-CMT-
Cuestionario
De
Motivación
Para El
TrabajoFernando Toro Álvarez
Ficha Técnica
Autores: Fernando Toro Álvarez, 1992
Población: Adolescentes y adultos con un nivel mínimo de
educación de 4 años de bachillerato o escuela secundaria.
Aplicación: individual – colectiva
Tiempo de Aplicación: Entre 20 y 35 minutos
Finalidad: evaluar distintas condiciones motivacionalesreferentes al ámbito laboral
Ficha Técnica
Validez: análisis factorial basado en el criterio Scree-Test
Área de Medición: psicología del trabajo/ organizacional
Procedencia: Cincel ltda, Medellín Colombia
Materiales: Manual normas de aplicación calificación e
interpretación, cuadernillo de preguntas, hoja de respuestas y
plantilla de calificación.
Calificación: puede hacerse manualmente con el empleo de
las claves de calificación o con el programa computarizado
para la calificación del CMT.
Características
Es un instrumento factorial de
75 ítems que mide 15
factores de motivación
Evaluación Competencias.
Análisis de potencial.
Formación de mandos.
Evaluación y clasificación de
personal.
Análisis e intervención sobre
el clima laboral.
Selección de personal.
Conformación de
programas de motivación,
satisfacción y mejora de la
calidad de vida.
Diagnóstico individual, social
u organizacional.
Orientación vocacional y
ocupacional.
Investigación motivacional.
Administración Empresas
Agente de policía
Auxiliares de oficina
Bachilleres agropecuarios
Contadores públicos
Economistas
Estudiantes
Gerentes
Ingenieros agrónomos
Ingenieros civiles
Ingenieros electricistas
Ingenieros industriales
Características Cuenta con información de los
siguientes grupos
ocupacionales:
Ingenieros mecánicos
Mandos de recursos
humanos
Médicos y odontólogos
Profesionales en general
Psicólogos
Secretarias
Técnicos medios
Hombres y mujeres en
general
Área ocupacional
administrativa
Área ocupacional
financiera
Área ocupacional
técnica
Características
EvalúaCategorías
Motivacionales
Factores
CondicionesMotivacionales Internas
LogroPoder AfiliaciónAutorealización,Reconocimiento
CondicionesMotivacionales Externas
SupervisiónGrupo de TrabajoContenido del TrabajoSalario,Promoción
Medios Preferidos paraObtenerRetribución en el Trabajo
Dedicación a la TareaAceptación de la AutoridadAceptación de Normas y Valores, RequisiciónExpectación
Factores de SegundoOrden
Orientación a la TareaOrientación al ÉxitoAdaptabilidad Social,
InternalidadExternalidad
Ventajas
Diseñado y estudiado por
personas naturales.
Involucra es su estructura
semántica conceptos,
sentimientos y experiencias
típicas del medio laboral.
Se apoya en teorías
motivacionales, resultados
de estudios empíricos y
esquemas conceptuales
Integra dimensiones
analíticas que destaca el
carácter dinámico del
fenómeno motivacional.
Limitaciones
Antigüedad de la prueba.
Calificación sujeta a claves;
por ende mayor tiempo.
Administración Contar con un espacio cómodo y libre de interrupciones.
Contar con un evaluador experto que dirige la aplicación.
Realizar ejemplos para esclarecer la forma adecuada de
respuesta.
Aplicación y Calificación
Aplicación: Se le pide al examinado que responda a los
reactivos del cuestionario según su punto de vista con la
mayor veracidad y rapidez posible; 15 preguntas con 5
opciones de respuesta.
Calificación: es necesario el empleo de la plantilla de
calificación y de la tabla que indica la puntuación T.
Interpretación
Puntajes PT:
0 – 20: interés o valoración excepcionalmente bajo.
21 – 40: interés o valoración relativamente bajo, posibilidad de
activación del factor limitada
40 – 60: interés o valoración promedio (normal o común).
61 – 80: interés o valoración relativamente altos, posibilidad de
activación del factor.
81 – 100: interés o valoración
GRACIAS!!