Barcelona
21 de septiembre de 2011
EL VEHÍCULO ECOLÓGICOMOTOCICLETAELÉCTRICA
Visión desde el Sector Asegurador
2
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS, VISIÓN ASEGURADORA
02
Perspectivas
Presentación Catalana Occidente 01
Qué tengo que saber sobre el seguro?
VISIÓN SITUACIÓN DEL SECTOR 02
04
03
3
01
(*) Según datos de ICEA para el mercado español al cierre del ejercicio 2009
Ranking
11
5 4
14
9
3,51%
4,76%
3,73%
2,35%
6,34%
Total
Vida
Seguros Generales Multirriesgos
Automóviles
160,5%Seguro de Crédito
Cuota de mercado en España (*)
% Var. 08-09
% Var. Mercado
(cifras en millones de euros)
INGRESOS 2008 2009
1,2%
5,8%
-5,4%
3,1%Multirriesgos 366,6 5,1%273,9 -7,4%Diversos
439,9 -5,1%Automóviles
610,0 8,3%Vida
385,2253,5417,6660,5
Negocio Tradicional 1.690,4 1,6%
Negocio Seguro de Crédito 1.540,7 -14,5%
1.716,8
1.317,8TOTAL PRIMAS 3.231,1 -6,1%3.034,6
Ingresos por servicios 225,4 -12,2%
Rendimiento de las inversiones 398,4 -13,6%
TOTAL INGRESOS 3.854,9 -7,2%
197,8
344,4
3.576,8
Aport. Planes de Pensiones 76,7 -26,7%Aport. netas Fondos de Inversión - 18,7
56,2- 8,6
Ranking
ESTRATEGIA DEL GRUPO: EVOLUCIÓN 2000 – 2010Capital y Solvencia – Solvencia I
4
01146 años de historia
Estrategia muy estable a lo largo del tiempo:
�Genuinamente aseguradores
�Multirramo
�Orientación al crecimiento rentable
�Mercado objetivo: Particulares y Pequeña y
Mediana Empresa
�Sólida implantación territorial en España+ de 1.000 oficinas+ de 20.000 mediadores
�Distribución Mediadores: Agentes profesionales
Media España275% s/ Cuantía
mínima
443,8
1.447,8
1.891,5 (**)
426,2% s/ Cuantía mínima
(cifras en millones de euros)
Cuantía mínimaPatrimonio propio no comprometidoExceso del margen de solvencia
ESTRATEGIA DEL GRUPO: EVOLUCIÓN 2000 – 2010Capital y Solvencia – Solvencia I
5
01DIVERSIFICACIÓN POR RAMOS
Vida
21,4%
Diversos8,2%
Multirriesgos
12,5%
Autos
13,6%
Seguro de Crédito
42,8%
PP +FI1,5%
DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA
España
71,8%
Italia2,2%
Francia
3,9%
Resto C.E.E6,6%
Resto Países
4,7%Reino Unido
3,3%
Alemania
4,4%Países Bajos
3,3%
Mayor potencial de crecimiento a nivel internacional
ESTRATEGIA DEL GRUPO: EVOLUCIÓN 2000 – 2010Capital y Solvencia – Solvencia I
6
02
VISIÓN SITUACIÓN DEL SECTOR
6
En el siglo XX, la aparición del automóvil, impacto la forma de vida de las persona
• el vehículo cambió el mundo
•El vehículo se convirtió en el símbolo de las clases medias
•El vehículo representó una percepción amistosa
Al principio del siglo XXI, el vehículo ha cambiado la percepción de la sociedad
• Limitaciones de uso: velocidad, áreas peatonales
• vehículo culpable: accidentes, ecología
•Fiscalidad asfixiante
•El vehículo representa una percepción hostil
02
Y encima.....
¡¡¡ el seguro del automóvil !!!
7
02
VISIÓN SITUACIÓN DEL SECTOR
7
¿ Cómo se calculan las primas de de seguros para los vehículos eléctricos si no existen estadísticas?
• ¿Cuánto costará reparar un vehículo eléctrico? ¿ tienen más averías?
02
8
Qué tengo que saber sobre mi seguro?Cuánto me costará? 03
PRINCIPALES VARIABLES DE TARIFICACIÓN EN EL SEGURO AUTOMOVILES/MOTOCICLETAS
1 Binomio: Vehículo + Conductor
2 Zona de circulación
3 Uso del vehículo
9
03PRINCIPALES VARIABLES DE TARIFICACIÓN EN EL SEGURO VEHÍCULO ELÉCTRICO
1. Binomio: Vehículo + Conductor
Vehículos
Conductor: edad, antigüedad carnet conducir ( datos comunes)
Catalogación en Base7 ( datos comunes)
(Reparabilidad, Seguridad, Valor, Potencia,Combustible, Puertas...)
Qué tengo que saber sobre mi seguro?Cuánto me costará?
Vehículo Eléctrico: potencia, kilometraje, perfil conducción... riesgo subjetivo
MEJORA
DEL PR
ECIO
10
03PRINCIPALES VARIABLES DE TARIFICACIÓN EN EL SEGURO VEHÍCULO ELÉCTRICO
Qué tengo que saber sobre mi seguro?Cuánto me costará?
2 Zona de circulación…..
- Factores geográficos
- Grandes Ciudades peor comportamiento en frecuencia ( pero menor intensidad del daño)
3 Uso del vehículo
- Particular , Alquiler, Público (mismo tratamiento para todos los vehículos)
Ambito de circulación mas habitual del veh. Eléctrico y donde puede salir beneficiado
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PERSPECTIVAS DEL SEGURO DE VEHÍCULOS ELECTRICOS
PRINCIPALES RETOS DEL SECTOR
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MERCADO EN CRECIMIENTO y una nueva oportunidad para las Entidades Aseguradoras
ENTRADA DE NEGOCIO RENTABLE a las vista de los perfilesque aporta este nuevo segmento de riesgos
NECESIDAD DE ESPECIALIZAR A LA RED DE TALLERES en laatención a los clientes será un reto para el sector
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