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Cambios en el entorno para las organizaciones sindicales

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1. Cambios en el entorno mundial: actores y dinámica

Producción desde el entorno nacional para el mercadonacional.

Control de la economía por la política (el Estado). Enalgunas casos, esto orienta las demandas hacia el Estado.

Relaciones comerciales trasnacionales limitadas (pocosacuerdos comerciales).

Muy pocas organizaciones o acuerdos internacionalesvinculados directamente a temas comerciales.

Organizaciones sindicales enfocadas centralmente enproblemática nacional (limitada articulación internacional)

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2. Cambios en el entorno mundial: actores y dinámica

Estados Nacionales

¿Organismos internacionales?

Empresas ¿Multinacionales?

¿Y las organizaciones

sindicales?

ONGIs

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PRODUCCIÓN EN SERIE

PRODUCCIÓN “FLEXIBLE”

3. Cambios en las formas de organización empresarial

Demanda predecible y

homogénea de bienes y servicios

Producción mecanizada y en masa

Organización empresarial concentrada y jerarquizada

Demanda impredecible de

bienes y servicios

Producción variable y sujeta al cambio tecnológico

Organización empresarial descentralizada y horizontal

Cambios en el mapa empresarial: ¿predominio de las

mypes? ¿valoración de la interconexión empresarial?

Cambios en las formas de gestión del trabajo: ¿se privilegia la adaptación? ¿a través de qué fórmulas?

¿Cambios en el modelo de trabajador y la composición de la PEA ?

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4. Cambios en la organización empresarial: estrategias

Diseño

Compras

Producción

Logística

Marketing

Ventas

CA

DE

NA

DE

VA

LO

R

ESTRATEGIA ESPECÍFICA

(+) VALOR (-) COSTO

+

+

-

-

-

-

Costos (precios menores

que la competencia)

Diferenciación (ofrecer

algo de manera única al cliente)

Especialización (ofrecer a un solo segmento del mercado)

ESTRATEGIA GENERAL

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5. Cambios en las formas de organización empresarial

Diseño

Compras

Producción

Logística

Marketing

Ventas

CA

DE

NA

DE

VA

LO

R

(+) VALOR (-) COSTO

+

+

-

-

-

-

Análisis de si es posible obtener ventajas competitivas en cada proceso : ¿Qué puedo tercerizar?

NO

NO

SI

SI

NO

SI

Factor de diferenciación

Factor de diferenciación

Compras en grandes cantidades me hacen competitivo

Mucha inversión me hace perder competitividad

Mucha inversión me hace perder competitividad

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6. Cambios en las formas de organización empresarial: resultados

La empresa decidió tercerizar producción, logística yventas:

Subcontrató pequeñas empresas

Evitó costosa infraestructura para manufactura ymantenimiento de dicha infraestructura

Consiguió gestionar las variaciones del mercadotransfiriendo el riesgo a sus contratistas

No perdió calidad pues contratistas se esforzaban porsatisfacer al “cliente”

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7. Cambios en las formas de organización empresarial: resultados

Decisión de tercerización de

producción y ventas

Articulación con contratistas sin vinculación (micro o pequeñas empresas)

Ceses de personal

Articulación con contratistas con vinculación (grupos de empresas)

¿Contratos temporales?

Transmisión

Múltiples empleadores y fragmentación de los trabajadores ¿QUIÉN

REPRESENTA AL PODER DE CAPITAL?

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8. Deslocalización

Brasil

China

India

En estos países encuentran:

Alta concentración demográfica (mano de obra y mercado)

Aptitudes para monitoreo de operaciones en la región

Infraestructura adecuada (sobre todo vial)

Sociedades alfabetas y niveles educativos aceptables

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¿AUTOREFORMA SINDICAL?

¿Hasta qué punto estas transformaciones ynuevas realidades condicionan la eficacia de laacción sindical y “exigen” adecuar la acción yautoreformar las estructuras y elfuncionamiento sindical vigente?

Existen límites “internos” para la adecuación delas estructuras sindicales

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Situación

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Mercado de Trabajo

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9. Perú: Incidencia

Estructura de mercadoNúmero de

Ocupados 1/ %

Número de

asalariados 2/

Número de

empresas 3/ %

Promedio

de

ingresos

(S/.) 5/

Promedio de

ingresos de

los

asalariados 6/

Trabajadores

con ingresos

menores a la

RMV (%)

Asalariados

con

ingresos

menores a

la RMV (%)

Promedio de

ingresos de

los

asalariados

que perciben

menos de la

RMV

Sector público 1.075.102 7,5 1.075.102 - 1.254 16,2 16,2 355,1

Micro empresa 2.772.202 19,3 2.050.772 805.693 92,8 636 435 58,1 64,9 245,6

De 2 a 5 ocupados 2.150.736 15,0 1.530.436 716.912 82,6 620 419 58,6 67,2 245,3

De 6 a 9 ocupados 621.467 4,3 520.336 88.781 10,2 694 484 56,2 58,1 246,7

Pequeña empresa 1.073.180 7,5 1.037.728 57.210 6,6 792 756 40,5 40,5 285,6

De 10 a 19 ocupados 539.776 3,8 507.906 41.521 4,8 726 678 48,2 48,7 286,6

De 20 a 49 ocupados 533.405 3,7 529.822 15.688 1,8 860 831 32,8 32,8 284,2

Mediana y grande 4/.

1.347.040 9,4 1.347.040 5.024 0,6 1.478 1.478 14,9 14,9 341,8

De 50 y más ocupados 1.347.040 9,4 1.347.040 5.024 0,6 1.478 1.478 14,9 14,9 341,8

Independientes sin TFNR 2.592.643 18,1 - 418 73,2

Independientes con TFNR 2.431.910 17,0 - 370 78,9Trabajadores familiares no

remunerados (T.F.N.R.) 2.500.490 17,4 - - -

Trabajador del hogar, practicantes 549.660 3,8 - 522 55,8

TOTAL 14.342.226 100,0 867.926 100 694 63,1Notas técnicas:

1/ Incluye a los empleadores.

2/ Incluye a empleados y obreros

4/ MTPE. Oficina de Estadística e Informática. Hoja de Resumen de Planilla 2006

5/ Incluye a empleadores.

6/ Sólo incluye a los empleados y obreros.

Elaboración: MTPE - Programa de Estadísticas y Estudios Laborales (PEEL)

Fuente: INEI ENAHO Continua. IV Trimestre 2006. Resultados preliminares.

3/ Se obtuvo dividiendo la PEA ocupada entre el punto medio de cada intervalo de tamaño.

Perú PEA ocupada según estructura de mercado , 2006

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Gráfico 1a

Lima: Evolución del empleo total, eventual y estable en el sector

asalariado privado, 1970-2006

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

1970 1975 1981 1984 1987 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Años

PE

A a

sala

riad

a (m

iles

)

Eventuales

Estables

Total

10. Perú: Incidencia

Elaborado por F. Verdera

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11. Perú: Incidencia

Mediana y

Gran

empresa

De 2 a 5

trabajadores

de 6 a 9

trabajadores

De 10 a 19

trabajadores

De 20 a 49

trabajadores

De 50 a más

trabajadores

Total 4.435.541 1.530.436 520.336 507.906 529.822 1.347.040Contrato indefinido 377.514 8.438 23.553 8.805 78.263 258.456Contrato a plazo fijo 1.020.429 43.851 35.823 77.430 155.839 707.485Contrato por locación de servicios,

servicios no personales 164.764 21.756 2.074 36.574 40.735 63.624

Sin contrato 2.832.619 1.450.021 456.918 384.327 246.334 295.020Otros 1/ 40.215 6.369 1.968 771 8.651 22.456

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Contrato indefinido 8,5 0,6 4,5 1,7 14,8 19,2Contrato a plazo fijo 23,0 2,9 6,9 15,2 29,4 52,5Contrato por locación de servicios,

servicios no personales 3,7 1,4 0,4 7,2 7,7 4,7Sin contrato 63,9 94,7 87,8 75,7 46,5 21,9Otros 1/ 0,9 0,4 0,4 0,2 1,6 1,7

Notas: p/ Cifras preliminares

1/ incluye a los convenios de formación laboral juvenil, trabajadorse en período de prueba, practicas pre profesionales y contrato de aprendizaje.

Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, IV Trimestre 2006. Resultados preliminares.

Elaboración: MTPE - Programa de Estadísticas y Estudios Laborales (PEEL)

Tipo de contrato

PERÚ: ASALARIADOS PRIVADOS POR TAMAÑO DE EMPRESA SEGÚN TIPO DE CONTRATO, 2006 p/

Porcentajes por columnas

Pequeña empresaMicroempresa

Total

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Rol institucional de las organizaciones sindicales

2003 2005 2006 2007

Set Nov Dic Oct A B C D E Masc Fem 18-27 28-37 38-47 48-70

Sí 46.7 41.4 43.1 34.7 18.8 20.0 31.7 40.8 44.0 33.1 36.3 32.6 37.4 31.8 35.3

No 46.5 44.0 38.7 56.9 75.0 74.0 64.2 45.0 48.0 59.8 53.9 54.6 55.0 61.7 57.1

No sabe 6.8 13.2 17.0 7.9 5.0 6.0 2.5 14.2 8.0 7.0 8.7 11.5 7.6 5.1 7.4

No contesta 1.4 1.2 0.6 1.3 0.0 1.7 0.0 0.0 0.1 1.1 1.3 0.0 1.3 0.1

(Base: Total de entrevistados) (625) (620) (615) (520) (80) (100) (120) (120) (100) (261) (259) (107) (154) (104) (155)

2003 2005 2006 2007

Set Nov Dic Oct A B C D E Masc Fem 18-27 28-37 38-47 48-70

Sí 34.7 41.1 40.5 39.7 66.3 58.0 40.0 33.3 31.0 44.0 35.4 38.8 43.4 40.7 36.0

No 53.4 42.5 34.0 45.6 27.5 36.0 48.3 48.3 47.0 45.9 45.2 46.7 43.7 43.4 48.1

No sabe 11.9 15.4 24.8 13.2 6.3 6.0 9.2 17.5 20.0 9.2 17.4 13.1 11.4 14.5 14.3

No contesta 1.0 0.7 1.4 0.0 0.0 2.5 0.8 2.0 0.9 2.0 1.3 1.5 1.3 1.5

(Base: Total de entrevistados) (625) (620) (615) (520) (80) (100) (120) (120) (100) (261) (259) (107) (154) (104) (155)

35. EN GENERAL, ¿CONFÍA O NO CONFÍA EN LOS GREMIOS EMPRESARIALES?

NSE SEXO EDAD

34. EN GENERAL, ¿CONFÍA O NO CONFÍA EN LA CENTRALES SINDICALES DE TRABAJADORES?

NSE SEXO EDAD

BARÓMETRO SOCIAL: IV ENCUESTA ANUAL SOBRE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES

LIMA METROPOLITANA Y CALLAO

SÁBADO 27 Y DOMINGO 28 DE OCTUBRE DE 2007

Para el 2007, el índice de confianza de las centrales sindicales es mayor al del TC, la Contraloría, el Gobierno Central, el Poder Judicial, el Congreso y los Partidos

Políticos

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Afiliación Sindical

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Trabajadores afiliables y afiliados?

Se habla del crecimiento de la agroexportación

pero también, a efectos sindicales, es importante le crecimiento el sector servicios

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Trabajadores asalariados por región

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Trabajadores asalariados por categoría ocupacional

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Sindicación por región

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Sindicación por sector de actividad

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¿Cómo es el modelo de afiliación sindical?

Afiliación del asalariadoformal

Afiliación del asalariadohombre

Afiliación del asalariadohombre adulto

Condicionantes normativas:Para ser miembro de unsindicato se requiere:a) Ser trabajador de la empresa,actividad, profesión u oficio quecorresponda según el tipo desindicato.b) No formar parte del personalde dirección o desempeñar cargode confianza del empleador,salvo que el estatutoexpresamente lo admita.c) No estar afiliado a otrosindicato del mismo ámbito.

Las organizaciones detrabajadores no dependientes deuna relación de trabajo se regiránpor lo dispuesto en el presenteDecreto Ley, en lo que les seaaplicable

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Constitución de Sindicatos

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Sindicatos registrados

1993 80 160 3 - - 465 50 77

1994 89 100 8 - - 838 93 133

1995 46 87 5 - - 485 145 75

1996 72 52 1 - - 674 108 92

1997 67 47 - - - 546 94 68

1998 79 47 - - - 557 44 80

1999 68 37 3 - - 486 67 53

2000 85 38 3 - - 426 41 46

2001 80 89 4 - - 443 23 47

2002 91 114 2 - - 395 26 31

2003 95 147 1 3 - 474 5 63

2004 72 86 4 - - 563 4 64

2005 121 118 1 - - 548 8 53

2006 106 123 10 - 2 490 15 77

FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

CAMBIO DE

JUNTA

DIRECTIVA CONFEDERACIONESFEDERACIONES

CANCELACIÓN

DEL REGISTRO

SINDICAL

1993 - 06

REINSCRIPCIÓN

DE SINDICATOS

AÑOS

REGISTROS SINDICALES, CAMBIO DE JUNTA DIRECTIVA, CANCELACIÓN DEL REGISTRO SINDICAL Y

REFORMA DE ESTATUTOS EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN AÑOS

REGISTROS SINDICALES

REFORMA DE

ESTATUTOS

SINDICATOS DELEGADOS

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Conformación de organizaciones sindicales

SINDICATOS REGISTRADOS 2002 2003 2004 2005 2006

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA 2 5 1 9 6PESCA 1 3 1 7 4 EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 1 6 6 6 11 INDUSTRIA MANUFACTURERA 14 19 10 15 9 SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 5 7 3 5 5 CONSTRUCCION 4 17 15 18 29 COMERCIO POR MAYOR Y MENOR, REP. DE VEHICULOS 23 31 26 30 30HOTELES Y RESTAURANTES 10 12 1 12 2TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 1 1 12 2 15INTERMEDIACION FINANCIERA 36 37 1ENSEÑANZA 2 3 5 2 5SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 1 3 1 2 OTRAS ACTIVID. DE SERV. COMUNITARIAS, SOC. Y PERS. 14 3 4 10 7

TOTALES 114 147 86 118 123

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¿Cómo es el modelo de conformación de sindicatos?

Predominaconstitución de sindicatode empresa

Condicionantes normativas:Los sindicatos pueden ser:a) De empresa, trabajadores que prestenservicios para un mismo empleador.b) De actividad, formados por trabajadoresde profesiones, especialidades u oficiosdiversos de dos (02) o más empresas de lamisma rama de actividad.c) De gremio, formados por trabajadores dediversas empresas que desempeñan unmismo oficio, profesión o especialidad.d) De oficios varios, formados portrabajadores de diversas profesiones, oficioso especialidades que trabajen en empresasdiversas o de distinta actividad, cuando endeterminado lugar, provincia o región elnúmero de trabajadores no alcance elmínimo legal necesario para constituirsindicatos de otro tipo

Se requieren 20 trabajadores paraconstituir un sindicato de empresa y50 para otro tipo de sindicato

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Negociación Colectiva

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Cobertura de la negociación colectiva

En el

periodo se

reduce en

0,1%

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Cobertura de la negociación

colectiva

2002 2003 2004 2005 2006

Agricult.,Ganad.,Caza y Silvic. 2077 193 214 22 519

Pesca 164 4 278 8 569

Explotación de Minas y Canteras 10168 491 582 544 13,901

Industrias Manufactureras 18980 12436 11856 11616 20,441

Sumin.,Electricidad, Gas y Agua 6654 2853 2866 2686 8,068

Construcción 8703 6101 3894 8561 11,757

Comercio Rep.de Vehículos,Aut.,Mot. 1693 863 337 400 1,060

Hoteles y Restaurantes 470 132 130 183 405

Transporte, Almacenam. Y Comun. 5193 5752 4507 5139 7,737

Intermediación Financiera 4248 3993 3781 3978 6,191

Act. Inmobiliarias, Emp. y Alq. 698 676 1171 1437 2,040

Adm.Pública, Planes de Seg.,Soc. 6552 4947 5449 7173 20,270

Enseñanza 5445 4983 4646 5282 5,300

Servicios Sociales y de Salud 6928 5675 10626 10889 19,991

Otras Act.,Serv.Com.,Soc.y Per. 2517 2494 1338 1365 3,012

Org.y Órganos Extraterritoria. 0 0 0 0 -

TOTAL 80490 51593 51675 59283 121,261

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Tendencia

creciente en la

explotación de

minas y canteras;

industria

manufacturera;

electricidad, gas y

agua y

construcción

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Pliegos y convenios colectivos

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

2006

CONVENIOS COLECTIVOS REGISTRADOS POR ETAPAS DE SOLUCIÓN

NIVEL NACIONAL

406

32

71

7

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

NEGOCIACIÓN DIRECTA CONCILIACIÓN EXTRA PROCESO AUTORIDAD ADMINISTRATIVA

DE TRABAJO

ARBITRAJE

NIVEL NACIONAL

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

PLIEGOS DE RECLAMOS PRESENTADOS Y CONVENIOS COLECTIVOS REGISTRADOS POR MESES

2006

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PRESENTADOS SOLUCIONADOS - REGISTRADOS

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¿Cómo es el modelo de negociación colectiva?

Predominanegociación a nivel deempresa

Condicionantes normativas:Artículo 45.- Si no existe previamente unaconvención colectiva en cualquier nivel de losseñalados en el artículo anterior, las partesdecidirán, de común acuerdo, el nivel en queentablarán la primera convención. A falta deacuerdo, la negociación se llevará a nivel deempresa.De existir convención en algún nivel, para entablarotra en un nivel distinto, con carácter sustitutorioo complementario, es requisito indispensable elacuerdo de partes, no pudiendo establecerse poracto administrativo ni por laudo arbitral.Las convenciones de distinto nivel acordadas porlas partes deberán articularse para definir lasmaterias que serán tratadas en cada una. En casode conflicto se aplicará la convención másfavorable, confrontadas en su integridad.Podrán negociarse a nivel de empresa las materiasno tratadas en una convención a nivel superior,que la reglamenten o que se refieran a condiciones

de trabajo propias y exclusivas de la empresa.

Sólo estarán obligadas a negociarcolectivamente las empresas quehubieren cumplido por lo menosun (01) año de funcionamiento.

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Huelga

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1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO.

ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

NIVEL NACIONAL

GRÁFICO Nº 01

HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE

PERDIDAS EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN AÑOS

1997 - 06

AÑOS

AÑOS

(EN MILES)

0

20

40

60

80

100

120

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

HUELGAS

AÑOS

0

10

20

30

40

50

60

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TRABAJADORES COMPRENDIDOS

AÑOS

(EN MILES)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

HORAS - HOMBRE PERDIDAS

AÑOS

(EN MILES)

Huelgas (1)

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Huelgas (1)

AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y

SILVICULTURA1 - 2 1 2 1 - - 52 - 1,303 67 400 139 - - 7,488 - 207,616 536 2,000 1,112 - -

PESCA 3 - - - - - - - 912 - - - - - - - 8,448 - - - - - - -

EXPLOT. DE MINAS Y CANTERAS, EXTRAC.

DE PETRÓLEO12 9 15 20 4 21 12 10 3,369 1,323 2,121 7,712 1,554 9,020 3,475 2,841 63,309 18,576 70,008 376,768 43,200 179,184 118,808 82,632

INDUSTRIA MANUFACTURERA 17 7 11 10 21 26 7 6 1,690 1,220 6,128 3,583 9,099 7,208 4,684 702 18,647 19,327 175,626 135,872 163,368 283,040 56,712 17,832

SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y

AGUA1 5 - 4 8 16 14 12 31 514 - 1,724 768 3,761 2,387 5,686 188 4,900 - 13,792 4,774 31,848 22,064 42,958

CONSTRUCCIÓN 13 6 9 4 6 5 4 9 6,398 1,175 1,359 3,306 19,047 569 882 550 62,860 17,264 34,568 94,880 577,112 7,544 16,112 20,440

COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR - - - - 2 - - 2 - - - - 13 - - 306 - - - - 776 - - 2,448

RESTAURANTES Y HOTELES - - 1 - - - - - - - 73 - - - - - - - 584 - - - - -

TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y

COMUNICACIONES22 9 - 11 12 14 7 13 3,225 928 - 2,537 2,313 3,430 922 4,971 272,096 119,704 - 232,560 15,340 37,880 13,774 86,458

INTERMEDIACIÓN FINANCIERA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

ACTIVIDAD INMOBILIARIA, EMPRESARIAL Y

DE ALQUILER- - 1 9 3 3 2 7 - - 30 1,642 2,483 1,984 33 3,387 - - 240 39,408 56,168 15,872 640 185,184

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DEFENSA - 1 1 1 6 13 6 6 - 120 36 11 1,325 1,811 889 956 - 1,920 288 88 10,888 14,488 16,480 7,304

ENSEÑANZA 1 - - - 1 1 3 1 9 - - - 245 42 224 148 72 - - - 1,960 336 1,792 1,184

SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD - - - 1 2 6 9 1 - - - 77 37 1,197 5,480 18 - - - 616 464 10,128 231,988 144

SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES - - - - 1 1 1 - - - - - 39 112 46 - - - - - 5,312 896 368 -

PAROS 1 - - 3 - - - - 36,394 - - 2,266 - - - - 291,152 - - 18,128 - - - -

TOTAL 71 37 40 64 68 107 65 67 52,080 5,280 11,050 22,925 37,323 29,273 19,022 19,565 724,260 181,691 488,930 912,648 881,362 582,328 478,738 446,584

FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

1999 - 06

HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS EN EL SECTOR PRIVADO POR AÑOS, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

NIVEL NACIONAL

2003 2004 2000

ACTIVIDAD ECONÓMICA

1999 2000 2001

HUELGAS

2002 2000 2001

HORAS - HOMBRE PERDIDAS

2004 2005 2006200320022001199920062005

TRABAJADORES COMPRENDIDOS

2002 2003 2005 200620041999

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NIVEL NACIONAL

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ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS

EN EL SECTOR PRIVADO POR CAUSAS

2006

18

49

0

10

20

30

40

50

PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

HUELGAS

7,626

11,939

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

TRABAJADORES COMPRENDIDOS

287,840

158,744

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

HORAS-HOMBRE PERDIDAS

Huelgas (2)

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NIVEL NACIONAL

SINDICATO DE EMPLEADOS

SINDICATO DE OBREROS

SINDICATO ÚNICO

DELEGADOS DE EMPLEADOS

DELEGADOS DE OBREROS

FEDERACIÓN

TOTAL

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DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO.

ELABORAD : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

446,584 100.00

HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS

EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN ORGANIZACIÓN SINDICAL

2006

67 100.00 19,565 100.00

228,288 51.12

8,624 1.93

21 31.34 7,918 40.47

2 2.99 227 1.16

87,438 19.58

- - - - - -

24 35.82

48,720 10.91

73,514 16.46 3,019 15.43

7,831 40.03

HORAS - HOMBRE PERDIDAS

ABSOLUTO % ABSOLUTO % ABSOLUTO %

HUELGASTRABAJADORES

COMPRENDIDOSORGANIZACIÓN SINDICAL

2 2.99 570 2.91

18 26.87

HUELGAS

DELEGADOS DE OBREROS

31%

SINDICATO ÚNICO

36%

FEDERACIÓN

3%

SINDICATO EMPLEADOS

3%

SINDICATO DE OBREROS

27%

TRABAJADORES COMPRENDIDOS

SINDICATO ÚNICO

40%

FEDERACIÓN

1% DELEGADOS DE

OBREROS

41%

SINDICATO DE

EMPLEADOS

3%

SINDICATO DE

OBREROS

15%

HORAS - HOMBRE PERDIDAS

SINDICATO ÚNICO

20%

SINDICATO DE

OBREROS

16%

SINDICATO DE

EMPLEADOS

11%

FEDERACIÓN

2%

DELEGADOS DE

OBREROS

51%

Huelgas (3)

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¿Cómo es el modelo de huelga?

Predomina la huelga de empresaeconómica por motivo económico

Condicionantes normativas:Artículo 72.- Huelga es la suspensióncolectiva del trabajo acordadamayoritariamente y realizada en formavoluntaria y pacífica por lostrabajadores, con abandono del centrode trabajo.

Artículo 81.- No están amparadaspor el presente Decreto Ley lasmodalidades irregulares, talescomo paralización intempestiva,paralización de zonas o seccionesneurálgicas de la empresa,trabajo a desgano, a ritmo lento oa reglamento, reduccióndeliberada del rendimiento ocualquier paralización en la quelos trabajadores permanezcan enel centro de trabajo y laobstrucción del ingreso al centrode trabajo.