“WORKSHOP”HIRA
Hazard Identification Risk Assesment
CONTROL PREDICTIVO-ACTIVOJulio Robles Cano
Ing.de MinasCIP: 50397
INGENIERIA PREDICTIVA E.I.R.L.
JR
PREVENCIÓN DE PERDIDAS POR INDICADORESES : DISEÑO, GESTIÓN DE PROCESOS, SOPORTE Y MEJORA CONTINUA
HIRA: Método de Análisis Cuantitativo del Riesgo (ACR)H: Hazard= Peligro.I: Identification= IdentificaciónR: Risk = Riesgo.A: Assesment = Evaluación
Bajo el enfoque del: Análisis de Fallos Operativos AFO ( En castellano) HAZOP (ingles): Hazard And Operability Riview(Revisión de Peligros y Operabilidad).
Se fundamenta en la Identificación de Peligros, fallos/errores, síntomas deDesviaciones en un Proceso Operacional.Y su respectivo Control.
HIRA
Ing. Julio Robles Cano 3
Estudio de Peligros en un Proceso Operacional
• Presentes en el contexto operacional.Observable
• En la interacción de los elementos sensibles .Cuantificable
• Intensidad• LetalidadPotencialidad
Enfoque Tangible del Peligro
Consecuencias • A Futuro.
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Evaluación del Riesgo
• Analizan la evolución probable del accidente, desde el origen.
Evaluación Cuantitativa
• Técnicas de análisis crítico, mediante tablas alfanuméricas.
Evaluación Cualitativa
Concepto de Riesgo
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Principios Básicos
Multicausalidad
Interacción Dinámica
Equilibrio Dinámico
Deriva Práctica
Persona
Persona
Estructura Organizacional:
Organigrama, SIG, Programas,
Estándar, PETSNormas legales etc.
Materiales comunes
MatpelRespel
MaquinasHerramientas
AccesoriosEnergías
Ambiente Lugar de trabajo
Energías, polución,
temperaturas extremas.
Interacción Dinámica Tiempo
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Proceso Operacional Dinámico
Actividad Dinámica
Control Dinámico Peligro DinámicoEquilibrio Dinámico
03/05/2023 8
Deriva Práctica en un Proceso Operacional Diseño Teórico Vs. Actuación Operacional
Ing. Julio Robles Cano
Diseño Teórico Operacional
Actuación Operacional
Inicio de ActividadEn el tiempo.
Empresa
Control Predictivo-Activo
Desviaciones
Desviaciones
MODULO III
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Estructuras de Valor del Control Predictivo-Activo
Elementos
Es Sistemático
Es Sostenible
Genera Ventaja Competitiva
Ing. Julio Robles Cano 10
Enfoque Dogmático del Control Predictivo-Activo
Evaluación Cuantitativa del RiesgoRiesgo
Gestión del controlControl
Estudio de PeligrosPeligro
Variables Dogmáticas
Considerando:
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Gestión del Control Mediante Indicadores Predictivos
Recursos Proceso Operacional
Salida Esperada:¿“0” Pérdidas?
Probabilidad de ocurrencia de:• Desviaciones/errores/síntomas• Actos y condiciones• Casi accidentes• Pérdidas (Daños, Defectos,Derroches)
1º Control-Nivel de:• Incertidumbre• Certeza
Ing. Julio Robles Cano 12
Gestión del Control Mediante Indicadores Predictivos
RecursosProceso
OperacionalSalida Esperada:
“0” Pérdidas
Probabilidad de ocurrencia de:• Desviaciones/errores/síntomas• Actos y condiciones• Casi accidentes• Pérdidas (Daños, Defectos,Derroches)
2º Control-Medir:• Criticidad• Probabilidad• GravedadProceso Operacional
Ing. Julio Robles Cano 13
Modelo de Mejora Continua RHL
REPENSAR
LOGRAR HACERMMC
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Medición de Desempeño del Control Preventivo-Activoa
Esfuerzo
Dese
mpe
ño
Excelencia-Seguridad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15…….30. Mes
Y
X
Ley del Rendimiento Decreciente.
03/05/2023 Ing. Julio Robles Cano 15
Gestión del Control de Peligros
I Estructura
Organizacional
Meta finalUtilidades
ProcesosEstrategicos
ClavesAdministrativos
SoporteValor agregado
Bienes Servicios13/11/2015
Interacción de los Componentes Sensibles
IEntradas
Recursos
PersonasMaquinasMaterialesAmbienteTiempo
PROCESOSTécnología SALIDAS
Entorno interno
La gestión del Control de Peligros en un Proceso Operacional es otra de las Funciones empresariales básica.
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CASUISTICA DEL CONTROL PREDICTIVO-ACTIVO
Estudio de HIRA en un Proceso Operacional con Uso de Explosivos
Profesor: Ing. Julio Robles Cano
03/05/2023 Ing. Julio Robles Cano 17
Gestión del Control de Peligros
I Estructura
Organizacional
Meta finalUtilidades
ProcesosEstrategicos
ClavesAdministrativos
SoporteValor agregado
Bienes Servicios13/11/2015
Interacción de los Componentes Sensibles
IEntradas
Recursos
PersonasMaquinasMaterialesAmbienteTiempo
PROCESOSTécnología SALIDAS
Entorno interno
La gestión del Control de Peligros en un Proceso Operacional Con Explosivos es Relevante para el logro de metas.
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Gestión del Control: Medición de Indicadores Predictivos
RecursosProceso
OperacionalSalida Esperada:
“0” Pérdidas
Probabilidad de ocurrencia de:• Desviaciones/errores/síntomas• Actos y condiciones• Casi accidentes• Pérdidas
2º Control-Medir:• Criticidad• Probabilidad• GravedadAntes del evento
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Actuación Teórica-Actuación Operacional
Ing. Julio Robles Cano
Actuación Teórica
Actuación Operacional, «aparece la Deriva práctica»
Inicio de ActividadUso de explosivos
Gestión del Control Predictivo-Activo
Desviaciones
Desviaciones
Medición de Indicadores Predictivos
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Peligros Agregados
• Son aquellos peligros no inherentes directamente a los explosivos.
• Sino más bien son peligros de carácter natural que aportan un nivel de probabilidad a la ocurrencia de eventos adversos.
• Por estar presentes en el uso de explosivos.
Profesor: Ing. Julio Robles Cano
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Peligros Agregados
ConsecuenciasTormentas Eléctricas
ConsecuenciasCarga estática Controles
Controles
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Peligros Agregados y Consecuencias
• Presente en el cuerpo humano• Exposición a probabilidad de ocurrencia de
evento adverso, por inducción eléctrica durante la interacción hombre-material, al ejecutar el cebado/primado.
Carga Estática
Consecuencias• Explosión prematura• Accidente grave/mortal.• Daños materiales.
Controles • Usar punzón de madera.
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Peligros Agregados y Consecuencias
• Presente en ambientes de trabajo generalmente en minería superficial y otros trabajos de construcciones civiles (voladura de rocas en carreteras), por encima a 1,200 msnm.
• Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante interacción hombre-material, al ejecutar el cebado/primado., carguío, etc.
• Tormentas Eléctricas
• Consecuencias
• Explosión prematura• Accidente grave/mortal.• Daños materiales
• Controles• Parar la actividad.
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Peligros Provocados
• Son aquellos peligros generados producto de la falla o error en algún paso de la actividad del ciclo de perforación y voladura.
• Por lo tanto también suman un nivel de probabilidad más, a la ocurrencia de eventos adversos.
Profesor: Ing. Julio Robles Cano
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Peligros Provocados y sus Consecuencias
• Se observa en el frente de voladura, la columna de carga y el fulminante no ha trabajado.
• Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante la desactivación.
• Tiro Cortado
Consecuencias• Explosión tardía/prematura• Accidente grave/mortal.• Daños materiales.
Controles • Recargar con nuevo cebo e iniciar nueva ignición.
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Peligros Provocados y Consecuencias
• El fulminante ha explosionado, pero no ha producido rotura, por muchas razones.
• Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante nueva tanda de perforación y voladura.
Tiro Soplado
Consecuencias• Explosión prematura/tardía, si no fue limpiado
correctamente.• Accidente grave/mortal.• Daños materiales.
Controles • Nunca re perforar, puede quedar rastros de explosivo.
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Cadena de Peligros Después de la Voladura
Concusión
Consecuencias
Vibración
Controles
Consecuencias Controles
Ruidos
Humos y Gases
Consecuencias
Consecuencias
Controles
Controles
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Cadena de Peligros y sus Consecuencias • Son alteraciones que se presentan en forma de
ondas que se propagan por el macizo rocoso.• Exposición a probabilidad de mayores daños a
estructura rocosa e instalaciones, por la magnitud de las frecuencias de resonancia, mayores a 4 HZ.
• Vibración
Consecuencias
• Desestabilización del macizo rocoso• Caída de rocas• Sobre excavación.• Daños materiales.
Controles • Balance de carga explosiva y fulminantes con tiempos de retardo, según tipo de roca.
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Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Son alteraciones que se presentan en forma de ondas que se propagan por el espacio.
• Las explosiones generan frecuencias incluso mayores a 12 HZ..
• Concusión
Consecuencias. • Daños al sistema auditivo• Daños materiales.
Controles
• Balance de carga explosiva y tiempos de retardo , según tipo de roca.
• Ubicarse a distancias mayores de 800 m.
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Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Se presentan altas intensidades de ruido que sobrepasan los 1000 db.
• Consecuencia de la reacción química del contenido de los explosivos..
• Ruidos
Consecuencias • Daño a la salud, (sistema auditivo)• Contaminación ambiental.
Controles • Ubicación a distancias mayores de 800 m., uso de protección auditiva..
Ing. Julio Robles Cano 31
Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Producto de la explosión se generan altos volúmenes de humos y gases tóxicos.
• Como resultado de la reacción química del contenido de los explosivos.
• Gases
Consecuencias
• Concentración de gases tóxicos en la trayectoria de la labor de ventilación, en labores abandonadas, etc.
• Gaseamiento o intóxificación.• Daños a la salud
Controles• Balance de carga explosiva y ventilación
mecánica estándar, equipo monitoreador de gases.
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Curvas de Isopeligros en el Uso de Explosivos:
• Distancias al contorno alrededor de la fuente origen del peligro, generados por magnitudes físicas llamados, potencial del peligro.
• La intensidad • La letalidad.
Curvas de Isopeligros en el uso de explosivos.
Ing. Julio Robles Cano 33
Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos
• Es una magnitud física expresada en unidades del contenido del peligro
• Intensidad en el origen del evento.
• Intensidad en el destino a una distancia D.
Intensidad.
Ing. Julio Robles Cano 34
Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos
• Es una magnitud física expresada en Umbrales de letalidad, justamente relacionado con la intensidad del peligro.
• Varía desde umbrales del 1%, 50%, 100%., en función de la intensidad ya sea en el origen o en el destino.
Letalidad.
Ing. Julio Robles Cano 35
GRACIAS