. 52.34% 17,753 17,753 934 1,136 1,029 1,064 1,081 1,012 6,256 11,497 35.24
3.000700 PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS Y DE ANSIEDAD TRATADAS OPORTUNAMENTE 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24
5.005190 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRANSTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24
0134 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DEPERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA) Y DE ANSIEDAD"PERSONA
TRATADA
3,904. 7. 1. 2. 10. 0.26% 2,802 2,802 343 343 2,459 12.24
3.000701 PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DEL ALCOHOL TRATADAS OPORTUNAMENTE 3,114 3,114 3,114 0.00
5.005192 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL 3,114 3,114 3,114 0.00
0135 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL"PERSONA
TRATADA
120. 0.00% 3,114 3,114 3,114 0.00
3.000702 PERSONAS CON TRASTORNOS Y SINDROMES PSICOTICOS TRATADAS OPORTUNAMENTE 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38
5.005195 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38
0136 "TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO"PERSONA
TRATADA
446. 7. 1. 2. 10. 2.24% 2,675 2,675 1,000 1,000 1,675 37.38
3.000705 POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE PREVENCION EN SALUD MENTAL 8,094 8,094 690 690 7,404 8.52
5.005200 PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LIMITES 3,892 3,892 3,892 0.00
0137 "PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LIMITES"PERSONA
ATENDIDA
10. 0.00% 3,892 3,892 3,892 0.00
5.005201 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS 2,645 2,645 2,645 0.00
0138 "SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS"PERSONA
ATENDIDA
300. 68. 68. 22.67% 2,645 2,645 2,645 0.00
5.005202 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS 1,557 1,557 690 690 867 44.31
0139 "SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS"PERSONA
ATENDIDA
300. 0.00% 1,557 1,557 690 690 867 44.31
3.000706 FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE PRACTICAS SALUDABLES PARA PREVENIR LOS TRANSTOTRNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 6,227 6,227 6,227 0.00
5.006070 PROMOCION DE CONVIVENCIA SALUDABLE EN FAMILIAS CON GESTANTES O NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS 2,335 2,335 2,335 0.00
0140 "PROMOCION DE CONVIVENCIA SALUDABLE EN FAMILIAS CON GESTANTES O NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS"FAMILIA 967. 2. 2. 0.21% 2,335 2,335 2,335 0.00
5.006071 CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA CONVIVENCIA SALUDABLE 3,892 3,892 3,892 0.00
0141 "CAPACITACION A ACTORES SOCIALES QUE PROMUEVEN LA CONVIVENCIA SALUDABLE"PERSONA
CAPACITADA
297. 0.00% 3,892 3,892 3,892 0.00
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
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_SEMJUNMAYABRMARFEBENE
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
33
Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
9001 ACCIONES CENTRALES 2,891,692 4,903,100 189,590 254,695 218,547 224,702 224,855 209,015 1,321,403 3,581,697 26.95
3.999999 SIN PRODUCTO 2,891,692 4,903,100 189,590 254,695 218,547 224,702 224,855 209,015 1,321,403 3,581,697 26.95
5.000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 202,519 214,519 17,422 24,443 20,545 16,035 16,047 19,323 113,816 100,703 53.06
0142 "ACCIONES DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 202,519 214,519 17,422 24,443 20,545 16,035 16,047 19,323 113,816 100,703 53.06
5.000002 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 28,872 28,872 9,965 5,532 1,381 1,399 1,320 19,596 9,276 67.87
0143 "ACCIONES ADMINISTRATIVAS" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 28,872 28,872 9,965 5,532 1,381 1,399 1,320 19,596 9,276 67.87
5.000003 GESTION ADMINISTRATIVA 2,577,514 2,456,339 166,578 213,878 184,413 198,240 201,667 182,813 1,147,590 1,308,749 46.72
0144 "ACCIONES ADMINISTRATIVAS" DOCUMENTO 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 0.5 2,525,533 2,404,358 162,247 209,546 180,082 193,908 197,335 178,482 1,121,599 1,282,759 46.65
0145 "PAGO DE CUOTAS DEL REPRO-AFP" DOCUMENTO 1. 0.00% 51,981 51,981 4,332 4,332 4,332 4,332 4,332 4,332 25,991 25,991 50.00
5.000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS 12,500 2,133,083 1,006 2,688 1,090 460 290 5,534 2,127,549 0.26
0146 "CAPACITACION AL PERSONAL" PERSONA
CAPACITADA
300. 0.00% 12,500 2,133,083 1,006 2,688 1,090 460 290 5,534 2,127,549 0.26
5.000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 70,287 70,287 5,589 5,404 5,369 7,956 5,281 5,268 34,867 35,420 49.61
0147 "ACCION Y CONTROL" DOCUMENTO 4. 1. 1. 2. 50.00% 70,287 70,287 5,589 5,404 5,369 7,956 5,281 5,268 34,867 35,420 49.61
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72
3.999999 SIN PRODUCTO 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72
5.000377 MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD 362,759 365,304 27,179 32,476 35,372 35,963 27,591 23,707 182,288 183,016 49.90
0148 "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 20,700 20,700 1,877 2,687 9,412 660 200 14,836 5,864 71.67
0149 "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 342,059 344,604 27,179 30,599 32,686 26,551 26,931 23,507 167,453 177,151 48.59
5.000392 ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA DE INMUNIZACIONES DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS 1,000 1,000 1,000 0.00
0150 "INMUNIZACIONES" PERSONA
PROTEGIDA
1,283. 58. 46. 55. 51. 36. 23. 269. 20.97% 1,000 1,000 1,000 0.00
5.000395 ACTIVIDAD REGULAR DE INMUNIZACIONES DE PERSONAS MAYORES DE 5 AÑOS 4,000 4,000 280 280 3,720 7.00
0151 "APOYO A PROGRAMAS DE SALUD INTEGRAL" PERSONA
PROTEGIDA
1,283. 109. 15. 62. 180. 144. 118. 628. 48.95% 4,000 4,000 280 280 3,720 7.00
5.000453 APOYO AL CIUDADANO CON DISCAPACIDAD 295,840 306,103 27,452 26,905 26,769 27,473 26,486 26,053 161,139 144,964 52.64
0152 "APOYO AL CIUDADANO, FAMILIA Y DISCAPACITADO" INTERVENCION 73,217. 4,145. 4,630. 6,191. 4,171. 4,569. 3,944. 27,650. 37.76% 295,840 306,103 27,452 26,905 26,769 27,473 26,486 26,053 161,139 144,964 52.64
5.000469 APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO 124,885 130,799 9,841 10,773 10,108 10,651 9,539 10,061 60,973 69,826 46.62
0153 "ASISTENCIA ALIMENTARIA PARA GRUPOS EN RIESGO" RACION 720. 89. 91. 78. 85. 87. 93. 523. 72.64% 124,885 130,799 9,841 10,773 10,108 10,651 9,539 10,061 60,973 69,826 46.62
5.000500 ATENCION BASICA DE SALUD 45,494 45,494 3,556 12,805 6,045 5,128 1,998 170 29,702 15,792 65.29
0154 "ATENCION BASICA DE SALUD" PERSONA
ATENDIDA
25,700. 3,069. 1,914. 1,992. 597. 2,038. 1,738. 11,348. 44.16% 45,494 45,494 3,556 12,805 6,045 5,128 1,998 170 29,702 15,792 65.29
5.000619 CONTROL SANITARIO 4,500 4,500 473 642 1,115 3,385 24.78
0155 "INSPECCION Y CONTROL" CONTROL
REALIZADO
610. 54. 49. 48. 38. 24. 25. 238. 39.02% 4,500 4,500 473 642 1,115 3,385 24.78
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
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GOBIERNO REGIONAL DE LIMA HOSPITAL HUARAL Y SBS
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Año: 2019
EJEC_DEVENGADO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN T O T A L
2019 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
001292REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 17,519,822 20,445,282 1,191,979 1,632,399 1,897,345 1,847,475 1,843,066 1,958,279 10,370,543 10,074,739 50.72
5.000723 DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS CON CALIDAD NUTRICIONAL PARA LA POBLACION 339,439 339,440 20,647 23,137 31,998 22,647 21,521 23,969 143,918 195,522 42.40
0156 "ASEGURAR LA PROVISION DE ALIMENTACION ADECUADA PARA ENFERMOS" RACION 51,408. 4,788. 4,484. 4,720. 4,536. 4,660. 4,498. 27,686. 53.86% 339,439 339,440 20,647 23,137 31,998 22,647 21,521 23,969 143,918 195,522 42.40
5.000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES 384,673 434,631 42,087 32,567 31,727 31,727 30,544 30,544 199,195 235,436 45.83
0157 "PAGO DE PENSIONES" INFORME 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 50.00% 384,673 434,631 42,087 32,567 31,727 31,727 30,544 30,544 199,195 235,436 45.83
5.001189 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 451,269 436,269 36,971 39,667 45,878 36,844 34,169 35,478 229,007 207,262 52.49
0158 "APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO" EXAMEN 238,900. 27,503. 25,425. 30,829. 30,621. 29,971. 25,905. 170,254. 71.27% 451,269 436,269 36,971 39,667 45,878 36,844 34,169 35,478 229,007 207,262 52.49
5.001195 SERVICIOS GENERALES 6,364,933 5,862,020 451,256 522,986 491,769 523,471 525,682 544,945 3,060,109 2,801,911 52.20
0159 "SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS" DOCUMENTO 51. 4. 4. 4. 3. 3. 3. 21. 0.412 73,500 28,950 23,400 2,050 25,450 3,500 87.91
0160 "SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS" DOCUMENTO 12. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 6. 0.5 6,291,433 5,833,070 451,256 499,586 489,719 523,471 525,682 544,945 3,034,659 2,798,411 52.03
5.001286 VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO 87,844 87,845 7,454 7,094 7,003 2,642 2,482 2,472 29,147 58,698 33.18
0161 "VIGILANCIA Y CONTROL DE EPIDEMIAS" ACCION 1,525. 264. 208. 238. 260. 262. 213. 1,445. 0.948 87,844 87,845 7,454 7,094 7,003 2,642 2,482 2,472 29,147 58,698 33.18
5.001562 ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS 6,209,242 7,698,909 401,653 554,630 731,695 754,140 728,808 853,539 4,024,465 3,674,444 52.27
0162 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" ATENCION 127,850. 9,094. 10,686. 11,149. 9,986. 9,792. 10,239. 60,946. 0.477 2,495,557 3,139,657 211,997 212,645 263,317 360,488 301,424 386,239 1,736,110 1,403,547 55.30
0163 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" ATENCION 125,900. 9,783. 8,516. 9,771. 12,582. 12,656. 12,186. 65,494. 0.52 3,688,777 4,549,314 189,656 341,984 468,379 393,653 427,384 467,300 2,288,355 2,260,959 50.30
0164 "ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS" PLANILLA 1. 24,908 9,938 9,938 0.00
5.001563 ATENCION EN HOSPITALIZACION 1,898,471 1,797,936 128,515 166,210 184,739 185,466 137,859 157,671 960,461 837,475 53.42
0165 "ATENCION EN HOSPITALIZACION" DIA-CAMA 29,150. 2,232. 2,016. 2,232. 2,400. 2,480. 2,400. 13,760. 0.472 1,898,471 1,797,936 128,515 166,210 184,739 185,466 137,859 157,671 960,461 837,475 53.42
5.001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADAS 5,057 5,057 0.00
0172 "ATENCION DE SALUD" ATENCION 1. #¡DIV/0! 5,057 5,057 0.00
5.001867 BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 929,546 2,270,955 35,369 200,877 293,319 210,379 296,386 237,309 1,273,640 997,315 56.08
0166 "BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS"RECETA 214,800. 21,087. 19,301. 20,713. 19,392. 20,338. 19,167. 119,998. 0.559 929,546 2,270,955 35,369 200,877 293,319 210,379 296,386 237,309 1,273,640 997,315 56.08
5.005467 MANTENIMIENTO PARA EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA 15,927 655,020 1,800 944 12,361 15,105 639,915 2.31
0167 "MANTENIMIENTO PARA EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"ESTABLECIMIE
NTO DE SALUD
10. 15,927 655,020 1,800 944 12,361 15,105 639,915 2.31
T O T A L 44,521,011 55,243,309 3,085,709 4,524,218 4,533,558 4,559,251 4,640,012 4,245,848 25,588,596 29,654,713 46.32
FORMATO N° 05 EVALUACION I TRIMESTRE POI 2019
Año U.Ejec. Cat.Pptal. Prod/Proy. Act/AI/Obr Meta A Fte.Fin. Gen Esp det UN_MED.METAS_
APERTURAPIA PIM SALDOI_SEM % I_SEM
%
Ejec.
PIM
REPROG_I
_SEMJUNMAYABRMARFEBENE