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CASO DE ÉXITO: INKA ALPACA
I. INTRODUCCION:
La impresa Incalpaca TPX, constituye el instrumento de gestión del Plan Estratégico
de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Competitividad y el Desarrollo Humano
en beneficio de las cadenas productivas de camélidos sudamericanos, por tanto se
posiciona como el timón de la Estrategia Nacional de Desarrollo de Camélidos
Domésticos y la Estrategia Nacional de Desarrollo de Camélidos Silvestres, que
contribuirá a impulsar la competitividad y el desarrollo social en este ámbito de
alta importancia para el Perú, teniendo como mira lograr un liderazgo
internacional.
INCALPACA TPX con su alineamiento de objetivos mayores, su formulación en
función a la demanda y su orientación a lograr compromisos de los actores, se
posiciona como la herramienta más valiosa para orientar la investigación, el
desarrollo tecnológico y la innovación hacia el logro de resultados concretos,
tangibles y sostenibles. El Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación tiene el
compromiso de vigilar que esto se materialice, ya que su aplicación generará
beneficios sociales y económicos que redundarán en bienestar de nuestros
ciudadanos, principalmente de nuestra Región de Arequipa.
II. VISION
Somos una empresa socialmente Responsable, especializada en transformar las
fibras nobles de los andes, que con calidad y creatividad reconocidas, abrigamos a
nuestros clientes.
La visión de Incalpaca es “Vestir al mundo con lo nuestro” y lo ha podido lograr al
integrar el proceso productivo completo, trabajando en conjunto con otras
empresas del grupo Inca; lo cual le ha permitido alcanzar altos estándares de
calidad. En efecto, el centro y granja experimental Pacomarca se ocupa de la cría y
mejora genética de los camélidos con la aplicación de sistemas científicos de
vanguardia, tanto en líneas parentales como en manejo de pasturas. Luego, con un
uso tecnológico intensivo pero respetando técnicas ancestrales, IncaTops se dedica
a la producción de los hilados tanto para la exportación destinada a terceros como
para uso propio. Y por último, Incalpaca TPX es la responsable de la producción y
comercialización de las prendas para su marca y para terceros.
III. MISION
Ser un negocio rentable agregando valor a nuestros productos (Tops e Hilados)
basados en fibra de alpaca, lana, algodón y mezclas de fibras especiales,
cumpliendo con niveles de calidad internacionales.
• Ofrecer un excelente servicio, generando confianza en nuestros clientes globales,
consolidando nuestro liderazgo y prestigio en el mercado, desarrollando productos
y procesos innovadores, amigables con el medio ambiente.
• Promover la participación y desarrollo de nuestros trabajadores, ser generadores
de fuentes de trabajo y fortalecimiento de la región, apoyando a las PYMES,
artesanos y a los proveedores, en especial a los criadores alpaqueros para el
mejoramiento de la calidad de fibra.
IV. HISTORIA DE LA EMPRESA
Nacimos con una herencia que proviene de los orígenes de la modernidad
industrial y a la vez evoca remotas tradiciones de un pueblo que vistió finos hilos
regalados por los dioses.
Es quizá 1979, luego de 20 años de fructífera experiencia en la producción de
hilados y en actividades de comercio exterior, que el GRUPO INCA decidió
incursionar en la elaboración de telas de Alpaca y prendas de tejido de punto en
general, actividades que desembocaron en una fusión evolutiva el año 1996 con el
nacimiento de INCALPACA TPX S.A.
Hemos tejido un camino de continuo crecimiento a través de un trabajo sinfónico
conformado por nuestros empleados y accionistas, tecnología y creatividad,
pueblos de los andes y entorno natural con respeto, responsabilidad y sincero
esfuerzo posicionando exitosamente nuestras cinco líneas de producción: Telas,
Tejidos de punto, Accesorios, Confecciones en Tejido Plano y la Línea de Casa en el
mercado nacional e internacional bajo los nombres de prestigiosas casas de moda
y con especial acento en nuestras marcas: TUMI, CONDOR y las tiendas KUNA.
INCALPACA. Una historia transformando fibras nobles en belleza.
V. DESARROLLO
Nuestros servicios hacen que cada día nuestros productos crucen fronteras de
todo el mundo en diferentes escalas. Lo que nos ha permitido fortalecer vínculos
con nuestros clientes habituales y estrechar una nueva relación con clientes cuya
estructura de negocios no alcanza nuestros mínimos de producción, a través de un
sistema de Stock Service, que nos permite poner a su disposición toda la gama de
artículos de nuestras líneas a través de las marcas TUMI y ANDEAN.
Con entrega inmediata, a precio de fábrica y un sistema de reposición eficiente.
PRODUCTO CANTIDAD MINIMA CANTIDAD MAXIMA
TELAS 25m 100m
ACCESORIOS 1/2 docena (6u) por color 5 docenas (60u) por color
ESTOLAS 1/2 docena (6u) por color 5 docenas (60u) por color
LINEA DE CASA 1/2 docena (6u) por color 5 docenas (60u) por color
TEJIDO DE PUNTO 8 unidades (1 Pack Completo) 100 UNIDADES (Respetando packs establecidos)
CONFECCIONES 8 unidades (1 Pack Completo) 1 Modelo Completo
LINEA PREMIUN No hay parámetros No hay parámetros
Nuestros productos dependen de la disponibilidad en planta.
VI. UBICACIÓN
La empresa INCA ALPACA se ubica en el departamento de Arequipa, en la siguiente
dirección: CALLE CONDOR #100 Referencia de ubicación - Población AREQUIPA /
AREQUIPA / SACHACA.
VII. PRODUCTOS
TELA
La colección incluye tanto telas peinadas como cardadas en diferentes diseños,
pesos y composiciones, siendo una de nuestras especialidades las telas de
abrigo en Alpaca.
La mayoría de las telas producidas por INCALPACA son elaboradas con fibras
naturales, siendo especialistas en el manejo de la fibra de los cuatro cámelidos
sudamericanos: Vicuña, Guanaco, Llama y Alpaca en sus distintas calidades
(Superfine, Baby y Suri).
Confecciones.
INCALPACA cuenta con moderna maquinaria textil de costura y acabado, así
como un moderno equipo electrónico para la elaboración de patrones.
Asimismo realizamos permanentemente con la finalidad de mantenernos
actualizados en el desarrollo y tendencias de la moda.
La empresa ofrece un personalizado desarrollo de prototipos acorde a las
necesidades del cliente.
Nos especializamos en la fabricación de abrigos formales y casuales, tanto para
caballeros como damas, así también en la confección de abrigos reversibles
utilizando finas telas "doble cara" en alpaca y un impecable acabado manual.
Los insumos tales como forros, entretelas y botones son cuidadosamente
seleccionados a fin de proporcionar al cliente final una prenda de alto confort y
calidad excepcional.
Tejido de punto
INCALPACA es una empresa líder en el mercado mundial en la fabricación de
prendas de vestir de tejido de punto como suéteres, sacos, chalecos, chalinas,
faldas, vestidos.
Se presentan desarrollos en tejido de punto resaltando las características
propias de la mejor selección de fibras naturales como Alpaca, seda, oveja,
algodón pima, lino, entre otras, siguiendo las últimas tendencias de la moda.
Estas colecciones incluyen una variedad de alternativas donde se combinan
puntos, galgas, títulos de hilados y colores teniendo en consideración las
necesidades particulares de cada cliente.
Contamos con maquinaria de última generación y una adecuada variedad de
galgas que nos permiten ofrecerle una ilimitada posibilidad de desarrollos de
puntos, texturas y aplicaciones como bordados manuales y electrónicos,
crochados, etc.
Asimismo, contamos con un Departamento de Diseño altamente calificado
para que, adicionalmente a las colecciones que presentamos, desarrolle las
ideas propias de cada cliente.
ACCESORIOS
INCALPACA presenta todos los años en el mes de setiembre su Colección de
Accesorios Otoño/Invierno, colección que está conformada por la línea de
nuevas tendencias y la línea clásica, que incluyen bufandas, estolas, ruanas y
otros, presentando novedades con aplicaciones, bordados, crochados entre
otras.
Nuestros Accesorios son fabricados con las más finas fibras naturales: Vicuña,
Guanaco, Baby Alpaca, Seda, Cashemere y Angora entre otras.
Cabe recalcar que para todos nuestros artículos clásicos mantenemos
inventarios de reposición inmediata.
LÍNEA DE CASA.
INCALPACA presenta dos colecciones al año en artículos para el hogar y
decoración tales como: mantas, cojines, cobertores de cama, frazadas y otros,
utilizando fibras naturales seleccionadas de Alpaca, Algodón, Oveja, Seda,
entre otras, así como aplicaciones en cuero, tela, bordados, crochados, etc.
Contamos con maquinaría de última generación necesaria para desarrollar
nuestros productos de línea de casa tanto en ancho simple como doble ancho
(de 1 a 3.5 mts.).
Al igual que en las demás líneas de producción contamos con un Departamento
de Diseño especializado para realizar colecciones propias de nuestros clientes.
VIII. ESTRATEGIAS
Estrategia de producto
El PROCAM es un instrumento de la política nacional de CTI, se basa en la
visión, objetivos, estrategias y líneas de acción del PNCTI 2006-2021. Responde
a las necesidades y demandas de la cadena productiva de camélidos
sudamericanos, expresadas en el marco legal vigente, en la Estrategia Nacional
de Desarrollo de los Camélidos Domésticos y en la Estrategia Nacional de
Desarrollo de los Camélidos Silvestres3, y a nivel regional en los planes
estratégicos de desarrollo regionales del sector de camélidos sudamericanos4.
Uno de los documentos orientadores sin duda es el Estudio de Prospectiva de
la Alpaca al 2014.
A través del PNCTI, está vinculado también a otros instrumentos de política de
desarrollo como el Plan Nacional de Competitividad, Plan Nacional Exportador,
los planes de desarrollo regionales y el Programa Sierra Exportadora.
Estos vínculos sumados al hecho de que el PROCAM recoge las demandas de
diversos actores consultados en un proceso participativo, especialmente de las
comunidades campesinas, de los empresarios, técnicos e investigadores,
garantizan un alcance e impacto descentralizado y en última instancia un
aporte efectivo al desarrollo.
Ejes temáticos de generación de CTI y ejes de soporte
Los proyectos diseñados sobre esta base se fundan en un enfoque de
competitividad, desarrollo humano y sostenibilidad ambiental, servirán de
apoyo a las cadenas productivas de textiles, carnes, pieles y nuevas que se
formen, a la vez que atienden las necesidades del país en cuanto a reducción
de pobreza, bienestar de las poblaciones alto andinas, desarrollo cultural,
entre otras.
El programa se pondrá en marcha mediante proyectos específicos agrupados
en cinco ejes temáticos de generación de CTI:
- Nuevos productos,
- Nuevos procesos industriales y comerciales,
- Tecnificación de sistemas de crianza,
- Uso sostenible de camélidos silvestres y,
- Genómica y mejoramiento genético.
Cada eje temático de actuación de la CTI tiene un objetivo específico, de ellos
se derivan 21 líneas de acción con sus respectivos proyectos, que serán
ejecutados y mejorados paulatinamente.
A su vez, este instrumento define necesidades de soporte agrupadas en nueve
áreas temáticas:
- Institucionalidad y normatividad,
- Capacidades endógenas en recursos humanos
- Infraestructura y equipamiento
- Información y difusión
- Cooperación internacional
- Financiamiento
- Incubación de empresas de base tecnológica.
Esta estrategia se encuentra en proceso de elaboración.
Actualmente se cuentan con planes para los camélidos domésticos en las
regiones: Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Junín, Puno,
Cerro de Pasco, Lima y Tacna.
- Prospectiva y vigilancia tecnológica.
- Transferencia y extensión tecnológica.
Algunos proyectos se desarrollarán en coordinación con otros programas de
CTI nacionales (ciencia y tecnología ambiental, ciencia y tecnología de
materiales, valorización de la biodiversidad, biotecnología, etc.). Por otro lado,
cada uno de los proyectos estará vinculado necesariamente a uno o más
programas regionales de CTI. Finalmente, está previsto que el PROCAM
recibirá el apoyo de los programas especiales de soporte que administra el
CONCYTEC.
IX. PROCESO DE PRODUCCION
PROCESADO DE LA FIBRA
Para tejer se utiliza el telar y dos conjuntos de hilos, denominados
respectivamente urdimbre (o pie) y trama. Los hilos de la urdimbre van a lo largo
del telar, mientras que los de la trama van en dirección transversal. La urdimbre
está enrollada en enormes bobinas llamadas enjulios o enjullos, situadas a los pies
del telar, y se enhebra en el telar formando una serie de hilos paralelos. La trama
se suministra por los lados del telar desde unas bobinas que se cambian
automática o manualmente cuando se acaba el hilo. La lanzadera del telar hace
pasar los hilos de la trama a través del telar, entrelazándolos perpendicularmente
con la urdimbre. Modificando el número de hilos de la urdimbre y alterando la
secuencia con la que se levantan o se bajan se logran diferentes dibujos y texturas.
Durante el tejido, una capa protectora provisional conocida como imprimación
protege los hilos de la urdimbre para evitar que se dañen.
TEJIDO
Los textiles pueden teñirse de distintas formas: las telas pueden colorearse una vez
tejidas (tinte en la pieza), pueden teñirse las fibras sueltas en una cuba (tinte en
bruto) y, por último, puede teñirse el hilo o filamento antes de tejerlo (tinte en el
hilo). Los hilos sintéticos también pueden recibir un tinte previo incorporando
pigmentos coloreados en la solución de hilado antes de extruir los filamentos a
través de las boquillas de hilatura (tinte en masa o solución).
El principal método para estampar dibujos en textiles es el huecograbado
mediante rodillos; en este proceso el dibujo se graba en rodillos de cobre (un
rodillo para cada color) y se llenan las depresiones de los rodillos con pasta de
estampado; a continuación se pasa la tela por los rodillos. Otro proceso de
estampado es la impresión en relieve; en este caso, el dibujo está elevado sobre la
superficie del rodillo y las partes altas se cubren con tinta.
El estampado con retícula se realiza trazando el dibujo en una retícula plana o
cilíndrica que sirve como plantilla, la cual se coloca sobre el tejido y se aplica el
tinte haciéndolo pasar por las aberturas de la plantilla. El estampado manual con
retícula está siendo sustituido por máquinas automáticas. VéaseTécnicas de
impresión.
CHOMPA: PROCESO DE CONFECCIÓN
El proceso de producción en forma general, es el mismo para todos los productos
que se fabrican en una empresa. Pueden resumirse las siguientes operaciones:
tejido, lavado, corte, confección, acabado, acabado final y embolsado. Desde
luego, existen diferencias en el proceso dependiendo del modelo y del material a
utilizar.
DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES
1. Como su nombre lo indica, es el proceso de tejer los componentes de la
chompa. Estos componentes son: delanteras, espaldas o cuerpos
(dependiendo del diseño), mangas, cuello, bandas, bolsillos, pretinas, etc.
En las líneas de producción Dubied y Shima, el tejido es controlado por un
computador que recibe instrucciones a través de programas que traducen las
especificaciones del diseño a un lenguaje técnico.
2. TEJIDO
El proceso de lavado depende principalmente de la calidad de la materia
prima. Esto determinará si se realiza un lavado en seco, para lo cual se puede
emplear una lavadora programable que recircule y filtre automáticamente el
detergente. Normalmente los paneles tejidos en 100% alpaca, se lavan en
seco. Si se trata de paneles en 100% algodón se lavan en agua.
Seguidamente los paneles lavados y ya secos son planchados y vaporizados,
donde se termofija el tejido, se proporcionan las medidas correctas y se
mejora el tacto del panel, a través de un calentamiento con vapor y un
enfriamiento brusco.
3. LAVADO
Dentro del proceso de confección de una prenda de vestir, el corte es la
operación más importante, puesto que es aquí donde se le da la forma al
producto. Del corte dependerán las medidas y la secuencia de figuras de la
prenda. El personal encargado de esta operación debe ser el de mayor
conocimiento y experiencia en confecciones.
4. CORTE
La confección consiste en unir los componentes tejidos a través de
remalladotas de plano u overlock, dependiendo del diseño. Son operaciones
tecnomanuales: primeramente se une la delantera con la espalda a través de
los hombros. Luego se pega el cuello, seguidamente las mangas y finalmente
se cierran los costados.
5. CONFECCIÓN
Consiste en un conjunto de operaciones manuales que las máquinas no
pueden realizar como: puños, pretinas, escondido de hilos, bordados, entre
otros.
6. ACABADO
El acabado final son operaciones adicionales mayormente orientadas a la
presentación de la prenda, como cosido de etiquetas, ojales, botones,
engrifado y limpieza.
7. ACABADO FINAL
8. EMBOLSADO
El embolsado consiste en el doblado y planchado manual (y también con
vapor) de la prenda. Finalmente se coloca la prenda en la bolsa.
X. OPORTUNIDADES
Nivel internacional las marcas y diseñadores demandan en sus colecciones hilados
de alto valor, como los de fibra de alpaca, cashmere, mohairu otros pelos finos,
estos hilados deben satisfacer los atributos.
Liviano–Confort–Moda
El reto estratégico de Inca Tops se alinea a esas necesidades:
Liviano: Incrementar el volumen de fibra fina (bajo micro naje) para atender la
demanda de hilados finos.
Confort: Incremento de fibra con factor de confort alto que evite problemas de
picazón.
Moda: Transferencia de conocimiento en moda y procesos textiles.
XI. FORTALEZA
o Las líneas de acción, indicadores y metas por objetivo de soporte incalpaca, se
presentan en la siguiente matriz de seguimiento y evaluación de necesidades
de soporte.
o Cuenta con toda la documentación administrativa así como los requisitos de la
constitución de empresa jurídica.
o Cumplimiento de estándares de construcción de la infraestructura actual.
o Cumplimiento de estándares requeridos por el ministerio de agricultura.
o Establecer ventajas competitivas nivel empresarial.
o Especialización o capacitación constante del personal.
XII. AMENAZAS
La calidad de la ropa china –y la peruana– no alcanza los niveles europeos, pero la
industria china ha evolucionado significativamente en los últimos años en casi
todos los rubros. Sus operarios están entre los más experimentados del mundo y
cuenta con tecnología que le permite producir telas de lo más sofisticadas.
Atiende a sus clientes en casi toda la cadena y les garantiza un servicio completo. Si
bien cuenta con una importante oferta de productos básicos, también tiene
volúmenes importantes de mayor valor agregado.
XIII. DEBILIDADES
o Falta de Infraestructura para el cuidado de sus alpacas reproductoras.
o Falta de un Plan de Contingencia ante el incremento de producción de lana.
o Falta de alianzas estratégicas con instituciones empresas internacionales
competitivamente fuertes.
XIV. PRINCIPALES CLIENTES
Los mercados que captan mayores volúmenes de fibra de alpaca son Italia,
Japón, Estados Unidos, China y Medio Oriente, quienes les dan diferentes usos
dependiendo del sector textil que predomine en cada país.
XV. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Practicamos una política responsable con principios éticos de verdadero respeto
por nuestro mundo. Sembrando una relación justa y de integración con nuestros
trabajadores y proveedores, porque con confianza creamos lazos. Incentivando la
cultura porque somos una empresa con historia mirando al futuro. Impulsando el
bienestar de nuestras comunidades, porque el progreso es un derecho de todos.
Comprometidos con el medio ambiente porque creemos y respetamos la vida.
En INCALPACA auspicia el Fundo experimental Pacomarca; que nos compromete
con la innovación y educación para el desarrollo sostenible del criador de alpacas.
Y la Patrulla Ecológica; para educar y forestar la región Arequipa con la ayuda de
los niños que aprenden de manera lúdica a desarrollar una relación ecológica con
el medio ambiente.
En INCALPACA, avanzamos responsablemente de la mano del hombre y la
naturaleza.
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