7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 1/15
EMPRENDIM IENTOS COLECTIVOS
PANORAMA DEL PROBLEMA
Ca sa ro tto Filho e Pire s (1998): “A lg una em p resa , enc ua lq u ie r lug a r d e l m und o , en c ua lq u ie r t iem p o , p ued ep a sa r a p ro d uc ir m ejo r y más b a ra to e l m ism o p ro d uc tod e o t ra em p resa y te ner a c c eso a lo s m ism o s m erc a d o s”
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
(Va sc onc ello s, Ca rlo s; 2003): En un m erc a d o c a d a d íamás c om p et it ivo , la a so c ia c ión y c o o rd ina c ión d e la s
m ic ro s y p eq ueña s em p re sa s e s una ne c e sid a d vit a l ya d emás urg ent e . El d e sa fío p a ra los g o b ie rno s, la sem p re sa s y los o rg a nism o s d e fom ent o e s a rm a r e so srom p ec a b e za s lo más ráp id o p o sib le p o rq ue lac om p e te nc ia in te rna c iona l no esp e ra .
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 2/15
EMPREDIM IENTOS COLECTIVOS COMO
ALTERNATIVA DE SOLUC ION • Según Po rte r (1986), la em p resa t iene q ue o p ta r en t re ser
p eq ueña , c om p it iend o p o r d ife renc ia c ión d e p ro d uc to , oser gra nd e, c om p it ie nd o p o r e l lid era zg o e n lo s c o sto s
• Pe te r F. Druc ke r (2001), a f irm a q ue la s em p resa s d e l fu turono se rán m a s a q ue lla s g ra nd e s em p re sa s p a re c id a s a lo s
g ra nd e s a c o ra za d o s, sino se rán c o njunt o s d e p eq ueña sem b a rc a c io nes q ue c ruza ra n lo s m a res c o n f le xib ilid a d ,a d a p tánd o se a la s d ive rsa s c o rrie nt e s (m e rc a d o s,cl ientes).
In te rp re ta nd o a Porter y Drucker , p o d em os a f irm a r q ue
ese c o n jun to d e em b a rc a c io nes esta rá c o nfo rm a d o p o rla s p e q ueña s em p re sa s q ue p o d rán c om p e tir p o r e llid e ra zgo d e c o sto s p rod uc iend o a g ra n esc a la , c om o p orla d ife renc ia c ión p ro d uc iend o p rod uc to s sob re p ed id oc o n g ra n f lex ib ilid a d .
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 3/15
TIPOS DE EMPRENDIM IENTOS
COLECTIVOS • Ca d e na s Pro d uc t iva s
• Red e s Em p re sa ria le s
• Clusters
• Al ianzas
• Consorc ios
• Coope ra t i vas
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 4/15
•“La cadena de producción es el conjunto de actividades estrechamente
interrelacionadas, verticalmente vinculadas por su pertenencia a un mismo producto (o productos similares) y cuya finalidad es satisfacer al consumidor”.(Montigaud)
• “La cadena de producción es el conjunto de agentes económicos que participandirectamente en la producción, después en la transformación y en el trasladohasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario”. (Durufley otros. Ministerio de la Cooperación de Francia)
•“La cadena es un conjunto articulado de actividades económicas integradas:integración consecuencia de articulaciones en términos de mercados,tecnología y capital”. (Chevalier y Toledano )
• “Cada rubro (agrícola, pecuario o forestal) involucra actores, factores yacciones que se ubican antes, dentro y después de la finca. Antes de la fincaestán los proveedores de los diferentes insumos: semillas, máquinas,fertilizantes, plaguicidas, etc. Dentro de las fincas están los diferentes tipos de productores. Después de la finca están los procesadores, mayoristas,minoristas y consumidores. El conjunto de estos diferentes grupos de actores ysus actividades, constituye lo que se está llamando cadena productiva, que puede ser una cadena agroalimentaria, como la de la papa, o una cadenaagroindustrial, como la de un rubro de origen forestal”. (Proyecto Papa Andina
CIP-COSUDE)
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 5/15
Proceso de formación de las cadenas productivas.
•Para la formación de una cadena se tiene en consideración las
siguientes etapas:
1. Análisis de la cadena: Para la integración de los agentes yhacer frente a los problemas de interés común
Tres estructuras posibles de las cadenas productivas
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 6/15
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 7/15
REDES EMPRESARIALES La s re d e s em p re sa ria le s son a g rup a c io ne s so c ia le s
q ue tiene n c om o o b je t ivo p rom ov er la s a c tiv id a d esq ue lo s m iem b ro s re a liza n y p e rm itir la c o nv ive nc iae ntre sus integ ra ntes. Esta c onv ive nc ia le s p e rm itee nto nc e s c om p a rtir e xp e rie nc ia s, a p re nd e r unos d eo t ros y ha c er neg oc ios d e m a nera c on jun ta .
Ac tua lm e nte la s e c o nomía s a tra vie sa n un p ro c e sod e G lo b a liza c ión q ue im p lic a lo sig u ie n te :
– Desarrollo de las TIC (tecnologías de la información y de lascomunicaciones).
– Apertura comercial: reducción de barreras al comercio de
bienes y servicios (arancelarias y para arancelarias).– Procesos de integración regional (MERCOSUR, CAN, APEC,Unión Europea, ALCA, NAFTA, TLC).
– Mayor flujo de capitales y desarrollo de los mercadosfinancieros.
– Transición del rol del Estado: Del paternalismo al papel
promotor del desarrollo económico.
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 8/15
• Este p ro c e so ha traíd o una se rie d econsecuenc ias :
– Reducción de los costos de transacción.– Especialización productiva.– Creciente interés por parte de los consumidores
en temas de calidad y responsabilidad social.– Mayor competencia entre productosnacionales e importados.
– Creciente dificultad de las pequeñas empresasy micro para competir en los mercados:
• Problemas de información, tecnológicos, definanciamiento, de escasa articulación y de limitadascapacidades operativas y gerenciales.
• Desventaja relativa en costos de distribución,producción, promoción, entre otros; debido al escasopoder de negociación.
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 9/15
• Participación de la PE en el PBI 42.1%
• Participación de la PE en el tejidoempresarial regional en promedio 98.56%
• Participación de la PE en el total depersonal ocupado
75.9%
La pequeña y micro empresa en el Perú no ha escapado deeste contexto, su situación s e ha visto agravada. A pesar de
su gran importancia para la economía...
...La MYPE es muy poco competitiva como para enfrentar los retos de la globalización.
• Participación de la PE en el total deexportaciones
3.2%
• Número de PE que exportan / total dePE
0.2%
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 10/15
EL CONGLOMERADO DE GAMARRA
Problemática Importancia y potencial
1. Orientación a mercado pocoexigente;
2. Escasas capacidades de
inteligencia comercial;
3. Fragmentación de asociacionesempresariales, poca presenciade los actores públicos yescaso diálogo público-privado;
4. Débil gestión decomercialización interna yexterna;
5. Baja identidad de producto ycarencia de valor de marca.
1. Existen más de 12,000establecimientos entrecomerciales y manufactureros;
2. Se estima que emplea a másde 40,000 personas;
3. Gran oportunidad en elmercado exterior gracias al ATPDEA: EEUU ampliará
progresivamente la cuota deimportación de prendas devestir hasta llegar el 2006 a un5% del total de susimportaciones en dicho rubro.
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 11/15
EL CONGLOMERADO DE CUSCO
Problemática Importancia y potencial
1. Relación calidad / precioinsatisfactoria;
2. Discriminación de precios al
turista;
3. Escasas capacidades deinteligencia comercial;
4. Situación de sobreoferta quelleva a conductas competitivasdestructivas;
5. Inexistencia de diferenciaciónde oferta con respecto asegmentos de demanda einsuficiente innovación en
paquetes turísticos.
1. Principal destino turístico delPerú, motiva más del 50% delas visitas de turistas al Perú;
2. Cuenta con más de 5,000empresas entre agencias deviaje, compañías de transporte,restaurantes, servicios dehospedaje, entre otros;
3. Genera más de US$ 100millones de divisas al año;
4. Se estima que emplea a másde 30,000 personas.
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 12/15
Objetivo
General:
Contribuir a elevar la competitividad de losconglomerados de turismo en Cusco y deconfecciones en Gamarra.
Objetivo
Específico:
Constituir redes asociativas empresariales alinterior de los conglomerados, capaces dealcanzar dinámicas de eficiencia colectiva y de
optimizar la inserción de las empresas en losmercados.
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 13/15
Premisa :CLUSTER UNA
HERRAMIENTA PARA LA
COMPETITIVIDAD
Marco conceptual
Una mirada desde el
Cooperativismo
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 14/15
Un cluster está formado por un grupode empresas e institucionesinterconectadas (centros de
educación, tecnología, asociaciones,unidades de integración vertical y
horizontal) asociadas en un campo
particular y próximo,geográficamente unidas porprácticas comunes y
complementarias
¿Qué son los clusters?
7/18/2019 Emprendimientos Colesctivos
http://slidepdf.com/reader/full/emprendimientos-colesctivos 15/15Globalización
CLUSTER
Emp. productos yservicios finales
Suministradoresespecializados
Proveedores deservicios
Empresas desectores afines
Instituciones conexas
Incrementa la productividadIncrementa su capacidad de innovar
Estimulan la creación de nuevasempresas
Costos transporte/ transacción
Ganancias de la especialización
Fuerza de trabajo calificada
Transferencia de información,conocimiento y tecnología
Competitividad auténtica
Aumento del valor (calidad, cualidades,
servicios, marca)
Mejorar la calidad de vida
Aumento de la eficiencia(insumos por producto)
Sostenibilidad(permanencia,medioambiente, equidad)
CooperaciónMenor riesgo
Facilita el intercambio de informaciónMenores costos de contratos
Entorno económico
Factores especializadosRivalidad intensa /las empresasDemanda local exigente
Economías de aglomeración
Costos asociados a la distanciaEconomías de escalaLas dotaciones relativas
Capital social
Vínculos socialesRedesConciencia de interés colectivo
A
B
Esquema Conceptual
Top Related