1
Gobierno Municipal de Autlán de Navarro, Jalisco
Compilación de Programas Operativos Anuales
2018
Autlán de Navarro, Jalisco, Marzo de 2018
2
Presentación
El Reglamento de la Ley de Planeación para el Estado de Jalisco y sus Municipios, en su artículo 2, inciso “I”, define el Programa
Operativo Anual (POA) como el “Instrumento que transforma los lineamientos generales de la planeación… …en objetivos y metas
concretas a desarrollar en el corto plazo, definiendo responsables, temporalidad y espacialidad de acciones, para lo cual se asignan
recursos en función de las disponibilidades y necesidades”.
En este tercer año del ejercicio, el Gobierno Municipal de Autlán de Navarro lleva adelante la tarea de concretar las líneas de acción del
Plan General de Ayuntamiento 2015 - 2018, mediante operativos específicos tendientes a propiciar el cambio planeado.
Este documento tiene por finalidad definir y respaldar el inventario de programas operativos que han sido diseñados por los propios
órganos ejecutores, señalando metas para el periodo anual 2018. Los programas se describen de manera sucinta, quedando los documentos técnicos
y presupuestales que legitiman su instrumentación en poder de las dependencias que los avalan.
Se ha tomado como regla general programar únicamente acciones que cuentan con el respaldo presupuestal necesario. Como podrá
observarse, cada programa define en su descripción los parámetros que servirán para evaluar sus resultados intermedios y finales. Con estos
indicadores se alimentan los informes trimestrales que se resguardan en la Contraloría Municipal.
Se ha marcado la política de programar el periodo anual completo, incluyendo el último trimestre, mismo que, en rigor, ya no corresponde
a esta Administración. Lo anterior en función de que, aún cuando los cuadros de mando se renuevan, las dependencias no interrumpen sus
funciones. Además, los lineamientos previstos podrán servir como guía para la tarea que habrán de asumir los nuevos titulares en tanto se definen
los instrumentos para 2019.
Con lo anterior, el gobierno municipal que me honro en presidir espera cumplir con lo previsto en la tarea de promover el desarrollo
institucional, social y económico de manera sustentable.
Atentamente
Mtro. Fabricio Israel Corona Vizcarra
Presidente Municipal
3
Contenidos
Dirección o Área Dependencias Página
Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Jefatura Administrativa
Jefatura de Mantenimiento
5
7
Dirección de Arte y Cultura 9
Dirección de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes 11
Dirección de Catastro 14
Comisaría Municipal de Seguridad Pública Municipal 15
Contraloría Municipal 20
Dirección de Deportes 37
Dirección de Desarrollo Económico Jefatura de Promoción Económica y Jefatura de Turismo 40
Dirección de Desarrollo Humano y Social Desarrollo Humano y Social
Jefatura de Participación Ciudadana
48
50
Dirección de Desarrollo Rural 53
Dirección de Desarrollo Urbano 56
Dirección de Ecología Jefatura de Educación Ambiental
Jefatura de Parques y Jardines
Jefatura de Promoción Ecológica
Jefatura de Reciclaje
Jefatura de Recolección
57
60
64
68
70
Hacienda Municipal Jefatura de Informática
Jefatura de Patrimonio Municipal
Jefatura de Compras y Proveeduría
Jefatura de Recursos Humanos
Jefatura de Reglamentos y Apremios
73
77
78
80
86
Instituto Municipal de Atención a la Juventud 88
Dirección Municipal de Obras Públicas 90
4
Dirección o Área Dependencias Página
Dirección Municipal de Protección Civil y Bomberos 92
Secretaría General Jefatura de Archivo Histórico
Consejos Municipales de Salud
Oficina Municipal de Enlace con la S.R.E. .
Secretaría General
94
97
99
101
Secretaría Particular de la Presidencia Jefatura de Comunicación Social 103
Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura de Agencias y Delegaciones
Jefatura de Alumbrado Público
Jefatura de Cementerios
Jefatura del Módulo de Maquinaria
Jefatura de Mercados
Jefatura del Rastro Municipal
Jefatura de Servicios Generales
Jefatura de Taller Mecánico Municipal
106
108
111
113
115
117
118
120
Sindicatura Municipal Jefatura del Departamento Jurídico
Juzgado Municipal
Servicios Médicos Municipales
Oficialía del Registro Civil
Unidad de Transparencia
121
123
125
129
132
5
Dirección de Agua Potable y
Alcantarillado
Jefatura Administrativa Lic. Alvaro Morán Bautista
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
Generales
Promover los descuentos y formas de pago autorizados en sus diferentes modalidades. Fomentar la cultura del cuidado de agua a través de los
talleres que se imparten a la población en general. Implementar estrategias para regular tomas irregulares, así como incorporación de nuevas tomas.
A través de los organismos auxiliares mejorar el servicio de agua en las comunidades.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Regulación de tomas
domiciliarias
X X X X X X X X X X X X Realizar las
inspecciones
que permitan
regular al
menos 30 tomas
mensuales
Contratos
tramitados
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
2 Convenios de pago X X X X X X X X X X Invitar a los
usuarios retra-
sados integrarse
a esta modali-
dad de pago
procurando
hacer al menos
10 convenios
mensuales
Convenios
3 Talleres de la cultura del agua X X X X X X X X X X X X Fomentar la
cultura del
cuidado del
agua realizando
al menos 5
eventos por mes
Eventos e
informes
emitidos a la
CEA
6
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
4 Reducción de cartera vencida X X X X X X X X X X X X Reducir un 10%
el número de
deudores
Requerimientos,
recibos de pago
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio. 5 Creación, vigilancia y control de
los organismos auxiliares
X X X X X X X X X X X X Mantener los
cinco
organismos
activos e
Integrar al
menos tres
comités más al
final del año
Nombramientos
y actas de
sesión.
Recibos de pago
6 Difusión de promociones de
pago de servicios
X X X X X X X X Realizar 5
campañas de
refuerzo para el
pago de
servicios
Carteles, spots,
reportes de
entrevistas
7 Regularización de pagos con
CONAGUA
X X X X X X X X X X X X Saldar un año
de atraso en la
deuda ante la
instancia
Recibos de pago
8 Coordinación para la gestión de
apoyos con el CEA
X X X X X X X X X X X X Gestionar 10
apoyos en
beneficio de la
población y un
mejor de la
dotación del
vital liquido
Oficios emitidos
y recibidos
7
Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Jefatura Operativa Daniel Alejandro Alvarez Meza
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Atender el sector de agua potable, alcantarillado y saneamiento; procurando dar servicio a los usuarios mediante el mantenimiento del sistema de
bombeo y de las redes de distribución y recolección.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Operación y Mantenimiento
correctivo a los pozos profundos
y sus equipos de bombeo
X X X X X X X X X X X X Mantener per-
manentemente
en
funcionamiento
los equipos de
bombeo, de las
12 fuentes de
abastecimiento
de la ciudad.
Minutario de
reportes de
fallas en los
equipos de
bombeo y
reparación
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
2 Operación y mantenimiento de la
red de agua potable
X X X X X X X X X X X X Eficientar el
suministro de
agua potable
Minutario de
reportes de
mantenimiento
preventivo
3 Operación y mantenimiento de
la red de drenaje sanitario y
pluvial
X X X X X X X X X X X X Desazolvar por
razón necesaria
los pozos de
visita y redes de
alcantarillado
sanitario y
pluvial
Reportes de
supervisión de
pozos y redes;
reportes de
acciones
correctivas.
8
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
4 Recepción y atención a los
reportes de los usuarios
X X X X X X X X X X X X Atender
oportunamente
los reportes de
los usuarios de
agua potable y
alcantarillado
Minutario de
reportes
Minutario de
acciones
correctivas
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
9
Dirección de Arte y Cultura Lic. Miguel Ángel Santana González
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
1.-Optimizar recursos económicos y humanos al tomar medidas que resulten de las evaluaciones de los programas y recursos que se ejecutaron en
los años anteriores.
2.- Incluir a los sectores mayormente desprotegidos en talleres artísticos-culturales.
3.-Gestionar y ejecutar recursos en favor de la animación cultural.
4.-Proteger las expresiones artísticas y culturales en desarrollo.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Evaluar y tomar decisiones de
mejoras en el ámbito cultural en
favor de la sociedad.
X X Mejorar en
plano ejecutivo
las acciones del
año anterior.
Registro de
asistencia del
pública eventos y
talleres
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
2 Activar talleres artísticos
matutinos de guitarra y piano.
X X X X X X X X Mantener la
oferta matutina
en los meses
señalados
Registros de
talleres y aforos
3 Análisis de la problemática de
para la animación cultural
X Identificación
de problemas
relevantes y
alternativas de
solución
Acta de análisis
y conclusiones.
4 Gestionar recursos para
mejorar las actividades de
animación cultural.
X X X Obtener
recursos
económicos
para su
aplicación en la
animación
cultural.
Evidencias
documentales de
gestión de
recursos y sus
resultados.
10
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Aplicación de recursos
económicos en pro de la
animación cultural
X X X X X X Mantener
congruencia
entre la
inversión
económica y
los resultados
obtenidos.
Minutario de
costos por evento
y evidencias de
resultados,
Humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
6 Actualizar la inscripción de
bienes muebles e inmuebles e
intangibles (expresiones
culturales) para su protección.
X Mantener
registro
actualizado del
patrimonio
municipal
cultural
Inscripción
dentro del
catálogo de las
dependencias
correspondientes.
11
Dirección de Atencion a Niñas, Niños y
Adolescentes
Mtro. Ivan Antonio Flores Pamplona
Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Proteger y restituir derechos a la niñez, instrumentando políticas, programas y servicios que garanticen la atención de niñas, niños y adolescentes.
Específicos
1 Reconocer a niñas, niños y adolescentes como titulares de derechos y promover, garantizar y proteger el pleno ejercicio y goce de los derechos
humanos, conforme a su edad, desarrollo evolutivo, cognoscitivo y madurez.
2 Regular la actuación de las autoridades municipales en el respeto, protección, promoción y ejercicio de los derechos de niñas, niños y
adolescentes
3 Establecer las bases, lineamientos, principios rectores y criterios que orientarán el diseño, la implementación y evaluación de las políticas
públicas municipales en relación a los Derechos de las niñas, niños y adolescentes.
4 Disminuir los riesgos psicosociales mediante la aplicación de modelos preventivos y fomentando el uso positivo del tiempo libre para lograr
el bienestar familiar e inclusión social.
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Programa “Cine para ti” X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia
fotográfica
Equipo de
proyección y
accesorios
12
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2 Programa vive tu barrio
Talleres:
Derechos de los niños.
Educación ambiental
Prevención del delito
Manualidades (piñatas y
elaboración de escobas).
Cultura del agua
Actividad deportiva
X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia
fotográfica
Materiales
didácticos.
3 Entrega de cartillas de Alerta
Amber
X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia
fotográfica
Vehículo
Combustible
cartillas
4 Campaña Para Fomentar La
Denuncia
X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia
fotográfica
Vehículo
Combustible
Carteles Trípticos
Volantes
5 Actividad de trabajo comunitario X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia
fotográfica
Vehículo
Combustible
Herramienta
Desayuno para
asistentes
6 Integración A La Red Mexicana
De Ciudades Amigas de la Niñez
x Gestionar la
inclusión del
municipio
Evidencia
documental de
la gestión y sus
resultados.
Propios del
servicio
7 Taller De Prevención Contra La
Discriminación
X Efectuar
evento
programado
Evidencia
fotográfica
Espacio físico
Recursos del
servicio
8 Programa Convivencia Sin
Violencia de la Fiscalía General
del Estado
X Desarrollar
según
programa
Registros de
asistencia.
Evidencia
fotográfica
Recursos del
servicio
13
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
9 Ayuntamiento infantil X Desarrollar
evento según
programa
Documento
narrativo.
Evidencia
fotográfica
Recursos del
servicio
10 Día del niño X Desarrollar
evento según
programa
Documento
narrativo.
Evidencia
fotográfica
Recursos
asignados
11 Posadas navideñas X Desarrollar
eventos
según
programa
Documento
narrativo.
Evidencia
fotográfica
Sonido, Dulces
Piñatas,
Refrigerio
juguetes
14
Dirección de Catastro Lic. Arturo Eleuterio Vera Rodriguez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Llevar a cabo una de las actividades en Mejoramiento del Área de Catastro, para poder así brindar un mejor servicio.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Realización del proyecto Tabla de
Valores 2019
X X X X X X X X X X X X 100% La Inflación de
cada año
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados a la
dependencia.
2 Valuación de fraccionamientos de
la COMUR
X X X X X X X X X X X X 100% Cartografía
Actualizada
3 Digitalización de documentos X X X X X X X X X X X X 100% Reporte de
documentos
digitalizados
4 Iniciar investigación para
promover la regularización de la
población “La Noria”
X X 100% Evidencia de
investigación
5 Tramitar la regularización de La
Noria e iniciar la valuación
X X X X X X X 100% Evidencia de
trámites
efectuados
6 Iniciar valuación masiva en
fraccionamiento “Adolfo López
Mateos”
X X 100% Evidencia de
trámites
efectuados
15
Comisaria General de Seguridad Pública
Municipal
Lic. Francisco Javier Medina Cuevas
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Estructura Modular de la Comisaría De Policía
1. Elaborar un Modelo Técnico Normativo y Operativo que considere:
La infraestructura necesaria, los fondos concurrentes, la subdivisión táctica y la posible ubicación tanto de la Comisaria como de
los Módulos de Respuesta Rápida y Movilización Limitada.
La estructura del personal para implementar las células de operación, incluyendo mandos, policías de línea, vehículos y equipo
táctico de trabajo.
El programa de capacitación y difusión necesarias para que el personal y la ciudadanía conozca a fondo el nuevo modelo y sus
beneficios.
Acceso y ministración de los recursos FORTASEG.
2. Recabar la autorización del H. Ayuntamiento para gestionar los recursos necesarios ante las instancias federales y estatales
correspondientes.
3. Promover la inclusión del proyecto en el Presupuesto Anual de 2018.
Reglamentación y Operación de Seguridad Pública acorde con el Sistema de Justicia Adversarial.
1. Documentar y validar jurídicamente el nuevo reglamento operativo de seguridad pública y los manuales que de este se deriven.
2. Promover ante el H. Ayuntamiento la aprobación y publicación del nuevo reglamento.
3. Desarrollar talleres de capacitación para el personal en todos los niveles escalafonarios.
4. Supervisar la operación sistemáticamente de acuerdo a las guías emanadas del reglamento y sus manuales dejando evidencias de las
acciones de capacitación y difusión.
16
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Presentarse en la reunión de
FORTASEG concertación en la
fecha que al efecto señale la
Dirección General de Vinculación
y Seguimiento.
X Presentación Evidencia de
Presentación
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia. 2 Escrito libre dirigido al Director
General de Vinculación y
Seguimiento donde manifiesten su
aceptación de adherirse al
FORTASEG y designe a la o el
servidor público que será el enlace
entre el Beneficiario y el
Secretariado Ejecutivo, el cual
deberá estar firmado por:
b) El/la Presidente/a Municipal o
quien cuente con facultades en
términos de las disposiciones
locales, si el municipio ejerce
directamente la función de
seguridad pública, y
c) En caso de que la función de
seguridad pública se ejerza en
forma coordinada, cada orden de
gobierno presentará su escrito de
manera independiente, de
conformidad con lo dispuesto en
los incisos a) y b) de la presente
fracción.
X Elaborar y
cursar
documento
Copia del
documento
3 Lograr la primera ministración de
recursos FORTASEG
X Recibir
ministración
Evidencia de
ministración
recibida
17
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
4 Lograr la segunda Ministración de
recursos FORTASEG
X Recibir
ministración
Evidencia de
ministración
recibida
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
5 Documentar el protocolo en sus
diferentes fases y componentes
X X X X X Elaborar
documento
Evidencia
documento
terminado
6 Establecer los enlaces necesarios
con las dependencias municipales,
estatales y federales para asegurar
que el diseño técnico cumple por
parámetros jurídicos y operativos
válidos.
X X Cursar
comunicaciones
documentadas
Evidencias
documentales
7 Presentar ante el H. Ayuntamiento
el documento con las propuestas
técnicamente respaldadas.
X Presentar
documento
Evidencia
acuse de recibo
8 De existir su aprobación llevar a
cabo el protocolo con los recursos
de FORTASEG y promover su
inclusión en el presupuesto de
operación 2019.
X Petición de
inclusión en Ley
de Egresos
2019
Evidencia de
petición
9 Elaborar el Plan Operativo Anual
2019 con las acciones que se
llevaran a efecto de acuerdo al
presupuesto asignado.
X Documentación
operativa
Evidencia
documental
10 Diseñar y programar las
actividades de capacitación en:
Formación inicial y becas para
aspirantes, en academia.
Formación inicial para personal
policial en activo.
Formación continua.
Formación en materia de Sistema
de Justicia Penal.
X X X X X X X X X X X Programación y
ejecución de
actividades de
capacitación
Cronograma
Listas de
asistencia
Evaluaciones
18
Curso Policial Básico
Sistema de Justicia
Adversarial para el
personal en todos los
niveles escalafonarios,
Gestión de Capacidades
Institucionales para el
Servicio de Seguridad
Pública y la Aplicación
de la Ley Penal
Implementación y
Desarrollo del Sistema de
Justicia Penal y Sistemas
Complementarios.
Atención de Llamadas de
Emergencia y Denuncias
Ciudadanas
Desarrollo y Operación
Policial
Profesionalización y
Certificación Policial
Profesionalización de las
Instituciones de Seguridad Pública
11 Evaluaciones de competencias
básicas de la función.
Evaluaciones del desempeño.
X X X Desarrollar y
documentar
evaluaciones
Evidencias
documentales
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
12 Instaurar la cedula actualizada de
supervisión del personal, vigilar su
oportuna aplicación y subsanar las
necesidades individuales de
capacitación que se detecten por
medio de ésta.
X X X X X X X X X X X Elaboración e
implementación
de la cédula
Evidencia
documental
19
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
13 Programa de Prevención Social de
la Violencia y la Delincuencia con
Participación Ciudadana
X X X Programar y
desarrollar
actividades
Evidencia de
cumplimiento
14 Reglamento de desarrollo policial X X X Elaborar y
gestionar
Evidencia
documental
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
15 Nuevo Reglamento de la policía
preventiva municipal
X X X Implementar Evidencia
documental
20
Contraloría Municipal C.P. Gabriela Gómez Pérez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Planear, programar, organizar y coordinar acciones de vigilancia, evaluación y control que propicien el cumplimiento y acatamiento del marco
jurídico vigente; el desempeño de los servidores públicos, el manejo honesto y transparente de los recursos, económicos, materiales, humanos y
técnicos; así como se brinde una atención de respeto, oportuna y eficiente a la ciudadanía.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Apoyar en asesoría diversa a
las distintas dependencias
municipales que lo requieran
X X X X X X X X X X X X
100% de atención Informe de
trabajo.
Papelería y
artículos de
oficina.
2 Recopilar y presentar al
Cabildo el Programa
Operativo Anual. Para su
aprobación correspondiente.
X
Programa
Operativo Anual
al 100%
Programa
Operativo Anual
Papelería y
artículos de
oficina.
3 Verificar que se informe a las
Dependencias y
Entidades, del Presupuesto de
Egresos autorizado.
X
El Presupuesto de
Egresos
autorizado y
recibido por las
dependencias.
Presupuesto
de Egresos
autorizado
Papelería y
artículos de
oficina
4 Verificar la celebración de al
menos dos sesiones de
Cabildo ordinarias cada mes,
y las sesiones extraordinarias
que estimen conveniente por
parte del Ayuntamiento.
X X X X X X X X X X X X
Celebrar cuando
menos 24 sesiones
de Cabildo
ordinarias en el
año
Actas de las
sesiones de
Cabildo
Papelería y
artículos de
oficina
21
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Auxiliar al Presidente
Municipal en la rendición a
los ciudadanos y al
Ayuntamiento del informe
anual sobre el estado que
guarda la administración
pública
X
Rendir el informe
antes de la
conclusión del
mandato
Informe Anual Papelería y
artículos de
oficina.
6 Efectuar análisis
comparativos, tanto
contables como
presupuestales, para evaluar
la gestión de la
administración pública
municipal.
X X
Realizar una
evaluación de la
gestión de la
administración
pública
El análisis
Comparativo
Papelería y
artículos de
oficina
7 Revisar los informes y
reportes con antigüedades de
saldo para su depuración
ayudando a la adecuada toma
de decisiones.
X X X
Depurar los
informes y
reportes en un
60%
Informes y
reportes de
saldos depurados
Papelería y
artículos de
oficina
8 Verificar que no se efectúen
pagos si no se cuenta con la
disponibilidad presupuestal
en la partida correspondiente
X
Verificar el 100%
de los pagos
Partidas
presupuestales
Papelería y
artículos de
oficina
9 Apegarse a las reglas de
operación del fondo
respectivo y validar el
cumplimiento del ejercicio
del presupuesto; así como
del uso eficiente de los
recursos, generando ahorros
que permitan transferir
recursos a gasto social o de
inversión pública.
X
Apegarse a las
reglas de
operación al 100%
Reglas de
operación de los
fondos
respectivos y el
presupuesto de
egresos
Papelería y
artículos de
oficina
22
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
10 Asegurar que no se efectúen
erogaciones por adeudos de
ejercicios
anteriores, si estos no están
debidamente contabilizados
y autorizados por el
Ayuntamiento
X
Asegurar que el
100% de los
adeudos de
ejercicios anterior
estén autorizados
por el
Ayuntamiento
Acta de entrega
– recepción.
Acta de sesión
de Cabildo
Papelería y
artículos de
oficina
11 Enterar conforme a la
normativa federal, los
recargos, actualizaciones,
multas, y todo tipo de
accesorios.
X
Enterar el 100%
de los recargos,
actualizaciones,
multas, y
accesorios
Recibos de
recargos,
actualizaciones,
multas, y
accesorios
Papelería y
artículos de
oficina
12 Registrar contablemente la
provisión y pago de los
proveedores, acreedores,
impuestos, cuotas y otras
retenciones.
X X
Verificar el 100%
de los registros
contables
Registro
contable de la
provisión y pago
Papelería y
artículos de
oficina
13 Realizar el correcto registro
contable de la aplicación de
recursos financieros y su
soporte documental
correspondiente.
X X
Verificar que el
100% de los
registros cuenten
con su soporte.
Soporte
documental de
los registros
contables
Papelería y
artículos de
oficina
14 Verificar que todas las
cuentas bancarias aperturadas
estén debidamente registradas
en los estados financieros X
El registro del
100% de las
cuentas
Estados
financieros de
las cuenta
bancarias
aperturadas
Papelería y
artículos de
oficina
15 Establecer una supervisión
constante a los cobradores
municipales y la realización
de cortes de caja sorpresivos.
X X X X
Realizar cuando
menos cuatro
cortes de caja
sorpresivos.
Informe de
supervisión
Papelería y
artículos de
oficina
23
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
16 Vigilar que se realicen las
conciliaciones bancarias
mensualmente. X X
Que se concilien
el 100% de las
cuentas bancarias
Conciliaciones
Bancarias
Mensuales
Papelería y
artículos de
oficina
17 Verificar que los cheques
girados cuenten con firmas
mancomunadas, y sean
expedidos a favor del
beneficiario y pagados
mediante abono en cuenta de
los beneficiarios.
X X
Verificar el 100%
de los cheques
expedidos
Pólizas de
cheques
Papelería y
artículos de
oficina
18 Verificar que los retiros de
las cuentas bancarias se
encuentren debidamente
justificados y cuenten con el
soporte del gasto realizado.
X X
Que el 100% de
las cuentas
cuenten con
soporte de gasto
Pólizas de
cheques
Papelería y
artículos de
oficina
19 Vigilar que los recursos se
ejerzan para el fin con que
fue creada la cuenta bancaria
de acuerdo a la fuente de
financiamiento y a las reglas
de operación que
corresponda.
X X
Vigilar el 100%
de las cuentas
bancarias
Reportes
financieros de la
cuenta e
informes del
programa
Papelería y
artículos de
oficina
20 Verificar que los cheques
sean recibidos por el
proveedor y/o beneficiario y,
que las pólizas cheque
cuenten con la firma de
recibido y copia del
documento que evidencie la
autenticidad de la firma.
X X
Que el 100% de
los cheques
cuenten con la
firma de recibido
y copia del
documento que
evidencie.
Pólizas de
cheques y
facturas
Papelería y
artículos de
oficina
24
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
21 Fiscalizar que se establezcan
controles adecuados que
permitan evitar el cobro de
comisiones bancarias.
X X
Establecer cuando
menos un control.
Estados de
cuenta bancarios
Papelería y
artículos de
oficina
22 Vigilar que se dé la adecuada
apertura de cada una de las
cuentas bancaria para cada
tipo de fondo.
X X
Que el 100%
tengan su cuenta
Cuentas
bancarias y
control de
fondos
Papelería y
artículos de
oficina
23 Revisar las cuentas bancarias
específicas para el manejo de
cada fondo a fin de evitar
realizar transferencias entre
estas.
X X
Que no se realice
un solo
movimiento de
transferencia.
Estados de
cuenta bancarios
y control de
programas
Papelería y
artículos
oficina
24 Identificar los intereses
generados en la cuenta
bancaria específica de
cheques y el destino de los
mismos
X X
Revisar el 100%
de las cuentas de
cheques
Estados de
cuenta bancarios
y control de
programas
Papelería y
artículos de
oficina
25 Vigilar que la antigüedad de
las cuentas sea menor a un
año.
X
Revisar que el 100
% de las cuentas
Catálogo de
cuentas por
cobrar.
Papelería y
artículos de
oficina
26 Verificar que los adeudos
estén debidamente
soportados con documentos
que los justifiquen, soporten
y puedan ser exigibles.
X
Que el 100% de
los adeudos se
soporten
documentalmente
Catálogo de
cuentas por
cobrar y
expedientes
Papelería y
artículos de
oficina
27 Revisar los registros
contables para la provisión y
pago de los proveedores,
acreedores, impuestos,
cuotas y otras retenciones.
X X X
Registrar el 100%
de los pagos
Registros
contables de
provisión y pago
de los
proveedores
Papelería y
artículos de
oficina
25
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
28 Vigilar el cumplimiento en
los pagos a terceros en las
fechas establecidas, evitando
generar penalizaciones en
perjuicio del patrimonio
municipal.
X X
Cumplir con un
70% de pagos a
terceros en las
fechas
establecidas.
Control de
contra recibos.
Papelería y
artículos de
oficina
29 Verificar que las facturas
cuenten con los documentos
anexos que justifiquen el
gasto y la obligación de pago
X X
Que el 100% de las
facturas estén
documentadas.
Órdenes de
compra y
servicios.
Facturas
Papelería y
artículos de
oficina
30 Verificar que se expidan
recibos oficiales por cada
uno de los ingresos que se
obtengan y que cumplan con
los requisitos que establece
la normatividad.
X X
Que el 100% de
los ingresos
cuenten con
recibos oficiales
Recibos oficiales
por cada uno de
los ingresos
Papelería y
artículos de
oficina
31 Revisar que se lleve un
control adecuado de los
folios de los recibos oficiales
y las formas valoradas.
X X
Que el control
esté al 100% en
orden
Recibos oficiales
por cada uno de
los ingresos
Papelería y
artículos de
oficina
32 Supervisar que se
establezcan controles que
permitan mantener
actualizado el padrón
catastral.
X
El 100% de los
controles
actualizados.
Padrón catastral. Papelería y
artículos de
oficina
33 Verificar que no existan
diferencias entre lo
depositado y la suma de los
recibos emitidos.
X X
Realizar dos
verificaciones al
año
Recibos
expedidos y
fichas de
depósito
Papelería y
artículos de
oficina
34 Apoyar en la gestión para
que las ministraciones se
reciban en las fechas
programadas
X X X X X X X X X X X X
Tener un
calendario de
ministraciones
Programa de
ministración
federales y
estatales
Papelería y
artículos de
oficina
26
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
35 Verificar que las
ministraciones se depositen
en cuentas bancarias
específicas por cada fondo.
X X
Verificar una vez
por mes los
estados de cuenta
Estados de
Cuenta
Bancarias
Papelería y
artículos de
oficina
36 Verificar que se realicen
conciliaciones por lo menos
una vez al mes, entre el área
de contabilidad y el área de
presupuesto.
X X
Realizar una
conciliación
mensual
Conciliaciones
del Área de
Contabilidad y el
Área de
Presupuesto
Papelería y
artículos de
oficina
37 Revisar el libro de actas del
Comité de Compras,
Adquisiciones,
Arrendamientos, y
Enajenación de Bienes
Muebles
X X
Actas al 100% del
Comité en apego
al reglamento
Libro de Actas
del Comité de
Compras, y
Adquisiciones
Papelería y
artículos de
oficina
38 Revisar que se cuente con un
Programa Anual de Obra
Pública y
Servicios relacionados con
las mismas, debidamente
autorizado.
X
Tener el Programa
Anual de Obra
Pública y
Servicios
Programa
Anual de Obra
Pública y
Servicios
Papelería y
artículos de
oficina
39 Fiscalizar que se realicen las
adjudicaciones, contratación
de servicios, obra pública y
servicios relacionados con las
mismas, de acuerdo a la
modalidad, procedimientos y
a los montos que especifica
el reglamento respectivo
X X
Apegarse al 100%
al reglamento
respectivo
Contrato de
servicios, obra
pública y
servicios
relacionados
Papelería y
artículos de
oficina
27
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
40 Verificar que la adjudicación
de obra pública y servicios,
solo proceda con proveedores
registrados en el Padrón de
Proveedores y en el de
Contratistas
X X
Actualizar al
100% el Padrón
de Proveedores y
el de Contratistas
Padrón de
Proveedores y
Contratistas.
Resolución de la
adjudicación
Papelería y
artículos de
oficina
41 Verificar que los materiales y
suministros sean
almacenados adecuadamente
etiquetándolos con el número
de inventario.
X X X
Visitar y verificar
el almacén
mensualmente
Control de
Inventarios
Papelería y
artículos de
oficina
42 Supervisar que se realice el
inventario físico cuando
menos una vez al año. X X X
Realizar al 100%
el inventario anual
Inventario del
Patrimonio
Municipal
Papelería y
artículos de
oficina
43 Vigilar que se elaboren y
actualicen los resguardos
correspondientes de aquellos
servidores públicos que
tengan asignados bienes
propiedad del Municipio.
X
Que el 100% de
los bienes cuenten
con su resguardo
Control de
Resguardos de
Bienes
Municipales
Papelería y
artículos de
oficina
44 Verificar que el equipo de
transporte esté debidamente
regularizado y documentado. X X X
Que cuando
menos el 80% del
equipo de
transporte cuente
su documentación
Control de
Resguardos de
Bienes
Municipales
Papelería y
artículos de
oficina,
transporte y
gasolina
45 Verificar que todos los
conductores cuenten con
licencias de conducir
vigentes
X X X
Que el 100%
cuenten con
licencia
Control de
Resguardos de
Bienes
Municipales
Papelería y
artículos de
oficina
28
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
46 Revisar que se efectúen los
procedimientos de baja, por
pérdida de la vida útil, robo,
extravío, donación o
enajenación.
X
Actualizar el
100% de las bajas
Control de
Inventario de
Bienes
Municipales
Papelería y
artículos de
oficina
47 Verificar que el equipo de
transporte cuente con
bitácora de mantenimiento. X X X
Que el 100% del
equipo cuente con
su bitácora
Bitácora de
equipo de
transporte
Papelería y
artículos de
oficina
48 Verificar que sean
registradas las entradas al
almacén de todos los
materiales y suministros
adquiridos.
X X X
El 100% de los
registros de
almacén
actualizados
Libro de registro
de Almacén.
Papelería y
artículos de
oficina
49 Verificar que las salidas del
almacén se encuentren
soportadas con vales de
salida.
X X X
Que el 100% estén
soportadas con
vales.
Libro de registro
de Almacén.
Papelería y
artículos de
oficina
50 Verificar que la contratación
de servicios básicos e
irreductibles se apeguen a la
normatividad vigente.
X
Que el 100% de
los contratos de
servicios, se
apeguen a la
normatividad
Contratos de
suministro y
servicio
Papelería y
artículos de
oficina
51 Asegurar que todas las obras
públicas y servicios
relacionados con las mismas,
estén autorizadas bajo una
asignación presupuestal.
X X
Que el 100% de
las obras públicas
y servicios estén
autorizadas
Contratos de
Obra, Acuerdos
de Ayuntamiento
Presupuesto de
Obras.
Papelería y
artículos de
oficina
52 Verificar que los recursos
federales se utilicen
únicamente para el fin objeto
del fondo y de acuerdo a las
reglas de operación que
correspondan.
X X
Que el 100% de
los recursos se
utilicen para el fin
asignado.
Contratos de
Obra, Acuerdos
de
Ayuntamiento.
Presupuesto de
Obras.
Papelería y
artículos de
oficina
29
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
53 Verificar que los expedientes
de obra estén debidamente
integrados.
X X
100% integrados Expedientes de
Obra Pública
Papelería y
artículos de
oficina
54 Verificar que las obras se
entreguen en tiempo y forma
de acuerdo a las
especificaciones del
contrato.
X X X X X X X X X X X X
Verificar el 100%
de la obra pública
Contratos de
Obra Pública y
Calendarización
de Obras
Papelería y
artículos de
oficina
55 Efectuar, de ser necesario,
procedimiento para la
aplicación de las sanciones
conforme a lo establecido en
los contratos de obra,
aplicando las fianzas (de
garantía, de cumplimiento y
de vicios ocultos) cuando el
caso así lo amerite.
X X X X X X X X X X X X
Vigilar que en el
100% de los casos
de incumplimiento
se sancionen
Expedientes de
Obra Pública
Acta de entrega
recepción de
Obra
Papelería y
artículos de
oficina
56 Supervisar la contratación de
personal de acuerdo a las
competencias requeridas por
el puesto.
X X
Que el 100% del
personal se apegue
a la normatividad
Manual de
Funciones y
Perfil del Puesto
Papelería y
artículos de
oficina
57 Verificar que la contratación
de personal por contrato se
apegue a la normatividad
establecida.
X X
Que el 100% del
personal se apegue
a la normatividad
Reglamento de
Recursos
Humanos
Papelería y
artículos de
oficina
30
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
58 Supervisar que el titular del
área realice visitas a los
centros de trabajo con el fin
de certificar que el personal
haya registrado su asistencia,
se encuentre realizando sus
labores en su área de
adscripción y verificar que
las funciones que realice el
personal sean acordes al
puesto que desempeña.
X X X
Que se realice
cuando menos una
vez al mes visitas
a los centros de
trabajo
Informes de
Supervisión
Papelería y
artículos de
oficina
59 Verificar que se realicen de
manera oportuna los
movimientos de personal
(Altas, bajas, licencias,
comisiones, permisos, etc.) y
estos, deberán contar con la
documentación oficial que
los soporte.
X X X X
Que el 100% de
los movimientos
se realicen
oportunamente
Informes de
Movimientos y
Expedientes del
Personal
Papelería y
artículos de
oficina
60 Verificar que la plantilla de
personal esté actualizada y
acorde a la estructura
orgánica.
X X
Actualizar al
100% la plantilla
Plantilla de
Personal y
Organigrama
Papelería y
artículos de
oficina
61 Verificar la correcta
integración del expediente de
personal, de acuerdo con los
requisitos establecidos en la
normatividad.
X X
Integrar el 100%
de los expedientes
del personal
Expedientes del
Personal
Papelería y
artículos de
oficina
31
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
62 Revisar que se cuente con la
estructura orgánica
debidamente autorizada por
el Cabildo. X X X
Autorización al
100% de la
estructura
orgánica
Acuerdos de
Ayuntamiento
Reglamento de la
Administración
Municipal
Organigrama
Papelería y
artículos de
oficina
63 Verificar que se atienda el
programa de capacitación
emitido por las instancias
normativas.
X X
Cuando menos un
curso de
capacitación
Programa de
Capacitación
Papelería y
artículos de
oficina
64 Vigilar que los sueldos se
apeguen al tabulador
autorizado en el decreto de
presupuesto de egresos del
ejercicio en curso.
X
Que el 100% de
los sueldos atienda
el presupuesto de
egresos.
Presupuesto de
Egresos
Nómina
Papelería y
artículos de
oficina
65 Fiscalizar que se cuente con
las nóminas debidamente
requisitado del personal que
labora en el Municipio
X X X X X X X X X
El 100% de las
nóminas
regularizadas
Nómina
Plantilla de
Personal
Papelería y
artículos de
oficina
66 Revisar que se determine el
cálculo del pago provisional
de retención del ISR por los
conceptos de prestación de
servicios personales y otros;
y enterarlos en los plazos
establecidos en la normati-
vidad correspondiente.
X X X X X X X X X X X X
Enterar al 100%
los pagos de
impuestos y
derechos en los
plazos
establecidos
Nómina
Declaraciones
ante el SAT e
IMSS
Papelería y
artículos de
oficina
67 Coordinar la presentación
ante el Congreso del Estado
de la Declaración de
Situación Patrimonial de los
funcionarios obligados.
X X X
El 100% de
cumplimiento
Constancias de
recepción del
Congreso
Papelería y
artículos de
oficina
32
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
68 Coordinar para presentar y
hacer pública la declaración
3 de 3 de los funcionarios
obligados
X X X
El 100% de
cumplimiento
Declaraciones 3
de 3
Papelería y
artículos de
oficina
69 Vigilar que se establezcan
controles para asegurar que
el Software utilizado en los
equipos propiedad del
Municipio cuente con las
licencias correspondientes.
X
Que el 100% de
Software utilizado
cuente con las
licencias.
Inventario de
Software
Papelería y
artículos de
oficina
70 Verificar que se cuente con
un control y mantenimiento
de usuarios y contraseñas
que permita establecer, así
mismo integrar expedientes
con cartas responsivas por
cada usuario.
X
Que se cuente
cuando menos con
el 70% de cartas
responsivas por
cada usuario.
Control de
Usuarios
Papelería y
artículos de
oficina
71 Verificar que se establezcan
controles adecuados que
salvaguarden la información
contenida en las bases de
datos.
X
Que se establezca
un control de
información
Seguridad de
Sistemas y Bases
de Datos
Papelería y
artículos de
oficina
72 Verificar que a partir del 1
de enero se emita
mensualmente la
información contable y
presupuestaria de manera
periódica, de conformidad
con lo establecido en la
L.G.C.G.
X X
Que se cumpla al
100% la entrega
mensual de la
información
Cuenta Pública
y Publicación de
Información
Papelería y
artículos de
oficina
33
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
73 Verificar que se someta a
consideración del Cabildo la
Cuenta Pública Municipal
del ejercicio inmediato
anterior
X
Se someta al
cabildo en tiempo
y forma la Cuenta
Pública
Municipal
Cuenta Pública Papelería y
artículos de
oficina
74 Verificar la remisión a la
Auditoría Superior del
Estado a más tardar en la
primera semana del mes la
Cuenta Pública
correspondiente al mes
anterior.
X X
Que se cumpla al
100% las
entregas
mensuales de la
Cuenta Pública
Cuenta Pública Papelería y
artículos de
oficina
75 Verificar que se someta a
consideración del Cabildo la
propuesta de la ley de
ingresos para el ejercicio
2019 para su análisis y
aprobación.
X
Se someta al
cabildo en tiempo
y forma la Ley de
Ingresos
Ley de Ingresos
2019
Papelería y
artículos de
oficina
34
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
76 Verificar que la Instancia
Normativa Ejecutora en
Contraloría Social desempeñe
correctamente su comisión,
promoviendo la integración,
documentación y
funcionamiento de los Comités
de Contraloría Social
X X X X X X X X X X X X
El 100% de las
acciones
urbanísticas
notificadas
tendrán un
expediente con el
respaldo
documental de
los Comités de
Contraloría
Social
Expedientes
resguardados en
la Contraloría
Municipal
Manual de
organización y
funcionamiento
de la INECS,
Recursos de
apoyo para la
organización de
reuniones de
beneficiarios y
para el transporte
de funcionarios.
Papelería y
equipo de
oficina.
77 Intervenir mediante la
supervisión y fiscalización,
control y verificación de los
distintos festejos a organizar
por el Patronato Organizador
del Carnaval 2018
X X X
Supervisar y
fiscalizar el 100%
de las
operaciones
Informe de
supervisión y
Fiscalización
Papelería y
artículos de
oficina
78 Intervenir mediante la
supervisión y fiscalización,
control y verificación de los
distintos festejos a organizar en
la plaza de toros Alberto
Balderas
X X X X X X X X X X X X
Supervisar y
fiscalizar el 100%
de las operaciones
Informe de
supervisión y
Fiscalización
Papelería y
artículos de
oficina
79 Instruir, asesorar, recibir y
tramitar las Declaraciones, del
personal obligado de acuerdo a
lo dispuesto por la Ley de
Responsabilidades de los
Servidores Públicos del Estado
de Jalisco y sus Municipios.
X
El 100% de
cumplimiento de
los obligados a
declarar
Oficio de acuse
de recibido que
otorga el
Congreso del
Estado de
Jalisco.
Papelería y
artículos de
oficina
35
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
80 Recibir, atender y dar curso a
los reportes ciudadanos que se
reciben por el 070, sobre los
servicios públicos que se
prestan, así como las quejas y
demandas que se requieren.
X X X X X X X X X X X X
Recibir y tramitar
el 100% de los
reportes.
Reporte
mensual con
acuse de
recibido de las
dependencias
involucradas.
Papelería y
artículos de
oficina
81 Recibir y dar curso
oportunamente a la
correspondencia,
documentación y reportes por
escrito, que se entreguen en la
Oficialía de Partes.
X X X X X X X X X X X X
Recibir y tramitar
el 100% de la
correspondencia.
Libro de control
de acuse de
recibido y
entrega por las
distintas
dependencias
involucradas.
Papelería y
artículos de
oficina
82 Verificar y asesorar en la
implementación de los Planes
e Informes de Trabajo, Manual
de Funciones y Reglamento
Interno, en cada una de las
áreas, departamentos o
secciones de la Administración
Pública Municipal.
X X X X X X X X X X X X
Verificar y
asesorar al 100%
de las áreas y
departamentos
Expedientes en
físico y
electrónico con
su Plan de
Trabajo, Manual
de Funciones y
Reglamento
Interno.
Papelería y
artículos de
oficina
83 Participación en las reuniones
de trabajo de los organismos
municipales que por
reglamento se forma parte:
Giros Restringidos, Comité de
Salud, FOMICRO, Unidad de
Transparencia
COPLADEMUN.
X X X X X X X X X X X X
100% de
participación
Actas de sesión
de los Comités
Papelería y
artículos de
oficina
36
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
84 Coordinar el funcionamiento
del Programa “Agenda para el
Desarrollo Municipal”
fungiendo como enlace entre
el Gobierno Estatal y el
Municipal.
X X X X
100% de acciones
para su
implementación
previa
Reporte de la
Agenda para el
Desarrollo
Municipal.
Papelería y
artículos de
oficina
85 Participación en la
coordinación y elaboración del
tercer informe de gobierno.
X X
Elaborar y
coordinar en un
100% las
actividades
conducentes al
Tercer Informe de
Gobierno.
Realización del
Tercer Informe
de Gobierno.
Papelería y
artículos de
oficina
86 Coordinar el proceso de
Entrega – Recepción entre la
Administración Municipal
2015 – 2018 y la
Administración Municipal
2018 – 2021 conforme lo
establece la Ley de la materia
X X X
Hacer entrega en
tiempo y forma al
100% de los
bienes materiales,
humanos y
técnicos a la
administración
municipal electa
Acta de entrega
– recepción y
documentación
anexa.
Papelería y
artículos de
oficina
37
Dirección de Deportes L.C.FyD. María de Lourdes Quintero
Bernabe
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Incrementar el número de participantes en las diferentes actividades deportivas, de iniciación, competencia, recreativas y de convivencia sana en
los diferentes sectores de la población, así como en las diferentes edades en ambas ramas (varonil y femenil).
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Escuela de iniciación de voleibol
y torneos inter- secundarias,
juveniles y libre
X X X X X X X X X X Incrementar en
un 10% el
número de
participantes
tanto en la
escuela de
iniciación como
los equipos de
secundaria y
juveniles, en
relación a lo
obtenido en el
2017
Lista de
asistencia e
inscripciones de
los equipos
Humano,
económico y
material
deportivo.
38
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2 Escuela de iniciación,
entrenamiento y alto rendimiento
de natación
X X X X X X X X X X Aumentar en un
10% el número
de usuarios de
la alberca en sus
diferentes
etapas de
enseñanza y alto
rendimiento y
reacomodar
horarios en la
medida que sea
necesaria para
mejorar el
servicio
ofrecido durante
el 2017
Lista de
inscripción
Humano,
económico y
material de
limpieza
química
3 Carreras pedestres infantiles,
juveniles y adultos
X X X X Visitar
diferentes
barrios de la
ciudad así como
delegaciones del
municipio
Lista de
inscripciones
Humano,
económico y
protección
4 Activación física X X X X X X X X X X X X Mantener el
número de
usuarios en los
diferentes
espacios
deportivos
Evidencias
fotográficas
Humano ,
música y
bocinas
39
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Serial de ciclismo de Ruta y
Montaña
X X X X X X X Aumentar el
número de
ciclistas en el
municipio y la
región en sus
dos categorías
en relación al
2017.
Lista de
inscripción
Humano y
económica y
protección
6 Recreativo y de convivencia
(caminatas por la salud y paseos
ciclistas)
X X X X X X X X X X Reactivar los
paseos ciclistas
nocturnos así
como las
caminatas por
senderos
naturales con
adultos mayores
y familia.
Lista de
inscripciones
Humano y
económico,
camión y de
protección
40
Dirección de Desarrollo Económico
Jefatura de Promoción Económica y
Jefatura de Turismo
Lic. Paulo César Gutiérrez Luquín
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Planear, coordinar, organizar y llevar a cabo la competitividad, sustentabilidad y productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas a
través de la inversión que genere los empleos, así como se brinde una atención de respeto, oportuna y eficiente a los ciudadanos.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Gestionar a través de las
ventanillas del Instituto
Nacional del Emprendedor
(INADEM), apoyos para el
comercio local.
X X X X X X X X X Optimizar
recursos para el
comercio local,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
de la red de
apoyo al
emprendedor.
Evidencia de
recursos
gestionados y
apoyos
asignados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
INADEM
2 Gestionar en el Fondo Jalisco
de Fomento Empresarial.
.
X X X X X X X X X X X X Generar el mayor
financiamiento
para los
MIPYMES y
prestadores de
servicio, con un
menor interés y
con facilidad de
acceso.
Evidencia de la
aplicación de
recursos
asignados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
FOJAL
41
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Vigilar y supervisar la correcta
aplicación de los recursos de
los programas apoyados al
comercio local
X X X X X X X X X X X X Promover que el
100% de los
apoyos
aprobados se
apliquen de la
forma correcta
Evidencia
documental del
manejo de
recursos y de la
supervisión
operativa.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
4 Coordinar, organizar y llevar a
cabo el evento denominado
Judea en la Comunidad de
Ahuacapán.
X X Desarrollar un
evento de calidad
y con mayor
afluencia de
personas que
generen derrama
económica.
Evidencias
documentales y
fotográficas.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
5 Promover y gestionar para el
comercio local, financiamiento
por parte del Fondo de
Inversión para la Creación de
Empresas Sociales en el
Municipio de Autlán de
Navarro, Jalisco. (FOMICRO)
X X X X X X X X X X X X Generar el mayor
número de
beneficiados con
los
financiamientos
por parte de
(FOMICRO).
Evidencias
documentales
de los montos
disponibles y de
los
financiamientos
otorgados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
FOMICRO
6 Gestionar a través de las
ventanillas del Instituto
Jalisciense del Emprendedor
(IJALDEM) los distintos
apoyos existentes para el
comercio.
X X X X X X X X X X Optimizar los
recursos del
Gobierno del
Estado para el
comercio local,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
de la red de
apoyo.
Evidencias
documentales
de los montos
disponibles y de
los
financiamientos
otorgados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
IJALDEM
42
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
7
Gestionar a través de las
ventanillas del Instituto
Nacional del Emprendedor
(INADEM) a través de la
convocatoria 5.2 la
incorporación de tecnologías de
información y comunicaciones
en las micro y pequeñas
empresas.
X X X X X X X X Otorgar equipo
telefónico con
punto de venta al
sector tanto
comercial,
industrial y de
servicios.
Optimizar los
recursos para los
comercios
locales,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
de la red de
apoyo al
emprendedor en
la convocatoria
que nos ocupa.
Evidencias
documentales
de los montos
disponibles y de
los
financiamientos
otorgados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
INADEM
8
Gestionar a través de las
ventanillas del Instituto
Nacional del Emprendedor
(INADEM) la convocatoria
3.4 Desarrollo de Centrales de
Abastos y Mercados.
X X X X Optimizar los
recursos para
comercios
locales,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
de la red de
apoyo al
emprendedor en
la convocatoria
que nos ocupa.
Evidencias
documentales
de la aplicación
de los recursos
asignados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados por
INADEM
43
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
9
Organizar y girar oficios a los
artesanos del Municipio para
dar a conocer la convocatoria
que emite el Instituto de la
Artesanía Jalisciense para la
Expo “El Artesano Corazón de
Jalisco”.
X X X X X Lograr que los
artesanos del
Municipio
conozcan la
convocatoria y
las bases para
participar en
dicho evento
para mejorar sus
ventas y sus
estrategias de
comercialización.
Registro de los
artesanos
participantes
ante el Instituto
de la Artesanía
Jalisciense.
Evidencia
fotográfica
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados para
el evento
10
Llevar a cabo reuniones
informativas sobre la
disponibilidad de programas de
apoyo municipales, estatales y
federales para los empresarios y
emprendedores en los sectores
del comercio y servicios del
municipio.
X X X X X X X X Pláticas
informativas
mensuales
Bitácora de
fechas,
asistencia y
respaldos
fotográficos.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
11
Realizar inventario de los
documentos ejecutivos del
FOMICRO y derivarlo a un
despacho subrogado de
abogados para promover el
cobro extra judicial.
X X X X Derivar el
100% de los
créditos con más
de 6 meses de
rezago en la
recuperación
esperada.
Inventarios
quincenales
actualizados.
Reporte de
cobros logrados
por el despacho.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Contrato de
prestación de
servicios.
44
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
12 Elaborar el Padrón de la
Inversión Privada en el Sector
Turístico del Municipio de
Autlán.
X X X El documento
estará terminado
antes del mes de
septiembre 2018
Evidencia
documental
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
13 Llevar el control de
convocatorias, sesiones,
asistencia, asuntos atendidos y
votación de órganos colegiados
y comisiones municipales
relacionadas con el desarrollo
económico y el turismo.
X X X Entregar a la
Unidad de
Transparencia la
documentación
que marca la ley
para el sujeto
obligado.
Se muestra
minutario de
actas y demás
documentos.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
14
Gestionar a través de Jalisco
Competitivo el Programa
BIENEMPRENDO.|
X X X X X X X X X X X X Optimizar los
recursos para los
comercios
locales,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
de Jalisco
Competitivo.
Se muestran
evidencias de la
aplicación de
los fondos
asignados y sus
resultados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados para
el programa
específico.
15 Gestionar a través de las
ventanillas del Consejo Estatal
de Promoción Económica
CEPE el programa de
BIENEMPLEO.
X X X X X X X X X X X X Optimizar los
recursos para los
comercios
locales,
emprendedores y
prestadores de
servicios a través
del CEPE
Se muestran
evidencias de la
aplicación de
los fondos
asignados y sus
resultados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos del
programa
específico.
45
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
19 Organizar recorridos turísticos
a los alumnos de 4°, 5° y 6° año
de primaria, bajo el programa
denominado “Vigilantes del
Patrimonio Cultural, Turístico y
Ecológico del municipio de
Autlán de Navarro, Jalisco”.
X X X X X X X X Encaminar a los
alumnos de las
primarias a que
sean ellos los
promotores de
los atractivos
turísticos,
culturales y
ecológicos del
municipio.
Establecer
vínculos entre los
sectores
educativo y civil
en temas de
defensa
patrimonial.
Evidencia de
recorridos
efectuados y
aforo de
estudiantes
participantes.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados para
el programa
específico.
20 Organizar el evento
denominado “Sabor, Cultura y
Tradición de Oaxaca”, apoyar
en la organización y gestionar
permisos para su realización
X X X X Llevar a cabo el
evento en las
fechas
programadas,
Se muestra la
programación,
así como el
minutario de
evidencias
documentales y
fotográficas
sobre la
inversión,
asistencia y
resultados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Fondos
asignados para
el programa
específico.
46
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
21 Organizar reuniones con los
artesanos para dar a conocer los
fondos y financiamientos que
se tienen en la Dirección, así
como notificarles en su caso, de
los nuevos apoyos para el
desarrollo y crecimiento a
través del Instituto de
Artesanías Jalisciense.
X X X Llevar a cabo
tres reuniones en
el periodo,
Se muestra la
programación,
así como el
minutario de
evidencias
documentales y
fotográficas
sobre la
inversión,
asistencia y
resultados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
22 Día de Muertos X X Concursos de
altares de
muertos,
recorridos
nocturnos
turísticos
culturales en el
Panteón de los
Dolores,
Exposiciones de
calaveritas.
Se muestran
evidencias del
desarrollo del
evento, del uso
de los recursos
asignados y los
resultados
alcanzados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Recursos
asignados para
el evento.
23 Macro-Nacimiento X X Instalar el
Macro-
Nacimiento
Navideño del 01
de Dic. 2018 al
07 de Enero de
2019.
Evidencia
documental y
fotográfica de la
inversión, el
desarrollo y los
resultados
alcanzados.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
Recursos
asignados para
el proyecto.
47
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
24 Llenado de Formatos de
solicitud y trámites para la
obtención de la Credencial de
Artesano.
X X X X X X X Promover que el
100% de los
artesanos del
municipio
cuenten con su
credencial.
Minutario de
evidencias de la
convocatoria,
gestiones
realizadas y
credenciales
tramitadas.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
25 Llenado de formatos de
Transparencia en la Plataforma
Nacional
X X X X X X X X X X X X Cumplir en
tiempo y forma
con lo solicitado
por la unidad de
transparencia,
Minutario de
oficios
recibidos y
respuestas
obsequiadas.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
48
Dirección de Desarrollo Humano y Social L.A. Laura Paulina Galván Pelayo
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Creación, modificación y eficiente aplicación de las Políticas Sociales para el beneficio de nuestra comunidad.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Atención a personas con
problemas de Inseguridad
Alimentaria.
X X X X X X X X X X X X Proporcionar una
ración de comida
al día para 300
personas.
Número de
personas que
acuden al
comedor
comunitario.
Cocina 2 del
DIF, tres
cocineras, sillas
y mesas, listas
de asistencia.
2 Gestión y asesoría del Programa
Prospera.
X X X X X X X X X X X X Inclusión de 500
nuevas familias
al programa.
Número de
nuevas familias
beneficiadas
con el
programa.
Papelería,
invitaciones y
vehículos para
notificar.
3 Entrega del “Mochila con sus
útiles”
X X Entrega de Kit
escolar para los
13412 alumnos
registrados.
Número de
alumnos
beneficiados
por el
programa.
Papelería,
vehículos para
entrega.
4 Gestionar el aumento del
programa Seguro de Vida para
Jefas de Familia
X X X X X X Inclusión de 300
nuevas familias.
Número de
familias
ingresadas al
programa.
Papelería.
49
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Apoyo a la Economía Familiar
con programas de subsidio para
la compra de material para
construcción y calentadores
solares.
X X X X Apoyo a 500
familias
Autlenses.
Número de
familias que
pudieron
acceder a un
programa de
subsidio.
Instalaciones
del Taller de
Laminado y
Pintura
municipal.
6 Gestionar las políticas públicas
estatales y federales en
beneficio de los Autlenses.
X X X X X X X X X X X X Beneficiar al
mayor número de
personas y/o
familias con la
inclusión a algún
programa social.
Número de
personas y/o
familias
incluidas en
algún programa
social.
7 Gestión y evaluación del
Presupuesto Participativo.
X X X X X X X Canalizar los
recursos públicos
para su mejor
aprovechamiento,
sobre todo en
zonas de mayor
urgencia y
necesidad.
Monto de los
recursos
destinados al
ejercicio del
Presupuesto
Participativo
2018.
50
Dirección de Desarrollo Humano y Social Jefatura de Participación Ciudadana Lic. Laura Inés González Villafaña
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Promover la participación del ciudadano mediante talleres prácticos, dando a conocer los beneficios promoviendo así un acercamiento a la
administración y hacer una corresponsabilidad ciudadano-administración
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Realizar consultas ciudadanas
cuando se requiera dando
respuesta sobre estas a la
dependencia solicitante.
X X X X X X X X X X X X Elaborar
dictámenes
ciudadanos
sobre los temas
que soliciten las
distintas áreas
del H.
Ayuntamiento.
Dictamen
elaborado en
respuesta a la
solicitud
realizada.
- Hojas.
- Tabla con
clip
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Vehículo.
2 Atender las solicitudes para la
conformación de comités de
obra.
X X X X X X X X X X X X Conformar
comités de obra
cuando se
requiera, para la
supervisión de
la misma por
parte de la
ciudadanía.
Actas de
conformación
de comité de
obra.
- Hojas.
- Tabla con
clip
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Sillas.
- Lugar para la
reunión.
- Vehículo.
51
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Informar a la ciudadanía sobre
la realización de obras que
representen para ellos
beneficios, además de las
afectaciones que pudieran tener
durante el desarrollo de la obra.
X X X X X X X X X X X X Realizar
reuniones con
los vecinos
beneficiados de
cada obra por
iniciar siempre y
cuando esto sea
solicitado por la
Dirección de
Obras Públicas.
Listas de
asistencia de las
reuniones
donde se dé a
conocer la obra
en trámite o
próxima a
aplicarse.
- Hojas.
- Tabla con
clip
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Vehículo.
4 Vigilar que las dependencias
municipales intervengan en
asambleas con los vecinos para
dar seguimiento a las
solicitudes.
X X X X X X X X X X X X Promover y
vigilar la
participación de
las diferentes en
reuniones con
los ciudadanos
donde se tenga
como objetivo la
solución de
determinada
problemática.
Listas de
asistencia y
fotografías de
dichas
asambleas.
- Hojas.
- Tabla con
clip
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Sillas.
- Lugar para la
reunión.
- Vehículo.
5 Prácticas en población escolar
(educación básica).
X X X Realizar talleres
informativos en
educación
básica.
Número de
jóvenes
promotores que
realizan
prácticas en
educación
básica.
- Material
Didáctico
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Sillas.
- Lugar para la
reunión.
- Vehículo.
52
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
6 Prácticas con población en
general.
X X X X Realizar talleres
informativos
con población
en general.
Número de
sesiones
impartidas por
los promotores
y de personas
beneficiadas
con las mismas.
- Material
Didáctico
- Computadora
.
- Impresora.
- Lapiceras.
- Gasolina.
- Sillas.
- Lugar para la
reunión.
Vehículo.
53
Desarrollo Rural L.C.P.Daniel Pelayo Ramírez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Planear, coordinar y organizar en tiempo y forma las actividades para la gestión de apoyos ante las dependencias de SAGARPA y SEDER, dar el
mejor servicio en la recepción de expedientes para solicitar credencial agroalimentaria, dar continuidad a las actividades del programa de
prevención, control y combate de incendios forestales.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Dar a conocer convocatorias,
requisitos de elegibilidad y
conceptos de apoyo, en los
programas de SAGRAPA Y
SEDER.
X X X Que el solicitante
cumpla con los
requisitos,
integrar el
expediente para
entregar al
solicitante.
Copia de
expediente
Reglas de
operación 2018
y convocatoria,
papelería
necesaria.
2 Recibir documentos para integrar
expediente
X X X Que el solicitante
cumpla con los
requisitos
establecidos en
las
convocatorias,
para que cuando
entreguen la
solicitud en las
ventanillas, sean
recibidas y se les
asigne folio.
Copia de
expediente.
Papelería,
documentos de
solicitante.
54
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Continuar con la recepción de
expedientes para tramitar la
credencial agroalimentaria.
X X X X X X X X X X X X Que el interesado
entregue
documentación
completa para
agilizar el trámite
ante la SEDER.
Siendo el mismo
día cuando la
información se
suba al sistema
de
credencialización
.
Copia de
expediente.
Copia de acta.
Papelería,
escáner,
internet.
4 Esperar autorización de cabildo,
para firma de convenio en Materia
de Prevención, Control y combate
de Incendios Forestales 2018.
X X X X Acuerdo de
Ayuntamiento,
integrar la
brigada que
participará en la
prevención,
control y
combate de
incendios
forestales, contar
con un vehículo
el cual se
encuentre en
óptimas
condiciones para
transportar a los
brigadistas a los
eventos que
puedan ocurrir.
Acuerdo y
aprobación de
cabildo para
firma del
convenio.
Gasolina,
equipo y
herramienta.
55
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Reuniones de Consejo Municipal
para el desarrollo rural sustentable.
X X X X X X X X Llevar a cabo
reuniones
mensuales de
acuerdo a
programación.
Bitácora de
actas y acuerdos
del consejo.
Papelería,
recurso humano
para
distribución de
invitaciones,
cafetería.
6 Asistencia a reunión de Consejo
Distrital
X X X X X X X X X X X X Asistir a las 12
reuniones
mensuales de
2018
Bitácora de
comisiones
cumplidas.
Vehículo y
combustible
7 Recepción de avisos de “Uso de
Fuego”
X X X Recibir y
procesar el 100%
de los reportes.
Concentrado de
reportes de
agricultores que
usan el fuego
intencionado.
Papelería.
8 Comprobación de Apoyos
SAGARPA Y SEDER 2017.
X X X X X Minutarizar el
100% de los
finiquitos en base
a las cartas de
apoyo que
determine el
comité del
Fideicomiso de
Alianza para el
Campo
Minutario de
finiquitos
Papelería y
contar con la
comprobación
por parte de los
beneficiarios de
apoyo.
9 Recepción de Permisos de
relimpia.
X X X Contar con un
concentrado de
los que solicitan
permisos de uso
de fuego.
Se muestra el
concentrado
Papelería.
1
0
Asistir a las reuniones de trabajo
convocadas por las dependencias
y/o instituciones.
X X X X X X X X X X X X Asistir al 100%
de las
convocadas.
Minutario de
asistencia a las
reuniones
Vehículo,
combustibles y
viáticos. .
56
Dirección de Desarrollo Urbano Arq. Pedro Cesar Mejia Sanchez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Expedición de licencias de urbanización, construcción, títulos de propiedad, usos de suelo, habitabilidades, subdivisiones e inspecci0nes de obras
de construcción y de anomalías en fincas y/o predios dentro del municipio.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Expedición de licencias de
urbanización
Atender el
100% de las
solicitudes
Solicitudes
presentadas /
gestionadas
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio.
2 Expedición de licencias de
construcción
X X X X X X X X X X X X Atender el
100% de las
solicitudes
Solicitudes
presentadas /
gestionadas
3 Expedición de títulos de
propiedad de 9 fraccionamientos
agregados y con rezago
X X X X X X X X X X X X Atender el
100% del
rezago
gestionable
Minutario de
títulos de
propiedad
expedidos.
4 Inspecciones a obras de
construcción
X X X X X X X X X X X X Inspeccionar el
100% de obras
reportadas
Minutario de
visitas de
inspección
5 Gestionar licencias para usos de
suelo, subdivisiones y
habitabilidades
X X X X X X X X X X X X Atender el
100% de las
solicitudes
Minutario de
solicitudes
presentadas y
atendidas.
6 Emitir dictamen de inspección
por petición a predios o fincas
con anomalías
X X X X X X X X X X X X Elaborar el
100% de los
dictámenes
Minutario de
solicitudes y
dictámenes
57
Dirección de Ecología Jefatura de Educación Ambiental IRNA Patricia Méndez Salazar
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Promover procesos de participación ciudadana a través de actividades educativas que contribuyan a la solución de la problemática ambiental en el
Municipio de Autlán.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Realizar Inspección a los puestos
de bebidas y comida en
Carnaval, para saber si están
participando en la separación de
residuos.
X 100% Registro de
puestos
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio.
Apoyos en
programas
específicos.
2 Realizar una campaña de
difusión a través de la entrega de
trípticos en los hogares del
municipio de Autlán.
X X X 100% Cantidad de
trípticos
entregados
3 Promover la formación de grupos
ambientales para que colaboren
en las actividades a favor del
medio ambiente.
X X X X X X X Por lo menos 2 Registro de
participantes y
actividades
realizadas
4 Presentar trimestralmente un
periódico mural de las
actividades de la Dirección de
Ecología.
X X X X 100% Los Murales
58
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Incrementar el Programa de
Educación Ambiental en las
Escuelas a través de: talleres,
conferencias, exposiciones,
campañas de reforestación y
limpieza, festivales, etc.
X X X X X X X X X X 40% Cantidad de
escuelas y
alumnos
atendidos
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio.
Apoyos en
programas
específicos
6 Incrementar el Programa de
Educación Ambiental en barrios,
colonias y comunidades a través
de conferencias, talleres,
exposiciones, festivales, etc.,
X X X X X X X X X X X X 40% Cantidad de
barrios,
colonias
atendidos y
número de
personas
7 Brindar capacitación a las
empresas e instituciones que lo
soliciten.
X X X X X X X X X X X X 100% Cantidad de
empresas
atendidas
8 Retomar los recorridos eco
turísticos
X X X X X X X X X X 100% Numero de
recorridos
realizados
9 Realizar la instalación de 60
filtros.
X X 100% Cantidad de
filtros
instalados y
funcionando
10 Contribuir en los Proyectos del
Vivero Municipal para que sea
un espacio de Educación e
Interpretación Ambiental.
X X X X 100% Cantidad de
Proyectos
realizados
11 Continuar con el Monitoreo del
Agua en Ayutita y el Jalocote y
ampliarlo a Ahuacapán.
X X X X X X X X X X X X 100% Cantidad de
monitoreos
realizados
12 Apoyar en la organización del
Ciclofín
X X X X X X X X X X X X 100% Cantidad de
evento
recorridos y
participantes.
59
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores
13 Colaborar en la organización de
la Campaña Municipal de
Reforestación 2018.
X X X 100% Cantidad de
árboles y sitios
reforestados
14 Desarrollar el Programa Piloto de
Acopio de Residuos Orgánicos.
X X X 100% Cantidad de
hogares
participando
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio.
Apoyos en
programas
específicos
15 Realizar los Programas de
Atención de la Visita Pública en
Semana Santa, Pascua y el 12 de
Diciembre.
X X 100% Actividades
realizadas
16 Colaborar con otras Instituciones
o dependencias en programas y
proyectos afines a los de la
Dirección de Ecología.
X X X X X X X X X X X 100% Eventos y
actividades
realizadas
17 Realizar el sondeo de
participación en el PSRSU.
X 100% Cantidad de
hogares
participando
18 Desarrollar el PMEA en
colaboración de la JIRA.
X X 100% El PMEA.
60
Dirección de Ecología Jefatura de Parques y Jardines C. Ing. Hector Jesus Garcia Ochoa.
Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Mantener las áreas verdes municipales en buenas condiciones para el esparcimiento de la ciudadanía, adecuar el vivero Municipal para la
propagación de especies forestales endémicas, plantas medicinales, hortalizas, ornamentales, dar continuidad a farmacia viviente, manejo y
producción de productos orgánicos.
Específicos
1 Dar mantenimiento a las áreas verdes municipales (Jardines, camellones etc…).
2 Prestar apoyo a las instituciones públicas educativas con el mantenimiento de sus áreas verdes en ocasiones especiales..
3 Dar mantenimiento a las áreas verdes de las agencias y delegaciones.
4 Elaborar e implementar cronograma de podas de arbolado de áreas verdes, derribo de árboles que representen peligro a la ciudadanía, así
como aquellos que hayan llegado a su turno de vida.
5 Donación de plantas y arbolitos a la ciudadanía para la forestación y reforestación del municipio.
6 Rehabilitación del Vivero Municipal.
7 Forestar las áreas urbanas y espacios públicos, reemplazar aquellas especies de árboles forestales u ornamentales que pongan en riesgo la vida
o bienestar de los ciudadanos y/o inmuebles si es que se requiera.
8 En el vivero municipal intensificar la producción de plantas de especies nativas y ornamentales adecuadas para las áreas urbanas y sistemas
agrosilvopastoriles, así como, medicinales y aromáticas.
61
Programa de Trabajo.
Acciones o
Actividades
Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Poda de pastos y
arbolado en los
camellones
municipales.
X X X X X X X X X X X X Tener las
áreas verdes
municipales
en buen
estado.
Las áreas verdes en buen estado. Humanos y
Materiales para
la ejecución del
trabajo.
2 Atención a
solicitudes de
Instituciones
Públicas, para el
apoyo en el
mantenimiento de
sus áreas verdes.
X X X X X X X X X X X X Dar atención
y seguimiento
Siempre y
cuando sea
justificable.
Servicios prestados requeridos Humanos y
Materiales para
la ejecución del
trabajo.
3 Operación del
servicio y
mantenimiento
regular en áreas
verdes
municipales
X X X X X X X X X X X X Acciones
según
bitácora
Programación y bitácora de acciones Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos del
servicio.
4 Realizar
monitoreos
Continuos para
realizar un
servicio eficaz.
X X X X X X X X X X X X Embellecer y
mejorar la
imagen
urbana así
como
minimizar los
riesgos de
afectaciones.
Servicios prestados requeridos Humanos.
62
Acciones E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Reproducción de
especies forestales
,ornamentales,
medicinales y
aromáticas. Dar
continuidad al
establecimiento y
manejo de
farmacia viviente
asi como el
establecimiento de
un bosque
agrosilvopastoril
producción de
productos
organicos, asi
como su difusión
con fin cultural.
X X X X X X X X X X X X Reproducir
como minimo
5 especies
forestales, 10
ornamentales,
5 aromaticas
y 10
medicinales.
Número de especies reproducidas.
Capacitación.
Humanos y
Materiales para
la ejecución del
trabajo.
6 Acceder a
programas de
gobierno para
bajar recursos
para la
rehabilitación del
vivero municipal.
X X X Aumentar la
producción
de plantas en
el vivero
municipal
Número de plantas, número de especies
reproducidas, bitacoras
Humanos y
materiales para
la ejecución del
trabajo
7 Mantener en las
mejores
condiciones las
áreas verdes
municipales:
(parques,
camellones y otras
áreas
X X X X X X X X X X X X Mejorar la
imagen
urbana
Áreas verdes en optimas condiciones Humanos y
materiales para
su optimo
desempeño
63
Acciones E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
8 Adopción y
reproduccion del
mayor numero de
plantas forestales
X X X X Aumentar los
lugares de
reforestación
en el
municipio
Cantidad de sujetos forestales plantados
en el municipio
Humanos y
Materiales para
la ejecución del
trabajo.
64
Dirección De Ecología Jefatura De Promocion Ecologica I.R.N.A. Silvia Margarita Guzman Ramirez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Aplicar la normatividad en materia de medio ambiente y generar actividades que promuevan el cuidado, la protección y restauración de los recursos
naturales de nuestro Municipio.
Acciones o Actividades Cronograma 2017 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Para aquellas personas
reportadas por infringir el
Reglamento Municipal de
Ecología a través de la
Línea de Atención 070 o
en la Dirección de Ecología
se aplicará la sanción y se
dará el seguimiento
correspondiente.
X X X X X X X X X X X X Mantener los
reportes
mensuales al
menos un
90% atendido
Reportes de la
Línea de atención
ciudadana 070
Humanos y
materiales
necesarios para su
optimo respuesta
2 Atender y dar el
seguimiento
correspondiente a todas las
quejas y denuncias
recibidas a través de la
Línea de Atención
Ciudadana 070
competentes a mi área
X X X X X X X X X X X X Atender el 80
% de los
reportes.
Línea de atención
070
Humanos y
materiales
necesarios para su
optimo respuesta
65
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Visitar los talleres
mecánicos notificando la
manera correcta de llevar a
cabo la disposición final
del aceite quemado, así
como el convenio de
colaboración con la
empresa ACATIC
certificada ante la
SEMARNAT para un buen
manejo y disposición.
X X X X X Controlar la
disposición
de aceites en
el 100% de
los talleres
del municipio
Padrón de talleres,
bitácora de visitas
y minutario de
oficios entregados.
Humanos y
materiales
necesarios para su
óptimo trabajo.
4 Llevar a cabo la
notificación a las empresas
sobre la generación de
Residuos Sólidos Urbanos
(RSU) y en base a esto
solicitar el cobro mediante
la Ley de Ingresos
Municipales.
X X X X X X X X El 100% de
las empresas
generadoras
de RSU serán
notificadas y
supervisadas.
Padrón de
empresas locales
generadoras de
RSU.
Minutario de
notificaciones y
supervisiones.
Humanos y
materiales
necesarios para su
óptimo trabajo así
como prestadores
de servicio social.
5 Llevar a cabo acciones de
limpieza y descacharriza-
ción para la prevención del
Dengue en conjunto con el
Centro de Salud y el
Consejo de Prevención del
Dengue
X X X Efectuar el
100% de
acciones de
acuerdo con
el cronogra-
ma acordado
con la
Secretaría de
Salud
Cronograma de
acciones y
cumplimiento.
Comparación del
reporte de casos
transmitidos por
vectores en 2017 y
2018
Herramienta de
trabajo, vehículos,
gasolina, personal
de servicio
comunitario
6 Participar con la Secretaría
de Salud en la campaña de
control y esterilización de
perros y gatos en el
municipio según programa.
Esperar y
responder a la
comunicación
de la Secre-
taría de Salud
Evidencia
documental de las
acciones realizadas
en apoyo.
Recursos propios
del servicio.
66
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
7 Dado las necesidades de la
población así como
solicitudes y reportes se
programan acciones de
limpieza con personal
voluntario, llevando a cabo
macheteo, recolección de
basura, reforestaciones con
árboles y actividades de
acuerdo a las necesidades
de cada lugar.
X X X X X X Atender al
100% de las
solicitudes de
apoyo
procedentes
por parte de
la ciudadanía.
Evidencia
documental de
peticiones y
acciones realizadas
Humanos y
materiales
necesarios para su
óptimo trabajo.
8 Para otorgar las licencias
municipales se reciben las
solicitudes en la recepción
de la oficina de Ecología,
se realiza la visita y se
dictamina si es favorable o
necesita hacer
modificaciones que
acrediten llevar un buen
uso de las instalaciones
para el giro en cuestión.
X X X X X X X X X X X X Atender al
100 % de las
solicitudes
Minutario de
solicitudes
recibidas y
atendidas.
Humanos y
materiales
necesarios para su
optimo trabajo
9 Para el caso de solicitudes
de afectaciones por árboles
se dictamina y se justifica
en base a la norma de
SEMADES.
X X X X X X X X X X X X Atender el
100% de las
solicitudes de
dictamen
Minutario de
solicitudes y
dictámenes.
Humanos y
materiales
necesarios para su
optimo trabajo
67
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
10 En coordinación con CFE
mantener la población
forestal y las instalaciones
metálicas en el parque de
La Alameda,
X X Efectuar el
programa de
mantenimient
o anual
Evidencias
documentales y
fotográficas.
Vehículos,
canastillas, grúas
personal, pintura,
voluntarios
68
Dirección de Ecología Jefatura de Reciclaje Ing.Juan Fabián Ramsés Gómez Barragán
Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Proporcionar un servicio óptimo y eficiente de recolección de reciclaje, manteniendo en buen estado los canastos ubicados del municipio.
Específicos
1 Proporcionar un servicio de calidad.
2 Gestión de mejores instrumentos de trabajo.
3 Gestión de uniformes para los trabajadores del área.
4 Constancia en los recorridos de recolección por el municipio.
5 Mantenimiento de vehículos e instrumental.
6 Salvaguardar la seguridad de los trabajadores.
7 Capacitación para el personal.
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2017 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1
Acopio de reciclado.
X X X X X X X X X X X X Recolectar el
material de
acuerdo a la ruta y
frecuencia
previstas.
Bitácora de rutas,
cumplimiento y
resultados
Recursos humanos,
materiales y
tecnológicos propios
del servicio.
2
Separación de
material.
X X X X X X X X X X X X Aprovechamiento
de material
producto del
reciclaje.
Bitácora con índices
de recolección
mensual.
Material del trabajo,
vehículos y personal
del área.
69
Acciones o
Actividades
E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3
Recorrer las rutas ya
planificadas.
X X X X X X X X X X X X Supervisar el los
canastos
mensualmente
Bitácora de reportes Vehículos para el
recorrido del
personal.
4
Mantenimiento del
equipo e
instrumental.
X X X X X X X X X X X X Llevar a cabo el
programa de
mantenimiento
preventivo.
Bitácora de servicios
de mantenimiento
preventivo
Enlace con otras
dependencias
5
Supervisión del
personal.
X X X X X X X X X X X X Vigilar que se
cumplan sus
obligaciones.
Rendimiento laboral
del personal.
Jefe centro de acopio
(reciclado).
6
Toma de asistencia
(ingreso y salida).
X X X X X X X X X X X X Registrar
diariamente la
asistencia y
permanencia del
personal.
Minutario de listas
de asistencia.
Jefe centro de acopio
(reciclado).
7
Mantenimiento de
los canastos.
X X X X X X X X X X X X Según cronograma Bitácora y
evidencias de las
acciones.
Recursos asignados
para ello.
8
Sondeo de la
opinión ciudadana
sobre las rutas
establecidas
X X X X X X X X X X X X Llevar a cabo los
sondeos según
programa,
Programa de
acciones y
cumplimiento.
Realizada por
personal de ecología.
9
Mantenimiento
preventivo y
correctivo de la
maquinaria y
equipo.
X X X X X X X X X X X X Efectuar las
acciones de
mantenimiento de
acuerdo a
programación
Cronograma de
acciones y
evidencias de su
cumplimiento
Apoyo del Taller de
Mecánico Municipal.
70
Dirección de Ecología Jefatura de Recolección C. José Bautista Urdiano
Dirección o Área De Adscripción Dependencia Nombre Del Responsable
Objetivos
General
Brindar un servicio de calidad y eficiencia a la ciudadanía en la recolección, disposición final y manejo de los residuos sólidos urbanos en la cabecera
municipal, sus 22 agencias y 4 delegaciones.
Específicos
1 Ofrecer diariamente un servicio de calidad para la recolección de residuos sólidos urbanos a través de los tres sistemas establecidos
contenedores, de acera o boteo y podas.
2 Asegurar el manejo adecuado y disposición final en el vertedero municipal de los RSU.
3 Mantener el vertedero y el relleno sanitario municipal bajo las condiciones que establece la norma oficial mexicana NOM083 SEMARNAT
2003.
4 Atender y dar seguimiento a los reportes ciudadanos proporcionados por la línea de atención ciudadana 070.
5 Mantener en buen estado el parque vehicular del área por parte de los trabajadores.
6 Asegurar el mantenimiento mecánico del parque vehicular por parte del taller mecánico municipal y en talleres particulares.
7 Promover la disminución de residuos sólidos urbanos en la vía pública a través de campañas de limpieza.
8 Generar las condiciones adecuadas para la apertura y operación del relleno sanitario municipal.
9 Hacer cumplir la legislación y reglamentación de la normatividad ambiental vigente para la recolección, manejo y disposición final de los
residuos sólidos urbanos del municipio de Autlán de Navarro.
10 Seguir operando el relleno sanitario con las normas oficiales mexicanas.
71
Acciones o actividades CRONOGRAMA 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Recolección de los
residuos sólidos
urbanos que se generan
en el municipio.
X X X X X X X X X X X X Cubrir los servicios
de recolección por
rutas al 100% según
programa.
Bitácora de servicios por
unidad y ruta de
recolección.
Humanos y
materiales
necesarios para la
presentación del
servicio.
2 Realizar la reparación
de contenedores
necesarios.
X X X X X X X X X X X X Cubrir al 100% el
cronograma de
inspección y
mantenimiento de
contenedores.
Cronograma y bitácora
de supervisión u
acciones de
mantenimiento
Humanos y
materiales
necesarios para la
recuperación de los
contenedores.
2 Mejorar el tiempo de
respuesta en la
recolección de animales
muertos en el
municipio.
X X X X X X X X X X X X Atender el 100% de
los reportes en un
lapso de 24 horas.
Minutario de reportes y
cumplimiento.
Humanos y
materiales para la
adecuada
prestación del
servicio.
3 Rehabilitar el relleno
sanitario.
X X X X X X X X X X X X Mantener las
condiciones
adecuadas para
ofrecer un buen
manejo al relleno
sanitario.
Reporte de mejoras al
relleno sanitario.
Humanos y
materiales, para la
adecuada
prestación del
servicio.
3 Manejo adecuado del
actual vertedero
municipal.
X X X X X X X X X X X X Ofrecer las
condiciones
adecuadas para
concluir y sellar
definitivamente el
vertedero con base
en las normas
ambientales.
Actividades de manejo
del vertedero municipal.
Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
4 Atender los reportes
ciudadanos derivados
de la línea de atención
070 o dirección de
ecología.
X X X X X X X X X X X X Mantener un
servicio oportuno
atendido en las
próximas horas a su
reporte.
Minutario de reportes
por línea de atención
ciudadana 070 y
dirección de ecología.
Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
72
Acciones o
Actividades
E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Dar mantenimiento y
servicio constante, así
como reportar fallas en
los vehículos.
X X X X X X X X X X X X Asegurar que los
vehículos se
mantengan en
condiciones de
trabajo.
Bitácoras de servicio. Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
6 Solicitar las piezas
necesarias con
antelación para la
reparación de los
vehículos.
X X X X X X X X X X X X Que las rutas de
recolección no se
cumplan por fallas
mecánicas.
Almacenar una pieza
extra que se
descompone
mayormente.
Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
7 Limpieza con personal
de aseo publico en
puntos estratégicos para
la disminución de
basureros clandestinos
y puntos de focos de
infección.
X X X X X X X X X X X X Mejorar la calidad
de vida y la imagen
urbana del
municipio.
Línea de atención
ciudadana 070
Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
7 Recolección de
desechos forestales que
clandestinos y al
costado de los
contenedores.
X X X X X X X X X X X X Mejora la calidad
de vida y la imagen
urbana.
Menor cantidad de
podas en vía publica
Humanos y
materiales para la
adecuación y
prestación del
servicio.
8 Cumplir con la norma
083SEMARNAT 2003
para el buen manejo del
relleno sanitario.
X X X X X X X X X X X X Seguir cumpliendo
con los requisitos
de la norma 083.
Norma y leyes vigentes. Humanos y
materiales para la
prestación del
servicio.
9 Cumplir con las
disposiciones para la
recolección de RSU
que beneficien a la
ciudadanía.
X X X X X X X X X X X X Brindar un servicio
de excelencia.
Línea de atención 070. Humanos y
materiales
necesarios.
73
Hacienda Municipal Jefatura de Informática Ernesto Alonso Coba Vázquez
Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Generar las condiciones que permitan seguir proporcionando servicios eficientes y que cumplan con los requerimientos que cada área requiere. Así
mismo realizar la planeación necesaria para la mejora continua en los sistemas informáticos y la optimización de los diversos procesos.
Específicos
1 Mantenimiento las bases de datos de los Servidores
2 Mantenimiento preventivo de equipos de cómputo en las diferentes áreas y dependencias
3 Actualización, revisión y mantenimiento de la Página Web Oficial
4 Desarrollo de Sistemas de Automatización de Procesos
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2017 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Mantenimiento y optimización
de las bases de datos de los
Servidores.
X X Mantenimiento
y Optimización
de todas las
base de datos.
El 100 % de
todas las bases
de datos
atendidas.
Equipo de
cómputo y
Servidor
2 Actualización permanente y
soporte técnico de la Página
Web.
X X X X X X X X X X X X Actualización y
publicaciones
de los boletines
de actividades
que se generen.
El 100% de
todos los
boletines
oficiales
publicados en la
página web.
Equipo de
cómputo e
Internet
74
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
dependencias de Deportes,
Protección Civil y bomberos,
Alumbrado Público y Rastro
Municipal.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Combustible
para salidas
fuera de
presidencia,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
5 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
dependencias de Consejos
Municipales de Salud, Instituto
municipal de la Mujer, Módulo
de Maquinaria y Taller
Municipal.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Combustible
para salidas
fuera de
presidencia,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
6 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en el Ciber
y delegación de Lagunillas,
Rincón de Luisa, El Chante y el
Corcovado.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Combustible
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
75
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
7 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
dependencias de Archivo
Histórico, Casa de la Cultura,
IMAJ y DIF.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Combustible
para salidas
fuera de
presidencia,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
8 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
oficinas de Agua Potable,
Catastro, Desarrollo Urbano,
Registro Civil, Hacienda y
Recursos Humanos.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
9 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
oficinas de Relaciones
Exteriores, Seguridad Pública,
Reglamentos, Cómputo e
Informática y Presidencia.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
10 Mantenimiento preventivo de
equipos en las oficinas de
Ecología, Mercados, Agencias
y Delegaciones, Contraloría y
Desarrollo Rural
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Insumos de
limpieza,
Refacciones
76
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
11 Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
oficinas de Desarrollo
Económico, Patrimonio y
Reclutamiento, Secretaría
General, Sala de Regidores,
Dirección de Atención a niñas,
niños y adolescentes y
Comunicación Social.
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
Mantenimiento preventivo de
equipos de cómputo en las
oficinas de Sindicatura,
Juzgado Municipal, Obras
Públicas, Desarrollo Humano y
Social y 070
X X Revisión de
todos los
equipos de las
áreas
programadas.
El 100% de
todos los quipos
de estas áreas
atendidos.
Equipo de
Cómputo,
Insumos de
limpieza,
refacciones de
equipos de
cómputo,
herramientas.
77
Hacienda Municipal Jefatura de Patrimonio Municipal L.C.P. Hector Agustin Avalos Rodriguez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Invitar a directores y jefes de área mantener el patrimonio municipal al 100%
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Recepción de solicitudes de
altas y bajas incluyendo anexos,
fotografías y facturas
X X X X X X X X X X X X Atender al
100% de las
solicitudes y
acuerdos de
Ayuntamiento
Bitácora de
afectaciones al
patrimonio
municipal
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
adscritos al
servicio. 2 Cambios entre direcciones y
jefaturas de bienes muebles
X X X X X X X X X X X X Actualización
permanente de
inventarios
Bitácora de
modificaciones
patrimoniales
3 Actualización y cambios de
departamentos del parque
vehicular
X X X X X X X X X X X X Actualización
de adscripción
del parque
vehicular
Bitácora de
solicitudes y
modificaciones
4 Contratos de donación y
comodatos
X X X X X X X X X X X X Actualización
de contratos de
donaciones y
comodatos
Minutario de
trámites
efectuados
78
Hacienda Municipal Jefatura de Compras y Proveeduria Lic. Juan Pablo Meza Chagollan
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Priorización de las necesidades que presentan las diferentes áreas del H. Ayuntamiento para proceder a la Adquisición y Ejecución de la Comisión
de Adquisiciones de Bienes Muebles y Servicios de la Administración Pública de Autlán de Navarro Jalisco.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Recepción de facturas X X X X X X X X X X X X Se reciben las
facturas lunes y
martes de cada
semana
Órdenes de
compra
Papel y tinta
2 Recepción y análisis de las
requisiciones recibidas de las
diferentes áreas del H.
Ayuntamiento
X X X X X X X X X X X X Poder cumplir
con las
necesidades de
las cada área
Numero de
requisiciones
recibidas
Papel y tinta,
sellador
3 Recepción, análisis y entrega de
requisiciones de material de
papelería
X X X X X X X X X X X X Tener el
material a
tiempo
Número de
solicitudes de
material
Dinero y
Material
diverso
4 Realización de órdenes de
compra
X X X X X X X X X Cumplir con los
folios de
ordenes
solicitados
Numero de
folios de
órdenes de
compra
Papel y tinta
5 Programación de pago a
proveedores
Pagar a los
proveedores un
90% cada mes
Numero de
facturas que se
fincan
Dinero
79
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
6 Programación y Ejecución de la
Comisión de Adquisiciones de
Bienes Muebles y servicios de la
administración Pública
Municipal de Autlán de Navarro
Jalisco
X X X X X X X X X X X X Programar cada
mes las
comisiones
Número de
actas de la
comisión,
audios,
convocatoria
etc.
Expedientes y
actas
80
Hacienda Municipal Jefatura de Recursos Humanos Héctor Manuel Covarrubias Acosta
Dirección o Área de adscripción Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Contar con la metodología que nos eficiente el control y manejo de la información de cada uno de los procesos administrativos internos así como
de la información de cada expediente resguardado en la oficina, de manera tanto digital como organizada en físico dentro de la misma área.
Específicos
1 Mejorar la Eficiencia en dos aspectos fundamentales para los procesos administrativos internos: la organización y el control
2 Mejorar los procesos de control administrativo del personal trabajador del Ayuntamiento
3 Reunir los requisitos que solicita se cumplan para la Agenda del Desarrollo Municipal
4 Mantener los convenios de colaboración con las instituciones que nos proveen capacitaciones y personal prestador y practicantes de servicio
social profesional
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS
1.1 Actualizar y Completar la
Información del Software de
Control Administrativo de
Recursos Humanos
X
X
X
Contar con el
software de
Administración
del Recurso
Humano,
completo y
eficiente para
consultas
rápidas
Software con
información
completa y
actualizada de
cada trabajador
Software, PC,
Scanner
81
1.2 Generar los Memos de 15 años X X X X X X X X Informar al
personal que
haya cumplido
15 años de
antigüedad
La
programación de
los periodos
vacacionales
extras que le
corresponden al
trabajador de 15
años
Software, PC,
Expediente e
Impresora
1.3 Actualizar Base de Datos de
Personal de Confianza
X X X Actualizar la
información de
los trabajadores
de confianza del
H.
Ayuntamiento
Contar con
información
Actualizada
Software, PC
1.4 Actualizar
Organigrama/Estructura
Orgánica
X Tener la
información
actualizada
respecto de la
organización
para ser
presentada al
público en
general
Organigrama y
Estructura
Orgánica
Impresos y
Publicados
Software, PC
y Impresora
1.5 Escanear los Expedientes X X X X X Contar con los
expedientes del
personal
digitalizados
Integrar al
Software el
expediente
digitalizado de
cada trabajador
Software, PC,
Scanner
1.6 Integrar en cada expediente el
formato de Vacaciones
X X X X X Tener en el
expediente de
cada trabajador
el formato
original de sus
vacaciones
Expediente
completo con la
información
Expediente
82
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
1.7 Brindar a cada departamento
un módulo del software del
control de personal con Matriz
en el Dpto. de Recursos
Humanos
X X X X Proveer a cada
Director, Jefe,
Coordinador y
Administrador
de cada
departamento,
un módulo del
software usado
en Recursos
Humanos, pero
sólo de consulta
de cada
trabajador
subordinado en
su área
Módulo del
Software
instalado en
cada
departamento
correspondiente
Software, PC
1.8 Actualizar la información del
patrimonio de la oficina
(Actualizar Altas/Bajas)
X X X Tener el
inventario
actualizado del
patrimonio bajo
la
responsabilidad
y resguardo del
Departamento
de Recursos
Humanos
Generar las
bajas
correspondientes
a muebles
desalojados de
la Oficina, así
como generar
las altas de
equipo nuevo
adquirido
PC
1.9 Supervisar cada quincena que
se hayan efectuado las altas y
bajas que se realizaron en ese
periodo tanto en nómina como
en el IMSS
X X X X X X X X X Generar un filtro
de supervisión
para
Evitar omisiones
en los procesos
Administrativos
generados
periódicamente
Software, PC
83
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
1.10 Capacitación
X
Dotar al
trabajador de
conocimientos y
habilidades
concernientes a
su tarea
específica
El personal debe
de contar con
conocimientos y
habilidades
específicas
acorde a su tarea
que desempeña
PC
1.11 Actualizar Manual de
Funciones, Manual de Procesos
de RH y Reglamento Interior
X
X
X
X
X
X
Generar en la
oficina de
Recursos
Humanos un
instrumento de
consulta, así
como los
estatutos que
rigen tanto la
relación de
derechos y
obligaciones
obrero-
patronales
Documentos de
Descripción de
funciones,
diagramas de
flujo de cada
actividad y el
reglamento
interior de
trabajo
PC
2 CONTROL ADMINISTRATIVO DE PERSONAL
2.1 Revisar en los primeros 5 días
del mes entrante, los reportes
de chequeo de personal del
mes anterior
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Supervisar la
asistencia y la
permanencia del
trabajador en
cada área
Supervisar el
chocador digital
Software, PC
y Chocador
2.2 Generar los Memos de
Puntualidad Correspondientes
X
X
X
X
X
X
X
X
Informar al
personal
respecto de los
estímulos
logrados
Memo de
notificación
Software, PC
y Checador
84
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2.3 Generar el Formato de Control
de Vacaciones de Jefes y
Directores
X
X
X
X
X
X
X
X
Controlar los
días
correspondientes
a su periodo
vacacional de
cada trabajador
Formato de
control de
vacaciones
Software, PC
y Checador
2.4 Entregar Oficios/Memos a los
Directores y Jefes respecto de
las fechas de términos de
contrato de su personal de
contrato
X
El Jefe y/o
Director de cada
departamento
debe de
programar los
periodos
vacacionales
para su personal
de base
Deben de
programarse en
cada oficina
para que en los
periodos
vacacionales o
días no
laborables éstas
no se queden
solas
Software, PC
y Checador
2.5 Entregar Oficios/Memos a los
Directores y Jefes respecto de
lo que se expresa en las
Condiciones Generales de
Trabajo referente a tres temas:
1) Periodos Vacacionales, 2)
Días Económicos y 3)
Estímulo de Puntualidad
X
Los
responsables de
cada
departamento
deben de
conocer los
principales
estatutos
respecto de sus
derechos y
obligaciones
Informar a los
Jefes/Directores
Software, PC
y Checador
3 AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
3.1 Capacitación
X
X
X
X
Recabar
información de
capacitaciones
implementadas
las áreas
Incorporar en el
plan gemeral de
capacitación del
H.
Ayuntamiento
PC
85
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3.2 Organización X X X X Actualizar el
Organigrama y
la Estructura
Orgánica del H.
Ayuntamiento
Organigrama
Actualizado
PC
4 CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON UNIVERSIDADES
4.1 Capacitaciones
X
X
Capacitar al
personal en
trabajo común
con personal
docente de la
Universidad de
GDL.
Contar con
personal
capacitado que
nos brinde
capacitaciones
4.2 Solicitud de Prestadores de
Servicios
X
Contar con
personal
humano
profesional que
aporte y apoye a
los programas
que se
desarrollan en
cada uno de los
departamentos
Apoyar a cada
una de las áreas
con prestadores
de servicio
profesional y
practicantes
universitarios
así como de
bachillerato
86
Hacienda Municipal Jefatura de Reglamentos y Apremios Lic. Octavio Alonso Cobián Novoa
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Vigilancia coordinada de cierre de negocios con giro restringido para dar cumplimiento a los horarios estipulados en los reglamentos aplicables. A
través de operativos de verificación e inspección en toda la ciudad lograr que los negocios pendientes de trámite, se regularicen ante Hacienda
Municipal. De igual manera, llevar a cabo una revisión en lo que comprende el Centro Histórico para detectar los comerciantes ambulantes que no
cuentan con el permiso correspondiente para trabajar su giro.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Revisión física de licencias
nuevas y renovaciones.
X X X X X X X X X X X X 95% Informe Vehículos y
personal
2 Verificación de negocios
establecidos
X X X X X X X X X X X X 90% Informe Vehículos y
personal
3 Operativo en cuanto a cierre de
negocios con giro restringido.
X X X X X X X X X X X X Bitácora Vehículos y
personal
4 Entrega de documentos y
notificaciones de diversas áreas.
X X X X X X X X X X X X 100% Bitácora Vehículos y
personal
5 Inspección de solicitudes nuevas
y renovaciones de Secretaría
General.
X X X X X X X X X X X X 95% Número de
solicitudes
Vehículos y
cámara
fotográfica
6 Acomodo de puestos en
“carnaval”
X 100% Bitácora Material
técnico para
oficina
(papelería),
personal y
cámara
fotográfica
87
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
7 Acomodo puestos “ de mayo” X 100% Bitácora Material
técnico para
oficina
(papelería),
personal y
cámara
fotográfica
8 Acomodo puestos “16 de
septiembre”
X 100% Bitácora
9 Acomodo puestos “2 de
noviembre”
X 100% Bitácora
10 Acomodo puestos “12 de
diciembre”
X 100% Bitácora
11 Logística de comercios
navideños zona centro.
X 100% Bitácora
12 Logística tianguis navideño en
Parque Alameda y Echeverría.
X 100% Bitácora
13 Operativo en tiendas de abarrotes
en cuanto a horarios, venta de
cerveza.
X X X X X X X X X X X X 95% Informe Vehículos y
personal
14 Atención a comercios con
reporte (línea 070).
X X X X X X X X X X X X 100% Número de
reportes en el
sistema y de
diversas áreas
Vehículos y
personal
15 Entrega de requerimientos
fiscales.
X X X X 95% Número de
requerimientos
entregados
Vehículos y
personal
16 Revisión diaria del Centro
histórico en cuanto al
ambulantaje.
X X X X X X X X X X X X 100% Informe Vehículos y
personal
17 Apremios “multas”. X X X X X X X X X X X X 100% Número de
infracciones
levantadas por
el inspector
Vehículos y
personal
88
Instituto Municipal de Atención a la
Juventud
Víctor Manuel Velázquez Pérez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
El Instituto Municipal de Atención a la Juventud es un organismo público descentralizado encargado de diseñar y aplicar políticas públicas en pro
de la juventud buscando así dotar a las nuevas generaciones de las herramientas necesarias para un desarrollo integro de sus capacidades y la
materialización de sus metas y proyectos.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Campaña de Credencialización X X X X X X X X X X X X Generar el
mayor número
de credenciales
para beneficios
de la población
joven.
Padrón de
identificación
juvenil Autlán.
-Papelería
2 Maratón 5k del Instituto
Jalisciense de la Juventud
X X Invitar a jóvenes
de bachillerato,
para su
participación.
Formato de
registro.
Fotografías.
-Especiales
3 Feria Deportiva Móvil “CODE,
Jalisco”
X Fomentar la
inclusión de los
jóvenes al
deporte.
Formato de
registro.
Fotografías.
-Estatal
4 Curso taller de Orientación
Vocacional
X Orientar a los
jóvenes
estudiantes en la
educación de
estudios
superiores.
Lista de
asistencia de la
E.P.R.A
-Salón
audiovisual
89
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Firma de Convenios “Socio
IMAJ”
X X X X X X X Establecer y
aumentar
convenios para
beneficio de los
jóvenes
estudiantes.
Padrón de
empresas.
-Papelería
6 Semana de la juventud X Fomentar la
participación de
los jóvenes en
áreas
deportivas,
culturales y
artísticas.
Formato de
registro.
Fotografías.
-Estatal
90
Dirección de Obras Públicas Dirección de Obras Públicas Ing. Carlos Eduardo Manzo Avalos
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
Generales
Contribuir a proporcionar una comunicación eficiente de infraestructura que facilite el comercio y la movilidad urbana.
Crear y fortalecer la infraestructura regional y local, a propiciar el crecimiento económico regional y su consecuente correlación con el estado.
Construir y fortalecer las acciones de Infraestructura en general que requiera el municipio, que permita elevar la calidad de vida de los habitantes
Atender obras y acciones sociales básicas que beneficien directamente a población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto rezago
social.
Contribuir a fortalecer la participación social para impulsar el desarrollo comunitario mediante la inversión en proyectos de infraestructura social,
cofinanciados por los tres órdenes de gobierno y organizaciones de mexicanas y mexicanos en el extranjero.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Proyectos de Desarrollo
Regional
X X X X 3,031.53 m2 meta
alcanzada/meta
programada *100
2,999,999.84
2 Fondo Complementario para el
Desarrollo Regional
(FONDEREG)
X X X X 3,829.73 m2 meta
alcanzada/meta
programada *100
4,137,931.00
3 Fondo común concursable para
la infraestructura en los
municipios. (FOCOCI)
X X X X 14,068.00 m2
1,732.40 ml
1,729.40 ml
meta
alcanzada/meta
programada *100
19,726,177.92
4 Fondo para la infraestructura
social estatal (FISE).
X X X 4,797.55 m2
849.00 ml
845.50 ml
meta
alcanzada/meta
programada
*100
6,787,517.84
5 Fondo para la infraestructura
social municipal (FISMD)
X X X Por definir meta alcanzada/
meta programada
*100
11,887,344.38
91
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
6 Programa 3x1 para migrantes X X X X 5,249.00 m2
900.00 ml
meta
alcanzada/meta
programada
*100
4,819,315.10
92
Dirección Municipal de Protección Civil Mtro. Juan Ignacio Arroyo Verástegui
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Disminuir riesgos asociados a las contingencias naturales y humanas
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Capacitación masiva acerca de
riesgos por contingencias
naturales y humanas.
X
X
X
Realizar 3
capacitaciones en
casa de la cultura
para 200
establecimientos
de brigada
multifuncional.
No. De
representantes
de inmuebles
capacitados.
No. De unidades
internas de
protección civil
capacitadas.
Aula de
CEIPRED,
cañón,
computadora.
2 Foros de la cultura de
prevención de riesgos.
X Realizar un II
Foro
Intermunicipal de
Prevención de
Desastres, para
actualización del
personal y
alumnos de la
TAE de
Protección Civil
No. De
asistentes al
Foro
Intermunicipal
de Prevención
de Desastres.
Auditorio,
invitaciones,
constancias de
asistencia
93
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Capacitación a escuelas para
constituir y capacitar a las
unidades internas de protección
civil de las escuelas de Autlán.
X X X X X X X X X X X X Impartir cursos a
104 escuelas para
unidades internas
de protección
civil
No. de Escuelas
con unidad
interna
No de
Profesores
capacitados.
Cañón,
computadora
4 Implementar control sobre
dictámenes de protección civil
en todos los establecimientos
comerciales.
X X X X X X X X X X X X Establecer un
monitoreo del
avance en el
dictamen de
Protección Civil
en
establecimientos
de Autlán
No. De
establecimientos
verificados,
inspeccionados,
con elaboración
de dictamen,
capacitados
Computadora
5 Fomentar la coordinación, entre
los municipios de la región y
otros órdenes de gobierno
X Realizar una
reunión regional
para
coordinación y
colaboración
No. De
Municipios en
red
Invitaciones,
viajes
6 Gestionar recursos para
modernizar el área de
protección civil.
X X X X X X X X X X X X Gestionar
permanentemente
4 proyectos de
equipamiento
Número de
proyectos
gestionados
Proyectos
presentados
7 Implementar políticas de
obtención de ingresos para
equipar el área de protección
civil.
X X X X X X X X X X X X Cobrar todos los
dictámenes o
vistos buenos de
protección civil y
administrar los
recursos
cobrados
Recibos y
control de
ingresos y
egresos
94
Secretaría General
Archivo Histórico Municipal
M.H. Rafael Cosío Amaral
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Lograr la conservación, preservación y digitalización de los documentos resguardados en el Archivo Histórico Municipal; así como dar respuesta a
la demanda de los servicios requeridos por la ciudadanía, de investigadores y del mismo ayuntamiento municipal. Y difundir la riqueza histórica
que aquí se resguarda
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1
Expedir constancias de
propiedad en cementerios
X X X X X X X X X X X X Atender al
100% las
solicitudes de
los interesados.
Constancias
expedidas por
el Archivo.
Material de
trabajo
necesario y
personal
2
Elaborar historiales laborales
solicitados por el Sindicato de
Empleados Municipales del H.
Ayuntamiento, por Recursos
Humanos y otras instancias
municipales
X X X X X X X X X X X X Entregar en
tiempo y forma
el 100% de los
historiales
laborales
solicitados por
las diversas
dependencias.
Historiales
entregados
Material de
trabajo
necesario y
personal
3
Realizar búsquedas de sesiones
de ayuntamiento específicas a
solicitud de la Secretaría
General, Sindicatura o de alguna
otra instancia municipal
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Completar el
100% de las
búsquedas soli-
citadas por las
dependencias
municipales
Expedientes
entregados de
las búsquedas
solicitadas
Material de
trabajo
necesario y
personal
95
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
4
Otorgar constancias de licencias
de construcción y títulos de
propiedad y constancias
catastrales a quien lo solicite
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
.
Entregar el
100% de las
constancias
solicitadas a los
interesados.
Constancias
entregadas
Material de
trabajo
necesario y
personal
5
Recibir en visita de consulta a
los investigadores que soliciten
acceso a la información existente
en el archivo y auxiliarles en
caso de que lo soliciten
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
.
Permitir el
100% de las
consultas a los
investigadores
que visiten el
Archivo
Histórico
Municipal.
Reporte
trimestral de las
consultas
realizadas.
Material de
trabajo
necesario y
personal
6
Constatar en actas de cabildo y
expedir constancia de los
comodatos y convenios
contraídos por el H.
Ayuntamiento con diversas
instituciones, sociedades o
empresas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
.Realizar el
100% de las
búsquedas
solicitadas por
las instancias
responsables del
H.
Ayuntamiento
.Constancias
entregadas
Material de
trabajo
necesario y
personal
7 Corroborar la existencia de
antecedentes delictivos a
solicitud de seguridad pública.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Elaborar el
100% de los
expedientes
solicitados
.
Expedientes
entregados
Material de
trabajo
necesario y
personal
8 Continuar con la restauración de
documentos históricos
X X X X X X X X X X X X Restaurar los
documentos que
lo requieran
Documentos
restaurados
Material de
trabajo y
personal
96
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
9
Transcribir paleográficamente
los diversos documentos
históricos existentes en el
archivo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Continuar con la
transcripción
paleográfica de
los documentos
y libros de actas
de sesiones de
ayuntamiento
que la requieran
.Libros y
documentos
paleografiados
y transcritos.
Material de
trabajo
necesario y
personal
10
Difundir la riqueza histórica
(documentos testimoniales de la
historia de Autlán) existente en
el Archivo Histórico Municipal.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Entregar en
tiempo y forma
el artículo que
se publicaba en
Comunidad,
órgano
informativo del
H.
Ayuntamiento
de Autlán
o para cualquier
otro que se nos
solicite.
Artículo escrito
sobre algún
tema inédito de
la Historia de
Autlán
encontrado en
el Archivo
Histórico
Municipal.
Material de
trabajo
necesario y
personal
11
Mantener actualizada página de
Facebook del Archivo Histórico
Municipal para dar a conocer la
Historia de Autlán,
preferentemente la inédita y las
actividades que se realicen en y
por el Archivo.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Interesar a las
personas para
que conozcan y
se acerquen más
y valoren la
riqueza que se
guarda en el
archivo.
Dar a conocer
artículos,
imágenes y
documentos
cuya existencia
se ignoraba
sobre la historia
de nuestro
pueblo.
Nuevos
documentos
localizados,
material de
trabajo y
personal
97
Secretaria General Consejos Municipales de Salud Mtro. Horacio Saray Meza.
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Fomentar estilos de vida saludable mediante la prestación de servicios públicos eficientes y de calidad creciente, basados en la prevención para
impulsar el desarrollo integral de la población elevando su calidad de vida
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Comité Municipal de Atención al
Envejecimiento.
a) Reuniones.
b) Taller de Atención,
Memoria y Lenguaje.
c) Participación en ferias de
Salud.
d) Evento conmemorativo del
Adulto Mayor.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
4
12
4
1
Minutas de las
Reuniones.
Fotos. Tabla de
voto.
Correspondencia
enviada. Lista
de Registro.
Hojas de
ejercicios.
Bitácora.
Material de
Papelería,
Combustible.
Equipo de
proyección y
de sonido.
Despensas.
2 Red Municipal de Atención al
Fenómeno Suicida.
a) Reuniones.
b) Diagnóstico sobre el
Fenómeno Suicida.
c) Cine foros.
d) Campañas.
e) Capacitaciones.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
2
11
3
2
Minutas de las
Reuniones.
Fotos. Tabla de
voto.
Correspondencia
enviada. Lista
de Registro.
Material de
Papelería,
Combustible.
Equipo de
video
proyección y
de sonido.
98
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Comisión Municipal para la
Prevención de Adicciones.
a) Reuniones
b) Diagnostico SISVEA.
c) Campaña.
d) Proyecto Municipal
Preventivo.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
1
2
11
Minutas de las
Reuniones.
Fotos. Tabla de
voto.
Correspondencia
enviada. Lista
de Registro.
Material de
Papelería,
Combustible.
Equipo de
video
proyección y
de sonido.
4 Comité Municipal para la
Prevención del Dengue.
a) Reuniones.
b) Campañas de Eliminación
de Criaderos.
c) Ferias de Salud.
d) Capacitaciones a la
Comunidad
e) Verificaciones a espacios.
(públicos y escolares)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
3
3
11
6
Minutas de las
Reuniones.
Fotos. Tabla de
voto.
Correspondencia
enviada. Lista
de Registro.
Informe de
resultados.
Material de
papelería.
Equipo de
video
proyección y
sonido.
Combustible.
Material de
promoción.
Cámara
fotográfica.
Stand.
Consumibles.
5 Mesa de Atención a Jornaleros
Agrícolas Migrantes.
a) Reuniones.
b) Conmemoraciones.
c) Participación en ferias de
Salud.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
12
1
Minutas de las
Reuniones.
Fotos. Tabla de
voto.
Correspondencia
enviada. Lista
de Registro.
Informe de
resultados.
Material de
papelería.
Equipo de
proyección y
sonido.
Combustible.
Material de
promoción.
Cámara
fotográfica.
Stand.
99
Secretaria General Oficina Municipal de Enlace con la SRE L.A. Luz Margarita Hernandez J.
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Ofrecer un servicio de calidad para los usuarios que necesiten información para realizar su trámite en esta oficina de manera oportuna, confiable
y segura, aplicando la normatividad establecida, y garantizando la entrega en el menor tiempo posible.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Actualizar la normatividad
establecida X X X X X X X X X X X X 100%
Sin cedulas de
quejas, sin
expedientes de
regreso
Humano
2 Mantener una imagen digna de la
S.R.E - Ayuntamiento X X X X X X X X X X X X 70% Inmueble
Financiero y
humano
3
Gestionar las menores fallas para
el sistema mediante el
levantamiento de tickets
X X X X X X X X X X X X 90% Ticket Institucional
4 Mantener los tiempos de entrega. X X X X X X X X X X X X 95%
Satisfacción del
usuario y
aumento de
tramites
Material y
humano
5 Seguridad en el traslado de la
valija Autlán - Gdl- Autlán. X X X X X X X X X X X X 90%
Entregas sin
retraso
Material y
humano
6
Capacitación y actualización de
la SRE a personal de la oficina. X X X X X X X X X X X X 100%
Documento de
acreditación y
constancia
Financiero y
humano
7
Actualización de equipos de
cómputo y seguridad en puertas
y ventanas.
X X X X X X 80% Equipo y
oficina
Depende del
presupuesto
100
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
8
Cumplir con las observaciones
que haga la secretaria en las dos
visitas de supervisión realizadas
a esta oficina
X X X X X X X X X X X X 100% Oficios Financiero y
humano
9
Apoyar a la secretaria en el
despacho de asuntos de su
competencia ante otras instancias
en la ciudad y otros municipios
X X X X X X X X X X X X 100% Acuses Financiero y
humano
101
Secretaria General Mtro. Horacio Saray Meza
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Lograr que todas las áreas de la secretaría general del ayuntamiento se caractericen por su solidez, competencia, transparencia, eficacia y cercanía
constante con las demás entidades de la administración pública y la ciudadanía en general.
Ser constantes en la mejora continua, que incluya la reingeniería en la organización administrativa de la secretaría general, modernizando sus
instalaciones, áreas y espacios en que opere, siendo paulatinamente más funcional, brindando cada servicio con la mayor calidad, profesional, con
el personal capacitado para ello, con procesos definidos y avalados, especialmente, con transparencia plena ante la sociedad.
Mantener una política responsable en las atribuciones que le correspondan legal y reglamentariamente, y de apoyo en las acciones del trabajo y
desarrollo institucional.
Coadyuvar para garantizar el acceso a la información pública de la secretaría bajo los siguientes rubros:
Transparencia de la información, acceso a la información y protección de datos personales, observando los principios que rigen los procedimientos
de acceso a la información pública y la actualización permanente en materia de transparencia gestionar la capacitación permanente, el nivel
académico y la profesionalización de los servidores públicos de la secretaría, buscando redundar en menos gasto y más eficiencia administrativa,
formando mejores trabajadores con sentido social.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Entregar a la unidad de
transparencia la información que
la ley nos solicita.
X X X X X X X X X X X X 100% Formatos No Aplica
2 Subir a la plataforma nacional la
información solicitada por la
unidad de transparencia.
X X X X X X X X X X X X 100% Formatos No Aplica
3 Llevar a cabo la compaña de
concientización vial.
100%
4 Sesiones de ayuntamiento
solemnes, ordinarias y
extraordinarias.
X X X X X X X X X X X X 100% Actas No Aplica
102
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Sesiones ordinarias del Consejo
Consultivo de Vialidad y
Transporte del Municipio de
Autlán.
X X X X X X X X X X X X 100% Actas No Aplica
6 Sesiones ordinarias del consejo
de giros restringidos sobre venta
y consumo de bebidas alcohólicas
X X X X X X X X X X X X 100% Actas No Aplica
7 Elaboración de constancias,
certificaciones, testimoniales,
apoyo en el desahogo de las
testimoniales de predios rústicos,
recepción de documentos.
X X X X X X X X X X X X 100% Constancias No Aplica
8 Expedición de permisos diversos
Ambulantes, semi-fijos, eventos
sociales, eventos con fines de
lucro. Etc.
X X X X X X X X X X X X 100% Permisos No aplica
9 Atención de la ciudadanía X X X X X X X X X X X X 100% Soluciones No Aplica
103
Secretaría Particular Comunicación Social Luis Adalberto Ambriz Moran
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
1.Informar a la ciudadanía de las actividades que realiza el Gobierno de Autlán
2. Lograr que se reconozca la importancia de las actividades que realiza el departamento de Comunicación Social
3. Lograr que el H. Ayuntamiento proyecte una imagen confiable hacia el exterior
4. Lograr una comunicación interna de mayor fluidez para dejar a un lado los rumores y especulaciones
5. Informar a los trabajadores del H. Ayuntamiento de las actividades que se realicen y participen en ellas
6. Difundir la información por medio de la Gaceta Municipal con el fin de llegar a todas las comunidades del municipio
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Carnaval Autlán 2018 X X Informar los
eventos del
carnaval,
potencializar a
nuestro
municipio como
un atractivo
turístico
Boletines
Informativos,
Redes Sociales,
Prensa, Radio,
Periódicos,
Portales Web
Fotos y Videos
Computadora,
Internet,
Cámara de
Fotografía,
Cámara de
video, Gasolina,
Auto
2 Eventos de Presidencia X X X X X X X X X X X X Informar y dar a
conocer todos
los eventos en
los que participa
el presidente y
las áreas del
Ayuntamiento.
Boletines
Informativos,
Redes Sociales,
prensa, a través
de Fotos y
Videos
Computadora,
Cámara de
Fotografía,
Cámara de
video, Gasolina,
Auto
104
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Redes Sociales X X X X X X X X X X X X Informar a
través de las
páginas oficiales
el trabajo
realizado por la
actual
administración
Fotografía y
Video
Computadora,
Cámara de
Fotografía,
Cámara de
video, Gasolina,
Auto
4 Sesiones de Ayuntamiento X X X X X X X X X X X X Transmitir a
través de
Internet todas
las Sesiones de
Ayuntamiento.
YouTube Computadora,
Cámara de
video
5 Medios Impresos X X X X X X X X X X X X Informar a
través de los
medios de
comunicación
Impresos el
trabajo realizado
por el
Ayuntamiento.
Periódicos,
Revistas
Computadora,
Cámara de
Fotografía,
Gasolina, Auto
6 Videos Informativos X X X X X X X X X X X X A través de
videos
informamos en
redes sociales y
pantallas en
presidencia las
actividades
realizadas por la
actual
administración
Video
Informativo
Computadora,
Cámara de
video, Gasolina,
Auto
105
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
7 Fotografías X X X X X X X X X X X X A través de
Fotografías
informamos en
redes sociales
las actividades
realizadas por la
actual
administración
Fotografía Computadora,
Cámara de
Fotografía,
Gasolina, Auto
8 Atención a Prensa
X X X X X X X X X X X X Atender todos
los medios de
comunicación,
facilitarles
boletines
informativos,
fotografías y
audios para sus
notas
periodísticas
Radio,
Periódicos,
Portales Web
Computadora,
Internet,
Cámara de
Fotografía,
Cámara de
video
106
Direccion de Servicios Públicos Municipales Jefatura de Agencias y Delegaciones Hector David Guerrero Zamora
Dirección o Área de adscripción Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Coadyuvar con las agencias y delegaciones municipales para que lleven a cabo un buen funcionamiento en su localidad, para brindar los servicios
básicos de calidad y poder obtener un mejor aspecto y bienestar de los habitantes.
Específicos
1 Diseñar y elaborar las nomenclaturas para cada una de las agencias y las delegaciones.
2 Remodelación del jardín del comunidad del Mezquitán y ampliación de centro de salud de Mezquitán
3 Gestionar con el área de maquinaria de h. ayuntamiento para que se de mantenimiento a las brechas de todas las agencias y delegaciones
4 Coordinarme con la Dirección de Obras Públicas para intermediar referente a las solicitudes elaboradas de las necesidades de Agencias y
Delegaciones. Y así poder llevar a cabo un proyecto para su gestión y poder dar solución a las peticiones de la ciudadanía que llegan a través
de sus agentes y delegados que brinden mejoras a su comunidad.
5 Coordinarme con el área de ecología, alumbrado público, agua potable y maquinaria para que los servicios básicos se encuentren al 100 por
ciento en todas las comunidades.
6 Fomentar el arte y cultura en las agencias y delegaciones
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2017 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Diseñar y elaborar las nomenclaturas para cada una de las
agencias y las delegaciones y aprobar su impresión.
X X X Concluir
con la ela-
boración de
las nomen-
claturas en
el mes de
marzo
Evidencia
documental de
acciones
previstas y
cumplidas
Asignados
para el
programa
específico.
107
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2 Documentar un proyecto en coordinación de Obras Públicas
para la Remodelación del jardín y la ampliación de Centro de
Salud de Mezquitán.
Gestionar su implementación.
X X X X X Elaboración
del
proyecto
Proyecto
documentado y
evidencias de su
gestión
Presupues-
tos
específicos
3 Diseñar y ejecutar la agenda para dar mantenimiento a las
brechas y caminos más dañados de agencias y delegaciones
bajo coordinación con el Módulo de Maquinaria y previa
autorización de la Dirección de Servicios Públicos
Municipales
X X X X X X X X X X X X Ejecutar las
acciones
previstas en
la agenda.
Respaldo
documental y
fotográfico de
acciones
programadas y
desarrolladas
4 Agendar, en coordinación con la Dirección de Obras Públicas
las acciones para atender las solicitudes de agentes y
delegados para mejorar su comunidad como lo es el tema de
líneas de luz, alumbrado públicos, agua potable, vados,
puentes, construcción de espacios público, elaboración de
lugares deportivos y etc.
X X X X X X X X X X Elaboración
del
programa
de atención
a las
agencias y
delegacio-
nes
Respaldo
documental y
fotográfico de
acciones
programadas y
desarrolladas
5 Coordinación con el área de ecología, alumbrado público,
agua potable y maquinaria para que los servicios básicos se
encuentren lo mejor posible en todas las comunidades.
X X X X X X X X X X X X Atender las
solicitudes
y quejas
referidas
por los
agentes y
delegados
tocantes a
esta área
Respaldo
documental y
fotográfico de
acciones
programadas y
desarrolladas
6 Diseñar y desempeñar, en acuerdo con delegados y agentes,
Director de arte y cultura y Director de Deportes para llevar a
cabo diferentes eventos y actividades en agencias y
delegaciones para fomentar el deporte y la cultura
X X X X X X X X X X X X Desarrollar
cronogra-
ma de
acciones
Respaldo
documental y
fotográfico de
acciones
programadas y
desarrolladas
108
Direccion de Servicios Publicos Municipales Jefatura de Alumbrado Público Adrian Zarate Rueda
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Establecer el reglamento de alumbrado público, mantener una cobertura de mantenimiento de alumbrado público mayor al 98 %, proporcionar
mantenimiento a los equipos de bombeo en un plazo no mayor a 24 hrs. Para interrumpir el servicio de agua potable un tiempo mínimo,
proporcionar el mantenimiento a las instalaciones eléctricas de las áreas recreativas en plazo no mayores a 48 hrs., aprobar y recibir instalaciones
eléctricas flexibles, seguras y de fácil mantenimiento, eficientes fomentando siempre la cultura de ahorro de energía.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Realizar el procedimiento
correspondiente para establecer
el Reglamento de Alumbrado
Público
X X X X X X X X X X X X Presentar el
protocolo ante el
H.
Ayuntamiento
Protocolo del
reglamento
Evidencias de
gestión
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio. 2 Proporcionar el mantenimiento
al alumbrado en vialidades
X X X X X X X X X X X X Mantener la
cobertura de
mantenimiento
en un 98 %
Reportes
recibidos /
reportes
atenidos
3 Programa de incremento de
servicios de alumbrado público
en el municipio
X X X X X X X X X X X X Cumplir al
100% de lo
programado
Programa
específico /
acciones
realizadas
4 Mantenimiento correctivo
completo y oportuno a los
equipos de bombeo
X X X X X X X X X X X X El 100% de las
fallas reportadas
serán atendidas
en 24 hs.
Reportes de
falla / reportes
de
mantenimiento.
109
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Proporcionar mantenimiento
correctivo a las áreas
recreativas de este municipio
X X X X X X X X X X X X El 100% de las
fallas reportadas
serán atendidas
en 48 hs.
Reporte de
fallas / reportes
de
mantenimiento
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio 6 Crear programa 2018 de visita
a todos los servicios de este
ayuntamiento
X X X X X X X X X X X X Reducir el gasto
por energía
eléctrica
Reporte de
inspección
6.1 Acudir a CFE por
inconsistencias, errores o fallas
en los servicios de energía
eléctrica
6.2 Realizar las mejoras necesarias
que eviten las pérdidas de
energía eléctrica
7 Planear y calendarizar los
apoyos en todo el municipio,
como es en alumbrado y los
eventos especiales
X X X X X X X X X X X X Cumplir con los
eventos que
requieren apoyo
Reporte de
apoyo
8 Proporcionar apoyo en el
mantenimiento a las
instalaciones eléctricas de las
escuelas
X X X X X X X X X X X X Cumplir al 100
% con los
apoyos
solicitados
Reporte de
mantenimiento
a escuelas
9 Iniciar programa 2018 de
supervisión de obras de
alumbrado e instalaciones
eléctricas efectuadas por el
ayuntamiento, sean por
administración o por contrato
X X X X X X X X X X X X Cumplir con las
solicitudes
requeridas en
tiempo y forma,
aprobar los
proyectos de
obra
Bitácora de
supervisión de
obra y
aprobación de
obras
110
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
10 Responder a las solicitudes de
la plataforma nacional de
transparencia
X X X X X X X X X X X X Cumplir en
tiempo y forma
todas las
solicitudes
Documento de
recibido por el
área de
transparencia
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
adscritos al
servicio 12 Presentar los informes
trimestrales así como el plan de
trabajo anual a Contraloría
X
X X X Cumplir en
tiempo y forma
Documento de
recibido por
contraloría
13 Presentar al área de
transparencia los informes
bimestrales de las actividades
realizadas por el área de
alumbrado publico
X X X X X X Entregar en
tiempo y forma
los informes
Documento de
recibido por el
área de
transparencia
111
Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefarura de Cementerios Lic. Enrique Ulises Peralta Uribe
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
La prestación del servicio público de cementerios consistente en inhumaciones, exhumaciones y reinhumaciones que requiera la población en
general y la mejora en la administración, seguridad e imagen de los cementerios.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Realizar los trabajos de
inhumación, exhumación y
reinhumación de cadáveres y
restos humanos
X X X X X X X X X X X X Atender el
100% de las
solicitudes de
inhumación,
exhumación y
reinhumación
que se nos
requiera
Expedientes que
contienen la
documentación
y constancias
Personal de
Cementerios,
vehículo y
Materiales para
construcción
(cal, cemento,
ladrillos, arena,
varilla, palas,
picos,
carretillas, etc.)
2 Abatimiento del rezago en la
construcción de niveles en fosas
y gavetas en propiedades que ya
han sido asignadas a
particulares
X X X X X X X X X X X X La construcción
de 280 niveles
en fosas
rezagadas en
propiedades que
ya han sido
asignadas a
particulares
Informes
bimestral y
trimestral
Personal de
Cementerios,
vehículo y
Materiales para
construcción
(cal, cemento,
ladrillos, arena,
varilla, palas,
picos,
carretillas, etc.)
112
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Erradicación del vandalismo y
sustracción de partes
ornamentales de las tumbas
X X X X X X X X X X X X La reducción de
los índices
recurrentes de
vandalismo y
sustracción de
partes
ornamentales de
las tumbas y la
atención del
100% de los
reportes que nos
hagan los
particulares de
las mismas
Constancias de
las gestiones a
las áreas de
seguridad
correspondientes
y de reportes en
su caso
Computadora,
impresora y
oficina
4 Mantenimiento de la limpieza y
buena imagen de los
cementerios
X X X X X X X X X X X X La limpieza y
buena imagen
permanente de
los cementerios
Informes
bimestral y
trimestral
Desbrozadoras,
escobas simples
y de araña,
palas, picos,
carretillas,
azadones,
productos y
jabones de
limpieza y
vehículo
5 Regularización y actualización
administrativa de los
expedientes de las propiedades
de los particulares
X X X X X X X X X X X X Atender al las
solicitudes de
particulares para
actualización o
regularización
de los
expedientes de
sus propiedades
Expedientes
actualizados o
regularizados
Computadora,
impresora y
oficina
113
Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura del Módulo de Maquinaria Ing. J. Refugio Luna Romero
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Trabajar con armonía y servirle a la comunidad con humildad , honestidad y fortalecer cada día nuestra unión
Acciones o Actividades Cronograma 2018
Metas Indicadores Recursos E F M A M J J A S O N D
1
Realizar trabajos de
rehabilitación de caminos
rurales y saca cosecha
X X X X X X X X X
Cumplir con la
rehabilitación
de caminos
rurales y saca-
cosecha a la
fecha todos los
caminos rurales
están en buen
acceso para su
circulación
Participar de
inmediato con
los apoyos
solicitados así
como apoyar
con todas la
maquinaria
cuando se nos
solicite en las
contingencias
presentadas por
la naturaleza
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia.
2
Apoyar a la Dirección de Agua
Potable con maquinas
adecuadas para hacer
excavaciones para instalar
tuberías
X X X X X X X X X
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Participar de
inmediato con
los apoyos que
nos solicitan
114
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3
Apoyar a la Dirección de Obras
Públicas con maquinaria que se
solicita para realizar los
trabajos de levantamiento de
asfalto y empedrado, así como
hacer base y sub – base para las
calles que se van a pavimentar
y a la vez quitar escombros
X X X X X X X X X
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia
4
Apoyar a panteones con
excavadora y camiones de
volteo , para hacer fosas para
retirar tierra y/o escombros
X X X X X X X X X
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
5
Apoyar a las unidades
deportivas con maquinaria de
retroexcavadora y camiones de
volteo para retirar escombros y
a depositar arcilla y a la vez
compactar con el rodillo las
áreas verdes
X X X X X X X X X
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
6
Apoyar a la Dirección de
Ecología con maquinaria
adecuada quitando ramas y
troncones de las calles de todas
las localidades del municipio
que se encuentran adjuntos a los
contenedores, así como
extender y compactar basura en
el vertedero diariamente con un
tractor d-6
X X X X X X X X X
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Cumplir con la
maquinaria con
los apoyos que
nos soliciten
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
propios de la
dependencia
115
Dirección de Servicios Públicos Municipales
Jefatura de Mercados
C. Maria del Rosario Espinosa Partida
Dirección o Área de Adscripción Dependencia o Jefatura Nombre del Responsable
Objetivos
General
Brindar eficacia en la prestación de servicios de las áreas designadas, mantener las áreas limpias y ordenadas para dar un servicio de calidad y
eficiencia, así como capacitar al personal asignado, esto con la finalidad de mostrar a los visitantes una imagen limpia y equilibrada de la zona
centro.
Específicos
1 Realizar mejoras en el Mercado Nicolás Bravo, especialmente en el área de baños, ya que hace bastante tiempo que no se ha restaurado el
lugar.
2 Trabajar en la implementación de una rampa en los baños de la Colonia Echeverría
3 Mejorar los baños de la Colonia Ejidal
4 Reparación de pisos y mosaicos en los baños del Mercado Benito Juárez
5 Coordinación con Reglamentos para la supervisión de permisos Fijos y Ambulantes, haciendo un trabajo constante en Mercado Juárez y
Nicolás Bravo.
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Remodelar y equipar los baños
públicos del mercado Nicolás
Bravo, incluyendo instalaciones
para discapacitados.
X X Efectuar la
remodelación
autorizada en el
primer
semestre.
Evidencias
fotográficas y
documentales
Presupuesto y
apoyos
específicos.
116
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2 Remodelar los baños de la
colonia Echeverría e
implementar una rampa para el
acceso de discapacitados.
X Efectuar la
remodelación
autorizada en el
segundo semes-
tre de 2018
Evidencias
fonográficas y
documentales
de la
remodelación
Presupuesto y
apoyos
específicos
3 Remodelar los baños de la
colonia Ejidal e implementar
una rampa para el acceso de
discapacitados
X Efectuar la
remodelación
autorizada en el
segundo semes-
tre de 2018
Evidencias
fonográficas y
documentales
de la
remodelación
Presupuesto y
apoyos
específicos
4 Reparación y Mejoramiento en
los baños del Mercado Juárez
incluyendo la instalación de una
agarradera para discapacitados.
X Efectuar la
remodelación
autorizada en el
segundo semes-
tre de 2018
Evidencias
fonográficas y
documentales
de la
remodelación
Presupuesto y
apoyos
específicos
5 Coordinación con Reglamentos
para la supervisión de permisos
fijos y ambulantes, buscando
vigilar que todos los
comerciantes que estén alrededor
del mercado cumplan con los
requisitos de ley.
X Acuerdo de
coordinación y
cronograma de
supervisión.
Evidencias
documentales
de la
supervisión y
sus resultados.
Recursos
humanos del
departamento
de
Reglamentos.
117
Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura del Rastro Municipal M.V.Z. Francisco J. Mendoza N
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Lograr ofrecer carne y productos derivados del sacrificio con buena calidad e higiene.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Pintar corrales y chiqueros X X 100% del área
pintada
Evidencia
fotográfica
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
del servicio.
Asignaciones
presupuestales
específicas.
2 Actividades de capacitación para
la mejora continua
X X X X 4 secciones de
capacitación
Minutas con
lista de
asistencia
3 Rehabilitación de vehículos de
reparto
X X 2 revisiones de
vehículos de
reparto anuales
Facturas del
servicio
brindado
4 Terminación del desayunador X X Terminación de
techado del
desayunador
Fotografías del
antes y después
118
Dirección de Servicios Públicos Municipales
Jefatura de Servicios Generales
C. Manuel Vizcarra Martínez
Dependencia Dirección o Área de adscripción Nombre del Responsable
Objetivos
General
El objetivo de esta jefatura es apoyar en las actividades de las diferentes áreas que lo requieran, realizar el mantenimiento de reparación y cuidados
de las calles e instalaciones que forman parte de la infraestructura general del Ayuntamiento, además de proveer apoyos a la ciudadanía,
instituciones religiosas, educativas, agencias y delegaciones del municipio.
Específicos
1 Bachear y reparar calles (asfalto y empedrado)
2 Atender reportes del 070
3 Atender solicitudes de mobiliario, previa notificación por parte de la Dirección de Servicios Municipales
4 Apoyar a las necesidades de las agencias y delegaciones
5 Atender necesidades de mejoramiento en el Palacio Municipal y sus distintas áreas operativas
6 Atender solicitudes de apoyo de instituciones religiosas y educativas
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Bacheo y mantenimiento
rutinario de calles (asfalto y
empedrado)
X X X X X X X X X X X X Efectuar las
reparaciones
necesarias por el
uso y los
fenómenos
meteorológicos
Bitácora de
supervisión,
reportes de
daños al
pavimento y
reparaciones
efectuadas.
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
119
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
2 Recibir y atender reportes del¿
la ciudadanía a través del 070
X X X X X X X X X X X X Atender
oportunamente
el 100% de los
reportes
realizados por la
ciudadanía
Minutario de
reportes
Minutario de
servicios
prestados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio.
3 Atender solicitudes de préstamo
de mobiliario (sillas, mesas,
toldos, tarima, gradas, puestos
de cantaritos) y de apoyo a
instituciones religiosas y
educativas canalizadas a través
de la Dirección de Servicios
Públicos Municipales
X X X X X X X X X X X X Movilizar
oportunamente
el mueble
solicitado .
Minutario de
órdenes de
servicio
recibidas y
atendidas
4 Apoyar a las necesidades de
apoyo logístico en las agencias y
delegaciones
X X X X X X X X X X X X Prestar los
servicios de
apoyo
solicitados
Minutario de
órdenes de
servicio
recibidas y
atendidas
5 Atender necesidades de
mantenimiento del Palacio
Municipal y sus distintas áreas
operativas.
X X X X X X X X X X X X Programa de
mantenimiento
preventivo y
correctivo.
Cronograma de
acciones
preventivas.
Minutario de
acciones
correctivas.
120
Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura deTaller Mecánico Municipal TSUEMA. Humberto Rafael Rayas
Gutierrez
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Brindar al Parque Vehicular Municipal, los servicios preventivos y correctivos oportunamente para su óptima operación; brindando con ello el beneficio
para evitar mayores gastos de reparaciones y ahorro en combustible.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Reparación del Parque
Vehicular (servicios de
mecánica) a gasolina,
diesel, hojalatería, pintura y
eléctrico)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Atender con
oportunidad
las necesida-
des de mante-
nimiento
correctivo del
parque
vehicular
municipal
Minutario de
órdenes de servicio
recibidas y
atendidas.
Recursos humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio
2
Reparación de
contenedores y alcantarillas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Atender las
peticiones
específicas de
servicio
Minutario de
órdenes de servicio
recibidas y
atendidas.
121
Sindicatura Municipal Jefatura del Departamento Juridico Mtro. Aldo Cardenas Osorio
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Acatar las órdenes del ayuntamiento y representar al municipio en cualquier acto y hecho jurídico que este sea parte, así como brindar asesoría
jurídica y apoyar a los servidores públicos municipales para que cumplan su función, asesorar jurídicamente a la ciudadanía que lo requiera y
vigilar que la presentación de os servicios sea de calidad y de conformidad a los reglamentos establecidos para ello.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Representar jurídicamente al
municipio
X X X X X X X X X X X X 100% El número de
demandas
entabladas en
contra del
ayuntamiento
confrontado con
el número de
contestaciones
presentadas ante
la autoridad
jurisdiccional
correspondiente
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio
2 Brindar asesoría jurídica gratuita
a cualquier ciudadano que lo
requiera
X X X X X X X X X X X X 100% Atenciones
prestadas contra
el número de
personas
registradas
122
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3 Acatar las órdenes o lineamientos
que establezca el ayuntamiento
X X X X X X X X X X X X 100% Acuerdos
presentados
contra acuerdos
aprobados
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio
4 Dar seguimiento y atender los
juicios jurisdiccionales en que
sea parte el municipio
X X X X X X X X X X X X 100% Demandas
recibidas contra
el ayuntamiento
contra las
presentadas ante
la autoridad
correspondiente
5 Defender y mantener el
patrimonio municipal
X X X X X X X X X X X X 100% El número de
demandas
entabladas en
contra del
ayuntamiento
confrontado con
el número de
contestaciones
presentadas ante
la autoridad
jurisdiccional
correspondiente
123
Sindicatura Municipal Juzgado Municipal Cesar Genaro Jimenez Amaya
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Atención a los ciudadanos de acuerdo a las solicitudes de quejas, invitación a la conciliación de diversos conflictos, siempre y cuando no sean de la
competencia de otras autoridades.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Asesorías X X X X X X X X X X X X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio
2 Invitaciones X X X X X X X X X X X X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
3 Conciliaciones X X X X X X X X X X X X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
124
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
4 Generación de convenios X X X X X X X X X X X X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
Recursos
humanos,
materiales y
tecnológicos
asignados al
servicio
5 Seguimiento al cumplimiento de
los convenios
X X X X X X X X X X X X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
6 Difusión de servicios x x x x x X x x x x x X Solución del
conflicto
atendiendo al
100 % la
demanda del
servicio
Informes
mensuales y
trimestrales
7 Actualización de reglamentos y
manuales internos
Tener
actualizados en
un 100 % los
reglamentos y
manuales
Reglamentos y
manuales en
físico
actualizados
125
Sindicatura Municipal Servcios Medicos Municipales Xochitl E. Patron Bogarin
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Planear, programar y evaluar los servicios brindados por Servicios Médicos Municipales con un enfoque de atención integral y visión a largo plazo
de auto cuidado y prevención de enfermedades.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1 Consulta médica a todos los
trabajadores del H. ayuntamiento
y sus familiares que lo soliciten.
X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
notas y/o
expedientes de
atención
médica
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
2 Expedición de incapacidades
medicas a los trabajadores que lo
ameriten.
X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
notas y/o
expedientes de
atención
médica
3 Consulta de asistencia social X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
notas y/o
expedientes de
atención
médica
4 Certificación de defunciones X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
copias de
certificados de
defunción
expedidos
126
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
5 Expedición de parte de lesiones
médico legal.
X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
copias de
documentos de
parte médico
legal.
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
6 Expedición de dictamen médico
de alcoholismo y drogadicción.
X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de
copias de
dictámenes de
alcoholismo y
drogadicción.
7 Realizar dictamen
médico/psiquiátrico a personas
autorizadas.
X X X X X X X X X X X X 100% Expediente del
dictamen
8 Realizar dictamen médico de
salud.
X X X X X X X X X X X X 100% Expediente del
dictamen
9 Impartir taller de primeros
auxilios en albergues de
jornaleros migrantes.
X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia.
10 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el comité
municipal de prevención de
VIH/SIDA, así como apoyo a la
planeación, organización y
ejecución de actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
11 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el comité
municipal de prevención de
adicciones, así como apoyo a la
planeación, organización y
ejecución de actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
127
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
10 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el comité
municipal de prevención de
fiebre por Dengue, Zika y
Chicongunya, así como apoyo a
la planeación, organización y
ejecución de actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
11 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el comité
municipal de prevención del
fenómeno suicida, así como
apoyo a la planeación,
organización y ejecución de
actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
12 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el comité
municipal de prevención de
embarazos en adolescentes, así
como apoyo a la planeación,
organización y ejecución de
actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
13 Asistencia a las reuniones
convocadas a por la mesa de
atención a jornaleros agrícolas
migrantes, así como apoyo a la
Fotografías, listas de asistencia
planeación, organización y
ejecución de actividades.
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
14 Asistencia a las reuniones
convocadas por el Comité de
Protección Civil, así como apoyo
a la planeación, organización y
ejecución de actividades.
X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
128
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
15 Asistencia a las reuniones
convocadas a por el consejo
consultivo de vialidad y
transporte del municipio de
Autlán de Navarro, así como
apoyo a la planeación,
organización y ejecución de
actividades
X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,
listas de
asistencia
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
16 Valoración y expedición de
certificados médicos a personal
de seguridad pública municipal.
X X 100% Expediente a
resguardo de la
comisaria de
seguridad
pública.
17 Valoración y expedición de
certificados médicos usuarios de
casa de día y beneficiarios de
distintos programas del sistema
DIF del municipio.
X X X X X X X X X X X X 100% Expediente a
resguardo de
DIF Municipal
y Casa de Día
129
Sindicatura Municipal
Oficialía del Registro Civil
Lic. Jeanett Soledad Barragán Gómez
Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Brindar certeza jurídica e identidad única al estado civil de las personas, inscribiendo los registros y emitiendo certificaciones de los diversos actos
registrales
Específicos
1 Entregar documentación mensual en la Dirección General del Registro Civil del Estado de Jalisco y en el INEGI
2 Darle continuidad a la Campaña de Reconocimiento de Hijos que se implementó a partir del primer trimestre del año 2016
3 Darle continuidad a la Campaña de Registros de Nacimiento (Normales y Extemporáneos) implementada en el mes de agosto del año 2016
4 Conservar las actas en buen estado físico
5 Manifestar todo lo relacionado a los actos que se levantan en el Registro Civil
6 Darle continuidad al Programa “Soy México”, mientras esté vigente
7 Regularizar el estado civil de las parejas que requieran celebrar su matrimonio, tramitándoselos de forma gratuita
Programa de Trabajo
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1
Entrega mensual de los actos
registrados en el mes anterior
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Que la entrega se
realice
satisfactoriamente
Compilación de
actos registrales
mensuales
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
2
Campaña permanente de
reconocimiento de hijos
(costo mínimo de $39.00)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Que los
ciudadanos acudan
a realizar su
trámite sin temor
al costo
Aumento en los
actos de
reconocimiento
de hijos
130
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
3
Campaña permanente de
registros de nacimiento
(normales y extemporáneos)
trámite completamente
gratuito más primera copia
certificada del acta sin costo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Que los
ciudadanos acudan
a realizar su
trámite sin temor
al costo
Reporte de
trámites de
registro
efectuados
Formatos de
levantamientos;
solicitudes de
registro
extemporáneo y
constancias de
inexistencia del
municipio sin
costo alguno,
constancias de
inexistencia
gratuitas de la
Dirección
General del
Registro Civil
del Estado
4
Empastado de libros que
contienen los actos registrales
X
X
X
X
Preservar el buen
estado físico de las
actas
Reporte de
libros
empastados en
el periodo
Recursos
financieros y
actas de los
diversos actos
5
Proporcionar información
solicitada para la UTIM
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Publicar los actos
realizados
Minutario de
peticiones
recibidas y
gestionadas.
Estadísticas
actualizadas de
los actos
levantados en
esta Oficialía
131
Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos
6 Seguimiento del Programa
“Soy México”
X X X X X X X X X X X X Beneficiar a las
personas nacidas
fuera del territorio
nacional, que sean
hijos de padre o
madre mexicanos,
con la expedición
de un acta de
nacimiento de
Jalisco o una
inscripción de
nacimiento, sin ser
necesario un acta
original vigente, la
apostille ni la
traducción
32 Inscripciones
de Nacimiento
levantadas en
los meses de
noviembre 2017
a enero 2018
Formatos de
levantamientos y
de inscripción,
pero lo principal
es la vigencia del
programa
7
Campaña de Matrimonios
(gratuita)
x
Realizar 100
matrimonios
(tentativamente)
100 Actas de
Matrimonio
entregadas
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
132
Sindicatura Municipal Unidad De Transparencia Lic. Sandra Janitzia Del Toro Dueñas
Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable
Objetivos
General
Promover la transparencia, garantizar el acceso a la información pública y la protección a los datos personales a fin de que los ciudadanos ejerzan
su derecho.
Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos
E F M A M J J A S O N D
1
Capacitación en las
modificaciones realizadas tanto a
los formatos como en la
Plataforma Nacional de
Transparencia, a los titulares de
área y enlaces del Ayuntamiento
de Autlán.
x
x
100%
Lista de
asistencia y
cantidad de
formatos que se
modificaron.
Recursos
humanos,
tecnológicos y
materiales
asignados al
servicio.
2
Alimentación, actualización y
mantenimiento de la Plataforma
Nacional de Transparencia y
Portal de Transparencia.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
100%
Periodicidad en
que se actualiza
la información
4
Fomentar la trasparencia en la
sociedad por medio de talleres y
foros en las escuelas.
x x
100%
Número de
talleres y foros
impartidos
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