El Consejo Económico y Social: instrumento para articular de forma participativa el proceso de desarrollo municipal
Grupo de Trabajo CES-Villena y Vicente Manuel Zapata Hernández
Fases Preliminar e Inicial:4 Encuentros, 8 meses
1º Presentación y propuesta - 20/06/122º Compromiso y fundamentos - 11/07/123º Marco de actuación - 18/12/124º Confianza y autonomía - 05/02/13
¿A qué necesidad responde? Responde a una cierta
insatisfacción general que anima a cambiar las formas de participar en el proceso
de desarrollo municipal mediante el impulso de
estrategias colaborativas e integradoras
¿Qué ventajas reportará?Reportará un cauce de
diálogo y acción conjunta que permitirá construir un
municipio que responda a un modelo compartido
¿Qué dificultades encontraremos? Habrá que
salvar la desconfianza, superar los intereses
particulares y gestionar la frustración e impaciencia
que provocan las experiencias previas
¿Qué hemos aprendido de los antecedentes? Hemos
aprendido que disponemos de capital humano e
iniciativa para construir nuevos procesos en los que el liderazgo compartido y la constancia que asegure la
continuidad son imprescindibles
¿Quién/Qué entidad no debe faltar? Debe participar
toda aquella persona y colectivo que desee aportar
su punto de vista y su colaboración para mejorar
de forma constructiva la realidad municipal haciendo
sostenible el proceso
¿Cómo iniciamos el proceso? Dialogando y consensuando objetivos, procedimiento y calendario de trabajo que
haga avanzar un proceso ya iniciado en el que deben
seguir integrándose actores todavía ausentes
VALORES + CLAVES
Actitud positiva Acuerdo Adaptación Coherencia
Conciliación Confianza Confluencia Consenso Constancia
Coordinación Creatividad Diálogo Disposición al cambio
Empatía Esperanza Generosidad Ilusión Implicación
Involucración Motivación Optimismo Perseverancia
Perspectiva constructiva Relación Sentimiento de ciudad
Trabajo intergeneracional Visión a largo plazo Voluntad
Voluntad de servicio
actitud positivaacuerdo
adaptacióncoherenciaconciliación
confianzaconfluencia
consensoconstancia
coordinacióncreatividad
diálogodinamizadora
disposición al cambioempatía
esperanzagenerosidadhonestidad
ilusiónimplicacióninfluencia
integracióninvolucraciónlegitimaciónmotivaciónoptimismo
perseveranciaperspectiva constructiva
relaciónresultados
sentimiento de ciudadtrabajo intergeneracional
utilidadvisión a largo plazo
voluntadvoluntad de servicio
[+] Que sea útil; sea ilusionante; sea respetada; pasen cosas y genere acción y resultados; tenga resultados no inmediatos pero no excesivamente dilatados en el tiempo; beneficie al conjunto de la ciudadanía de Villena; estemos todas y todos incluidos; sea sostenible o perdure en el tiempo y tenga garantía de continuidad; las propuestas sean sensatas; exista coherencia, constancia y compromiso a largo plazo; haya consenso político; tenga en cuenta lo más frágil; sea vinculante; los resultados y las conclusiones se apliquen sean cuales sean. [-] Que no haya vetos; no sea un grupo de presión; no existan intereses personales, particulares o de grupo; no se paralice.
Propuesta de Calendario 2013
Febrero a julio: Construcción de la propuesta inicialPROPUESTA INICIAL = Documento de bases para la creación del CESJulio: Presentación de la propuesta inicialAgosto y septiembre: Reflexión autónoma sobre la propuesta inicialOctubre: Debate conjunto sobre la propuesta inicialNoviembre: Incorporación de las nuevas aportaciones a la propuesta inicial que se convierte en propuesta definitivaDiciembre: Presentación, discusión y aprobación (si procede) de la propuesta definitiva que se propondrá convertir en Reglamento
→ Inicio proceso administrativo
Grupo de Trabajo: pautas consensuadas
8 a 12 personas voluntariasEquilibrio entre génerosRefleja la diversidad municipalPersonas dialogantes y facilitadorasDisponibilidad y capacidad de trabajo y comunicaciónSe reúne una vez al mes como mínimoEncuentros operativos manteniendo comunicación permanentePropuesta a los seis mesesPresenta labor realizada cada trimestreSe organizará internamente para cumplir objetivos (plan de trabajo)Registro de actividad y actas de las sesionesColaboración de facilitadores/as (ETV+i)
Fase de Configuración: Grupo de Trabajo‘Mandato’: Elaborar un documento de base para la creación de una estructura del tipo Consejo Social de la Ciudad
3 Reuniones, 3 meses, Sede UniversitariaDiscusión colectiva a partir de esquema previoTrabajo preliminar en comisiones temáticas
Centros de interés:
-Revisión de experiencias anteriores y conocimiento de las causas que no permitieron su concreción y/o consolidación (obstáculos internos y externos)-Papel de la dimensión política y de la vinculación del órgano con la administración municipal-Grado de autonomía ―o independencia― que asegure su permanencia y sostenibilidad, operatividad y credibilidad-Estructura con iniciativa propia que supere el mero carácter consultivo para ahondar en su vertiente propositiva-Organización que permita dar cabida al conjunto de actores locales y refleje la pluralidad municipal-Órgano próximo y dinámico que permita un flujo de ida y vuelta en relación con la ciudadanía y sus organizaciones
Lo que nos queda por delante:
-Aprovechar el marco de las Jornadas para reflexionar y debatir junto a más personas ‘de dentro y de fuera’
-Avanzar el trabajo colaborativo según bloques temáticos y organizar el resultado del intercambio de aportaciones y debates
1. Jurídico-administrativo2. Principios básicos3. Estructura4. Funcionamiento
-Desarrollar sesiones de trabajo específicas con organizaciones y colectivos clave: partidos políticos, jóvenes y mayores, etc.
-Sistematizar la propuesta (documento inicial) para su presentación a la Asamblea en La Tercia
Grupos de Trabajo
1. Francisco Navarro y Eugenio Menor
2. Pepe Micó, José Ferri y Antonio Pardo
3. Fernando Quiles y Rafael Cantó
4. Rosario Tomás y Virtudes Tomás
5. Mª Ángeles García y Mª José Sauco
Trabajo compartido en el marco de las Jornadas:
1) Autonomía o independencia del órgano2) Participación de la dimensión política3) Representatividad del tejido asociativo y participación ‘a título individual’4) Dimensión para lograr operatividad: órgano más o menos amplio en número de integrantes
Estructura del taller grupal:45 minutos
1) Presentación de los/as componentes del Grupo de Trabajo-CES (nombre, entidad que representan y motivación)2) Breve presentación del resto de personas que forman parte del Grupo-Jornadas, haciendo énfasis en su procedencia (Villena o no) y de la entidad que pueden representar (tomar nota de esto)3) Explicar la dinámica de trabajo del taller grupal y el por qué se hace: “deseamos ampliar a otras personas nuestra reflexión y debate sobre algunos puntos fundamentales del proceso de conformación del órgano”4) 10 minutos para cada uno de los cuatro temas5) Resumen final antes de la presentación en el Salón de Actos, que realizará un/a componentes del Grupo de Trabajo-CES
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