Visual 6.1

Visual 6.2

Visual 6.3

Organización del CERT

w Describir la organización del CERTw Identificar cómo se interrelaciona el CERT con el

Sistema de Comando de Incidentes (ICS)w Explicar los requerimientos de documentación

Visual 6.4

Objetivo de la Administración en la Escenaw Mantener la seguridad de los trabajadores en el desastre

Ø Los Comandantes de Incidentes del CERT deben prioratizar continuamente las actividades de respuesta en base a la capacidad y la capacitación del equipo y al principio de que la seguridad del rescatador es la preocupación número uno.

w Proporcionar liderazgo claro y estructura organizacional

Ø Desarrollando una cadena de mando y roles conocidos por todos los miembros del equipo. Cada miembro del CERT tiene únicamente una persona de la cual recibe instrucciones y a la cual se reporta.

w Mejorar la efectividad de los esfuerzos de rescate

Ø La información sobre el desastre se recolecta y las respuestas se prioratizan en base a la seguridad del rescatador y de la forma que hagan el mayor bien a la mayor cantidad de personas según la capacidad y la capacitación del equipo.

Visual 6.5

Necesidad de Organización de un CERT

Proporciona:w Terminología común que contribuye a una

comunicación efectiva y a un entendimiento compartidow Comunicación efectiva entre los miembros del equipow Una estructura administrativa bien definidaw Responsabilidad

Visual 6.6

Objetivos de la Organización del CERT

w Identifica el alcance del incidentew Determina una estrategia generalw Despliega Equipos y recursosw Documenta acciones y resultados

Visual 6.7

Sistema de Comando de Incidentes

w La estructura básica del ICS es establecida por lapersona que llegue primero a la escena, quien seconvierte en el Comandante del Incidente.

w Inicialmente, el Comandante del Incidente puedemanejar todos los puestos de comando que semuestran en el cuadro, pero al tiempo que elincidente evoluciona, puede asignar personal como:

Ø Jefe de la Sección de Operaciones.

Ø Jefe de la Sección de Logística.

Ø Jefe de la Sección de Planificación

Ø Jefe de la Sección Administrativa.

Visual 6.8

Estructura de Comando CERT

w Cada CERT debe establecer una estructura de mando.

w Se asigna un líder del CERT—o, en términos del ICS, un Comandante de Incidente—para dirigir las actividades del equipo.

Ø Esta persona puede ser designada para actividades voluntarias y capacitación del CERT.

Ø Sin embargo, durante la activación del CERT para un desastre, esta persona será la primera en llegar al área de reunión previamente designada.

w A la ubicación establecida por el líder del CERT como punto central para el mando y control del incidente se le llama Puesto de Comando para el CERT.

Ø El IC permanece en el puesto de comando.

Ø Si el IC tiene que salir de ahí, es su responsabilidad delegar a alguien más para el puesto de comando.

Visual 6.9

El CERT y el Sistema de Comando de Incidentes (ICS)

Estructura Básica del Sistema de Comando de Incidentes (ICS)

Comandante del Incidente

Jefe de Sección de Operaciones

Jefe de Sección de Logística

Jefe de Sección de Planeación

Jefe de Sección Administrativa

Visual 6.10

Estructura del CERT

Estructura de Comando del CERT

Jefe de Sección de Operaciones

Líder de Grupo de Combate de Incendios

Líder de Grupo de Búsqueda y Rescate Líder de Grupo Médico

Equipo A de Combate de Incendios

Equipo B deCombate de Incendios

Equipo C deCombate de Incendios

Área de Prácticas

Equipo A deBúsqueda y Rescate

Equipo B deBúsqueda y Rescate

Equipo C deBúsqueda y Rescate

Equipo de Triaje

Equipo de Tratamiento

Equipo deMorgue

Visual 6.11

Estructura de Comando CERT

Visual 6.12

Toma de Decisiones en el CERT

w Daños considerables = No hay rescatew Daños moderados = Minimizar rescatadores y tiempo

en el edificiow Daños ligeros = Localizar, triaje, tratar y prioritizar la

remoción de víctimas

Visual 6.13

Los Líderes CERT deben...

w Orientar claramente al personal.w Enfatizar el trabajo en equipo.w Mantener períodos de recesos, frecuentes.w Proveer la nutrición adecuada.w Rotar al personal por equipos en los receso o en cambios

de turnos.w Remover el personal de la zona gradualmente para

descanso.Los componentes del grupo CERT deben realizar una reunión de evaluación al culminar cada emergencia.

Visual 6.14

Términos Importantes

w Coca Cola – Significa, emergencia real, los participantes continuarán trabajando en el escenario a menos que se le indique lo contrario. Los instructores a cargo de la seguridad atenderán la situación.w Pitos:

• 1 solo silbido= Atención• 2 consecutivos= Detenerse y escuchar• 3 consecutivos = Desalojar el lugar, manténgase

atento al desarrollo de la situación

Visual 6.15

Responsabilidades de Documentación

w Proporcionar al puesto de comando información continuaw Documentar el estado del incidenteØ Ubicaciones del incidenteØ Rutas de accesoØ Peligros identificadosØ Localizaciones de apoyo

Visual 6.16

Nunca Olvide …

w La seguridad del socorrista es lo primero

w Sistema de compañeros

w Trabajo en equipo

Visual 6.17

SecciónSección de de PreguntasPreguntas

Visual 6.18