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ANÁLISIS DEL ESTADO DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y
PROYECTOS PROPUESTOS EN EL POMCA RÍO NEGRO CUNDINAMARCA
TRABAJO DE GRADO EN LA MODALIDAD DE PASANTÍA
AUTOR: ADRIANA JULIETH LIZCANO BEJARANO
Código: 20141181054
DIRECTOR INTERNO: JAIR PRECIADO BELTRÁN
Docente Universidad Distrital Francisco José de Caldas
DIRECTOR EXTERNO: SANDRA IVONNE SALINAS RUANO
Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial de la CAR
Cundinamarca
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
INGENIERÍA SANITARIA
BOGOTÁ D.C.
FEBRERO DE 2019
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 5
3. CARACTERÍSTICAS POMCA RÍO NEGRO ....................................................................... 6
3.1. MARCO LEGAL ................................................................................................................... 6
3.2. FASES DEL POMCA .......................................................................................................... 7
3.3. DELIMITACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA CUENCA .................................................. 8
3.4. PROBLEMÁTICAS ............................................................................................................ 10
3.5. USOS DEL SUELO............................................................................................................ 10
3.6. COMPONENTE PROGRAMÁTICO ................................................................................ 13
3.6.1. PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS ......................................................................... 13
3.6.2. FICHAS PERFIL ............................................................................................................. 14
3.6.3. CLASIFICACIÓN POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LAS FICHAS PERFIL ... 17
4. RESULTADOS ....................................................................................................................... 29
4.1. IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ASOCIADOS A LAS
FICHAS PERFIL PROPUESTAS EN EL POMCA RÍO NEGRO ........................................... 29
4.2. CORROBORAR COSTOS ASOCIADOS A CADA PROYECTO, ASUMIDOS POR
LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL (CAR) DE CUNDINAMARCA. ................. 58
4.3. COMPRA DE PREDIOS ................................................................................................... 62
5. ANÁLISIS DE RESULTADOS ............................................................................................. 67
5.1. EJECUCIÓN POR LÍNEA ESTRATÉGICA ANUAL .................................................... 67
5.2 . EJECUCIÓN ANUAL ...................................................................................................... 69
5.3. EJECUCIÓN POR MUNICIPIO ........................................................................................ 71
5.4. EJECUCIÓN FICHAS PERFIL ........................................................................................ 73
6. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 78
7. RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 80
8. REFERENCIAS ...................................................................................................................... 82
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1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de grado bajo la modalidad de pasantía se lleva a cabo con la
Corporación Autónoma Regional (CAR) de Cundinamarca, en la Dirección de
Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial, que tiene como funciones
principales: asesorar, proponer, formular y promover las políticas, planes y
estrategias para la conservación, planificación y ordenamiento integral ambiental
de las cuencas hidrográficas de la jurisdicción. Las acciones se enfocan en la
gestión del riesgo y el cambio climático con el fin de su incorporación en los
instrumentos de planificación territorial para ejercicio de la autoridad ambiental en
el territorio.
Dentro de las funciones principales de esta dirección se encuentra la de formular,
revisar ajustar y adoptar los procesos de ordenación y manejo de cuencas
hidrográficas ubicadas en la jurisdicción de la corporación.
Los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas (POMCAS), formulan estrategias
para el desarrollo de programas y proyectos de manejo de las subcuencas,
siguiendo las líneas de acción del plan de gestión de la CAR para su
planteamiento, encaminados a alcanzar los objetivos del desarrollo sostenible.
Para cada proyecto, el grupo consultor elaboró una ficha perfil que resume la
información de cada uno: programa, proyecto, localización del proyecto,
subcuenca(s), municipio(s), justificación, objetivos, principales acciones a
desarrollar, estrategias para la implementación del proyecto, responsables, plazo
de realización y costos aproximados del proyecto.
Actualmente la ejecución de programas y proyectos se lleva a cabo de manera
independiente a la formulación realizada en cada POMCA, y no se cuenta con
información que evidencie que estos se enfoquen en el cumplimiento de las fichas
perfil planteadas.
El desarrollo de esta pasantía corresponde al apoyo al proceso de revisión
detallada de cada programa y proyecto ejecutado en la jurisdicción de la cuenca
Rio Negro en Cundinamarca (ver Figura No.1) aprobado mediante la resolución
0327 del 27 de febrero de 2009, para así analizar la ejecución del componente
programático del POMCA adoptado, que cuenta con la formulación de 241 fichas
perfil.
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Figura No. 1 Localización de la cuenca río negro en el departamento de
Cundinamarca y Uso Potencial.
Fuente: (Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda., 2006)
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2. OBJETIVOS
Objetivo general:
Analizar el estado de ejecución de los programas y proyectos propuestos en el
POMCA Río Negro, en la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca – CAR.
Objetivos Específicos:
Identificar los proyectos ejecutados que respondan a los planteamientos
consignados en cada una de las 241 fichas perfil propuestas en el POMCA
Río Negro.
Determinar los costos asociados a cada proyecto, asumidos por la
Corporación Autónoma regional (CAR) de Cundinamarca.
Consolidar los resultados obtenidos en un informe técnico.
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3. CARACTERÍSTICAS POMCA RÍO NEGRO
La elaboración de estudios de Diagnóstico, Prospectiva y Formulación para la
cuenca hidrográfica del Río Negro en el departamento de Cundinamarca, fue
realizada por la UNIÓN TEMPORAL- CPA Ingeniería Ltda. – Auditoría Ambiental
Ltda., contrato celebrado con la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca (Contrato de consultoría No. 031, 2006).
3.1. MARCO LEGAL
Se cita la normatividad tenida en cuenta para la elaboración del estudio de
Diagnóstico, Prospectiva y Formulación para la Cuenca del Río Negro en el
Departamento de Cundinamarca con corte al año 2006, fecha en la que se aprobó
el POMCA Río Negro.
Decreto Ley 2811 de 1974, por el cual se dicta el Código Nacional de
Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.
Ley 23 de 1973. Esta es la Ley base de la Legislación Ambiental
Colombiana, y como tal contiene directrices claras hacia la protección de
los recursos naturales y la participación de la comunidad con el estado en
esta tarea de protección y conservación. La Ley obliga al Estado a crear
sistemas de evaluación para que los usuarios de los recursos naturales
participen en los gastos de protección y renovación de los recursos
ambientales.
Ley 99 de 1993, por el cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el sector público encargado de la gestión y conservación del
medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema
Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras disposiciones. Esta ley
igualmente define el Ordenamiento Ambiental del Territorio como “la función
atribuida al Estado de regular y orientar el proceso de diseño y planificación
del uso del territorio y de los recursos naturales renovables de la Nación a
fin de garantizar su adecuada explotación y desarrollo sostenible”.
Decreto 1729 del 2002 - Este decreto establece las disposiciones para el
ordenamiento de una cuenca hidrográfica, el cual es reglamentario del
Decreto – ley 2811 de 1974.
Ley de Ordenamiento Territorial - Ley 388 de 1997. Brinda las orientaciones
para la formulación de dichos planes, con especial énfasis en lo relacionado
con las áreas urbanas, y asigna a la Nación la competencia sobre la política
de ordenación territorial en lo relacionado con los parques nacionales y
áreas protegidas, la localización de grandes proyectos de infraestructura y
la localización de formas generales de uso de la tierra; y a los
departamentos, la elaboración de directrices y orientaciones para el
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ordenamiento de la totalidad o porciones específicas de su territorio. Los
planes de desarrollo territorial deben someterse a la aprobación de la CAR
respectiva o autoridad ambiental correspondiente, para su aprobación en lo
concerniente a los asuntos exclusivamente ambientales.
Resolución No. 104 del 7 de julio de 2003. Por la que se establecen los
criterios y parámetros para la Clasificación y Priorización de cuencas
hidrográficas.
De igual manera se han tenido en cuenta los lineamientos establecidos por las
entidades ambientales de orden nacional y departamental:
Guía Técnico Científica para la ordenación de Cuencas Hidrográficas en
Colombia del IDEAM de diciembre de 2004.
Lineamientos Para La Política Nacional De Ordenamiento Ambiental Del
Territorio del Ministerio de Medio Ambiente. (CAR, 2006)
3.2. FASES DEL POMCA
Según el Decreto 1640 DE 2012, (Por medio del cual se reglamentan los
instrumentos para la planificación, ordenación y manejo de las cuencas
hidrográficas y acuíferos, y se dictan otras disposiciones) las fases que comprende
son:
FASE DE APRESTAMIENTO:
En esta etapa se conforma el equipo técnico, se establece el plan de trabajo y
se realizan los primeros acercamientos con el fin de obtener información básica
del proyecto.
FASE DE DIAGNÓSTICO:
Identificación de la situación ambiental de la cuenca incluyendo
potencialidades, condiciones de amenaza y vulnerabilidad, conflictos
socioambientales, restricciones y la demanda de bienes y servicios. El
resultado permitirá definir la estructura ecológica principal como insumo para
las fases siguientes.
FASE DE PROSPECTIVA Y ZONIFICACIÓN AMBIENTAL:
Fase de diseño de escenarios futuros teniendo en cuenta el uso coordinado y
sostenible de los recursos (suelo, agua, flora y fauna) de la cuenca, definiendo
un horizonte no mayor a diez años para el modelo de ordenación de la cuenca.
FASE DE FORMULACIÓN:
En esta fase se definen: el componente programático, medidas para la
administración de recursos naturales renovables y el componente de gestión
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del riesgo. En los casos que haya lugar debe realizarse consulta previa a las
comunidades étnicas de acuerdo a los procedimientos establecidos.
En cuanto al componente programático, este deberá incluir como mínimo:
objetivos, estrategias, programas, proyectos, actividades, metas e indicadores,
cronogramas, fuentes de financiación, mecanismos e instrumentos de
seguimiento y evaluación, así como los responsables de la ejecución de las
actividades allí contenidas, especificando las inversiones anuales en el corto,
mediano y largo plazo.
FASE DE EJECUCIÓN:
Desarrollo de las medidas, actividades y proyectos de acuerdo a lo propuesto
en la fase de formulación. Esta fase corresponde a las Corporaciones
Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible responsables de coordinar
la ejecución del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica.
FASE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:
De acuerdo a las metas e indicadores planteados, se realizará seguimiento y
evaluación anual por parte de Las Corporaciones Autónomas Regionales y de
Desarrollo Sostenible al Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca
Hidrográfica teniendo en cuenta los mecanismos definidos para este fin, de
acuerdo a lo contemplado en la Guía Técnica para la Formulación del Plan de
Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica.
3.3. DELIMITACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA CUENCA
La cuenca hidrográfica del Río Negro hace parte de la hoya hidrográfica del Río
Magdalena, se ubica al norte del Departamento de Cundinamarca, cubre una
extensión de 4235,24 Km2 el 22.7% de la jurisdicción de la CAR.
La cuenca limita al norte con el Departamento de Boyacá, al sur con la cuenca del
Río Bogotá, por el oriente con la cuenca del Río Minero y parte media del Río
Bogotá finalmente por el occidente con la cuenca del Río Magdalena.
Comprende los municipios de Albán, Bituima, El Peñón, Caparrapí, Guaduas,
Guayabal de Síquima, La Palma, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima, Pacho,
Puerto Salgar, Quebrada Negra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Topaipí, Útica,
Vergara, Vianí, Villeta y Yacopí.
La altitud de la cuenca varía entre los 800 hasta los 3600 msnm, con temperaturas
entre los 8 ºC y los 26 ºC, con un régimen de lluvias tipo bimodal, con totales
anuales de 1923 mm, lo que hace que el área de estudio sea de carácter que
varía desde el súper-húmedo en las cuencas del río Güaguaquí y bajo río Negro;
húmedo hasta semi- seco, en el río alto Negro; semiárido en las cuencas del río
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Villeta y árido en esta misma y la de los ríos Pinzaima y Supatá. (Unión Temporal
CPA Ingeniería Ltda., 2006)
El Río Negro es el principal eje fluvial, que nace en el municipio de Pacho. Esta
cuenca está compuesta por 16 subcuencas de tercer orden (ver Tabla No.1) en la
jurisdicción CAR, según la codificación de cuencas establecidas por el IDEAM y la
CAR.
Tabla No. 1 Subcuencas que componen la cuenca Río Negro
Subuenca
Extensión Km2
2306 – 01Subcuenca Río Bajo Negro 231,95
2306 – 02 Subcuenca Río Güaguaquí 495,97
2306 – 03 Subcuenca Río Terán 108.02
2306 – 04 Subcuenca Río Macopay 256,11
2306 – 05 Subcuenca Río Cambrás 69,34
2306 – 06 Subcuenca Quebrada Güatachí 53.16
2306 – 07 Subcuenca Río Guaduero 172.38
2306 – 08 Subcuenca Río Medio Negro 400.77
2306 – 09 Subcuenca Río Patá 228.11
2306 – 10 Subcuenca Quebrada Negra 70.15
2306 – 11 Subcuenca Quebrada Terama 84.76
2306 – 12 Subcuenca Río Medio Negro 2 162.27
2306 – 13 Subcuenca Río Tobia 940.68
2306 – 14 Subcuenca Río Pinzaima 270.42
2306 – 15 Subcuenca Río Murca 219.68
2306 – 16 Subcuenca Río Alto Negro 489.46
Fuente: (CAR, 2006)
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3.4. PROBLEMÁTICAS
Los principales problemas de contaminación que se presentan en la cuenca son
causados por vertimientos de aguas residuales en áreas urbanas de San
Francisco, Guaduas, La Palma, Supatá, Pacho, Útica y Villeta, además los
residuos orgánicos que provienen de las cabeceras municipales han contribuido al
deterioro del paisaje, calidad del agua y suelos.
El turismo en desarrollo presente en los ejes: Guaduas – Villeta y Villeta – La Vega
representa una fuente importante de contaminación, debido a la construcción de
condominios vacacionales que generan aportes significativos de vertimientos
orgánicos a los cuerpos de agua.
La subcuenca del Río Medio Negro es la que presenta más problemáticas de
calidad del agua en toda la cuenca. (Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda., 2006)
3.5. USOS DEL SUELO
Predomina el uso Agropecuario con presencia de cultivos misceláneos,
pastos manejados y rastrojos.
Actividad forestal productora – protectora.
Zona de protección que abarca un pequeño porcentaje de la cuenca, que
cuenta con vegetación de páramo y afloramientos rocosos.
La identificación de coberturas corresponde a:
Bosque Secundario
Matorrales
Áreas con dedicación agropecuaria en pastos naturales, manejados y
cultivos
Conflictos de uso:
La capacidad de soporte de los suelos es excedida con los usos actuales.
La potrerización e instalación de cultivos intensivos disminuye las áreas
boscosas.
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Los relictos boscosos presentan gran presión antrópica y se encuentran
muy intervenidos.
Inadecuadas prácticas de manejo en las áreas dedicadas a cultivos. (Unión
Temporal CPA Ingeniería Ltda., 2006)
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Figura No. 2 Cobertura y uso Cuenca Río Negro
Fuente: (Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda., 2006)
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3.6. COMPONENTE PROGRAMÁTICO
El Plan está estructurado por un paquete de programas, cuyo desarrollo permite el
cumplimiento de los objetivos generales y específicos y el logro de las metas
esperadas. Los programas a su vez, están conformados por subprogramas y estos
por proyectos concertados y elaborados a partir del análisis de las alternativas de
solución a las problemáticas identificadas centrales de la cuenca.
Los proyectos propuestos, se plantean a través de perfiles, en los cuales se
describen las acciones generales y los recursos requeridos para su
implementación. Por otra parte, los proyectos se organizan de acuerdo a
categorías establecidas dentro del marco ambiental que es un criterio orientador
de las políticas de desarrollo y de reducción de la pobreza. Dentro de este marco
referente, se pueden citar, principalmente:
Programas derivados de las políticas nacionales para el desarrollo
sostenible de las cuencas hidrográficas contenidos en el plan nacional de
desarrollo “Hacia un Estado Comunitario 2007-2010”
Programas contenidos en los documentos de política CONPES para el
desarrollo sostenible de las cuencas hidrográficas
Programas ambientales y los de gestión vigentes para las CAR
Programas de los Planes de Ordenamiento Territorial y los Planes de
Desarrollo tanto municipal como departamental 2004-2007
Programas convergentes de los PGAR y los PAT de la CAR (Unión
Temporal CPA Ingeniería Ltda., 2006)
3.6.1. PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
La formulación del Plan de Ordenamiento y Manejo de la cuenca del Río Negro se
orienta por el criterio fundamental de la sostenibilidad, que tuvo en cuenta en el
ejercicio de planificación:
Cuenca hidrográfica como unidad prioritaria de planificación y gestión.
Sostenibilidad económica y financiera
Conservación y manejo sostenible de la Biodiversidad
Coordinación y participación interinstitucional y comunitaria
Producción Limpia y cadenas productivas
Mejoramiento de la calidad de vida
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El Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca (POMCA) contempla los siguientes
programas:
Programa de Preservación
Programa de Conservación
Programa de Restauración
Programa de Recuperación
Programa de Producción
De los cuales se derivan los siguientes subprogramas:
Subprograma de Saneamiento Básico
Subprograma de Conservación y Protección de Cuerpos de Agua
Subprograma de Desarrollo Agropecuario
Subprograma de Desarrollo Industrial y Agroindustrial
Subprograma de Desarrollo Sostenible de la Minería
Subprograma de Conservación y Uso Sostenible de Ecosistemas
Estratégicos
Subprograma de Riesgos y Amenazas
Subprograma De Restauración Y Uso Sostenible De Sistemas Estratégicos
Subprograma De Desarrollo Socioeconómico
3.6.2. FICHAS PERFIL
De acuerdo a los programas ya mencionados, los subprogramas están
compuestos por paquetes de proyectos a implementar según las condiciones de
las 16 subcuencas. Se formularon 241 fichas perfil para la cuenca del Río Negro,
que comprenden guías semidetalladas (Ver figuras No. 3 y 4) que brindan una
herramienta de orientación a los profesionales responsables de ejecutar el plan,
con el fin de alcanzar los objetivos, resultados y metas propuestos.
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Figura No. 3 Ejemplo ficha perfil número 28 (página 1) POMCA Río Negro.
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Unión temporal CPA Ingeniería Ltda., 2009)
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Figura No. 4 Ejemplo ficha perfil número 28 (página 2) POMCA Río Negro.
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Unión temporal CPA Ingeniería Ltda., 2009)
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3.6.3. CLASIFICACIÓN POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LAS FICHAS
PERFIL
Como estrategia para realizar una búsqueda organizada de los programas y
proyectos asociados a las fichas perfil formuladas, estas se clasificaron en ocho
líneas estrategias en las que se agruparon según su enfoque, facilitando la
identificación tanto del número de ficha como el lugar de aplicación. Esta
clasificación se llevó a cabo en el año 2018 en el marco de las actividades
realizadas por el equipo de Seguimiento y Evaluación de los POMCAS. (CAR
CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial
- DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Las 241 fichas perfil se clasificaron en las siguientes líneas estratégicas:
Educación ambiental
Se asociaron 15 fichas perfil, con aquellos proyectos que promuevan la
socialización, capacitación y educación a las comunidades que conforman la
cuenca, promoviendo apropiación, sensibilización y reconocimiento del entorno en
el marco de la sostenibilidad.
Tabla No. 2 Fichas asociadas a la línea estratégica Educación Ambiental.
EDUCACIÓN
AMBIENTAL
FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Fortalecimiento Umatas 2 Todos los municipios
Educación Ambiental 8
Puerto Salgar (Veredas: Colombia y San Antonio), Yacopí (Veredas: Agua
Blanca y Coco Solo)
Educación Ambiental 40
Río Macopay (Yacopí. Ver La Fría y Ver La Laja, Caparrapí. Ver Sabana
Larga y Salamanca)
Educación ambiental 51
Río Cambras (Puerto Salgar. Ver Brisas, Caparrapí. Ver Brisas y Guaduas.
Ver Montaña Negra)
Educación ambiental 60 Quebrada Guatachí (Caparrapí. Ver Acuapal, La Calaca y La Morada)
Educación ambiental 69 Río Guaduero (Guaduas. Ver Campeona, Carbonera, Cucharal y El Hato)
Educación ambiental 79
Río Medio Negro (Puerto Salgar (Ver. Colorados; Útica (La Liberia);Alto del
Gramal (Caparrapí);Guaduas (Barbascales)
Educación ambiental 96
Río Patá (Caparrapí (Vereda. Dinde), Útica (Vereda. Zumbe), La Palma
(Vereda. Cañas Verdes) y La Peña (Vereda. Cobayo)
Educación ambiental 113
Guaduas (Vereda. El Escritorio); Útica (Vereda. Curapo); Quebrada Negra
(Vereda. La Caleta)
Educación ambiental 131 Quebrada Terama (La Peña. Vereda: Nacuma; y Útica. Vereda: Tur Tur)
Educación ambiental 143
Río Medio Negro; La Palma (Vereda: Tierra Amarilla y el Retiro);Nocaima
(Veredas: Las Mercedes y San José)
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Educación ambiental 162
Río Tobia - Villeta (Vereda: Alto de Paja y Alto de Torres); Vianí (Vereda:
Cañadas): Bituima (Vereda: Aposentos) y Albán (Vereda: chimbe)
Educación ambiental 199
Río Pinzaima - Supatá (Veredas: Esmeralda y la Esperanza) y Vergara
(Veredas: Copero y Córcega)
Educación ambiental 211
Río Murca - La Palma (Veredas: Amococo y Hático) y Topaipí (Veredas:
Alto de Micos y Buenos Aires)
Educación ambiental 225
Río Alto Negro - El Peñón (Vereda: El Encanto); Topaipí (Vereda: Chapa) y
Pacho (Vereda: Canadá)
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión integral del recurso hídrico
Para esta línea estratégica se identifican 118 fichas perfil que hacen referencia a
los proyectos enfocados a la protección y conservación del recurso hídrico,
abastecimiento y saneamiento básico.
Tabla No. 3 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Integral del Recurso
Hídrico.
GESTIÓN INTEGRAL DEL
RECURSO HÍDRICO FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad De Agua 1 Cuenca Río Negro (Proyecto Transversal a la Cuenca)
Conservación de Nacimientos 6 Río Bajo Negro (Puerto Salgar, Yacopí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 12 Centro poblado El Guayabo
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 21 Cabecera municipal Yacopí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 22 Centro poblado Aposentos
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 23 Centro Poblado PateVaca
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 24 Río Guaguaquí (69 veredas de Yacopí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas Matadero 25 Cabecera municipal Yacopí
Conservación de Nacimientos 27 Río Guaguaquí (Yacopí)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 14 Río Guaguaquí (Yacopí)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 28 Río Terán (Yacopí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 33 Centro poblado Terán
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 34 Río Macopay (14 veredas Yacopí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas Matadero 35 Centro poblado Terán
Conservación de Nacimientos 37 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
Adquisición De Tierras Para Protección 38 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
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De Las Áreas De Los Nacimientos.
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 44 Centro poblado San Carlos
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 45 Río Bajo Negro (22 veredas Yacopí)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 46 Río Macopay (32 veredas de Caparrapí)
Conservación de Nacimientos 48 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 49 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 55 Río Cambras (1 vereda de Guaduas)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 56 Río Cambras (1 vereda Puerto Salgar)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 57 Río Cambras (2 veredas Caparrapí)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 64 Río Guatachi (18 veredas Caparrapí)
Conservación de Nacimientos 66 Río Guaduero (Guaduas)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 67 Río Guaduero (Guaduas)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 73 Casco Urbano Guaduas
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 74 Río Guaduero (17 veredas de Guaduas)
Conservación de Nacimientos 76 Río Medio Negro (Puerto Salgar, Guaduas y Caparrapí)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 77 Río Negro Medio (Guaduas, Puerto Salgar, Caparrapí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 84 Río Medio Negro (Centro poblado El Dindal)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 85 Río Medio Negro (Centro poblado La Montaña)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 86 Río Medio Negro (Centro poblado Cambrás)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 87 Río Medio Negro (Centro poblado Colorados)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 88 Río Medio Negro (2 veredas de Útica)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 89 Río Medio Negro (7 veredas de Guaduas)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 90 Río Medio Negro (3 veredas de Puerto Salgar)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 91 Río Medio Negro (44 veredas de Caparrapí)
Conservación de Nacimientos 93 Río Patá (Caparrapí, Útica, La Palma y La Peña)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 94 Río Patá (Caparrapí, Útica, La Palma y La Peña)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 101 Río Patá (Cabecera municipal Caparrapí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 102 Río Patá (Centro Poblado Naranjal-Furatena, Utica)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 103 Río Patá (Centro Poblado Canchimay, Caparrapí)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 104 Río Patá (2 veredas de Útica)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 105 Río Patá (2 veredas de La Peña)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 106 Río Patá (24 veredas de La Palma)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 107 Río Patá (28 veredas de Caparrapí)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 108 Cabecera municipal Caparrapí
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Conservación de Nacimientos 110 Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada Negra)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 111 Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada Negra)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 121 Quebrada Negra (Centro Poblado Concepción)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 122 Quebrada Negra (Centro Poblado El Hato)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 123 Quebrada Negra (Centro Poblado El Vigual)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 124 Quebrada Negra (3 veredas de Útica)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 125 Quebrada Negra (1 vereda de Guaduas)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 126 Quebrada Negra (10 veredas de Quebrada Negra)
Conservación de Nacimientos 128 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 129 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 137 Quebrada Terama (4 veredas de Útica)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 138 Quebrada Terama (9 veredas de La Peña)
Conservación de Nacimientos 140
Río Medio Negro (Utica, La Peña, Nimaima, El Peñón,
Quebrada Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 141
Río Medio Negro (Utica, La Peña, Nimaima, El Peñón,
Quebrada Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 151 Río Medio Negro (La Peña)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 152 Río Medio Negro (Nimaima)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 153 Río Medio Negro (Útica)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 154 Río Medio Negro (Quebrada Negra)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 155 Río Medio Negro (Útica)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 156 Río Medio Negro (Quebrada Negra)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 157 Río Medio Negro (La Peña)
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 158 Río Medio Negro (Nimaima)
Conservación de Nacimientos 159
Río Tobia - Guayabal de Síquima, Vianí, Bituima, Albán,
Villeta, La Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Quebrada Negra y Guaduas.
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 160
Río Tobia - Guayabal de Síquima, Vianí, Bituima, Albán,
Villeta, La Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Quebrada Negra y Guaduas.
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 169 Río Tobia - Vianí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 170 Río Tobia - Villeta
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 171 Río Tobia - Albán
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 172 Río Tobia - Bituima
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 173 Río Tobia - San Francisco
21
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 174 Río Tobia - Bituima
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 175 Río Tobia - Guayabal de Síquima
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 176 Río Tobia - La Vega
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 177 Río Tobia - Nocaima
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 178 Río Tobia - San Francisco
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 179 Río Tobia - 5 veredas de Guaduas
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 180 Río Tobia - 18 veredas de Villeta
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 181 Río Tobia - 12 veredas de Vianí
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 182 Río Tobia - 16 veredas de Bituima
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 183 Río Tobia - 10 veredas de Guayabal de Siquima
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 184 Río Tobia - 11 veredas de Albán
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 185 Río Tobia - 5 veredas de Guaduas
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 186 Río Tobia - 5 veredas de Guaduas
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 187 Río Tobia - 25 veredas de Sasaima
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 188 Río Tobia - 26 veredas de La Vega
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 189 Río Tobia - 8 veredas de San Francisco
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 190 Río Tobia - 1 vereda de Supatá
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 191 Río Tobia - 1 vereda de Vergara
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 192 Río Tobia - 16 veredas de Nocaima
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 193 Río Tobia - 2 veredas de Nimaima
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 194 Río Tobia - 4 veredas de Quebrada Negra
Conservación de Nacimientos 196 Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, El Peñón y Pacho
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 197 Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, y Pacho
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 203 Río Pinzaima - Supatá - Casco Urbano
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 204 Río Pinzaima - Supatá
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 205 Río Pinzaima - Vergara Casco urbano
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 206 Río Pinzaima - Vergara
Conservación de Nacimientos 208 Río Murca - El Peñon, La Palma y Topapí
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 209 Río Murca - El Peñon, La Palma, Topapí y Yacopí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 216 Río Murca - La Palma
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 217 Río Murca - La Palma
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Domésticas 218 Río Murca - Topaipí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 219 Río Murca - Topaipí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales 220 Río Alto Negro - Pacho/ Casco urbano
22
Domésticas
Conservación de Nacimientos 222 Río Alto Negro - Pacho, El Peñon, Villa Gomez y Topaipí
Adquisición De Tierras Para Protección
De Las Áreas De Los Nacimientos. 223 Río Alto Negro - Pacho, El Peñon y Topaipí
Planta De Tratamiento Aguas Residuales
Matadero 232 Río Alto Negro - Pacho
Conservación de Nacimientos 234 Río Terán - Yacopí
Conservación de Nacimientos 235 Quebrada Guatachí (Caparrapí)
Unidades Básicas De Saneamiento Rural 240 Río Bajo Negro - 6 veredas de Puerto Salgar
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión integral de residuos sólidos
Se encuentran 16 proyectos con enfoque en la gestión integral de residuos sólidos
en el área rural, ya que es en esta en la que se encuentran mayores dificultades
en temas de manejo y disposición de residuos sólidos.
Tabla No. 4 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Integral de Residuos
Sólidos.
GESTIÓN INTERAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Manejo de residuos sólidos en área
rural 13 Puerto Salgar, Yacopí (7 Veredas y 22 veredas)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 26 Río Guaguaquí (69 Veredas del municipio de Yacopí)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 36 Río Terán Yacopí (5 veredas)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 47
Río Macopay (37 y 14 veredas de Caparrapí y Yacopí
respectivamente)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 58
Río Cambras (2, 1 y 1 vereda de Puerto Salgar, Guaduas y
Caparrapí respectivamente)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 65 Río Guatachi (18 veredas Caparrapí)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 75 Río Guaduero (17 veredas de Guaduas)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 92
Río Medio Negro (3, 44, 7 y 2 veredas de Puerto Salgar,
Caparrapí, Guaduas Y Útica respectivamente)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 109
Río Patá (2, 2, 24, 28 veredas de Útica, La Peña, La Palma y
Caparrapí respectivamente)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 127
Quebrada Negra (1, 10 y 3 veredas de Guaduas, Quebrada Negra
y Útica respectivamente)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 139 Quebrada Terama (9 veredas de La Peña y 4 de Útica)
23
Manejo de residuos sólidos en área
rural 195
Río Tobia (16 veredas de Bituima, 5 de Guaduas, 18 de Villeta,
12 de Vianí, 10 de Guayabal de Siquima, 16 de Nocaima, 26 de
La Vega, 8 de San Francisco, 11 de Albán, 25 de Sasaima, 1 de
Supatá, 1 de Vergara, 2 de Nimaima y 4 de Quebrada Negra)
Manejo de residuos sólidos en área
rural 207
Río Pinzaima -23, 18, 3 y 2 Veredas de los municipios de
Vergara, Supatá, Pacho y Nimaima, respectivamente
Manejo de residuos sólidos en área
rural 221
Río Murca - 34 Veredas del municipio de La Palma, 18 de
Topaipí, 19 de El Peñon y 1 de Yacopí.
Manejo de residuos sólidos en área
rural 233 Río Alto Negro - Pacho, El Peñon y Topaipí
Manejo de residuos sólidos en área
rural 241
Río Medio Negro - La Palma, La Peña, El Peñon, Nimaima,
Vergara, Utica, Nocaima y Quebrada Negra.
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión integral del aire
En esta línea estratégica se agrupan 8 fichas perfil con los proyectos para la
implementación de redes de monitoreo de calidad del aire en diferentes municipios
que conforman la cuenca.
Tabla No. 5 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Integral del Aire.
GESTIÓN INTEGRAL DEL AIRE FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 83 Río Medio Negro - Útica
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 100 Río Patá - Utica, La Peña y La Palma
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 120 Quebrada Negra (Útica, Quebrada Negra)
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 136 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 150
Río Medio Negro - (Útica, La Palma, La Peña, Nimaima,
Vergara, Nocaima, y Q. Negra)
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 168
Río Tobia - Villeta, Vianí, Vergara, Nocaima, Nimaima y
Quebrada Negra
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 215 Río Murca - La Palma, Topaipí
Implementación De Una Red De
Monitoreo De Calidad Del Aire 231 Río Alto Negro - Topaipí
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
24
Gestión integral del recurso suelo
Se identifican 2 fichas perfil con aquellos proyectos con énfasis en la recuperación
de las áreas degradadas por actividades mineras y planes de recuperación de
suelos degradados.
Tabla No. 6 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Integral del Recurso
Suelo.
GESTIÓN INTEGRAL DEL
RECURSO SUELO FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Recuperación De Las Áreas Degradadas
Por Actividades Mineras 4 Proyecto transversal
Planes De Recuperación De Suelos
Degradados 229 Río Alto Negro - Pacho
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión, producción y uso sostenible
Se encuentran 38 proyectos enfocados en el desarrollo económico de la población
de manera sostenible como apoyo al ecoturismo regional e implementación de
alternativas de producción con especies forestales productoras – protectoras.
Tabla No. 7 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Producción y Uso
Sostenible
GESTIÓN , PRODUCCIÓN Y USO
SOSTENIBLE FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Evaluación y seguimiento al manejo ambiental
de los recursos naturales (Control y vigilancia) 5 Todas las subcuencas
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 10 Río Bajo Negro (Puerto Salgar, Yacopí)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 11 Río Bajo Negro (Puerto Salgar, Yacopí)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 18 Río Guaguaquí (Yacopí)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 19 Río Guaguaquí (Yacopí)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 31 Río Terán (Yacopí)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 32 Río Terán (Yacopí, Caparrapí)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 42 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 43 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
25
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 53 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 54 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 62 Quebrada Guatachí (Caparrapí)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 63 Quebrada Guatachí (Caparrapí)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 71 Río Guaduero (Guaduas)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 72 Río Guaduero (Guaduas)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 81
Río Medio Negro (Guaduas, Caparrapí, Puerto
Salgar)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 82
Río Medio Negro (Guaduas, Caparrapí, Puerto
Salgar)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 98 Río Patá (Caparrapí, Utica, La Palma y La Peña)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 99 Río Patá (Caparrapí, Utica, La Palma y La Peña)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 115
Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada
Negra)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 116
Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada
Negra)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 133 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 134 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Capacitación Para Conversión Tecnológica En
Instalaciones Paneleras 135 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Apoyo Y Fomento Al Establecimiento De
Progamas De Ecoturismo 145
Río Medio Negro (Útica, La Peña, Nimaima, El
Peñon, Q.Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 146
Río Medio Negro (Útica, La Peña, Nimaima, El
Peñon, Q.Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 147
Río Medio Negro (Útica, La Peña, Nimaima, El
Peñon, Q.Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Capacitación Para Conversión Tecnológica En
Instalaciones Paneleras 149 Río Medio Negro(La Peña y Útica)
Apoyo Y Fomento Al Establecimiento De
Progamas De Ecoturismo 164
Río Tobia - Vianí, Bituima, Albán, Villeta, La
Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Guayabal de Siquima
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 165
Río Tobia - Vianí, Bituima, Albán, Villeta, La
Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Guayabal de Siquima
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 166
Río Tobia - Vianí, Bituima, Albán, Villeta, La
Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Guayabal de Siquima
Capacitación Para Conversión Tecnológica En
Instalaciones Paneleras 167 Río Tobia - Villeta, La Vega, Guaduas y Sasaima
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 201
Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, El
Peñón, Pacho
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 202
Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, El
Peñón, Pacho
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 213 Río Murca - La Palma, El Peñon, Topaipí
26
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 214 Río Murca - La Palma, El Peñon, Topaipí
Implementacion De Alternativas De Producción
Con Sistemas Agroforestales 227
Río Alto Negro - Pacho, El Peñon, Villa Gomez y
Topaipí
Implementación de plantaciones forestales
protectoras-productoras 228
Río Alto Negro - Pacho, El Peñon, Villa Gomez y
Topaipí
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión integral biodiversidad
Se encuentran 33 fichas perfil con proyectos para el diseño y divulgación de
cartillas sobre biodiversidad, restauración de ecosistemas y estudios para la
declaración de áreas protegidas.
Tabla No. 8 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión Integral Biodiversidad
GESTIÓN INTEGRAL BIODIVERSIDAD FICHA LUGAR DE APLICACIÓN
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 7 Río Bajo Negro (Puerto Salgar, Yacopí)
Restauración de ecosistemas 9 Río Bajo Negro (Puerto Salgar, Yacopí)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 16 Río Guaguaquí (Yacopí)
Restauración de ecosistemas 17 Río Guaguaquí (Yacopí)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 29 Río Terán (Yacopí)
Restauración de ecosistemas 30 Río Terán (Yacopí)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 39 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
Restauración de ecosistemas 41 Río Macopay (Yacopí, Caparrapí)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 50 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Restauración de ecosistemas 52 Río Cambras (Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 59 Quebrada Guatachí (Caparrapí)
Restauración de ecosistemas 61 Quebrada Guatachí (Caparrapí)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 68 Río Guaduero (Guaduas)
Restauración de ecosistemas 70 Río Guaduero (Guaduas)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 78 Río Medio Negro (Guaduas, Caparrapí, Útica)
Restauración de ecosistemas 80
Río Medio Negro (Guaduas, Caparrapí, Puerto
Salgar)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 95 Río Patá (Caparrapí, Utica, La Palma y La Peña)
27
Restauración de ecosistemas 97 Río Patá (Caparrapí, Utica, La Palma y La Peña)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 112
Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada
Negra)
Restauración de ecosistemas 114
Quebrada Negra (Guaduas, Útica y Quebrada
Negra)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 130 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Restauración de ecosistemas 132 Quebrada Terama (Útica, La Peña)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 142
Río Medio Negro (Útica, La Peña, Nimaima, El
Peñon, Q.Negra)
Restauración de ecosistemas 144
Río Medio Negro (Útica, La Peña, Nimaima, El
Peñon, Q.Negra, Nocaima, Vergara y La Palma)
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 161
Río Tobia - Vianí, Bituima, Albán, Villeta, La
Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Guayabal de Siquima
Restauración de ecosistemas
163
Río Tobia - Vianí, Bituima, Albán, Villeta, La
Vega, San Francisco, Anolaima, Sasaima,
Nocaima, Vergara, Guayabal de Siquima
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 198
Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, El
Peñón, Pacho
Restauración de ecosistemas 200
Río Pinzaima - Vergara, Nimaima, Supatá, El
Peñón, Pacho
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 210 Río Murca - La Palma, El Peñon, Topaipí
Restauración de ecosistemas 212 Río Murca - La Palma, El Peñon, Topaipí
Diseño y Divulgación De Cartillas Sobre
Biodiversidad 224
Río Alto Negro - Pacho, El Peñon, Villa Gomez y
Topaipí
Restauración de ecosistemas 226
Río Alto Negro - Pacho, El Peñon, Villa Gomez y
Topaipí
Estudio Para La Declaración De Área Protegida 15 Río Guaguaquí (Yacopí)
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
Gestión del riesgo y cambio climático
Hace referencia a 11 fichas perfil con proyectos de evaluación de riesgos para el
casco urbano, restitución del área marginal de la confluencia del río negro y la
quebrada negra, estudios de consultoría para la evaluación hidráulica y de erosión
de la quebrada negra, y recuperación de zonas con alto grado de erosión a través
de obras biomecánicas.
28
Tabla No. 9 Fichas asociadas a la línea estratégica Gestión del Riesgo y Cambio
Climático
GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO FICHA
LUGAR DE
APLICACIÓN
Evaluación De Riesgos Para El Casco Urbano 20 Yacopí
Evaluación De Riesgos Para El Casco Urbano 118 Villeta
Restitución Del Área Marginal De La Confluencia Del Río Negro Y
La Quebrada Negra. 117 Útica
Estudio De Consultoría Para La Evaluación Hidráulica Y De Erosión
De La Quebrada Negra 119 Quebrada Negra
Evaluación De Riesgos Para El Casco Urbano 148 La Peña
Evaluación De Riesgos Para El Casco Urbano 230 Pacho
Recuperación de zonas con alto grado de erosión a través de obras
biomecánicas y con una fuerte participación comunitaria 236
Río Medio Negro
Recuperación de zonas con alto grado de erosión a través de obras
biomecánicas y con una fuerte participación comunitaria 237
Rio Patá
Recuperación de zonas con alto grado de erosión a través de obras
biomecánicas y con una fuerte participación comunitaria 238
Río Tobia
Recuperación de zonas con alto grado de erosión a través de obras
biomecánicas y con una fuerte participación comunitaria 239
Quebrada Terama
Recuperación De Taludes En Zonas Inestables En Vías 3 Toda la subcuenca
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento
Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de seguimiento, 2018)
29
4. RESULTADOS
4.1. IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ASOCIADOS A
LAS FICHAS PERFIL PROPUESTAS EN EL POMCA RÍO NEGRO
Haciendo uso de la herramienta de información SECOP I (Sistema Electrónico de
Contratación Pública), se consultaron los contratos correspondientes a los
programas y proyectos asociados a las 241 fichas perfil planteadas en el POMCA
Río Negro para un periodo de observación desde el año 2009 hasta el año 2018.
Figura No. 5 Búsqueda de contratos por municipio en SECOP.
Fuente: (Colombia Compra Eficiente, 2018)
30
Figura No. 6 Identificación de contratos que se relacionen con las fichas perfil
según el objeto.
Fuente: (Colombia Compra Eficiente, 2018)
Figura No. 7 Consulta de información relacionada con el contrato.
Fuente: (Colombia Compra Eficiente, 2018)
31
Figura No. 8 Consulta de documentos asociados al contrato.
Fuente: (Colombia Compra Eficiente, 2018)
La búsqueda se realizó por municipio y se consolida la información
correspondiente a: línea estratégica, programa, proyecto, fichas perfil asociadas,
POMCA asociado, municipio(s), subcuenca(s) asociada(s), Número de
Contrato/convenio y objeto del contrato.
Se obtienen como resultado 74 contratos ejecutados entre los años 2009-2015
relacionados con las líneas estratégicas de la siguiente manera:
32
Tabla No. 10 Contratos asociados a cada línea estratégica por año.
Año Línea estratégica
Número de contratos asociados a cada línea
estratégica
2009
Educación Ambiental 14
Gestión Integral del Recurso Hídrico 3
Gestión Integral de Residuos Sólidos 2
Gestión Integral del Recurso Suelo 3
Gestión, Producción y Uso Sostenible 6
Gestión del Riesgo y Cambio Climático 1
2010
Educación Ambiental 5
Gestión Integral del Recurso Hídrico 1
Gestión Integral de Residuos Sólidos 3
Gestión, Producción y Uso Sostenible 9
2011 Educación Ambiental 2
Gestión, Producción y Uso Sostenible 3
2012 Gestión, Producción y Uso Sostenible 3
2013
Educación Ambiental 1
Gestión Integral del Recurso Hídrico 2
Gestión, Producción y Uso Sostenible 7
2014 Educación Ambiental 2
Gestión Integral del Recurso Hídrico 2
2015 Educación Ambiental 4
Gestión Integral del Recurso Hídrico 1
TOTAL CONTRATOS 74
Fuente: Elaboración Propia
En la Tabla No. 10 se evidencia que el año 2009 presentó 29 contratos
ejecutados, siendo el año con más contratos y con más líneas estratégicas en
desarrollo, de esta manera la ejecución para los siguientes años corresponde a:
2010 (18 contratos), 2013 (10 contratos), 2011 (5 contratos), 2015 (5 contratos)
2014 (4 contratos) y 2012 (3 contratos).
A pesar de que el periodo de observación planteado corresponde a los años
comprendidos entre 2009 y 2018, solamente se asociaron contratos para: 2009,
2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015, años para los que se asociaron contratos a
la línea estratégica Educación Ambiental exceptuando el 2012.
Las líneas estratégicas: Gestión Integral Del Aire con 8 fichas perfil asociadas y
Gestión Integral Biodiversidad con 33 fichas perfil asociadas, no presentan
contratos identificados en la búsqueda realizada.
33
En las Tablas: 11, 12, 13, 14, 15 y 16 se puede observar el programa, proyecto,
ficha(s), municipio, subcuenca asociada y objeto correspondiente a cada uno de
los contratos resultantes de la búsqueda realizada, organizados por línea
estratégica.
Tabla No. 11 Contratos asociados a la línea estratégica Educación Ambiental.
LÍNEA ESTRATÉGICA EDUCACIÓN AMBIENTAL
PROGRAMA PROYECTO FICHA(S) MUNICIPIO Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Conservación Educación
Ambiental
8
51
79
Puerto Salgar
Subcuenca Río
Bajo Negro,
Subcuenca Río
Cambras,
Subcuenca Río
Medio Negro
611 de 2010
Aunar esfuerzos para promover y
fortalecer capacidades locales
tendientes a promover el
desempeño ambiental, mediante
la promoción y transferencia de
técnicas de producción más
limpia y mercados verdes en la
jurisdicción de la car.
Conservación Educación
Ambiental
8
51
79
Puerto Salgar
Subcuenca Río
Bajo Negro,
Subcuenca Río
Cambras,
Subcuenca Río
Medio Negro
649 DE 2009
Implementar el proyecto
ciudadano de educación
ambiental proceda “puerto
salgar limpio y educado”, como
estrategia de educación y
participación para
fortalecer la gestión ambiental
local, utilizando estrategias que
permitan promover y
fomentar la participación
democrática, la educación
ambiental, la planeación
participativa de los pobladores y
organizaciones sociales propias
del municipio de
puerto salgar, Cundinamarca.
34
Conservación Educación
Ambiental
8
51
79
Puerto Salgar,
Caparrapí,
Guaduas
Subcuenca Río
Bajo Negro,
Subcuenca Río
Cambras,
Subcuenca Río
Medio Negro
484 de 2009
Prestación de servicios
profesionales para coordinar las
actividades para el diseño,
formulación, programación y
ejecución de estrategias,
proyectos, procesos y actividades
que emprenda la corporación,
tendientes a desarrollar e
implementar la política nacional
de educación ambiental en la
jurisdicción de la car y la
aplicación de la ley 134 de 1994,
sobre mecanismos de
participación ciudadana y las
demás estrategias y actividades
que la car ejecute en materia de
educación ambiental formal, y no
formal e informal, para ser
desarrolladas en los municipios
de la jurisdicción de la oficina
bajo magdalena.
Conservación Educación
Ambiental
40,
51,
60,
79,
96,
225
Caparrapí, El
Peñón
Subcuenca
Río Macopay,
Subcuenca
Río Cambras,
Subcuenca
Quebrada
Guatachí,
Subcuenca
Río Medio
Negro,
Subcuenca
Río Patá,
Subcuenca
Río Alto
Negro
590 de 2010
Aunar esfuerzos para diseñar,
implementar y evaluar acciones
de educación ambiental y
jornadas de capacitación y
sensibilización en el sistema de
gestión HSE, enmarcadas en
procesos de capacitación y
sensibilización para la formación
de valores humanos y
ambientales frente al uso
sostenible de los recursos
naturales, para adelantarse en la
jurisdicción car, propiciando
espacios y mecanismos de
participación con la comunidad
educativa, organizaciones de
base, líderes comunitarios,
productores , representantes de la
administración municipal,
organizaciones no
gubernamentales, servidores
públicos y clientes externos de la
entidad, hacia el fortalecimiento
de una cultura ambiental de
respeto y cumplimiento de las
normas.
35
Conservación Educación
Ambiental
51,
69,
79,
113
Guaduas
Subcuenca
Río Cambrás,
Subcuenca
Río Guadero,
Subcuenca
Río Medio
Negro,
Subcuenca
Quebrada
Negra,
388 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado día
internacional del medio
ambiente, como estrategia
pedagógica de educación
ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión ambiental en
el municipio
de guaduas.
Conservación Educación
Ambiental 96,
131 La Peña
Subcuenca
Río Patá,
Subcuenca
Quebrada
Terama
394 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“reinado ambiental por el agua”,
como estrategia pedagógica de
educación ambiental y
participación
ciudadana para fortalecer la
gestión ambiental en el
municipio de la peña.
Conservación Educación
Ambiental 113
Quebrada
Negra
Subcuenca
Quebrada
Negra
528 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
festival del reciclaje y del medio
ambiente-Quebradanegra 2009,
como estrategia pedagógica de
educación ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión
ambiental en el municipio de
Quebradanegra.
Conservación Educación
Ambiental 143 Nocaima
Subcuenca
Río Medio
Negro 2
1315 de 2015
Aunar esfuerzos para la
implementación del proyecto de
educación ambiental ciudadana
(proceda) encaminado a
fortalecer el conocimiento de la
biodiversidad del predio
Buenavista de la vereda la
concepción de municipio de
Nocaima, como modelo para el
uso de zonas de importancia
estratégica en la región del
Gualivá.
36
Conservación Educación
Ambiental 143 Nocaima
Subcuenca
Río Medio
Negro 2
434 de 2011
Aunar esfuerzos entre
la corporación y el municipio de
Nocaima para la ejecución del
proyecto ciudadano de
educación ambiental "gestión del
riesgo y cambio climático en el
barrio
la bienvenida por una Nocaima
visible".
Conservación Educación
Ambiental 143 Nocaima
Subcuenca
Río Medio
Negro 2
542 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
festival ambiental de carrozas -
reciclo, reutilizo y reduzco, como
estrategia pedagógica de
educación ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión
ambiental en el municipio de
Nocaima.
Conservación Educación
Ambiental 162 Villeta
Subcuenca
Río Tobia 1340 de 2014
Fortalecer la cultura ambiental de
los habitantes del territorio car, a
través de proyectos comunitarios
que involucren estrategias
pedagógicas y participativas que
permitan generar conciencia y
aprehensión de los bienes y
servicios ambientales que genera
el árbol como elemento funcional
de los ecosistemas.
Conservación Educación
Ambiental 162 Villeta
Subcuenca
Río Tobia 606 de 2013
Prestación de servicios
profesionales para la
implementación de un proceso de
intervención socio-ambiental a
través de estrategias y contenidos
que conlleven al fortalecimiento
de la culture para la educaci6n y
prevención en lo ambiental de la
gestión del riesgo de desastres, a
partir del conocimiento del
manejo de los recursos naturales
y el ambiente en los municipios
de la oficina provincial de
Gualiva
37
Conservación Educación
Ambiental 162 Villeta
Subcuenca
Río Tobia 511 DE 2010
Aunar esfuerzos entre la
corporación y el municipio de
Villeta, para la ejecución del
proyecto ciudadano de educación
ambiental ¿capacitación
ambiental en el manejo integral
de residuos sólidos orgánicos en
el sector central de abastos de
Villeta. Campaña no sea mugre
con Villeta fase II.
Conservación Educación
Ambiental 162 Vianí
Subcuenca
Río Tobia 1303 de 2015
Fortalecer la cultura ambiental de
los habitantes del territorio car, a
través de proyectos comunitarios
que involucren estrategias
pedagógicas y participativas que
permitan generar conciencia y
aprehensión de los bienes y
servicios ambientales que genera
el árbol como elemento funcional
de los ecosistemas.
Conservación Educación
Ambiental 162
Vianí,
Bituima
Subcuenca
Río Tobia 555 de 2009
Prestación de servicios
profesionales para
coordinar las actividades para el
diseño, formulación,
programación y
ejecución de estrategias,
proyectos, procesos y actividades
que emprenda la
corporación, tendientes a
desarrollar e implementar la
política nacional de
educación ambiental en la
jurisdicción de la car y la
aplicación de la ley
134 de 1994, sobre mecanismos
de participación ciudadana y las
demás
estrategias y actividades que la
car ejecute en materia de
educación
ambiental formal, y no formal e
informal, para ser desarrolladas
en los
municipios de la jurisdicción de
la oficina magdalena centro.
38
Conservación Educación
Ambiental 162 Vianí
Subcuenca
Río Tobia 300 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
Vianí comprometido con la
protección del agua, como
estrategia pedagógica de
educación
ambiental y participación
ciudadana para fortalecer la
gestión ambiental en el
municipio de Vianí.
Conservación Educación
Ambiental 162 Bituima
Subcuenca
Río Tobia 589 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“festival ambiental ecológico en
honor a los indios Panches”,
como estrategia pedagógica de
educación ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión
ambiental en el municipio de
Bituima.
Conservación Educación
Ambiental 162 Bituima
Subcuenca
Río Tobia 110 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“día de la tierra, agua para la vida
de todos”, como estrategia
pedagógica de educación
ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión ambiental en
el municipio
de Bituima
Conservación Educación
Ambiental 162 Albán
Subcuenca
Río Tobia 1186 de 2015
Fortalecer la cultura ambiental de
los habitantes del territorio car, a
través de proyectos comunitarios
que involucren estrategias
pedagógicas y participativas que
permitan generar conciencia y
aprehensión de los bienes y
servicios ambientales que genera
el árbol como elemento funcional
de los ecosistemas.
Conservación Educación
Ambiental 162 Albán
Subcuenca
Río Tobia 318 de 2011
Aunar esfuerzos entre la car y el
municipio de Albán para la
ejecución del proyecto ciudadano
de educación ambiental
"cuidemos los ríos y las
quebradas de Albán".
39
Conservación Educación
Ambiental 162 Albán
Subcuenca
Río Tobia 581 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“festival ecológico de comparsas
- la sierra del agua viva”, a
desarrollarse en el municipio de
Albán como estrategia
pedagógica de
educación ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión
ambiental.
Conservación Educación
Ambiental 199 Supatá
Subcuenca
Río Pinzaima 357 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“en Supatá estamos
comprometidos
con el reciclaje”, como estrategia
pedagógica de educación
ambiental
y participación ciudadana para
fortalecer la gestión ambiental en
el municipio
de Supatá.
Conservación Educación
Ambiental 199 Vergara
Subcuenca
Río Pinzaima 427 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
“primera feria ecocultural
Vergara 2009”, como estrategia
pedagógica de educación
ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión ambiental en
el municipio
de Vergara.
Conservación Educación
Ambiental 211,
225 Topaipí
Subcuenca
Río Murca,
Subcuenca
Río Alto
Negro
640 de 2010
Aunar esfuerzos car y municipio
para la ejecución del proyecto
ciudadano de educación
ambiental "protección de las
fuentes hídricas que abastecen el
acueducto municipal por medio
del trabajo educativo y
comunitario en el municipio de
Topaipí".
40
Conservación Educación
Ambiental 225 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
1305 de 2015
Aunar esfuerzos para el
fortalecimiento de la cultura
ambiental en el municipio de
pacho, con la implementación del
proyecto pacho con cultura
ambiental en el marco del premio
ambiental car.
Conservación Educación
Ambiental 225 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
1440 de 2014
Fortalecer la cultura ambiental de
los habitantes del territorio car, a
través de proyectos comunitarios
que involucren estrategias
pedagógicas y participativas que
permitan generar conciencia y
aprehensión de los bienes y
servicios ambientales que genera
el árbol como elemento funcional
de los ecosistemas.
Conservación Educación
Ambiental 225 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
630 de 2010
Aunar esfuerzos entre la
corporación, el municipio y la
empresa para la ejecución del
proyecto ciudadano de educación
ambiental "por pacho separando
y el ambiente cuidando".
Conservación Educación
Ambiental 225 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
486 de 2009
Apoyo de la corporación al
evento ambiental denominado
festival carrozas y comparsas
ecológicas, como estrategia
pedagógica de educación
ambiental y
participación ciudadana para
fortalecer la gestión ambiental en
el municipio
de pacho.
Fuente: Elaboración Propia
Para la línea estratégica Educación Ambiental se identificaron 28 contratos dentro
de los cuales se encuentran: eventos ambientales, PROCEDAS (Proyectos
Ciudadanos de Educación Ambiental) y promoción de técnicas de producción más
limpia.
41
Tabla No. 12 Contratos asociados a la línea estratégica Gestión Integral del
Recurso Hídrico.
LÍNEA ESTRATÉGICA GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
PROGRAMA PROYECTO FICHA(S) MUNICIPIO Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Conservación
Adquisición
De Tierras
Para
Protección
De Las
Áreas De
Los
Nacimientos
.
14 Yacopí Subcuenca Río
Guaguaqui 1429 de 2014
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la corporación autónoma
regional de Cundinamarca car y
el municipio de Yacopí para la
adquisición de un predio en
áreas de importancia estratégica
para la conservación de recurso
hídrico.
Recuperación
Planta De
Tratamiento
Aguas
Residuales
Domésticas
21
218
Yacopí
Topaipí
Subcuenca Río
Guaguaquí
Subcuenca Río
Murca
1110 de 2013
Aunar esfuerzos económicos y
técnicos para la contratación y
ejecución de los estudios de
consultoría para los diseños
requeridos en la construcción
y/o puesta en marcha de las
plantes de tratamiento de aguas
residuales y obras
complementarias de los
municipios de Carmen de
Carupa, Sutatausa, Tausa,
Lenguazaque, Yacopi y
Topaipi, teniendo en cuenta el
convenio marco de cooperación
técnica y financiera no.901 de
2012 suscrito entre la
corporación autónoma regional
de Cundinamarca y el
departamento de
Cundinamarca.
42
Recuperación
Unidades
Básicas De
Saneamient
o Rural
24
34
45 Yacopí
Subcuenca Río
Guaguaquí
Subcuenca Río
Macopay
Subcuenca Rio
Bajo Negro
701 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto la asociación entre la
corporación y el municipio para
contribuir con el saneamiento
ambiental de las fuentes
hídricas municipales que están
siendo afectadas por la entrega
de vertimientos puntuales
domésticos no tratados
previamente mediante la
construcción de unidades
sanitarias rurales con su
respectiva interventoría.
Recuperación
Unidades
Básicas De
Saneamient
o Rural
46,
57,
64,
91,
107
Caparrapí
Subcuenca Río
Macopay,
Subcuenca Río
Cambras,
Subcuenca Río
Guatachi,
Subcuenca Río
Medio Negro,
Subcuenca Río
Patá
784 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto la asociación entre la
corporación y el municipio de
Caparrapí
para contribuir con el
saneamiento ambiental de las
fuentes hídricas municipales
que están
siendo afectadas por la entrega
de vertimientos puntuales
domésticos no tratados
previamente
mediante la construcción de
unidades sanitarias rurales con
su respectiva interventoría.
Recuperación
Unidades
Básicas de
Saneamient
o Rural
182 Bituima Subcuenca Río
Tobia 830 de 2009
La asociación entre la
corporación y el municipio de
Bituima para contribuir con el
saneamiento ambiental de las
fuentes hídricas municipales
que están siendo afectadas por
la entrega de vertimientos
puntuales domésticos no
tratados previamente mediante
la construcción de unidades
sanitarias rurales con su
respectiva interventoría
Conservación
Adquisición
De Tierras
Para
Protección
Las Áreas
De
Nacimientos
223 Topaipí Subcuenca Río
Negro Alto 1302 de 2014
Aunar recursos técnicos
económicos y administrativos
entre la corporación autónoma
regional de Cundinamarca - car
y el municipio de Topaipi, para
la adquisición de predios en
áreas de importancia estratégica
para la conservación del recurso
hídrico
43
Conservación
Conservació
n de
Nacimientos
196,
222 Pacho
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Alto Negro
1298 de 2015
Aunar esfuerzos técnicos y
financieros para la
implementación de la estrategia
corporativa prevista para la
conservación de los recursos
agua y suelo en el municipio de
pacho
Conservación
Conservació
n de
Nacimientos
140,
196,
208,
222
Pacho, El
peñón
Subcuenca Río
Medio Negro 2,
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Murca,
Subcuenca Río
Alto Negro
494 de 2013
Se obliga para con la
corporación car a la prestaci6n
de servicios como promotor
campesino en las
actividades de conservación de
suelo y agua, como
fortalecimiento en la
intervención social.
Recuperación
Unidades
Básicas de
Saneamient
o Rural
193 Nimaima Subcuenca Río
Tobia 512 de 2010
El presente convenio tiene por
objeto la asociación entre la
corporación y el municipio de
Nimaima para contribuir con el
saneamiento ambiental de las
fuentes hídricas municipales
que están siendo afectadas por
la entrega de vertimientos
puntuales domésticos no
tratados previamente mediante
la construcción de unidades
sanitarias rurales con su
respectiva interventoría
Fuente: Elaboración Propia
En cuanto a la línea estratégica Gestión Integral del Recurso Hídrico, se
identificaron 9 contratos enfocados en: adquisición de predios en áreas de
importancia estratégica para la conservación de recurso hídrico, estudios de
consultoría para los diseños requeridos en la construcción y/o puesta en marcha
de plantas de tratamiento de aguas residuales, construcción de unidades
sanitarias rurales y estrategias corporativas para la conservación del recurso agua.
44
Tabla No. 13 Contratos asociados a la línea estratégica Gestión Integral de
Residuos Sólidos
LÍNEA ESTRATÉGICA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
PROGRAMA PROYECTO FICHA(S) MUNICIPIO Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Saneamiento
Ambiental
Manejo de
Residuos
Sólidos en
Área Rural
58,
75,
92,
127,
195
Guaduas
Subcuenca Río
Cambrás,
Subcuenca Río
Guadero, Río
Medio Negro,
Subcuuenca
Quebrada Negra,
Subcuenca Río
Tobia,
717 de 2009
Prestación de servicios
profesionales de apoyo a la
gestión para implementación
del proyecto
ciudadano de educación
ambiental proceda
“educación ambiental en
el manejo integral de
residuos sólidos en el
corregimiento de
puerto Bogotá – municipio
de guaduas, Cundinamarca”,
como
estrategia de educación y
participación para fortalecer
la gestión ambiental local,
utilizando estrategias que
permitan promover y
fomentar la participación
democrática, la educación
ambiental, la planeación
participativa de los
pobladores
y organizaciones sociales
propias del municipio de
guaduas corregimiento de
puerto bogotá,
cundinamarca.
Saneamiento
Ambiental
Manejo de
residuos
sólidos en
área rural
195,
241 Nocaima
Subcuenca Río
Tobia, Subcuenca
Río Medio Negro
2
449 de 2010
aunar esfuerzos entre la car
y el municipio de nocaima
para la ejecucion del
proyecto ciudadano de
educacion ambiental
"fortalecer la cultura de
clasificacion de residuos es
hacer visible
ambientalmente a nocaima"
45
Saneamiento
Ambiental
Manejo de
residuos
sólidos en
área rural
195 Bituima Subcuenca Río
Tobia 691 de 2009
Implementar el proyecto
ciudadano de educación
ambiental proceda
“Bituima fortalecimiento de
cultura en el manejo integral
de
los residuos sólidos”, como
estrategia de educación y
participación para
fortalecer la gestión
ambiental local, utilizando
estrategias que permitan
promover
y fomentar la participación
democrática, la educación
ambiental, la planeación
participativa de los
pobladores y organizaciones
sociales propias del
municipio de
Bituima, Cundinamarca.
Saneamiento
Ambiental
Manejo de
residuos
sólidos en
área rural
195 La Vega Subcuenca Río
Tobia 424 de 2010
Aunar esfuerzos entre la
corporación y el municipio
de la vega para la ejecución
del proyecto ciudadano de
educación ambiental
"manejo integral de residuos
sólidos mediante la
educación ambiental en el
casco urbano de la vega".
Saneamiento
Ambiental
Manejo de
residuos
sólidos en
área rural
195 Guayabal de
Síquima
Subcuenca Río
Tobia 585 de 2010
Aunar esfuerzos entre la
corporación y el municipio
de guayabal de síquima para
la ejecución del proyecto
ciudadano de educación
ambiental "para el manejo
integrado de residuos
sólidos en zona rural de
municipio de guayabal de
síquima"
Fuente: Elaboración Propia
La línea estratégica Gestión Integral de Residuos Sólidos presentó 5 contratos
asociados enfocados en PROCEDAS (Proyectos Ciudadanos de Educación
Ambiental) dirigidos al manejo integral de residuos sólidos.
46
Tabla No. 14 Contratos asociados a la línea estratégica Gestión Integral del
Recurso Suelo
LÍNEA ESTRATÉGICA GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO SUELO
PROGRAMA PROYECTO FICHA(S) MUNICIPIO Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Recuperación
Planes De
Recuperació
n De Suelos
Degradados
229 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
839 de 2009
Prestación de servicios
profesionales de asistencia
técnica dentro del proyecto de
implementación de medidas para
la recuperación de suelos, en los
municipios priorizados dentro de
la jurisdicción de las oficinas
provinciales de Rionegro y bajo
magdalena.
Recuperación
Planes De
Recuperació
n De Suelos
Degradados
229 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
1014 de 2009
Prestación de servicios
técnicos de apoyo para la
validación, implementación y
difusión de los
modelos de control de erosión a
través de sistemas que incluyen
agricultura y
ganadería de conservación,
agroforestería, dentro del
proyecto de
implementación de medidas para
la recuperación de suelos, en los
municipios priorizados dentro en
la jurisdicción de la oficina
provincial
Rionegro.
Recuperación
Planes De
Recuperació
n De Suelos
Degradados
229 Pacho
Subcuenca
Río Alto
Negro
578 de 2009
Prestación de servicios como
promotor campesino, en apoyo a
la asistencia técnica prestada por
la
corporación a los productores
agropecuarios en los municipios
de pacho y san
cayetano de la jurisdicción de la
oficina provincial de rionegro,
dentro del
proyecto de implementación de
medidas para la recuperación de
suelos.
Fuente: Elaboración Propia
47
Se identificaron 3 contratos para la línea estratégica Gestión Integral del Recurso
Suelo, con énfasis en validación, implementación y difusión de
modelos de control de erosión así como proyectos de implementación de medidas
para la recuperación de suelos.
Tabla No. 15 Contratos asociados a la línea estratégica Gestión Producción y Uso
Sostenible.
LÍNEA ESTRATÉGICA GESTIÓN, PRODUCCIÓN Y USO SOSTENIBLE
PROGRAMA PROYECTO FICH
A(S) MUNICIPIO
Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras -
productoras
11
19
32
43
Yacopí
Subcuenca Río
Bajo Negro
Subcuenca Río
Guaguaquí
Subcuenca Río
Terán
Subcuenca Río
Macopay
1082 de 2013
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la car y el municipio de
yacopi para establecer, aislar y
mantener coberturas forestales
protectoras, en el marco de la
implementación de la estrategia
de conservación, recuperación y
rehabilitación del recurso
bosque.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras -
productoras
11 Puerto
Salgar
Subcuenca Rio
Bajo Negro 820 de 2013
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la corporacion y el
municipio de puerto salgar para
establecer, aislar y mantener
coberturas forestales
protectoras, en el marco de la
implementación de la estrategia
la conservación, recuperación y
rehabilitación del recurso
bosque.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras -
productoras
54,
72,
82,
116
Guaduas
Subcuenca Río
Cambras,
Subcuenca Río
Guadero,
Subcuenca Río
Medio Negro,
Subcuenca
Quebrada
Negra
0789 de 2013
Aunar recursos tecnicos,
econemicos y
administrativos entre la car y el
municipio de guaduas para
establecer, aislar y mantener
coberturas
forestales protectoras, en el
marco de la implementacion de
la estrategia la conservacion,
recuperaci6n y
rehabilitacion del recurso
48
bosque.
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
135,
149 Útica
Subcuenca
Quebrada
Terama, Río
Medio Negro 2
679 de 2010
La asociación entre la
corporación
autónoma regional de
Cundinamarca car y el
municipio de utica, para la
implementación de una
estrategia de reconversión
tecnológica encaminada a la
producción
más limpia en el sector
panelero.
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
135,
149 Útica
Subcuenca
Quebrada
Terama, Río
Medio Negro 2
671 DE 2010
Asociación entre la corporación
y
Fedepanela, para brindar la
asistencia técnica necesaria en
producción más limpia en
el sector agroindustrial
panelero, a través de las
implementación de estrategias
que mejoren
el desempeño ambiental a las
plantas comunitarias
procesadoras de panela en la
jurisdicción de la car
Recuperación
Implementacion
De Alternativas
De Producción
Con Sistemas
Agroforestales e
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
98,
99,
146,
147,
213,
214
La Palma
Subcuenca Río
Medio Patá,
Subcuenca Río
Patá,
Subcuenca Río
Medio Negro 2,
Subcuenca Río
Murca
305 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto la asociación
entre la corporación, el comité
y el municipio para el
establecimiento y
mantenimiento de plantaciones
forestales en modelos
agroforestales para contribuir al
logro de las metas
contempladas dentro del PAT y
por ende del plan nacional de
desarrollo forestal, en el
municipio de la palma; estos
modelos o sistemas
agroforestales son el asocio de
especies forestales con café y se
implementan como
49
estrategia de sostenibilidad
ambiental y sustentabilidad
económica.
Producción
Apoyo Y
Fomento Al
Establecimiento
De
Progamas De
Ecoturismo
145 La Peña
Subcuenca
Río Medio
Negro 2
422 de 2010
Asociación car municipio de la
peña para la implementación
del proyecto regional
ecoturístico ambiental "mirador
de la virgen"
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
135,
149 La Peña
Subcuenca
Quebrada
Terama,
Subcuenca Rio
Medio Negro 2.
831 de 2009
La
asociación entre la corporación
autónoma regional de
Cundinamarca car y el
municipio
de la peña, para la
implementación de prácticas de
producción más limpia en el
subsector
agroindustrial panelero, a través
de la conformación y
mejoramiento de plantas
comunitarias
procesadoras de panela.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
116 Quebrada
Negra
Subcuenca
Quebrada
Negra
1020 de 2013
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la car y el municipio de
Quebradanegra para establecer,
aislar y mantener coberturas
forestales protectoras, en el
marco del plan de acción de la
corporación.
50
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
167 Villeta Subcuenca Río
Tobia. 682 de 2010
Asociación entre la corporación
y Fedepanela, para el
establecimiento de
parcelas demostrativas de
producción más limpia en el
cultivo de caña panelera con
cultivos agroecológicos
eficientes, competitivos y
amigables con el medio
ambiente, en los
municipios de Villeta, Sasaima
y Quebradanegra
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
147,
166 Nocaima
Subcuenca Río
Tóbia,
Subcuenca Río
Medio Negro
2
700 de 2012
Prestación de servicios para
realizar dos (02)
mantenimientos a las coberturas
forestales de protección
establecidas por la car,
mediante convenios con
municipios en desarrollo del
plan de
acción de la corporación
autónoma regional de
Cundinamarca-CAR.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
147,
166 Nocaima
Subcuenca Río
Tóbia,
Subcuenca Río
Medio Negro
2
429 de 2011
El presente convenio
tiene por objeto aunar recursos
técnicos, económicos y
administrativos entre la car y el
municipio de Nocaima para
establecer, aislar y mantener
coberturas forestales
protectoras,
en el marco del plan forestal.
Producción
Apoyo Y
Fomento Al
Establecimiento
De
Progamas De
Ecoturismo
145,
164 Nocaima
Subcuenca
Río Medio
Negro 2,
Subcuenca Río
Tóbia
450 de 2010
Asociación entre la car y el
municipio de Nocaima para la
implementación del proyecto
regional ecoturístico ambiental
"la rochela
51
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
167 Villeta Subcuenca Río
Tobia 684 DE 2010
La asociación entre la
corporación
autónoma regional de
Cundinamarca car y el
municipio de Villeta, para la
implementación
de una estrategia de
reconversión tecnológica
encaminada a la producción
más limpia en
el sector panelero
Producción
Apoyo y
Fomento al
Establecimiento
de Progamas
de Ecoturismo
164 Albán Subcuenca Río
Tobia 622 DE 2012
Celebrar el
presente convenio
interadministrativo de
asociación entre la corporación
y el
municipio para la construcción
de la segunda etapa del
proyecto ecoturístico
peñas del aserradero.
Producción
Apoyo y
Fomento al
Establecimiento
de Progamas
de Ecoturismo
164 Albán Subcuenca Río
Tobia 421 de 2010
Asociación car y el municipio
de Albán para la
implementación del proyecto
regional ecoturístico ambiental
"peñas del aserradero"
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
202 Supatá Subcuenca Río
Pinzaima 788 de 2013
Aunar esfuerzos técnicos,
económicos y administrativos
entre la CAR y el
municipio de supata para
establecer, aislar y mantener
coberturas forestales
protectoras, en el marco de la
implementación de la estrategia
de la conservación,
recuperación y rehabilitación
del recurso bosque.
52
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
214,
228 Topaipí
Subcuenca Río
Murca,
Subcuenca Río
Alto Negro
768 de 2009
La asociación entre la
corporación y el municipio para
el establecimiento,
mantenimiento y aislamiento de
plantaciones forestales, para
contribuir al logro de las metas
contempladas dentro del PAT y
por ende dentro del plan
nacional de desarrollo forestal,
en el municipio de Topaipí
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
202,
228 Pacho
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Alto Negro
1107 de 2013
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la CAR y el
municipio de pacho para
establecer, aislar y mantener
coberturas forestales
protectoras, en el
marco de la implementación de
la estrategia de conservación,
recuperación y rehabilitación en
las
áreas de interés ambiental.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
202,
228 Pacho
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Alto Negro
428 de 2011
El presente convenio tiene por
objeto aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la CAR y el municipio de
pacho para establecer, aislar y
mantener coberturas forestales
protectoras, en el marco del
plan forestal.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
202,
228 Pacho
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Alto Negro
779 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto la asociación entre la
corporación y el municipio para
el establecimiento,
mantenimiento y aislamiento de
plantaciones forestales, para
contribuir al logro de las metas
contempladas dentro del PAT y
por ende del plan nacional de
desarrollo forestal, en el
municipio
de pacho.
53
Recuperación
Implementación
De Alternativas
De Producción
Con Sistemas
Agroforestales
201,
227 Pacho
Subcuenca Río
Pinzaima,
Subcuenca Río
Alto Negro
780 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto
la asociación entre la
corporación y el municipio para
establecer una plantación
agroforestal con palma de
chontaduro y especies nativas
en predios de importancia
agrícola en el
municipio de pacho.
Producción
Apoyo Y
Fomento Al
Establecimiento
De
Programas De
Ecoturismo
145 Nimaima
Subcuenca
Río Medio
Negro 2
461 de 2010
El presente convenio
interadministrativo de
asociación entre la
corporación y el municipio
tiene por objeto "la
implementación de la segunda
fase
del proyecto parque regional
ecoturístico ambiental la
salina".
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
228 Villa Gómez Subcuenca Río
Alto Negro 966 de 2013
Aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la car y el municipio de
villagomez para establecer,
aislar y
mantener coberturas forestales
protectoras, en el marco de la
implementación de la estrategia
la
conservación, recuperación y
rehabilitación del recurso
bosque
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
166 La Vega Subcuenca Río
Tobia 420 de 2011
El presente convenio tiene por
objeto aunar recursos técnicos,
económicos y administrativos
entre la CAR y el municipio de
la vega para establecer, aislar y
mantener coberturas forestales
protectoras, en el marco del
plan forestal.
54
Producción
Apoyo y
Fomento al
Establecimiento
de Progamas
de Ecoturismo
164 La Vega Subcuenca Río
Tobia 524 de 2012
"Asociación entre la car y el
municipio de la vega para la
construcci6n de la primera fase
del parque temático del
Gualiva " aula ambiental" en el
municipio de la vega
departamento de Cundinamarca
Recuperación
Capacitación
Para Conversión
Tecnológica En
Instalaciones
Paneleras.
167 La Vega Subcuenca Río
Tobia 608 de 2010
Asociación entre la corporación
y el municipio, para el
establecimiento de parcelas
demostrativas de producción
más limpia en el cultivo de caña
panelera con cultivos
agroecológicos eficientes,
competitivos y amigables con el
medio ambiente en el municipio
de la Vega.
Recuperación
Implementación
de plantaciones
forestales
protectoras-
productoras
166 Anolaima Subcuenca Río
Tobia 820 de 2009
El presente convenio tiene por
objeto la asociación entre la
corporación y el municipio para
el establecimiento,
mantenimiento y aislamiento de
plantaciones forestales, para
contribuir al logro de las metas
contempladas dentro del PAT y
por ende del plan nacional de
desarrollo forestal, en el
municipio de Anolaima.
Fuente: Elaboración Propia
La línea estratégica Gestión Producción y Uso Sostenible presenta 28 contratos
asociados, encaminados a: establecimiento, aislamiento y manutención de
coberturas forestales protectoras y/o productoras; implementación de estrategias
de conservación, recuperación y rehabilitación del recurso bosque; estrategias de
reconversión tecnológica y asistencias técnicas encaminadas a la producción más
limpia en el sector panelero; y la implementación de proyectos ecoturísticos
regionales.
55
Tabla No. 16 Contratos asociados a la línea estratégica Gestión del Riesgo y
Cambio Climático.
LÍNEA ESTRATÉGICA GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
PROGRAMA PROYECTO FICHA(S) MUNICIPIO Subcuenca
Asociada
#CONTRATO
/ CONVENIO OBJETO del CONTRATO
Recuperación
Recuperación
de zonas con
alto grado de
erosión a
través de
obras
biomecánicas
y con una
fuerte
participación
comunitaria
238
La Vega,
Supatá,
Nimaima,
Quebrada
Negra,
Vergara,
Nocaima,
Villeta
Subcuenca Río
Tobia 619 de 2009
Prestación de servicios
profesionales de asistencia
técnica dentro del
proyecto de
implementación de
medidas para la
recuperación de suelos, en
los municipios priorizados
dentro de la jurisdicción de
la oficina provincial de
Gualivá.
Fuente: Elaboración Propia
La línea estratégica Gestión del Riesgo y Cambio Climático presenta un solo
contrato durante el proceso investigativo, este contrato corresponde a servicios de
asistencia técnica dentro del proyecto de implementación de medidas para la
recuperación de suelos.
56
Gráfico No. 1 Contratos identificados por línea estratégica
Fuente: Elaboración Propia
En resumen, los contratos identificados muestran una tendencia de ejecución alta
para las líneas estratégicas Educación Ambiental y Gestión, Producción y uso
sostenible con 28 contratos cada una, demostrando la priorización a la inversión
en temas de educación, socialización e interacción con las comunidades que es
primordial para los procesos de ordenación en la cuenca, así como el apoyo a
procesos productivos enfocados en la sostenibilidad y la protección de los
recursos.
La Gestión Integral del Recurso Hídrico disminuye la ejecución con 9 contratos
evidenciando la falta de inversión en proyectos de saneamiento básico,
abastecimiento y conservación del recurso hídrico; de importancia absoluta en el
Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca, que básicamente debería presentar la
mayor ejecución para esta línea estratégica.
La línea estratégica Gestión Integral de Residuos Sólidos, con la ejecución de 5
contratos demuestra como aún no se están enfocando suficientes programas y
proyectos a un aspecto tan indispensable como lo es una adecuada gestión de
residuos en el área rural, si bien en la fase de formulación del POMCA Río Negro,
se priorizó esta área, la ejecución sigue demostrando abandono por parte de la
corporación en cuanto a la necesidad de las poblaciones de manejar y disponer
adecuadamente sus residuos.
0
5
10
15
20
25
30
EducaciónAmbiental
GestiónIntregral del
RecursoHídrico
GestiónIntegral deResiduosSólidos
GestiónIntegral del
RecursoSuelo
Gestión,Producción y
UsoSostenible
Gestión delRiesgo yCambio
Climático
GestiónIntegral Del
Aire
GestiónIntegral
Biodiversidad
No
. de
con
trat
os
Línea Estratégica
CONTRATOS IDENTIFICADOS
57
Para la línea estratégica Gestión Integral del Recurso Suelo se encuentran 3
contratos, afirmando la poca gestión realizada para la recuperación de áreas
degradadas por actividades mineras y la recuperación de suelos degradados,
permitiendo asumir mayores problemáticas en cuanto a este recurso al momento
de la formulación de un nuevo POMCA.
En cuanto a la Gestión del Riesgo y Cambio Climático con la ejecución de 1
contrato, muestra la falta de atención a los proyectos propuestos en el POMCA
Río Negro, en el que se priorizaron temas de evaluación de riesgos para para el
casco urbano, restitución del área marginal de la confluencia del río negro y la
quebrada negra, estudio de consultoría para la evaluación hidráulica y de erosión
de la quebrada negra y recuperación de taludes en zonas inestables en vías.
Esta situación podría generar emergencias ya que los fundamentos que se
tuvieron en cuenta para la formulación no ha generado como respuesta la
ejecución de proyectos en enfocados en estos temas.
La Gestión Integral Del Aire y Gestión Integral Biodiversidad fueron las líneas
estratégicas que no presentaron contratos asociados en esta investigación,
dejando claro que aún no se están desarrollando proyectos que propendan por el
monitoreo de la calidad del aire en la cuenca y así mismo queda a un lado el
control de emisiones para la industria. Adicionalmente no se están realizando
actividades que permitan el reconocimiento y preservación de la Biodiversidad, así
como la restauración de ecosistemas y declaración de áreas protegidas.
58
4.2. CORROBORAR COSTOS ASOCIADOS A CADA PROYECTO,
ASUMIDOS POR LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL
(CAR) DE CUNDINAMARCA.
Consultando las bases de datos descargadas desde el aplicativo de
movimientos financieros de la Corporación, se realizó la búsqueda de cada uno
de los contratos identificados para así corroborar los valores totales y estado de
pago de cada uno. Esta búsqueda se realiza año por año desde la firma del
contrato con el fin de contemplar todos los pagos asignados a cada proyecto.
Esta base de datos se encuentra consolidada en archivos de Excel por año, que
permiten filtrar el número de contrato y brindan información como:
Número de documento: número de contrato
Fecha del documento: fecha en que se firma el contrato
Fecha de expiración: fecha límite para ejecución del contrato
Objeto del documento: Objeto del contrato
Nit del contratista
Contratista
Valor
Ejecutado: Valor pagado en ese año
Saldo: Valor pendiente por pagar
Figura No. 9. Base de datos movimientos financieros año 2011, ejemplo
búsqueda de contrato 434 de 2011.
59
Fuente: (CAR Cundinamarca, 2011)
A manera de ejemplo se muestra en la Figura No. 6 la búsqueda realizada para
el contrato No. 434 de 2011, asociado a la línea estratégica de Educación
Ambiental.
El primer paso es revisar el informe consolidado del año de firma del
documento, en este caso 2011, se selecciona la pestaña Compromisos 2011 y
allí se filtra por número de contrato, dónde podemos corroborar los detalles del
documento. Como se indicó anteriormente la casilla Ejecutado, corresponde al
valor pagado para el contrato en ese año, como se observa no se realizó ningún
pago.
A continuación, se realiza la búsqueda del número de contrato en el informe
consolidado del año 2012, pero esta vez debe hacerse en la pestaña Reservas
2011. En esta pestaña las tres últimas casillas cambian la información
suministrada por:
Reserva constituida: Valor pendiente registrado en el año de la reserva
Saldo Reserva: En caso de generar saldos pendientes, allí se relacionan
Pagos girados: Pago realizado
Figura No. 10. Base de datos movimientos financieros año 2012, ejemplo
búsqueda de contrato 434 de 2011.
Fuente: (CAR Cundinamarca, 2012)
Como se evidencia en la Figura No. 7, el pago realizado por el valor total del
contrato se realizó en el año 2012. De esta manera se sustentan los valores
60
asumidos en esta investigación para cada uno de los contratos identificados, es
decir los valores reportados, corresponden a la verificación de pagos con el
informe integral TODO GASTO.
Tabla No. 17 Ejecución del componente programático por líneas estratégicas y
año POMCA RÍO NEGRO.
Año Línea estratégica Valor ejecutado x línea
estratégica ($) %
Valor total
ejecutado($)
2009
Educación Ambiental $ 108.274.336 11
$ 989.246.468
Gestión Intregral del Recurso Hídrico $ 301.719.234 30
Gestión Integral de Residuos Sólidos $ 27.000.000 3
Gestión Integral del Recurso Suelo $ 64.355.108 7
Gestión, Producción y Uso Sostenible $ 439.897.182 44
Gestión del Riesgo y Cambio Climático $ 48.000.608 5
2010
Educación Ambiental $ 549.833.690 32
$ 1.731.482.287 Gestión Intregral del Recurso Hídrico $ 109.960.184 6
Gestión Integral de Residuos Sólidos $ 41.500.000 2
Gestión, Producción y Uso Sostenible $ 1.030.188.413 59
2011 Educación Ambiental $ 36.000.000 7
$ 515.177.411 Gestión, Producción y Uso Sostenible $ 479.177.411 93
2012 Gestión, Producción y Uso Sostenible $ 1.331.311.808 100 $ 1.331.311.808
2013
Educación Ambiental $ 37.800.000 5
$ 797.844.474 Gestión Intregral del Recurso Hídrico $ 17.115.000 2
Gestión, Producción y Uso Sostenible $ 742.929.474 93
2014 Educación Ambiental $ 56.620.000 64
$ 87.994.872 Gestión Intregral del Recurso Hídrico $ 31.374.872 36
2015 Educación Ambiental $ 142.590.912 86
$ 165.880.912 Gestión Intregral del Recurso Hídrico $ 23.290.000 14
Valor Ejecutado $ 5.618.938.232
Compra de predios $ 3.434.978.243
Total: $ 9.053.916.475
Fuente: Elaboración Propia
El proceso de búsqueda permite evidenciar un valor de ejecución de
$5.618´938.232 (cinco mil seiscientos diez y ocho millones novecientos treinta y
ocho mil doscientos treinta y dos pesos) correspondiente a los años 2009, 2010,
2011, 2012, 2013, 2014 y 2015. Este valor se asocia a 6 de las 8 líneas
estratégicas planteadas por el POMCA Río Negro.
61
El año 2009 presenta un valor de ejecución de $ 989.246.468 (novecientos
ochenta y nueve millones doscientos cuarenta y seis mil cuatrocientos sesenta
y ocho pesos), representando el año con más ejecución de líneas estratégicas
con 6 de ellas: Educación Ambiental, Gestión Integral del Recurso Hídrico,
Gestión Integral de Residuos Sólidos, Gestión Integral del Recurso Suelo,
Gestión, Producción y Uso Sostenible y Gestión del Riesgo y Cambio Climático.
El año 2010 corresponde al año con mayor ejecución presupuestal con un valor
de $ 1.731.482.287 (mil setecientos treinta y un millones cuatrocientos ochenta
y dos mil doscientos ochenta y siete pesos). Las 4 líneas estratégicas asociadas
fueron: Educación Ambiental, Gestión Integral del Recurso Hídrico, Gestión
Integral de Residuos Sólidos y Gestión, Producción y Uso Sostenible.
Para el año 2011 se ejecutaron $ 515.177.411 (quinientos quince millones
ciento setenta y siete mil cuatrocientos once pesos) con relación a 2 líneas
estratégicas: Educación Ambiental y Gestión, Producción y Uso Sostenible.
En el año 2012 el valor de ejecución fue de $ 1.331.311.808 (mil trecientos
treinta y un millones trecientos once mil ochocientos ocho pesos) para la
ejecución la línea estratégica Gestión, Producción y Uso Sostenible siendo el
año en que menos líneas estratégicas se relacionaron con contratos
identificados.
Durante el año 2013 $ 797.844.474 (Setecientos noventa y siete millones
ochocientos cuarenta y cuatro mil cuatrocientos setenta y cuatro pesos) se
destinaron a la ejecución de proyectos asociados a 3 líneas estratégicas:
Educación Ambiental, Gestión Integral del Recurso Hídrico y Gestión,
Producción y Uso Sostenible.
El año 2014 presenta el valor de ejecución más bajo con $ 87.994.872 (ochenta
y siete millones novecientos noventa y cuatro mil ochocientos setenta y dos
pesos) para la ejecución de dos líneas estratégicas: Educación Ambiental y
Gestión Integral del Recurso Hídrico.
Por último, en el año 2015 se ejecutaron $ 165.880.912 (ciento sesenta y cinco
millones ochocientos ochenta mil novecientos doce pesos) relacionados con las
líneas estratégicas: Educación Ambiental y Gestión Integral del Recurso
Hídrico.
Adicionalmente se contempla el valor correspondiente a la compra de predios
realizada por parte de la corporación ya que, a pesar de no estar contemplado
de forma general en el planteamiento del componente programático, contribuye
a la protección y conservación de los recursos.
62
La información de compra de predios es suministrada por los funcionarios que
tramitan en detalle esta actividad por parte de la corporación.
4.3. COMPRA DE PREDIOS
La compra de predios hace parte de la ejecución presupuestal asociada a los
POMCAS, de esta manera se asegura la gestión permanente de la corporación
orientada por el criterio de sostenibilidad, que permita salvaguardar los recursos
al alcance de esta.
Para el POMCA Río Negro se ha realizado la compra de 23 predios entre los
años 2009 – 2015 por un valor de $3.434.978.243 (tres mil cuatrocientos treinta
y cuatro millones novecientos setenta y ocho mil doscientos cuarenta y tres
pesos), para los que se relaciona: dirección o nombre del predio, No. De
matrícula inmobiliaria, tipo de predio, municipio, área total (ha), destinación
actual del predio, fecha de compra y valor de adquisición por parte de la
corporación (ver tabla No. 19)
Tabla No. 18 Detalle Compra de Predios POMCA RÍO NEGRO.
Dirección ó Nombre del
Predio
No. Matrícula
Inmobiliaria
Tipo de Predio
Municipio Vereda ó Localidad
Área Total (ha)
Destinación Actual del Predio
Fecha Valor Adquisición
CAR
LOTE DE TERRENO II
162-30653 Rural Nimaima CAÑADAS 4,96
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
27/05/2009 $99.007.243
PARCELA NÚMERO TRES (3)
167-17376 Rural Yacopí EL ALTO
DEL BANCO 24,52
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
26/05/2009 $91.749.000
EL OASIS 1 170-33674 Rural Villagómez LA
ARGENTINA 9,07
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
16/06/2009 $23.595.000
LAS ISLAS 170-8907 Rural Villagómez MUNDO NUEVO
12,59
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS
16/06/2009 $32.516.120
63
CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
JERICO 156-
115391 Rural
Guayabal de Siquima
EL TRIGO 15,75
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
25/09/2009 $106.771.028
LAS BRISAS 162-29118 Rural Guaduas LA
CAMPEONA
27,81
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
5/12/2009 $83.993.078
LA RECEBERA 156-95209 Rural Guayabal
de Siquima EL TRIGO 0,24
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
1/09/2010 $883.968
LAS DELICIAS 162-5732 Rural Puerto Salgar
SAN ANTONIO
48,42
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
15/12/2010 $191.950.244
LA PEÑA 156-78828 Rural Anolaima CAPREA 15,26
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
1/12/2010 $52.265.270
LA RESERVA DE PATASIA
170-35034 Rural Pacho LAS
HUERTAS 8,39
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
20/10/2011 $29.606.290
LA RESERVA DEL MIRADOR
170-24783 Rural Pacho LAS
HUERTAS 4,05
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
15/10/2011 $14.244.939
LAS BRISAS 156-8041 Rural Vianí ALTAGRACI
A 6,78
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS
11/05/2011 $17.019.621
64
NATURALES BRINDAN SERVICIOS
LA GARITA 156-97041 Rural Vianí ALTAGRACI
A 5,87
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
11/05/2011 $14.731.255
LA RESERVA 156-
123085 Rural Vianí
ALTAGRACIA
3,96
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
11/05/2011 $9.940.419
EL PALMAR 156-
126108 Rural Vianí MANILLAS 20,10
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
9/10/2012 $20.000.000
RESERVA EL ARRAYAN
170-35390 Rural Villagómez CAMPAME
TO 32,92
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
3/12/2012 $119.568.704
LA ESPIA 167-23848 Rural Caparrapí TIERREROS 38,91
ADQUISICIÓN DE PREDIOS QUE SE ENCUENTRAN EN ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS, LOS CUALES DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS NATURALES BRINDAN SERVICIOS
5/08/2013 $100.000.000
RESERVA FORESTAL LAGUNITAS
170-37038 Rural Topaipí CHAPILLA 52,36 PROTECCION RECURSO HIDRICO
30/09/2015 $266.416.066
RESERVA FORESTAL PRIMAVERA
170-37039 Rural Pacho SERREZUEL
A 39,46
PROTECCION RECURSO HIDRICO
26/09/2015 $387.131.712
VISTAHERMOSA 167-21867 Rural Yacopí TERAN 98,85 PROTECCION RECURSO HIDRICO
20/10/2015 $376.733.413
NORUEGA 156-444 Rural Anolaima SAN
RAFAEL 178,10
PROTECCION RECURSO HIDRICO
6/11/2015 $1.365.480.000
EL REFUGIO 170-27025 Rural Topaipí PAPATAS 1,79 PROTECCION RECURSO HIDRICO
25/09/2015 $8.851.274
HONDURAS 170-27026 Rural Topaipí PAPATAS 4,04 PROTECCION RECURSO HIDRICO
25/09/2015 $22.523.598
Total: $3.434.978.243
Fuente: (CAR Cundinamarca, 2019)
65
Los predios adquiridos por la corporación pertenecientes al POMCA Río Negro
corresponden a áreas rurales, de los cuales 17 se encuentran en ecosistemas
estratégicos, los cuales debido a sus características naturales brindan servicios,
y 6 conciernen a zonas de protección del recurso hídrico.
El área total de predios adquiridos es de 654.21 hectáreas distribuida en 11
municipios así:
Anolaima: 2 predios con área total de 193.36 hectáreas por un valor de
$1.417´745.270 (mil cuatrocientos diecisiete millones setecientos cuarenta y
cinco mil doscientos setenta pesos).
Caparrapí: 1 predio con área de 38.91 hectáreas con valor de $100´000.000
(cien millones de pesos).
Guaduas: 1 predio de área 27.81 hectáreas por un valor de $83´993.078
(ochenta y tres millones novecientos noventa y tres mil setenta y ocho pesos).
Guayabal de Síquima: 2 predios con área total de 15.99 hectáreas con valor de
$107´654.996 (ciento siete millones seiscientos cincuenta y cuatro mil
novecientos noventa y seis pesos).
Nimaima: 1 predio de área 4.96 hectáreas por un valor de $99´007.243
(noventa y nueve millones siente mil doscientos cuarenta y tres pesos).
Pacho: 3 predios con área total de 17.30 hectáreas con valor de $430´982.941
(cuatrocientos treinta millones novecientos ochenta y dos mil novecientos
cuarenta y un pesos).
Puerto Salgar: 1 predio de área 48.42 hectáreas por un valor de $191´950.244
(ciento noventa y un millones novecientos cincuenta mil doscientos cuarenta y
cuatro pesos).
Topaipí: 3 predios con área total de 19.40 hectáreas con valor de $297´790.938
(doscientos noventa y siete millones setecientos noventa mil novecientos treinta
y ocho pesos)
Vianí: 4 predios de área total de 36.70 hectáreas por un valor de $61´691.295
(sesenta y un millones seiscientos noventa y un mil doscientos noventa y cinco
pesos).
Villagómez: 3 predios con área total de 54.59 hectáreas con valor de
$175´679.824 (ciento setenta y cinco millones seiscientos setenta y nueve mil
ochocientos veinticuatro pesos).
Yacopí: 2 predios de área total: 123.37 hectáreas por un valor de $468´482.413
(cuatrocientos sesenta y ocho millones cuatrocientos ochenta y dos mil
cuatrocientos trece pesos).
66
La información suministrada en la tabla No. 19 a pesar de contener información
correspondiente a compra de predios entre los años 2009 a 2015 en la
jurisdicción del POMCA Río Negro, hace parte del reporte de predios de la CAR
con corte al 10 de enero del año 2009, lo que indica que en los años: 2016,
2017, 2018 y hasta el 10 de enero de 2019 no se adquirieron predios
adicionales.
Además, se corrobora que 13 de los 24 municipios correspondientes a este
POMCA no presentaron compra de predios. Los municipios son: Albán, Bituima,
El Peñón, El Rosal, La Palma, La Peña, La Vega, Nocaima, Quebrada Negra,
Supatá, Útica, Vergara y Villeta. En este sentido se demuestra que el 54% de
los municipios aún requieren atención en cuanto a la conservación de los
recursos a través de la compra de predios por parte de la corporación, que
deberá ser tenido en cuenta para las próximas adquisiciones con el fin de
garantizar a las comunidades un ambiente sano y acceso a servicios de
saneamiento básico.
67
5. ANÁLISIS DE RESULTADOS
5.1. EJECUCIÓN POR LÍNEA ESTRATÉGICA ANUAL
La línea estratégica Gestión, Producción y uso sostenible representa el mayor
porcentaje de ejecución con un 72%, los aportes por parte de la corporación
para esta corresponden a $ 4.023´504.288 (cuatro mil veintitrés millones
quinientos cuatro mil doscientos ochenta y ocho pesos).
Se evidencia una sobresaliente inversión en proyectos que promueven el
establecimiento de coberturas forestales ya sea productoras o protectoras,
reconversión tecnológica y producción más limpia en el sector panelero y
ecoturismo ambiental.
Tabla No. 19 Ejecución presupuestal por línea estratégica anual POMCA RÍO
NEGRO 2009-2015
LÍNEA ESTRATÉGICA
AÑO Total
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Educación Ambiental $ 108.274.336 $ 549.833.690 $ 36.000.000 0 $ 37.800.000 $ 56.620.000 $ 142.590.912 $ 931.118.938
Gestión Intregral del Recurso Hídrico
$ 301.719.234 $ 109.960.184 0 0 $ 17.115.000 $ 31.374.872 $ 23.290.000 $ 483.459.290
Gestión Integral de Residuos Sólidos
$ 27.000.000 $ 41.500.000 0 0 0 0 0 $ 68.500.000
Gestión Integral del Recurso Suelo
$ 64.355.108 0 0 0 0 0 0 $ 64.355.108
Gestión, Producción y Uso Sostenible
$ 439.897.182 $ 1.030.188.413 $ 479.177.411 $ 1.331.311.808 $ 742.929.474 0 0 $ 4.023.504.288
Gestión del Riesgo y Cambio Climático
$ 48.000.608 0 0 0 0 0 0 $ 48.000.608
Gestión Integral del aire
0 0 0 0 0 0 0 0
Gestión Integral Biodiversidad
0 0 0 0 0 0 0 0
Total $ 989.246.468 $ 1.731.482.287 $ 515.177.411 $ 1.331.311.808 $ 797.844.474 $ 87.994.872 $ 165.880.912 $ 5.618.938.232
Fuente: Elaboración propia basada en información de la CAR e información
resultante del proceso de investigación.
La línea estratégica Educación Ambiental presentó mayor ejecución en el año
2010 con $549´833.690 (quinientos cuarenta y nueve millones ochocientos
treinta y tres mil seiscientos noventa pesos), mientras que en el año 2012 no
presenta ejecución. Para la línea estratégica Gestión Integral del Recurso
Hídrico se ejecutaron $301´719.234 (trescientos un millón setecientos
diecinueve mil doscientos treinta y cuatro pesos) en el año 2009, siendo el más
alto de estos, pero en los años 2011 y 2012 no se identificaron proyectos
asociados a esta línea.
68
Para la Gestión Integral de Residuos Sólidos la mayor ejecución se presentó en
el año 2010 con $41´500.000 (cuarenta y un millones quinientos mil pesos), sin
ejecución en los años 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015. Gestión Integral del
Recurso Suelo presentó ejecución únicamente en el año 2009 con $64´355.108
(sesenta y cuatro millones trescientos cincuenta y cinco mil ciento ocho pesos.
En cuanto a Gestión, Producción y Uso Sostenible, como ya se mencionó es la
línea estrategia con mayor ejecución presupuestal, en el año 2012 se realizó la
inversión más alta con $1.331´311.808 (mil trecientos treinta y un millones
trecientos once mil ochocientos ocho pesos), mientras que en los años 2014 y
2015 no se ejecutaron proyectos relacionados a esta línea.
Gestión del Riesgo y Cambio Climático únicamente mostró ejecución en el año
2009 por un valor de $48´000.608 (cuarenta y ocho millones seiscientos ocho
pesos), representando la línea estratégica con menor ejecución presupuestal en
el periodo de observación.
No se presentó ejecución en ningún año para las líneas estratégicas Gestión
Integral del Aire y Gestión Integral Biodiversidad, generando una alerta para el
proceso de ejecución ya que los recursos presupuestados para los POMCAS
incluyen la ejecución de los proyectos planteados en las Fichas Perfil y debe
realizarse seguimiento a la inversión que se está realizando con el fin de
identificar en que se están invirtiendo los recursos ya mencionados.
69
5.2 . EJECUCIÓN ANUAL
Los resultados obtenidos tras la búsqueda de contratos en la herramienta de
información SECOP hacen referencia a contratos ejecutados en los años: 2009,
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, y 2015; es importante tener en cuenta que en los
años siguientes: 2016, 2017 y 2018, deben haberse ejecutado proyectos
asociados a el componente programático que no se encuentran reportados en
este sistema.
Gráfico No. 2 Ejecución presupuestal por año POMCA RÍO NEGRO periodo
2009-2015
Fuente: Elaboración Propia
El año 2010 presenta el mayor aporte de recursos por un valor de
$1.731´482.287 (mil setecientos treinta y un mil millones cuatrocientos ochenta
y dos mil doscientos ochenta y siete pesos), con ejecución de proyectos en las
líneas estratégicas: Educación Ambiental, Gestión Integral del Recurso Hídrico,
Gestión Integral de Residuos Sólidos y Gestión, Producción y Uso Sostenible.
En cambio, el año 2014 con la ejecución de $87´994.872 (ochenta y siete
millones novecientos noventa y cuatro mil ochocientos setenta y dos pesos),
resulta ser el año con la menor ejecución presentada, con el desarrollo de
proyectos asociados a las líneas estratégicas Educación Ambiental y Gestión
Integral del Recurso Hídrico.
$-
$200.000.000
$400.000.000
$600.000.000
$800.000.000
$1.000.000.000
$1.200.000.000
$1.400.000.000
$1.600.000.000
$1.800.000.000
$2.000.000.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
CO
P($
)
AÑO
VALOR EJECUTADO POR AÑO
70
Figura No. 11 Plan de acción 2007-2011 CAR CUNDINAMARCA
Fuente: (CAR CUNDINAMARCA, 2009)
El periodo comprendido entre 2009 y 2011 presentó el valor en la ejecución
presupuestal trianual del POMCA Río Negro más alta, con un valor de
$3.235´906.166 (tres mil doscientos treinta y cinco millones novecientos seis mil
ciento sesenta y seis pesos), es por esta razón que se realiza el análisis
comparativo con el plan de acción 2007-2011 y se tienen en cuenta los datos de
gastos e inversión para este periodo de tiempo.
Como se observa en la Figura No. 8 el programa Gestión ambiental integrada
para la ordenación y manejo de cuencas hidrográficas que se asocia al proyecto
de Formulación e Implementación de Planes de Manejo y Ordenación de
Cuencas Hidrográficas POMCAS, presenta para el año 2009 un valor de
apropiación (autorizaciones máximas de gasto aprobadas) de $14.765´970.377
(catorce mil setecientos sesenta y cinco millones novecientos setenta mil
trescientos setenta siete), mientras que para este año el valor de ejecución
identificado corresponde a $989´246.468 (novecientos ochenta y nueve
millones doscientos cuarenta y seis mil cuatrocientos sesenta y ocho pesos), un
6.69% del valor disponible.
Para el año 2010 se proyectó una inversión de $7.367´990.898 (siete mil
trecientos sesenta y siete millones novecientos noventa mil ochocientos
71
noventa y ocho pesos), y la ejecución identificada fue de $1.731´482.287 (mil
setecientos treinta y un millones cuatrocientos ochenta y dos mil doscientos
ochenta y siete pesos), representando el 23.5%, mejorando los valores de
ejecución con respecto al año 2009.
El año 2011 contó con una proyección de inversión de $8.033´920.579 (ocho
mil treinta y tres millones novecientos veinte mil quinientos setenta y nueve
pesos) y se desarrollaron proyectos por un valor de $515´177.411 (quinientos
quince millones ciento setenta y siete mil cuatrocientos once pesos), un 6.41%
retomando un comportamiento muy bajo en la ejecución presupuestal para los
POMCAS.
Cabe mencionar que los planes de acción para los periodos 2012 - 2015 y 2016
-2019 no especifican proyección de inversión asociada a los POMCAS, se
presupuestan proyectos de inversión en general por parte la corporación.
5.3. EJECUCIÓN POR MUNICIPIO
El municipio de Nocaima presenta el valor más alto de ejecución presupuestal
con un monto de $1.398´311.808 (mil trescientos noventa y ocho millones
trescientos once mil ochocientos ocho pesos) representando el 24,89% de los
aportes realizados por la corporación.
Grafico No.3 Ejecución presupuestal por municipio POMCA RÍO NEGRO
periodo 2009-2015
Fuente: Elaboración Propia
$-
$200.000.000
$400.000.000
$600.000.000
$800.000.000
$1.000.000.000
$1.200.000.000
$1.400.000.000
$1.600.000.000
CO
P($
)
MUNICIPIOS
EJECUCIÓN POMCA RÍO NEGRO MUNICIPIOS
72
Nocaima con una superficie de 69 km² mostró el desarrollo de proyectos de las
líneas estratégicas: Educación Ambiental (3 contratos), Gestión Integral de
Residuos Sólidos (1 contrato) y Gestión, Producción y Uso Sostenible (3
contratos).
Por otra parte, para el municipio de Pacho con superficie de 403 km² se
identificaron proyectos por un valor de $761´144.465 (setecientos sesenta y un
millones ciento cuarenta y cuatro mil cuatrocientos sesenta y cinco pesos) para
las líneas estratégicas: Educación Ambiental (4 contratos), Gestión Integral del
Recurso Hídrico (1 contrato), Gestión Integral del Recurso Suelo (3 contratos),
Gestión, Producción y Uso Sostenible (4 contratos), representando 13.55% del
valor total ejecutado en la cuenca.
El municipio de La Vega con superficie 153.2 km² presentó ejecución del 7.07%
con el valor de $397´372.639 (trescientos noventa y siete millones trecientos
setenta y dos mil seiscientos treinta y nueve pesos) con contratos de las líneas
estratégicas: Gestión Integral de Residuos Sólidos (1 contrato), Gestión,
Producción y Uso Sostenible (3 contratos), Gestión del Riesgo y Cambio
Climático (1 contrato).
Entre los porcentajes de ejecución presupuestal más bajos se encuentra el
municipio de Anolaima de superficie 118.8 km² con un valor de $49´000.000
(cuarenta y nueve millones de pesos) asociado a la línea estratégica Gestión,
Producción y Uso Sostenible con 1 contrato, para un 0.87% del valor total
ejecutado.
Así como el municipio Guayabal De Síquima con superficie de 63 km²,
correspondiente al 0.22% del presupuesto ejecutado con $12´500.000 (doce
millones quinientos mil pesos) invertidos en la línea estratégica Gestión Integral
de Residuos Sólidos mediante el desarrollo de 1 contrato.
El porcentaje de ejecución de presupuesto más bajo, tuvo lugar en el municipio
de Vergara de superficie 146.3 km² con el 0.05%, ya que el valor de inversión
fue de $3´000.000 (tres millones de pesos), para 1 contrato correspondiente a la
línea estratégica de Educación Ambiental.
De los 24 Municipios que conforman la cuenca Río Negro se ejecutaron
proyectos en 23 de ellos. El Rosal Cundinamarca con superficie de 86.5 km² es
el único municipio del cual no se encontraron contratos en SECOP asociados a
las fichas planteadas en el POMCA Río Negro.
La superficie de los municipios no es directamente proporcional con los
proyectos y la inversión destinada a cada uno de ellos, es así como el
comportamiento en cuanto a este aspecto es variable, sin embargo, se
evidencia que los municipios con menos inversión presentaron un solo contrato
asociado, justificando la necesidad de priorizar la ejecución de las líneas
73
estratégicas por municipio para que se evidencie una mayor gestión por parte
de la corporación en cuanto al desarrollo de estas.
5.4. EJECUCIÓN FICHAS PERFIL
A continuación, se muestra gráficamente el comportamiento de ejecución
identificado para las fichas perfil formuladas en el POMCA Río Negro que
fueron agrupadas por líneas estratégicas para optimizar el proceso de
identificación de contratos asociados y consolidación de resultados.
Gráfico No. 4 Porcentajes de ejecución fichas perfil por línea estratégica
POMCA RÍO NEGRO periodo 2009 - 2015
Fuente: Elaboración Propia
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%100,00%
EDUCACIÓN AMBIENTAL
GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
GESTIÓN INTEGRAL DEL AIRE
GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO SUELO
GESTIÓN , PRODUCCIÓN Y USO SOSTENIBLE
GESTIÓN INTEGRAL BIODIVERSIDAD
GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN FICHAS PERFIL POR LÍNEA ESTRATÉGICA
74
A pesar de que el valor más alto de ejecución de presupuesto se presentó en la
línea estratégica Gestión, Producción y uso sostenible, en cuanto al
cumplimiento de proyectos asociados a las fichas perfil formuladas en el
POMCA Río Negro, la línea estratégica Educación Ambiental muestra un mayor
porcentaje de ejecución, pero para este tipo de proyectos los aportes
económicos son menores ya que se requiere menos inversión en temas de
infraestructura, equipamiento y mantenimiento.
Como se evidenció en la fase de identificación de contratos, todos aquellos que
se relacionaron con la línea estratégica Gestión, Producción y uso sostenible
representaron una inversión entre $41´273.653 (cuarenta y un millones
doscientos setenta y tres mil seiscientos cincuenta y tres pesos) y
$1.131´311.808 (mil ciento treinta y un millones trecientos once mil ochocientos
ocho pesos); mientras que para la línea estratégica Educación Ambiental la
cuantía de inversión se encontró entre $2´500.000 (dos millones quinientos mil
pesos) y $333´333.690 (trescientos treinta y tres millones trescientos treita y
tres mil seiscientos noventa pesos).
Se identificaron 28 proyectos de Educación Ambiental asociados a 14 fichas
perfil de un total de 15 fichas propuestas, lo que indica cumplimiento del
93,33%, en cambio en el caso de las líneas estratégicas Gestión Integral de la
Biodiversidad y Gestión Integral del Aire no se encontraron proyectos asociados
en la búsqueda realizada a través de la herramienta informativa SECOP,
situación que puede ocurrir por dos razones:
La primera que representaría el caso más preocupante, al no haber
desarrollado proyectos enfocados a estas líneas estratégicas en la jurisdicción
del POMCA Río Negro.
Y la segunda, que los proyectos asociados se hallan registrado en el SECOP de
manera errada o halla existido omisión del registro de contratos., lo que
generaría incertidumbre en todas las líneas estratégicas. Por esta razón se
hace necesario continuar el proceso investigativo esta vez desde el informe
integral TODO GASTO para así identificar los proyectos asociados y generar la
certeza de que la información obtenida se encuentra completa.
A continuación, se relacionan las fichas formuladas, ejecutadas y sin ejecutar,
así como el porcentaje de ejecución según la línea estratégica.
75
Tabla No. 20 Ejecución de fichas por línea estratégica POMCA RÍO NEGRO.
.
Línea Estratégica
Formuladas Total Ejecutadas Total Sin Ejecutar Total %
Ejecución
Educación Ambiental
2 8 40 51 60 69 79 96 113 131 15
8 40 51 60 69 79 96 113 131 143 14
2 1 93,33%
143 162 199 211 225 162 199 211 225
Gestión Integral Del Recurso Hídrico
1 6 12 14 21 22 23 24 25 27
118
14 21 24 34 45 46 57 64 91 140
17
1 6 12 22 23 25 27 28 33 35
101 14,41%
28 33 34 35 37 38 44 45 46 48 182 193 196 208 218 222 223 37 38 44 48 49 55 56 66 67 73
49 55 56 57 64 66 67 73 74 76 74 76 77 84 85 86 87 88 89 90
77 84 85 86 87 88 89 90 91 93 93 94 101 102 103 104 105 106 107 108
94 101 102 103 104 105 106 107 108 110 110 111 121 122 123 124 125 126 128 129
111 121 122 123 124 125 126 128 129 137 137 138 141 151 152 153 154 155 156 157
138 140 141 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 169 170 171 172 173 174 175
158 159 160 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 183 184 185 186
176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 187 188 189 190 191 192 194 197 203 204
186 187 188 189 190 191 192 193 194 196 205 206 209 216 217 219 220 232 234 235
197 203 204 205 206 208 209 216 217 218 240
219 220 222 223 232 234 235 240
Gestión Integral De Residuos Sólidos
13 26 36 47 58 65 75 92 109 127
16
58 75 92 127 195 241
6
13 26 36 47 65 109 139 207 221 233
10 37,50% 139 195 207 221 233 241
Gestión Integral Del Aire
83 100 120 136 150 168 215 231 8 0 83 100 120 136 150 168 215 231 8 0%
76
Fuente: Elaboración propia, basada en información de la CAR e información resultante del proceso de investigación.
(CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial - DGOAT. Equipo de
seguimiento, 2018)
Gestión Integral Del Recurso Suelo
4 229 2 229 1 4
1 50%
Gestión , Producción Y Uso Sostenible
5 10 11 18 19 31 32 42 43 53
38
11 19 32 43 54 72 82 98 99 116
24
5 10 18 31 42 53 62 63 71 81
14 63,16% 54 62 63 71 72 81 82 98 99 115 135 145 146 147 149 164 166 167 201 202 115 133 134 165
116 133 134 135 145 146 147 149 164 165 213 214 227 228
166 167 201 202 213 214 227 228
Gestión Integral Biodiversidad
7 9 15 16 17 29 30 39 41 50
33
0
7 9 15 16 17 29 30 39 41 50
33 0% 52 59 61 68 70 78 80 95 97 112 52 59 61 68 70 78 80 95 97 112
114 130 132 142 144 161 163 198 200 210 114 130 132 142 144 161 163 198 200 210
212 224 226 212 224 226
Gestión Del Riesgo Y Cambio Climático
3 20 118 117 119 148 230 236 237 238
11
238
1
3 20 118 117 119 148 230 236 237 239
10 9,09% 239
Total: 241 63 178
77
Las fichas perfil se asocian a los contratos según las características del objeto
de estos, lugar de aplicación y alcance, por esta razón se pueden encontrar
casos en los que para un mismo contrato se relacionan varios números de
ficha.
La línea estratégica Educación Ambiental cuenta con 15 fichas formuladas, de
las cuales se ejecutaron 14, para un porcentaje de cumplimiento del 93.33%, el
más alto para el POMCA Río Negro. En orden descendente encontramos
Gestión, Producción y Uso Sostenible, línea estratégica a la que se le asociaron
38 fichas perfil de las cuales se ejecutaron 24, correspondientes al 63.16%.
Gestión integral del Recurso Suelo únicamente relacionó 2 fichas perfil de las
cuales se ejecutó 1 para un cumplimiento del 50%.
Para la línea estratégica Gestión Integral De Residuos Sólidos se formularon 16
fichas perfil con ejecución de 6 de estas, representando cumplimiento del
37.50%, por otra parte, para Gestión Integral Del Recurso Hídrico las fichas
asociadas fueron 118 y se ejecutaron 17, resultando un cumplimiento bajo del
14.41%, para la línea estratégica Gestión Del Riesgo y Cambio Climático la
ejecución es aún menor ya que de 11 fichas perfil formuladas, sólo se dio
cumplimiento a 1 para un 9.09%.
Las líneas estratégicas Gestión Integral del Aire a la que se asociaron 8 fichas
perfil y Gestión Integral Biodiversidad con 33 fichas perfil formuladas, no fueron
asociadas a ningún contrato de los identificados, dejando su porcentaje de
cumplimiento en 0 y generando un vacío para los procesos que se plantearon
en la fase de Formulación ya que, esta etapa se llevó a cabo identificando las
necesidades alrededor de la cuenca y priorizando así los proyectos más
importantes para contribuir al desarrollo de esta.
78
6. CONCLUSIONES
Se identificaron 74 contratos asociados a 63 fichas perfil de las 241
formuladas, demostrando un porcentaje de ejecución general del 26%, que es
bajo para la proyección realizada en la fase de formulación del componente
programático del POMCA Río Negro. Estos resultados evidencian un bajo
impacto para los procesos de desarrollo que se llevan en la jurisdicción de la
cuenca ya que cada una de las fichas perfil consolidadas responde a las
necesidades identificadas y busca suplirlas de forma eficiente al ligarlas
directamente a la ejecución presupuestal.
El no cumplimiento de los proyectos relacionados en las fichas perfil representa
deterioro de la calidad de vida de la población, al no contar con redes de
monitoreo de calidad del aire, de esta manera la autoridad no puede ejercer
control sobre las industrias que estén superando los límites máximos
permisibles de emisiones, ni desarrollar acciones de seguimiento y prevención
de enfermedades respiratorias en la población.
De igual manera las problemáticas de saneamiento básico persisten al no
contar con plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas y aquellas
provenientes de Mataderos, unidades básicas de saneamiento rural, y la falta
de redes de monitoreo de calidad del agua.
El deterioro de los ecosistemas y agotamiento de recursos no se queda atrás,
al no desplegar acciones enfocadas al manejo adecuado de residuos sólidos
en el área rural, los cuerpos de agua siguen siendo afectados por la
inadecuada disposición de residuos, y las quemas a cielo abierto presentan
influencia en el detrimento de la calidad del aire.
Para la Gestión Integral de la Biodiversidad las fichas perfil formuladas se
basan en la intención de conservar el patrimonio natural que aún existe como
especies y ecosistemas, a través del diseño y divulgación de cartillas sobre
biodiversidad como una forma clara y sencilla para disminuir la presión sobre
las especies y despertar en las comunidades la toma de acciones para la
prolongación de la preservación. También se plantean proyectos de
recuperación de ecosistemas, pero al no desarrollarse, la restauración se hace
cada vez más difícil con las prácticas de uso indiscriminado de los recursos
que predominan en los municipios.
79
En cuanto a la Gestión del riesgo, no se ha realizado la evaluación propuesta
en las fichas perfil para los cascos urbanos y áreas rurales, fundamentada en
los problemas de inestabilidad generados en las zonas de topografía
escarpada, y los graves problemas de socavación generados por el Río Negro
con consecuencias de deslizamientos progresivos, señalando un riesgo latente
sin diagnosticar para las poblaciones que requieren la implementación de
medidas remediales para estas problemáticas.
Los proyectos enfocados a Educación Ambiental representaron el mayor
porcentaje de ejecución de fichas estratégicas (93.3%), sobresaliendo los
aportes realizados a las comunidades en cuanto a la promoción de técnicas de
producción más limpia, mercados verdes, mecanismos de participación
ciudadana, uso sostenible de los recursos naturales, conocimiento de la
biodiversidad para el uso de zonas de importancia estratégica en las regiones,
desarrollo de PROCEDAS con énfasis en la gestión del riesgo y cambio
climático, reconocimiento del árbol como elemento funcional de los
ecosistemas, manejo de residuos sólidos en centrales de abastos, protección
del fuentes hídricas, técnicas de reciclaje y separación de residuos,
fortaleciendo la gestión ambiental de los municipios.
Los proyectos identificados en la herramienta de información SECOP
comprenden el periodo 2009 - 2015, mientras que para el periodo 2016 – 2018
no se encontraron contratos asociados, las posibles razones son: la no
destinación de recursos para proyectos asociados a las fichas perfil propuestas
en el POMCA Río Negro para este periodo de tiempo y, por otra parte, el
registro de contratos en el SECOP de manera errada u omisión del registro de
contratos.
El valor total de ejecución de proyectos asociados a las fichas perfil fue de
$5.618´938.232 (cinco mil seiscientos diez y ocho millones novecientos treinta
y ocho mil doscientos treinta y dos pesos), adicionalmente se reporta la compra
de predios realizada por parte de la corporación en el periodo 2009 - 2015 por
un monto de $3.434.978.243 (tres mil cuatrocientos treinta y cuatro millones
novecientos setenta y ocho mil doscientos cuarenta y tres pesos).
Para la compra de predios se contó con información consolidada de la CAR -
Cundinamarca desde el año 2009 hasta el 10 de enero de 2019, dónde se
realizó la búsqueda de predios adquiridos en los municipios que conforman el
POMCA Río Negro, identificando la compra de 23 en 11 de los 24 municipios
de esta jurisdicción.
Este trabajo de pasantía contribuye al avance en el reporte de la ejecución del
componente programático de los POMCAS, que inicialmente se realizaba sin
tener en cuenta los programas y proyectos propuestos en las fichas perfil, y
que, a partir del año 2018 cambió a esta metodología en la que se realiza un
análisis detallado de cada uno de los contratos reportados, asegurando la
80
relación directa de estos con una línea estratégica y así mismo con una o
varias fichas perfil de las que se propusieron en la fase de formulación del
POMCA. Generando el insumo que permite sustentar el seguimiento ante la
Contraloría como ente de control ante el cual deben reportarse estos
resultados.
Los análisis enfocados en los POMCAS son de gran importancia ya que estos
representan un instrumento que permite reconocer de forma detallada las
fortalezas y debilidades en su jurisdicción, lo que permitiría asumir la capacidad
de respuesta y necesidad de estrategias de adaptación al cambio climático a
que haya lugar, teniendo en cuenta que el cumplimiento en la ejecución misma
de las fichas perfil planteadas genera el fortalecimiento de las capacidades de
respuesta de las comunidades.
7. RECOMENDACIONES
Para promover el cumplimiento en la ejecución del componente programático
de los POMCAS, es necesaria la articulación entre las dependencias de la
corporación, donde este sea reconocido y sea tenido en cuenta en el desarrollo
de convenios y contratos según el lugar de ejecución, permitiendo optimizar
esfuerzos y suplir las necesidades identificadas mediante las fichas perfil.
Es importante tener en cuenta que la socialización de los resultados obtenidos
en los trabajos de pasantía, enfocados al análisis del estado de ejecución de
los programas y proyectos propuestos en los POMCAS, es de vital importancia
para que los porcentajes de cumplimiento mejoren, con la toma de acciones
frente a los resultados obtenidos en estos, como lo son: acciones de
seguimiento en periodos de tiempo más cercanos a la ejecución de los
contratos, identificación de presupuesto asociado a los POMCAS y asignación
de este a las dependencias correspondientes exigiendo la inversión única y
exclusivamente a proyectos relacionados con las fichas perfil.
Para complementar el proceso de investigación enfocado al análisis de
ejecución del componente programático del POMCA Río Negro, para el
periodo comprendido entre 2016 y 2018, se sugiere consultar los reportes del
informe integral TODO GASTO que, al contener información de todos los
movimientos financieros, permitirá identificar año a año los objetos de los
contratos celebrados por la CAR Cundinamarca, al realizar el análisis de estos
se podrán asociar a las líneas estratégicas ya planteadas y así mismo a las
fichas perfil que correspondan. Permitiendo complementar este periodo de
análisis en el que se corrobore si tal como se concluyó en este documento, no
hubo ejecución presupuestal en los años 2016, 2017 y 2018 que se asociara al
componente programático.
81
Si una vez realizada la investigación haciendo uso del informe integral TODO
GASTO, se presentan hallazgos en la ejecución para el periodo 2016 – 2018
para el POMCA Río Negro, se recomienda hacer seguimiento a las razones
por las cuales estos proyectos no se encuentran reportados en el SECOP, o el
error que impidió su identificación. Permitiendo así optimizar la búsqueda de
los contratos asociados a los POMCAS a que haya lugar.
Para los POMCAS que se encuentran en la fase de formulación y aprobación,
se recomienda la creación de una herramienta informativa, que permita a la
corporación hacer seguimiento al cumplimiento del componente programático
en tiempo real, es decir que cada dependencia reporte de manera mensual o
trimestral las acciones que se estén llevando a cabo a través de convenios y
contratos y que se asocien a las fichas perfil formuladas por cada POMCA, de
esta manera se tendrá certeza que toda la ejecución presupuestal sea tenida
en cuenta en el ejercicio de seguimiento y evaluación.
En cuanto a la ejecución del ejercicio de pasantía es importante fortalecer el
vínculo entre la academia y las entidades tanto públicas como privadas, para
brindar oportunidades a los estudiantes de acercarse a las necesidades reales
de su profesión, visualizando retos futuros contribuyendo así al desarrollo de
las organizaciones y por ende del país.
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8. REFERENCIAS
CAR. (2006). POMCA Rio Negro.
CAR CUNDINAMARCA - Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial - DGOAT.
Equipo de seguimiento. (Septiembre de 2018). Clasificación de Fichas Perfil por Líneas
Estratégicas POMCAS Aprobados. Bogotá D.C.
CAR CUNDINAMARCA - Unión temporal CPA Ingeniería Ltda. (2009). POMCA Río Negro Adoptado.
CAR CUNDINAMARCA. (2009). PLAN DE ACCIÓN 2007 - 2011. Bogotá D.C.
CAR Cundinamarca. (2011). Informe Integral TODO GASTO. Bogotá D.C.
CAR Cundinamarca. (2012). Informe Integral TODO GASTO. Bogotá D.C.
CAR Cundinamarca. (2019). PREDIOS PROPIEDAD DE LA CAR - Reporte global con corte
10/01/2019. Bogotá D.C.
Colombia Compra Eficiente. (12 de 2018). Secop - Colombia Compra Eficiente. Obtenido de
https://www.contratos.gov.co/consultas/inicioConsulta.do
Contrato de consultoría No. 031. (27 de Octubre de 2006). “elaboración del diagnóstico,
prospectiva y formulación de la cuenca hidrográfica del Río Negro, de conformidad con lo
establecido en el Decreto 1729 de 2002 del Ministerio del Medio Ambiente sobre cuencas
hidrográficas”.
Decreto 1729. (6 de Agosto de 2002). “Por el cual se reglamenta la Parte XIII, Título 2, Capítulo III
del Decreto-ley 2811 de 1974 sobre cuencas hidrográficas, parcialmente el numeral 12 del
artículo 5° de la Ley 99 de 1993 y se dictan otras disposiciones”. Diario Oficial N° 44893.
Bogotá D.C.
Decreto Ley 2811 . (18 de Diciembre de 1974). Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Protección del Medio Ambiente. Bogotá D.C.
Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales IDEAM. (Diciembre de 2004). GUÍA
TÉCNICO CIENTÍFICA PARA LA ORDENACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS. Bogotá D.C.
Ley 23. (19 de Diciembre de 1973). Por el cual se conceden facultades extraordinarias al
Presidente de la República para expedir el Código de Recursos Naturales y de Protección al
Medio Ambiente y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 34.001. Bogotá D.C.
Ley 388. (18 de Julio de 1997). Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991 y se
dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 43.091. Ibagué.
Ley 99. (22 de Diciembre de 1993). Por la cual se crea el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, se
reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y
los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental y se dictan
otras disposiciones. Bogotá D.C.
83
Ministerio del Medio Ambiente, Oficina Asesora de Ordenamiento Ambiental. (1998).
Lineamientos para la politica nacional de ordenamiento ambiental del territorio. Bogotá
D.C.
Resolución 0327. (27 de Febrero de 2009). Por medio de la cual se aprueba el plan de ordenación y
manejo de la cuenca del río Negro, en jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca. Bogotá D.C. .
Resolución 104. (7 de Julio de 2003). “Por la que se establecen los criterios y parámetros para la
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Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda. (2006). DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y FORMULACIÓN DE LA
CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO NEGRO.
Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda. (2006). ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVAY
FORMULACIÓN PARA LA CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO NEGRO. Cartografía.
Unión Temporal CPA Ingeniería Ltda. (2006). FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO Y
MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO NEGRO.
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