Análisis FODAUna Herramienta de análisis
Qué es?
Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad.
Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para poder crear estrategias, planificaciones e identificar capacidades.
HERRAMIENTA
Es una
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
muestra
Se obtiene
DIAGNOSTICO PRECISO
En base a él
SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS
F.O.D.A.
F O D AFortalezasOportunidadesDebilidadesAmenazas
Internas Externas
Es posible actuar sobre ellas
Es difícil poder modificarlas
Variables del Análisis FODA:
Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)
Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)
Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)
Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)
Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal)
Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)
Pasos del Análisis FODA: Análisis Externo
Análisis Interno
Determinación de estrategias
Fortalezas • Elementos positivos• Recursos valiosos • Valor agregado
Ejemplos:• Habilidades y Experiencia• Redes de contacto• Redes de apoyo• Ser conocidos• Clientela leal• Objetivos claros
Debilidades • Factores negativos• Barreras u obstáculos• Perdida valor
Ejemplos:• Poca experiencia• Pocas redes de contacto• Rigidez• Poca capacidad de producción• Falta recursos • Sobreendeudamiento• Desorden
Oportunidades• Elementos aprovechables del entorno• Sociales, económicos, políticos y tecnológicos
Ejemplos:• Mercado creciente• Amplio mercado• Oportunidad financiamiento• Apoyo organizaciones• Nuevas tecnologías• Subsidio• etc.
Amenazas• Barreras en el ambiente• Peligro para el logro de los objetivos• Sociales, económicos, políticos y tecnológicos
Ejemplos:• Mercado colapsado• Impuestos especiales• Mucha competencia• Poco acceso a recursos• Clientes y/o proveedores con mucho poder
ESTRATEGIAResponde a•Neutralizar amenazas•Corregir debilidades•Aprovechar oportunidades•Explotar fortalezas
Objetivo:Buscar oportunidades que puedan posicionar de mejor manera la “empresa”.
Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada una de sus actividades
Análisis FODA
Oportunidades: Aumento de la demanda de universidades
calificadas. Aumento de las facilidades de ingreso (Becas). Actualmente la educación superior es considerada
como un factor determinante.
Amenazas: Incursión de Universidades extranjeras en el
mercado nacional. Migración rápida del modelo de educación
presencial al virtual. Inestabilidad económica en el núcleo familiar,
situación que provoca temprana deserción.
Ejemplo Universidad de Chile
Fortalezas: Excelente imagen. 100% de los docentes cuentan como mínimo con
licenciatura. Optimización de las instalaciones que permite brindar mejor
atención a alumnos. Convenios Internacionales.
Debilidades: La deserción en el nivel superior representa problemas. Contrato de personal docente sin el perfil idóneo para
impartir programas de alta calidad. Sistemas educativos virtuales no son todavía una alternativa
real a la educación tradicional.
Ejemplo Universidad de Chile
Fortalezas
F1 Excelente imagen.
F2 100% de docentes con licenciatura.
F3 Optimización de instalaciones.
F4 Convenios Internac.
Debilidades
D1 Deserción en nivel superior.
D2 Contrato docente sin nivel idóneo.
D3 Educación Virtual ineficiente.
Oportunidades
O1 Perfil demográfico.
O2 Demanda de buenas universidades
O3 Universidad – factor determinante.
Consolidar oferta educativa.
Integrar nuevos modelos educativos.
Fomento intercambios.
Diseñar medidas de retención de alumnos.
Impulsar el estudio postgrado a docentes.
Congruencia entre planes de estudio y demandas del país.
Amenazas
A1 Jóvenes sin tendencia vocacional
A2 Desempleo.
A3 Sit. Eco. del estudiante.
Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas.
Fomentar el trabajo y actividades prácticas antes de concluir estudios.
Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico.
Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas
Factores Externos
Factores Internos
Ejemplo Análisis FODA: Factores Internos
o Fortalezas:o Excelente imagen (Buena Calidad).o Trabajo Eficiente Elaborando (Plazos cortos).o Soy Responsable.o Me Gradué del curso de habilidades directivas del FOSIS.
o Debilidades:o Me cuesta adaptarme, soy poco flexible.o No soy buena vendedora.o Poseo pocos recursos.o Poca gente me conoce.
Ejemplo Análisis FODA: Factores Externos
o Oportunidades:o Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS.o El Banco del estado está ofreciendo créditos accesibles y seguros.o Aumenta la demanda de mi producto (Se acerca Navidad).o Están haciendo capacitaciones para mejorar el manejo de mi negocio.
o Amenazas:o Aumenta la competencia.o Mis clientes tienen mucho poder.o Falta de colaboración y asociación entre negocios.o Colapsa el mercado.
Fortalezas
F1 Excelente imagen.
F2 Eficiente.
F3 Responsable.
F4 Tengo Cursos que avalan mi experiencia.
Debilidades
D1 Me cuesta adaptarme.
D2 No soy buen@ vendiendo.
D3 Poseo pocos recursos.
D4 Poca Gente me conoce.
Oportunidades
O1 Postulación a Fondos.
O2 Acceso a créditos.
O3 Aumenta la demanda de mi producto.
O4 Acceso a capacitaciones.
1.- Agrando mi negocio para abarcar mas clientes, comprando maquinaria o contratando personal.
2.- Me perfecciono para aprovechar de mejor manera los actuales recursos y reducir costos para tener mas ganancias.
1.- Hago mas publicidad.
2.- Me asocio con otros empresarios.
Amenazas
A1 Aumenta la competencia. A2 Clientes con mucho poder.
A3 Falta Colaboración.
A4 Colapsa el Mercado.
1.- Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas.
Fomentar el trabajo antes de concluir estudios.
Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico.
Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas
Factores Externos
Factores Internos
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