ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA
ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM
DE VITORIA-GASTEIZ
(AVANCE DE RESULTADOS SOBRE LAS TABLAS INPUT-OUTPUT DEL
AÑO 2005)
AUTOR: JOSEBA MIKEL GARMENCIA ALBARRACIN
Departamento de Economía Aplicada I.
Universidad del País Vasco-Euskal Herriko Unibertsitatea.
Vitoria-Gasteiz, Diciembre de 2012.
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Este estudio ha sido encargado y financiado por la Fundación Artium de
Vitoria-Gasteiz.
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Agradecimientos
Mediante estas líneas quisiera expresar mi agradecimiento a los
responsables de la Fundación Artium Javier Iriarte, Luis Molinuelo y Aingeru
Torrontegi y al Director del Instituto Vasco de Estadística-EUSTAT Javier
Forcada por la ayuda prestada.
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
2. LOS MUSEOS DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO
3. CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE CONTEMPORÁNEO ARTIUM
DE ÁLAVA.
3.1. NATURALEZA DE LA FUNDACION ARTIUM.
3.2. ACTIVIDADES
3.3. VISITANTES
3.4. COMPROMISO CON EL ARTE VASCO
4. METODOLOGIA INPUT-OUTPUT. EL MODELO DE DEMANDA.
4.1. LAS TABLAS INPUT-OUTPUT.
4.2. EL MODELO DE DEMANDA.
4.3. EL MODELO AMPLIADO DE DEMANDA.
5. EL IMPACTO ECONÓMICO DEL MUSEO ARTIUM SOBRE LA
PROVINCIA DE ARABA
5.1. LOS IMPACTOS DIRECTOS.
5.2. LOS IMPACTOS INDIRECTOS.
5.3. LOS IMPACTOS TOTALES.
5.3.1. Impactos totales sobre la producción.
5.3.2. Impactos totales sobre la renta.
5.3.3. Impactos totales sobre el empleo.
5.3.4. Impacto sobre la hacienda pública.
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
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1. INTRODUCCIÓN. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
El principal objetivo es medir y mostrar el impacto económico que
el Museo Artium de Vitoria-Gasteiz ha supuesto a la provincia de
Araba.
La medición de este impacto económico se realizará sobre tres
variables macroeconómicas: la producción, la renta y el empleo.
Además se calculará la recaudación impositiva de la Hacienda foral
alavesa fruto de ese impacto económico.
La metodología que se empleará para cuantificar este impacto
económico será el modelo de demanda que se deriva de las Tablas
Input-Output. Mediante esta metodología se deberá estimar no solo
el efecto directo que la presencia del Museo Artium provoca sobre la
economía alavesa, sino también el efecto inducido o, lo que es lo
mismo, el arrastre que se deriva de las sucesivas transacciones que
se realizan en el sistema económico.
El presente documento constituye un avance de resultados
provisionales, ya que los cálculos se han elaborado con las Tablas
Input Output de la Comunidad Autónoma de Euskadi del año 2005, y
no con las que próximamente serán publicadas por el Instituto Vasco
de Estadística con datos del año 2010.
Por otra parte, junto con el informe definitivo se adjuntará un
protocolo y las herramientas matemáticas y estadísticas necesarias
para actualizar los resultados de impactos para los próximos cinco
años.
El presente avance estudio se desarrolla en cinco capítulos. En el
capítulo 2, se hace una breve síntesis sobre las relaciones entre los
museos y la disciplinas económicas, mostrando las diferentes
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perspectivas que nos ayudarán a contextualizar los estudios de
impacto económico.
En el capítulo 3 realizamos un breve análisis sobre la naturaleza y
las actividades realizadas por la Fundación ARTIUM. Este apartado
pretende ofrecer una visión más real y de conjunto para acompañar a
la lectura del estudio de impacto económico. Además realizamos una
estimación novedosa sobre el valor de mercado de la mayoría de
servicios ofrecidos desde la Fundación.
El capítulo 4 trata acerca de las cuestiones metodológicas. En
primer lugar, para mostrar de manera resumida el modelo de
demanda ampliado elaborado a partir de las tablas input-output. En
segundo lugar, se establece la operativa usada para la construcción
del Modelo de Demanda ampliado en nuestro caso.
En el capítulo 5 se muestran los resultados obtenidos sobre la
producción, la renta, el empleo y la recaudación tributaria a partir de
los impactos directos e indirectos.
En el anexo se muestra información complementaria y detallada
que se ha utilizado a la hora de aplicar la metodología del modelo de
demanda.
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2. LOS MUSEOS DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO
En las últimas décadas se ha incrementado el interés por los
museos, mostrándose como una institución renovada, en constante
crecimiento y con capacidad para competir con otras ofertas
culturales y de ocio. Se insertan en las políticas culturales, se
expanden los artículos y las publicaciones relacionadas, y conforman
un vector cada vez más significativo en el nuevo modelo de turismo
cultural.
Las diferentes disciplinas académicas han abordado su análisis
desde diferentes perspectivas y se han multiplicado tanto las
publicaciones académicas especializadas en el tema (Curator,
Museums News Revue, Museums Journal, Journal of Conservation and
Museum Studies, Museum Management and Curatorship, ICOM CE
Digital…) como los artículos en revistas no específicas para el análisis
museístico.
La disciplina económica también ha intensificado su interés por el
estudio de los museos. Podemos datar en 1974 los primeros pasos en
esta materia con el pionero trabajo de Peacock y Godfrey “The
economics of museums and galleries” que mostraba la posibilidad de
estudiar los museos con los instrumentos del análisis económico.
Fruto de estos inicios apareció un área denominada Economía de los
Museos. Numerosas aportaciones académicas se pueden encontrar en
revistas dedicadas a la gestión (Journal of Management Development,
Accountting Auditing and Accountability Journal), las ciudades (Urban
affaire Review, Urban Planning) y sobre todo, en aquéllas centradas
en la Economía de la Cultura (Journal of Cultural Heritage, Journal of
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Cultural Economics, Journal of Cultural Management, Journal of
Cultural Policies).
El acercamiento al ámbito de los museos se ha realizado
básicamente desde cuatro orientaciones que a continuación pasamos
a esbozar sintéticamente (Rausell, 2006).
En primer lugar, desde la perspectiva de la Economía Pública se
debate sobre si el sector público debe o no proveer servicios
museísticos. En este sentido se han aportado argumentos por la que
los entes públicos asumen la función de proveer este tipo de
servicios, y que incluso llevan a considerar como parte de los
servicios del Estado del Bienestar.
Desde el punto de vista de la teoría de los fallos de mercado se
considera que la provisión de los museos exclusivamente por el
mercado conllevaría una producción inferior a la socialmente óptima.
Concretamente, a causa de cuatro razones: i) La existencia de
economía externas hace que los museos tengan efectos económicos
tangibles e intangibles sobre los territorios donde se situan, como la
mejora de la atractividad del espacio, su impacto en otras actividades
económicas, el refuerzo de la identidad colectiva y de la cohesión
social. Estos efectos no son valorados de manera conveniente por los
mecanismos de mercado; ii) Los mercados tampoco pueden detectar
las expresiones de todas las demandas posibles, como por ejemplo,
las demandas de arte y elementos patrimoniales de generaciones
futuras que requieren labores de conservación; iii) Desde el punto de
vista de la demanda, por un efecto de educación, el usuario no
habituado no es capz de valorar los servicios del museo y por tanto
adecuar su demanada a su verdadero valor; iv) Algunos museos,
como los museos abiertos, proveen bienes y servicios con
características de ‘bienes públicos’, es decir, consumo no rival y no
excluyente. Ello refuerza su provisión pública.
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Otro tipo de argumentos para sustentar la intervención pública
considera que los servicios museísticos son bienes preferentes que, a
criterio de los políticos, son consumidos por los ciudadanos por
debajo del nivel deseable, y desde el punto de vista de la
democratización del acceso a la cultura se apuesta por un derecho
ciudadano no limitado por barreras económicas.
En segundo lugar, la Economía del Arte analiza desde una
perspectiva microeconómica los aspectos relacionados con los bienes
artísticos, como por ejemplo, el precio de las obras de arte, su
rentabilidad financiera y los procesos de conformación de la demanda
y oferta de estos bienes. El mercado del arte presenta singularidades
como la utilización de las obras de arte como activos financieros o
depósitos de valor, singularidad acentuada en época de crisis donde
los inversores incrementan sus pereferencias por estos refugios en
épocas de incertidumbre monetaria y económica. En este ámbito los
museos consituyen agentes relevantes en la creación de valor de las
obras artísiticas, en su certificación y en su conservación.
En tercer lugar, tenemos el ámbito del proceso de producción y los
modelos de gestión de los museos, donde básicamente se trata de
evaluar la eficiencia en la combinación de factores productivos. Los
museos presentan las particularidades de las instituciones no
lucrativas y uno de los debates más controvertidos es el referente a
la consideración del coste de oportunidad del capital inmovilizado en
obras de arte. También son crecientes las aportaciones sobre los
modelos de gestión de los museos.
En cuarto y último lugar, existe un amplio campo de estudio
referido a las interrelaciones con el territorio, que abarcan desde el
papel de los museos en las estrategias de desarrollo local y regional
hasta los estudios de impacto económico de los mismos. En este
ámbito destaca, por ejemplo, el caso del museo Guggenheim de
Bilbao con una importante relevancia mediática y con una nueva
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atención sobre los efectos del mismo en la regeneración económica,
urbanística y de la atractividad del espacio.
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3. CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE CONTEMPORÁNEO
ARTIUM DE ÁLAVA.
En esta apartado queremos mostrar las características más
significativas de la naturaleza y de la actividad programática
desarrollada por el Museo Artium.
Estimamos conveniente mostrar aquellos detalles cualitativos que
a menudo se suele obviar en los estudios de impacto económico y
que permiten calibrar los resultados obtenidos por estos estudios en
el encuadre y medida correctos.
Comenzaremos a partir de la naturaleza y objetivos con que se
doto la Fundación ARTIUM para mostrar las singularidades de este
Museo. Dichas singularidades se mostrarán claramente mediante el
estudio de la tipología y magnitud de las actividades realizadas por la
Fundación.
Como aportación novedosa, hemos realizado una estimación del
valor económico de los diversos servicios ofertados desde el Museo.
Pensamos que esta estimación puede resultar válido para la
percepción correcta de lo que supone la actividad de la Fundación
para la ciudadanía alavesa, más allá de los impactos económicos que
se calculan más adelante.
También incorporamos un análisis sobre las características de los
visitantes al Museo.
Y finalizamos con una breve consideración sobre el compromiso de
la Fundación con el arte vasco.
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3.1. NATURALEZA DE LA FUNDACION ARTIUM.
La Fundación ARTIUM de Álava es una fundación de carácter
cultural, constituida en febrero de 2001. El Patronato de la misma
está compuesto principalmente por representantes de distintas
administraciones públicas (Diputación Foral de Álava, Gobierno
Vasco, Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y Ministerio de Cultura), los
cuales ocupan nueve puestos, y participan cuatro empresas con un
miembro cada una.
La Fundación define su misión de la siguiente manera: “ARTIUM es
un museo y centro de actividades culturales dedicado a coleccionar,
producir, difundir, investigar y transmitir el patrimonio
contemporáneo, educar en la cultura contemporánea y facilitar el
desarrollo de experiencias en torno a la creación de nuestros días”.
Cabe subrayar que además de los servicios museísticos al uso, se
define a sí mismo como centro de actividades culturales que oferta
servicios e infraestructuras educacionales, creativas, investigadoras y
transmisoras. Dicha caracterización ampliada se plasma en una
amplia oferta de actividades diversas, que serán comentadas
posteriormente, y en los fines fundacionales, recogidos en el artículo
4 de sus Estatutos:
Gestionar y dirigir el Centro Museo Vasco de Arte
Contemporáneo ARTIUM de Álava.
Mantener, conservar, proteger y restaurar los bienes
muebles o inmuebles de valor cultural que integran su
patrimonio.
Promocionar y favorecer la comunicación social de las artes
plásticas.
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Exhibir las colecciones en condiciones adecuadas para su
contemplación y estudio y facilitar y fomentar las labores de
estudio y de investigación.
Impulsar el conocimiento, la difusión y comunicación de las
obras e identidad cultural del patrimonio existente en el
Centro-Museo ARTIUM.
Desarrollar programas de investigación y participar en
planes de formación y perfeccionamiento en museología.
Establecer relaciones de cooperación y colaboración con
otras Fundaciones u organizaciones gestoras de museos, con
la Universidad, con centros de investigación y otras
entidades culturales nacionales o extranjeras.
Desarrollar acciones conjuntas con las entidades reseñadas
en el apartado anterior.
Realizar otras actividades complementarias que tengan
como finalidad la promoción o realización de manifestaciones
culturales, conferencias, ediciones de libros, catálogos y
otras publicaciones, concesión de becas y ayudas en
general, y cualesquiera otras actividades similares, siempre
que sean compatibles con los fines fundacionales.
Conviene tener en cuenta en todo momento la doble vertiente de
museo y centro de actividades culturales que abarca la Fundación
ARTIUM, tanto a la hora de valorar los ratios de costes e inversiones
o de aportaciones públicas por visitante, como a la hora de realizar
comparaciones con otros museos sin ponderar la composición de la
oferta cultural específica de cada uno de ellos.
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3.2. ACTIVIDADES
Los museos han evolucionado en la oferta de servicios
extendiéndose más allá de los propios de exposición, mantenimiento,
conservación, restauración, evaluación o catalogación. Cada vez más
el público en general y grupos determinados tienen a su disposición
un amplio abanico de servicios culturales y educacionales. El Museo
Artium no es ajeno a este fenómeno; es más, desde sus inicios se
definen líneas culturales de amplio espectro.
Muestra de esta concepción abierta de museo como centro cultural
tenemos diversas infraestructuras como por ejemplo una biblioteca
especializada con un fondo documental de más de 86.000 referencias
bibliográficas y audiovisuales, abierto a toda persona interesada.
Siguiendo con este ejemplo, conviene subrayar la labor pro-activa
desarrollada en la promoción de iniciativas multidisciplinares, y que le
ha llevado a obtener el Premio Nacional SEDIC a la Calidad e
Innovación por la mejor contribución a la calidad e innovación en
bibliotecas, centros de documentación y archivos de los museos de
arte.
Otro aspecto innovador consiste en la oferta de programas de
carácter social. Desde sus inicios la Fundación Artium ha sido pionera
en el diseño y desarrollo de programas sociales, desbordando las
fronteras de la actividad habitual de un museo para impactar en
aquellos grupos y personas de nuestra sociedad con necesidades
especiales y/o problemáticas concretas. Estos programas han sido
dirigidos a entre 2.000 y 3.300 personas por año, con un nivel de
satisfacción que en los últimos años puede calificarse de
sobresaliente, tal y como podemos observar en el siguiente Cuadro
01.
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Cuadro 01
PROGRAMAS SOCIALES 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nº de beneficiarios 1.968 2.017 3.340 2.649 2.362 2.085
Índice de satisfacción 7,5 7,75 8,3 8,5 9 9,5
En este ámbito se encuadran los siguientes:
Programas dirigidos a personas mayores y realizados tanto
en los centros y residencias de mayores de Araba como en el
propio Museo. Se celebran a lo largo de todo el año.
Consisten en actividades de proyección de imágenes de arte
moderno y contemporáneo, visionado de películas
cinematográficas y coloquios. Algunos de estos programas
se desarrollan en colaboración con la Fundación Mejora.
Programas para público invidente y con deficiencias visuales.
Junto con la ONCE se organizan visitas guiadas y se adaptan
textos en lenguaje Braille.
Programa dirigido a los pacientes del Hospital Psiquiátrico de
Vitoria. Se organizan sesiones terapeúticas utilizando el arte
contemporáneo como herramienta para tratar otros temas.
Programa dirigido a los pacientes del Hospital de Día de
Adicciones. Se trata de una actividad pionera que transcurre
a lo largo de una visita-taller donde se desarrolla un
programa temático.
Programa dirigido a los internados en el Centro Penitenciario
de Nanclares de la Oca. Incluye ciclos de conferencias,
charlas participativas sobre arte contemporáneo, visitas-
talleres al museo
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Programa dirigido a los estudiantes de los Centros
Ocupacionales de Vitoria-Gasteiz. Consiste en visitas-taller
en el museo.
Para finalizar con este apartado debemos mencionar que además
se realizan un gran número de actividades de tipo educativo, cine,
conciertos, conferencias, escena contemporánea, programas para
familias y jóvenes, publicaciones, exposiciones y visitas guiadas.
En el Cuadro 02 se recoge el número de usuarios de cada tipo de
servicio por año. Tal y como podemos comprobar en este tipo de
actividades participan una media de 35.878 personas al año. Un 41
% de los usuarios se concentran en las actividades educativas, un 15
% en las visitas guiadas y un 12 % en los cursos y talleres.
Estos números nos muestran claramente la diversidad de
actividades y el gran número de usuarios de servicios ofertados
mediante los recursos afectos a la Fundación ARTIUM. Es evidente
por ello que a la hora de valorar y debatir la idoneidad, optimización
y medida del esfuerzo colectivo realizado por los entes públicos y los
promotores privados, debe tenerse presente que mediante la
Fundación se están desarrollando iniciativas, servicios e
infraestructuras culturales que van más allá de las estrictamente
museísticas. Por tanto, parte de dicho esfuerzo debería computarse
en calidad de servicios públicos imputables en conceptos como
educación, investigación, desarrollo e innovación, servicios sociales o
promoción cultural.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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Cuadro 02
Tipo de actividad 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total general
Actividades educativas 15.817 13.349 11.498 12.266 9.214 12.753 16.450 18.781 17.858 19.309 147.295
Cine 284 798 1.026 1.230 3.309 3.032 4.225 3.503 3.008 3.265 23.680
Conciertos 518 1.028 1.429 4.182 5.598 2.512 1.299 1.286 17.852
Conferencias 245 582 928 731 1.074 2.877 3.271 2.299 1.453 1.005 14.465
Cursos y talleres 3.730 4.240 3.682 5.922 4.588 5.297 3.750 3.346 3.226 5.108 42.889
Escena contemporánea 220 40 93 596 753 3.378 1.133 3.651 1.746 1.222 12.832
Especiales 3.619 2.348 4.444 4.066 4.518 3.295 1.763 3.224 3.585 3.539 34.401
Programas para familias y jóvenes 670 681 989 1.159 778 1.516 1.539 930 1.038 743 10.043
Visitas guiadas 13.159 8.918 5.056 4.397 4.647 6.336 4.593 3.246 1.543 3.423 55.318
Total general 37.744 30.956 28.234 31.395 30.310 42.670 42.322 41.492 34.756 38.900 358.775
Fuente: Fundación ARTIUM
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Para clarificar la importancia de las actividades culturales,
educativas y sociales que se realizan desde el museo, más allá de las
estrictamente museísticas, hemos realizado una valoración
aproximada del valor de mercado de las mismas. Para ello hemos
estimado precios por usuarios y actividad a partir de servicios
similares ofertados tanto por el mercado como por la administración
pública.
Los supuestos utilizados son los siguientes:
En lo referente a actividades educativas, dirigidas a alumnos
de secundaria, hemos utilizado el dato del gasto por alumno
en enseñanza secundaria del año 2007, último disponible en
la Estadística del Gasto y Financiación de la Enseñanza
Pública de la Comunidad Autónoma de Euskadi publicado por
EUSTAT. Este gasto oscila entre 9.946 en la E.S.O., 8.258 en
Bachiller y 12.468 y 11.981 en la Formación Profesional de
grado medio y superior. Dado que el curso lectivo en esta
etapa educativa ronda los 1.050 horas anuales, hemos
estimado un coste de 7 euros por usuario y hora. Las horas
requeridas por cada usuario en estas actividades educativas
son 6.
Las actividades de cine, conciertos y escenas
contemporáneas se han valorado a precios de mercado de
actuaciones y actividades de calidad similar, es decir,
respectivamente a 5, 15 y 18 euros.
Hemos considerado que las conferencias y las actividades
especiales de fuera de la programación corriente
(aniversarios, día del museo, se suelen ofertar
principalmente de manera gratuita en nuestra sociedad.
Los cursos y talleres especializados, de una media de 12
horas de duración, se han valorado a 80 euros por usuario.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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Las visitas guiadas, los programas para familias y los
programas para jóvenes consisten en actividades similares
de distinta duración. La primera dura 1 hora y el resto dos
horas y media. Considerando que una vista guiada es el
equivalente gratuito a una entrada en el museo, ya que se
oferta el mismo servicio, hemos considerado un precio por
hora y usuario de 6 euros.
Para el cálculo del valor de mercado de los programas
sociales hemos considerado que se dispensan por personal
cualificado asimilable al ámbito de los servicios sociales y
terapéuticos. Mediante los datos suministrados por la
Fundación ARTIUM hemos estimado una duración media de
12,6 horas por cada usuario. El precio por hora se ha
calculado tomando la referencia el sueldo de asistentes
sociales por horas de atención directa al usuario estimado en
12 euros. Ello nos da un coste por usuario de programa
social de 151,2 euros.
Tal y como se recoge en el Cuadro 03, mediante la multiplicación
del número de usuarios por la estimación de precio de mercado o
coste público, nos da una valoración de 1.624.164 euros para los
servicios dispensados en el ámbito de la educación, la promoción
cultural y la atención social. Esta cantidad supone el 33 % del gasto
corriente de la Fundación ARTIUM o el 45 % de la aportación
institucional realizada en el ejercicio de 2011.
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Cuadro 03
Año 2011 Usuarios Precio
usuario
(€)
Valoración
(€)
Horas
medias
Actividades
educativas
19.309 42 810.978 6
Cine 3.265 5 16.325
Conciertos 1.286 15 19.290
Conferencias 1.005 0 0
Cursos y talleres 5.108 80 408.640 12
Escena
contemporánea
1.222 18 21.996
Especiales 3.539 0 0
Programas para
familias
733 15 10.995 2,5
Programas para
jóvenes
10 15 150 2,5
Visitas guiadas 3.423 6 20.538 1
Programas
Sociales
2.085 151,2 315.252 12,6
TOTAL 40.985 1.624.164
Fuente: Elaboración propia.
Con esto queremos señalar que casi la mitad del esfuerzo
presupuestario institucional se destina a sufragar servicios anexos al
museo cuyo destinatario es la ciudadanía alavesa. O dicho con otras
palabras, caso de que no existiese el Museo ARTIUM, la oferta de
servicios educativos, culturales y sociales análogos equivaldría un
desembolso de cuando menos la cantidad expuesta. Decimos cuando
menos, porque no hemos incluido la valoración del gasto y la
inversión que requiere una biblioteca especializada, ni las inversiones
en infraestructuras que soportan dichos servicios.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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3.3. VISITANTES
En relación al número de visitantes, tal y como podemos observar
en el siguiente Gráfico 01, estos se han movido en una horquilla de
75.000-105.000 personas por año. La evolución ha sido positiva y
creciente hasta el año 2009, a partir del cual se observa un punto de
inflexión que en buena lógica estaría relacionado con la situación de
fuerte crisis económica que padecemos.
Gráfico 01
Fuente: Fundación ARTIUM
Las características más reseñables de las personas que acuden a
visitar las exposiciones del Museo son las siguientes (basado en datos
del año 2011):
Ligeramente acuden más mujeres (52 %) que varones (48
%).
El tramo de edad predominante es de 25-44 años, ya que el
41 % de los visitantes se sitúan en ese tramo. Tay y como
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se recoge en el Cuadro 04, le sigue el tramo 45-65 con un
33 %. Las personas mayores de 65 suponen un 9 % del
conjunto de visitantes y en las edades más jóvenes, los
menores a 18 años suponen el 10 % y los comprendidos
entre las edades de 18 y 24 años un 9 %.
Cuadro 04
EDAD 2011
<18 10%
>65 9%
18-24 7%
25-44 41%
45-65 33%
Fuente: Fundación ARTIUM
Por lugar de residencia, la mitad de los visitantes provienen
de la Comunidad Autónoma Vasca, y de entre ellos un 35 %
de la provincia de Araba, un 9 % de Bizkaia y un 6 % de
Gipuzkoa. Del resto del Estado proviene el 32 %, destacando
las procedencias de Cataluña (6 %), Madrid (6 %), Castilla
La Mancha y León (4 %), Navarra (3 %) y Valencia (3 %).
Estos datos permiten avanzar la hipótesis que la proximidad
no es un factor predominante. Los procedentes de otros
países suponen un 18 % de los visitantes y destacan los
países de Francia (5 %), Italia (3 %) y Gran Bretaña (2 %).
En el Cuadro 05 se recogen datos más detallados de
porcentaje de visitas por lugar de residencia.
En relación a la distribución de visitas dentro de la semana,
como media casi la mitad de éstas se producen en fin de
semana, un 22 % en sábado y un 26 % en domingo. El
miércoles se desarrolla la iniciativa “Tarifa Tu decides (Tu
decides, si pagas y cuánto)” y ello hace concentrar un 22 %
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
25
de las visitas en este día laborable. El resto de visitas se
reparten de la siguiente manera, en jueves y viernes un
11% cada día y un 8 % en martes.
Cuadro 05
VISITANTES DE ARTIUM 2011
LUGAR DE RESIDENCIA %
ARABA 35%
BIZKAIA 9%
GIPUZKOA 6%
TOTAL C.A.V. 50%
ANDALUCIA 2%
ARAGON 2%
ASTURIAS 1%
CANARIAS 1%
CANTABRIA 1%
CASTILLA LA MANCHA Y LEON 4%
CATALUÑA 6%
GALICIA 1%
LA RIOJA 1%
MADRID 6%
MURCIA 1%
NAVARRA 3%
VALENCIA 3%
TOTAL OTRAS COMUNIDADES 32%
ALEMANIA 1%
FRANCIA 5%
GRAN BRETAÑA 2%
ITALIA 3%
PAISES BAJOS 1%
EEUU 1%
OTRO 4%
TOTAL RESTO PAÍSES 18%
Fuente: Fundación ARTIUM.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
26
En relación a la estacionalidad por meses, mostrada en el
Cuadro 06, podemos observar que los picos de afluencia se
encuentran en los meses de marzo y octubre, ya que
absorben el 12,74 % y 11,04 de los visitantes anuales en el
ejercicio de 2010. La afluencia menor lo podemos encontrar
en el mes de Junio con un 5,09 % de visitantes. El hecho de
que la menor afluencia se dé en los meses veraniegos se
debe a que el Museo está orientado hacia el público interior,
que en verano dispone de otras alternativas culturales y de
ocio sustitutivas, y por otro lado, a que en estas fechas
disminuye el número de actividades educativas.
Cuadro 06
PROCEDENCIA. 2010
EUSKADI OTRAS COMUNIDADES
OTROS PAÍSES
VISITANTES DISTRIBUCIÓN (%)
enero 68% 25% 7% 7.299 7,22
febrero 72% 16% 12% 7.727 7,64
marzo 60% 33% 7% 12.880 12,74
abril 52% 34% 14% 8.336 8,24
mayo 57% 27% 16% 8.948 8,85
junio 45% 35% 20% 5.150 5,09
julio 32% 43% 25% 7.865 7,78
agosto 24% 51% 25% 5.987 5,92
septiembre 43% 30% 27% 8.756 8,66
octubre 71% 21% 8% 11.163 11,04
noviembre 67% 22% 11% 8.577 8,48
diciembre 63% 29% 8% 8.427 8,33
54% 32% 15% 101.115 100
Fuente: Fundación ARTIUM
En cuanto a la segmentación de visitantes por residencia y
por mes, en el Gráfico 02 podemos contemplar cómo en los
meses de verano, disminuye el peso de los visitantes
interiores y son sustituidos por visitantes turistas. Pero este
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
27
fenómeno no se produce únicamente en el periodo estival,
ya a partir del mes de marzo la suma de los visitantes
procedentes de otras comunidades o países supera el umbral
del 40 %. A partir de septiembre se interrumpe bruscamente
situándose este tipo de visitante turista por debajo del 30
%.
Gráfico 02
DISTRIBUCIÓN DE VISITANTES POR RESIDENCIA Y POR MES
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ener
o
febr
ero
mar
zoab
ril
may
ojunio
julio
agos
to
sept
iem
bre
octu
bre
noviem
bre
diciem
bre
OTROS PAÍSES
OTRAS COMUNIDADES
C.A.V
Fuente: Fundación ARTIUM. Elaboración propia.
Entre los visitantes foráneos se observa que un 55 % de los
mismos llega a pernoctar en la ciudad de Vitoria-Gasteiz. En
el siguiente Cuadro 07 se observa que por encima de la
media se sitúan los visitantes procedentes de Castilla León y
Castilla la Mancha (100 %), otros países (100 %) excepto
Francia (25 %), Madrid (76 %) y Cataluña (67 %).
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
28
Cuadro 07
PROCEDENCIA VISITANTES 2010-2011
declara sí pernoctar en VG
Bizkaia 21%
Guipúzcoa 33%
Madrid 76%
Cataluña 67%
Castilla (León y La Mancha) 100%
Otras provincias del estado 62%
Francia 25%
Otros países 100%
media pernoctación visitante
foraneo
55%
Fuente: Fundación ARTIUM
Los visitantes muestran un alto grado de satisfacción por los
servicios recibidos. Así, en una encuesta reciente realizada
por la propia Fundación se conoce que el 86 % de los
visitantes han igualado o superado sus expectativas de su
primera visita. Así el 82 % declara que tiene intención de
repetir la visita. Entre el 18 % que declara una intención
negativa, la mayoría de los mismos, un 87 %, argumenta
que no volverá a Vitoria-Gasteiz o lo hará dentro de mucho
tiempo. Otro dato interesante es el hecho de que el 73 % de
los visitantes muestran su intención de regresar al Museo en
menos de un año o en la próxima exposición.
La percepción que se tiene del Museo es que contribuye al
desarrollo cultural de los alaveses (un 84 % se muestran de
acuerdo con esta afirmación); es un museo dinámico que
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
29
además de exposiciones realiza actividades culturales (61
%); impulsa la atracción de turistas a Vitoria-Gasteiz (60 %)
y que contribuye a la renovación urbanística de su entorno
(58 %). No ocurre lo mismo en cuanto a la consideración
como referente cultural en el País Vasco y España, tan sólo
un 47 % se muestra de acuerdo; no obstante, entre las
personas alavesas se considera al Museo como primer
referente cultural de Araba.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
30
3.4. COMPROMISO CON EL ARTE VASCO
Por último, queremos finalizar esta breve caracterización de lo
más significativo de la actividad de la Fundación ARTIUM señalando
su contribución a la labor de promocionar y respaldar el arte vasco y
alavés.
A lo largo de estos 10 años se han adquirido 538 obras de arte
mediante una inversión de 4.629.470 euros. 175 obras han sido
compradas a artistas vascos, de los cuales 40 son obras de artistas
alaveses. En cuanto a la inversión realizada, como media de estos
diez años el 25,77 % de la inversión en adquisicón de obras de arte
se ha destinado a artistas vascos y un 5,54 % a artistas alaveses.
En el Cuadro 08 mostramos la evolución del número de obras de
arte adquiridas y las inversiones realizadas en cada ejercicio, así
como los ratios que miden el peso de los artistas vascos y alaveses
en la adquisición e inversión en obras de arte.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
31
Cuadro 08
EVOLUCIÓN COMPRAS DE OBRAS DE ARTE A ARTISTAS VASCOS Y ALAVESES
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Número total de obras compradas
106 67 44 66 53 54 60 25 25 13 25
Importe total invertido en dichas compras
973.859 725.774 402.065 441.856 490.859 528.240 424.855 193.120 256.242 145.161 47.439
Número de obras compradas a artístas vascos
34 15 17 21 22 5 24 6 7 5 19
Importe invertido en obras de artístas vascos
332.246 51.338 101.400 155.334 280.926 19.450 102.926 32.818 67.080 22.721 26.848
Número de obras compradas a artístas alaveses
3 0 6 5 3 4 3 0 4 0 12
Importe invertido en obras de artístas alaveses
27.360 0 24.219 42.731 60.244 41.320 10.300 0 41.320 0 9.200
% de obras de artístas vascos sobre el total adquirido
32,1% 22,4% 38,6% 31,8% 41,5% 9,3% 40,0% 24,0% 28,0% 38,5% 76,0%
% de importe invertido en artístas vascos sobre el total invertido
34,1% 7,1% 25,2% 35,2% 57,2% 3,7% 24,2% 17,0% 26,2% 15,7% 56,6%
% de obras de artístas alaveses sobre el total adquirido
2,8% 0,0% 13,6% 7,6% 5,7% 7,4% 5,0% 0,0% 16,0% 0,0% 48,0%
% de importe invertido en artístas
alaveses sobre el total invertido
2,8% 0,0% 6,0% 9,7% 12,3% 7,8% 2,4% 0,0% 16,1% 0,0% 19,4%
Notas: 1 acumulado a 30 de junio de 2008
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
32
4. METODOLOGIA INPUT-OUTPUT. EL MODELO DE
DEMANDA.
La metodología que se va a emplear para cuantificar el impacto
económico del Museo Artium de Vitoria-Gasteiz, consistirá en el
modelo de demanda sustentado en las tablas Input-Output.
En la elección de la metodología se ha partido de la premisa de
que un modelo de impacto económico busca determinar cuál ha sido
la riqueza generada en un territorio concreto por el desarrollo de una
actividad económica en un periodo concreto. En nuestro caso, el
objetivo consiste en calcular los efectos sobre la producción, el
empleo y la renta de la provincia de Araba, originados por los
incrementos en la demanda agregada que se puedan atribuir a la
actividad del Museo Artium.
Conviene destacar que el impacto económico que el Museo genera
sobre la ciudad y la provincia no se limita al efecto generado por las
compras de bienes y servicios a empresas alavesas o al número de
puestos de trabajo adscritos al propio Museo. El hecho de que las
transacciones que tienen lugar en un sistema económico constituyan
un sistema de flujos interdependientes provoca que, cuando se
produce una incremento de demanda (por ejemplo, a través de las
compras realizadas por el Museo o por sus visitantes en la ciudad), el
efecto total derive en un estímulo superior al montante inicial. Este
incremento de demanda provoca nuevos flujos entre las empresas y
los habitantes de la provincia que, nuevamente, desembocan en
mayor actividad, ventas e ingresos... Por tanto, esa inyección inicial a
la que se hacía referencia genera un efecto arrastre o multiplicador al
provocar una cadena de compraventas, cuyo impacto se ve reflejado
en agregados macroeconómicos como la cifra de producción, la renta
y la generación de empleo. De este modo, empresas y familias que
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
33
no están directamente relacionadas con el Museo se ven realmente
afectadas por la presencia de éste. Por lo tanto, para conocer el
impacto económico del Museo Artium sobre la provincia, se deben
cuantificar tres tipos de impactos: el impacto directo generado por el
gasto del Museo, el efecto indirecto propiciado por las mismas, y los
efectos inducidos por los anteriores.
Incluimos entre los efectos directos, las compras de bienes y
servicios producidos por la Fundación Artium de Álava y los
trabajadores residentes en la provincia de Araba. Los efectos
indirectos recogen los incrementos de demanda que propicia la
actividad del Museo Artium, pero que no satisfacen él mismo. En
concreto, se podrían limitar a los gastos en bienes y servicios que los
visitantes al Museo Artium realizan en la provincia, suponiendo que
dicho gasto no se hubiera producido si el Museo Artium no existiera.
Por último, los efectos inducidos son los generados por la expansión
en la economía provincial de los incrementos de producción de las
actividades directas e indirectas mencionadas, ya que esta expansión
impulsa nuevos incrementos de producción, renta y empleo en las
distintas ramas de actividad.
Para la medición de estos efectos resultan de gran utilidad las
técnicas aplicadas en tablas Input-Output, en tanto en cuanto éstas
recogen y describen de forma detallada las relaciones que se
producen entre las diferentes ramas de actividad y los sectores
económicos de un territorio. El desarrollo de estas técnicas nos
permiten medir en qué grado y en qué tipos de actividades un
impulso exógeno (como la demanda de los servicios prestados por el
Museo Artium) genera producción, renta y empleo adicionales. Es
decir, con esta metodología se puede llegar a estimar no solo el
efecto directo e indirecto que estas instituciones generan sobre la
economía provincial, sino también el efecto inducido o el arrastre que
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
34
se deriva de las sucesivas transacciones que se desatan en el sistema
económico.
A continuación trataremos de explicar sucintamente las
características más notables de las Tablas Input Output y del Modelo
de Demanda que utilizaremos en este estudio.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
35
4.1. LAS TABLAS INPUT-OUTPUT.
Las Tablas Input-Output (TIO) son instrumentos contables que,
tras la captación de datos estadísticos de una economía, representan
de manera desagregada las operaciones de producción y distribución
que han tenido lugar en dicha economía durante un periodo
determinado (normalmente, un año). De este modo, las TIO podrían
considerarse ‘fotografías’ de las economías a las que representan, ya
que proporcionan una visión cuantitativa de algunas de las
interdependencias que tienen lugar en un sistema económico,
reflejándolas por medio de diversas matrices. En el presente estudio
hemos utilizado la TIO para la CAV más reciente disponible en el
Insituto Vasco de Estadística-Eustat, las Tablas Input Output del año
2005. En una posterior revisión se aplicarán las Tablas Input Output
del año 2010, una vez publicadas.
Las tablas Input Output del año 2005 manejan una desagregación
máxima de 88 ramas de actividad. Se han eliminado aquellas ramas
que no producen en el interior de la economía autonómica: Carbones,
Extracción de petróleo y gas, Extracción de uranio, Minerales
metálicos, Industria del tabaco, Organismos extraterritoriales, y la
rama ficticia de Servicios de Intermediación Financiera (SIFMI). Como
ya hemos adelantado, la TIO que vamos a utilizar dispone 81 ramas
de actividad.
Como se puede observar a través de la TIO que se expone a
continuación en su forma esquemática, la tabla representa la
economía de un territorio a través de las distintas ramas de actividad
que lo integran. A cada rama le corresponde una fila y una columna
de la TIO, ilustrando la primera los destinos de la producción de cada
rama al resto de ramas y a la demanda final y, la segunda, la
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
36
estructura productiva de la rama (es decir, cuáles han sido los
consumos intermedios y los inputs primarios -capital y trabajo-
utilizados para obtener su producción).
Se puede subdividir una TIO en tres matrices:
En la matriz interindustrial o de consumos intermedios se recogen
las transacciones que se producen entre las diferentes ramas de
actividad en el intervalo de un año en una economía determinada. En
esta matriz se recogen los requerimientos de inputs (bienes y
servicios) que cada rama necesita del conjunto de ramas de una
economía. Cada intersección entre fila y columna (xij) nos informa de
la compra que la rama j realiza de productos de la rama i. Estas
compras pueden ser de bienes o servicios producidos en el interior de
la economía o importados del exterior; por ello, en cada intersección
aparecen varios valores: el consumo intermedio interior, el o los
consumos intermedios importados, y la suma de los anteriores o
consumo intermedio total. Utilizando los consumos intermedios
totales, en cierta manera, conseguimos información de la estructura
tecnológica de cada actividad económica, dado que estos
requerimientos se mantienen relativamente estables en periodos
medios de tiempo. Ello nos permite realizar análisis de tipo
estructural, tanto sincrónicos y comparativos, como diacrónicos. En
cambio, para la medición de los efectos de arrastre o de impacto en
el interior de un territorio determinado se utilizan los consumos
intermedios interiores, para eliminar el efecto que se traslada al
exterior vía importaciones.
En la matriz de demanda final se recogen todas las ventas
realizadas a los sectores de la demanda final, es decir, el consumo
privado, el consumo público, la formación bruta de capital o inversión
y las exportaciones.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
37
Estructura de las TIO
Ramas de actividad 1 2 ... n Σjxij
C,
consu
mo
privad
o
G,
cons
umo
públi
co
I,
form
ac.
brut
a
cap.
E,
exporta
ciones
D,
dema
ndas
finales
.
Empleo
total
1 x11 x12 ... x1n Σnx1n C1 G1 I1 E1 D1 X1
2 x21 x22 ... x2n Σnx2n C2 G2 I2 E2 D2 X2
...
...
... ... ... ...
...
... ... ... ... ...
n xn1 xn2 ... xnn Σnxnn Cn Gn In En Dn Xn
Σixij Σnxn1 Σnxn2 ... Σnxnn ΣnΣnxnn ΣnCn ΣnGn ΣnIn ΣnEn ΣnDn ΣnXn
N,
remuneración de
asalariados
N1 N2 ... Nn
B,
excedente bruto
explot.
B1
B2 ... Bn
V,
valor añadido V1 V2 ... Vn
P,
producción efectiva P1 P2 ... Pn
M,
importaciones
equivalentes
M1 M2 ... Mn
REC,
total de recursos IT1 IT2 ... ITn
MATRIZ
INTERINDUSTRIAL
MATRIZ DE INPUTS
PRIMARIOS
MATRIZ DE DEMANDA
FINAL
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
38
En la matriz de inputs primarios se recoge el valor añadido bruto
agregado a los inputs intermedios o inputs que provienen de
diferentes ramas de actividad. En el valor añadido se distinguen
usualmente tres tipos de rentas: las remuneraciones salariales, el
excedente bruto de explotación y las rentas mixtas. La primera se
considera la remuneración del factor trabajo y las dos siguientes
remuneraciones del factor capital. La suma de los consumos
intermedios más los inputs primarios de cada rama (recogida en el
total de producción efectiva de cada columna) debe coincidir las
ventas totales interiores de cada rama (recogida en el valor interior
del empleo total de cada fila).
El potencial de las TIO se encuentra en los coeficientes técnicos y
las relaciones estructurales que se pueden calcular a partir de ellas
(convirtiéndolas en una teoría simplificada de la producción de un
territorio), lo que permite que puedan ser utilizadas como
instrumentos de simulación y proyección. Entre las simulaciones
posibles cabe destacar, por la utilidad que tiene para este estudio, el
modelo de demanda.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
39
4.2. EL MODELO DE DEMANDA.
El modelo de demanda permite estimar a cuánto debe ascender
la producción de cada rama de actividad de una economía para que
se pueda satisfacer un objetivo de demanda final determinado de
forma exógena. En el caso que nos ocupa la afirmación anterior
significa que, calculando el montante de la inyección inicial derivada
de la presencia del Museo Artium en la capital de la provincia de
Araba, se puede llegar a conocer el grado en que la economía
provincial se ha visto estimulada a través de las interrelaciones
existentes entre los distintos agentes económicos.
La TIO se basa en la noción de equilibrio contable de forma que
la producción de cada rama de actividad es vendida al resto de los
sectores productivos como inputs intermedios o representa un
elemento de la demanda final (inversión, consumo o exportaciones).
Por tanto, la manera de representar de forma algebraica las
filas de una TIO es la siguiente:
x11+x12+...+x1n+D1=X1
x21+x22+...+x2n+D2=X2
...
xn1+xn2+...+xnn+Dn=Xn
siendo,
xij, los destinos que van desde la rama i a la rama j (o los usos
que hace la rama j de los productos de la rama i).
Di, lo que la rama i destina a la demanda final.
Xi, la producción efectiva interior de la rama i.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
40
Pero, tal como se ha mencionado con anterioridad, parte de la
utilidad de las TIO se encuentra en que permiten establecer
relaciones estructurales de una economía a través de los coeficientes
de input. Concretamente, partiendo de los datos originales
proporcionados por las tablas, se obtiene una estructura de relaciones
entre las distintas ramas calculando, para cada una de ellas, la
proporción de input que es necesaria en su producción. Dichas
proporciones pueden representarse en una tabla con la misma
estructura que la original.
Un tipo de coeficiente de input son los coeficientes técnicos, que
indican cuál es la utilización que hace cualquier rama de los productos
de otra por unidad de producción. Es decir,
aij=xij/Xj
siendo aij la utilización que la rama j hace de productos de la
rama i por unidad de producción. Como se puede observar, se
pueden calcular los coeficientes técnicos dividiendo cada elemento de
la matriz interindustrial (xij) por la producción efectiva de la rama
correspondiente (Xj). No obstante, en cada elemento de la matriz
interindustrial se agrupan el consumo intermedio interior, el consumo
intermedio importado y el consumo intermedio total. Para medir
efectos de arrastre o de impacto en el territorio de una economía
determinada, como es nuestro caso, es preciso eliminar los impactos
que se destinan al exterior a través de las importaciones. Ello se
consigue utilizando el valor correspondiente a cada consumo
intermedio interior.
Teniendo en cuenta que xij=aijXj, se puede obtener un nuevo
conjunto de ecuaciones:
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
41
a11X1+a12X2+...+a1nXn+D1=X1
a21X1+a22X2+...+a2nXn+D2=X2
...
an1X1+an2X2+...+annXn+Dn=Xn
El sistema anterior se puede representar de forma matricial:
o, de un modo más sintético,
AX+D=X
siendo,
A, la matriz de coeficientes técnicos.
X, el vector columna de las producciones efectivas a precios de
salida de fábrica.
D, el vector columna de las demandas finales.
Teniendo en cuenta que A es un conjunto de datos (pues se
trata del conjunto de coeficientes técnicos aij que existen en la
economía en un momento dado) y suponiendo que la demanda final
se determina de manera exógena, quedan n incógnitas (X1, X2, ...,
Xn) y n ecuaciones.
Para resolver el anterior sistema de ecuaciones se va a utilizar
el algoritmo conocido como el método de la inversa de la matriz de
Leontief:
n
2
1
n
2
1
n
2
1
nnn2n1
2n2221
1n1211
X
...
X
X
D
...
D
D
X
...
X
X
a...aa
............
a...aa
a...aa
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
42
X=(I-A)-1D
donde (I-A)-1 es la inversa de la matriz denominada de
Leontief (I-A), e I es la matriz diagonal unitaria. Por lo tanto, a
partir de una estructura productiva determinada reflejada en los
coeficientes técnicos, la expresión anterior permite calcular los
outputs totales o producción que genera cada sector para que se
cumplan los objetivos de demanda final determinados de forma
exógena.
Basándonos en este enfoque, es posible calcular el efecto global
que tiene el Museo Artium sobre la producción de los distintos
sectores de actividad de la economía alavesa si previamente se
calcula el vector de demanda final correspondiente (la suma de la
adquisición de bienes y servicios realizada por las instituciones, sus
trabajadores y sus visitantes, todo ello restringido al ámbito
provincial).
A continuación, para calcular el impacto sobre la renta y el
empleo local, se utilizan los multiplicadores de renta y los
multiplicadores de empleo. Los multiplicadores de renta para cada
rama de actividad se calculan dividiendo el valor añadido bruto de
cada rama por su producción efectiva. Asimismo, los multiplicadores
de empleo se obtienen dividiendo el número de ocupados
equivalentes a tiempo completo en cada rama por la respectiva
producción efectiva. Es decir,
vj=VABj/Xj
y
tj=Nj/Xj
donde,
vj, es el multiplicador de renta para la rama j, e indica la renta
doméstica generada por cada producción unitaria en la rama j.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
43
VABj, es el valor añadido bruto de la rama j.
tj, es el multiplicador de empleo para la rama j, e indica el
requerimiento de empleo para la producción de una unidad monetaria
en la rama j.
Nj, es el número de ocupados equivalentes a tiempo completo
de la rama j.
Xj, es la producción efectiva de la rama j.
Hasta aquí hemos descrito el modelo sencillo de demanda, pero
este modelo contiene una limitación: no incluye el incremento que se
produce en la renta una vez que se produce un incremento de
producción derivado de un aumento de la demanda, y tampoco
incluye los efectos adicionales que se producirá en los consumos de
las familias fruto del incremento de sus rentas. Esta interacción
consumo-renta se puede incluir utilizando el modelo de demanda
ampliado con el sector familias, que pasamos a explicar a
continuación de manera resumida.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
44
4.3. EL MODELO AMPLIADO DE DEMANDA.
Para poder incluir el efecto de la interacción consumo-renta es
preciso endogeneizar el sector familias y su consumo. A tal efecto se
construye una matriz de transacciones interindustriales ampliada con
el sector de economías domésticas como si fuera una rama de
actividad más, que se interrelaciona con el resto de ramas
productivas. De esta forma, la matriz de consumos intermedios se
orla con una fila y una columna adicionales.
La columna debe recoger los suministros o ventas de cada rama
al sector doméstico, es decir, el Consumo Privado interior. Ello
provocaría su desaparición de la matriz de demanda final y su
traslación a la última columna de la nueva matriz de transacciones
interindustriales.
La fila añadida debe recoger el flujo de cada rama que revierte
en el sector privado. Para ello habría que calcular la renta doméstica
generada en cada rama al obtener la producción efectiva
correspondiente. La intersección entre estas nuevas fila y columna es
cero.
Fruto de ello la nueva matriz de coeficientes técnicos (A*)
dispondrá también de una nueva fila y una nueva columna. Los
elementos que se incorporan en la última fila se calculan dividiendo la
renta doméstica interior neta generada en cada rama por la
producción efectiva de cada rama y representan la renta doméstica
directa generada al obtener una unidad de producción. Estos
elementos adicionales constituirán los multiplicadores de renta en el
modelo ampliado de demanda. Los elementos de la última columna
se calculan dividiendo el consumo familiar interior de cada rama por
la renta total de las familias y representan las necesidades directas
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
45
de producción del sector i para la obtención de una unidad de
consumo de las economías domésticas.
El cálculo de la columna del sector doméstico no presenta
mayor dificultad, ya que los datos de consumo privado interior se
obtienen directamente de la Tabla Input Output. En cambio, el cálculo
de la fila del sector doméstico requiere de información adicional para
poder calcular la renta interior neta que va a parar a las economías
domésticas en cada rama.
La metodología utilizada para calcular la renta doméstica
interior neta para cada rama de actividad es la siguiente:
i) En primer lugar, calculamos la Renta Total Regional
(RTR), partiendo del Valor Añadido Neto a coste de
factores(VAN) y eliminando las Cotizaciones Sociales a
cargo de la empresa (CSe), las Cotizaciones Sociales a cargo
del trabajador (CSt) y sumando las Transferencias recibidas
por las familias (TF).
RTRj= VANj-CSej-CStj+TFj
Tomando como fuente las TIO, podemos obtener todos
los datos salvo los correspondientes a las Cotizaciones
Sociales a cargo del trabajador (CSt) y las Transferencias
recibidas por las familias (TF). Las primeras se calculan
eliminando al concepto de Sueldos y Salarios en cada rama
el porcentaje que aplica la Seguridad Social a los
trabajadores, es decir, el 6,7 % de las bases de cotización.
Por tanto, CSt=(1-6,7%)(Sueldos y Salarios)
Las Transferencia recibidas por las familias se obtienen
de las estadísticas de Renta Familiar y Personal del Eustat.
La cantidad agregada para el conjunto de la economía
asciende a 4.833.664.000 € en el año 2006 y se distribuye
entre las ramas de actividad aplicando el supuesto de que
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
46
estas transferencias mantendrán en cada rama la misma
proporción que las rentas totales.
ii) En segundo lugar, calculamos la Renta Familiar
Disponible (RFD), partiendo de la Renta Total Regional
(RTR) y eliminando los Impuestos directos sobre las
empresas (IDE), los Impuestos Directos sobre las familias
(IDF) y los Beneficios no distribuidos por las empresas
(BND). Es decir,
RFDj=RTRj-BDNj-IDEj-IDFj
Los IDE se igualan a la recaudación por el Impuesto
de Sociedades que, según los datos de la Recaudación de las
Diputaciones Forales por tributos concertados ofrecidos por
el Eustat, en 2005 ascendió a 1.440.377.000 €. Este dato
agregado se distribuye entre las ramas de manera
proporcional al peso del Excedente Neto de Explotación en
cada una de ellas. Los IDF se obtienen sumando las
recaudaciones por IRPF, por Impuesto sobre el Patrimonio y
otros impuestos directos. Una cantidad que en 2005
ascendió a 3.635.853 €. Este dato agregado se distribuye
entre las ramas de manera proporcional al peso de la Renta
Familiar (RF), entendida como Renta Total Regional (RTR)
menos los Beneficios no distribuidos por las empresas (BND)
y los Impuestos directos sobre las empresas (IDE), es decir,
RFj=RTRj-BDNj-IDEj
Más complicado resulta calcular los Beneficios no
distribuidos por las empresas. Para ello hemos extraído del
Balance Abreviado de las Empresas No Financieras para el
año 2005 disponible en el eustat, el dato de Dividendos
entregados a cuenta, que asciende a 3.986.048.000 €.
Posteriormente hemos dividido este dato con el Excedente
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
47
Neto de Explotación agregado (excepto el de las ramas de
Banca, Seguros y Otras actividades financieras), para
obtener el porcentaje de BND/EBE que se establece en un
24,81% y se aplica a cada rama.
iii) En tercer y último lugar, para obtener los elementos
de la fila del sector familiar o la renta doméstica interior neta
(Rj) debemos restar a la Renta Familiar Disponible (RFD) la
parte destinada al Ahorro (S) y al Consumo Importado (CM).
Es decir,
Rj=RFDj-Sj-CMj
El ahorro se calcula restando a la Renta Familiar
Disponible (RFD) el Consumo Privado Total (CPT), es decir,
S=RFD-CPT. La propensión al ahorro (pa), que se utilizará
para distribuir el ahorro entre todas las ramas de actividad,
se calculará como la proporción del ahorro agregado(S)
sobre la Renta Familiar Disponible agregada, es decir,
pa=S/RFD.
El Consumo Importado se obtiene directamente de la
TIO, restando al Consumo Privado Total (CPT) el Consumo
Privado Interior (CPI), es decir, CM=CPT-CPI. El
coeficiente para sectorializar el consumo importado (cm) se
obtiene dividiendo el Consumo Importado (CM) entre la
Renta Familiar Disponible (RFD), es decir, cm=CM/FRD.
Por tanto, los elementos de la fila del sector doméstico
se pueden calcular de la siguiente manera:
Rj=(1-cs-cm)RFDj
En conclusión, el modelo permite determinar a través de la TIO
el volumen de producción efectiva de origen interior que se requiere
para satisfacer la demanda creada por el gasto derivado de la
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
48
ubicación del Museo Artium en la ciudad de Vitoria-Gasteiz, así como
la renta y el empleo generados en la provincia como consecuencia.
El modelo presentado aporta ventajas concretas como pueden
ser la simplicidad en su estructuración, su especificación detallada, la
posibilidad de estimar los parámetros a partir de la observación
directa de las operaciones y la posibilidad de estimar los efectos
directos e inducidos de manera desagregada para cada rama de
actividad. No obstante, hemos de precisar las limitaciones derivadas
de los supuestos metodológicos que sustentan dicho modelo.
Concretamente, se incorporan una serie de hipótesis de tipo
tecnológico que merecen ser comentadas.
En primer lugar, se supone un criterio de proporcionalidad en la
función de producción de cada rama de actividad. Es decir, se supone
que la cantidad empleada de inputs por cada rama es directamente
proporcional a la producción efectiva de esa rama (tal y como se
desprende del cálculo de los coeficientes técnicos) y, en
consecuencia, se aboga por el manejo de funciones de producción
homogéneas lineales o por la consideración de rendimientos
constantes de escala. Esta estructura técnica restringida ha sido
flexibilizada mediante el uso de funciones de producción de
sustitución neoclásicas, tipo Cobb-Douglas, pero la dificultad de
realizar estimaciones econométricas al respecto para nuestro caso
concreto y, sobre todo, la relativa debilidad del efecto provocado en
la estructura productiva provincial, que aún y en el caso de la
existencia de rendimientos crecientes de escala generarían efectos
cercanos a los estimados, nos llevan a defender el método utilizado.
En segundo lugar, el carácter estático del modelo suele ser
cuestionado a través de la hipótesis de la estabilidad temporal de los
coeficientes técnicos, necesaria para realizar simulaciones y
proyecciones. En concreto, este inconveniente es paliado gracias a la
revisión quinquenal que realiza el Instituto de Estadística EUSTAT. En
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
49
nuestro caso concreto, la TIO utilizada es la más reciente existente,
es decir, las tablas del año 2005. Sin embargo, dado que
próximamente el Instituto Vasco de Estadística EUSTAT hará publicas
las Tablas Input Output del año 2010, se recalcularán todos los
efectos sobre la producción, la renta y el empleo, y la recaudación
impositiva, sobre la base de una nueva matriz inversa ampliada de
Leontief. De esta manera se elaborará el instrumento matemático
para el cálculo de impactos en los sucesivos años.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
50
5. EL IMPACTO ECONÓMICO DEL MUSEO ARTIUM SOBRE LA
PROVINCIA DE ARABA
En este apartado pretendemos mostrar los resultados cuantitativos
que hemos obtenido de las estimaciones efectuadas sobre el modelo
ampliado de demanda. En concreto, expondremos en qué grado el
impulso exógeno fruto de la actividad desplegada por el Museo
Artium genera impactos económicos sobre la producción, la renta y el
empleo en la provincia de Araba.
El impacto económico lo determinaremos sumando los efectos
directos generados por la propia actividad de gasto sujeta al Museo,
los efectos indirectos propiciados por los visitantes al Museo, y los
efectos inducidos por la dinámica de arrastre que provocan los
impactos anteriores en el tejido productivo y que podremos calcular
utilizando los multiplicadores de la matriz inversa ampliada de
Leontief.
Antes de comenzar a detallar los diferentes tipos de impactos,
conviene señalar que nos ha guiado un criterio de prudencia y rigor a
la hora de realizar las estimaciones. Criterio de prudencia a guardar,
más si cabe, habida cuenta que hemos supuesto que todos los flujos
de gasto computados dentro de la provincia de Araba tienen como
destinatarios a personas físicas y jurídicas localizadas en la misma.
A continuación analizamos las fuentes y métodos de cálculo
utilizados en cada tipo de impacto, así como los resultados obtenidos.
Además, hemos distribuido los impactos directos e indirectos en
consumos finales por ramas de actividad, de tal manera que
ulteriormente nos permitirán calcular los impactos inducidos que
provocan en el conjunto de la economía provincial.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
51
A continuación pasamos a desplegar de forma detallada las
estimaciones y los resultados obtenidos para los impactos económicos
directos, indirectos e inducidos sobre la producción, la renta y el
empleo.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
52
5.1. LOS IMPACTOS DIRECTOS.
Consideramos impactos directos los generados por la propia
actividad del Museo Artium. Son basaremos en la actividad
económica generadora de flujos monetarios a través de los gastos, y
éstos están recogidos en las liquidaciones presupuestarias.
Hemos partido de la liquidación presupuestaria de la Fundación
Artium de Álava del ejercicio del año 2010. Los pasos seguidos para
calcular el efecto directo sobre la producción son los siguientes:
i) Se han tomado los saldos de las cuentas de gastos del
Grupo 6. No se han tomado en consideración las cuentas de
variación de existencias (610),
seguridad social a cargo de la empresa (642),
retribuciones a largo plazo mediante sistema de aportación
definida (643), salvo la cuenta 6432029999 por ser pago a
un seguro,
pérdidas de créditos comerciales incobrables (650),
otras pérdidas de gestión corriente (659)
y gastos excepcionales (678), porque no suponen un
incremento en la demanda efectiva de bienes y servicios.
ii) En relación a la computación de las inversiones se suelen
plantear varias posibilidades operativas dada su gran variabilidad a
lo largo del tiempo: la primera es considerar las inversiones
materializadas en el ejercicio considerado; la segunda es realizar
una media de las inversiones realizadas en un periodo de tiempo
de varios ejercicios y la tercera es computar las dotaciones a la
amortización realizada en el ejercicio. Hemos utilizado el primer
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
53
criterio por ser un dato real y porque no se aleja mucho de las
otras dos estimaciones: 85.195 € en el primer caso, 83.412 € en
el segudo caso si tomemos la media de inversiones para el período
2001-2010, y 71.892 € si consideramos las amortizaciones del
inmovilizado para el ejercicio 2010. Por tanto, hemos considerado
las cuentas 206, 211, 215, 216 y 217 de inmovilizado material.
iii) Cuestión distinta es lo relativo a las inversiones iniciales
realizadas por la Diputación Foral de Araba en la construcción del
edificio y la dotación de instalaciones en el ejercicio del año 2002.
Dicha inversión se computa como cesión a la Fundación Artium de
Álava, pero es indudable que en su día tuvo un impacto
considerable en la economía alavesa, por tanto, aun cuando no
haya sido una inversión realizada por la Fundación es preciso
incorporarlo a nuestros cálculos porque es inseparable del efecto
económico generado por el Museo. Por todo ello incorporamos la
cuenta 6800000002 de dotación a la amortización de la cesión de
la Diputación Foral de Araba, la cual asciende a la cantidad de
502.901 €. Para desagregar esta dotación por el tipo de inversión
sustituimos la mencionada cuenta por las cuentas 1380000002-
1380000005 que computan las cesiones por edificio, mobiliario,
equipos de oficina y maquinaria e instrumentos técnicos.
iv) En relación a la cuenta de sueldos y salarios, disminuimos
dicha partida en la parte correspondiente a los salarios percibidos
por trabajadores no residentes en la provincia de Araba. Aplicando
el criterio de prudencia consideraremos que estos trabajadores
realizarán la totalidad de su consumo fuera de la provincia de
Araba, ya que es imposible distinguir consumos por destino
geográfico. A través de la relación de plantilla del Museo donde se
informa de la residencia y salario percibido, hemos calculado que
un 15,47% de los salarios se pagan a trabajadores no residentes,
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
54
por lo que hemos optado por disminuir la cuenta 640 de sueldos y
salarios en 167.571 €.
v) Por último, hemos procurado ajustar los gastos a los
efectivamente realizados en la provincia de Araba. Para ello nos
hemos servido de la relación de proveedores y hemos clasificado
las compras realizadas durante el año 2010 en función de la
provincia donde radica la sede social de la empresa. En el caso de
que dicha empresa dispusiese de una centro de ventas o servicios
en la provincia de Araba hemos considerado que el pago a dicho
proveedor produce impactos dentro de la provincia. En el Cuadro
09 aparece la distribución de compras por destino geográfico de
los proveedores. En la provincia de Araba se incluyen las empresas
con sede social en la misma y las empresas que disponen de
centro de trabajo en la provincia. Por tanto, podemos concluir que
un 15,39% de las compras realizadas por la Fundación Artium de
Álava fluyen fuera de la provincia y por tanto, no generan
impactos en la misma. Dado que la mayoría de estas compras en
el exterior de la provincia de Araba consisten en la contratación de
servicios de publicidad, diseño, comunicación y similares, hemos
reajustado el gasto asignado a la rama de actividad ‘74. Otras
actividades empresariales’ reduciéndolo en un 15,39%.
En suma, el gasto imputable a la actividad del Museo Artium
asciende a 4.399.091 € para el año 2010.
Para poder cuantificar el impacto directo e inducido es preciso
asignar cada tipo de gasto a una rama de actividad de las Tablas
Input Output. Para ello hemos analizado la naturaleza del gasto de
cada cuenta contable y hemos identificado el tipo de bienes o
servicios dominantes. Ello ha permitido construir equivalencias claras.
En el Anexo I recogemos la tabla de correspondencias entre las
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
55
diferentes cuentas contables consideradas y las ramas de actividad
de las TIO.
Cuadro 09
PROVINCIA Compras (%)
ARABA 84,61
BIZKAIA 6,85
MADRID 4,89
BARCELONA 1,11
GIPUZKOA 0,51
GIRONA 0,37
RESTO 1,67
Fuente: Fundación Artium. Elaboración propia.
Ordenados por ramas de actividad, en el siguiente Cuadro 10
presentamos el impacto directo sobre la producción, la renta y el
empleo. El impacto directo sobre la producción se obtiene
directamente de las liquidaciones presupuestarias, una vez realizadas
las correcciones y equivalencias ya apuntadas.
Los impactos directos sobre la renta y la producción se obtienen
multiplicando a los impactos directos de la producción de cada rama
los multiplicadores de renta y de empleo (véanse los apartados 2.2. y
2.3.). En el Anexo II ofrecemos estos multiplicadores por ramas de
actividad.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
56
Cuadro 10
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
DIRECTO
RENTA
IMPACTO
DIRECTO
EMPLEO
01. Agricultura 0 0 0
02. Ganadería 0 0 0
03. Selvicultura 0 0 0
04. Pesca y acuicultura 0 0 0
09. Minerales no metálicos 0 0 0
10. Industrias cárnicas 0 0 0
11. Industrias lácteas 0 0 0
12. Conservas de pescado 0 0 0
13. Pan y molinería 0 0 0
14. Otras alimenticias 0 0 0
15. Bebidas 0 0 0
17. Industria textil 2.318 826 0
18. Confección y peletería 0 0 0
19. Industria del cuero y
calzado
0 0 0
20. Industria de la madera 0 0 0
21. Industria del papel 0 0 0
22. Edición y artes gráficas 156.517 71.709 2
23. Refino de petróleo 0 0 0
24. Química básica 0 0 0
25. Química industrial 0 0 0
26. Química final 0 0 0
27. Caucho y neumáticos 0 0 0
28. Artículos de plástico 0 0 0
29. Industria del vidrio 0 0 0
30. Cemento, cal y yeso 0 0 0
31. Otras no metálicas 0 0 0
32. Siderurgia 0 0 0
33. Metalurgia no férrea 0 0 0
34. Fundición 0 0 0
35. Construcción metálica 0 0 0
36. Forja y estampación 0 0 0
37. Ingeniería mecánica 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
57
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
DIRECTO
RENTA
IMPACTO
DIRECTO
EMPLEO
38. Artículos metálicos 0 0 0
39. Máquina-herramienta 0 0 0
40. Aparatos domésticos 0 0 0
41. Otra maquinaria 0 0 0
42. Maq. oficina y eq.
informático
80.960 19.332 0
43. Material eléctrico 0 0 0
44. Material electrónico 0 0 0
45. Material de precisión 14.774 6.778 0
46. Automóviles y sus
piezas
0 0 0
47. Construcción naval 0 0 0
48. Otro material de
transporte
0 0 0
49. Fabricación de muebles 61.532 24.723 1
50. Otras manufactureras 50.691 18.607 0
51. Reciclaje 0 0 0
52. Energía eléctrica 194.303 73.948 0
53. Gas y vapor de agua 37.204 9.588 0
54. Agua 5.349 2.403 0
55. Construcción 536.525 251.571 3
56. Venta y reparación
automóviles
0 0 0
57. Comercio al por mayor 0 0 0
58. Comercio al por menor 0 0 0
59. Hostelería 20.954 9.512 0
60. Transporte ferroviario 0 0 0
61. T. mercancías carretera 0 0 0
62. Otro transporte
terrestre
35.157 16.552 0
63. Transporte marítimo 0 0 0
64. Transporte aéreo 9.110 4.192 0
65. Anexos al transporte 0 0 0
66. Comunicaciones 85.681 46.253 0
67. Banca 2.964 1.962 0
68. Seguros 60.465 34.533 0
69. Auxiliares financieros 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
58
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
DIRECTO
RENTA
IMPACTO
DIRECTO
EMPLEO
70. Actividades
inmobiliarias
3.817 2.244 0
71. Alquiler de maquinaria 8.913 3.986 0
72. Actividades
informáticas
51.787 30.864 1
73. Investigación y
desarrollo
0 0 0
74. Otras actividades
empresariales
2.039.316 1.229.075 30
75. Administración Pública 17.586 10.021 0
76. Educación de mercado 0 0 0
77. Educación no de
mercado
0 0 0
78. Sanidad de mercado 0 0 0
79. Sanidad no de mercado 0 0 0
80. Servicios sociales de
mercado
0 0 0
81. Servicios sociales no de
mercado
0 0 0
82. Saneamiento público 0 0 0
83. Actividades asociativas 0 0 0
84. Act. recreativas y
culturales
0 0 26
85. Servicios personales 0 0 0
86. Servicio doméstico 0 0 0
99. Sector doméstico 923.167 923.167 0
TOTAL 4.399.091 2.791.846 65
Fuente: Elaboración propia.
En el Cuadro 10 podemos cuantificar que el impacto directo que el
Museo Artium provoca sobre la producción, o dicho de otra manera,
la actividad productiva generada directamente, asciende a 4.399.091
€ en el año 2010. La mayor parte de este impacto directo se debe a
la subcontratación de servicios exteriores, tal y como se recoge en la
rama de actividad “74. Otras actividades empresariales”, con una
cuantía de 2.039.316 €. A continuación le sigue el impacto directo
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
59
debido al pago de salarios, indemnizaciones y otras retribuciones a
los trabajadores del Museo residentes en la provincia de Araba, en
una cuantía de 923.167 €. Las ramas de actividad productiva
subsiguientes sobre la que mayor impacto recae son: la rama “55.
Construcción” para la cual la demanda del Museo ha supuesto un
incremento medio anual de su producción en 536.525 €; la rama “52.
Energía eléctrica”, cuyo impacto en la producción asciende a 194.303
€; la rama “22. Edición y artes gráficas” con un impacto de 156.517
€; la rama “66. Comunicaciones” con un impacto de 85.681 €; la
rama “42. Maquinaria de oficina y equipo informático” con un impacto
de 80.960 €; la rama “49. Fabricación de muebles” con un impacto de
61.532 €; la rama “68. Seguros” con un impacto de 60.465 €; la
rama “72. Actividades informáticas” con un impacto de 51.787 € y la
rama “50. Otras manufactureras” con un impacto directo sobre la
producción 50.691 €. El resto de ramas provocan un impacto inferior
a los 50.000 €. Las diez primeras ramas consideradas suponen en
conjunto un 95,45% del impacto productivo directo destinado a las
ramas de actividad.
En relación al impacto directo sobre la renta, una parte
significativa de ese impacto es el originariamente producido por el
propio Museo Artium mediante el pago de las retribuciones
correspondientes a sus trabajadores residentes en la provincia de
Araba. Dicha cantidad asciende a 923.167 € y supone el 33,06% de
la generación de renta derivada directamente de la actividad propia
del Museo Artium. En cuanto al impacto sobre la renta derivado de
los incrementos directos en la producción en las diferentes ramas de
actividad, sobresalen las mismas ramas que ya hemos mencionado
en el anterior párrafo: “74. Otras actividades empresariales”, cuyo
incremento de producción acarrea un incremento de la renta
doméstica a través del pago de salarios, dividendos y otros
conceptos, en una cuantía de 1.229.075 €; “55. Construcción”, para
quien el Museo soporta o favorece la generación de 251.571 € de
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
60
renta doméstica disponible a las personas propietarias y trabajadoras
en el sector; en la rama de “52. Energía eléctrica” la actividad del
Museo sostiene la generación directa de una renta de 73.948 €; en
“22. Edición y artes gráficas” una renta de 71.709 € y en “66.
Comunicaciones” una renta de 46.253 €. En conjunto, estas cinco
ramas abarcan el 89,50% del impacto directo total sobre la renta de
las ramas de actividad.
El Museo Artium genera un impacto directo de 65 empleos.
Lógicamente una parte sustancial, 26 empleos, se ubica en el propio
Museo, y se encuadran en la rama “84. Actividades recreativas y
culturales”. Pero cabe destacar que la mayor parte de estos empleos,
30 en concreto, se encuadran en la rama de actividad “74. Otras
actividades empresariales”. Le siguen a gran distancia las ramas de
““55. Construcción” y de “22. Edición y artes gráficas”, cuyos
incrementos directos de producción requieren 3 y 2 nuevos empleos
respectivamente.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
61
5.2. LOS IMPACTOS INDIRECTOS.
Podrían considerarse como impactos indirectos las valoraciones
económicas de aquellas actividades que se propician total o
parcialmente a causa de la ubicación del Museo Artium en la ciudad
de Vitoria-Gasteiz y que se generan físicamente fuera del Museo. En
concreto, hemos considerado los gastos en la ciudad que realizan los
visitantes al Museo.
Para el cálculo de los impactos indirectos hemos solicitado los
datos de visitantes al Museo durante el año 2010, desagregados por
procedencias. Asimismo hemos considerado únicamente aquellos
visitantes que proceden de fuera de la provincia de Araba, a los
cuales se les otorga la consideración de turistas. El número de
turistas que han visitado el Museo asciende a 65.274 personas, es
decir, el 64,55% del total de visitantes en el año 2010,
concretamente 101.115. En el siguiente Cuadro 11 mostramos la
procedencia de estos visitantes.
Cuadro 11
PROCEDENCIA PORCENTAJE VISITANTES
ARABA 35% 35.841
BIZKAIA 10% 10.573
GIPUZKOA 8% 7.975
C.A.E 54% 54.388
ANDALUCIA 2% 1.818
ARAGON 2% 2.027
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
62
PROCEDENCIA PORCENTAJE VISITANTES
ASTURIAS 1% 968
BALEARES 0% 418
BARCELONA 1% 1.149
CATALUÑA 5% 4.625
CANARIAS 0% 320
CANTABRIA 1% 912
CASTILLA 5% 5.063
EXTREMADURA 0% 272
GALICIA 1% 1.031
LA RIOJA 2% 1.525
MADRID 5% 5.544
MELILLA 0% 35
MURCIA 0% 320
NAVARRA 4% 3.566
VALENCIA 2% 2.305
RESTO COMUNIDADES 32% 31.899
ALEMANIA 1% 1.107
FRANCIA 4% 4.060
GRAN BRETAÑA 2% 1.581
ITALIA 1% 1.372
PAISES BAJOS 1% 690
PORTUGAL 0% 237
AFRICA 0% 160
AMERICA LATINA 2% 1.776
CANADA 0% 174
EEUU 1% 1.121
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
63
PROCEDENCIA PORCENTAJE VISITANTES
JAPÓN 0% 153
RESTO PAÍSES 2% 2.396
TOTAL EXTRANJEROS 15% 14.828
Fuente: Fundación Artium de Álava.
En rigor para calcular el impacto indirecto del Museo generado por
los turistas visitantes del Museo, hay que limitarse a los consumos de
aquéllos que hubieran acudido a la provincia de Araba atraídos por el
Museo. Es decir, no deben computarse los gastos de aquellos turistas
que han acudido a la ciudad de Vitoria-Gasteiz atraídos por otras
razones. Dado que resulta imposible distinguir claramente el motivo o
el factor de atracción de cada uno de los turistas, en la medida en
que el Museo constituye un elemento inseparable de la oferta turística
de la ciudad, hemos optado por asignar diferentes ponderaciones a
los gastos realizados en función de la importancia que se asigna al
Museo Artium como motivo para el desplazamiento a la ciudad. De
este modo, en la encuesta realizada a los visitantes se ha incorporado
la siguiente pregunta: “¿Qué incidencia ha tenido la visita al museo
Artium para venir a Vitoria-Gasteiz?”, a la cual cabía responder con 4
posibilidades: 0 ‘no ha tenido ninguna incidencia’; 1 y 2 ‘también he
venido por otras razones’; 3 ‘visitar el museo ha sido la razón
fundamental’. La ponderación de gasto realizada consiste en calcular
la media de las respuestas a esta pregunta, y asignarle un valor entre
el intervalo 25 y 100, donde para el valor 0 se computa tan sólo un
25% de los consumos realizados y para para el valor 3 se computa el
100% de los consumos.
En el Cuadro 12 se recogen las respuestas medias obtenidas y los
índices de ponderación o el porcentaje de consumo computable por
tipología de destinos. De estos cabe deducir que un mayor número de
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
64
visitantes procedentes de Bizkaia y Gipuzkoa se desplazan a la ciudad
de Vitoria-Gasteiz por deseo expreso de visitar el Museo. Asimismo
cabe destacar que los turistas procedentes de otros países otorgan un
mayor peso al Museo entre las razones que impulsan a acudir a la
ciudad, que los procedentes de otras comunidades autónomas del
Estado.
Cuadro 12
RESPUESTA INDICE
PONDERACION
CAE-ARABA 1,3590 0,5897
RESTO ESTADO 0,6824 0,4206
EXTRANJERO 0,7614 0,4403
Fuenta: Encuesta. Elaboración propia.
Para calcular el volumen y naturaleza del gasto realizado por los
visitantes se ha realizado una encuesta preguntando sexo, edad,
procedencia, tipo de locomoción utilizado y cuantías de gasto o
previsión de gasto a lo largo de todo el día en la ciudad de Vitoria-
Gasteiz. Se ha distinguido entre procedentes y no procedentes de la
ciudad, preguntando a los primeros únicamente por el tipo de
locomoción y el gasto realizado bajo este concepto.
Se han realizado 300 encuestas mediante entrevistas directas
entre los días 21, 22, 28 y 29 de julio y 11, 12, 18 y 19 de agosto de
2012. El margen de error es ±4,88 € para toda la muestra, con un
nivel de confianza del 95%.
El 49,66% de las personas encuestadas son hombres y el 50,33%
mujeres. La edad media es de 42 años. El 8,33% de los encuestados
proceden de la provincia de Araba. El 13,00% han acudido desde
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
65
Bizkaia o Gipuzkoa. El 49,33% del resto de comunidades autónomas
y el 29,33% de otros países. El consumo medio por persona visitante
es de 57,40 €. Principalmente en hostelería, alojamiento, ropa y
combustible.
En el Cuadro 13 recogemos los gastos medios computables por
tipos de gastos para diferentes grupos de procedencia (CAE menos la
provincia de Araba, Resto de Comunidades Autónomas y Resto de
países). Estos datos han sido ponderados con los porcentajes de
consumo asignables para la medición del impacto, los cuales se
recogen en el Cuadro 13.
Para estimar los efectos indirectos hemos multiplicado estos
gastos medios por el número de visitantes por cada tipo de
procedencia del año 2010. Posteriormente, dado que la encuesta ha
sido realizada en el año 2012, hemos deflactado las cifras obtenidas
con la variación entre 2010 y 2012 del Índice de Precios al Consumo.
Dicha variación es del 4,9%. Finalmente, hemos emparejado cada
tipo de consumo con su rama de actividad correspondiente.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
66
Cuadro 13
TIPO DE
CONSUMO
CAE-
ARABA
RESTO
CC.AA.
RESTO
PAÍSES
Hostelería 16,48 14,58 13,99
Alojamiento 1,27 6,47 13,81
Combustible 2,34 0,97 0,35
Taxi 0,00 0,00 0,48
Souvenir 0,30 0,51 0,95
Eventos culturales 0,12 0,44 0,27
Ropa 0,60 1,51 0,63
Pastelería 0,76 0,26 0,05
Lotería 0,60 0,43 0,00
OTA/parking 0,99 0,32 0,19
Piscinas 0,33 0,15 0,00
Tranvía 0,00 0,01 0,03
Bus urbano 0,00 0,02 0,02
Bebidas 0,00 0,14 0,00
Comestibles 0,00 0,18 0,00
Infusiones 0,00 0,05 0,00
Prensa 0,00 0,02 0,02
Calzado 0,00 0,57 0,48
Farmacia 0,00 0,02 0,03
Tren 0,00 0,05 0,00
Fuente: Encuesta. Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
67
En el Cuadro 14 mostramos los impactos indirectos sobre la
producción, la renta y el empleo. Tal y como podemos observar la
totalidad del impacto indirecto es de 1.674.134 € sobre la producción,
lo que a su vez origina o sostiene una renta doméstica de 757.944 €
y 19 empleos. El 80% de estos impactos se concentran en la rama de
hostelería.
Cuadro 14
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
RENTA
IMPACTO
INDIRECTO
EMPLEO
01. Agricultura 0 0 0
02. Ganadería 0 0 0
03. Selvicultura 0 0 0
04. Pesca y acuicultura 0 0 0
09. Minerales no metálicos 0 0 0
10. Industrias cárnicas 0 0 0
11. Industrias lácteas 5.615 1.511 0
12. Conservas de pescado 0 0 0
13. Pan y molinería 21.844 9.015 0
14. Otras alimenticias 1.382 333 0
15. Bebidas 4.319 1.416 0
17. Industria textil 65.484 23.325 1
18. Confección y peletería 0 0 0
19. Industria del cuero y
calzado
23.994 7.106 0
20. Industria de la madera 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
68
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
RENTA
IMPACTO
INDIRECTO
EMPLEO
21. Industria del papel 0 0 0
22. Edición y artes
gráficas
888 407 0
23. Refino de petróleo 0 0 0
24. Química básica 0 0 0
25. Química industrial 0 0 0
26. Química final 1.054 413 0
27. Caucho y neumáticos 0 0 0
28. Artículos de plástico 0 0 0
29. Industria del vidrio 0 0 0
30. Cemento, cal y yeso 0 0 0
31. Otras no metálicas 0 0 0
32. Siderurgia 0 0 0
33. Metalurgia no férrea 0 0 0
34. Fundición 0 0 0
35. Construcción metálica 0 0 0
36. Forja y estampación 0 0 0
37. Ingeniería mecánica 0 0 0
38. Artículos metálicos 0 0 0
39. Máquina-herramienta 0 0 0
40. Aparatos domésticos 0 0 0
41. Otra maquinaria 0 0 0
42. Maq. oficina y eq.
informático
0 0 0
43. Material eléctrico 0 0 0
44. Material electrónico 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
69
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
RENTA
IMPACTO
INDIRECTO
EMPLEO
45. Material de precisión 0 0 0
46. Automóviles y sus
piezas
0 0 0
47. Construcción naval 0 0 0
48. Otro material de
transporte
0 0 0
49. Fabricación de
muebles
0 0 0
50. Otras manufactureras 34.328 12.600 0
51. Reciclaje 0 0 0
52. Energía eléctrica 0 0 0
53. Gas y vapor de agua 0 0 0
54. Agua 0 0 0
55. Construcción 0 0 0
56. Venta y reparación
automóviles
75.744 39.414 1
57. Comercio al por mayor 0 0 0
58. Comercio al por menor 0 0 0
59. Hostelería 1.346.186 611.102 15
60. Transporte ferroviario 2.282 1.034 0
61. T. mercancías
carretera
0 0 0
62. Otro transporte
terrestre
7.511 3.536 0
63. Transporte marítimo 0 0 0
64. Transporte aéreo 0 0 0
65. Anexos al transporte 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
70
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
RENTA
IMPACTO
INDIRECTO
EMPLEO
66. Comunicaciones 0 0 0
67. Banca 0 0 0
68. Seguros 0 0 0
69. Auxiliares financieros 0 0 0
70. Actividades
inmobiliarias
0 0 0
71. Alquiler de maquinaria 0 0 0
72. Actividades
informáticas
0 0 0
73. Investigación y
desarrollo
0 0 0
74. Otras actividades
empresariales
0 0 0
75. Administración Pública 29.949 17.065 0
76. Educación de mercado 0 0 0
77. Educación no de
mercado
0 0 0
78. Sanidad de mercado 0 0 0
79. Sanidad no de
mercado
0 0 0
80. Servicios sociales de
mercado
0 0 0
81. Servicios sociales no
de mercado
0 0 0
82. Saneamiento público 0 0 0
83. Actividades asociativas 0 0 0
84. Act. recreativas y
culturales
53.553 29.668 1
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
71
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
RENTA
IMPACTO
INDIRECTO
EMPLEO
85. Servicios personales 0 0 0
86. Servicio doméstico 0 0 0
TOTAL 1.674.134 757.944 19
Fuente: Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
72
5.3. LOS IMPACTOS TOTALES.
A partir de los impactos directos e indirectos que hemos calculado,
obtendremos los impactos inducidos sobre la producción, la renta y el
empleo. Para ello aplicaremos el modelo ampliado de demanda y los
multiplicadores derivados de las TIO. A la hora de evaluar el impacto
económico se debe considerar que cada uno de los incrementos de
producción provocados por los consumos directos e indirectos de las
entidades y colectivos involucrados se expande en la economía
provincial a través de los nuevos requerimientos de bienes y servicios
intermedios, y genera nuevos incrementos de producción, renta y
empleo en el conjunto de ramas de actividad. Es decir, el impacto
ocasionado va a superar la cuantía del impacto directo e indirecto
cuantificado, a causa de los efectos inducidos en cascada
La Tabla Input Output utilizada es la tabla simétrica que
proporciona Eustat para el año 2005. Nos hemos servido de la tabla
desagregada a 88 ramas de actividad, aunque, como ya ha sido
explicado, la hemos reducido a 82 ramas de actividad eliminando
aquellas que carecen de producción efectiva en la Comunidad
Autónoma. A estas 82 ramas les hemos agregado la referida al Sector
doméstico para poder endogeneizar el consumo y la renta familiar
disponible.
Los elementos de la matriz inversa de Leontief ampliada nos
servirán como multiplicadores de producción de tipo II (aquéllas que
incorporan los efectos inducidos del incremento de la renta familiar
disponible). Los elementos de la última fila añadida, la relativa al
Sector doméstico, constituyen los multiplicadores de renta de tipo II.
Por último, los multiplicadores de empleo han sido elaborados a partir
de la población ocupada distribuida por ramas de actividad que ofrece
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
73
Eustat junto con las tablas input-output. Estos multiplicadores de
renta y empleo se pueden consultar en el Anexo II.
Hemos considerado que el radio de influencia de los impactos
directos, indirectos e inducidos abarca la provincia de Álava.
Los impactos totales incluyen los impactos directos, los impactos
indirectos y los impactos inducidos. En primer lugar, obtenemos el
impacto total sobre la producción efectiva de cada rama de actividad.
En segundo lugar, utilizando los multiplicadores de renta, calculamos
el efecto provocado en términos de renta o de valor añadido bruto. Y
en tercer lugar, basándonos en los multiplicadores de empleo
podemos estimar el número de puestos de trabajo soportados por
dichos impactos en producción y renta.
5.3.1. Impactos totales sobre la producción.
En el siguiente Cuadro 15 podemos observar que el impacto total
sobre la producción efectiva asciende a 15.307.275 €, un 152% más
que la suma de los efectos directos e indirectos. Estas cifras son
equivalentes a un efecto multiplicador de output de 2,52 e indican
que por cada incremento de 1 euro en el gasto en consumo interior
de los agentes considerados resulta un aumento adicional de 1,52
euros en la economía. Los efectos inducidos ascienden a 9.234.050 €.
En el Gráfico 03 también podemos observar los impactos por
ramas de actividad productiva. Tras el impacto por generación de
renta doméstica a través de la retribución de los trabajadores del
Museo Artium residentes en la provincia de Araba, que asciende a
923.167 €, es decir, un 6,04% del impacto local total, destacan los
siguientes impactos sectoriales: ‘Otras actividades empresariales’,
donde el impacto es de una cuantía de 2.839.465 €, un 18,55% del
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
74
impacto local total; ‘Hostelería’, con 2.049.163 € de impacto
productivo, un 13,39% del total local; ‘Construcción’, con 1.453.160
€, un 9,49%; ‘Actividades inmobiliarias’ con un impacto de 1.084.111
€, un 7,08% del total local; ‘Energía eléctrica’ con 623.797 €, un
4,08% del total; ‘Comercio al por menor‘ con 582.880 €, un 3,81%
del total; ‘Comercio al por mayor’ con 370.197 €; un 2,42%; y
‘Comunicaciones’ con 353.659 €, un 2,31 %; y ‘Edición y artes
gráficas’ con un impacto sobre la producción que suma 298.498 €, un
1,95% del total. Estas nueve ramas de actividad más el sector
doméstico concentran el 69,11 % de todos los impactos productivos
en la provincia de Araba. Puede resultar de utilidad recordar que
dentro de la rama ‘Otros servicios empresariales’ se incluyen
actividades jurídicas, contabilidad, asesorías, notarías, estudios de
mercado, relaciones públicas, servicios técnicos de ingeniería, de
arquitectura, de cartografía y topografía, ensayos y análisis técnicos,
agencias de publicidad, selección de personal, vigilancia, protección y
seguridad, actividades industriales de limpieza, secretaría y
traducción, actividades de centro de llamadas, u organización de
ferias, exhibiciones y congresos.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
75
Cuadro 15
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDUCIDO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
TOTAL
PRODUCCION
01. Agricultura 0 0 40.449 40.449
02. Ganadería 0 0 20.360 20.360
03. Selvicultura 0 0 2.844 2.844
04. Pesca y acuicultura 0 0 11.263 11.263
09. Minerales no metálicos 0 0 11.618 11.618
10. Industrias cárnicas 0 0 91.443 91.443
11. Industrias lácteas 0 5.615 41.660 47.275
12. Conservas de pescado 0 0 40.987 40.987
13. Pan y molinería 0 21.844 81.575 103.419
14. Otras alimenticias 0 1.382 83.596 84.978
15. Bebidas 0 4.319 231.202 235.521
17. Industria textil 2.318 65.484 1.632 69.435
18. Confección y peletería 0 0 9.226 9.226
19. Industria del cuero y calzado 0 23.994 1.981 25.975
20. Industria de la madera 0 0 33.123 33.123
21. Industria del papel 0 0 47.459 47.459
22. Edición y artes gráficas 156.517 888 141.094 298.498
23. Refino de petróleo 0 0 284.823 284.823
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
76
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDUCIDO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
TOTAL
PRODUCCION
24. Química básica 0 0 9.564 9.564
25. Química industrial 0 0 16.681 16.681
26. Química final 0 1.054 20.194 21.249
27. Caucho y neumáticos 0 0 19.144 19.144
28. Artículos de plástico 0 0 31.396 31.396
29. Industria del vidrio 0 0 6.160 6.160
30. Cemento, cal y yeso 0 0 10.828 10.828
31. Otras no metálicas 0 0 77.968 77.968
32. Siderurgia 0 0 52.625 52.625
33. Metalurgia no férrea 0 0 7.036 7.036
34. Fundición 0 0 6.435 6.435
35. Construcción metálica 0 0 52.407 52.407
36. Forja y estampación 0 0 5.758 5.758
37. Ingeniería mecánica 0 0 16.380 16.380
38. Artículos metálicos 0 0 31.889 31.889
39. Máquina-herramienta 0 0 555 555
40. Aparatos domésticos 0 0 23.009 23.009
41. Otra maquinaria 0 0 77.409 77.409
42. Maq. oficina y eq. informático 80.960 0 4.589 85.550
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
77
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDUCIDO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
TOTAL
PRODUCCION
43. Material eléctrico 0 0 58.561 58.561
44. Material electrónico 0 0 24.863 24.863
45. Material de precisión 14.774 0 19.861 34.636
46. Automóviles y sus piezas 0 0 92.146 92.146
47. Construcción naval 0 0 1.326 1.326
48. Otro material de transporte 0 0 1.219 1.219
49. Fabricación de muebles 61.532 0 24.319 85.851
50. Otras manufactureras 50.691 34.328 5.648 90.667
51. Reciclaje 0 0 394 394
52. Energía eléctrica 194.303 0 429.493 623.797
53. Gas y vapor de agua 37.204 0 129.807 167.011
54. Agua 5.349 0 72.000 77.349
55. Construcción 536.525 0 916.635 1.453.160
56. Venta y reparación automóviles 0 75.744 186.457 262.201
57. Comercio al por mayor 0 0 370.197 370.197
58. Comercio al por menor 0 0 582.880 582.880
59. Hostelería 20.954 1.346.186 682.023 2.049.163
60. Transporte ferroviario 0 2.282 20.297 22.580
61. T. mercancías carretera 0 0 149.466 149.466
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
78
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDUCIDO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
TOTAL
PRODUCCION
62. Otro transporte terrestre 35.157 7.511 108.743 151.410
63. Transporte marítimo 0 0 4.773 4.773
64. Transporte aéreo 9.110 0 15.410 24.519
65. Anexos al transporte 0 0 221.555 221.555
66. Comunicaciones 85.681 0 267.978 353.659
67. Banca 2.964 0 254.678 257.642
68. Seguros 60.465 0 173.796 234.262
69. Auxiliares financieros 0 0 62.998 62.998
70. Actividades inmobiliarias 3.817 0 1.080.295 1.084.111
71. Alquiler de maquinaria 8.913 0 38.284 47.196
72. Actividades informáticas 51.787 0 46.623 98.411
73. Investigación y desarrollo 0 0 74.640 74.640
74. Otras actividades empresariales 2.039.316 0 800.149 2.839.465
75. Administración Pública 17.586 29.949 0 47.535
76. Educación de mercado 0 0 100.472 100.472
77. Educación no de mercado 0 0 12.601 12.601
78. Sanidad de mercado 0 0 143.122 143.122
79. Sanidad no de mercado 0 0 0 0
80. Servicios sociales de mercado 0 0 6.478 6.478
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79
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO
DIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
INDUCIDO
PRODUCCIÓN
IMPACTO
TOTAL
PRODUCCION
81. Servicios sociales no de mercado 0 0 7.108 7.108
82. Saneamiento público 0 0 48.218 48.218
83. Actividades asociativas 0 0 72.261 72.261
84. Act. recreativas y culturales 0 53.553 180.851 234.404
85. Servicios personales 0 0 58.424 58.424
86. Servicio doméstico 0 0 40.641 40.641
99. Sector doméstico 923.167 0 0 923.167
TOTAL 4.399.091 1.674.134 9.234.050 15.307.275
Fuente: Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
80
Gráfico 03
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
81
5.3.2. Impactos totales sobre la renta.
En los siguientes Cuadro 16 y Gráfico 04 se recogen los valores
que alcanzan los diferentes tipos de impacto sobre la renta. Estos
impactos sobre la renta se han calculado aplicando los multiplicadores
de renta sobre los impactos de producción.
El impacto total de renta asciende a 8.123.503 €, un 129% más
que la suma de los impactos directos e indirectos en renta. Por tanto,
el impacto inducido por los efectos de arrastre sobre la economía
ascienden a 4.573.714 €.
Analizando la distribución del impacto provincial total sobre la
renta podemos observar que un 21,07% se concentra en la rama de
‘Otras actividades empresariales’, superando incluso la renta
generada en la rama de ‘Actividades recreativas y culturales’ donde
se engloba el propio Museo Artium y las rentas distribuidas a sus
trabajadores. En esta rama se produce un impacto total sobre la
renta de 1.053.024 €, es decir, un 12,96 % del total. A continuación
le siguen las siguientes ramas de actividad: ‘Hostelería’, cuyo
incremento de producción genera una renta de 930.220 €, un
11,45% del impacto total; ‘Construcción’, con una renta de 681.372
€, un 8,39% del total; ‘Actividades inmobiliarias’, con una renta de
637.382 €, un 7,85%; ‘Comercio al por menor’, con una renta de
359.762 €, un 4,43%; ‘Energía eléctrica’, con un impacto de renta de
237.403 €, un 2,92%; ‘Comercio al por mayor’, con 216.521 €, un
2,67% del total; ‘Comunicaciones’, con 190.914 €, un 2,35%;
‘Banca’, con 170.550 €, un 2,10% del total; y ‘Edición y artes
gráficas’ con una generación en renta de 136.758 €, un 1,68%.
Entre estas once ramas abarcan el 77,86% del impacto total sobre
la renta provincial. La mayoría de estas ramas son ramas de servicios
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
82
intensivos en la utilización del factor trabajo. Ello redunda en que los
incrementos de producción tengan efectos significativos sobre la
renta y el valor añadido.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
83
Cuadro 16
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO INDIRECTO RENTA
IMPACTO INDUCIDO RENTA
IMPACTO TOTAL RENTA
01. Agricultura 0 0 23.014 23.014
02. Ganadería 0 0 7.753 7.753
03. Selvicultura 0 0 1.344 1.344
04. Pesca y acuicultura 0 0 4.888 4.888
09. Minerales no metálicos 0 0 5.124 5.124
10. Industrias cárnicas 0 0 20.257 20.257
11. Industrias lácteas 0 1.511 11.210 12.721
12. Conservas de pescado 0 0 9.612 9.612
13. Pan y molinería 0 9.015 33.664 42.678
14. Otras alimenticias 0 333 20.158 20.491
15. Bebidas 0 1.416 75.790 77.206
17. Industria textil 826 23.325 581 24.732
18. Confección y peletería 0 0 2.973 2.973
19. Industria del cuero y calzado 0 7.106 587 7.692
20. Industria de la madera 0 0 11.752 11.752
21. Industria del papel 0 0 12.716 12.716
22. Edición y artes gráficas 71.709 407 64.643 136.758
23. Refino de petróleo 0 0 31.600 31.600
24. Química básica 0 0 2.130 2.130
25. Química industrial 0 0 5.396 5.396
26. Química final 0 413 7.907 8.320
27. Caucho y neumáticos 0 0 8.005 8.005
28. Artículos de plástico 0 0 9.821 9.821
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
84
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO INDIRECTO RENTA
IMPACTO INDUCIDO RENTA
IMPACTO TOTAL RENTA
29. Industria del vidrio 0 0 2.401 2.401
30. Cemento, cal y yeso 0 0 4.894 4.894
31. Otras no metálicas 0 0 28.933 28.933
32. Siderurgia 0 0 12.720 12.720
33. Metalurgia no férrea 0 0 1.009 1.009
34. Fundición 0 0 2.380 2.380
35. Construcción metálica 0 0 22.712 22.712
36. Forja y estampación 0 0 1.916 1.916
37. Ingeniería mecánica 0 0 7.657 7.657
38. Artículos metálicos 0 0 12.852 12.852
39. Máquina-herramienta 0 0 215 215
40. Aparatos domésticos 0 0 7.686 7.686
41. Otra maquinaria 0 0 30.647 30.647
42. Maq. oficina y eq. informático 19.332 0 1.096 20.428
43. Material eléctrico 0 0 21.288 21.288
44. Material electrónico 0 0 9.009 9.009
45. Material de precisión 6.778 0 9.112 15.890
46. Automóviles y sus piezas 0 0 29.304 29.304
47. Construcción naval 0 0 427 427
48. Otro material de transporte 0 0 418 418
49. Fabricación de muebles 24.723 0 9.771 34.495
50. Otras manufactureras 18.607 12.600 2.073 33.280
51. Reciclaje 0 0 153 153
52. Energía eléctrica 73.948 0 163.456 237.403
53. Gas y vapor de agua 9.588 0 33.454 43.043
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
85
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO INDIRECTO RENTA
IMPACTO INDUCIDO RENTA
IMPACTO TOTAL RENTA
54. Agua 2.403 0 32.341 34.744
55. Construcción 251.571 0 429.801 681.372
56. Venta y reparación automóviles 0 39.414 97.023 136.436
57. Comercio al por mayor 0 0 216.521 216.521
58. Comercio al por menor 0 0 359.762 359.762
59. Hostelería 9.512 611.102 309.605 930.220
60. Transporte ferroviario 0 1.034 9.194 10.228
61. T. mercancías carretera 0 0 71.291 71.291
62. Otro transporte terrestre 16.552 3.536 51.196 71.284
63. Transporte marítimo 0 0 2.049 2.049
64. Transporte aéreo 4.192 0 7.091 11.284
65. Anexos al transporte 0 0 123.352 123.352
66. Comunicaciones 46.253 0 144.661 190.914
67. Banca 1.962 0 168.588 170.550
68. Seguros 34.533 0 99.259 133.792
69. Auxiliares financieros 0 0 40.332 40.332
70. Actividades inmobiliarias 2.244 0 635.138 637.382
71. Alquiler de maquinaria 3.986 0 17.121 21.107
72. Actividades informáticas 30.864 0 27.786 58.650
73. Investigación y desarrollo 0 0 46.786 46.786
74. Otras actividades empresariales 1.229.075 0 482.242 1.711.317
75. Administración Pública 10.021 17.065 0 27.086
76. Educación de mercado 0 0 67.218 67.218
77. Educación no de mercado 0 0 9.712 9.712
78. Sanidad de mercado 0 0 89.330 89.330
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
86
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO INDIRECTO RENTA
IMPACTO INDUCIDO RENTA
IMPACTO TOTAL RENTA
79. Sanidad no de mercado 0 0 0 0
80. Servicios sociales de mercado 0 0 3.472 3.472
81. Servicios sociales no de mercado 0 0 3.855 3.855
82. Saneamiento público 0 0 29.701 29.701
83. Actividades asociativas 0 0 42.853 42.853
84. Act. recreativas y culturales 923.167 29.668 100.189 1.053.024
85. Servicios personales 0 0 31.595 31.595
86. Servicio doméstico 0 0 38.141 38.141
TOTAL 2.791.846 757.944 4.573.714 8.123.503
Fuente: Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
87
Gráfico 04
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
88
5.3.3. Impactos totales sobre el empleo.
En los siguientes Cuadro 17 y Gráfico 05 se recogen los valores
que alcanzan los diferentes tipos de impactos sobre el empleo. Estos
impactos sobre el empleo se han calculado aplicando los
multiplicadores de empleo sobre los impactos de producción.
El impacto total de empleo supone la generación y mantenimiento
de 165 puestos de trabajo, es decir, 139 empleos más que la plantilla
del propio Museo Artium, de los cuales 81 son empleos inducidos.
Analizando la distribución del impacto total sobre el empleo local
podemos observar que la mayor parte se concentra en la rama de
‘Otras actividades empresariales’: 42 empleos, un 25,53% del
impacto total. A continuación le siguen las siguientes ramas de
actividad: ‘Actividades recreativas y culturales’, cuyo incremento de
producción y el propio Museo sostienen 29 empleos, un 17,39% del
impacto total; ‘Hostelería’, con 23 empleos, un 13,86% del total;
‘Comercio al por menor’, con 13 empleos, un 7,65%; ‘Construcción’,
con 9 empleos, un 5,24%; ‘Servicios domésticos’ con 5 empleos,
2,84%; ‘Comercio al por mayor’ con 4 empleos, un 2,22%; y ‘Edición
y artes gráficas’ con 3 empleos, un 1,94%. En estas ocho ramas se
concentra el 76,68% del impacto total sobre el empleo.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
89
Cuadro 17
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDUCIDO EMPLEO
IMPACTO EMPLEO TOTAL
01. Agricultura 0 0 1 1
02. Ganadería 0 0 1 1
03. Selvicultura 0 0 0 0
04. Pesca y acuicultura 0 0 0 0
09. Minerales no metálicos 0 0 0 0
10. Industrias cárnicas 0 0 0 0
11. Industrias lácteas 0 0 0 0
12. Conservas de pescado 0 0 0 0
13. Pan y molinería 0 0 1 1
14. Otras alimenticias 0 0 0 0
15. Bebidas 0 0 1 1
17. Industria textil 0 1 0 1
18. Confección y peletería 0 0 0 0
19. Industria del cuero y calzado 0 0 0 0
20. Industria de la madera 0 0 0 0
21. Industria del papel 0 0 0 0
22. Edición y artes gráficas 2 0 2 3
23. Refino de petróleo 0 0 0 0
24. Química básica 0 0 0 0
25. Química industrial 0 0 0 0
26. Química final 0 0 0 0
27. Caucho y neumáticos 0 0 0 0
28. Artículos de plástico 0 0 0 0
29. Industria del vidrio 0 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
90
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDUCIDO EMPLEO
IMPACTO EMPLEO TOTAL
30. Cemento, cal y yeso 0 0 0 0
31. Otras no metálicas 0 0 0 0
32. Siderurgia 0 0 0 0
33. Metalurgia no férrea 0 0 0 0
34. Fundición 0 0 0 0
35. Construcción metálica 0 0 0 0
36. Forja y estampación 0 0 0 0
37. Ingeniería mecánica 0 0 0 0
38. Artículos metálicos 0 0 0 0
39. Máquina-herramienta 0 0 0 0
40. Aparatos domésticos 0 0 0 0
41. Otra maquinaria 0 0 0 0
42. Maq. oficina y eq. informático 0 0 0 0
43. Material eléctrico 0 0 0 0
44. Material electrónico 0 0 0 0
45. Material de precisión 0 0 0 0
46. Automóviles y sus piezas 0 0 0 0
47. Construcción naval 0 0 0 0
48. Otro material de transporte 0 0 0 0
49. Fabricación de muebles 1 0 0 1
50. Otras manufactureras 0 0 0 1
51. Reciclaje 0 0 0 0
52. Energía eléctrica 0 0 0 1
53. Gas y vapor de agua 0 0 0 0
54. Agua 0 0 0 0
55. Construcción 3 0 5 9
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
91
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDUCIDO EMPLEO
IMPACTO EMPLEO TOTAL
56. Venta y reparación automóviles 0 1 2 3
57. Comercio al por mayor 0 0 4 4
58. Comercio al por menor 0 0 13 13
59. Hostelería 0 15 8 23
60. Transporte ferroviario 0 0 0 0
61. T. mercancías carretera 0 0 1 1
62. Otro transporte terrestre 0 0 1 2
63. Transporte marítimo 0 0 0 0
64. Transporte aéreo 0 0 0 0
65. Anexos al transporte 0 0 1 1
66. Comunicaciones 0 0 1 2
67. Banca 0 0 1 1
68. Seguros 0 0 1 1
69. Auxiliares financieros 0 0 1 1
70. Actividades inmobiliarias 0 0 1 1
71. Alquiler de maquinaria 0 0 0 0
72. Actividades informáticas 1 0 1 1
73. Investigación y desarrollo 0 0 0 0
74. Otras actividades empresariales 30 0 12 42
75. Administración Pública 0 0 0 1
76. Educación de mercado 0 0 3 3
77. Educación no de mercado 0 0 0 0
78. Sanidad de mercado 0 0 1 1
79. Sanidad no de mercado 0 0 0 0
80. Servicios sociales de mercado 0 0 0 0
81. Servicios sociales no de mercado 0 0 0 0
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
92
RAMA DE ACTIVIDAD IMPACTO DIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDIRECTO EMPLEO
IMPACTO INDUCIDO EMPLEO
IMPACTO EMPLEO TOTAL
82. Saneamiento público 0 0 1 1
83. Actividades asociativas 0 0 1 1
84. Act. recreativas y culturales 26 1 2 29
85. Servicios personales 0 0 2 2
86. Servicio doméstico 0 0 5 5
TOTAL 65 19 81 165
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
93
Gráfico 05
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
94
5.3.4. Impacto sobre la hacienda pública.
A partir de los impactos totales sobre la producción y sobre la
renta podemos estimar los efectos en los ingresos tributarios
recaudados por la Hacienda Foral de Araba.
La metodología aplicada para esta estimación se basa en el hecho
de que la actividad productiva soportada sobre los impactos directos
e indirectos del Museo Artium genera unos pagos tributarios en el
IVA, el IRPF y en el Impuesto de Sociedades.
El ingreso recaudado a partir del IVA se calcula aplicando el
porcentaje que supone la recaudación por IVA sobre el PIB de la
C.A.V. en 2010. Dicho porcentaje se debe a aplicar al impacto total
sobre la renta.
El ingreso adicional a través del IRPF se calcula aplicando el
porcentaje que supone la recaudación por IRPF sobre la
Remuneración de Asalariados de la C.A.V. en 2010. Posteriormente
se aplica dicho porcentaje a cada rama de actividad utilizando los
multiplicadores de sueldos y salarios brutos sobre la producción
efectiva que miden la razón entre ambas variables.
La recaudación adicional a través del Impuesto de Sociedades se
calcula aplicando el porcentaje que supone la recaudación por IRPF
sobre el Excedente Bruto de Explotación de la C.A.V. en 2010.
Posteriormente se aplica dicho porcentaje a cada rama de actividad
utilizando los multiplicadores del excedente bruto de explotación y
salarios brutos sobre la producción efectiva.
En el siguiente Cuadro 18 mostramos los ratios necesarios para
elaborar las estimaciones de ingresos tributarios. Es preciso apuntar
que dichos ratios han sido calculados para el conjunto de la C.A.V.,
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
95
dado que no existen datos relativos a la Remuneración de Asalariados
y al Excedente Bruto de Explotación para Araba.
Cuadro 18
RATIOS C.A.V. 2010 (%)
IVA/PIB 6,90
IRPF/REMUNERACIÓN
ASALARIADOS
11,99
IMP.SOCIEDADES/EXCEDENTE
BRUTO DE EXPLOTACIÓN
3,91
Fuente: Eustat. Gobierno Vasco. Elaboración propia.
Una vez calculados los multiplicadores de Sueldos y salarios y del
Excedente Bruto de Explotación (se recogen en el Anexo III) a partir
de las Tablas Input-Output, aplicamos los ratios tributarios de arriba
y los mencionados multiplicadores a los impactos totales de renta
para la estimación de ingresos por IVA y a los impactos totales de
producción para la estimación de ingresos por IRPF y por Impuesto
de Sociedades. Dado que hemos supuesto que todos los impactos de
producción y de renta se materializan en la provincia de Araba, los
ingresos tributarios que mostramos en el Cuadro 19 son una
estimación de la recaudación que realiza la Hacienda Foral como
consecuencia de la actividad y los impactos desplegados desde el
Museo Artium. La recaudación tributaria estimada es 944.786 € para
el año 2010.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
96
Cuadro 19
RAMA DE ACTIVIDAD INGRESOS ESTIMADOS POR IVA
INGRESOS ESTIMADOS POR IRPF
INGRESOS ESTIMADOS POR IMP. SOCIEDADES
01. Agricultura 1.588 281 1.089
02. Ganadería 535 91 279
03. Silvicultura 93 53 58
04. Pesca y acuicultura 337 317 85
09. Minerales no metálicos 354 149 143
10. Industrias cárnicas 1.398 1.095 145
11. Industrias lácteas 878 302 177
12. Conservas de pescado 663 457 95
13. Pan y molinería 2.946 2.775 356
14. Otras alimenticias 1.414 1.113 398
15. Bebidas 5.329 1.985 2.090
17. Industria textil 1.707 1.479 422
18. Confección y peletería 205 153 62
19. Industria del cuero y calzado 531 1.005 -178
20. Industria de la madera 811 634 110
21. Industria del papel 878 741 192
22. Edición y artes gráficas 9.439 8.279 1.999
23. Refino de petróleo 2.181 461 1.252
24. Química básica 147 101 30
25. Química industrial 372 258 92
26. Química final 574 326 211
27. Caucho y neumáticos 552 439 141
28. Artículos de plástico 678 631 107
29. Industria del vidrio 166 153 40
30. Cemento, cal y yeso 338 146 179
31. Otras no metálicas 1.997 1.260 522
32. Siderurgia 878 512 181
33. Metalurgia no férrea 70 52 9
34. Fundición 164 157 19
35. Construcción metálica 1.568 1.215 194
36. Forja y estampación 132 102 21
37. Ingeniería mecánica 528 506 87
38. Artículos metálicos 887 822 129
39. Máquina-herramienta 15 11 1
40. Aparatos domésticos 530 428 44
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
97
RAMA DE ACTIVIDAD INGRESOS ESTIMADOS POR IVA
INGRESOS ESTIMADOS POR IRPF
INGRESOS ESTIMADOS POR IMP. SOCIEDADES
41. Otra maquinaria 2.115 1.540 352
42. Maq. oficina y eq. informático 1.410 914 172
43. Material eléctrico 1.469 1.125 294
44. Material electrónico 622 695 71
45. Material de precisión 1.097 971 212
46. Automóviles y sus piezas 2.023 1.220 346
47. Construcción naval 29 32 -3
48. Otro material de transporte 29 23 4
49. Fabricación de muebles 2.381 2.035 306
50. Otras manufactureras 2.297 1.814 540
51. Reciclaje 11 6 3
52. Energía eléctrica 16.385 3.234 6.936
53. Gas y vapor de agua 2.971 463 1.934
54. Agua 2.398 1.535 682
55. Construcción 47.028 25.251 5.898
56. Venta y reparación automóviles 9.417 6.990 2.065
57. Comercio al por mayor 14.944 11.208 3.985
58. Comercio al por menor 24.831 19.807 6.983
59. Hostelería 64.203 45.119 14.107
60. Transporte ferroviario 706 763 158
61. T. mercancías carretera 4.920 1.758 2.092
62. Otro transporte terrestre 4.920 3.488 1.353
63. Transporte marítimo 141 110 51
64. Transporte aéreo 779 337 167
65. Anexos al transporte 8.514 2.452 1.279
66. Comunicaciones 13.177 6.142 6.356
67. Banca 11.771 6.977 5.140
68. Seguros 9.234 2.489 2.916
69. Auxiliares financieros 2.784 1.766 1.037
70. Actividades inmobiliarias 43.992 3.579 24.436
71. Alquiler de maquinaria 1.457 1.036 481
72. Actividades informáticas 4.048 3.836 593
73. Investigación y desarrollo 3.229 3.792 279
74. Otras actividades empresariales 118.114 93.273 23.551
75. Administración Pública 1.869 2.325 117
76. Educación de mercado 4.639 6.579 400
77. Educación no de mercado 670 1.087 3
78. Sanidad de mercado 6.166 1.749 3.692
79. Sanidad no de mercado 0 0 0
80. Servicios sociales de mercado 240 293 12
81. Servicios sociales no de mercado 266 323 1
82. Saneamiento público 2.050 2.118 195
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
98
RAMA DE ACTIVIDAD INGRESOS ESTIMADOS POR IVA
INGRESOS ESTIMADOS POR IRPF
INGRESOS ESTIMADOS POR IMP. SOCIEDADES
83. Actividades asociativas 2.958 2.877 161
84. Act. recreativas y culturales 8.963 7.896 1.313
85. Servicios personales 2.181 1.584 643
86. Servicio doméstico 2.632 4.624 0
TOTAL 496.963 315.725 132.097
RECAUDACION TOTAL 944.786
Fuente: Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
99
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Inducida por los Museos. Valencia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
101
ANEXOS:
ANEXO I: EQUIVALENCIAS ENTRE CUENTAS CONTABLES Y RAMAS DE
ACTIVIDAD
ANEXO II: MULTIPLICADORES DE RENTA Y EMPLEO.
ANEXO III: MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS Y DEL
EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN.
ANEXO IV: MODELO DE ENCUESTA
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
102
ANEXO I: EQUIVALENCIAS ENTRE CUENTAS CONTABLES Y
RAMAS DE ACTIVIDAD
Cuenta Descripción Rama de actividad
2060000000 Aplicaciones Informáticas 72. Actividades informáticas
2110000000 Construcciones 55. Construcción
2150000000 Otras instalaciones y utillaje 55. Construcción
2160000000 Mobiliario 49. Fabricación de muebles
2170000000 Equipos para procesos de informac. 42. Maq. oficina y eq. informático
2180000000 Otros inmovilizado inmaterial 46. Automóviles y sus piezas
6001120001 Compras Fondo Editorial 22. Edición y artes gráficas
6001170001 Compras Productos de Papelería 22. Edición y artes gráficas
6001180001 Compras Joyería y Bisutería 50. Otras manufactureras
6001200001 Compras Decoración & Hogar 50. Otras manufactureras
6001210001 Compras Textiles 17. Industria textil
6001310001 Compras Complemento Regalo 50. Otras manufactureras
6001320001 Compras coleccionismo 50. Otras manufactureras
6001990001 Compras Varios 50. Otras manufactureras
6211010003 Arrendamiento garage:Dir. Gral. 70. Actividades inmobiliarias
6212030003 Arrendamiento garage: Marketing 70. Actividades inmobiliarias
6212040003 Arrendamiento garage: Comunicación 70. Actividades inmobiliarias
6212050002 Leasing vehiculos:Infraestructuras 71. Alquiler de maquinaria
6212050003 Otros arrendamientos: Infraestructuras 71. Alquiler de maquinaria
6213020003 Otros arrendamientos: Col.Permanente 71. Alquiler de maquinaria
6213020140 Exposic.:Alquiler equipos:Col.Perm. 71. Alquiler de maquinaria
6213030003 Arrendamiento garage: Exp.Temp. 70. Actividades inmobiliarias
6213030140 Exposic.:Alquiler equipos: Exp.Temp. 71. Alquiler de maquinaria
6213040003 Arrendamiento de garage: Educación 70. Actividades inmobiliarias
6222020003 Mto.software informático:Finanzas 72. Actividades informáticas
6222030003 Mto.sofware informático:Marketing 72. Actividades informáticas
6222050001 Limpieza del edificio: Infraestructuras 74. Otras actividades empresariales
6222050002 Mant.equip.informáticos:Infraestr. 72. Actividades informáticas
6222050003 Mto.software informatico:Infraestructuras 72. Actividades informáticas
6222050004 Mantenimiento preventivo:Infraestructuras 55. Construcción
6222050005 Mantenimiento y Reparación: Infraestructuras 55. Construcción
6222050006 Mantenimiento correctivo: Infraestructuras 55. Construcción
6222050009 Otros materiales:Infraestructuras 55. Construcción
6223050003 Mto.software informático: Biblioteca 72. Actividades informáticas
6232010002 Notarios: Subd.Area Desarrollo y Finanzas 74. Otras actividades empresariales
6232010005 Selección personal: Subd.A. Desarrollo y Finanzas 74. Otras actividades empresariales
6232010006 Protección marcas:Subd.Área Admtva. 74. Otras actividades empresariales
6232020003 Asesores legales: Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
103
6232020005 Auditoria:Finanzas y RR.HH 74. Otras actividades empresariales
6232020006 Asesores laboral: Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6232020007 Asesores calidad:Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6232030001 Serv.encuestas:Marketing 74. Otras actividades empresariales
6233020142 Fees:Artistas:Col.Perm. 74. Otras actividades empresariales
6233030141 Fees:Comisarios:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6233030142 Fees:Artistas:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6233030144 Otras Fees:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6242030001 Portes y Mensajeros: Marketing 66. Comunicaciones
6242050001 Portes y mensajeros:Infraestructuras 66. Comunicaciones
6243020001 Portes y mensajeros:Col.Permanente 66. Comunicaciones
6243020003 Transporte:Obra propia:Col.Permanente 66. Comunicaciones
6243020100 Transporte:Concentración:Col.Perm. 66. Comunicaciones
6243020102 Transporte:Dispersión:Col.Perm. 66. Comunicaciones
6243020199 Transporte:Otros:Col.Perm. 66. Comunicaciones
6243030001 Portes y mensajeros: Exp.Temporales 66. Comunicaciones
6243030003 Transporte obras de arte:Exp.Temp. 66. Comunicaciones
6243030100 Transporte:Concentración:Exp.Temporales 66. Comunicaciones
6243030101 Transporte: Itinerancia: Exp. Temp. 66. Comunicaciones
6243030102 Transporte:Dispersión:Exp.Temporales 66. Comunicaciones
6243030199 Transporte:Otros:Exp.Temp. 66. Comunicaciones
6246000001 Portes y Mensajeros:Tienda 66. Comunicaciones
6252050001 Seguro general ARTIUM:Infraestr. 68. Seguros
6252050010 Seguro vehículo renting:Infraestructuras 68. Seguros
6253020001 Seguros de obras de arte:Col.Permanente 68. Seguros
6253020100 Seguros:Exposiciones:Col.Perm, 68. Seguros
6253030001 Seguros obras de arte:Temporales 68. Seguros
6253030100 Seguros:Exposiciones:Exp.Temporales 68. Seguros
6261010001 Comisiones Tarj.Crédito:Dir.Gral. 67. Banca
6262020001 Comisión Pago Tarjeta Tienda 67. Banca
6262020002 Comisiones bancarias: Finanzas y RRHH 67. Banca
6262020003 Comis.ope.divisas:Finanzas y RR.HH. 67. Banca
6271010002 Relaciones Públicas: Dirección General 74. Otras actividades empresariales
6271010003 Relac.públicas Patronato;Dir.Gral. 74. Otras actividades empresariales
6272010002 Relaciones Públicas: Sub.A.Desarrollo y Finanzas 74. Otras actividades empresariales
6272020001 Publicidad y Propaganda:Fin.y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6272030001 Publicidad:Marketing 74. Otras actividades empresariales
6272030003 Relaciones Públicas:Markéting 74. Otras actividades empresariales
6272030042 Turismo:Marketing 74. Otras actividades empresariales
6272040001 Publicidad:Comunicación 74. Otras actividades empresariales
6272040002 Publicidad:Patrocinadores:Comunicación 74. Otras actividades empresariales
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
104
6272040003 Rel.Públicas:Comunicación 74. Otras actividades empresariales
6273020120 Exposic.:Relac.Públicas:Col.Perm. 74. Otras actividades empresariales
6273030120 Exposic.:Relaciones públicas:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6282050002 Electricidad consumos:Infraestructuras 52. Energía eléctrica
6282050003 Agua consumos:Infraestructuras 54. Agua
6282050011 Gas natural consumos: Infraestructuras 53. Gas y vapor de agua
6282050020 Gasto telefono línes fija:Infraestructuras 66. Comunicaciones
6282050021 Gasto teléfono móviles:Infraestructuras 66. Comunicaciones
6282050030 Internet cuotas conexión: Infraestructuras 66. Comunicaciones
6282050042 Dominio Artium:Infraestructuras 66. Comunicaciones
6287000000 Electricidad:Cafeteria 52. Energía eléctrica
6291010000 Gastos varios :Dirección General 50. Otras manufactureras
6291010003 Gastos de viaje:Dirección General 62. Otro transporte terrestre
6291010004 Gastos de viaje Dir.Gral:otros 62. Otro transporte terrestre
6291010005 Libros y Revistas:Dir.Gral. 22. Edición y artes gráficas
6291010006 Suscripciones:Dir.Gral. 22. Edición y artes gráficas
6291010008 Correo y mailing: Director General 66. Comunicaciones
6291010032 Traducciones:Director General 74. Otras actividades empresariales
6292010000 Gastos varios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 50. Otras manufactureras
6292010003 Gastos de viaje:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 62. Otro transporte terrestre
6292010005 Libros y Revistas:Subd.Área Adm. 22. Edición y artes gráficas
6292010013 Cursos y congresos:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 74. Otras actividades empresariales
6292020000 Gastos varios:Finanzas y RRHH 50. Otras manufactureras
6292020003 Gastos de viaje:Finanzas y RR.HH. 62. Otro transporte terrestre
6292020006 Suscripciones:Finanzas y RRHH 22. Edición y artes gráficas
6292020008 Correo y mailings:Finanzas y RR.HH. 66. Comunicaciones
6292020011 Becarios-Ayuda Estudios:Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6292020013 Cursos y congresos:Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6292020020 Atenciones personal Museo: Finanzas y RRHH 74. Otras actividades empresariales
6292030000 Gastos varios: Marketing 50. Otras manufactureras
6292030003 Gastos de viaje: Markéting 62. Otro transporte terrestre
6292030008 Correo y mailing: Marketing 66. Comunicaciones
6292030013 Cursos y Congresos:Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030014 Señalitica y soportes: Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030030 Otros servicios prestación ajena: Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030031 Atención al público personal: Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030032 Consumibles entradas:Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030033 Gastos varios at.al públ.:Marketing 50. Otras manufactureras
6292030040 Miembros asociados: Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030041 Patrocinio privado: Marketing 74. Otras actividades empresariales
6292030102 Artes gráficas: Marketing 22. Edición y artes gráficas
6292040000 Gastos varios: Comunicación 50. Otras manufactureras
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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6292040003 Gastos de viaje: Comunicación 62. Otro transporte terrestre
6292040005 Libros y Revistas: Comunicación 22. Edición y artes gráficas
6292040006 Página web: Comunicación 72. Actividades informáticas
6292040008 Correos y mailing: Comunicación 66. Comunicaciones
6292040010 Prensa: Comunicación 74. Otras actividades empresariales
6292040013 Cursos y congresos: Comunicación 74. Otras actividades empresariales
6292040030 Otros servicios de prestación ajena: Comunicación 74. Otras actividades empresariales
6292050000 Gastos varios: Infraestructuras 50. Otras manufactureras
6292050003 Gastos de viaje:Infraestructuras 62. Otro transporte terrestre
6292050005 Libros y revistas: Infraestructuras 22. Edición y artes gráficas
6292050006 Suscripciones:Infraestructuras 22. Edición y artes gráficas
6292050007 Material oficina: Infraestructuras 42. Maq. oficina y eq. informático
6292050008 Correo y mailing: Infraestructuras 66. Comunicaciones
6292050010 Fotocopias propias: Infraestructuras 42. Maq. oficina y eq. informático
6292050011 Material informático y audiovisual:Infraestructura 42. Maq. oficina y eq. informático
6292050012 Papelería: Infraestructuras 22. Edición y artes gráficas
6292050015 Becarios-Ayuda Est.: Infraestruct. 50. Otras manufactureras
6292050030 Seguridad: Infraestructuras 74. Otras actividades empresariales
6292050032 Servicio mantenimiento: Infraestructuras 74. Otras actividades empresariales
6293010003 Gastos de viaje: Subd.A. Museística 62. Otro transporte terrestre
6293020000 Gastos varios: Colección permanente 50. Otras manufactureras
6293020003 Gastos de viaje: Colección permanente 62. Otro transporte terrestre
6293020011 Becarios-Ayuda Estudio: Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020030 Documentación y catalogación: Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020031 Reproducciones:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020032 Traducciones:Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020101 Publicaciones:Traducciones:Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020102 Publicaciones:Fotografía:Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020103 Publicaciones:Diseño:Col.Perm. 74. Otras actividades empresariales
6293020104 Publicaciones:Preimpresión:Col.Perm 74. Otras actividades empresariales
6293020106 Publicaciones:Impre./Enc.:Col.Perm. 74. Otras actividades empresariales
6293020119 Publicaciones:Otros:Colección Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020120 Exposic.:Prep.:Montaje:Col.Perm. 74. Otras actividades empresariales
6293020121 Exposiciones:Preparación:Desmontaje:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020122 Exposic.:Prep.:Constr.-Inst:Col.Per 74. Otras actividades empresariales
6293020123 Exposiciones:Preparación:Materiales:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020124 Exposiciones:Preparación:Embalajes:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020125 Exposiciones:Preparación:Rótulos:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020126 Exposiciones:Preparación:Difusión:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020127 Exposiciones:Preparación:Enmarcado:Col.Permanente 74. Otras actividades
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
106
empresariales
6293020128 Exposiciones:Prep.:Iluminación:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020131 Producción obra:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020132 Exposic.:Prep.: Activ.educat.:Col.p 74. Otras actividades empresariales
6293020139 Exposic.:Prep.:Otros:Col.Perm 74. Otras actividades empresariales
6293020143 Exposic.:Viajes otros Museo:Col.Pem 64. Transporte aéreo
6293020150 Exposiciones:Mantenimiento:Colección permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020151 Documentación exposición:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020160 Exposiciones:Inaug.-Invitación:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293020162 Exposic.:Inaug.-Catering:Col.Perm. 59. Hostelería
6293020163 Exposic.:Inaug.-Otros:Col.Permanente 74. Otras actividades empresariales
6293030000 Gastos varios:Exposiciones Temporales 50. Otras manufactureras
6293030003 Gtos.viaje Exp.Temp.:person.Museo 62. Otro transporte terrestre
6293030008 Correo y mailing:Exp.Temporales 66. Comunicaciones
6293030011 Becarios-ayuda estudios:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6293030013 Cursos y congresos:Exposiciones Temporales 74. Otras actividades empresariales
6293030031 Reproducciones:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6293030032 Traducciones:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6293030100 Publicaciones:Textos:Exposiciones Temporales 22. Edición y artes gráficas
6293030101 Publicaciones:Traducciones:Exposiciones Temporales 22. Edición y artes gráficas
6293030102 Publicaciones:Fotografía:Exp.Temporales 22. Edición y artes gráficas
6293030103 Publicaciones: Diseño: Exp. Temp. 22. Edición y artes gráficas
6293030104 Publicaciones:Preimpresión:Exp.Temporales 22. Edición y artes gráficas
6293030105 Publicaciones: Reproduc.: Exp. Temp 22. Edición y artes gráficas
6293030106 Publicaciones:Impresión/Encuadernación:Exposicions 22. Edición y artes gráficas
6293030119 Publicaciones:Otros:Exposiciones 22. Edición y artes gráficas
6293030120 Exposiciones:Prep.:Montaje:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030121 Exposiciones:Prep.:Desmontaje:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030122 Exposiciones:Prep.:Constr-Inst:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030123 Exposiciones:Preparación:Materiales:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030125 Exposiciones:Preparación:Rótulos:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030126 Exposiciones:Prep.:Difusión:Exposiciones 22. Edición y artes gráficas
6293030128 Exposic: Prep: Iluminac.: Exp. Temp 74. Otras actividades empresariales
6293030131 Producción obra:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030132 Exposic.:Prep.: Activ.educat.:Exp.T 74. Otras actividades empresariales
6293030139 Exposiciones:Prep.:Otros:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030143 Exposiciones:Viajes otros Museo:Exposiciones 64. Transporte aéreo
6293030144 Exposic: Dietas: Exp. Temp. 59. Hostelería
6293030150 Exposiciones:Mantenimiento:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030151 Documentación exposición:Exposiciones 74. Otras actividades
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
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empresariales
6293030159 Exposic.:Otros:Exp.Temporales 74. Otras actividades empresariales
6293030160 Exposiciones:Inaug.-invitación:Exposiciones 22. Edición y artes gráficas
6293030161 Exposiciones:Inaug.-Mailing:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293030162 Exposic.:Inaug.-Catering:Exposiciones 59. Hostelería
6293030163 Exposiciones:Inaug.-otros:Exposiciones 74. Otras actividades empresariales
6293040000 Gastos varios:Educación 50. Otras manufactureras
6293040003 Gastos de viaje Educación:personal Museo 62. Otro transporte terrestre
6293040004 Gastos de viaje Educación:otro personas 62. Otro transporte terrestre
6293040005 Libros y revistas: Educación 22. Edición y artes gráficas
6293040008 Correos y mailing: Educación 66. Comunicaciones
6293040011 Becarios-Ayuda estudio: Educación 99. Sector doméstico
6293040013 Cursos y congresos:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040014 Otros materiales:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040015 Audioguías:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040031 Reproducciones:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040032 Traducciones:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040040 Educadores ARTIUM:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293040300 Actividades didácticas:Educación 74. Otras actividades empresariales
6293050000 Gastos varios:Biblioteca 22. Edición y artes gráficas
6293050003 Gastos de viaje personal Museo:Biblioteca 64. Transporte aéreo
6293050005 Libros y revistas:Biblioteca 22. Edición y artes gráficas
6293050006 Suscripciones:Biblioteca 22. Edición y artes gráficas
6293050008 Correos y mailing:Biblioteca 66. Comunicaciones
6293050011 Becarios-ayuda estudio:Biblioteca 99. Sector doméstico
6293050013 Cursos y congresos:Biblioteca 74. Otras actividades empresariales
6293050030 Documentación y catalogación:Biblioteca 74. Otras actividades empresariales
6293050200 Actividades paralelas:Biblioteca 74. Otras actividades empresariales
6293060000 Gastos varios:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293060200 ARTIUM en cine:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293060201 Cursos y talleres: Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293060202 Arte y palabra:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293060203 ARTIUM a escena:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293060204 ART+SOUND:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6293069999 Especiales:Actividades 74. Otras actividades empresariales
6295000000 Gastos de eventos especiales 74. Otras actividades empresariales
6296000000 Gastos Varios:Tienda ARTIUM 22. Edición y artes gráficas
6296000001 Bolsas y otros embalajes:Tienda 22. Edición y artes gráficas
6296000003 Personal atención al público:Tienda 74. Otras actividades empresariales
6310000000 Otros tributos 75. Administración Pública
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
108
6401010001 Sueldos y salarios:Dirección 99. Sector doméstico
6402010001 Sueldos y Salarios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 99. Sector doméstico
6402020001 Sueldos y salarios:Finanzas y RRHH 99. Sector doméstico
6402030001 Sueldos y salarios:Marketing 99. Sector doméstico
6402040001 Sueldos y salarios:Comunicación 99. Sector doméstico
6402050001 Sueldos y salarios:Infraestructuras 99. Sector doméstico
6403010001 Sueldos y salarios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 99. Sector doméstico
6403020001 Sueldos y salarios:Colección permanente 99. Sector doméstico
6403030001 Sueldos y salarios:Exposiciones 99. Sector doméstico
6403040001 Sueldos y salarios:Educación 99. Sector doméstico
6403050001 Sueldos y salarios:Biblioteca 99. Sector doméstico
6403060001 Sueldos y salarios:Actividades 99. Sector doméstico
6431010001 Plan de empleo:Direccción 99. Sector doméstico
6432010001 Plan de empleo:Subd.A.Desarrollo y Finanzas 99. Sector doméstico
6432020001 Plan de empleo:Finanzas y RRHH 99. Sector doméstico
6432029999 Ventajas sociales 68. Seguros
6432030001 Plan de empleo:Marketing 99. Sector doméstico
6432040001 Plan de empleo:Comunicación 99. Sector doméstico
6432050001 Plan de empleo:Infraestructuras 99. Sector doméstico
6433010001 Plan de empleo:Subd.A.Museistica 99. Sector doméstico
6433020001 Plan de empleo:Colección permanente 99. Sector doméstico
6433030001 Plan de empleo:Exposiciones 99. Sector doméstico
6433040001 Plan de empleo:Educación 99. Sector doméstico
6433050001 Plan de empleo:Biblioteca 99. Sector doméstico
6433060001 Plan de empleo:Biblioteca 99. Sector doméstico
6690000003 Gastos financieros Caja Vital 67. Banca
1380000002 Cesión de edificio 55. Construcción
1380000003 Cesión de mobiliario 49. Fabricación de muebles
1380000004 Cesión de equipos de Oficina 42. Maq. oficina y eq. informático
1380000005 Cesión maquinaria e instrum.técnica 45. Material de precisión
Fuente: Liquidación presupuestaria. Fundación Artium de Álava. Eustat. Elaboración
propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
109
ANEXO II: MULTIPLICADORES DE RENTA Y EMPLEO.
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADOR
DE RENTA
MULTIPLICADORES
DE EMPLEO (‰)
01. Agricultura 0,5690 0,0298
02. Ganadería 0,3808 0,0567
03. Silvicultura 0,4724 0,0669
04. Pesca y acuicultura 0,4340 0,0273
09. Minerales no metálicos 0,4411 0,0046
10. Industrias cárnicas 0,2215 0,0047
11. Industrias lácteas 0,2691 0,0024
12. Conservas de pescado 0,2345 0,0055
13. Pan y molinería 0,4127 0,0120
14. Otras alimenticias 0,2411 0,0032
15. Bebidas 0,3278 0,0026
17. Industria textil 0,3562 0,0155
18. Confección y peletería 0,3223 0,0145
19. Industria del cuero y calzado 0,2961 0,0121
20. Industria de la madera 0,3548 0,0081
21. Industria del papel 0,2679 0,0041
22. Edición y artes gráficas 0,4582 0,0107
23. Refino de petróleo 0,1109 0,0003
24. Química básica 0,2227 0,0022
25. Química industrial 0,3235 0,0038
26. Química final 0,3916 0,0035
27. Caucho y neumáticos 0,4181 0,0064
28. Artículos de plástico 0,3128 0,0073
29. Industria del vidrio 0,3898 0,0080
30. Cemento, cal y yeso 0,4520 0,0026
31. Otras no metálicas 0,3711 0,0042
32. Siderurgia 0,2417 0,0024
33. Metalurgia no férrea 0,1434 0,0018
34. Fundición 0,3698 0,0071
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
110
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADOR
DE RENTA
MULTIPLICADORES
DE EMPLEO (‰)
35. Construcción metálica 0,4334 0,0087
36. Forja y estampación 0,3328 0,0062
37. Ingeniería mecánica 0,4675 0,0108
38. Artículos metálicos 0,4030 0,0082
39. Máquina-herramienta 0,3870 0,0055
40. Aparatos domésticos 0,3341 0,0064
41. Otra maquinaria 0,3959 0,0060
42. Maq. oficina y eq. informático 0,2388 0,0044
43. Material eléctrico 0,3635 0,0064
44. Material electrónico 0,3624 0,0091
45. Material de precisión 0,4588 0,0097
46. Automóviles y sus piezas 0,3180 0,0037
47. Construcción naval 0,3219 0,0078
48. Otro material de transporte 0,3433 0,0054
49. Fabricación de muebles 0,4018 0,0102
50. Otras manufactureras 0,3671 0,0077
51. Reciclaje 0,3894 0,0048
52. Energía eléctrica 0,3806 0,0008
53. Gas y vapor de agua 0,2577 0,0004
54. Agua 0,4492 0,0034
55. Construcción 0,4689 0,0060
56. Venta y reparación
automóviles
0,5204 0,0112
57. Comercio al por mayor 0,5849 0,0099
58. Comercio al por menor 0,6172 0,0217
59. Hostelería 0,4540 0,0112
60. Transporte ferroviario 0,4530 0,0096
61. T. mercancías carretera 0,4770 0,0098
62. Otro transporte terrestre 0,4708 0,0110
63. Transporte marítimo 0,4293 0,0044
64. Transporte aéreo 0,4602 0,0024
65. Anexos al transporte 0,5568 0,0033
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
111
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADOR
DE RENTA
MULTIPLICADORES
DE EMPLEO (‰)
66. Comunicaciones 0,5398 0,0049
67. Banca 0,6620 0,0044
68. Seguros 0,5711 0,0031
69. Auxiliares financieros 0,6402 0,0105
70. Actividades inmobiliarias 0,5879 0,0010
71. Alquiler de maquinaria 0,4472 0,0092
72. Actividades informáticas 0,5960 0,0115
73. Investigación y desarrollo 0,6268 0,0063
74. Otras actividades
empresariales
0,6027 0,0148
75. Administración Pública 0,5698 0,0150
76. Educación de mercado 0,6690 0,0262
77. Educación no de mercado 0,7707 0,0250
78. Sanidad de mercado 0,6242 0,0102
79. Sanidad no de mercado 0,6476 0,0133
80. Servicios sociales de mercado 0,5360 0,0291
81. Servicios sociales no de
mercado
0,5424 0,0129
82. Saneamiento público 0,6160 0,0172
83. Actividades asociativas 0,5930 0,0171
84. Act. recreativas y culturales 0,5540 0,0116
85. Servicios personales 0,5408 0,0327
86. Servicio doméstico 0,9385 0,1153
Fuente: TIO 2005. Eustat. Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
112
ANEXO III: MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS Y
DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN.
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADORES
DE SUELDOS Y
SALARIOS BRUTOS
MULTIPLICADORES
DEL EXCEDENTE
BRUTO DE
EXPLOTACION
01. Agricultura 0,0580 0,6883
02. Ganadería 0,0373 0,3505
03. Silvicultura 0,1541 0,5208
04. Pesca y acuicultura 0,2346 0,1930
09. Minerales no metálicos 0,1071 0,3141
10. Industrias cárnicas 0,0998 0,0405
11. Industrias lácteas 0,0533 0,0956
12. Conservas de pescado 0,0931 0,0594
13. Pan y molinería 0,2237 0,0880
14. Otras alimenticias 0,1092 0,1198
15. Bebidas 0,0703 0,2268
17. Industria textil 0,1776 0,1553
18. Confección y peletería 0,1387 0,1728
19. Industria del cuero y
calzado
0,3224 -0,1747
20. Industria de la madera 0,1597 0,0852
21. Industria del papel 0,1302 0,1036
22. Edición y artes gráficas 0,2312 0,1712
23. Refino de petróleo 0,0135 0,1124
24. Química básica 0,0879 0,0790
25. Química industrial 0,1288 0,1405
26. Química final 0,1278 0,2539
27. Caucho y neumáticos 0,1914 0,1877
28. Artículos de plástico 0,1675 0,0873
29. Industria del vidrio 0,2069 0,1642
30. Cemento, cal y yeso 0,1125 0,4219
31. Otras no metálicas 0,1347 0,1711
32. Siderurgia 0,0812 0,0878
33. Metalurgia no férrea 0,0615 0,0336
34. Fundición 0,2028 0,0742
35. Construcción metálica 0,1932 0,0944
36. Forja y estampación 0,1480 0,0938
37. Ingeniería mecánica 0,2575 0,1359
38. Artículos metálicos 0,2150 0,1034
39. Máquina-herramienta 0,1620 0,0447
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
113
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADORES
DE SUELDOS Y
SALARIOS BRUTOS
MULTIPLICADORES
DEL EXCEDENTE
BRUTO DE
EXPLOTACION
40. Aparatos domésticos 0,1550 0,0492
41. Otra maquinaria 0,1659 0,1163
42. Maq. oficina y eq.
informático
0,0890 0,0514
43. Material eléctrico 0,1602 0,1281
44. Material electrónico 0,2329 0,0730
45. Material de precisión 0,2338 0,1568
46. Automóviles y sus
piezas
0,1104 0,0959
47. Construcción naval 0,2044 -0,0646
48. Otro material de
transporte
0,1585 0,0839
49. Fabricación de muebles 0,1976 0,0912
50. Otras manufactureras 0,1668 0,1522
51. Reciclaje 0,1238 0,1897
52. Energía eléctrica 0,0432 0,2842
53. Gas y vapor de agua 0,0231 0,2960
54. Agua 0,1655 0,2254
55. Construcción 0,1449 0,1037
56. Venta y reparación
automóviles
0,2223 0,2013
57. Comercio al por mayor 0,2524 0,2752
58. Comercio al por menor 0,2833 0,3062
59. Hostelería 0,1836 0,1760
60. Transporte ferroviario 0,2819 0,1791
61. T. mercancías
carretera
0,0981 0,3577
62. Otro transporte
terrestre
0,1921 0,2284
63. Transporte marítimo 0,1918 0,2707
64. Transporte aéreo 0,1145 0,1741
65. Anexos al transporte 0,0923 0,1476
66. Comunicaciones 0,1448 0,4594
67. Banca 0,2258 0,5100
68. Seguros 0,0886 0,3181
69. Auxiliares financieros 0,2337 0,4208
70. Actividades
inmobiliarias
0,0275 0,5761
71. Alquiler de maquinaria 0,1830 0,2608
72. Actividades
informáticas
0,3249 0,1541
73. Investigación y
desarrollo
0,4235 0,0955
74. Otras actividades
empresariales
0,2739 0,2120
75. Administración Pública 0,4078 0,0627
76. Educación de mercado 0,5459 0,1018
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
114
RAMA DE ACTIVIDAD MULTIPLICADORES
DE SUELDOS Y
SALARIOS BRUTOS
MULTIPLICADORES
DEL EXCEDENTE
BRUTO DE
EXPLOTACION
77. Educación no de
mercado
0,7194 0,0058
78. Sanidad de mercado 0,1019 0,6594
79. Sanidad no de mercado 0,5402 0,0273
80. Servicios sociales de
mercado
0,3775 0,0488
81. Servicios sociales no
de mercado
0,3786 0,0047
82. Saneamiento público 0,3662 0,1033
83. Actividades asociativas 0,3320 0,0568
84. Act. recreativas y
culturales
0,2808 0,1431
85. Servicios personales 0,2261 0,2813
86. Servicio doméstico 0,9486 0,0000
Fuente: TIO 2005. Eustat. Elaboración propia.
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
115
ANEXO IV: MODELO DE ENCUESTA
ARTIUM MUSEOAREN ERAGIN EKONOMIKOA AZTERTZEKO ENKESTA ENCUESTA PARA ESTUDIO DE IMPACTOS ECONOMICOS DEL MUSEO
ARTIUM
Enkesta Zb/nº: Elkarrizketatzailea: Eguna/ordua:
Egunon/arratsaldeon. …….. naiz eta Euskal Herriko Unibertsitatearen ikerketarako elkarrizketa
laburra egin nahi nizuke. Bi minutu baino gutxiago izando da. Eskerrik asko.
Buenos días/ tardes. Mi nombre es …. y quisiera hacerle una entrevista para un estudio de la Universidad
del País Vasco. Setá menos de dos minutos. Muchas gracias por su colaboración.
1. Generoa: G/H E/M
2. Adina/Edad:
3. Jatorria/Procedencia:
Probintzia:
4. Garraio mota/Tipo de locomoción utilizado: Kotxea Trena
Autobusa Besterik/Otros:
5. (Gasteizekoa ez bada) Artium museoaren bisitak ze eragina izan
du Gasteizera etorri izanak (0 ez du eraginik; 1 eta 2 beste
arrazoi batzuengatik ere etorri naiz; 3 museoa ikustea izan da
arrazoi nagusia) / (Para los no residentes en Gasteiz) ¿Qué incidencia ha
tenido la visita al museo Artium para venir a Vitoria? (0 ‘no ha tenido ninguna
incidencia’; 1 y 2 ‘también he venido por otras razones’; 3 ‘visitar el museo ha
sido la razón fundamental’)
0 1 2 3 6. Hirian gaurko egunean egin duzun eta aurreiskuten duzun gastua/Gastos
que realiza y prevee en la ciudad en el día de hoy:
GASTU MOTA/TIPO DE GASTO ZENBATEKOA(Euro)
Tranbia
Hiri Busa/Bus urbano
OTA/parking
Taxia
RENFE
BUSa
Erregaia/Combustible
Ostalaritza/Hostelería
Lo lekua/Alojamiento
Erosketak/Compras 1 (zehaztu/especificar)
Erosketak/Compras 2 (zehaztu/especificar)
Erosketak/Compras 3 (zehaztu/especificar)
Erosketak/Compras 4 (zehaztu/especificar)
Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
116
Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
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