INSTRUMENTO DIAGNSTICO PROCESOS DE GESTIN HUMANA
NOTA DE PRIVACIDAD: Como estudiante la universidad POLITCNICO GRAN COLOMBIANO me compromete a mantener en estricta confidencialida|d la informacin obtenida en este cuestionario y a utilizarla nicamente para fines acadmicos. As mismo, me comprometo a no divulgar o proporcionar informacin a terceros o apropiarse para uso particular, total o parcial de la informacin arrojada como resultado del diagnstico. La informacin ser utilizada con el fin de analizar los procesos de gestin del talento humano.
OBJETIVO: Identificar la gestin presente en los diferentes procesos de gestin del talento humano para conocer claramente su desarrollo.
DATOS DE EMPRESA NOMBRES O RAZN SOCIAL: QUEMVAPOR S.A DIRECCIN: Calle 6 N 32A - 32 Bogot, D.C. Colombia TELEFONO: (571) 3702849 BARRIO: La Soledad SECTOR: Distribuidores Industriales
DATOS ENTREVISTADONOMBRES Y APELLIDOS: HAROLD MERA EDAD: 55 Aos GENERO: Masculino DIRECCIN: Cll 13 No 3- 42TELEFONO: 313204563 BARRIO: La Granja CARGO: Gerente GeneralREA: Directiva
INSTRUCCIONES: Este instrumento pretende realizar una investigacin de la situacin actual de la Empresa asignada. Se Deber responder de manera puntual y coherente cada una de las preguntas expuestas en esta entrevista.
ENTREVISTA
PREGUNTAS
1. Cul es la actividad comercial de la empresa
Respuesta: Somos una empresa representante de firmas internacionales, importadora y distribuidora de productos consumibles dentro del sector Qumico, Petroqumico, Petrolero y Gas.
2. Misin de la empresa.
Respuesta: Comercializar insumos de excelente calidad para el sector petrolero, del gas y la industria en general satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes Para lograr esto, en QUEMVAPOR LTDA., hemos estructurado una organizacin con talento humano competente, garantizando la calidad en nuestros servicios para la satisfaccin de todos nuestros clientes.
3. Visin de la empresa
Respuesta: Seguir reafirmando nuestra imagen de empresa altamente reconocida ante la industria, ofreciendo productos de alta calidad y distinguindose por nuestros servicios.Comprometidos con la preservacin del equilibrio ecolgico, generando empleo, pagando impuestos y contribuyendo al desarrollo de la comunidad y el pas.
4. Organigrama de la organizacin
5. Nmero de empleados
CARGONUMERO DE PERSONASCLASE DE CONTRATO
EJECUTIVA COMERCIAL1INDEFINIDO
GERENTE ADMINISTRATIVA1INDEFINIDO
AUXILIAR CONTABLE2INDEFINIDO
SERVICIOS GENERALES 1INDEFINIDO
COORDINADOR LOGSTICA1INDEFINIDO
RECEPCIONISTA 1INDEFINIDO
CONDUCTOR 1INDEFINIDO
ASISTENTE COMERCIAL1INDEFINIDO
RECURSOS HUMANOS1INDEFINIDO
AUXILIAR COMPRAS1INDEFINIDO
Respuesta:
6. Antigedad promedio empleados
RESPUESTA:ANTIGEDADNUMERO DE PERSONAS
2 MESES1
6MESES A 1 AO4
1 Y 2 AOS5
3 Y 4 AOS0
MAS 5 AOS 1
ANTIGEDAD PROMEDIO2 Aos y dos meses
7. Cantidad de cargos, remuneracin, directivos, administrativos y operativos en la organizacin.
Respuesta:REANUMERO DE PERSONASSALARIO PROMEDIO POR REAS
COMERCIAL2$ 1.500.000
ADMINISTRATIVA5$ 2.500.000
LOGSTICA3$ 700.000
RECURSOS HUMANOS 1$ 1.000.000
8. Preguntas
9. Preguntas
1. Preguntas
2. Preguntas
Preguntas retos que le representa esta funcin
Que recomendaciones o ideas nos puede dar para la conformacin de un rea de talento humano productiva.
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