1Ingeniera de Software I
Administracin del Proyecto
MoProSoft Qu?
Realizacin de la Fase de Inicio
Realizacin de la Fase de Requerimientos
Realizacin de la Fase de Cierre
Realizacin de la Fase de Anlisis y Diseo
Realizacin de la Fase de Construccin
Realizacin de la Fase de Integracin y
Pruebas
RUP Cmo?
Admn de Proy. Especficos
Des
arro
llo y
Man
to.
SW
2Administracin del proyecto
Es el arte de balancear los objetivos del proyecto, la administracin del riesgo y superar las dificultades para entregar con xito un producto que satisfaga las necesidades de los clientes y de los usuarios.
El propsito de la Gestin de Proyectos es asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organizacin.
Administracin de proyectos especficos
El propsito de la Administracin de Proyectos Especficos es establecer y llevar a cabo sistemticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo esperados.
3Productos principales de salida, correspondencia MoProSoft y RUP Plan del Proyecto (1) Plan de Desarrollo (1) Reporte de Seguimiento (2) Documento de Aceptacin (1) Plan de Adquisiciones y
Capacitacin (1) Lecciones Aprendidas (3)
Plan de Desarrollo de Software
Documento visin
Plan de Desarrollo de Software
Productos Plan de Proyectos
Documento formal usado como gua para la ejecucin y control del proyecto. Est conformado por: Ciclos y Actividades Tiempo Estimado Plan de Adquisiciones y Capacitacin. Equipo de Trabajo Costo Estimado (Pendiente) Calendario Plan de Manejo de Riesgos Protocolo de Entrega
4Productos: Plan de Desarrollo de Software
Documento usado como gua para la ejecucin del desarrollo o mantenimiento de software. Contiene:
Descripcin del Producto y Entregables:Contiene la descripcin del producto que se va a construir o del cambio que se va a efectuar y la descripcin de los entregables.
Proceso Especfico:Incluye el proceso ajustado al proyecto que se debe aplicar (proceso definido a partir del proceso de la organizacin) o del acuerdo con el Cliente. Indica el nmero de ciclos y las fases de cada ciclo. Incluye las actividades para efectuar las verificaciones, validaciones y pruebas y especifica las tcnicas que se deben aplicar.
Productos: Plan de Desarrollo de Software
Equipo de Trabajo:Recursos humanos asignados al proyecto.
Calendario:Contiene las actividades que se deben llevar a cabo con fechas de inicio y de fin.
5Productos: Documento de Aceptacin
Documento que establece la aceptacin del Cliente de los entregables establecidos en el proyecto.
Este documento est integrado en Documento de visin
Aplicacin de la gua de ajustes Admn de Proyectos Especficos (MoProSoft) El Plan de Desarrollo puede omitirse en el
caso de que el rol de RAPE y el RDM sean desempeados por una misma persona. En este caso el documento que regir el proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software ser el Plan del Proyecto.
6Aplicacin de la gua de ajustes para AvanTI Proceso ajustado para AvanTI
El rol de RAPE y RDM son desempeados por la misma persona, de tal manera que el Plan de Proyecto ser sustituido por el documento Plan de Desarrollo de Software que regir el proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software
Hacia la Administracin de Requisitos
En el proceso de Administracin de Proyectos Especficos se establece en la actividad A.2.8 la necesidad de llevar una Administracin de Requisitos A.2.8 Revisar el Registro de Rastreo de los requerimientos
del usuario a travs del ciclo.
Para llevar a cabo esta actividad necesitamos entender qu es la Administracin de Requisitos y Cmo llevarla a cabo.
7Referencias
RUP 2001 MoProSoft, v.1.3
Ciclo 07-2