MEMORIA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Centro Especial deEmpleo Grupo Aspanias
3memoria responsabilidad social ASPANIAS
Alcance de la memoria
PERIODO CUBIERTO POR LA MEMORIAEsta memoria se refiere al año 2011, sin embargo en determinados indicadores, hemos ampliado este ámbito temporal a 2006, para la comparati-va de estos.
CICLO DE PRESENTACIÓN DE MEMORIASLa periodicidad establecida por la organización para la presentación de las sucesivas memorias de Responsabilidad Social, será anual, con un hilo
conductor en su estructura para tener siempre indicadores de consecución de objetivos de anteriores memorias.
TÉCNICAS PARA OBTENER LOS INDICADORES DE DESARROLLOPara la realización de esta memoria de Responsabilidad Social, nos hemos apoyado en el ciclo preparatorio para la elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiati-ve (GRI), en su edición especial para empresas de Economía Social.También basada en los indicadores del GRI, hemos utilizado la herramienta informática RSECoop para el desarrollo de la memoria.
Contenido
04 Declaración de la Presidencia
06 Compromiso de la Gerencia
07 Filosofía y Estrategia
08 Misión, Visión y Valores
10 Órganos de Gobierno
11 Organigrama
12 Premios y Galardones
13 El Centro Especial de Empleo Aspanias
15 Stakeholders
17 Cee Social
23 Cee Ambiental
25 Cee Económico
Creación de valor compartido
4 memoria responsabilidad social ASPANIAS
Durante los 48 años de andadura de Aspanias con el claro objetivo de atender y reivindicar las necesidades de las personas con discapacidad intelectual, hemos crecido de manera conjunta las familias, las empresas, administraciones públicas y los ciudadanos. El esfuerzo de todos nos ha permitido mejorar y adaptar nuestro entorno a las necesidades de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.
Un ejemplo de ello es nuestro Centro Especial de Empleo que desde su creación, hace más de 25 años, nos permite potenciar y dar a conocer las capacidades de las personas con discapacidad intelectual.
La integración del Centro Especial de Empleo en la actividad económica burgalesa, no habría sido posible si no es por el apoyo y la confianza que ha depositado en nosotros la sociedad burgalesa. Por ello, desde Aspanias, sentimos la necesidad de agradecer y devolver esa confianza mediante esta memoria de Responsabilidad Social Corporativa que resume, de manera transparente, la actuación del Centro Especial de Empleo durante el año 2011.
Este informe de Responsabilidad Social Corporativa, se ha elaborado en base a las tres di-mensiones del desarrollo sostenible (económica, social y ambiental) y siguiendo las recomendaciones de la “Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad” de Global Reporting Initiative (GRI).
El Centro especial de empleo, es una empresa de economía social, y su modelo de gestión está basado en la ética e integridad de las personas, de acuerdo a la misión y valores de Aspanias.
La adopción de esta nueva herramienta de valoración del desempeño del trabajo en el Centro Especial de Empleo no debe quedarse aquí, esta experiencia debe ampliarse y llegar a toda la marca Aspanias.
Confío en que su lectura motive un poco más cada día, tanto a sumar esfuerzos como a mejorar la adaptación de nuestro modelo de empresa a las necesidades de las personas con discapa-cidad.
“La integración del Centro
Especial de Empleo en la actividad
económica burgalesa, no habría
sido posible si no es por el apoyo
y la confianza que ha depositado
en nosotros la sociedad
burgalesa”.
Declaración de la Presidencia
Dña. Mª de las Mercedes Sánchez PRESIDENTA ASOCIACIÓN ASPANIAS
5memoria responsabilidad social ASPANIAS
Evolución de trabajadores con discapacidad
12 12 14 18 23 26 27 29 30 30 30
62
103 107 110119 119
129 129140
146
163173
184 181
206
223
0
50
100
150
200
250
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
6 memoria responsabilidad social ASPANIAS
Desde el compromiso personal, compromiso de la dirección y de todos los equipos del Centro Especial de Empleo Aspanias, ponemos en marcha el desarrollo de la Memoria de Responsabilidad Social Cor-porativa. En primer lugar por coherencia, al ser una empresa inmersa en la propia economía social, el CEE Aspanias cree y trabaja por y para las personas con discapacidad, es por esto que no sólo es una decisión voluntaria el desarrollo de esta memoria, sino una obligación ética para todos nosotros y un servicio a todos nuestros grupos de interés (las empresas, clientes, administraciones y sociedad) con las que participamos activamente.
El Centro Especial de empleo Aspanias es una empresa de economía social que forma parte de la Marca Aspanias, constituida hace más de 45 años para MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y LA DE SUS FAMILIAS
Esta memoria es el compromiso de la organización con la sostenibilidad económica, ambiental y fundamentalmente social.
• SOCIAL, poniendo en valor la labor que estamos desarrollando en materia de responsabilidad social, inte-grando a las personas en la sociedad como sujetos de pleno derecho.
• AMBIENTAL, comprometiéndonos a ser una empresa sostenible ambientalmente y cumpliendo los objetivos marcados en nuestro sistema de Gestión Ambiental.
• ECONÓMICA, buscando el equilibrio presupuestario y comprometiéndose a devolver a la propia empresa los conocimientos, mejoras tecnológicas y beneficios económicos conseguidos para seguir desarrollando empleo para colectivos desfavorecidos.
Pretendemos con esta memoria contribuir a la implantación del desarrollo sostenible de la sociedad, y dar a conocer con transparencia los logros obtenidos con el buen hacer, profesionalidad y dedicación de toda la plantilla que formamos parte del proyecto de Aspanias.
Para finalizar adquirimos el compromiso de desarrollar esta memoria en el CEE Aspanias con la intención de hacerla extensiva a toda la Marca Aspanias y en especial a la nueva fundación que se creara en enero del 2012 para el empleo.
“…no sólo es una decisión
voluntaria, sino una obligación
ética para todos nosotros y
como servicio a todos nuestros
grupos de interés”.
Compromiso de la Gerencia
D. Lucilo Camarero GERENTE ÁREA LABORAL ASPANIAS
7memoria responsabilidad social ASPANIAS
“El bienestar de las personas que integramos
la empresa con el compromiso de alcanzar los
más altos niveles de confianza de nuestros
clientes y ampliar nuestra presencia en el
mercado para asegurar nuestra continuidad y
nuestro éxito”.
FilosofíaEstrategía
EQUIPO DE GESTIÓN TRANSVERSAL
• CONCILIARLAEFICIENCIAEMPRESARIALCONLARESPONSABILIDAD SOCIAL.
• OFRECERUNEMPLEOESTABLEYCRECIENTEALAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL.
• MÁXIMASATISFACCIÓNDENUESTROSCLIENTES.
• CALIDADDENUESTROTRABAJO.
• CRECIMIENTOSOSTENIDODENUESTRAEMPRESA
La integración social y laboral de la
persona con discapacidad intelectual a
través de itinerarios personalizados y
procesos productivos de calidad.
Ser una empresa en continua evolución
y expansión, basada en la participación
de todos y en el trabajo bien hecho.
Misión
Visión
8 memoria responsabilidad social ASPANIAS
9memoria responsabilidad social ASPANIAS
1. La Economía Social como marco de actuación y referencia.
2. La persona con discapacidad entendida en su globalidad.
3. La persona con discapacidad intelectual tiene capacidad de decidir.
4. La eficiencia empresarial.
5. La calidad, la mejora continua y el respeto a nuestro entorno.
6. Los itinerarios individualizados como metodología de trabajo.
7. La apertura a los cambios que se generen en el sector.
ValoresLa Economía Social como marco de actuación y referencia.
La persona con discapacidad entendida en su globalidad.
10 memoria responsabilidad social ASPANIAS
PresidenteDªMªdelasMercedesSánchezMartínez
VicepresidenteD.JoséLucinioIzquierdoPérez
SecretariaDªJacquelineCassagneBrulé
TesoreraDªMªPazChicoMoro
Gerente Área LaboralD.LuciloCamareroSanJosé
Director Centro Especial de Empleo (CEE)D. Eduardo Torres Herrera
Director Desarrollo Tecnológico e Innovación (DTI)D.JoseAlbertoMartínezAransay
Directora Unidad de Orientación, Formación e Inserción Laboral (UOFIL)Da.MaríaOrtegaCamarero
Gobierno Corporativo
Equipo directivo
VocalesD.FermínEstebanYagüeDªMaríaLuisaMarijuanJuarrosDª Nieves Barbero VallejoD. Fidenciano Puente CurielD. Fulgencio Villafáfila PrietoD. Antonio Tajadura OrtegaDªMaríaFuensantaCarrilloTosantos
11memoria responsabilidad social ASPANIAS
OrganigramaDIRECTOR GENERAL
MARCA ASPANIAS
Dpto. FINANCIERO
Dpto.COMPRAS
Dpto. RRHH - PRL
Equipo PSICOLÓGICO
Equipo PEDAGÓGICO
Equipo de SALUD
DIRECTOR CEEDIRECTOR DESARROLLO
TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN
Técnicos de OrientaciónInserción y Formación
Dpto.COMERCIALRSC
Dpto.deFORMACIÓN,APOYOPSICOLÓGICOy
PREPARACIÓN LABORAL
MantenimientoLogística y Transporte
Línea de NegocioMANIPULADOSAUXILIARESDE
LA INDUSTRIA
Línea de Negocio
VIVEROSyJARDINES
Línea de Negocio
SERVICIOS
Dpto.CALIDADYMEDIO
AMBIENTE
Línea de NegocioRECICLAJEDEACEITEVEGETAL
USADO
DIRECTORA UNIDAD DE ORIENTACIÓNFORMACIÓN
E INSERCIÓN LABORAL
GERENTE CEE
Preparadores Laborales
12 memoria responsabilidad social ASPANIAS
• 2010 El Ayuntamiento de Burgos aprueba denominar con el nombre de la entidad Aspanias a la glorieta que se encuen-tra entre las calles Condesa Mencía y Conde Lucanor (Vista Alegre, próxima al Centro Aspanias Puentesaúco).
• 2008 El Centro Especial de Empleo Aspanias recibe el premio a la Mejor Empresa de Economía Social, que otorga la Junta de Castilla y León.
• 2006 Medalla de Oro de Cruz Roja Española
• 2005 Reconocimiento a la Excelencia Profesional a Aspa-nias. Rotary Club Internacional
• 2005 Medalla de Oro de la Ciudad de Burgos. Ayuntamiento de Burgos
• 2004 Premio “Un enclave en nuestro polígono”. Asociación de empresarios del Polígono de Villalonquéjar de Burgos.
• 2003 Medalla de Oro de la Provincia de Burgos. Diputación Provincial de Burgos
• 2000 Premio Europeo L’Oreal “Iniciativas de Inserción”
• 1999 Báculo de Oro de la Hermandad de Peñas
• 1998 Martinillos de Oro. Diario de Burgos
Principales Reconocimientos
Sectores
TASA PENETRACIÓN POR SECTORES
LINEA VERDE5%VIVEROS Y
JARDINES9%
SERVICIOS19%
MANIPULADOS67%
YES
ANIPULADOS6677%%
El Centro Especial de Empleo situado en el polígono
industrial de Villalonquejar (Burgos) está compuesto por
una plantilla de 273 trabajadores, de los cuales 223 son
personas con discapacidad y 50 son personal de apoyo.
1. Manipulados auxiliares de la industria.
2. Servicios
3. Viveros y jardines
4. Línea Verde
CEE Aspanias
El Centro Especial de Empleo Aspanias nace en 1985, creado por una asociación de familiares de personas con
discapacidad intelectual (Asociación Aspanias), declarada de utilidad pública en 1970, cuya misión es mejorar la
calidad de vida de las personas con Discapacidad Intelectual y sus familias, desarrollando programas para todas
las fases del desarrollo evolutivo de las personas.
13memoria responsabilidad social ASPANIAS
14 memoria responsabilidad social ASPANIAS
Cartera de Clientes
Juntoanuestrosclientes, realizamos personas
L´OREAL
GRUPO ANTOLÍN
GRUPO BEKAERT
TRELLEBORG AUTOMOTIVE
EL CORTE INGLÉS
BRIDGESTONE
METALIBÉRICA
INDASA
ASYSER
IMEBUR E.S.G.
MATRICERÍAS REDONDO
APEX
SMURFIT KAPPA
MANIPLASTIC
AYTO. DE BURGOS
AMVI
APLES
CARNES SELECTAS 2000
CAJA DE BURGOS
ESCUELA OFICIAL DE IDIOMAS
IES CARDENAL LÓPEZ DE
MENDOZA
IES PINTOR LUIS SÁEZ
GARDEN CENTER
IES CAMINO DE SANTIAGO
IES COMUNEROS DE CASTILLA
HEDBE JARDINERÍA
SIEX
ITCL
IBERMOTOR
TACON DECOR
Los clientes del CEE Aspanias posibilitan la realización de nuestros trabajadores en un ámbito l tan importante como es el laboral, sintiéndose parte importante en la cadena de pro-ducción de cada una de las actividades que realizamos.
El CEE Aspanias realiza para los clientes procesos que no siendo el eje central de su actividad, constituyen tareas bási-cas en sus procesos productivos.
Uno de los objetivos del CEE Aspanias es mantener una es-trecha relación con cada cliente garantizando su satisfacción y con ello asegurar nuestra continuidad y nuestro éxito.
Mas de 600 clientes confiaron en nosotros en 2011.
SEGÚN SECTORES
MANIPULADOS: 67 CLIENTES
VIVEROS Y JARDINES: 85 CLIENTES
SERVICIOS: 46 CLIENTES
LINEA VERDE: 357 CLIENTES HORECA
72 AYUNTAMIENTOS
DIPUTACIÓNDE BURGOS
GOBIERNODE ESPAÑA
SUBDELEGACIÓNDEL GOBIERNO
15memoria responsabilidad social ASPANIAS
Stakeholders
GRI define Grupos de interés o Stakeholders
como “aquellos grupos o particulares que
sean afectados de manera significativa por
las actividades, productos y/o servicios de la
organización o cuyas acciones afecten a la
capacidad de la organización para implantar con
éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos”.
Nuestros grupos de interés o STAKEHOLDERS, se pueden dividir en dos bloques:
- STAKEHOLDERS INTERNOS: socios, directivos, empleados, áreas y departamentos
- STAKEHOLDERS EXTERNOS: clientes, proveedores, empresas, entidades financieras, sindicatos, administraciones públicas y la sociedad en general.
CENTRO ESPECIALDE EMPLEO ASPANIAS
STAK
EHOL
DERS
INTE
RNOS STAKEHOLDERS EXTERNOS
SOCIOS
ÁREAS
DIRECTIVOS
EMPLEADOS
CLIENTES
PROVEEDORES
ADMINISTRACIONES
SOCIEDAD
SINDICATOS
“La Excelencia consiste en alcanzar resultados que satisfagan plenamente a todos los grupos de interés de la organización” ©EFQM
16 memoria responsabilidad social ASPANIAS
ITINERARIOS
La Organización ha desarrollado a lo largo de los últimos
años un modelo de intervención pensado para facilitar
el acceso al empleo a las personas con discapacidad
intelectual, y para mejorar en el desarrollo de sus com-
petencias profesionales.
Un itinerario es un proceso de trabajo formado por
acciones individualizadas, que se planifican en un es-
cenario a medio y largo plazo. Éste se inicia en la etapa
formativa y contempla toda una serie de actuaciones
estandarizadas en las que la propia persona es la que
decide, con el apoyo profesional, el camino hacia donde
le va a llevar su desarrollo profesional.
APOYOS
Más allá de las obligaciones legales por las que los
centros especiales de empleo deben proporcionar a sus
trabajadores medidas que faciliten su ajuste personal y
social, el CEE Aspanias ofrece a sus trabajadores con
discapacidad servicios añadidos destinados a mejorar
su calidad de vida y a fomentar su integración y partici-
pación social.
CAPACIDAD DE DECISIÓN
En su apuesta por las personas y especialmente en
su desarrollo como trabajadores, el Área laboral de As-
panias ha implantado una política de mejora que supera
la normativa legal por la que los Centros Especiales de
Empleo están llamados a ser estructuras de tránsito.
En el fomento de la capacidad de decisión la Orga-
nización prima que cada trabajador elija, dentro de su
itinerario profesional, la alternativa laboral por la que
optar en cada momento de desarrollo de su carrera
profesional.
Compromiso con las Personas
57 Trabajadores con apoyos en servicios de VIVIENDA
95 Trabajadores con apoyos en servicios de TRABAJO SOCIAL
57 Trabajadores con apoyos en servicios de OCIO Y DEPORTE
APOYO A TRABAJADORES
APOYOS
Más allá de las obligaciones legales por las que los
17memoria responsabilidad social ASPANIAS
El Plan de Personas de Aspanias se
encuentra en fase de implantación, y
es la referencia fundamental para las
actuaciones en materia de RRHH de
Aspanias durante el período 2009 –
2012
A partir de él se han desarrollado
o se están desarrollando planes es-
pecíficos como el Plan de Igualdad
y el Plan de Comunicación Interna,
así como otras muchas actuaciones
parciales en materia de descripción
de puestos de trabajo, formación
(proceso de formación a personas en
puestos de responsabilidad) y actua-
ciones no explícitamente integradas
en él pero que surgen a partir de él.
TO2 IGUALES
El Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres y
para personas con discapacidad de Aspanias Burgos se configura
como el medio para aunar, consolidar y reforzar las diferentes ac-
tuaciones que en materia de igualdad de oportunidades se plantea-
ban en la entidad.
CEE Social
PLAN DE PERSONAS
Operarios solicitantes
Medias%
concesiones
Trabajadores de Apoyo
solicitantesMedias
% concesiones
Permisos sin empleo y sueldo 21 21 días de
permiso 100 % 1 15 días de permiso 100 %
Reducciones de jornada 1 50 %
jornada 100 % 2 25 % jornada 100 %
18 memoria responsabilidad social ASPANIAS
En su firme apuesta por la mejora del clima laboral, el CEE pone a
disposición de sus trabajadores medidas de conciliación, estu-
diadas en cada caso para el desarrollo de las personas y de la
empresa.
Durante 2011 estos fueron los proyectos de innova-
ción:
• Desarrollo de un sistema de triturado de botellas
de plástico para el aceite doméstico recogido en los
contenedores de la vía pública.
• Implantación de SAP para la gestión de stocks.
• Formación e implantación de un sistema de 5 “S”.
• Unificación de bases de datos de clientes en el
sector Línea Verde en cooperación con ECODIS.
Se han incrementado los niveles de formación de
nuestros operarios con discapacidad en un intento
por mejorar sus cualificaciones y apuntalar las bases
de un desarrollo profesional ante nuevos mercados
emergentes.
En su apuesta por la formación, el CEE ha conseguido
que la totalidad de la plantilla haya participado en
alguno de los programas formativos que se ofrecen:
• Prevención de Riesgos Laborales.
• Sistema de producción 5”S”.
• Medioambiente.
Conciliación Innovación Formación
2008 2009 2010 2011
Personal de apoyo 28 38 44 52
Operarios 184 181 206 223
TOTAL 212 219 250 273
Mujeres% sobre el
totalHombres
% sobre el total
Mujeres + Hombres
% sobre el total
Tiempo Indefinido Jornada Completa 85 31 127 47 212 78
Tiempo Indefinido Jornada Parcial 42 1 3 1 5 2
Tiempo Determinado Jornada Completa 24 9 29 10 53 19
Tiempo Determinado Jornada Parcial 3 1 0 0 3 1
TOTAL 114 42 159 58 273 100
El compromiso con el empleo del Grupo Aspanias queda
claramente refrendado por las cifras de crecimiento del
mismo, mantenido incluso en un contexto tan difícil como
el actual.
El Grupo Aspanias cuenta con un compromiso de estabilidad de la planti-
lla negociado con los representantes de los trabajadores. A la finalización
de 2011, aproximadamente el 80 % de la plantilla del CEE cuenta con un
contrato indefinido.
19memoria responsabilidad social ASPANIAS
Evolución Estabilidad
0
50
100
150
200
250
300
2008 2009 2010 2011
OPERARIOS PERSONAL DE APOYO
20 memoria responsabilidad social ASPANIAS
Anualmente desde el CEE Aspanias, se
realizan encuestas de satisfacción a nuestros
clientes, para conocer nuestras debilidades y
corregirlas, y nuestras fortalezas para seguir de-
sarrollando nuestras actividades en esa misma
línea.
El Departamento de Calidad del CEE As-
panias, evalúa estas encuestas y, a partir de
ellas se marcan los objetivos de mejora y las
modificaciones necesarias en los protocolos de
actuación.
Satisfacción Valoraciones de nuestros clientes
Calidad del producto o servicio solicitado
Documentación que acompaña a la mercancía
Realización de la facturación
Puntualidad en la entrega de la mercancía
Disposición para resolver cuestiones diversas
21memoria responsabilidad social ASPANIAS
Es una seña de identidad del CEE Aspanias así como
del Grupo Aspanias en su conjunto la participación
activa y el liderazgo de plataformas y asociacio-
nes locales, autonómicas y estatales. Muchas de
ellas comparten con el Centro Especial de Empleo
principios fundamentales por los que se rigen las
empresas de Economía Social. Otras, sin embargo,
son plataformas de corte más empresarial con los
que compartimos valores territoriales y sinergias en
los sectores económicos.
DO2 SOSTENIBLE. Empresa de ámbito estatal
que nace con la misión de generar oportuni-
dades de empleo sostenible para personas
con discapacidad en líneas de empleo verde:
reforestación, reciclado, ciudades sostenibles,
etcétera.
ECODIS. Grupo de Centros Especiales de Em-
pleo de Castilla y León que han consolidado
una red de recogida y reciclado de aceite vege-
tal usado en toda la comunidad.
NATURDIS. Formado por 10 Centros Especia-
les de Empleo pertenecientes a Feaps Castilla
y León especializados en la jardinería y vive-
rismo.
• FEACEM.FederaciónEmpresarialEspañoladeAsocia-ciones de Centros Especiales de Empleo.
• AFEM.AsociaciónFeapsparaelempleodelasperso-nas con discapacidad intelectual.
• CERMI.ComitéEstataldeRepresentantesdePerso-nas con Discapacidad.
• CEPES.ConfederaciónEmpresarialEspañoladelaEconomía Social.
• ConsejoRegionaldelaEconomíaSocialenCastillayLeón
• ReddeEntidadesSocialesdeDiscapacidadparalaCooperación y la Innovación
• FAE.ConfederacióndeAsociacionesEmpresarialesde Burgos.
• EQUALBUR.Asociaciónafavordelamejoradelempleo de las personas en situación o riesgo de exclusión social.
• AEPV.AsociacióndeEmpresariosdelPolígonodeVillalonquéjar.
Intercooperación GRUPOS DE COOPERACIÓN INTER-EMPRESARIAL
22 memoria responsabilidad social ASPANIAS
EL CEE ASPANIAS, en su voluntad de garantizar la presta-
ción del servicio que ofrece y siendo conscientes de la importancia
que tiene el medioambiente y de que las actividades que desarrolla
pueden llegar a alterarlo, desea comprometerse a tener un correcto
comportamiento medioambiental.
Para asegurar la conformidad en todas sus actuaciones con su
Política de Calidad y Medioambiente, se ha establecido e implanta-
do un Sistema de Gestión de Calidad y Gestión Ambiental Certificado
en los requisitos de las normas UNE-EN ISO 9001:2008 “Sistemas de
Gestión de la Calidad. Requisitos y Orientación para su uso”, y UNE-
EN ISO 14001:2004 “Sistemas de Gestión Ambiental, adquiriendo los
siguientes COMPROMISOS.
Compromiso deCalidadyMedioambiente
Compromiso por parte de la Dirección, para la correcta implantación del Sistema de Gestión de Calidad y Gestión Ambiental y la mejora continua de los resultados.
Compromiso de cumplir con todos los requisitos, ya sean estos legales, contractuales o de otra índole, que nos sean aplicables en razón de nuestra actividad, tanto en el ámbito de nuestro servicios como en el ámbito medioambiental de nuestras actividades.
Compromiso de llevar a cabo nuestro trabajo dentro de un entorno de gestión que garan-tice una mejora continua en nuestros procesos.
Compromiso de proteger el medioambiente y nuestro entorno.
Compromiso de promover una comprensión y difusión de nuestra Política de Calidad y Medioambiente dentro de la organización.
Compromiso de controlar de manera efectiva todas nuestras actividades.
Compromiso de promover una sensibilización medioambiental en todos sus ámbitos.
Compromiso de poner a disposición y hacer pública a las partes interesadas nuestra Política de Calidad y Medioambiente.
1
2
345678
23memoria responsabilidad social ASPANIAS
CEE Ambiental
En el compromiso de Eficiencia Ener-
gética, el CEE Aspanias junto a la
consultora energética “1A CONSULTO-
RES” realizó el estudio:
“LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
COMO FACTOR PARA UNA
MEJORA SOSTENIBLE DE LA
COMPETITIVIDAD”
La finalidad de este estudio sensi-
bilizar a la Organización y al entorno,
ofrecer pautas y orientación y poten-
ciar la preservación del medio ambien-
te, demostrando el compromiso con el
desarrollo sostenible. Las actuaciones
derivadas del estudio, se encuentran
en plena fase de implantación.
= CON – SEGUNDA OPORTUNIDAD
COMPROMISO H2O
Circuito de Recirculación de Agua
Una de nuestras principales actividades es la recuperación de cartón, plástico y silica-
gel, para la realización de manipulados. Esto supone un ahorro económico y la puesta
en valor de nuestro compromiso medioambiental.
El Sector Viveros y Jardines, es el principal consumidor de agua en nuestras instala-
ciones. En nuestro compromiso con el Medio Ambiente, disponemos de un circuito de
recirculación de agua con el que conseguimos que el 100% de agua no utilizada en la
hidratación de la planta, vuelva al aljibe de suministro para proceder a nuevos ciclos
de regado.
Con este sistema conseguimos la optimización en la producción de planta, con un
consumo responsable de agua.
24 memoria responsabilidad social ASPANIAS
Desde el CEE Aspanias hemos apostado por líneas
de Empleo Verde como el reciclaje de aceite vegetal
usado. Para llevar a cabo el desarrollo de este sec-
tor, se han establecido dos líneas estratégicas:
Convenios con Ayuntamientos de la provincia.
Convenios con asociaciones de hosteleros de la
capital y provincia. (HORECA).
Línea Verde
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
LIT ROS 3.984 7.490 7.909 6.343 9.442 8.990 14.316 14.717 12.845 14.729 14.727 11.510
E NE . FE B. MAR. ABR. MAY . J UN. J UL. AGO. SAP. OCT . NOV. DIC.
Litros recogidos ACEITE 2011
127.000
LITROS RECOGIDOS EN 2011
LITROS RECOGIDOS EN 2011
357
CLIENTES HORECA FINALIZACIÓN 2011CLIENTES HORECA FINALIZACIÓN 2011
72
AYUNTAMIENTOS COLABORADORESAYUNTAMIENTOS COLABORADORES
11.510
DIC.
25memoria responsabilidad social ASPANIAS
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
2008 2009 2010 2011
INGRESOSGASTOS
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
2008 2009 2010 2011
FACTURACIÓN POR PRODUCCIÓN
CEE Económico
En su compromiso por la transparen-
cia, el Departamento de Administra-
ción de la Asociación Aspanias pone
a disposición de sus miembros tanto el
balance económico como los concep-
tos que del mismo se pueden extraer.
Anualmente en Asamblea General, se
aprueban tanto los balances econó-
micos del ejercicio realizado, como los
presupuestos del año siguiente al ejer-
cicio en curso.
TRANSPARENCIA
EVOLUCIÓN DE FACTURACIÓN POR PRODUCCIÓN
26 Años Creando Valor Compartido
€UROS 2.008 2.009 2.010 2.011
INGRESOS 4.053.747 4.083.089 5.236.415 5.591.626
GASTOS 4.142.440 4.356.546 5.132.089 5.340.161
TOTAL -88.693 -273.457 104.326 251.465
COMPROMISO PERSONAS INNOVACIÓN ECONOMÍA GESTIÓN SOSTENIBILIDAD TRANSPARENCIA COMUNICACIÓN DESARROLLO LÍNEA
VERDE TECNOLOGÍA COLABORACIÓN MEJORA IMPLANTACIÓN ADAPTACIÓN PROCESOS RECUPERACIÓN EFICIENCIA CENTRO ESPECIAL
DE EMPLEO ENERGÉTICA DISCAPACIDAD VIVEROS Y JARDINES SENSIBILIZACIÓN OPTIMIZACIÓN RECICLAJE ESTRATEGIA COMPETITIVIDAD
PONER EN VALOR MISIÓN MEJORA CONTINUA TRABAJO ENTORNO CALIDAD PROFESIONALIDAD MEDIOAMBIENTE SERVICIOS EFECTIVIDAD
PARTICIPACIÓN LIDERAZGO OPORTUNIDAD EFICACIA EMPLEO INTERCOOPERACIÓN DISCAPACIDAD VISIÓN ASOCIACIÓN REFORESTACIÓN
PROYECTO DE VIDA SATISFACCIÓN CLIENTES MANIPULADOS DOCUMENTACIÓN FORTALEZAS CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO EVALUACIÓN
PROTOCOLO ACTIVIDAD EVOLUCIÓN IDENTIDAD ESTABILIDAD FORMACIÓN CONCILIACIÓN INCREMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES ESTUDIO MEMORIA DISPOSICIÓN PLAN IGUALDAD CONSOLIDACIÓN REFUERZO DIVERSIFICACIÓN SALUD INTEGRACIÓN CULTURA
BENEFICIOS ESTRUCTURA DOS MIL ONCE CAPACIDAD ITINERARIO DECISIÓN APOYOS IMPLANTACIÓN FOMENTO ALTERNATIVA PLANIFICACIÓN
FUNDACIÓN CISA GRUPOS DE INTERÉS EXCELENCIA SOCIEDAD REALIZACIÓN STAKEHOLDERS FAMILIAS LOGÍSTICA PROYECTO DE VIDA OCIO
VILLALONQUÉJAR CADENA DE VALOR INSERCIÓN BIENESTAR DESARROLLO TECNOLÓGICO ORIENTACIÓN FILOSOFÍA CONFIANZA PRESENCIA
CONTINUIDAD ÉXITO DIRECCIÓN EQUIPO COHERENCIA BURGOS ÉTICA OBLIGACIÓN MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CINCO OBJETIVO
REIVINDICAR CRECER ESFUERZO NECESIDAD CONOCIMIENTO AGRADECIMIENTO PRINCIPIOS INTEGRIDAD ADAPTACIÓN ECONOMÍA
SOCIAL GLOBAL REPORTING INITIATIVE AMPLIACIÓN HERRAMIENTA META HORECA AYUNTAMIENTOS ACTUACIÓN ÁNIMO CRECIMIENTO
DIÁLOGO TRABAJO EN EQUIPO IMPORTANCIA SOCIOS CLIENTES INDICADOR INGRESOS ASAMBLEA DEPARTAMENTOS OBLIGACIÓNES
IMPACTOS RECURSOS PROTECCIÓN MINIMIZACIÓN AGUA ENERGÍA RESULTADOS PROFESIONAL REPRESENTACIÓN SEGURIDAD CATEGORÍA
ESTATUTOS COOPERACIÓN ALIANZAS VOLUNTARIOS COMERCIAL INVERSIÓN DEMOCRACIA ANÁLISIS VERIFICACIÓN ELABORACIÓN
MANUAL IMPLANTACIÓN CIFRAS COMPAÑERISMO UNIÓN GRUPO ASPANIAS LIDERAZGO TENACIDAD RENTABILIDAD DEDICACIÓN MODELO
REFERENCIA INCLUSIÓN SEGUIMIENTO NORMATIVA PROPUESTA TALENTO INICIATIVA DERECHOS HUMANOS FEAPS ACCESIBILIDAD
VENTAJA POSITIVO CONCIENCIACIÓN GUÍA REALIDAD SUMAR TRANSFORMACIÓN NECESARIA PRESENCIA IMPRESCINDIBLE SOLIDARIDAD
APROVECHAMIENTO REALIZACIÓN EXIGENCIA RECOMPENSA PROMOCIÓN ORGANIZACIÓN DEDICACIÓN REVISIÓN PROCEDIMIENTO GRACIAS
Creación de valor compartido
memoria responsabilidad social
ASPANIAS
COMPROMISO PERSONAS INNOVACIÓN ECONOMÍA GESTIÓN SOSTENIBILIDAD TRANSPARENCIA COMUNICACIÓN DESARROLLO LÍNEA
VERDE TECNOLOGÍA COLABORACIÓN MEJORA IMPLANTACIÓN ADAPTACIÓN PROCESOS RECUPERACIÓN EFICIENCIA CENTRO ESPECIAL
DE EMPLEO ENERGÉTICA DISCAPACIDAD VIVEROS Y JARDINES SENSIBILIZACIÓN OPTIMIZACIÓN RECICLAJE ESTRATEGIA COMPETITIVIDAD
PONER EN VALOR MISIÓN MEJORA CONTINUA TRABAJO ENTORNO CALIDAD PROFESIONALIDAD MEDIOAMBIENTE SERVICIOS EFECTIVIDAD
PARTICIPACIÓN LIDERAZGO OPORTUNIDAD EFICACIA EMPLEO INTERCOOPERACIÓN DISCAPACIDAD VISIÓN ASOCIACIÓN REFORESTACIÓN
PROYECTO DE VIDA SATISFACCIÓN CLIENTES MANIPULADOS DOCUMENTACIÓN FORTALEZAS CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO EVALUACIÓN
PROTOCOLO ACTIVIDAD EVOLUCIÓN IDENTIDAD ESTABILIDAD FORMACIÓN CONCILIACIÓN INCREMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES ESTUDIO MEMORIA DISPOSICIÓN PLAN IGUALDAD CONSOLIDACIÓN REFUERZO DIVERSIFICACIÓN SALUD INTEGRACIÓN CULTURA
BENEFICIOS ESTRUCTURA DOS MIL ONCE CAPACIDAD ITINERARIO DECISIÓN APOYOS IMPLANTACIÓN FOMENTO ALTERNATIVA PLANIFICACIÓN
FUNDACIÓN CISA GRUPOS DE INTERÉS EXCELENCIA SOCIEDAD REALIZACIÓN STAKEHOLDERS FAMILIAS LOGÍSTICA PROYECTO DE VIDA OCIO
VILLALONQUÉJAR CADENA DE VALOR INSERCIÓN BIENESTAR DESARROLLO TECNOLÓGICO ORIENTACIÓN FILOSOFÍA CONFIANZA PRESENCIA
CONTINUIDAD ÉXITO DIRECCIÓN EQUIPO COHERENCIA BURGOS ÉTICA OBLIGACIÓN MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CINCO OBJETIVO
REIVINDICAR CRECER ESFUERZO NECESIDAD CONOCIMIENTO AGRADECIMIENTO PRINCIPIOS INTEGRIDAD ADAPTACIÓN ECONOMÍA
SOCIAL GLOBAL REPORTING INITIATIVE AMPLIACIÓN HERRAMIENTA META HORECA AYUNTAMIENTOS ACTUACIÓN ÁNIMO CRECIMIENTO
DIÁLOGO TRABAJO EN EQUIPO IMPORTANCIA SOCIOS CLIENTES INDICADOR INGRESOS ASAMBLEA DEPARTAMENTOS OBLIGACIÓNES
IMPACTOS RECURSOS PROTECCIÓN MINIMIZACIÓN AGUA ENERGÍA RESULTADOS PROFESIONAL REPRESENTACIÓN SEGURIDAD CATEGORÍA
ESTATUTOS COOPERACIÓN ALIANZAS VOLUNTARIOS COMERCIAL INVERSIÓN DEMOCRACIA ANÁLISIS VERIFICACIÓN ELABORACIÓN
MANUAL IMPLANTACIÓN CIFRAS COMPAÑERISMO UNIÓN GRUPO ASPANIAS LIDERAZGO TENACIDAD RENTABILIDAD DEDICACIÓN MODELO
REFERENCIA INCLUSIÓN SEGUIMIENTO NORMATIVA PROPUESTA TALENTO INICIATIVA DERECHOS HUMANOS FEAPS ACCESIBILIDAD
VENTAJA POSITIVO CONCIENCIACIÓN GUÍA REALIDAD SUMAR TRANSFORMACIÓN NECESARIA PRESENCIA IMPRESCINDIBLE SOLIDARIDAD
APROVECHAMIENTO REALIZACIÓN EXIGENCIA RECOMPENSA PROMOCIÓN ORGANIZACIÓN DEDICACIÓN REVISIÓN PROCEDIMIENTO GRACIAS
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO ASPANIAS
Razón social: C/ Federico Olmeda Nº 1-3
Localidad: Burgos
Teléfono: 947 23 85 62
Fax: 947 23 85 13
E-mail: [email protected]
Página WEB: www.aspaniasburgos.org
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