PublicaTexto tecleadoEL AGENTE DE CAMBIO
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En nuestra sociedad
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Expectativas
Mente abiertaAnote sus pensamientos asociadosRetroalimentacin
Agenda
Introduccin Como SER un ADC
Como HACER
los Cambios
Las Organizaciones Se Componen de
TECNOLOGA
PROCESOS
PERSONAS
El 90% de los problemas surgen
por las PERSONAS
Calidad Precio
Servicio
Satisfactores de un Cliente
Calidad Precio
Servicio
Satisfactores de un Cliente
- Costos- Mercado
Calidad PrecioServicio
Satisfactores de un Cliente
- Costos- Mercado
- Tecnologa- Personas
Calidad PrecioServicio
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- Tecnologa- Personas
DESARROLLO DELAS PERSONAS
Aptitud
Actitud
Valores
???
???
SER HACER
Intangibles Tangibles
El Cambio surge de la INCOMODIDADEs Provocado por aquel que est dispuesto
a correr el riesgo de ser un HEREJEEl Cambio tiene una tendencia natural
a ser RECHAZADOSi algo le genera INCOMODIDAD y deseo
de CAMBIO tiene todo el derecho de pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.
Logro SER un Agente de Cambio Cuando...
1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico sobre ELLAS.
MITO REALIDAD
Tu personalidad cambia a medida que creces
Al crecer te vuelves ms y ms de lo que ya eres
Crecers ms en reas de debilidad
Crecers en las reas donde eres ms fuerte.
Un gran miembro de un equipo hace a un lado sus fortalezas para ayudar al
equipo
Un gran miembro de un equipo pone a funcionar sus fortalezas para que el resto del equipo haga lo mismo
IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS
Satisaccin
Instintos
Crecimiento
Necesidades
2. Desarrollo un CIRCULO DE RELACIONES adecuado.
MENTORES
COMPAEROS
SEGUIDORES
MODELOS YO
3. Practico VALORES esenciales
QUE CUIDO UN VALOR ES ALGO:
DUELE PERDER ANHELO TENER
Valor Afirmado - Valor Vivido = DOLOR EXPERIMENTADO
FORMANDO UN PATRN DE VALOR:
Qu Valoro?Cmo lo Declaro?
Cmo lo practico?
3. Practico VALORES esenciales
HONESTIDAD Y VULNERABILIDAD
Mi experiencia de cambioes la esperanza de cambio
de otros
CUMPLIMIENTO Prometo menos, cumplo ms
PERSEVERANCIA Llego hasta donde sea posible
TIEMPO Saco la mayor ventaja de l
4. Hago del APRENDIZAJE una prctica NO NEGOCIABLETengo la ACTITUD correcta para Aprender. Logro combinar METODOS de aprendizaje. Llego a APLICAR lo que haya aprendido.
Los analfabetos del siglo veintiuno no sern aquellos que no sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,
desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)
Logro HACER Cambios Cuando...
Tengo Claridaddel Cambio
VISIN
Acepto la Tensinde la Oposicin
SEGURIDAD
C r e o e n e l E q u i p o
SINERGIA
Plan de TrabajoMetasSeguimientoEvaluacin
PasinManejo de CrisisCrecer en el Fracaso
Alimento la ConfianzaDesarrollo del equipoPersonas
Acepto el Reto del Cambio
LIDERAZGO
C o n f o e n e l C a m b i o
FE
CapacidadFuerzaCarcter
Certeza en lo que esperoContagio del entusiasmo
Retos a la Accin
!"#$%&'()*+&$,&-,.+&/&0%'&)('102+.%'&31(&%42(56%&',&789:9;&7?"@>=>A& Qu
INCENTIVOS personales puedo
establecer?
Qu puedo hacer para cultivar y desarrollar la PERSEVERANCIA?
QuRelacionesdebo...
INICIAR?
FORTALECER?
TERMINAR?
UN AGENTE DE CAMBIONO DESCANSAR HASTA QUE HAYA
CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL MUNDO FUNCIONA
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No minimice la trascendencia de los
pequeos actos que puede realizar HOY
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