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CONVOCATORIA 2017 DE AYUDAS A ACCIONES
FORMATIVAS ESTRATÉGICAS DIRIGIDAS A EMPRESAS.
AYUDA PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DE LA SOLICITUD.
Información Requerida
Documentos a entregar en la solicitud
Confección de presupuestos
Criterios de gestión de la teleformación
Tablas y Códigos
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Información requerida
Tenga en cuenta que toda la información solicitada constituye la herramienta con la que conocer
la pertinencia y el carácter estratégico de la formación propuesta, y valorar técnica y
económicamente el plan de formación presentado.
TITULARIDAD
Tipo de plan Quiénes
Planes de
Empresa
Empresas con una plantilla de 35 o más trabajadores/as, aunque podrán admitirse
excepciones, solo si se presentan debidamente justificadas en la solicitud.
Planes de Grupos
de Empresas
Grupos de Empresas que cuenten en su conjunto con 50 o más trabajadores/as en
plantilla. Se considerarán grupos de empresas aquellos en los que todas las
sociedades tengan al menos uno de los siguientes vínculos entre sí:
Una empresa posee la mayoría de los derechos de voto de los accionistas o
socios de otra empresa.
Una empresa tiene derecho a nombrar o revocar a la mayoría de los miembros
del órgano de administración, dirección o control de otra sociedad.
Una empresa tiene derecho a ejercer una influencia dominante sobre otra, en
virtud de un contrato celebrado con ella o una cláusula estatutaria de la segunda
empresa.
Una empresa, accionista o asociada a otra, controla sola, en virtud de un acuerdo
celebrado con otros accionistas o socios de la segunda, la mayoría de los
derechos de voto de sus accionistas.
Planes de
Empresa con
acciones
acreditables de
atención
sociosanitaria
Empresas que ofrezcan servicios del sistema para la autonomía y atención a la
dependencia, para la realización de acciones formativa acreditables de los
certificados de profesionalidad SSCS0108 (atención sociosanitaria a personas en el
domicilio) y SSCS0208 (atención sociosanitaria a personas dependientes en
instituciones sociales)
DATOS DEL PLAN DE FORMACIÓN
1. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA ACTUAL POR REGÍMENES DE LA
SEGURIDAD SOCIAL
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El cómputo de la plantilla a efectos de determinar el número mínimo de trabajadores/as
para poder presentar Planes de Empresa o de Grupos de Empresas se debe realizar
teniendo en cuenta la plantilla de la empresa o empresas participantes a nivel estatal.
Se consideran trabajadores/as en plantilla dentro de la CAPV aquellos/as adscritos/as a
Centros de Trabajo ubicados en la CAPV.
En el caso de Grupos de Empresas, esta información será introducida a nivel de los
distintos compromisos de participación (Anexos 2A) y el sumatorio se reflejará en los
Datos del Plan.
2. CUOTA DE FORMACIÓN PROFESIONAL INGRESADO POR LA EMPRESA EN LA
CAPV CORRESPONDIENTE AL AÑO 2016.
El dato solicitado se refiere exclusivamente a lo aportado por las empresas y los/as
trabajadores/as de la CAPV y se consignará lo correspondiente al año anterior (2016). El
cálculo se realiza aplicando el 0,70% de la Base Reguladora de Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales.
Como en el caso anterior, en los Grupos de Empresas, esta información será introducida
a nivel de los distintos compromisos de participación (Anexos 2A) y el sumatorio se
reflejará en los Datos del Plan.
Este dato resulta imprescindible para realizar el cálculo de la subvención por lo que
deberá cumplimentarlo con total precisión.
ACCIONES FORMATIVAS (ANEXO 1)
Acción formativa que, de forma deliberada, pretende dar respuesta a las necesidades de
la empresa, evidenciando en su diseño el empeño por adaptarse a los requerimientos de
sus procesos productivos, a las características de sus medios producción y capital
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humano, a la mejora de sus métodos de gestión y/o a las peculiaridades de su mercado
objetivo; o bien, trascendiendo el ámbito de la empresa, contribuye por sus características
al desarrollo del tejido socioeconómico de la CAPV.
La información requerida debe ser introducida a través de distintos apartados: Alta, Alta
CP, Grupos, Categorías, Organización de la formación, Formadores y Lugar de
Impartición.
1. Alta
- Prioridad: las acciones deben presentarse debidamente priorizadas, entendiendo
esta prioridad como preferencia en la ejecución.
- Familia y Área: deben ser seleccionadas entre las opciones que se presentan en la
aplicación informática.
- Denominación.
- Justificación y defensa: para poder ser correctamente valorada (aceptada /
denegada) así como correctamente financiada, será imprescindible argumentar el
carácter estratégico de la acción formativa. En el caso de que derive de un DNF
realizado, deberá indicar su año de realización y la persona responsable del
mismo.
- Acción innovadora: deberá justificar cualquier característica de la acción que
considere innovadora (la metodología, contenido…..etc.).
- Duración y modalidad formativa:
La acción formativa puede realizarse en: modalidad presencial (formación en aula
con presencia de profesorado y que en el mismo tiempo transmite los mismos
contenidos a un grupo de alumnos/as), teleformación (aprendizaje individual
acompañado de tutoría y realizado a través de plataformas on line o centro de
recursos) o mixta (combinación de ambas).
Así mismo la formación de carácter presencial puede ser impartida por personal
propio de la empresa (Formación interna) o bien por personal de una empresa
externa (Formación externa).
Una vez seleccionada la modalidad de impartición, debe indicar el número de horas
a recibir por cada participante. En el caso de que la formación se realice dentro de
la jornada laboral, hágalo constar.
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A tener en cuenta lo siguiente:
Con carácter general cuando se imparta en modalidad de teleformación deberá
identificar la plataforma, incluir la estructura de contenidos, el número de
ejercicios y el sistema de evaluación. Asimismo deberá justificar el número de
horas de la acción. (Art. 3.3.)
La no cumplimentación de esta información provocará la no aceptación de este
tipo de horas. (Ver anexo: Criterios de gestión de la teleformación)
En el caso de la formación impartida por trabajadores de la propia empresa,
estos deberán estar debidamente capacitados para ello, y la formación
previamente diseñada y estructurada. La no cumplimentación de la información
solicitada provocará la no aceptación de este tipo de horas.
- Fechas de ejecución. En acciones ya realizadas en el momento de la solicitud,
indique las fechas de ejecución con exactitud ya que éstas serán las que se
consideren con carácter definitivo.
- Objetivos formativos.
- Contenidos formativos.
- Instalaciones y equipamientos necesarios.
- Seguimiento y evaluación: deberá describir la metodología, así como indicar la
persona responsable del seguimiento y evaluación de la acción formativa descrita.
En el caso de que disponga que formularios específicos, apórtelos para su
valoración.
- Criterios de selección de participantes.
- Presupuesto de la acción formativa: (Ver anexo: Confección de presupuestos)
2. Alta CP (Certificado de Profesionalidad)
Desde esta opción se dará de alta a las acciones formativas asociadas al Catálogo
Modular del Sistema Nacional de Cualificaciones que deberán cumplir todos los requisitos
recogidos en la convocatoria (Art. 3.9.). En este caso, la información a cumplimentar se
limita a la Familia, Área, Nivel y Certificado de Profesionalidad al que pertenece la acción
formativa solicitada, fechas de ejecución, información sobre la acreditación del centro
impartidor para impartir el Certificado de Profesionalidad al que corresponde dicha acción
formativa y presupuesto.
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Desde la aplicación informática de Solicitud y, únicamente en los planes que contengan
este tipo de acciones, se pueden descargar las “Instrucciones de ordenación de la
formación acreditable en Euskadi” de Lanbide, así como sus Anexos.
3. Grupos
Se debe indicar el número de participantes que tendrá la acción formativa. Estos pueden
estar distribuidos en uno o en varios grupos. Los grupos pueden estar compuestos por
uno o varios participantes.
Todos los participantes de una misma acción deben recibir el mismo número de horas de
formación e idénticos contenidos.
4. Categorías
Deberá indicar a qué categoría corresponde cada uno de los participantes indicados en el
apartado anterior: directivos, mandos intermedios, técnicos, trabajadores cualificados y
trabajadores no cualificados. Para cumplimentar esta información en la aplicación
informática, haga doble clic en la categoría seleccionada y distribuya los/las participantes,
en función de las diferentes áreas de trabajo que se despliegan: “Dirección,
Administración y RRHH”; “Comercial, Compras y Calidad”; “Departamento técnico,
Producción y Mantenimiento”.
Nota: se entiende por trabajador/a no cualificado/a aquel/la trabajador/a de la empresa
que ha alcanzado un nivel educativo de: graduado escolar (EGB, enseñanza primaria),
REM-1, ESO-1, bachiller elemental, educación especial, sin estudios y analfabetos.
5. Organización de la formación
La empresa podrá organizar la formación por sí misma o recurriendo a su
contratación.
Por sí misma. En este caso la empresa realiza de manera interna las funciones
básicas de la Organización de la Formación (diseño, planificación, selección de
impartidores, etc.) Únicamente podrá contratar las tareas administrativas
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asociadas a la cumplimentación de la documentación, pudiendo impartir la
formación tanto con Medios Propios Internos como recurriendo a Impartidores
Externos. En este caso a los impartidores no se les exige ningún requisito.
Recurriendo a la contratación de una Entidad Externa. En este caso la
empresa contrata con una entidad externa las tareas de Organización de la
Formación. No se entiende por Organización la mera cumplimentación de la
documentación. La entidad organizadora externa será la que contrate a la entidad
de formación, acreditada y/o inscrita, que imparta las acciones formativas, salvo
en el caso de que sea la propia entidad organizadora quien las imparta. En
cualquier caso la formación siempre la impartirán entidades acreditadas y/o
inscritas en el Registro de entidades de formación habilitadas por la
Administración correspondiente. (Ver enlace en la aplicación Informática)
6. Formadores
En los casos en los que la formación se imparta con personal de la empresa (Medios
Propios Internos), deberá indicar los datos del formador: NIF, nombre y apellidos.
En los casos en los que la formación se imparta a través de una empresa o un profesional
independiente (Formación Externa), deberá incluir el CIF/NIF, la Razón Social y los
datos de contacto.
7.- Lugar de Impartición
Deberá incluir la dirección completa (nombre de la calle, nº) del lugar de impartición de la
acción, junto con la población y el teléfono.
Las acciones formativas vinculadas a Certificados de Profesionalidad deberán ser
impartidas en las instalaciones del Centro acreditadas para ello.
Con carácter general, una entidad de formación que esté acreditada para impartir un
certificado en más de un centro (diferente ubicación), deberá dar de alta un anexo 1 por
cada lugar diferente en el que se vaya a impartir la formación vinculada a dicho
certificado.
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ANEXOS 2A: COMPROMISOS DE PARTICIPACIÓN
Cuando la solicitud se presente para un de Grupo de Empresas, cada una de las
empresas integrantes del grupo deberá cumplimentar un compromiso de participación en
el plan de formación, firmado por su Representante Legal (Anexo 2A).
Con la firma de un Anexo 2A una empresa del grupo manifiesta su deseo de participar en
el Plan de Formación.
Debe prestarse especial atención a la correcta cumplimentación de dichos compromisos
ya que la información contenida en ellos da lugar a la información en los datos generales
de la solicitud. HOBETUZ no aceptará ningún Anexo 2A en los que la voluntad del
participante no quede personificada y clara.
ANEXO 4: DECLARACIÓN RESPONSABLE
El Anexo 4 es una Declaración Responsable que se cumplimenta desde la aplicación
informática, en la que se certifican varios aspectos recogidos en las bases de la
convocatoria. A destacar, que este documento debe ser leído detenidamente y
cumplimentados a través de la aplicación informática de solicitud los puntos que en
él se declaran. Debe presentarse firmado y sellado por el representante legal de la
entidad titular.
En dicha Declaración Responsable se debe certificar la cuota de formación profesional
ingresada por la empresa correspondiente a los centros de trabajo de la CAPV y del año
2016. Es el mismo dato que se ha debido cumplimentar dentro de Datos del Plan y que el
aplicativo lo recoge en este Anexo 4.
En el caso de Grupos de Empresas esta cantidad declarada en este Anexo 4 será el
sumatorio de las cantidades recogidas en cada Anexo 2A.
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Documentos a entregar en la solicitud
- Documentos que se imprimen desde la aplicación informática:
Impreso/hoja de pre solicitud, en la que constan los datos del titular, original
con firma del Representante Legal y sello.
Documentos referidos a la gestión del plan y acciones formativas.
Declaración Responsable (Anexo 4), original con firma del Representante
Legal de la Empresa Titular y sellada.
Anexo 3A y 3C, de Información a la Representación Legal de los
trabajadores (si existe RLT)
Declaración Responsable en la que se acrediten las circunstancias que
motivan la existencia del Grupo de Empresas.
Compromisos de participación (Anexos 2A), en el caso de Grupo de
Empresas.
- Certificados actualizados de estar al corriente en pagos con Hacienda, Seguridad
Social y/o Entidad de previsión social, correspondientes al Titular de la solicitud.
(Validez tres meses desde su emisión)
- Para los titulares que lo precisen “Acreditación emitida por el Servicio Público
de Empleo Estatal”, para la impartición de acciones formativas dirigidas a la
obtención de Certificados de Profesionalidad en la modalidad de teleformación.
- Escrito justificativo en el caso de que el Titular esté inmerso en procesos de
internacionalización y solicite la participación en las acciones presentadas de
trabajadores/as pertenecientes a empresas vinculadas con dicho titular.
- Copia del Expediente de regulación / suspensión de empleo o copia de la
Ley/Decreto de regulación / suspensión al que se haya acogido (para empresas
incursas en procesos de reconversión).
- Certificación acreditativa de haber realizado en formación la inversión que por ley o
convenio colectivo corresponda, así como documentos justificativos.
- Para la impartición de acciones formativas dirigidas a la obtención de certificados
de profesionalidad en la modalidad de teleformación, impartidas por un centro no
radicado en la CAPV, convenio de colaboración entre dicho centro y una entidad de
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formación radicada en la CAPV y acreditada para dichos certificados en la
modalidad presencial por Lanbide-Servicio Vasco de Empleo.
- Cualquier otra documentación que soporte la solicitud.
En el caso que no haya sido presentada con anterioridad en Hobetuz o haya
sido modificada:
- Fotocopia de la tarjeta de identificación fiscal del Titular del Plan,
- Copia compulsada o copia para compulsa por Hobetuz de la documentación que
acredita la capacidad del representante legal para actuar en nombre de la entidad
solicitante.
La entrega de documentación adicional no exime de la adecuada cumplimentación
de los impresos de solicitud.
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Confección de presupuestos
Para cada acción formativa…
Para el cálculo del presupuesto se pueden incluir los costes definidos como financiables
en el texto de la Convocatoria (Art.14). A continuación se presenta una breve descripción
de cada uno de ellos. En algunos casos, se indican también los cálculos que se exigirán
en el momento de la justificación económica del plan de formación.
1. PRIMERA PARTIDA: PRESUPUESTO REAL/ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN DE
LA ACCIÓN FORMATIVA (A)
Se trata de gastos financiables y será la suma de los siguientes costes la que se reflejará
en esta primera partida:
A. FORMACION EXTERNA (contratación de servicios externos de formación)
Es el coste de impartición de la acción formativa derivado de la participación de una
empresa o profesional independiente ajeno a la empresa.
B. FORMACION INTERNA
Es el coste de impartición de la acción formativa efectuada por un/a trabajador/a en
plantilla de la empresa. En este caso, el coste se calcula de la siguiente forma:
Coste horario del/de la formador/a x Nº de horas impartidas
Coste horario = [Salario bruto + SS a cargo de la empresa] / Nº horas anuales de
convenio.
C. MATERIAL FUNGIBLE
Es el coste del material que se utiliza y se destruye en el desarrollo de la acción formativa,
imposible de recuperar. Se incluye material de protección y seguridad necesario para la
realización de la formación.
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En el caso de la teleformación son financiables los costes imputables a los medios de
comunicación utilizados entre formadores y participantes hasta un máximo del 10% del
coste total de la acción.
D. MATERIAL DIDÁCTICO
Se refiere a todo tipo de material estándar o específicamente preparado para el desarrollo
de la acción formativa.
E. SEGURO DE LOS TRABAJADORES
Se trata de pólizas contratadas exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa o
de la parte proporcional de las pólizas contratadas por un periodo determinado.
F. AMORTIZACIÓN Y ALQUILER DE INSTALACIONES Y/O EQUIPAMIENTOS
1. AMORTIZACIÓN INSTALACIONES
Amortización de las instalaciones utilizadas para el desarrollo de la acción formativa.
Los costes de amortización se calculan proporcionalmente al número de horas de
utilización y superficie utilizada con relación al número de horas de convenio y superficie
total.
2. ALQUILER INSTALACIONES
Casos posibles:
Instalaciones alquiladas exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa:
deberá imputar la totalidad del documento facilitado por el arrendador.
Alquiler general anual: imputar la parte proporcional del alquiler general anual en
relación a la superficie y a las horas de la acción formativa.
[Alquiler general anual / Superficie total / Nº de horas de convenio] x (nº de horas
de la acción) x (superficie utilizada)
3. AMORTIZACIÓN EQUIPAMIENTOS
Amortización de los equipamientos utilizados para el desarrollo de la acción formativa.
Los costes de amortización se calculan proporcionalmente al número de horas de la
acción formativa y con relación al número de horas de convenio.
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4. ALQUILER EQUIPAMIENTOS
Casos posibles:
Equipamientos alquilados exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa.
Alquiler anual: deberá imputar la parte proporcional del alquiler anual en relación a
las horas de la acción formativa.
(Importe alquiler anual / Nº de horas de convenio) x nº de horas de la acción)
G. COSTES INDIRECTOS
Estos costes se imputarán una única vez al proyecto financiado en su conjunto y no
podrán superar el 10% del coste total de la actividad formativa realizada y justificada.
Se imputarán costes indirectos internos cuando las tareas de Organización de la
Formación sean realizadas por personal propio de la empresa Titular. En este caso
el cálculo sería: (coste salarial/hora x número de horas dedicadas a organizar las
acciones formativas).
Se imputarán costes indirectos externos (Tareas administrativas o grabación)
cuando las tareas de Organización de la Formación las realice la empresa por sí
misma y contrate con una empresa externa, únicamente las tareas de gestión
administrativa o grabación de datos.
Se imputarán costes de organización externas cuando las tareas de Organización
de la Formación sean realizadas por una Entidad Externa.
H. TRANSPORTE Y ALOJAMIENTO DE LOS/AS PARTICIPANTES
Gastos en transporte y/o alojamiento fuera de la CAPV. Se admitirán únicamente para
los/as participantes de acciones formativas derivadas de inversiones industriales
extraordinarias y/o estratégicas y para las cuales no hay oferta formativa en la CAPV.
2. SEGUNDA PARTIDA: OTROS COSTES ASOCIADOS A LA ACCIÓN FORMATIVA
QUE PUEDEN SER JUSTIFICADOS PARA ACREDITAR ESFUERZO INVERSOR (B)
Se trata de gastos no financiables, y bajo este epígrafe se incluyen:
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SUELDOS Y SALARIOS DE LOS/AS PARTICIPANTES
Es el coste salarial que suponen las horas dedicadas por los/as trabajadores/as a la
acción formativa dentro de la jornada laboral.
SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA
Es el coste de seguridad social que suponen las horas dedicadas por los/as
trabajadores/as a la acción formativa dentro de la jornada laboral.
PLANES DE PENSIONES
Es el coste que suponen las aportaciones que realiza la empresa a pensiones
complementarias a las de Seguridad Social en relación a las horas dedicadas por los/as
trabajadores/as a la acción formativa dentro de la jornada laboral.
TRANSPORTE, ALOJAMIENTO Y MANUTENCIÓN
Se trata de gastos derivados del desplazamiento de los/as trabajadores/as con objeto de
participar en la acción formativa, que no estén contemplados en la primera partida del
presupuesto.
GASTOS DE PREPARACIÓN DE MATERIALES DIDÁCTICOS
Se trata de gastos en los que incurre la empresa cuando elabora sus propios materiales
didácticos.
El cálculo se realiza con el coste horario de la persona responsable de la preparación del
material didáctico x número de horas dedicadas a dicha preparación.
Coste horario = [Salario bruto + SS a cargo de la empresa] / nº horas anuales de convenio
OTROS GASTOS
Cualquier otro gasto no incluido en los anteriores conceptos.
Criterios de gestión de la teleformación
Criterios de Gestión- Convocatoria 2017
Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.
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Los contenidos Los controles de seguimiento y evaluación
La teleformación requiere interactividad entre los participantes, tutores-formadores y recursos situados en distinto lugar. No es teleformación la mera descarga de contenidos en PDF u otro formato.
El paso del participante por los contenidos / lecciones tiene que quedar registrado.
Los participantes deben realizar la acción formativa con la duración que la entidad formadora indica como adecuada para la consecución de los objetivos. Los participantes con conexiones inferiores al 75% de la duración no tendrán la consideración de participantes finalizados.
Para poder realizar las pruebas de evaluación, el participante debe acceder previamente a los contenidos que las originan, teniendo en cuenta lo establecido en la planificación del seguimiento y evaluación.
El tutor-formador tiene que garantizar que estas pruebas se realizan según la secuencia adecuada para el desarrollo del proceso de formación.
Para tener la consideración de participante finalizado, además del tiempo de conexión, tiene que haber realizado al menos el 75% de los controles periódicos de seguimiento y evaluación establecidos para la acción formativa.
TELEFORMACIÓN
Las actividades de tutorización Los registros generados por la plataforma
Un mismo tutor no debe ejercer la tutoría de acciones formativas de especialidades diferentes. Si se da esta situación, se detallarán sus capacidades y el apoyo técnico con el que se cuenta (expertos).
El tutor-formador llevará un registro de todas las actuaciones realizadas durante el proceso formativo, distinguiendo la resolución de consultas y dudas realizadas por los participantes con las actividades específicas de su función, cuyos mínimos se especifican en artículo 4 y 13 de la convocatoria. La intervención del tutor-formador debe corresponder a la planificación de actuación de tutores y programación de la acción formativa.
Para una mejor tratamiento de la información, Hobetuz solicitará los datos generados y registrados por la plataforma en soporte informático tipo hoja de cálculo o similar: datos de actividad de participantes (fechas de primer y último acceso, nº de horas de conexión, nº de días distintos), datos completos de las pruebas de evaluación (fechas de realización, tiempo empleado…) y datos completos sobre las tutorías realizadas y consultas respondidas. Se adjunta modelo en soporte informático DOC.1.
La plataforma debe registrar los alumnos y todas las actividades que realizan. Así mismo facilitará la edición de informes que permitan recoger el paso de los participantes por cada elemento y actividad de cada curso, así como los tiempos entre cada clicado realizado dentro de la plataforma.
Criterios de Gestión- Convocatoria 2017
Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.
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MODALIDAD MIXTA (HORAS PRESENCIALES + HORAS TELEFORMACIÓN)
Para ser considerada formación mixta, los contenidos de cada modalidad tienen que ser diferentes y hay que distinguirlos y detallarlos para la formación presencial y la teleformación. En la parte de teleformación, la financiación corresponde al número de horas en esta modalidad, independientemente de que las tutorías pueden ser o no presenciales. Las acciones formativas en modalidad mixta deben cumplir, asimismo, los requisitos propios de cada modalidad en la parte que corresponda.
A modo de resumen y teniendo en cuenta el cumplimiento de todos los criterios señalados anteriormente……….
Participante INICIADO Participante FINALIZADO
TELEFORMACIÓN
Conexiones superiores al 25% independientemente del número de controles de seguimiento realizados.
Conexiones de al menos el 75% de la duración de la acción formativa y la realización de al menos el 75% de los controles de seguimiento establecidos en la programación de la misma.
MODALIDAD MIXTA
Tiene que cumplir los criterios en ambas modalidades por separado.
Criterios de Gestión- Convocatoria 2017
Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.
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DOC. 1.: REGISTROS DE LA PLATAFORMA DE TELEFORMACIÓN (Ficha por acción)
EXPEDIENTE:
TITULAR:
ACCION FORMATIVA:
Nº de Horas:
Nº total de lecciones:
Nº de pruebas de evaluación:
Nombre Apellidos NIF Fecha acceso nº 1
Fecha último acceso
Nº horas conexión
Nº de días distintos
Nº de lecciones
vistas
Tiempo de participación
en foros, chats, debates
Prueba de evaluación 1
Tiempo empleado
Fecha de realización
Prueba de evaluación 2
Tiempo empleado
Fecha de realización
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Tablas y Códigos
Códigos de Familias
COD. FAMILIA
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS
AGA AGRARIA
ARG ARTES GRÁFICAS
ART ARTES Y ARTESANÍAS
COM COMERCIO Y MARKETING
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA
ENA ENERGÍA Y AGUA
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO
IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO
IMP IMAGEN PERSONAL
IMS IMAGEN Y SONIDO
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO
MAP MARÍTIMO-PESQUERA
QUI QUÍMICA
SAN SANIDAD
SEA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
VIC VIDRIO Y CERÁMICA
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Códigos de Familias y Áreas
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGA ADMINISTRACIÓN / GESTIÓN
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGC CONSULTORÍA EMPRESARIAL
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGD ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGE GESTIÓN DE RECURSOS, CONSULTORÍA Y ESTUDIOS TÉCNICOS
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGF FINANZAS
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGG GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGI INFORMACIÓN / COMUNICACIÓN
ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGN FINANZAS Y SEGUROS
AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDA ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS RECREATIVAS
AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDB ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE BIENESTAR FÍSICO
AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDD DEPORTE PROFESIONAL Y DE ALTO RENDIMIENTO
AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDP PREVENCIÓN Y RECUPERACIÓN
AGA AGRARIA AGAC CULTIVOS EXTENSIVOS
AGA AGRARIA AGAE EXPLOTACIÓN FORESTAL
AGA AGRARIA AGAF FRUTICULTURA
AGA AGRARIA AGAG GANADERÍAS MENORES
AGA AGRARIA AGAH HORTICULTURA
AGA AGRARIA AGAJ JARDINERÍA
AGA AGRARIA AGAN GANADERÍA
AGA AGRARIA AGAO ORNAMENTALES Y JARDINERÍA
AGA AGRARIA AGAP EXPLOTACIÓN DE GANADO PORCINO
AGA AGRARIA AGAQ EXPLOTACIÓN DE GANADO EQUINO
AGA AGRARIA AGAR FORESTAL
AGA AGRARIA AGAT TABACO
AGA AGRARIA AGAU AGRICULTURA
ARG ARTES GRÁFICAS ARGA ACTIVIDADES Y TÉCNICAS GRÁFICAS ARTÍSTICAS
ARG ARTES GRÁFICAS ARGC ENCUADERNACIÓN INDUSTRIAL
ARG ARTES GRÁFICAS ARGD DISEÑO
ARG ARTES GRÁFICAS ARGE EDITORIAL
ARG ARTES GRÁFICAS ARGG DISEÑO GRÁFICO Y MULTIMEDIA
ARG ARTES GRÁFICAS ARGI IMPRESIÓN
ARG ARTES GRÁFICAS ARGN EDICIÓN
ARG ARTES GRÁFICAS ARGP PRE-IMPRESIÓN
ARG ARTES GRÁFICAS ARGT TRANSFORMACIÓN Y CONVERSIÓN EN INDUSTRIAS GRÁFICA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTA ARTESANÍA TRADICIONAL
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTB JOYERÍA Y ORFEBRERÍA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTC CERÁMICA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTD PIEDRA Y MÁRMOL
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTE METAL
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTF FIBRAS VEGETALES
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTG FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTJ JOYERÍA Y BISUTERÍA
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Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTL PIEL Y CUERO
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTM MADERA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTN VIDRIO Y CERÁMICA ARTESANAL
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTO ORFEBRERÍA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTP PAPEL Y CARTÓN
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTQ MAQUETERÍA
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTR RECUPERACIÓN, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO ARTÍSTICO
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTS VARIOS
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTT TEXTIL
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTU ARTES ESCÉNICAS
ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTV VIDRIO
COM COMERCIO Y MARKETING COMA ALMACENAJE
COM COMERCIO Y MARKETING COMC ATENCIÓN AL CLIENTE
COM COMERCIO Y MARKETING COMF FACTURACIÓN / COBRO
COM COMERCIO Y MARKETING COML LOGÍSTICA COMERCIAL Y GESTIÓN DEL TRANSPORTE
COM COMERCIO Y MARKETING COMM MARKETING Y RELACIONES PÚBLICAS
COM COMERCIO Y MARKETING COMP PUBLICIDAD / IMAGEN
COM COMERCIO Y MARKETING COMT COMPRAVENTA
COM COMERCIO Y MARKETING COMV VENTA
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEA ELECTRICIDAD
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEC ELECTRÓNICA
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEI INSTALACIONES DE COMUNICACIONES
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEL ELECTRICIDAD
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEM MÁQUINAS ELECTROMECÁNICAS
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEN ELECTRÓNICA
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEQ EQUIPOS ELECTRÓNICOS
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELER ELECTRICIDAD
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELES INSTALACIONES DE TELECOMUNICACIÓN
ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELET ELECTRÓNICA
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAA AGUA
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAC EFICIENCIA ENERGÉTICA
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAE ENERGÍAS RENOVABLES
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAG TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE GAS
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAL ENERGÍA ELÉCTRICA
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAS GAS
ENA ENERGÍA Y AGUA ENAT CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCA ACABADOS
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCB ALBAÑILERÍA Y ACABADOS
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCC CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCE ESTRUCTURAS
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCH HORMIGÓN
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCI INSTALACIONES Y AISLAMIENTOS
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCJ COLOCACIÓN Y MONTAJE
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCL ALBAÑILERÍA
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCM MAQUINARIA
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCO PROYECTOS Y SEGUIMIENTO DE OBRAS
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCQ MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN
Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.21 de 25
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCT TÉCNICAS AUXILIARES
EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCV PERFORACIONES Y VOLADURAS
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOA ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOC COLECTIVOS DESFAVORECIDOS
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOD DIRECCIÓN
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOE LENGUAS EXTRANJERAS
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOI INFORMÁTICA COMPLEMENTARIA
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOK CALIDAD
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOL LENGUAS Y DIALECTOS ESPAÑOLES
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOM MANIPULACIÓN ALIMENTARIA
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOO ORIENTACIÓN LABORAL
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOR RRHH
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOS SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOV COMPETENCIA CLAVE
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEA CONSTRUCCIONES AERONÁUTICAS
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEC CONSTRUCCIONES METÁLICAS
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEE FABRICACIÓN ELECTROMECÁNICA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEF FUNDICIÓN
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEG METALURGIA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEH OPERACIONES MECÁNICAS
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEI ARTÍCULOS DIVERSOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEJ JUGUETES
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEL CONSTRUCCIONES METÁLICAS
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEM PRODUCCIÓN MECÁNICA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMES CONSTRUCCIONES METÁLICAS Y SOLDADURA
FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEW ÁREA PARA CENTROS ESPECIALIZADOS
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTA ALOJAMIENTO
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTF FERIAS Y CONGRESOS
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTG AGENCIAS DE VIAJE
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTI INFORMACIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTJ JUEGOS DE AZAR
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTN ANIMACIÓN
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTR RESTAURACIÓN
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTT TURISMO
HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTU AGROTURISMO
IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXD PIEDRA NATURAL
IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXH PRIMERA TRANSFORMACIÓN DEL HIERRO Y DEL CARBÓN
IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXM MINERÍA
IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE MINERALES NO FÉRREOS
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCC SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCD DESARROLLO
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCI INFORMÁTICA
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCM COMUNICACIONES
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCP DESARROLLO DE PROYECTOS SOFTWARE
IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCT SISTEMAS Y TELEMÁTICA
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAC FRÍO Y CLIMATIZACIÓN
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAF FRÍO Y CLIMATIZACIÓN
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAI MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.22 de 25
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAM MECÁNICA
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAN MECÁNICA
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAQ MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAR FRÍO Y CLIMATIZACIÓN
IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAT ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
IMP IMAGEN PERSONAL IMPE ESTÉTICA
IMP IMAGEN PERSONAL IMPP PELUQUERÍA Y TRATAMIENTOS DE BELLEZA
IMP IMAGEN PERSONAL IMPQ PELUQUERÍA
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSA AMBIENTACIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSD DIRECCIÓN, REALIZACIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSE ESPECTÁCULOS EN VIVO
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSF INFORMACIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSG IMAGEN Y FOTOGRAFÍA
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSI IMAGEN Y SONIDO
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSM MULTIMEDIA
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSN ANIMACIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSP PRODUCCIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSR POSTPRODUCCIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSS SONIDO Y SONORIZACIÓN
IMS IMAGEN Y SONIDO IMST PRODUCCIONES FOTOGRÁFICAS
IMS IMAGEN Y SONIDO IMSV PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAA INDUSTRIAS DE ALIMENTACIÓN DIVERSA
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAB INDUSTRIAS DE BEBIDAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAC INDUSTRIAS CÁRNICAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAD ALIMENTOS DIVERSOS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAE LÁCTEOS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAF PANADERÍA, PASTELERÍA, CONFITERÍA Y MOLINERÍA
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAG INDUSTRIAS DE ACEITES Y GRASAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAH BEBIDAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAI CÁRNICAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAJ PRODUCTOS DE LA PESCA
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAK ACEITES Y GRASAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAN OCUPACIONES COMUNES A TODAS LAS ÁREAS DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAQ ACTIVIDADES AUXILIARES EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAR INDUSTRIAS DE PRECOCINADOS Y COCINADOS
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAT INDUSTRIAS DEL TABACO
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAU INDUSTRIAS DE AZÚCAR
INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAV CONSERVAS VEGETALES
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMA TRANSFORMACIÓN MADERA Y CORCHO
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMB INSTALACIÓN Y AMUEBLAMIENTO
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMD PRODUCCIÓN CARPINTERÍA Y MUEBLE
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMM FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.23 de 25
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y EL CORCHO
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMR CARPINTERÍA Y MUEBLE
MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMS FABRICACIÓN SEMIINDUSTRIALIZADA DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPA CULTIVO DE ALGAS
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPB BUCEO
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPF CULTIVO DE FITOPLANCTON Y ZOOPLANCTON
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPL PESCA EN AGUAS CON LÍMITES
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPM CULTIVO DE MOLUSCOS
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPN PESCA Y NAVEGACIÓN
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPP PISCICULTURA
MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPU ACUICULTURA
QUI QUÍMICA QUIA ANÁLISIS Y CONTROL
QUI QUÍMICA QUIB QUÍMICA BÁSICA
QUI QUÍMICA QUIC TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICO Y CAUCHO
QUI QUÍMICA QUIE PROCESO QUÍMICO
QUI QUÍMICA QUIL LABORATORIO QUÍMICO
QUI QUÍMICA QUIM FARMAQUÍMICA
QUI QUÍMICA QUIO PASTA, PAPEL Y CARTÓN
QUI QUÍMICA QUIQ QUÍMICA FINA
QUI QUÍMICA QUIT TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS
SAN SANIDAD SANA ANATOMÍA PATOLÓGICA
SAN SANIDAD SANB SALUD BUCO-DENTAL
SAN SANIDAD SANC CUIDADOS AUXILIARES
SAN SANIDAD SAND DIETÉTICA
SAN SANIDAD SANF FARMACIA
SAN SANIDAD SANL TÉCNICAS DE LABORATORIO
SAN SANIDAD SANP SERVICIOS Y PRODUCTOS SANITARIOS
SAN SANIDAD SANR TÉCNICAS RADIOLÓGICAS
SAN SANIDAD SANS SOPORTE Y AYUDA AL DIAGNÓSTICO
SAN SANIDAD SANT ATENCIÓN SANITARIA
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAA CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAB RIESGOS LABORALES
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAC CONSERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAD SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAE EDUCACIÓN AMBIENTAL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAF RECURSOS FORESTALES
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAG GESTIÓN AMBIENTAL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAI VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAL PROTECCIÓN CIVIL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAR RESTAURACIÓN AMBIENTAL
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAS CONTROL Y SEGURIDAD
SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAU LIMPIEZA, TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS URBANOS
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCA ACTIVIDADES ASOCIATIVAS
Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.24 de 25
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCB ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCE FORMACIÓN Y EDUCACIÓN
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCF FORMACIÓN
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCG ATENCIÓN SOCIAL
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCI SERVICIOS AL CONSUMIDOR
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCJ JARDINES, BOSQUES, PARQUES Y ZOOLÓGICOS
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCL LIMPIEZA
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCM ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS AL CONSUMIDOR
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCP POMPAS FÚNEBRES Y ACTIVIDADES AFINES
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCR ACTIVIDADES RECREATIVAS
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCS ASISTENCIA SOCIAL
SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD
SSCT LAVADO, LIMPIEZA Y TEÑIDO DE PIEL Y TELA
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPA CONFECCIÓN ANTE-NAPA Y PELETERÍA
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPC CALZADO
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPE ENNOBLECIMIENTO TEXTIL
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPF CONFECCIÓN EN TEXTIL Y PIEL
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPH HILATURA
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPJ TELAS NO TEJIDAS
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPL TEJEDURÍA DE CALADA
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPN ENNOBLECIMIENTO DE MATERIALES TEXTILES Y PIELES
TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPP PRODUCCIÓN DE HILOS Y TEJIDOS
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVA TRANSPORTE AÉREO
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVB FERROCARRIL Y CABLE
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVC TRANSPORTE POR CARRETERA
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVE REPARACIÓN DE SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS DE VEHÍCULOS
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVF REPARACIÓN DE VEHÍCULOS FERROVIARIOS DE TRACCIÓN
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVG ELECTROMECÁNICA DE VEHÍCULOS
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVI CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS POR CARRETERA
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVL CARROCERÍA DE VEHÍCULOS
Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.25 de 25
Código Familia
FAMILIA Código Área
ÁREA
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVM TRANSPORTE MARÍTIMO
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVO AERONÁUTICA
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVP REPARACIÓN DE VEHÍCULOS ESPECIALES
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVR TRANSPORTE POR RAÍL Y CABLE
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVT AUTOMOCIÓN
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVU NÁUTICA
TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
TMVV REPARACIÓN DE MOTORES DE AVIACIÓN
VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICF FABRICACIÓN CERÁMICA
VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICI VIDRIO INDUSTRIAL
VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICM MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
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