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EDICIN 2011
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SEGURIDAD, SALUD YPROTECCION AMBIENTAL
POLTICA
SER UNA EMPRESA EFICIENTE Y COMPETITIVA QUE SEDISTINGA POR EL ESFUERZO Y COMPROMISO DE SUS
TRABAJADORES CON LA SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCION
AMBIENTAL
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MISIN
Construir y mantener pozos paradescubrir y producir hidrocarburos
dentro de un marco estricto deseguridad de su personal y susinstalaciones, en armona con lacomunidad y la proteccin al medioambiente.
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VISIN
Ser una empresa orgullosamentemeicana de alto desempe!o, de clase
mundial y la me"or opcin en laconstruccin y mantenimiento de pozos,#ue contribuya a maimizar el $aloreconmico de %&M&' &ploracin y
%roduccin.
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Qu es el SSPA?
Es un sistema para aministrar !a Se"uria, Sa!u
# Pr$te%%i&n Am'ienta!, en($%a$ en e! )m'it$ e
!as $pera%i$nes *ue rea!i+am$s a a a-
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Este sistema esta integrado porlas 12 Mejores PrcticasInternacionales (12 MPIs) comobase de tres Subsistemas:
Subsistema de dministraci!n
de la Seguridad de losProcesos (SSP)
Subsistema de dministraci!nde Salud en el "rabajo (SS")
Subsistema de dministraci!nmbiental (S)
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Es la base del Sistema
PEME#$SSP % est
constituido por 12
elementos &ue sir'en
para administrar losaspectos generales de
seguridad salud %
protecci!n ambiental en
Petr!leos Meicanos % del
cual emana la Pol*tica de
SSP &ue aplica para todala +rgani,aci!n-
12 Mej!es P!"#$%#&s I'$e!'%'&les (12 MPI)S*12 Mej!es P!"#$%#&s I'$e!'%'&les (12 MPI)S*.ompromiso 'isible % demostrado
Pol*tica de SSP
/esponsabilidad 0*nea de Mando
+rgani,aci!n Estructurada
Metas % +bjeti'os agresi'os
ltos estndares de desempeo
Papel de la unci!n de SSP
uditor*as e3ecti'as
In3ormes % nlisis de Incidentes % ccidentes
.apacitaci!n % entrenamiento
.omunicaciones e3ecti'as
Moti'aci!n progresi'a
Conceptuales
Estructurales
Operacionales
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Su+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e l& Se/u!%-&- -e ls P!#essSu+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e l& Se/u!%-&- -e ls P!#ess
1- "ecnolog*a del Proceso
2- nlisis de riesgos del proceso
4- Procedimientos de +peraci!n % Prcticas seguras
5- dministraci!n de .ambios de tecnolog*a6- Entrenamiento % 7esempeo
8- .ontratistas
9- In'estigaci!n de Incidentes
- dministraci!n de .ambios de Personal
;- Planeaci!n % /espuesta a Emergencias1
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1- gentes *sicos
2- gentes ?u*micos
4- gentes @iol!gicos
5- actores Ergon!micos6- actores Psicosociales
8- Programa de .onser'aci!n uditi'a
9- Aentilaci!n % .alidad del ire
- Ser'icios para el Personal
;- Selecci!n del E&uipo de Protecci!n PersonalEspec*>co
1cados entendidos % controlados % las lesiones e incidentes relacionadoscon el proceso puedan ser eliminados-
Su+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e S&lu- e' el T!&+&jSu+s%s$e& -e A-%'%s$!%.' -e S&lu- e' el T!&+&j
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1- spectos mbientales
2- /e&uisitos 0egales % +tros /e&uisitos
4- +bjeti'os Metas Programas e Indicadores
5- /ecursos unciones /esponsabilidad % utoridad
6- .ompetencia ormaci!n % "oma de .onciencia
8- .omunicaci!n Interna % Eterna
9- .ontrol de 7ocumentos % /egistros
- .ontrol +peracional
;- Plan de /espuesta a Emergencias
1
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Lineamientos adaptados a lacultura de PEMEX
Manual del sistema alineado al proceso homologado
Requisitos de cumplimiento
Protocolos de Auditora
Autoevaluacin con enfoque de procesos
L%+! &0ul
L%+! !j
L%+! +l&'#
L%+! e!-e
Du'$
ISO
Experiencia deExperiencia dePEMEX enPEMEX enistemasistemas
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%(INCI%I)S
0a Seguridad Salud en el "rabajo % Protecci!n mbiental son 'aloresde la mas alta prioridad para la producci!n el transporte las'entas la calidad % los costos-
"odos los incidentes % lesiones se puedenpre$enir-
0a Seguridad Salud en el "rabajo % Protecci!n mbiental son
responsabilidadde todos % condicinde empleo--
En Petr!leos Meicanos nos prometemos a continuar con laprotecci!n % el mejoramiento del medio ambiente en bene*cio de lacomunidad-
0os trabajadores petroleros estamos con'encidos de &ue laSeguridad Salud % Protecci!n mbiental son en bene>cio propio %nos moti$an a participaren este es3uer,o-
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3C $!&+&j&-! -e Pe$!.les Me4%#&'s, s5 u'& e!s'&e6%#%e'$e 5 #e$%$%7& 8ue e -%s$%'/ ! % es6ue!0 5#!%s #' l& Se/u!%-&-, S&lu- 5 P!$e##%.' A+%e'$&l9:
L &'$e!%! l sus$e'$ e' ls s%/u%e'$es !%'#%%s;
3D5 l& %s& !%!%-&- 5 7&l! & % Se/u!%-&-, % S&lu- 5 &l#u%-&- -el Me-% A+%e'$e9:
3Es$5 #'s#%e'$e -e 8ue $-s ls %'#%-e'$es 5 les%'es ls
ue- !e7e'%!93M% Se/u!%-&-, % S&lu- 5 l& P!$e##%.' &l A+%e'$e, s'!es's&+%l%-&-
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+&C(&)S-
.ero ccidentes atales en personal de PEP %.ontratistas-.ero "olerancia-
0ograr un *ndice de 3recuencia menor o igual a
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)b"eti$o del Curso-
Sensibili,ar a los empleados Cacia lanecesidad de adoptar actitudes de protecci!n% pre'enci!n en las instalaciones durante el
desempeo de sus acti'idades uni>cando losconocimientos bsicos en materia deseguridad para obtener la certi>caci!ninternacional &ue 3ortale,ca nuestra culturade seguridad en todo el personal de la Dnidad
de Per3oraci!n % Mantenimiento de Po,os-
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B7I.E
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IN()+CCIN-0a DPMP esta plenamente comprometida con la protecci!n de:
Sus empleados-
0os contratistas-El publico en general-
El e&uipo-
0as instalaciones-
El medio ambiente-
Sus empleados son los acti$os mas $aliosos.0a DPMP debe operar asegurando el cumplimiento de las le%es %reglamentos de seguridad % del medio ambiente para ser reconocidocomo un l*der mundial-
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IN()+CCIN-
El desempeo seguro del trabajo es responsabilidad de:
Ferentes-
Super'isores-
Empleados-
0a pol*tica de la DPMP es proporcionar a todos sus trabajadores elambiente de trabajo mas seguro % saludable posible-
SEFD/I77 IB7DS"/I0: Es la aplicaci!n de Procedimientos %Bormas para producir e>cientemente sin lesiones % al menorcosto-
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odos los accidentes se pueden e$itar-
0os accidentes se pueden e'itar con capacitaci!nadecuada moti'aci!n ingenier*a % prcticas seguras detrabajo-
Prcticas Seguras de "rabajo G actoresdministrati'os-
.apacitaci!n G actores dministrati'os-Ingenier*a G actores "=cnicos-
Moti'aci!n G actores Humanos-
."+ IBSEFD/+
Es cual&uier acci!n del personal la cualepone a =l o a sus compaeros a su3rir unalesi!n contaminar el Medio mbiente odaar la Instalaciones-
Es toda condici!n en el e&uipo oinstalaciones &ue pueden tener el potencialde ocasionar una lesi!n o daar lasinstalaciones o al Medio mbiente-
.+B7I.IB IBSEFD/
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SIS&M/ %&M&' SS%/
)b"eti$o-
"iene como >nalidad guiar a la empresa Cacia una mejora continua en sudesempeo en materia de seguridad, salud en el traba"o y deproteccin ambiental- Mediante la administraci!n de los riesgos de susoperaciones %Jo procesos producti'os a tra'=s de la implantaci!n de loselementos &ue lo componen % la interrelaci!n entre ellos actuando comoCerramienta de apo%o al proceso homologado y me"orado deseguridad, salud en el traba"o y proteccin ambiental,consolidando as una cultura en la materia con 0n1asis en lapre$encin.
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El sistema de dministraci!n PEME# K SSP est integrado por las 12Mejores Practicas Internacionales (12 MPILs) como base de tressubsistemas-
&S(C(/ +&2 SIS&M/ %&M&' 3SS%/
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&S(C(/ +&2 SIS&M/ %&M&' 3 SS%/El sistema de dministraci!n PEME# K SSP est integrado por las 12Mejores Practicas Internacionales (12 MPILs) como base de tressubsistemas-2ibro (o"o 4S/SS%/5.6 12 Mejores Practicas Internacionales de
Seguridad Salud % Protecci!n mbiental-2ibro /zul 4S/S%5.6 15 elementos del Subsistemadministraci!n deSeguridad de los Procesos-
2ibro 7lanco 4S/S5.6 15 elementos del Subsistema de dministraci!n
de Salud en el "rabajo
2ibro Verde 4S//5.6 16 elementos del Subsistema de dministraci!nmbiental-
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0as prcticas seguras de trabajo son condici!n de empleo-0a seguridad es responsabilidad de la alta direcci!n los mandosmedios % de todos % cada uno de nosotros-
0a seguridad pretende desarrollar al mimo las capacidades 3*sicas %
mentales de los trabajadores garanti,ando su bienestar % salud-
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.ap- II- rt*culo 8- "odo trabajador est obligado a acatar lasinstrucciones de seguridad &ue se le den % a ejecutar sus labores deacuerdo con los reglamentos procedimientos e instructi'os &ue seestable,can para el e3ecto en su .entro de "rabajo a >n de &ue no seeponga al riesgo ni eponga a los dems a su3rir accidentes niorigine incidentes &ue a3ecten la seguridad la salud % el medioambiente de trabajo-
/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos % +rganismosSubsidiarios-
2as pr8cticas seguras detraba"o
son condicin de empleo
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&nse!ar con el e"emplo-Es obligaci!n de:
1) 0a administraci!n-
2) 0os trabajadores con mando-
4) 0os trabajadores eperimentados-
5) 0a comisi!n mita de seguridad e Cigiene-
6) 0os representantes de SIP-
&NS&9/( C)N &2 &:&M%2).
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C/%. I, /rt. ;. El patr!n sus representantes los trabajadores conmando % las .omisiones Mitas de Seguridad e Higiene estn obligadosa instruir % a orientar al personal en el conocimiento % aplicaci!n de losprocedimientos de trabajo % las medidas de seguridad &ue debenadoptarse % =ste de atender dicCas indicaciones-
/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-
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C/%. I, /rt.
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2a seguridad in>uye directamente en la producti$idad-
0a seguridad produce di'idendos tanto en la parte econ!mica como enla parte emocional-
Mejor Producci!n-
Mejor .osto-Ms .alidad-
Ma%or Satis3acci!n-
Menos Estr=s-Mejor mbiente-
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ccidente:
/rtculo ?;?.6 ccidente de trabajo es toda lesi!n orgnica operturbaci!n 3uncional inmediata o posterior o la muerte producida
repentinamente en ejercicio o con moti'o del trabajo cuales&uiera&ue sean el lugar % el tiempo en &ue se preste-
?uedan incluidos en la de>nici!n anterior los accidentes &ue seprodu,can al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio allugar del trabajo % de =ste a a&u=l-
0e% ederal del "rabajo-
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2os accidentes cuestan-
Por cada peso calculado cuando ocurre un accidente Ca% 8 de 64&ue no se calculan % no estn asegurados-
1)"iempo de in'estigaci!n-
2) Prestigio-4) "iempo etra-
5) Menor producci!n-
6) 7aos a los edi>cios-
8) /eparaciones o reempla,os
9) 7aos a los e&uipos % Cerramientas-
) 7aos al producto-
ME7I.MEB"+S
IB.P.I77
IBSEFD/I77 @ M+/0
@ P/+7D."IAI77
7N+S "E/.E/+S
E?DIP+7N7+BDEAS.+B"/".I+BES
+/9)S /
2/ @/MI2I/
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2as tres /As de la seguridad-El /mbientede trabajo se desarrolla desde la /ctitudde cadatrabajador en el e&uipo-0os trabajadores con la actitud correcta pueden lle'ar a cabo las/cciones &ue garanticen &ue el trabajo se Caga de 3orma segura
correcta % rentable-
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(eglamentacin sobre alcohol, drogas y armas-
0a DPMP proC*be el uso posesi!n 'enta o distribuci!n %transportaci!n de las drogas ilegales o proCibidas en susinstalaciones 'eC*culos o reas de trabajo remotas designadas dondese encuentre un bien propiedad de esta empresa-
/rtculo ?;.6 Son causas de rescisi!n de la relaci!n de trabajo sinresponsabilidad para el patr!n:
#III- .oncurrir el trabajador a sus labores en estado de embriague, obajo la inOuencia de algn narc!tico o droga ener'ante sal'o &ue eneste ltimo caso eista prescripci!n m=dica- ntes de iniciar suser'icio el trabajador deber poner el CecCo en conocimiento delpatr!n % presentar la prescripci!n suscrita por el m=dicoQ
0e% ederal de "rabajo .ap*tulo IArt*culo 59 racci!n #III-
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C/%B2) II. /rtculo D.
?ueda proCibido concurrir el trabajador a sus labores en estado de
embriague, o bajo e3ecto de algn narc!tico o droga ener'ante sal'o&ue en este ltimo caso eista prescripci!n suscrita por el m=dico-"ambi=n se proC*be ingerir bebidas embriagantes o usar drogas oener'antes en los .entros de "rabajo %Jo en las Coras de ser'icio-
/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-
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?ueda proCibido a todos los trabajadores portar armas de cual&uierclase durante las Coras de trabajo sal'o &ue la naturale,a de este loeija- Se eceptan de esta disposici!n los objetos pun,antes %pun,ocortantes &ue 3ormen parte de las Cerramientas o tiles detrabajo-
C/%B2) II. /rtculo E.
/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-
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Normas de Conducta.0as normas de conducta tienen como >nalidad el crear unambiente de trabajo seguro- Son medidas pre'enti'as-
0a seguridad puede ser destruida por una actitud &ue&uebrante una norma de conducta-
En la DPMP eisten regulaciones para la conducta-
Entre otras:
Bo bromear o jugar-
/estricciones para 3umar-
@uenas practicas entre compaeros-
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Normas de Conducta-
AII- .omprometer el trabajador por su imprudencia o descuidoinecusable la seguridad del establecimiento o de las personas &ue seencuentren en =lQ
#II- Begarse el trabajador a adoptar las medidas pre'enti'as o aseguir los procedimientos indicados para e'itar accidentes oen3ermedadesQ
0e% ederal del "rabajo .ap*tulo IA rt*culo 59-
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%r8cticas de Conducta entre traba"adores-
7a"o ninguna lnea de autoridad, ni entre compaeros estarpermitido de palabra o de CecCo lo siguiente:
rt- 1
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Freas restringidas para 1umar-
Solo se podr 3umar en a&uellas reas &ue Can sido designadaspara Cacerlo- .ual&uier otro lugar ser considerado como de:
rt- 28- $ ?ueda estrictamente proCibido 3umar dentro de todas lasinstalaciones de Petr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios
independientemente de &ue eistan o no letreros indicando laproCibici!n-.apitulo II rt- 28 del /eglamento de Seguridad e Higiene dePetr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-
GN) @M/(G
GN) @M/(G
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)rden y 2impieza-
&l )rden y limpieza son 3actores determinantes en la pre'enci!n deaccidentes un lugar limpio % ordenado caracteri,an a trabajadores &uemantienen un es3uer,o permanente por la seguridad-
Se dice &ue un lugar est ordenado cuando no Ca% cosas innecesarias %las necesarias estn en su lugar-
.ap-II- rt-84- "odos los trabajadores tienen la obligaci!n de mantenerlimpias % ordenadas las reas en las cuales desarrollan sus laboresindependientemente de los programas de limpie,a &ue deben
establecerse en los centros de trabajo- 0os materiales tiles Cerramientae&uipo % embalajes entre otros deben almacenarse ordenadamente % en3orma segura-/eglamento de Seguridad e Higiene de Petr!leos Meicanos %+rganismos Subsidiarios-
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%isos y pasillos-
0os Pisos % pasillos debern estar per3ectamente:
1) 7elimitados-
2) 0ibres de obstculos-
4) Sin escurrimientos de ningn tipo-
5) 0impios-
6) En buenas condiciones de uso-
.ada instalaci!n debe establecer un programa de limpie,a diseadopara eliminar peligros de tropie,os % resbalones-
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%isos y pasillos-
/emo'er % almacenar materiales sueltos Callados en el rea detrabajo escaleras % rampas-
0a inmediata limpie,a de derrames de sustancias &ue puedancausar resbalones o &ue pro'o&uen el peligro de incendio-
Dn Corario programado para la limpie,a (entregar reas detrabajo limpias en cada cambio de turno)-
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/berturas en el piso-
"odas las aberturas en el:
1) Piso-
2) "ecCos-
4) "an&ues-
7eben mantenerse cubiertas cuando no estn en uso o si eiste elpeligro de &ue una persona pueda caer-
Si esto no es posible debern seali,arse colocando:
a) 0etreros-
b) @arricadas-
c) @arandales-
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Se!ales de seguridad-
0as seali,aciones de Seguridad e Higiene-Son un sistema &ueproporciona in3ormaci!n pre'enti'a para e'itar accidentes-
Estas constan de:
Dna 3orma geom=trica-
Dn color contrastante
Dn s*mbolo-
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Se!ales de seguridad-
El objeti'o de las seales de seguridad e Cigiene son:
a) traer la atenci!n de los trabajadores a los &ue estndestinados el mensaje especi>co-
b) .onducir a una sola interpretaci!n-c) Ser claras para 3acilitar su interpretaci!n-
d) In3ormar sobre la acci!n especi>ca a seguir encada caso-
e) Ser 3actible de cumplirse en la practica-
3) Promo'er Cbitos % actitudes de seguridad e Cigiene en el centrode trabajo-
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Emisor/eceptor/eceptor Emisor
0a correcta comunicaci!n es un 3actor preponderante % determinanteen la consecuci!n de nuestros objeti'os en materia de seguridad-
Para ello se Cace necesario establecer reglas de comunicaci!n %autoridad &ue estn enunciadas en reglamento de Seguridad e Higienede Petr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-
?uien ordene o dirija la ejecuci!n de un trabajo debe 'eri>car &ue todoslos trabajadores tengan conocimiento de las operaciones % de las
mejores prcticas de seguridad salud % medio ambiente de trabajo parareali,arlo-.ap*tulo I rt- 11 del /eglamento de Seguridad e Higiene dePetr!leos Meicanos % +rganismos Subsidiarios-
Comunicacin y lnea de mando-
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In$estigacin de incidentes-
odos los incidentesdeben ser reportadosin'estigados % anali,adospor le'es &ue pare,can-/l in$estigar un incidente
se contribu%e directamenteen la pre'enci!n de otro %particularmente e'ita &ueel mismo se pueda repetir-
ambi0n in$estigar los
accidentes nos permitedarnos cuenta &ue parte delprograma de seguridaddebe ser considerada comoprioritaria-
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In$estigacin de incidentes-
7e una in'estigaci!n e3ecti'a se pueden lograr 'arias cosas:
1- 7escripci!n del acontecimiento-
2- Identi>caci!n de las causas reales-
4- 7eterminaci!n de los riesgos-
5- 7esarrollo de los controles-
6- Identi>caci!n de las tendencias-
8- 7emostraci!n de inter=s-
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Dsted puede pre'enirincidentes
In$estigacin de incidentes-
0a in'estigaci!n de incidentes su anlisis causa K ra*, % laimplementaci!n de acciones permitirn pre'enir la reincidencia deincidentes % por consecuencia un incremento en la producti'idad-
S&+ %&+& %(&V&NI( INCI+&N&S
"Cada vez que le ocurra un accidente no olvide refexionarsobre las posibilidades de poder sacarle provecho a estas
circunstancia"
&%IC&SJ K=6
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(eporte de accidentes y otros incidentes-
Personales
Industriales
AeCiculares
mbientales
En3ermedades +rdinarias
"odos los e'entos deben ser reportados in'estigados %anali,ados
para encontrar las causas &ue e'iten su repetici!n-0esiones corporales o e'entos &ue puedan causar dao a lose&uipos
materiales o al ambiente deben ser reportados al je3einmediato con el
>n de reali,ar la in'estigaci!n pertinente-
Por su tipo los incidentes pueden clasi>carse como:
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/ccidentes $ehiculares-
Estad*sticamente se sabe &ue la ma%or*a de los accidentesautomo'il*sticos son
la causa principal de lesiones % muertes-0a ma%or*a de los incidentes pudieron ser e'itados simplemente
conduciendo a lade3ensi'a-Para e'itar accidentes 'eCiculares:
1) Maneje a la de3ensi'a-
2) .ono,ca los reglamentos de transito-
4) Mantenga su 'eC*culo en buenas condiciones-
5) Bo maneje bajo inOujo de alcoCol % drogas-
6) Bo maneje cansado-
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Incidente, /ccidente y Casi6/ccidente-
Incidentes. 6 E'entos indeseados no planeados &ue causen o puedancausar e3ectos ad'ersos en la reali,aci!n de algunas tareas- Elincidente inclu%e tanto los accidentes como los casi $ accidentes-
/ccidente. 6 Sucede &ue ocurren de manera inesperada % no planeadaproducida en el ejercicio o con moti'o de trabajo cual&uiera &ue seael lugar % el tiempo en &ue se presente % &ue resulta en una lesi!n odao al personal a la propiedad o al medio ambiente-
Casi 6 accidente. 6 Es un e'ento no deseado &ue bajo circunstanciasligeramente di3erentes podr*a ocasionar lesiones- "ambi=n se conocecomo: %a merito %a casi % &ue suerte-
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(&CI)- (astreode&'entos %CondicionesInseguras)perati'as-
+&@INICIN.6 Es una aplicaci!n de so3tare &ue permitepre'enir p=rdidas % daos dar seguimiento de Calla,gosobser'aciones % obtener indicadores de seguridad para una
mejor toma de decisiones mejorando as* la producti'idad delas instalaciones-
VISIN &N&(/2.6 7a seguimiento a incidentes susconsecuencias e in'estigaciones sobre las causas de estos-
/egistra e'aluaciones obser'aciones % planes de acci!n- Estorgani,ado en tres 3unciones principales: .apturaJ@s&uedaPre'enci!n % /eportes-
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(&CI)-.aracter*sticas:
Es un pa&uete de aplicaciones &ue 3uncionan en conjunto para &ue sepuedan
completar las siguientes tareas:/egistrar la in3ormaci!n del incidente cuando =ste ocurre-
.apturar % clasi>car la in3ormaci!n de las consecuencias de cadaincidente-
Fuardar la in3ormaci!n de las in'estigaciones de las causas delincidente-
signar acti'idades % registrar los balances de estas-
Aer la lista de tareas asignadas a usted-
/egistrar el proceso de las in'estigaciones
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(&CI)-
.omunicarse con los dems-
Dsar recordatorios automati,ados del e$mail-
.ompartir las lecciones aprendidas de los incidentes-
+rgani,ar reuniones de seguridad % registrar los resultados %tareas asignadas &ue surjan de las reuniones-
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%roteccin del ambiente-
&n la %M% no esta permitido-
car % disponer adecuadamente de los residuos &ue segeneren-
E'ite 3ugas de agua-
Participe acti'amente en los programas de aCorro de energ*a&ue se implementen-
/eporte todo tipo de condiciones inseguras &ue eistan en su reade trabajo-
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/N/2ISIS +& S&(I+/+ &N &2 (/7/:)El S" es una Cerramienta bsica para poder reali,ar una planeaci!n
e3ecti'a porseguridad de cual&uier acti'idad o tarea &ue se realice en cual&uier
momento en el
centro de trabajo-
El S" permite:
1) +bser'ar el rea de trabajo (antes durante % despu=s del trabajo)-
2) 7eterminar la secuencia paso a paso de un acti'idad (correctasegura)-
4) 7esarrollar la Cabilidad de estar preparado para lo inesperado-
0os S" se reali,an cuando:Bo Ca% procedimiento-
+peraciones espordicas-
"rabajos &ue tienen Cistoria de incidentes oaccidentes-"rabajos &ue in'olucren riesgos-
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/N/2ISIS +& S&(I+/+ &N &2 (/7/:)Pasos bsicos para elaborar el S":
Selecci!n % de>nici!n de la acti'idad (trabajo o tarea)-
7e>nici!n o desglose de los pasos para la reali,aci!n de laacti'idad-
Identi>car los posibles riesgos % e'aluaci!n de losriesgos-
7esarrollo de controles % medidas de pre'enci!n-
Identi>caci!n % detecci!n de las necesidades de capacitaci!n %entrenamiento-
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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+
%or#u0 son importantes las /uditorias &1ecti$as
Pre'ienen incidentes % des'iaciones a los estndares-
umentan el compromiso de las personas en SSP a partir del 0idera,go e
inOu%en en el cambio de actitudes % comportamientos incorrectos- E'alan % establecen estndares de desempeo miden su comprensi!n %
cumplimiento % re3uer,an actitudes % comportamientos seguros-
Identi>can 3ortale,as % oportunidades de mejora en el sistema PEME# KSSP- Promue'en ma%or interacci!n del 0idera,go con las acti'idades decampo-
Aeri>can &ue las pol*ticas sean claras % sean aplicadas en la prctica- Son soporte para los empleados % contratistas en los trabajos estableciendo
un mismo estndar- Ensean con el ejemplo-
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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+%or#u0 auditar es indispensable y ben0*co
%)(& C)N@I(M/N-
.omo 3uncionan los sistemas % lo &ue sucede en el lugar detrabajo-
Ponen al SSP en primer lugar-
0a comprensi!n % aplicaci!n de la capacitaci!n de losempleados-
%)(& C)((I&N- 7etectando % corrigiendo des'iaciones pre'iniendo accidentes-
%)(& &NS&9/N-
identi>car puntos d=biles o carencias del sistema- 'er d!nde corren peligro las personas medio ambiente procesos e
instalaciones- aclarar los estndares de trabajo % desempeo % a ele'ar la concienciaSSP-
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/+I)(I/S &@&CIV/S +& C)M%)(/MI&N) L /CI+
Marco de raba"o-I.6 Saber #ue buscar.
1-$ ctos inseguros &ue pro'ocan lesiones o &ue a3ectan la salud prcticasdainas al medio
ambiente des'iaciones en procesos materiales e&uipos e instalaciones-II. )bser$ar.
cciones % reacciones de las Personas E-P-P Posiciones de las PersonasHerramientas %
E&uipos Procedimientos +rden % 0impie,a-III Oablar con las personas sobre-
1-$ .onducta segura Sana o /espetuosa del Medio mbiente % los Procesos-2-$ .onductas Inseguras-
4-$ 0a comprensi!n de los re&uisitos de SSP % su compromiso de seguir losprocedimientos-5-$ .!mo Cacer el trabajo ms seguro-IV. /ctuar.
1-$ Parar .orregir /eportar-
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V&(I@IC/CI)N NIS/I
0a DPMP cuenta con las uditorias SSP apo%adas con la Cerramienta de 'eri>caci!nBISI
(Bi'el Integral de Seguridad % mbiental en una Instalaci!n) para e'aluar lascondiciones de
seguridad-0a 'eri>caci!n BISI est compuesta por 2 m!dulos:Sistemas % dministraci!n-
El Modulo Sistemas e'ala: Sistema Estructural- Sistema de I,aje- Sistema Hidrulico de @ombeo- Sistema de .ontrol de Po,o- Piso de Per3oraci!n- Sistema de Potencia- .asetas "an&ues % Peri3=ricos- Sistema de Festi!n mbiental- Sistema de E&uipos Especiales de Seguridad- Sistema de .ontra incendios-
Sistema Especial Marino-
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V&(I@IC/CI)N NIS/I
El M!dulo de dministraci!n e'ala: 7isciplina +perati'a-
Sistema de Permisos para "rabajos con /iesgo (SPP"/)- Procedimientos &ue sal'an 'idas- Plticas de Inducci!n % .ontrol de cceso- 0ista de 'eri>caci!n a gras % montacargas- uditorias E3ecti'as- nlisis de Seguridad en el "rabajo (S")- nlisis de /iesgos- Identi>caci!n de 0*neas de 7escarga en Macro peras- nlisis de Incidentes-
.ontrol de contratistas (neo TsU)- Plan de /espuesta a Emergencias- .apacitaci!n- Salud +cupacional- Integridad Mecnica-El control de las no con3ormidades detectadas % planes de
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