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El producto enoturístico, unidad de negocio o pesadilla “Claves para su puesta en marcha”

Alberto GallosoSocio-Director General Grupo Skala

Valencia 14/04/2010

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El producto enoturístico, unidad de negocio o pesadilla “Claves para su puesta en marcha”

Turismo

Actividades que hacen las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios o por otros motivos. Organización Mundial de Turismo

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Enoturismo

Actividades económicas integradas de carácter turístico y/o recreacional que se basan en la valoración y consumo de la cultura, los recursos patrimoniales y las infraestructuras asociadas a la viticultura y a la enología

La organización VINTUR (www.vintur.org) que trata de regular, ordenar y dar directrices al turismo del vino en Europa dice que “el producto enoturismo consiste en la integración bajo el mismo concepto temático de los recursos y servicios turísticos de interés existentes y potenciales en una zona vitivinícolas”

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Algunos premisas de partida

Unidad de negocio

Profesionalidad

Actividad económica complementaria

Reglas del juego específicas del sector turismo

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Algunos números

Marqués de Riscal, en 2008, más de 30.000 visitas

Bodegas Torres, en 2008, más de 130.000 visitas

La sede histórica de la compañía, la Bodega de González Byass en Jerez, es una de las más visitadas de Europa, con más

de 240.000 visitas al año (2008), facturación de 4.1 millones de

euros.

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!Ojo!, Negocio no pesadilla

Incompatible con momentos de producción

Posibles problemas con empleados

Posibles riesgos sanitarios

Efecto desborde

Problemas familiares

0 consumos + 0 ingresos = alto coste de oportunidad

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Solución

Profesionalizar

Dimensionar

Gestionar

Invertir

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¿Vino Bueno Versus Enoturismo Bueno?

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No hay un único modelo

Napa Valley

Wine Valley ciudad del Cabo

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No hay un único modelo

Gaillac, sur de Francia

Rioja

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Incluso en un mismo destino “No existe un único modelo”

Marco DO de Jerez

Bodegas tradición

Gonzalez Byass

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Respeta su esencia, diseñado a su medida, a la realidad de su entorno y a la de su estrategia empresarial

Entorno Bodega Mercado

Cada Bodega tiene que encontrar su propio modelo

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Cada Bodega tiene que encontrar su propio modelo

Experiencias únicas y exclusivas

Emoción

“La autenticidad y diferenciación, valores esenciales en la experiencia de cada

bodega”

No Copiar

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No hay un único cliente/no hay una única excusa de compra

¿MOTIVACIÓN DE VIAJE?

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Hay un destino principal

¿DONDE ESTA MI CLIENTE?

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Componentes del producto enoturístico

La BodegaComponente Básico

Componentes complementarios

Motivaciones; cultura, ocio,

gastronomía, historia, conocimiento, excusa de salida, espacio de

reuniones

Valores fundamentales; experiencias únicas, emocionales, personalizadas

El clienteComponente emocional

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¿Cómo se compra?

Touroperación

Organizadores de congresos y reuniones

Empresas

Colectivos sociales

Intermediación

“Comercialización”

Directo

“Imagen”

Internet

Ferias especializadas en turismo

Medios generalizados en destinos de interés

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La ruta del éxito

Mucho más que vender vino

Reglas de juego propias

Unidad de negocio independiente

Profesionalidad

Mucho más que posicionar marca

Apuesta decidida, mantenida…

Invertir; tiempo, dinero, ilusión

Provocar EXPERIENCIAS

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Muchas gracias

Alberto Galloso

[email protected]

www.grupo-skala.com