EL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y LA INVERSION PUBLICA EN BOLIVIA
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
CONTENIDO
• Proceso de Cambio “La Revolución Democrática y Cultural”
• La Planificación Estratégica
• La Institucionalidad de la Inversión Pública
• Desarrollo Metodológico e Instrumental
Bolivia, datos importantes
Extensión
• 1.098.581km2
Población
• 10.059.856 hab.
• Urbana: 67,5%
• Rural: 32,5%
División Político Administrativa
• 9 Departamentos
• 112 Provincias
• 339 Municipios
Región Andina:28% del territorioAltura: más de 3.000 msnmTemperatura: 0° a 15°
Región Sub-Andina:13% del territorioAltura promedio: 2.500 msnmTemperatura: 15° a 25°
Región Llanos:59% del territorioAltura promedio: 800 msnmTemperatura: 25° a 35°
Revolución Democrática y Cultural
Año 2006
Lineamientos Plan Nacional de Desarrollo
Año 2009
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO
Año 2010
LEY MARCO DE AUTONOMIAS
LEY DE DERECHOS DE LA MADRE TIERRA
Años 2011 – 2012
CUMBRES SOCIALES /DESARROLLO
LEY MARCO DE MADRE TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN
Años 2013 -2014
CONSTRUYENDO LA AGENDA PARTIOTICA HACIA EL BICENTENARIO 2025
Años 2015 -2016
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 16-20
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN (SPIE)
CONTRIBUCIÓN CAMBIO CLIMÁTICO
Horizonte de vida VIVIR BIEN ODS AGENDA PATRIOTICA 2025 PDES 2016-2020
ECONOMÍA PLURAL
Comunitario
Estatal
Cooperativa
Privada
Economía basada en el sector privado.
País exportador de materias primas.
Recursos naturales administrados por el Estado. Recursos naturales
explotados por el sector privado.
País exportador de recursos naturales industrializados por el Estado, con seguridad alimentaria y soberanía
energética .
SALTO INDUSTRIAL
VISIÓN DE DESARROLLO
ANTES AHORA
Tema ambiental secundario. Mayor relevancia de la temática ambiental.
El Estado ejerce el control y dirección de la economía.
Función del Estado en la Economía
• Conducir el proceso de planificación económica y social con participación y consulta ciudadana.
• Dirigir la economía y regular, conforme a los principios de la CPE (producción, distribución y comercialización de BB. SS.)
• Ejercer la dirección y el control de sectores estratégicos.
• Participar directamente en la economía, mediante el incentivo a la producción y servicios económicos y sociales.
• Promover la integración de la economía plural.
• Formular el Plan General de Desarrollo y establecer estrategias de inversión y financiamiento.
• Elaborar políticas presupuestarias sobre la base de estrategias del desarrollo nacional (EL PGE incluye a todas las entidades del sector publico incluidas las AUTONOMIAS)
Sectores Estratégicos
generadores de excedentes
Hidrocarburos
Recursos Ambientales
Electricidad
MineríaSectores
generadores de ingreso y empleo.
• Industria, manufactura y artesanía
• Turismo
• Desarrollo agropecuario
• Vivienda
• Comercio, servicios de transporte, otros servicios
REDISTRIBUCIÓN DE LOS EXCEDENTES
INDUSTRIALIZACIÓNSECTORES ESTRATEGICOS
•Plantas de Amoniaco y Urea•Planta Separadora de líquidos•Recursos Evaporíticos.•Otros
ESTADO REDISTRIBUIDOR
PROGRAMAS SOCIALES•Bono Juancito Pinto•Bono Juana Azurduy•Renta Dignidad•Reducción de la pobreza
Bolivia, principales datos económicos para el 2015
PIB $us33.765 millones
Crecimiento PIB: 4.78%
PIB per cápita: $us3.122 mil
Inversión Pública Ejecutada: $us4.892 millones ($us629 millones en 2005)
Pobreza extrema: 17,3% (38,2% el 2005)
Pobreza moderada: 38,3% (60,6% el 2005)
Salario Mínimo Nacional: $us237 ($us65 el 2005)
Datos preliminares para el 2015,. Fuente: Banco Central de Bolivia, IBCE y VIPFE.
Concepto de Inversión
USO Y APLICACION DE RECURSOS
DESTINADOS A: CREAR, AMPLIAR, REPONER ,MEJORAR , MANTENER Y/O RECUPERAR
LAS CAPACIDADES: PRODUCTIVAS, ECONOMICAS, SOCIALES, AMBIENTALES, Y/O CULTURALES , FORTALECIENDO LA ECONOMIA PLURAL
PARA EL DESARROLLO ARMONICO DEL ESTADO PLURINACIONAL COMUNITARIO Y EL VIVIR BIEN.
(LA INVERSION ES UN MEDIO, NO ES UN FIN)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Mill
on
es
de
$u
s.
Evolucion de la Inversión Pública en Bolivia
PRODUCTIVOS
INFRAESTRUCTURA
SOCIALES
MULTISECTORIALES
CARACTERISTICAS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
• CALIDAD DE LA INVERSIÓN
• INVERSIÓN RESILIENTE
INVERSIÓN ENFOQUE CAMBIO CLIMATICO Y GESTIÓN DE RIESGO
SISTEMAS DE VIDA
• AGUA• ENERGIA• PRODUCCION• FORESTACION
RESULTADOS• ODS• CONTRIBUCIÓN –C.C.• AGENDA 2025• PLAN 16-20
Evolución Histórica de Inversión Publica 1987 - 2015
LA INVERSION PUBLICA INSTRUMENTO OPERATIVO DE LA PLANIFICACION
Constitución Política del Estado C.P.E
LEY DE LA MADRE TIERRA
AGENDA PATRIOTICA 2025
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL 2016 -2020
PLANES (2016 -2020) SECTORIALES Y TERRITORIALES
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN
CONTRIBUCIÓN PREVISTA, DETERMINADA NACIONALMENTE
POR EL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA SOBRE EL CAMBIO
CLIMÁTICO
LEY MADRE TIERRA
Bien Colectivo
Armonía.
No Mercantilización
Respeto y defensa de los Derechos de
la Madre Tierra
Interculturalidad
Garantía de regeneración de la Madre
Tierra
Principios
Sistemas de Vida. Son comunidades de organismos vivos y su entorno, donde interactúanlas comunidades humanas y la naturaleza como una unidad funcional, bajo la influencia defactores climáticos, fisiográficos y geológicos, así como de las prácticas productivas, ladiversidad cultura
LEY MADRE TIERRA
Obligaciones del Estado Plurinacional: Evitar la destrucción de los sistemas de vida, Establecer patrones de consumo equilibrados, Defender la sobre explotación, Asegurar la soberanía energética, Demandar el reconocimiento de la deuda ambiental, Promover la paz y eliminación de armas de destrucción masiva.
Derechos de la Madre Tierra: A la vida, su diversidad, Al agua, Al airelimpio, Al Equilibrio, A la restauración, A vivir libre de contaminación.
La Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para VIVIRBIEN: Establece fundamentos para garantizar la capacidad regenerativade los sistemas de vida, recuperando los saberes locales yconocimientos ancestrales en el marco de los objetivos de desarrollointegral.
CONTRIBUCION
• La “Contribución Prevista Determinada de Bolivia” plantea acciones en mitigación y adaptación, de forma integrada y complementaria a diferentes resultados previstos en el periodo (2015-2030) y vinculados al logro del Vivir Bien en un contexto de CAMBIO CLIMATICO en:
– Agua (Incrementar la capacidad de adaptación y reducir la vulnerabilidad hídrica).
– Energía (Incrementar la capacidad de generación de energías renovables para el desarrollo local y regional)
– Bosques y Agropecuaria (incrementar la capacidad de mitigación y adaptación conjunta a través del manejo integral y sustentable de los bosques)
13 Pilares
Pilar 1 Pilar
2Pilar
3
Pilar 4
Pilar 5
Pilar 6
Pilar 7
Pilar 8
Pilar 9
Pilar 10
Pilar 11
Pilar 12
Pilar 13
15
Pobreza Moderada y Extrema
(En porcentaje)
(p) Preliminar (e ) Estimado
Fuente: UDAPE, en base a Encuestas de Hogares del INE.
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas - UDAPE
45.2
38.2
17.3
9.5
66.4
60.6
39.3
24
0
10
20
30
40
50
60
70
1999
2000
2001
2002
2003
2005
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
20
14
(p
)
20
20
(e
)
Pobreza
moderada
Pobreza
extrema
16
Las Necesidades
Básicas Insatisfechas 44,9% 22%
31% 16%Materiales de vivienda
Hacinamiento
Agua y saneamiento
Insumos energéticos
Educación
Salud
50% 25%
47% 24%
27% 14%
43% 22%
25% 13%
2012 2020
17
Acceso a agua potable
(En porcentaje)
Acceso a alcantarillado y saneamiento básico
(En porcentaje)
Fuente: Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas - UDAPE
88 87 86 86 85 87 87 87 87 87 87 90 90 92 95
48 46 48 48 51 50 50 51 51 52 5261 64 66 80
0
20
40
60
80
100
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020
46 48 48 49 50 54 54 54 55 56 56 59 61 6370
35 31 30 30 32 36 37 37 37 37 37 40 42 42
60
0
20
40
60
80
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020
18
urbano
rural
urbano
rural
Cobertura del servicio eléctrico: urbana, rural y nacional
(En porcentaje)
67.1
87.0
33.0
85.7
96.7
64.4
97.0100.0
90.0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nacional Urbano Rural
2005 2014 2015 - 2020
Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía – Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas.
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas - UDAPE
19
Construcción de 4Institutos de 4º nivel
1 Centro de Saberes de Medicina Tradicional Ancestral Boliviana
Construcción de 222establecimientos de
salud
• Oncología
• Cardiología
• Gastroenterología
• Nefrourología - Neurología
• 180 de 1er. nivel
• 31 de 2do. nivel
• 11 de 3er. nivel
Se invertirán $us1.600 millones en el sector de salud
SALUD: “MEJORANDO LA SALUD PARA TODOS”
20
Relación 10% más rico vs. 10% más pobre
(En número de veces)
(p) Preliminar. (e) Estimado
Fuente: INE - UDAPE.
Elaboración: Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas - UDAPE
234
128
97
42 3925
0
50
100
150
200
250
2000 2005 2006 2013 (p) 2014 (p) 2020 (e )
Nú
me
ro d
e v
ece
s
21
Carreteras de tierra o ripio
Carreteras asfaltadas
Carreteras de tierra o ripio
Carreteras asfaltadas
Corredor Bioceánico
Corredor Norte – Sur
Corredor Oeste – Norte
Diagonal Jaime Mendoza
Capitales de Dpto.
Integración Regiones Productivas
“Y” de la Integración
Dobles Vías
Carreteras al 2015
22
Construcción
Mejoramiento y Equipamiento
HUB
Aeropuerto El SenaAeropuerto Ramón Darío
Aeropuerto Copacabana
Aeropuerto Villa Montes - Yacuiba
Aeropuerto Boyuibe
Aeropuerto San Ignacio de Velasco
Aeropuerto de Alcantarí
Aeropuerto Moteagudo
Aeropuerto Pasorapa – Villa
Serrano - Culpina
Aeropuerto de Cobija
Aeropuerto Uyuni
Aeropuerto de Tarija
Aeropuerto de Bermejo
Aeropuerto de Chimoré
HUB Carga de Chimoré
HUB Intercontinental Viru Viru
Aeropuerto de Guayaramerín
Aeropuerto de Riberalta
Aeropuerto de Reyes
Aeropuerto de Jorge
Henrich Trinidad
Aeropuerto de San Borja
Aeropuerto de
Puerto Suarez
Aeropuerto de
Valle Grande
Aeropuerto de San
José de Chiquitos
Aeropuerto Camiri
Aeropuerto El
Trompillo
Aeropuerto de
Puerto Rico
23
Planta Gran Chaco
Planta Amoniaco – Urea
2016
Planta Propileno y Polipropileno2021
Planta GNL
2015
100%
Ingeniería
conceptual
Conclusión: 2016
Inicio producción: 1er
trimestre 2016
Inicio de operaciones
comerciales: 2015
Se construirán 746 kilómetros de gasoductos que contribuirán al
desarrollo industrial del país.
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS
24
Planta Industrial de cloruro de
potasio, carbonato de litio y
sulfato de potasio
Planta en operación Industrialización
Cloruro de potasio
Planta siderúrgica del Mutún
Carbonato de litio
Sulfato de potasio
Acero
Hierro Esponja
Plantas de fundición y refinación
de zinc en Oruro y Potosí Zinc
Planta de alambrón La Paz Alambrón
INDUSTRIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LOS MINERALES
Al menos 80% de
exportaciones mineras con valor
agregado
Transformación:
Estaño, Plomo y
Plata25
Hidroeléctricas
Energía
Multipropósito
Termoeléctricas
Alternativas
Potencia adicional 2015
- 2020: 3.253 megawatts
• Ivirizu
• San José
• Miguillas
• Complejo Corani: Banda Azul
• Central Ciclo Combinado Warnes
• Central Ciclo Combinado Entre Ríos
• Central Ciclo Combinado del Sur
• Termoeléctrica dedicada al Brasil
• Laguna Colorada Etapa I
• Fotovoltaico Oruro Fases I y II
• Uyuni Colcha K
• Misicuni
Principales PlantasGeneración
870
MW
1.862
MW
401
MW
120
MW
Potencia actual:
1.625 megawatts
Potencia al 2020:
4.878 megawatts
BOLIVIA CORAZÓN ENERGÉTICO DE SUDAMÉRICA
26
2.286 megawatts
2.592 megawatts
Argentina
Brasil
Paraguay
Perú
EXPORTACIÓN
CONSUMO INTERNO
4.878 megawattsde potencia
efectiva
1,825 1,979 2,430 2,614
3,966
4,878
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Potencia eléctrica (Megawatts)
Reserva del 15% (MW) Demanda Interna Excedente (MW) Oferta de Potencia
Se contará con 7.453 kilómetros de líneas de transmisión de los cuales
4.043 kilómetros serán construidos hasta el 2020.
MAYOR POTENCIA EN GENERACIÓN ELÉCTRICA
27
Complejo de gas
vinculado a la producción de amoniaco, urea, GLP y GNL; y a la industria de la petroquímica
Complejo de acero
Complejo de litio
Complejo metalúrgico
vinculado a la fundición e
industrialización de minerales
Complejo de energía
Se implementarán 5 complejos estratégicos:
COMPLEJOS ESTRATÉGICOS
28
PANDO
LA PAZ
BENI
COCHABAMBA
ORURO
POTOSÍ CHUQUISACA
SANTA CRUZ
TARIJA
13COMPLEJOS
PRODUCTIVOS
52PROYECTOS DE
INDUSTRIALIZACIÓN
CARNES
TEXTIL
FRUTÍCOLA
GRANOS
MADERA
TRANS. DE
PRODUCTOS
AMAZÓNICOS
INSUMOS PARA LA
PRODUCCIÓN Y
SOFTWARE
LÁCTEOS PAPA
CUEROS
ENDULZANTES
COCA
HORTALIZAS
COMPLEJOS PRODUCTIVOS DE INDUSTRIALIZACIÓN
29
CAMBIO DE LA MATRIZ DE INGRESOS
Exportaciones según producto
(En millones de dólares)
81% 50% 46%
30
54%
Crecimiento del PIB
(En porcentaje)
Inversión Pública y Privada
(En porcentaje del PIB)
9
11
12 13
0
2
4
6
8
10
12
14
16
200
0
200
1
200
2
200
3
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5p
201
6p
201
7p
201
8p
201
9p
202
0p
Privado Público 31
25 25
31
3638
39
20
30
40
50
602015
2016
2017
2018
2019
2020
Esc PDES
Valor Presente de la Deuda Pública Total
(En porcentaje del PIB)
Umbral de sostenibilidad de deuda
32
Participación de la Inversión Pública por Sector
2015 - 2020Se estima una
inversión
pública
nacional de
$us48.574
millones.
Estructura de financiamientoIncluye el
financiamiento
del Gobierno
Central y
cofinanciamiento
de las ETA`s.
33
LA INSTITUCIONALIDAD EN INVERSION PUBLICA
CALIDAD DE LA INVERSION PUBLICA
• ESTABLECER EL SISTEMA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO (SIPFE) (cobertura total)
• IMPLEMENTACION DE LA ESTRUCTURA INFORMATICA INTEGRAL (tiempo real)
• CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y ASESORAMIENTO (crear masa critica de RR.HH.)
• SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO CALIDAD DE
LA INVERSIÓN
Participación
del Estado
Satisfacción del
Beneficiario “El Vivir
Bien”
Mejora Continua
Comportamiento de Inversión Estatal 2006 - 2016
(En millones de $us)
Anteproyecto 2016 + Inv. Nacionalizadas: Subsidiarias YPFB y ENDE ENTEL (preliminar)
Características de la Inversión 2016
Mayor participación del nivel Nacional
Nivel Territorial
• Educación• Salud• Saneamiento Básico• Urbanismo y Vivienda• Transportes• Electrificación • Otros
Cambio de la matriz productiva, ejecución de Proyectos estratégicos para mejorar los ingresos :• Proyectos para la exportación de energía.• Proyectos de industrialización de Hidrocarburos.• Proyectos de industrialización de recursos mineros• Proyectos de complejos productivos• Proyectos de Turismo• Proyectos de Infraestructura vial, aérea, férrea y lacustre• Proyectos de Infraestructura y Equipamiento en Salud.• Proyectos de Agua Potable y Saneamiento Básico y Riego para la
producción.
COBERTURA DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 2016
ENTIDADES EJECUTORASN°
ENTIDADES
N°
PROYECTOS
Ministerios 15 331
Entidades Descentralizadas 28 492
Empresas Nacionales 13 179
Fondos de Inversión 2 415
Gobiernos Autónomos Departamen 9 1,604
Empresas Regionales 2 12
Universidades 11 362
Municipios Grandes 12 2,795
Municipios Pequeños 260 6,167
Empresa Municipal 7 129
Empresas Descentralizadas Depa 2 24
Total General 361 12,510
Continuidad Nuevos TOTAL
Administración Central 865 137 1002
Administración Departamental 1425 215 1640
Administración Local 4513 4940 9453
Cofinanciamiento Regional 414 1 415
TOTAL ENTIDADES 7,217 5,293 12,510
% Participación/Total 58% 42% 100%
PROYECTOS 2016GRUPO DE ENTIDADES
Comportamiento de la ejecución financiera mensual de Inversión Pública
Período 2012 – 2016 (Mayo)
ARTICULADOR PROGRAMATICO
C.P.E.
1Ley Marco de
la Madre Tierra
2
Criterios Estratégicos
Agenda 2025
3
Plan Quinquenal
4Criterios
Programáticos
5
Criterios competenciales
6
Ident. De la Demanda
7
Estudios de Preinversión
8
Asignación de recursos internos
Financiamiento
Crédito
Donaciones
Otros financiadores
Transferencias
POLITICAS DE FINANCIAMIENTO
POLITICAS DE INVERSION
OFERTAS FINANCIAMIENTO
DEMANDAS DE INVERSIONES
PROGRAMACION PLURIANUAL DE
INVERSION
PRESUPUESTO PLURIANUAL DE
INVERSIONES
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y
MONITOREO
CONTROLES DE CUMPLIMIENTO
MECANISMOS CORRECTIVOS
ARTICULADOR PROGRAMATICO
INV/FIN
Estructura del SEIF-D
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
salud
habitat y vivienda
agua potable yalcantarillado
educación
telefonia ytelecomunicación
seguridad ciudadana
recursos hidricos y riego
desarrollo rural integral
aridos y agregados
desarrollo productivo
turismo
transporte
erergia
patrimonio cultural
recursos naturales
biodiversidad y medioambiente
gestion de riesgo ydesastres nat.
planificacion
Ord. Territorial
Rel. Internales.
Mapa competencial a Nivel Territorial(Ley Marco de Autonomías)
G. Central
G. Deptal.
G. Municipal
GIOCa
Rango de Competencias4 - 5 Exclusivas2 - 3 Concurrentes0 - 1 Compartidas
Programa A Programa B Programa C Programa D
1
23
4 5
ESQUEMA OPERATIVO DE INVERSION ESTATAL
REGLAMENTO BASICO DE PREINVERSION
OBJETIVO DEL ESTUDIO
CATEGORIZACION DE PROYECTOS
VINCULACION DE LA PREINVERSION CON LA CONTRATACION LLAVE EN MANO
PROYECTOS TIPO MODULARES
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
CONTENIDO PROGRAMA DE INVERSION
METODOLOGIAS DE EVALUACION
DOS ETAPAS
ANTES
TOMA DE DECISION
MAYORES Y MENORES: COSTO EJECUCION MAYOR O MENOR A Bs 1
MILLON
NO CONSIDERA
CONTENIDO DE LOS ESTUDIOS MINIMO
NO CONSIDERA
NO CONSIDERA
SOLO DOS METODOLOGIAS
TIPOLOGIA DE PROYECTOS NO DIFERENCIA
RESPONSABILIDAD POR LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION
NO DEFINE
UNA ETAPA
AHORA
APOYAR LA EJECUCION
MAYORES, MEDIANOS Y MENORES DEFINIDOS POR SECTORES
DEFINE REQUISITOS
REFERENCIAL
REGULACION CONCORDANTE CON LEY PGE
CONTENIDO REFERENCIAL
DEFINE METODOLOGIAS COMPLEMENTARIAS
CINCO TIPOS DE PROYECTOS
MAE: DE LA APROBACIÓN, ARCHIVO Y CUSTODIA DE LOS ESTUDIOS
REGLAMENTO BASICO DE PREINVERSION
PREINVERSION:
Antes de iniciar su
elaboración, la Entidad Ejecutora debe preparar:
Informe Técnico de Condiciones Previas• Justificación en el marco de: CPE, Ley de la Madre
Tierra, Agenda Patriótica 2025, Ley Marco de Autonomías y Descentralización, planes territoriales, y priorización sectorial
• Idea del proyecto• Compromiso social documentado• Estado de situación legal del derecho propietario• Estado de situación de la afectación de derechos de
vía• Identificación de posibles impactos ambientales• Identificación de posibles riesgos de desastre• Otros aspectos que se consideren necesarios• Conclusiones y recomendaciones
Términos de Referencia y Presupuesto Referencial
REGLAMENTO BASICO DE PREINVERSION
TIPO I
Desarrollo Empresarial Productivo
TIPO III
Desarrollo Social
5 TIPOLOGIAS DE PROYECTOS
TIPO II
Apoyo al Desarrollo Productivo
TIPO V
Investigación y Desarrollo
Tecnológico
TIPO IV
Fortalecimiento Institucional
Por Territorios
Por SectoresPor Cobertura y
Accesibilidad
Gestión de Riesgos
e Impacto Ambiental
Mayores Medianos Menores
Diseños Tipo Sistematizados Puentes Vehiculares
• Contenido Básico:
Se ha desarrollado software orientado a facilitar
el diseño de Infraestructura Pilas y Estribos de
Puentes Vehiculares, según la necesidad de
emplazar un tipo de estructura de acuerdo a las
características topográficas, geológicas,
hidrológicas e hidráulicas del lugar en estudio.
• Importancia
El instrumento desarrollado permitirá a
entidades del nivel subnacional generar
diseños para puentes vehiculares de caminos
vecinales en un rango de aplicación
preestablecido. Así como, planos
constructivos, memorias de cálculo, cómputos
métricos, análisis de precios unitarios,
presupuestos y especificaciones técnicas.
2) Aprobación e implementación de la normativa específica del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el desarrollo (SEIFD) en el ámbito sectorial
Diseños Tipo Sistematizados de Obras de Arte en Caminos Rurales
• Contenido Básico:
Se ha desarrollado software orientado a facilitar
el diseño de las obras de arte de caminos
vecinales: muros de contención (de gravedad,
gaviones y hormigón armado), badenes,
canales y alcantarillas circulares.
• Importancia
El instrumento desarrollado permitirá a
entidades del nivel subnacional generar
diseños de obras de arte en caminos rurales en
un rango de aplicación preestablecido. Así
como, planos constructivos esquemáticos,
memorias de cálculo, cómputos métricos,
análisis de precios unitarios, presupuestos y
especificaciones técnicas.
En el 2015 se puso a disposición el módulo de seguimiento físico:
• Identificación de componentes y
actividades
• Programación de ejecución física
de acuerdo a la etapa.
• Registro mensual
de la ejecución física.
• Reporte de ejecución física mensual.
Sistemas de seguimiento y monitoreo a la inversión pública para mantener niveles óptimos de ejecución.
Metas que la Inversión Publica coadyuvará a lograr
• Cumplir con los compromisos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
• Cumplir con los compromisos de la (Contribución Prevista , Determinada Nacionalmente de Bolivia sobre el Cambio Climático)
• Lograr ejecutar la Agenda Patriótica del Bicentenario(2025).
• Ejecutar el Plan de Desarrollo del periodo 2016 –2020)
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