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EL CONTADOR PÚBLICO ANTE LOS NUEVOS ESCENARIOS Y PARADIGMAS DE
NEGOCIOS, DE LOS EGRESADOS DE LA FCEA, DE LA UAT
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
Ana Cristina Flores Armenta, Arely Rodríguez Avalos, Tania Montiel
Hernández, Mtra. Sofía Mitre Camacho, M.A. Doroteo Nava, M.A. Juan
Sánchez Osorio.
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO
Dra. Berta Quintana León
789
RESUMEN
Esta investigación trata sobre los nuevos escenarios y paradigmas de negocios,
de los egresados de la FCEA-UAT, con el objetivo de identificar el rol innovador
de los Contadores Públicos, egresados de la Facultad de Ciencias Económico
Administrativas de la Universidad Autónoma de Tlaxcala.
La metodología utilizada es mixta, de corte transversal y documental, el universo
determinado considerado fueron los Contadores Públicos que egresaron de la
FCEA-UAT y que se encuentran laborando en la misma institución. Aplicándoles
una encuesta diseñada para la obtención de resultados considerados para esta
investigación.
INTRODUCCIÓN
Debido al constante cambio global por el crecimiento de las tecnologías de los
procesos administrativos, de producción y comercialización, se requiere un
desarrollo en el componente informativo y de control que se equipare a tales
progresos. El Contador público no ha sido inferior a estos retos y los paradigmas
tradicionales que lo identifican, son complementados con gran acierto, creando
nuevos espacios, nuevos modelos de asesoría, gestión y evaluación, obteniendo
logros en los grandes avances de conocimientos, destrezas y estrategias.
El contador público es el encargado de construir, evaluar y soportar la información
y el control con base en la contabilidad, que consolidan la confianza pública,
básica e indispensable para que la sociedad opere normalmente, y debido al
cambio global por el crecimiento de las tecnologías de los procesos
administrativos, de producción y comercialización, se requiere un desarrollo
significativo en el componente informativo, que se equipare a tales progresos,
resultando concordante que el contador público ya que no ha sido inferior a estos
retos y se ha ido complementando con gran acierto creando nuevos espacios que
sumados a los paradigmas tradicionales, permiten satisfacer las necesidades de
las organizaciones públicas y privadas.
790
Los Nuevos Paradigmas del contador público, la señalan como una de las
profesiones más completas, modernas y de mayor proyección en el mundo de los
negocios, sus profesionales tienen perfil gerencial y dominan todos los aspectos
de la información, su evaluación y control, en el orden nacional e internacional.
El Contador Público como ente partícipe del acontecer de los nuevos modelos a
los que se enfrenta en la actualidad, que es en sí mismo producto y generador del
desarrollo nacional debe actuar como agente de cambio en una realidad compleja
y con múltiples retos. En este contexto, el Contador Público debe tener
competencias técnicas que le posibiliten ofrecer servicios de investigación y
asesoría a la industria y al comercio de la región y del país, ampliando, incluso, el
campo de respuesta al ámbito internacional. Es así como el Contador Público
tiene inherencia en la productividad de las organizaciones públicas y privadas
debe además asumir los retos planteados por el mismo dinamismo de las
condiciones de competitividad y mayores exigencias planteadas por la
globalización. La educación del Contador Público implica formación y capacitación;
la primera tiene que ver con la formación humana integral y la capacitación con
todas aquellas acciones del proceso enseñanza aprendizaje, que le va a permitir,
en el plano social, asumir y desempeñar todos los aspectos operativos de la vida y
del trabajo. (Alvarado, J. 1990, PAG. 312).
Palabras claves:
Contador Público, innovación, paradigmas, negocios.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El profesional contable tiene como objeto de estudio el ente económico, por ende
es necesario saber cómo se puede ayudar a la empresa, a competir en el
ambiente de negocios en la actualidad y como se puede contribuir a su
supervivencia en el futuro.
Las empresas están afrontando cuatro cambios de paradigmas que impactan en
ellas y por lo mismo el contador público se tiene que enfrentar a estos los cuales
791
son: Nueva tecnología, el nuevo ambiente de negocios, el orden geopolítico y la
nueva empresa como una organización abierta e interconectada. Todo esto ha
originado Reingeniería de procesos, nuevos métodos de producción y operación,
rapidez en la circulación y requerimiento de información, calidad total y nivel de
error cero, organizaciones aprehendientes inteligentes, consolidación de bloques
económicos, impacto de la economía globalizada, generalización de sistemas
informáticos y redes, competitividad y calidad en el servicio, importancia del valor
agregado, consideración de políticas ambientales (equilibrio ecológico), estrategia
empresarial, visión compartida y otras. Puede verse que la vida en las
organizaciones ha sufrido un avance constante que ha hecho variar
substancialmente su concepción tradicional. Al tomar contacto con esta realidad
surge la siguiente cuestión: ¿Qué es lo que el profesional contable debería brindar
a la empresa?
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En esta profesión a medida que el tiempo transcurre se requiere la necesidad de
evaluar la importancia de los nuevos retos del contador frente al mundo
globalizado y a los nuevos paradigmas a los que se enfrenta, teniendo en cuenta
que el contador es un miembro muy importante en cada negocio, ya que estos son
los únicos que saben el funcionamiento del mismo, como se sabe en algunos
países hay demasiados, en otros hacen falta y no solo esto, como ya empiezan a
crearse lazos entre un país y otro, entonces nace la necesidad de ser cada día
mejor y tener un conocimiento de las normas internacionales de contabilidad.
Todos estos factores son los que nos llevan a elegir este tema en particular ya que
se está incluido en este juego de oportunidades para unos y riesgos para otros.
792
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los Contadores Públicos egresados de la facultad de Ciencias Económico
Administrativas de la Universidad Autónoma de Tlaxcala.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar el número de Contadores Públicos egresados de la FCEA-
UAT.
Diseñar encuesta para su aplicación
Obtener resultados
HIPÓTESES DE INVESTIGACIÓN
Los contadores públicos egresados de la FCEA de la UAT si están preparados
para enfrentar los nuevos escenarios y paradigmas de negócios.
HIPOTESIS NULA
Los contadores públicos egresados de la FCEA de la UAT no estan preparados
para enfrentar los nuevos escenarios y paradigmas de negocios.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
TIPO DE INVESTIGACIÓN:
La metodología utilizada para esta investigación será de tipo mixta, de corte
transversal y documental, el universo determinado y considerado fueron los
Contadores Públicos que egresaron de la FCEA-UAT y que se encuentran
laborando en la misma institución. Aplicándoles una encuesta diseñada para la
obtención de resultados considerados para esta investigación
793
POBLACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:
La población estuvo conformada por 696 Contadores Públicos que egresaron de
la FCEA-UAT durante las siguientes generaciones que a continuación se
presentan.
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34356 .-.
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La muestra está conformada por 37 Contadores Públicos egresados de la FCEA-
UAT que se desempeñan profesionalmente como docentes y entre los cuales
algunos realizan otras funciones como lo son coordinadores, gerentes,
administradores, asesoría, consultoría, trabajo dependiente e independiente.
INSTRUMENTO DE RECOPILACIÓN DE DATOS
El instrumento que se utilizó en la investigación es el siguiente:
Cuestionario de encuesta.- Este instrumento se empleó para preguntar a los
Contadores Públicos docentes egresados de la FCEA-UAT que realizan algunas
otras funciones como asesoría, consultoría, docencia y trabajo de dependencia en
las empresas.
794
TÉCNICAS DE ANÁLISIS
1. Tabulación de cuadros con cantidades y porcentajes.- La información
cuantitativa es ordenada en cuadros que indiquen conceptos, cantidades,
porcentajes y otros detalles de utilidad para la investigación.
2. Comprensión de gráficos.- Se utilizó los gráficos para presentar
información y para comprender la evolución de la información entre
periodos, elementos y otros aspectos.
DESARROLLO
ANTECEDENTES
La profesión del Contador Público ha seguido las mismas etapas de desarrollo que
otras profesiones, sólo que lo ha hecho en una forma acelerada, pasando de un
origen empírico, al reconocimiento legal del ejercicio profesional.
Es por eso que se han tenido que enfrentar a escenarios multicambiantes, de
profundas crisis, pero también de brillantes oportunidades, cuyos cambios están
penetrando en la esencia de las organizaciones Profesiones y de la vida misma.
Por el ritmo de las transformaciones tecnológicas, económicas, políticas y
sociales, mismas que tienden a acentuarse hacia el futuro, por ello se establece la
conformación de escenarios cada vez más inciertos y turbulentos. En ellos, lo
efímero, inestable y discontinuo definen las características de productos,
procesos, negocios, empresas y demás elementos o áreas con los cuales están
vinculados el contador público y las organizaciones.
795
NUEVAS DIMENSIONES DEL CONTADOR PÚBLICO
Paradigma: Es un patrón mental que se construye con la información repetitiva
que se almacena en la mente y condiciona a comprender y explicar los fenómenos
que se viven.
Partiendo de que nuevos escenarios requieren de nuevas soluciones que se dan a
partir de cultivar nuevos paradigmas se señalan algunos lineamientos para romper
con los viejos paradigmas, que como contadores públicos debieran observar.
Innovación del Contador Público: Este factor es resultante tanto de manejar
información como de estar actualizado con la misma sobre los nuevos modelos y
escenarios a los que se enfrenta. (IFAC 1994 pág. 19).
Velocidad del Contador Público: La rapidez con que se producen los diferentes
fenómenos de cambio que impactan a las organizaciones obligándolos a elevar
continuamente la velocidad en la creación de conocimientos y en la generación de
innovaciones, así como para implementar y dar respuesta a los propios cambios.
El contador público debe mantenerse actualizado en los conceptos, teorías,
tendencias y disciplinas relacionadas con las empresas, sus productos, procesos,
tecnología dominante, sector de negocios etc.
Debe manejar sistemas de información, Internet, correo electrónico para accesar
bases de datos actualizados, intercambiar conocimientos y experiencias sobre
problemas específicos relacionados con su profesión y empresa.
Cultivar y desarrollar la creatividad individual y en grupos, manejando y aplicando
nuevos supuestos Y conocimientos en la creación de escenarios, intercambio de
ideas y desarrollo de innovaciones. (Antonio 1996 Pag.123).
796
CUESTIONARIO
Se pide conteste de manera correcta y sinceramente las siguientes cuestiones.
Marque con una X la respuesta correcta.
1. ¿Utiliza las Tecnologías de Información y Comunicación que existen
actualmente, en el ejercicio de la profesión contable?
a) Si Porcentaje: 100% 80% 50%
b) no
2. En que ramas las utiliza:
a) Fiscal.
b) Contable.
c) Costos.
d) Financiero.
7
5
10
15
20
SI NO
37
0
8:
15
3 4
F;<=>?
CONTABLE
COSTOS
FINANCIERO
797
3. ¿En que área se desarrollan profesionalmente?
a) Contador público independiente, (despacho).
b) Contador Público en organizaciones gubernamentales.
c) Contador Público en organizaciones privadas.
d) Contador Público empresarial.
e) Contador Público docente.
4. ¿Cada que tiempo toma cursos de actualización y capacitación con
respecto al área en la cual se desempeña?
a) 1 vez al año.
b) 2 veces al año.
75
10
15
20
@7
3 9
5
@A
8
1 VEZ AL AÑO
2 VECES AL AÑO
798
5. ¿Qué innovaciones ha realizado respecto a su carrera profesional?
a) Sistemas contables
b) Fiscal
c) Financiero
d) Otros. Indique:_________________
6. ¿Está actualizado conforme a las Normas de Información Financiera
que emite la CINIF?
a) Si
b) No
7
5
10
15
20
25
30
SISTEMA
CONTABLE
FISCAL FINANCIERO OTROS
@B
6 3
0
7
10
20
30
40
SI NO
37
799
7. ¿Está actualizado con los nuevos tramites presentación de
declaraciones que emite el SAT?
a) Si
b) No
8. ¿Está actualizado con respecto a los datos que debe contener una
factura electrónica requerida por el SAT?
a) Si
b) No
32
5
<;
NO
7
5
10
15
20
25
30
35
SI NO
33
4
800
9. ¿Está inscrito en el Colegio de Contadores Públicos?
a) Si
b) No
CONCLUSIÓN
De acuerdo al resultado obtenido en la encuesta realizada se comprobó la
hipótesis de investigación debido a que las respuestas de los encuestados fueron
en su totalidad favorables al afirmar que los contadores públicos egresados de la
FCEA de la UAT están preparados para enfrentar los nuevos escenarios y
paradigmas de negocios.
Con esto se llega a la conclusión de que el contador público, para actuar como
asesor de negocios debe estar atento y dar seguimiento a los fenómenos y
tendencias del entorno que directamente impactan a las organizaciones, para
anticipar los cambios y proporcionar información, servicios, prácticas e
instrumentos que satisfagan las necesidades cambiantes.
El Contador Público no solo se desempeña en una labor sino que debido a los
nuevos cambios que la sociedad actualmente requiere este se ve en la necesidad
de desenvolverse en diferentes áreas, ofreciendo diversos servicios como
trabajador independiente, empresario, docente, etc.
CA18 SI
NO
801
BIBLIOGRAFÍA:
ALVARADO, J. (1990). El gerente en las organizaciones del
futuro.Caracas. Ediciones UPEL.
AYLLÓN FERRARI, Antonio (1996). Doctrinas y paradigmas de ciencia
contableEditorial Arquetipo SRL.
IFAC (1994): "Más allá del año 2000, Un Marco Estratégico para la
calificaciónde la Profesión Contable para el año 2000
yposteriormente".
Paginas de internet:
http://es.wikipedia.org/wiki/Contadur%C3%ADa_p%C3%BAblica
http://www.contaduria.gov.co/
http://www.jccconta.gov.co/consejot/news.php
http://contaduria.uccvirtual.edu.co/
http://www.gerencie.com/estandares-internacionales-de-contabilidad.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Normas_Internacionales_de_Informaci%C3%B3n_Fina
nciera
http://nicniif.org/home/
http://www.javeriana.edu.co/fcea/eventos_rev_fiscal/1er_encuentro_rev_fiscal/UCo
operativa
802
IMPACTO DE LOS COSTOS EN EL MARGEN DE UTILIDAD DE LAS PYMES
TEXTILES DEL ESTADO DE TLAXCALA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
Eduardo Corte Atonal, Cesar Gustavo Serrano Vásquez, Israel Ramírez Quiriz,
M.A.T. Sofía Mitre Camacho, M.A. Juan Sánchez Osorio, M.A. Rosalinda
Armas Gómez.
UNVERSIDAD AUTONOMA DE YUCATAN
M. En F. Martha Bohorquez Zapata, M.A. Antonio Pérez Brito
803
RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo analizar como impactan los costos en las
Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) Textiles del Estado de Tlaxcala en su
margen de utilidad y las barreras que se perciben como obstáculos para que las
Pymes sepan en cualquier momento como está funcionando o en su caso
cambian sus sistemas de costos; con el propósito de proporcionar la información
específica acerca de las relaciones que existen entre la información contable y los
márgenes de utilidad de los productos así como detectar los beneficios que se
obtienen en la adopción de un nuevo sistema de costos.
En algunos casos la implementación de un sistema de mejora continua para
optimizar todos y cada uno de sus procesos.
Y la determinación de criterios y restricciones que determinen claramente la
eficacia de logros y de los objetivos a alcanzar.
PEHEKLEN QHERSNU VWXEQYZ[ \ZNYZs, Pymes, Margen de utilidad.
804
]^_`abcdd]a^
Cabe recordar que la contabilidad de costos se ocupa de la clasificación,
acumulación, control y asignación de costos. Los costos pueden acumularse por
cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio.
Sirven, en general, para tres propósitos:
1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general).
2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa (informes de control).
3. Proporcionar información a la administración para fundamentar la
planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
El sistema formal de la contabilidad de costos generalmente ofrece información de
costos e informes para conocer el impacto de los costos en la empresa con el fin
de conocer su utilidad neta. Sin embargo, para los fines de planeación y toma de
decisiones de la administración, esta información generalmente debe
reclasificarse, reorganizarse y complementarse con otros informes económicos y
comerciales pertinentes tomados de fuentes ajenas al sistema normal de
contabilidad de costos.
Una función importante de la contabilidad de costos es la de asignar costos a los
productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su
venta.
Es como un triángulo: tiene 3 elementos, en lugar de 3 lados: materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
805
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hZN NiNYSWEN QZjYEKHSN Sj HEN PkWSN lSmYiHSN nSH oNYEnZ nS lHEmQEHE jZ pEj NinZ
EXHiQEnZN QZLLSQYEWSjYS k SNYE SN qjE nS las razones por las cuales la gerencia
SN Wqk NSjNiKHS E YZWEL nSQiNiZjSN ijQZLLSctas afectando su margen de utilidad,
SN XZL SNYZ rqS SmiNYSj SWXLSNEN Sj HE actualidad que tienden a caer en quiebra
kE rqS jZ NS niNSyE Z XHEjYSE qj NiNYSWE nS QZNYZN nZjnS NS QZjZsQE HE LSEHinEn
nS HE SWXLSNE[ tSjSLEjnZ XELEuNZN SQZjvWiQZN rqS jZ SmiNYSjw
hE XLZKHSWxYiQE rqS NS RiRS EQYqEHWSjYS en las empresas industriales se debe a
rqS HE ijzZLWEQivj QZjYEKHS jZ SNYx KiSj tSjSLEnE ji ZLnSjEnE[ XZL YEH LEsvj jEQS
HE jSQSNinEn nS iWXHSWSjYEL jqSRZN NiNYemas que permiten conocer que está
pEQiSjnZ HE SWXLSNE Sj SH xWKiYZ QZjYEKHSw
oH XLZXvNiYZ zqjnEWSjYEH nS qj NiNYSWa de costos es el de servir como
pSLLEWiSjYE zqjnEWSjYEH nS HE tSLSjQiE XELE YZWEL nSQiNiZjSN k jZ EzSQYEL Nq
WELtSj nS qYiHinEn[ KENEnEN Sj pSQpZN SQZjvWiQZN rqS zEQiHiYS HEN EQYiRinEnSN nS
WS{ZLEWiSjYZ[ ENu QZWZ SH EqWSjYZ nS HE LSjYEKiHinEnw
|j NiNYSWE nS QZNYZN KiSj niNSyEnZ XLZRSS LxXinEWSjYS E HE tSLSjQiE nS qjE
NSyEH XELE YZWEL EQQiZjSN QZLLSQYiREN inmediatas mediante la información
SQZjvWiQE } zijEjQiSLE ijiQiEL XLZtLEWEN nS WS{ZLEWiSjYZN Sj xLSEN nS EHYE
ijQinSjQiEw
806
g^_~d~b~^_~�
oN QZW�j SNQqQpEL Sj HEN SWXLSNEN zLENSN QZWZw
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� ijQHqNZ �oNYZN QZjQSXYZN NZj QZNYZN Z tENYZN�
PELE HHStEL E QqEHrqiSLE nS SNYEN QZjQHqNiZjSN q ZYLEN[ SN jSQSNELiZ QZWXLSjnSL
HZN nEYZN rqS nEj ZLitSj E HE ijzZLWEQivj QZj HE rqS NS YLEKE{E[ XELE rqS NS
XqSnEj YZWEL nSQiNiZjSN QZj qjE KENS WxN NvHinEw
�SNqHYE QZW�j XSjNEL rqS NZHEWSjYS QZj EXHiQEL qjE ZXSLEQivj ELiYW�YiQE nS YZnZ
HZ rqS NS RSjniv WSjZN YZnZ HZ rqS NS tENYv[ NSLuE NqziQiSjYS XELE WSniL SH
nSNSWXSyZ nS HE ZLtEjisEQivjw
�ij SWKELtZ[ WiSjYLEN HZN QZNYZN NS XqSnEj HHSREL E qj jiRSH nS nSYEHHS WEkZL[ NS
XqSnS QZjNStqiL ijzZLWEQivj WqQpZ WxN SmEQYE k �YiH QZj HE rqS NS XZnLx SzSQYqEL
qj EjxHiNiN WxN nSYEHHEnZw
PELE YSjSL qjE inSE WxN QHELE nS QvWZ iWXEQYEj HZN QZNYZN Sj HEN PkWSN lSmYiHSN
nSH oNYEnZ nS lHEmQEHE k HE ijzZLWEQivj rqS XqSnS HHStEL E XLZXZLQiZjEL[ pEk rqS
XELYiL nS qj QZjQSXYZ tSjSLEH XELE HHStEL E qjZ WxN XELYiQqHELw
oN XZL SHHZ rqS XLiWSLZ pEk rqS iWEtijEr que todas las erogaciones inherentes a
HE EQYiRinEn nS HE SWXLSNE QZWXLSjnSj SH tLEj qjiRSLNZw
807
�i NS niRinS SNS qjiRSLNZ[ NS YiSjSj nZN grandes elementos que lo conforman: los
������ � ������� ������ �� �� ������ �� ����� �¡���� �� �������� � ��� ���������
QEnE qjZ QqSjYE QZj QELEQYSLuNYiQEN YZYEHWSjYS nizSLSjYSNw
hZN QZNYZN NS XqSnSj nSzijiL QZWZ ErqSHlos recursos requeridos para producir
EHtZ ¢Sj SNYS QENZ[ SH XLZnqQYZ nS HE SWXLSNE£w
¤iSjYLEN rqS HZN tENYZN NS LSziSLSj WxN E HEN SLZtEQiZjSN EnWijiNYLEYiREN[ EqjrqS
NiSjnZ jSQSNELiEN XELE HE ZXSLEQivj nS HE SWXLSNE[ jZ ijYSLRiSjSj niLSQYEWSjYS
Sj SH XLZQSNZ XLZnqQYiRZw
\ZjYijqEjnZ QZj SH LqKLZ nS HZN QZNYZN[ �NYS NS SjQqSjYLE ijYStLEnZ XZL YLSN
SHSWSjYZNU
eg_~`]g f`]eg¥ Son todos los materiales que van a ser sometidos a una
YLEjNzZLWEQivj zuNiQE Z rquWiQE[ XELE nEL ZLitSj E qj jqSRZ XLZnqQYZw hE WEYSLiE
XLiWE E Nq RSs NS niRinS Sj WEYSLiE XLiWE niLSQYE k WEYSLiE XLiWE ijniLSQYEw
hE nizSLSjQiE LEniQE Sj rq� YEjYZ NS XqSnS inSntificar y cuantificar el material en el
jqSRZ ELYuQqHZw
¦§¨©
DE OBRA
COSTOS
INDIRECTOS
S
MATERIA
PRIMA
MANO
DE OBRA
TOSSTCOSTOS TOS
INDIRECTOS
STTOSSTCOSS
MATERIA
PRIMA
COSCOSS
808
eg^a b~ aª`g¥ Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de
YLEjNzZLWEL HEN WEYSLiEN XLiWEN Sj XLZnqQYZN YSLWijEnZNw
«S WEjSLE NiWiHEL QZWZ HE WEYSLiE XLiWE[ HE WEjZ nS ZKLE NS NqKniRinS Sj WEjZ
nS ZKLE niLSQYE S ijniLSQYEw
¬qSREWSjYS[ HE nizSLSjQiE LEniQE Sj rqS HE mano de obra directa hace referencia a
HZN YLEKE{EnZLSN rqS HEKZLEj Sj HE HujSE nS XLZnqQQivjw
oj SH QENZ nS HE WEjZ nS ZKLE ijniLSQYE[ se aplica a los supervisores y gerentes de
HEN XHEjYEN rqS YiSjSj HE SjQZWiSjnE nS ENStqLEL rqS HZN YLEKE{EnZLSN QqWXHEj
QZj HZN YiSWXZN[ QEHinEn k qjinEnSN E XLZnqQiLw
da�_a� ]^b]`~d_a�¥ Son los cargos indirectos al conjunto de costos que
ijYSLRiSjSj Sj HE YLEjNzZLWEQivj nS HZN productos y que no se identifican o
QqEjYiziQEj XHSjEWSjYS Sj HE XLZnqQQivj nSH XLZnqQYZw
hZN LqKLZN rqS XELYiQiXEj Sj SNYS QZjQepto son los antes mencionados materias
XLiWEN ijniLSQYEN[ WEjZ nS ZKLE ijniLSQYE[ nSXLSQiEQiZjSN nS WErqijELiE k SrqiXZ[
SYQw \ZWZ NS XqnZ ZKNSLREL[ HZN YLSN QZjQSXYZN EjYSN WSjQiZjEnZN nSLiRELZj nS
HZN QZNYZNw
pZLE NS XLZQSnSLx QZj SH QENZ nS HZN tENYZNw oNYZN NS XqSnSj niRiniL
XLijQiXEHWSjYS Sj YLSN LqKLZNU
®¯°±²°DE
ADMON
GASTOS
FINANCIEROS
GASTOS
DE
VENTA
GASTOS
DE
ADMON
TOSSSTOS TOS
FINANCIEROS
STOSSGAS
GASTOS
DE
VENTA
SGASGASSS
809
³´µ¶·µ ¸¹ º¹»¶´¥ Pueden relacionarse con los gastos relacionados a desplazar y
RSjnSL SH XLZnqQYZ QZWZ XqSnSj NSL tENYZN de distribución, sueldos y comisiones
nS RSjnSnZLSN[ SYQw
³´µ¶·µ ¸¹ g¸¼½»½µ¶¾´¿½À»¥ Son los gastos que involucran a todo el personal
EnWijiNYLEYiRZ rqS XELYiQiXE Sj HE ZLtEjisEQivjw
³´µ¶·µ Á½»´»¿½¹¾·µ¥ Estos gastos pueden ocasionarse debido a operaciones con
WZjSnE SmYLEj{SLE[ ijYSLSNSN XZL XL�NYEWZN KEjQELiZN[ SjYLS ZYLZNw
H QZj{qtEL YZnZN SNYZN SHSWSjYZN[ NS ZKYiSjS SH QZNYZ YZYEH nSH XLZnqQYZw
XELYiL nS SNYS nEYZ NS XqSnS nSYSLWijEL HE qYiHinEn rqS nSNSE ZKYSjSL nSH
XLZnqQYZ k HHStEL zijEHWSjYS EH XLSQiZ nS RSjYEw
QZjYijqEQivj NS WqSNYLE qjE tLxziQE QZj qj LSNqWSj nS HZ WSjQiZjEnZ
EjYSLiZLWSjYSw
810
Âa� da�_a� ~^ Âg _aeg b~ b~d]�]a^~�
�SYZWEjnZ HZN SHSWSjYZN nSH QZNYZ[ WiSjYLEN NS XqSnS ZKYSjSL qj WEkZL nSYEHHS
nS QEnE qjZ[ NS XqSnS QZjYEL QZj ijzZLWEQivj WxN XLSQiNE XELE HE YZWE nS
nSQiNiZjSNw
oj SH QENZ nS HE WEYSLiE XLiWE[ EH QZjZcer las cantidades y el costo en el que
ijQqLLS QEnE XLZnqQYZ[ NS XqSnS YZWEL HE nSQiNivj nS WZniziQEL HE zvLWqHE nSH
XLZnqQYZ XELE niNWijqiL HE WSLWE nS HZN materiales, o incluso se puede cambiar
nS XLZRSSnZL nS HE WEYSLiE XLiWE XZL ZYLZ XELE niNWijqiL SH QZNYZw
oj HE WEjZ nS ZKLE[ EH QZjZQSL SH XLZQSNZ k HZN QSjYLZN nS QZNYZN[ NS XqSnS pEQSL
WxN SziQiSjYS SH XLZQSNZ niNWijqkSjnZ HZN SLLZLSN k pEQi�jnZHZ WxN LxXinZw
811
PELE SH QENZ XELYiQqHEL nS HZN tENYZN ijniLSQYZN[ XZL HZ tSjSLEH NS XLZLLEYSEj Sj HZN
nizSLSjYSN XLZnqQYZN Z HujSEN nS XLZnqQQivj[ nSKinZ E rqS jZ XqSnSj NSL
QqEjYiziQEnZN XHSjEWSjYS Sj SH XLZnqQYZw
La finalidad es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones
posibles, determinar el costo unitario de un producto o servicio, controlar el costo
unitario y facilitar la toma de decisiones de la política de precios para a su vez,
ofrecer al público el precio más bajo y con ello estar en posibilidades de competir
en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de los
productos, y obtener ganancias.
hZN QZNYZN NZj qjE tLEj pSLLEWiSjYE que no solamente indican si se tienen
qYiHinEnSN nS HZN XLZnqQYZN[ NijZ rqS YEWKi�j ijniQEj rq� YEj SziQiSjYSN NZj HZN
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También facilita a la empresa la realización de sus actividades básicas como son
las de planeación, organización, dirección y control para lograr una mejor toma de
decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.
El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona a
cargo debe escoger entre dos o más alternativas.
La toma de decisiones se define como la solución de problemas, recopilación de
datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción.
Para los administradores las condiciones en las que se toman decisiones pueden
clasificarse en términos generales como:
LA CERTIDUMBRE es la condición en que los individuos son plenamente
informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son claros
los posibles resultados de cada decisión.
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EL RIESGO en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la
probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la
probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados.
LA INCERTIDUMBRE es la condición en que un individuo no tiene la información
necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones
alternativas.
Las decisiones son el motor de los negocios y en efecto, de ellas depende en gran
parte el éxito de cualquier empresa Pyme del Estado de Tlaxcala.
COMO REDUCIR COSTOS EN LAS PYMES TEXTILES DEL ESTADO DE
TLAXCALA
Algunas Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala tratan de reducir los costos sólo
mediante el recorte de gastos; encontrándose entre las acciones típicas el despido
de personal, la restructuración y la disminución de proveedores.
Piensan que para poder alcanzar esta meta hay que sacrificar necesariamente la
calidad del producto o servicio, lo cual afecta al cliente directamente provocando
que él compre más producto a otra empresa de la competencia.
No es necesario realizar algún acto que afecte al consumidor, si no que analizar
internamente los procesos de producción para ver qué actividades innecesarias se
están ejecutando.
En todo el mundo, uno de los objetivos que tienen las empresas es producir
bienes y / o servicios que satisfagan las necesidades de las personas; pero
también hay que mencionar que para que los entes productivos cumplan con su
objetivo deben de ser sostenibles o viables.
Esto es debido a que día a día el nicho de mercado es más competitivo.
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Una manera eficaz y eficiente de reducir costos es implantando el sistema de
mejora continua kaizen, para este sistema no se trata de recortar costos, sino de
gestionarlos.
La gestión de costos implica supervisar los procesos de desarrollo, producción y
venta de productos o servicios.
Pero en los mercados actuales los clientes y consumidores exigen una mejor
calidad a un menor precio (calidad + servicio) / precio.
Cuando la gerencia sólo concentra sus actividades en la búsqueda de precios más
bajos simplemente procede a la reducción de costos, descubriéndose que tanto la
calidad como la entrega puntual se ven seriamente afectadas por dicha actitud.
La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección,
prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos.
Para reducir los costos, deben ejecutarse en forma simultánea siete actividades:
ÃÄÅÆÇÈÃÉÄÊËÆDE LA CALIDAD
ÌÍÎÏÐÑÌÒÍÓÔÏDE LA
PRODUCTIVIDAD
ÐÍÕÖ××ÒÏÓ ÕÍINVENTARIOS
Ñ×ÏÐÔÑÌÒÍÓÔÏDE LAS LINEAS
DE PRODUC.
ÇÄØÙÚÚÉÆÊ ØÄÛTIEMPO
ÜÝÞßààáâã ÞÝäESPACIO
åæçèééêëì çæíTIEMPO TOTAL
DEL CICLO
814
Mejorar la calidad de los procesos de trabajo genera como resultado una menor
cantidad de errores, de productos defectuosos y de repetición del trabajo,
acortando de tal forma el tiempo total del ciclo y reduciendo el consumo de
recursos, disminuyéndose de tal manera los costos de las operaciones.
Mejoramiento de la productividad implica el mejor y más pleno
aprovechamiento de cada uno de los recursos, se trate de materiales,
maquinarias, instalaciones, mano de obra, y recursos monetarios.
Reducción de Inventarios el inventario ocupa espacio, prolonga el tiempo de
espera de la producción, genera necesidades de transporte y almacenamiento.
Acortamiento de las líneas de producción En las empresas una línea de
producción larga implica la necesidad de un mayor número de personas, mayor
cantidad de trabajo en proceso, y un tiempo total del Ciclo más prolongado. El
mayor número de personas en la línea implica también mayor cantidad de errores,
lo que genera menores niveles de calidad, siendo ésta última una cuestión
primordial a la hora de reducir costos y satisfacer plenamente al consumidor.
Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos Esto es si tienen
averías los equipos dan lugar a tiempos ociosos, incapacidad de cumplir con los
plazos de entregas previstos, generación de defectos en los productos, y altos
gastos en conceptos de reparaciones, con todo lo que ello implica tanto en materia
de satisfacción del cliente, como en los resultados financieros.
Reducción del espacio utilizado Las empresas suelen utilizar cuatro veces el
espacio que realmente necesitan. La eliminación de bandas transportadoras, el
acortamiento de las líneas de producción, la incorporación de estaciones de
trabajo separadas dentro de la línea principal de producción, reduce el inventario y
disminuye las necesidades de transporte.
Reducción del tiempo total del ciclo o tiempo de espera El tiempo total
comienza cuando una empresa paga las materias primas y los diversos
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suministros y termina sólo cuando la empresa recibe el pago de sus clientes por
los productos vendidos.
Un tiempo de espera más corto implica un mejor uso y rotación de los recursos,
mayor flexibilidad en la satisfacción de las necesidades del cliente y un mejor
costo de operaciones.
La reducción de los costos de una empresa simplemente se trata de implementar
un sistema que permita la disminución de costos mediante el aprovechamiento al
máximo de la capacidad instalada de la misma.
OBJETIVO GENERAL
Determinar el impacto de los costos en el margen de utilidad de las Pymes
Textiles en el Estado De Tlaxcala, para poder tomar acciones correctivas en
todas y cada una de ellas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar universo y muestra de pymes textiles del estado de Tlaxcala
Diseñar encuesta para aplicarla a la muestra determinada
Captura, análisis e interpretación de resultados
HIPOTESIS
Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala utilizan el sistema contable-
Costos, como base para obtener un margen de utilidad.
HIPOTESIS NULA
Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala no utilizan el sistema contable-
Costos, como base para obtener un margen de utilidad.
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METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
La metodología utilizada para esta investigación es mixta, transversal, y
documental
DESARROLLO
Se realizó un estudio de las Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala el cual el
universo son todas aquellas empresas textiles que ascienden a más de 60
empresas. Para poderlo llevar a cabo se diseñó un cuestionario de 5 preguntas
para las Pymes del Estado de Tlaxcala el cual se anexa más adelante.
Posteriormente se seleccionó una muestra de 10 pymes del universo a las cuales
acudió y se pidió que respondieran con el fin de conocer cuáles son los sistemas
de costos utilizados (históricos, estimados, estándar) factor clave para un buen
desarrollo en cualquier empresa y saber cuál es el margen de utilidad que obtiene
al año, de igual forma conocer cuál es el porcentaje de reparto de utilidad. Y que
controles realizan para la disminución de sus costos.
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CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos demuestran que la hipótesis confirmada es la hipótesis
de investigación: Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala utilizan el sistema
contable-Costos, como base para obtener un margen de utilidad
Actualmente la utilidad anual de las Pymes Textiles en el Estado de Tlaxcala es
positiva aunque con poco margen de utilidad.
La mayoría de las Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala conocen el margen de
utilidad de sus productos por llevar buenos controles de costos y al mismo tiempo
deciden con exactitud su reparto de utilidades.
El sistema de mejora continua en sus procesos ha sido utilizado positivamente
para la reducción de los costos en estas empresas lo que proyecta un buen
funcionamiento estratégico de acuerdo al nivel de producción de estas.
BIBLIOGRAFIA
î Efectividad gerencial – Juan Carlos Fresco – Prentice Hall – 2000
î Administración, Autor: Don Hellriegel / Jonh W. Slocum. Editorial:
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î Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw
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Contabilidad administrativa, Autor: Noel Ramírez Padilla, Ed.McGrawHill.
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/tobasecostos
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