GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Prof. Susana Huberman
Prof. Susana Huberman
COMPETENCIAS
Conocimientos + habilidades +Actitudes + modelos mentales +
valores
evidenciables enun puesto de trabajo
en una determinada Organización
en un determinado contexto
Saberes en acción
✽ Conocimiento combinatorio en el cual el sujeto es el centro, él es el constructor de sus competencias, esto lo hace movilizando una serie de recursos de dos tipos:
✽ a) los incorporados (saber, saber hacer, saber ser, saber convivir, saber utilizar su experiencia...)
✽ b) redes de recursos de su entorno ( redes sociales, banco de datos, documentos ...) La persona competente es la que sabe construir, a tiempo, competencias pertinentes para gestionar situaciones cada vez más complejas
QUÉ ES UNA COMPETENCIA
Prof. Susana Huberman
REPERTORIO DE COMPETENCIAS
•Visión estratégica•Gestión del cambio• Liderazgo•Orientación a los resultados•Planificación y organización •Gestión de proyectos•Trabajo en equipo•Dirección de personas•Coaching
•Influencia y persuasión• Relación y comunicación interpersonal•Negociación•Resolución de conflictos •Análisis y resolución de problemas• Innovación y creatividad•Madurez emocional•Aprendizaje y flexibilidad•Responsabilidad y ética •Otras
Prof. Susana Huberman
COMPETENCIAS TRANSVERSALES ASOCIADAS
PlanificaciónOrganizaciónOrientación al cambio
Prof. Susana Huberman
Orientación a resultadosLiderazgoComunicación
Prof. Susana Huberman
Top Related