¿Cómorecibimoslaempresa?
• Encrisis.• Apuntodelquiebre.• Confinanzasdeficitarias.
Estrategiadetresgrandesretos:1) Hacer lo urgente: garantizar la operación sin déficit fiscal,adeudosalIMSSyalINFONAVIT2) Lo necesario: aumentar fuertemente las ventas comercialespara generar los ingresos necesarios y lograr una operaciónfinancierasaludable.3) Asegurar el crecimiento: buscar otras fuentes de ingresospara cubrir los pasivos heredados y posibles contingencias onecesidadesextraordinariasenelcortoplazo(comolaconcesióncomercialylasegundaetapadeladigitalización).
Paralograrcerrarelejercicio2015,serequerían16.4millones
depesosyasípodercumplirSÓLOconlasobligacioneslaborales(nómina,aguinaldos,fondodeahorro).
150Millonesde
pesos
Parainiciarlaadministración.
12.7millonesdepesosde2014y2015.
6.2millonesdepesos,tambiénporlosaños2014y2015.
3millonesdepesosdelosaños2012al2015.
Todosestosadeudosporretencionesnoentregadasalaautoridad.
Tambien,encontramosriesgodeembargoporadeudosal:
• Concesión comercial por13.6millonesdepesos, única fuentedeingresosparalatelevisorayquedebiópagarsedesdeelaño2010.
• Segundaetapade ladigitalización,calculadaenaproximadamentede35millonesdepesos.
• Impuestodel2%sobrenóminapor1.6millonesdepesos.
• Otrosadeudos2.7millonesdepesos.
• Demandas fiscales (lesividad) en contra de la televisora por 41millonesdepesos.
• Presiónfinancieraporelcréditobancariode90millonesdepesosquesolicitólaadministraciónanterior.
UnadelasposibilidadeseraimplementarelcierredeTELEMAX
ElotrocaminoeralaReconstrucción.
Dehabertomadoladecisióndeliquidarlaempresa,sehabríatenidoquehacerlefrenteaunpasivolaboralporelpersonaldelatelevisora,liquidarlospasivos
fiscalesydeseguridadsocial,asícomootrasobligacionesquesumabanaproximadamente:
257Millonesde
pesos
Ademásdelpotencialyelcostooportunidadqueellorepresentaría:• Liquidar una empresa con casi 60 años
de historia y con una experiencia en lamateriainigualable.
• Perder la concesión comercial, valuadaenelmercadoen10MDD.
• Perderlacapacidaddigitalyainstalada.• Perder la única red de cobertura capaz
de tener presencia en prácticamentetodoelEstado.
TELEMAXesunaempresareconocidayrespetadamásalládeSonora,porsucapacidad
deproducción,coberturaycalidaddetransmisión;reconocidaportodoslosmediosqueintegranlaReddeTelevisorasPúblicasdeMéxicoyporlaCámaradelaIndustriadela
RadioylaTelevisión,organizacionesdelasquelatelevisoraformaparte.
Nuestrobalancefinalfueafavorde:
LARECONSTRUCCIÓNDELAEMPRESA
• Incrementarlosingresosporventas,detalmaneraquese cubriera el gasto operativo y lograr contener el déficitpresupuestal.
o Atención de demandas y juicios en contra de laempresa.
¿Cómolehicimosfrenteaestasituaciónfinanciera?
• Incrementar de 55 a 93millones de pesos los ingresospromedio de la televisora enlosúltimostresaños.
55MDP
93MDP
2015 2018
• Con eso, desde el 15 de septiembre de 2015, los trabajadoresreciben su nómina de manera puntual y, al mismo tiempo, laempresa paga al SAT, IMSS e INFONAVIT los impuestos yaportacionesgeneradasyretenidas.
¿Quéresultadoseobtuvo?
26.2millonesdepesos
• SAT12.7millonesdepesos• INFONAVIT:6.2millonesdepesos• IMSS:3millonesdepesos• 2%sobrenómina:1.6millonesdepesos• Otrosadeudos:2.7millonesdepesos
Seliquidaron:
41millonesdepesos
• Juicios fiscales (lesividad) encontradelatelevisora,loquesignificaunahorrode:
Seganaron:
• Sehanpagadode capital einteresesdemanerapuntualy oportuna por el créditobancario.
46millonesdepesos
• Sepagólaconcesióncomercial,misma que se refrendó y quepermitirá seguir generandoingresos hasta el año 2029; elmontoasciendealos:
13.6millonesdepesos
Montoresuelto201,126,985
Créditobancarioyotrosadeudosalargoplazo46,654,568
Otrosadeudosacortoplazo12,842,103
Total:260,623,656
¿Quenoshapermitidoelsaneamientofinancierodelaempresa?
• Liquidar los adeudos fiscales y además estar pagandopuntualmente los impuestos federales, IMSS e INFONAVIT, hapermitidorecuperar:
Másde
30millonesde
pesos
Enapegoalartículo3-BdelaLeydeCoordinaciónFiscal.
• Serealizólasegundaetapadeladigitalización:
• Además,NOsegeneróningúnpasivoa latelevisora,contrario los90millonesdepesosdelaprimeraetapa.
35MDP
23MDP
Proyectado Real
Costo
Ahorrodel
35%
• En2017sepagaronporParticipacióndelosTrabajadoresenlasUtilidadesdelejercicio2016,porunmontode:
1.7millonesdepesos
Lamayorcantidadenlosúltimos18años.
TelemaxesunaempresacomercialquecompitedirectamenteconTelevisa,TVAzteca,ImagenTV,inclusoconradiosyotrosmedios,esporelloqueserequierencontenidosatractivosyestrategiascomercialescompetitivasparageneraringresos.
Porsunaturalezajurídica,TELEMAX,alserunaSociedadAnónimaperotambiénunaempresadeParticipaciónEstatalMayoritaria,tieneunanormatividadcompleja.
• Se rige mediante una Asamblea de Accionistas y un Consejo deAdministración que se apegan a las reglas establecidas por la LeyGeneraldeSociedadesMercantiles.
• Depende de sus propios ingresos generados de sus actividadescomerciales.
• Tiene como objeto la generación de utilidades y generación degananciaeconómica,contrarioaotrasentidadespúblicas.
• Las sociedades mercantiles aún cuando sean empresas departicipación estatal, obtienen ingresos de sus propias operacionescomerciales, al estar legalmente constituidas para generar valoreconómicoytenerutilidades.
• Por otra parte, las dependencias y entidades de gobierno estánimpedidas para obtener ganancias económicas derivadas delcomercio.
Desdesucreaciónen1957,comoconstaenelActaConstitutivadelaempresa:
NuestraRedde58repetidorasconformanelSistemaEstataldeTelevisiónSonorense,creadoen
estaadministracióncomoconsecuenciadelasreformas
constitucionalesenlamateria,ygraciastambiénalaconcesióncomercial,tenemospresenciacasienlatotalidaddelEstado.
• Eselsistemaregionalmásgrandeyrobustodelpaísencuantoanúmeroderepetidoras.
No.ESTADOOSISTEMA
ESTATALNUM.
EST.TDT1 Sonora,GOB.EDO. 582 Guanajuato,GOB.EDO. 273 NuevoLeón,GOB.EDO. 244 Oaxaca,GOB.EDO. 165 Michoacán,GOB.EDO. 136 Hidalgo,GOB.EDO. 67 Tlaxcala,GOB.EDO. 58 Chiapas,GOB.EDO. 49 Veracruz,GOB.EDO. 410 Jalisco,GOB.EDO. 3
11 QuintanaRoo,Gob.EDO,SistQuint. 3
12 Guerrero,GOB.EDO. 213 Edo.Mex.,GOB.EDO. 214 Puebla,GOB.EDO. 215 Aguascalientes,GOB.EDO. 1
16 BajaCaliforniaSur,GOB.EDO. 1
No. ESTADOOSISTEMAESTATALNUM.EST.
TDT17 Campeche,GOB.EDO. 118 CDMX,GOB. 119 Coahuila,GOB.EDO. 120 Colima,GOB.EDO. 221 Morelos,GOB.EDO. 122 Nayarit,GOB.EDO. 123 Querétaro,GOB.EDO. 124 SanLuisPotosí,GOB.EDO. 125 Zacatecas,GOB.EDO. 126 BajaCalifornia,GOB.EDO. 027 Chihuahua,GOB.EDO.(Univ.)) 228 Durango,GOB.EDO.(Univ.) 129 Sinaloa,GOB.EDO. 0
30 Tabasco,GOB.EDO.(PrivadayUniversidad) 3
31 Tamaulipas,GOB.EDO. 032 Yucatán,GOB.EDO. 1
Estonospermite:
• BrindarcalidadenformatodigitaldeHDentodanuestracobertura
• Lacalidaddelaimagenysonidoestáalapardecualquiertelevisoranacionaleinclusointernacional.
• Cumplir con la “Política de Inclusión Digital Universal” según elartículo tercero de la Ley Federal de Telecomunicaciones yRadiodifusión.
Llegamosaalcanzarunateleaudienciade:
1.4millonesdepersonas
Mismas que son testigo de nuestros contenidos y de nuestrasproduccionesyserviciospublicitarioscomoloson:
• Spots.• Entrevistas.• Comentarios.• Controlesremotos.• Notasyreportajes
• Produccionesytransmisióndeeventosmasivos.
• DiseñodeLinesyStoryboardsparaTV.
• ServiciosdeEstrategiasCreativas,DiseñoGráficoyGuiones.
Conectamos a los sonorenses, al ser la únicaseñal que alcanza el 99% del estado,adicionalmentegraciasaunconveniologradoenla Comisión Sonora Arizona, tenemos presenciaen:Tenemospresenciaenmásde12estadosde laRepúblicamediantetelevisiónporcable.Nuestras redes sociales son líderes en Sonora,alcanzando en promedio 5 millones de murossemanales (sin pagar publicidad). Las notas deapoyo social han alcanzadomás de 14millonesdepersonas.
• Phoenix• Tucson• SierraVista
• Nogales(AZ)• Douglas• Bisbee
• Cajeme• Nogales• Navojoa• Guaymas• SLRC• Caborca
• AguaPrieta• PuertoPeñasco• Cananea• Empalme• Huatabampo
• Transmitimoslas24horas.• Producimos95.5horasdecontenidospropiosalasemana.
• Contamoscon21programaspropios.• Sebrindacoberturainformativaentodoslosmunicipiosdel
Estado,ydemanerapermanenteen:
Gene ramos con ten idos comer c i a l e s ,informamos de los sucesos locales, estatales,nacionales e internacionales, lo hacemos atravésdenuestrostresnoticieros.UnodeelloselmásvistodeSonora.Somos un foro abierto para la promocióneconómicaconlabarracomercial.
Porello,quecontamosconlosconductoresycomentaristasdemayor:
• Reconocimiento• Credibilidad• Experiencia
• Preferenciaporlaaudiencia
• Enelprocesoelectoralseabrieron:
202espaciosdeentrevistas
gratuitas
Estopara loscandidatosde10partidospolíticosademás de independientes (a iniciativa de estatelevisorayaquelaLeysóloexigeladifusiónaloscandidatosmediantespots).
1440Minutosdeentrevistas Conuncostoenel
mercadode
2.3MDP
Estosetraduceen:
• Producción y transmisión del Debate del INE para los candidato alSenado,demaneragratuita.
• Sehadadocoberturaa laactividad legislativadetodos losdiputadoslocales y federales y también de los senadores, sin distinción departidospolíticos.
• Todo esto se traduce en la apertura más equitativa y plural de lahistoriade latelevisora,comoloestablece laConstituciónPolíticadelos Estados Unidos Mexicanos, en sus artículos 6 y 7 (derecho a lainformaciónyalalibreexpresióndeideas),asícomoalartículo86delaLeyFederaldeTelecomunicacionesyRadiodifusión.
• Con el fin de procurar la independencia editorial y que lospreceptos constitucionales en materia de pluralidad, apertura,equidadytransparenciaserespeten,seinstalaronformalmente:
o DefensordelasAudienciaso ConsejoCiudadano
• Alafecha,noseharecibidounasolaquejadeloscontenidosantelos órganos antes mencionado, lo que refleja el avance en laapertura,pluralidadyrespetodeloqueseproduceenlatelevisora,sobretodoenelpasadoprocesoelectoral.
• Enelmarcodelesfuerzocomercial,sehanconcretadocontratosyconvenioscon:o Medios radiofónicos, con quienes incluso se han emprendido campañas
comerciales.o Mediosimpresoso Empresaseinstitucioneseducativas.
• Entre las empresas nuevas que hemos logrado atraer, destacan empresas locales,nacionales e internacionales, como lo son Oxxo, Coppel, Coca Cola, Farmacias YZA,Powered,GrupoTomasonentreotras.
• AsimismosehaparticipadoenexposicionesyeventosdeNetworkingcomolohansidolaExpoCanacintra,ExpoCanaco,ExpoCanadevi.Además,sehaparticipadocongruposyasociacionescomoelClústerMineroylaUnióndeferreteros.
• Buscando incrementar las ventas, hemos realizado un gran esfuerzo colectivo con elpersonaloperativo,administrativoytécnico.
• UnamuestradelosresultadosqueseobtienenporpublicitarseenTelemax son los testimoniosdeéxitoquenuestros clienteshanmanifestado.
• Gracias a la audiencia lograda y a nuestros productos y serviciospublicitarios, hemos incrementado en un 56% nuestros clientes,pasandode:
132clientes
207clientes
2015 2018
• Nuestracoberturamantienecomunicadoa todoSonora,incluso;o Hay más de 30municipios y localidades enlas que Telemax es el único medio decomunicaciónparamantenerseinformados.
o Nuestra infraestructura brinda apoyo alsistemaeducativo,RadioSonoraysistemadeseguridadestatal.
• Latotalidaddeesacoberturaestuvoapuntodeperderse,comoconsecuenciadelosadeudosconlos proveedores satelitales encontrados enseptiembrede2015.
• Se ha cumplido a cabalidad con las reformasconstitucionales en telecomunicaciones delInstitutoFederaldeTelecomunicaciones.
o CódigodeÉticayConducta.
o InstalacióndelComitédeControlyDesempeñoInstitucional(COCODI)
o CapacitacionesdelSistemaEstatalAnticorrupción.
o Cumplimos cabalmente con el Sistema Estatal y Nacional deTransparencia, en ese sentido, no se ha dejado de atender ningunasolicituddeaccesoalainformación.
o Políticas Editoriales y de Contenido, Programa de Innovación eIntegridad.
Hoytenemoslafortunadecontarconlaconfianzadenuestrostelevidentesyseguidores,perotambiénlade
nuestrosclientes.
Asílodemuestranlosestudiosdeopiniónquehemosrealizado;sóloel4%nospercibencomounatelevisora
pública.
Sabemosquefaltamuchoporhacer,tenemosaúnbastantesmetasporcumplir,perohoyTelemaxesunaempresacon
finanzassanas,sepaganpuntualmentelosimpuestosfederales,estatales,IMSS,INFONAVIT,ytodosloscompromisos
laboralesyfiscales.
Afortunadamente,estoespartedeloqueyasolventamosparasercompetitivos,generarrentabilidadytransitaraunasendadecrecimientoyestabilidad.
MuchasGracias.
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