TICAL 201120 y 21 de Junio de 2011Panamá.
Agenda
1. La Universidad de Buenos Aires.2. La estrategia TIC.3. Plan de Proyectos.4. Proyecto SIC (Sistema Integral de Comunicaciones).
Lic. Ernesto ChinkesCoordinador General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de laUniversidad de Buenos Aires Email: [email protected]
320.000 Alumnos
28.000 Docentes
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
. La Universidad de Buenos Aires HOY
6.000 Investigadores
1.700 proyectos de investigación
12.000 empleadosno docentes
La comunidad universitaria de la
UBA está integrada por:
2.200 becarios
Red de Museos1 Centro Cultural
4 Colegios de Nivel Medio
1 Editorial
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
1 Cine
+ de 60 edificios y áreas descubiertas distribuidas por todo el país (principalmente en la Ciudad de Buenos
Aires).
. La Universidad de Buenos Aires HOY
14 Unidades Académicas
6 Hospitales
1 Residencia Turística
1 Campo de Deportes
4 Campos
Seguridad de la información
Estrategia
Estabilizar una infraestructura (equipamiento y redes) estructurada y dimensionada para soportar de manera eficiente los sistemas y servicios.
Consolidar un área :• Profesional.• Adecuadamente
dimensionada (estructura y cantidades).• Sustentable.• Metodologías de trabajo que aseguren calidad de
resultados.• Líneas Arquitectónicas
homogéneas y robustas.
INFR
AE
STR
UC
TU
RA
D
UR
A
INFR
AE
STR
UC
TU
RA
BL
AN
DA
Sistemas de información
Aportar en la mejora de los procesos para conseguir :
Eficiencia, Fortalecer controles, Integración de áreas e Información, Apoyo a la toma de decisiones, Mejora del servicio.
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Visión:
Considerar las TICs como
un medio fundamental
para lograr y potenciar
los objetivos de gestión
(prioridad política y
económica).
Objetivos de Gestión
Estrategia : Estadíos
Estabilizada:• Cobertura del 60 % de los
procesos.• Área de TI estructurada y
profesional, aunque con faltantes.• Hardware actualizado y
arquitectura inicial implementada.• Medidas urgentes de seguridad
implementadas.
2010
Básica: • Cobertura del 20% de los
procesos.• Área de TI separadas, poco
trabajo profesionalizado.• Hardware obsoleto.
Inexistencia de arquitectura.
• Seguridad informática no concientizada.
2008 2014
Potenciadora:• Cobertura del 90 % de los
procesos.• Área sutentable y 100%
dimensionada y metodología de trabajo madura.
• Procesos integrados.• Infraestructura de punta.• Política integral de seguridad
implementada.
2011
Racionalizada:• Cobertura del 70 % de los procesos /
información para la toma de decisiones.• Equipos de trabajo totalmente
consolidados.• Hardware y Data Center dimensionado.• Plan de seguridad y principales prácticas
implementadas o en proceso.
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Sistemas de Información
•Nuevo equipamiento.•Mejora de la Red WAN •Rediseño Arquitectura de Servidores.•Rediseño de la Microinformática.
Infraestructura “Dura”
Centro de Servidores y Comunicaciones
Objetivosde Gestión
• Asegurar el control en la asignación presupuestaria y su ejecución, así como el resguardo patrimonial.
• Mejorar los procesos operativos de gestión económica financiera.
• Disponer de datos actualizados y de calidad de alumnos y docentes de toda la Universidad.
• Dotar a los docentes de tecnología aplicada a la enseñanza.
• Mejorar el proceso de evaluación y asignación de proyectos y becas.
• Generar un repositorio unificado de CV de investigadores.
• Mejorar el servicio a los investigadores.
Gestión 2007 / 2014Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Infraestructura“Blanda”
Creación de la CGTICs
Estructuración del área
Incorporación de RRHH
Definición de una estrategia
Mecanismo de priorización de proyectos
Metodología de trabajo
Económico /Financiero
Administrativo /Legal
Académico InvestigaciónRRHH
• Uniformar los tramites, aumentando agilidad, trazabilidad y transparencia.
• Mejorar la seguridad y Mantenimiento de los activos.
• Dotar de herramientas a los órganos de gobierno (control, agilidad y transparencia).
• Mejorar el desempeño en los juicios.
• Disponer de un legajo electrónico único en línea y de un proceso controlado de registración y aprobación de novedades.
• Simplificar y minimizar riesgos en la liquidación de haberes.
Liquidación de Haberes
Control Presupuestario
Disponer de información consolidada, homogénea y en línea para la toma de decisiones
Ad honorem
Ganancias
- 2011- 2012
- 2013
3º
13 dep,
- 2007- 2008
- 2009
- 2010
- 2011
2º
Sipefco
Liquidador Pampa UBA
Suministros
- 1998- 1999
- 2000
- 2001
- 2002
- 2003
- 2004
- 2005
- 2006
1º
Gestión 2007 / 2014Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Económico /Financiero
Administrativo /Legal
Académico InvestigaciónRRHH Infraestructura “Dura”
Liquidación de Haberes
Control Presupuestario
Puerto
Ad honorem
Ganancias
Red UBA Nodo Plaza Hussay
Red UBA Mejorada
Fortalecer la capacidad de gestión convergiendo en un sistema integral de las Comunicaciones de Voz, Datos e Internet, Video de toda la Universidad mediante tecnología de última generación.
OBJETIVO
2. Costos más controlados y mayor eficiencia en el gasto
Comunicaciones internas sin costo,
máxima flexibilidad en la administración de autorizaciones para llamados externos, internacionales, celulares, etc.
3. Mejores y nuevos servicios de comunicación para toda la comunidad de la Universidad
Directorio único, marcado directo, video llamadas, movilidad del usuario, etc.
1. Implementar una infraestructura de comunicaciones de última generación que posibilite montar nuevas aplicaciones y servicios
Académicos Investigación Administración Extensión
PROPUESTA TECNOLÓGICAALCANCE – PROBLEMÁTICA DE LA PROPUESTA TECNOLÓGICA PARA LICITAR
Construcción de 57 Redes LAN: cableado estructurado en todos los edificios de la UBA (más de 20.000
bocas Categoría 6 certificadas).
Tecnología VOIP nativa para 8.000 líneas telefónicas.
Provisión de teléfonos IP para toda la Universidad (recambio
total: 8.000 equipos).
Platear una red WANque permita calidad de servicio
para distintos tipos de tráfico (datos, voz, video).
Despliegue de la provisión de la infraestructura y puesta en
marchade los servicios para toda la UBA, en
forma integral.
Convergencia de servicios (enlace de datos, Internet, telefonía fija, mesa de ayuda, mantenimiento de equipamiento modalidad de servicio, mantenimiento de garantía de equipamiento, etc.). Control de los Acuerdos de Servicio.
Diseño de un proyecto económicamente factible para la Universidad.
Esquema de gestiónde la administración, operación y
soporte de los servicios que soportará la Infraestructura provista.
El Proyecto fue definido por distintos especialistas y por empresas del mercado como
“único en el país”teniendo en cuenta la
tecnología, envergadura y convergencia de servicios.
RED WAN - ACTUAL
Internet2 (Red Clara)
RED WAN - PROYECTADA
180-220-270-330-400-500 Mbps
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Proyecto SIC
Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas
Sede Tilcara Jujuy
Sede San PedroBuenos Aires
Sede Villa La AngosturaNeuquén
AMBA: 36 enlaces y 55 Edificios Buenos Aires
Distancia: Jujuy - Neuquén
2.000 km
RELACIÓN CON EL PROVEEDOR DEL SERVICIO
Red Interurbana
Red Urbana Nacional
Red Internacional
Red
Telefonía Móvil
Red UBACentro de Monitoreo y Control
de la Red UBA
Edificio Nº 1
Vínculo de Voz
Vínculo d
e Voz
Vínculo de Voz
Vínculo de Datos
Vínculo de Voz y Datos
Centro Compartido de Servidores
de Aplicaciones y Datos
TELCO
Edificio Nº 2
Red InternetNacional e Internacional
Edificio Nº 3 Edificio Nº 4 Edificio Nº 5
INTERNET 2
TICAL 201120 y 21 de Junio de 2011Panamá.
Lic. Ernesto ChinkesCoordinador General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de laUniversidad de Buenos Aires Email: [email protected]
Gracias …
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
. La Universidad de Buenos Aires HOY
Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas en AMBA
CBC / Martinez
INGEBI
CBC / Drago
Floricultura 1
Inst. Lanari
Derecho
Ingeniería Las Heras
Campus Paternal
Inst. Roffo
Filosofía / Puán
CBC / Montes de Oca
Vaccarezza
CBC / Avellaneda
CBC / P. Cenentario
Psicología Irigoyen
Psicología Independencia
Sociales Constitución
Ingeniería Paseo Colón
Filosofía MuseoCNBA
CCRojas
Centro Franco Radio UBA
C. Pellegrini
Filosofía 25 de mayo
Depósito
Rectorado
Floricultura 2
Inst. RoffoCBC / Agro
Ciudad Universitaria: 1 enlace y 7 Edificios
Plaza Houssay:4 enlaces y 13 edificios
Derecho Talcahuano
Distancia: Martínez – Avellaneda
24.64 km
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
. La Universidad de Buenos Aires HOY
Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas en Ciudad Universitaria
Deportes
Bioterio
Industrias
Intendencia
Ciudad Universitaria
Pabellón 3
Pabellón 2
Pabellón 1
IAFE
INGEIS
Distancia: Pabellón 3 – Intendencia
634 m
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
. La Universidad de Buenos Aires HOY
Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas entorno a la Plaza Houssay
Sociales
Taquini
Salud
Odontología
UBA XXI
Farmacia
Medicina
Nodo
Clínicas
Económicas Económicas
Plaza Houssay
Depósito
Kinesiología
Distancia: Taquini – Económicas
250 m
Top Related