CIUDAD PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD
*CÓRDOBA
*DEFINICIÓN DEL PRODUCTO CULTURAL
* Ciudad andaluza con 329,618 habitantes.
*Casco historico patrimonio de la humanidad en 1994.
*Mezquita patrimonio de la humanidad en 1984.
*Fiesta de los patios patrimonio cultural y inmaterial de la humanidad en 2012.
*Mausoleos Romanos
*Puente Romano S.I
*Templo Romano
*Mezquita Catedral de Córdoba
*Medina Azahara
*http://www.youtube.com/watch?v=y7vCS-zWF4E
*Alminar de San Juan
*Alcázar de los Reyes Cristianos
*Torre de la Calahorra
*Sinagoga
*Capilla de San Bartolomé
*Monasterio de San Jerónimo de
Valparaíso
*Perfil del turista
*El perfil de turista se analiza desde distintas bases:
*Según la edad
*Según el trabajo
*Según el género
*Según la nacionalidad
*Según la región española
*Según el tipo de alojamiento utilizado.
*Según el medio de desplazamiento
*Según la forma de organizar el viaje
*Oferta y demanda y Estacionalidad
*Córdoba es una ciudad moderna que ha sabido adaptarse a los tiempos actuales.
*Bien comunicada con el resto de capitales andaluzas.
*Propuestas para que se acabe la estacionalidad en la ciudad.
*Mes de Mayo se concentran todas las pernoctaciones de todo el año.
*Ocupación hotelera (primavera).
*Mercados emisores
*Nacionales
-Andalucía 43,16%
-Madrid 21,83%
-Cataluña 7,62%
-Comunidad Valenciana 5,19%
*Extranjeros (44,77% de los visitantes)
* -UE
-Francia 16,53%
-Alemania 9,75%
-Italia 8,47%
-Reino Unido 8,41%
-Países Extracomunitarios
Estados Unidos, Japón, Australia, China y Europa del Este.
*- Estacionalidad
*Destinos competidores.
*Principales competidores: Toledo y Alcalá de Henares (ciudades de las tres culturas)
*Marca Córdoba: Sevilla y Granada (Triangulo de oro andaluz) Levante, archipiélagos, Cataluña y Algarve (costa). Madrid (Aranjuez, el Escorial y Alcalá de Henares), Barcelona, Santiago, Valencia y Salamanca.
*Marca Andalucía: área euromediterránea, Magreb y Oriente Medio
*Análisis DAFO
* DEBILIDADES
* •Carece de aeropuerto comercial
* •Carece de palacio de congresos y recinto ferial competitivo
* •Carece de posicionamiento de la marca “Córdoba”
* •Excesiva burocracia y lentitud en la solicitud de licencias
* •Tasa de desempleo alta, especialmente en jóvenes y mujeres con escasa formación
* •Escasa formación en idiomas de los profesionales del sector
* •Carece de oferta de ocio, especialmente nocturno y familiar: Ciudad Monoproducto
* •Carece de previsión, planificación y promoción de agenda turística-cultural
* •Mala coordinación de eventos turísticos-culturales, solapándose eventos relevantes en meses de alta ocupación, frente a ningún evento en meses de muy baja ocupación.
* •Carece de campañas de promoción turística nacional e internacional
* •Fuerte estacionalidad
* •Índice de pernoctación más bajo de Andalucía (1,60 noches/media)
* •Escasa presencia de Arte Contemporáneo
* •Falta de infraestructuras en la provincia
*FORTALEZAS
*•Ciudad patrimonio de la humanidad, cultural e histórico único
*•Comunicación mediante con la capital (Madrid), con Sevilla, la Costa del Sol
*•Patrimonio de la Humanidad de Bienes Inmateriales
*•Córdoba en Mayo, fiesta de las flores
*•Semana Santa: Turismo religioso
*•Festival de la Guitarra: Turismo Musical (Prestigio Conservatorio) y Flamenco
*•Destacada Gastronomía
*•Tradiciones culturales de los municipios
*•Planta hotelera de calidad, renovada y en expansión
*•Imagen de interculturalidad
*•Ciudad tranquila, “paseable”
*•Cuenta con parques Naturales de la provincia
*•Turismo Cinegético
* AMENAZAS
* •Aeropuerto Málaga, Granada y Sevilla
* •Mejores y mayor promoción turística de otras ciudades de Andalucía y de España
* •Palacio de Congresos y mejores infraestructuras en otras ciudades
* •Amplia oferta de ocio y cultural de otras ciudades
* •Ciudad Express: Visitantes de paso en lugar de huéspedes
* •Debe buscar el equilibrio en los precios: Mejor 8 meses buenos que 2 excelentes y el resto regular o malos
* •Constante renovación y innovación de otras provincias
* •Nuevos destinos turísticos (Marruecos) o los de siempre más asequibles
* •Planes estratégicos de otras ciudades que miran el futuro. Ejemplo: Barcelona 2015
* •Otros destinos City Breack Culturales Urbanos y donde se puede practicar “Shopping”
* •Mayor flexibilidad horaria de monumentos y comercios en otros destinos
* •Mayor presencia del Arte Contemporáneo, diseño arquitectónico y urbanístico en otras capitales
*OPORTUNIDADES
*•Crear y posicionar la marca “Córdoba”
*•Ave a Málaga, Zaragoza y Granada
*•Aeropuerto de Málaga, Aeropuerto de Córdoba
*•Turismo de Congresos, convenciones y reuniones
*•Conexión con Portugal: Comercio e Industria
*•Centro neurálgico de Andalucía y de España: Ciudad Sede Logística
*•Desarrollo y expansión del turismo rural
*•Promoción de parques naturales
*•Mejorar el posicionamiento de Córdoba en la red
*•Mejorar las vías de acceso a la provincia, por carretera, ferrocarril y autobuses turísticos, y dotar aparcamientos turísticos los municipios más visitados
*•Ver en esta crisis una oportunidad para abordar los problemas pendientes y ganar en competitividad y atractivo turístico.
*Reflexión
*Córdoba es una ciudad con muchos recursos culturales ya que es Patrimonio de la Humanidad cultural e histórico. Debe reforzar otras ofertas turísticas para estar a la altura de sus competidores (como el turismo de congresos).
*Además debe mejorar la estacionalidad del turismo y promocionar la marca «Córdoba», especialmente en los nuevos países emisores de turismo como Asia, y América.
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