7/24/2019 Anlisis operacional de Tai Heng
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TRABAJO FINAL
ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES 2
Profesor: Gianinna Gamarra
Seccin:
Integrantes:
Ae!an"ro Es#ino$a Cr%$
Daan&a 'errera 'arte&
(ren"a Romero C)s#e"es
Steffanie Rosaes Manta
A*e +iarrea Montenegro
,2 "e -%io "e 2,./
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1. PRESENTACIN DE LA EMPRESA
Tai 'eng0 es a em#resa 1%e crearon os ermanos +ictor & 3ei4 Cian0 e2, "e fe*rero "e .56,0 en %n #e1%e7o oca en a cae Ca#n8Act%amente0
c%enta con .2 ocaes "e 9enta0 centros "e "istri*%cin & 2 s%c%rsaes en
#ro9incia8 Tai 'eng0 se "e"ica a a comerciai$acin0 en formato ma&orista "e
;ties escoares0 "e oficina & #a#eer
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RAZON SOCIAL:TAI 'ENG SA
RUC:2,.,,2B2.
Visin
Ser a em#resa #referi"a en os sectores "e #a#ees0 ;ties "e oficina &
escoares a ni9e naciona0 con %na acti9a #artici#acin en e #rogreso "e s%s
coa*ora"ores & "e a com%ni"a"8
Misin
Comerciai$ar ;ties escoares0 "e oficina & #a#eer
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Signifca
do deTaiHeng
Fortaleza
Optimismo
Creatividad
Honestidad
Puntualidad
Responsabilidad
Compromiso
Unin y p!"#s!$
V%&!#s
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Marca de utiles de ofcina Engrapadores !olders pioners
arc"ivsdores micas etc#lp"ao$ce
Marca econ%mica de utiles paraescritorio
C"inc"es clips dispensadorescuc"illas !asterners etc
C&gnus
Marca premium de utiles deescritorio e industrial'
Engrapadores per!oradores clips(industrial & para escritorio)
Rapesco
D#s'ip'in (# p!()'*!s: Tai 'eng "istri*%&e #ro"%ctos en e r%*ro "e ;ties
"e oficina0 escoar & #a#eer
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Las o#eraciones 1%e efect;a Tai 'eng #ara s% f%ncionamiento0 se enfocan
*=sicamente en a "istri*%cin "e materiaes 1%e re1%iere ciertas acti9i"a"es8
Entre estas tenemos a im#ortacin "e #ro"%ctos &a 1%e se im#ortan
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contin%acin se mostrar= %na serie "e f%!os "e as "i9ersas o#eraciones 1%e
reai$a a em#resa8
Im#ortaciones
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Re*uerimientos de productos
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r"enes "e com#ra
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Creaci%n de sus propios productos
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Fi+aci%n de los precios
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Si *ien a em#resa T' c%enta con %na am#ia gama "e #ro"%ctos0 #ara efectos"e #resente tra*a!o0 tomaremos en c%enta soo "os #ro"%ctos: arci9a"ores "eomo anco & re9isteros8
R#+is*#!s
La em#resa mane!a a marca A#a Office0 "entro "e a c%a c%entan conre9isteros "e cartn #astifica"o con as me"i"as "e cm "e ato #or28/ "e anco8
A',i+%(!#s
Otro #ro"%cto 1%e mane!a "entro "e a
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-. IDENTIFICACIN ANALISIS DE LA PROBLEM/TICA EN LACOMPA0IA
Como emos menciona"o a o argo "e tra*a!o0 a em#resa Tai 'eng
c%anta con %n =rea "e in9estigacin & "esarroo "e #ro"%cto8 Esta =rea
se encarga "e reai$ar %n *encmar."e "i9ersos art
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En esta eta#a "e #roceso e cartn es
corta"o seg;n a ongit%" re1%eri"a
#or ti#o "e #ro"%cto8
8 Perforacin fiete:Se reai$an orificios a os arci9a"ores
#ara 1%e0 a tra9)s
"e estos0 #%e"a
#asar e mecanismo
"e #aanca8
B8 Pint%ra Dise7o: as ta#as "e cartn0 1%e conforman e e4terior "e
arci9a"or0 reci*en ca#as "e #int%ra o "ise7o seg;n os
re1%erimientos est=n"ar "e #ro"%cto8
/8 Pastifica"o "e cartn: #ara a
#roteccin & "%ra*ii"a" "e #ro"%cto0
as ta#as "e cartn son re9esti"os en s%
totai"a" con %n materia "e #=stico8
8 Mecanismo "e #aanca:Es e mecanismo "e meta 1%e ser9ir=
#ara amacenar os "i9ersos
#a#ees & 1%e #ermitir= a*rir &
cerrar e arci9a"or8
8 Ensam*e: es e #roceso "e %nificar to"asas #artes0 es "ecir e cartn #rocesa"o & e mecanismo "e
#aanca8
68 Eti1%eta"o: en esta eta#a se e a"iere a #ro"%cto a marca "e a
em#resa "e a
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La sig%iente ta*am%estra e costo act%a 1%e tiene
e #ro"%cto seg;n ca"a #roceso
1%e sig%e8 En tota0 e costo "e #asar os ins%mos
"e #roceso en #roceso es "e 2022,
Soes
Anai$an"o
"i9ersas o#ciones0
egamos a
a conc%sin
"e 1%e a so%cin #tima era a sig%iente:
01M
02M
3 1
45
6
7
8
0
, 72M
82M
12M
82M
42M32M
12M
42M
82M
7 8 456
3
10, 72M02M
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Gracias a a n%e9a "istri*%cin "e a&o%t
#o"emos o*ser9ar 1%e a em#resa
#resenta %n aorro "e BB, Soes8
R#+is*#!s
Pro"%cto 2:Re9isteros
.8 Entra"a "e ins%mos28 Proceso cartn8 Perforacin fieteB8 Pint%ra Dise7o/8 Pastifica"o "e cartn8 Ensam*e8 Eti1%eta"o
68 Em#a1%eta"o
L%y !)* ini'i%&
82M
32M
01M
42M
01M
32M02M 3 1 563
7
8
0
, 12M
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En a ta*a #o"emos a#reciar as "istancias 1%e e4isten entre
ca"a #roceso & e costo en e 1%e se inc%rre8 E costo #ara
#rocesos a"&acentes es "e B soes & e costo #ara #rocesos no
a"&acentes es "e 6 soes8 Eo en s%ma nos "a %n costo tota "e 2,, soes8
L%ego "e reai$ar e
"e*i"o an=isisencontramos 1%e a
so%cin #tima es
a sig%iente8
L%y !)* 2!(i3i'%(!
72M
82M
42M
02M
7 8 56
31
0
, 12M82M
72M
01M32M
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De ac%er"o a os n%e9os cam*ios reai$a"os en a "istri*%cin0 emosencontra"o %n aorro "e BB, Soes8
P&%n#%'in y p!"%2%'in (# &% p!()''in
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Modelo de Inventarios
Para la empresa Tai Heng el an9lisis se realizar9 para el producto
:SEP#R#;OR PP #8?3 ;
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Costo por ordenar (Co) 622 soles
Costo de mantener inventario (C") 78 soles
C9lculos
EOQ=2x (1767 )x700
34=270
Co ( anual )=1767270
x700=4581.11
Ch(anual)=270
2x34=4590
CD=1767x3.8=6714.6
CT=4581.11+4590+6714.6=15885.71
ROP=5x 180=900
Conclusiones del an9lisis
Aas siguientes conclusiones son para el producto :Separadores
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CT (anual)D Aa suma de los costos %ptimos anuales resultan ,1551'6,
soles'
ROPD Es el punto de reorden es decir cuando Tai Heng tenga un
inventario de 422 deber9 realizar una reorden de compra para
abastecerse'
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