Análisis Sectorial, Administraciones Públicas, Construcción y Consultoría
Retos y oportunidades de la Ingeniería Civil Española
- Evolución inversión real del sector de la construcción español.
123132
140149
157167
177 183173
153135
119
0
20
40
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200
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Inversión total construcciòn en miles de M€ ctes de 2010
-En 2007 se alcanza el máximo de inversión de la última década.- La previsión en 2011 se sitúa en niveles del año 2000.
- Evolución inversión real del sector de la construcción español.
-En representatividad sobre el PIB, la inversión en construcción se sitúa en 2010 en niveles similares a los alcanzados en el inicio de la década.
123132
140149 157
167177 183 173
153135
119
13,3%14,0%
14,7%15,5%
16,3%17,2%
17,9%17,8%
16,5%
14,4%
12,7%
10,9%
9,0%
11,0%
13,0%
15,0%
17,0%
19,0%
21,0%
23,0%
25,0%
0
20
40
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Inversion ctes 2010 (izq) y % sobre PIB . (dr)
- Evolución del empleo en el sector de la construcción español.
-Máximo de la década (histórico) en 2007.- En 7 años (2000/2007) se crea 1 millón de puestos de trabajo, que se destruyen en los 3 años siguientes (2007/2010), situándonos a niveles del inicio de la década.
1.7231.876 1.980
2.102 2.2532.357
2.543 2.6972.453
1.8881.651
14,0 14,2 14,1 14,1 14,3 14,1 14,4 14,8 14,212,4 12,2
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Empleo sector miles trab (izq) y ocupados por millónn € invers. (dr)
- Evolución inversión real del Estado (Grupos F+MMA) antes ajuste.
-Inversiones reales de liquidación de presupuesto en el periodo 2000/2009, y Ley de Presupuestos 2010 antes de efectos plan de acción inmediata (consolidación fiscal 2010/2013) y recorte mayo 2010.
8.43610.096
12.12612.768
12.06313.28513.894
16.14818.267
19.93021.436
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Inversión Fomento y MMA en M€ ctes de 2010 (liq 2000/2009)
- Evolución inversión real del Estado (Grupos F+MMA) tras ajuste.
-En 2010 el plan de acción inmediata supuso una reducción de inversión de 2.261 millones de euros (F+MMA) en dicho año, que representó el 65% de la no disponibilidad presupuestaria aprobada en CM.
- 2011, plan de consolidación fiscal.
8.43610.096
12.12612.768
12.06313.28513.894
16.14818.267
19.93019.175
14.725
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Inversión Fomento y MMA en M€ ctes de 2010 (liq 2000/2009)
- Evolución inversión real del Estado (Grupos F+MMA) tras ajuste.
8.43610.096
12.12612.768
12.06313.285
13.89416.148
18.26719.930
19.175
14.725
0,9% 1,1%1,3% 1,3% 1,2% 1,4% 1,4% 1,6% 1,7% 1,9% 2,0%
1,3%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
4,0%
4,5%
5,0%
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Inversión Fomento y MMA en M€ ctes de 2010 (izq) y % PIB (dr)
- Licitaciones y adjudicaciones reales del Estado (Grupos F+MMA) en década 2000.
-El nivel de licitación pública alcanzado en 2010 representa, en términos reales, el 57% de la licitación alcanzada en 2000.
6.3937.366 7.674
9.179
6.5597.579
6.527
8.540 8.1607.416 5.021
8.823
11.30510.316
11.72010.278
11.075
13.615 13.76515.090
10.538
4.495
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Adjudicaciones Licitaciones
- Adjudicaciones reales grupo fomento durante la década.
-El volumen real adjudicado (sin concesiones) en 2010 es un 78% del alcanzado en 2000. - El número de empresas que recibieron adjudicaciones en 2010 es un 60% superior al ocurrido en 2000.
6.3937.366 7.674
9.179
6.559
7.5796.527
8.540 8.1607.416
5.021
193 202 200278
354374 417 426
346
422
309
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Adjudicación G.Fomento ctes de 2010 (izq) y nº empresas (dr)
- Adjudicaciones reales grupo medio ambiente durante la década.
-El volumen real adjudicado (sin concesiones) en 2010 es un 47% del alcanzado en 2000. - El número de empresas que recibieron adjudicaciones en 2010 es un 94% del ocurrido en 2000.
1.187
1.220
984
1.336
1.764
821
1.883 1.821
1.048 1.001
560165
200 171
269
194239
251 266
182
184
156
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Adjudicación G.MMA ctes de 2010 (izq) y nº empresas (dr)
- Impacto en la oferta. Ley de morosidad.
- PMC ponderado 2010 AAPP = 180 días. Respecto a 60 días, implica para las empresas financiar 4 meses de la actividad total de obra pública española (mas de 15.000 millones de euros).
140141
157
130
135
140
145
150
155
160
0
4.000
8.000
12.000
16.000
20.000
2006 2007 2008
deuda vencida > 60 dias periodo de cobro (dias)
- Retos y oportunidades. Respecto a la profesión.
En el escenario teórico (cumplimiento del plan de consolidación fiscal = ausencia de nuevos ajustes en la inversión) la obra civil española que se realizará en 2013, será un 65% de la realizada en 2009. Se pasará de una representatividad sobre el PIB de 4,4 pp (2009) a 2,9pp (2013), en el mejor de los casos.
Teniendo en cuenta que la inversión pública estatal duplicó su representatividad en el PIB (de 0,9 pp a 2 pp) en 10 años (2000/2010); será difícil recuperar los niveles de inversión alcanzados hasta 2009 a partir de 2013.
Regulación de nuestra profesión, XX escuelas, y XXXX nuevos ingenieros de caminos/año?, sería preciso volver al examen de ingreso?.
Cual es el futuro de nuestra profesión en relación a Bolonia?.
- Retos y oportunidades. Respecto al modelo de financiación.
CAMBIO DE MODELO DE FINANCIACIÓN.
El plan de consolidación fiscal no permitirá alegría alguna en la financiación presupuestaria a realizar hasta 2013, tanto a nivel estatal, como a nivel autonómico y local.
Únicamente los modelos CPP con pagos a partir de 2014 podrán compensar el estancamiento actual de la obra civil española.
Fundamental la consolidación del PEI y la preparación de una cartera de proyectos.
- Retos y oportunidades. Respecto al marco regulatorio.
Sistema de clasificación, 20 años sin actualizarse.
Nuevo marco normativo concesional.
Adecuación de la estructura de las AAPP a los modelos CPP.
Solución morosidad de las AAPP.
Estructura más eficiente de las AAPP.
Reducción plazos de ejecución de la obra publica. De 4 a 8 años 2 años
Plazo total comprendido entre 6 y 10 años
FASE PRIMERA
Técnico administrativa
Planificación, proyecto y
licitación de las obras
FASE SEGUNDA
Ejecutiva
Construcción de las
obras
Orden de
estudio
Recepción
de las obras
- Retos y oportunidades. Respecto a la demanda de obra pública.
PROYECTOS A FUTURO.
Admitiendo el estancamiento de la obra civil española hasta 2013, nada impide preparar una cartera de nuevos proyectos, que permitan mantener un determinado nivel de inversión pública, priorizando la rentabilidad de las inversiones. Por citar algunos :
- Ciclo integral del agua: Depuración PNCDLA, + 15.000 millones €.
- Circunvalaciones ferroviarias Madrid, Barcelona y cercanías costa del sol: +10.000 millones €.
- Ejes ferroviarios de mercancías (sobre líneas existentes), central, levante, mediterráneo y noroeste, y triángulo de oro: +3.500 millones €.
- Industria nuclear española (11.000 MW adicionales), + 33.000 millones €.
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