PROYECTO UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DEL PROECTO
Factores Internos
- Fecha de entrega
- Ingeniería básica y con definiciones de pendientes en temas de acabados y
equipamiento
- Certificación leed
- Reducción de plazo
- El concurso era por el 60% del alcance del proyecto y el complemento se iba a
licitar
Factores Externos
- Notable incremento de los proyectos de construcción
- Plazos finales peligrosos para el proyecto
- Problemas con recursos humanos a todo nivel
- Vecinos complicados
- Proyectos similares
Estrategias asumidas
Una vez concluido el estudio completo del trabajo, detenninado un metoda mejor y
aprobado por quien corresponda, es necesario implementarlo en la practica. Esta es
una de las etapas mas dificiles, y necesita de una gran habilidad por parte del
encargado de realizarla.
- Involucrar directamente al cliente en nuestra gestión del proyecto
- Teníamos la obligación de ganarnos la confianza del cliente a temprano plazo
- Equipo de obra con la motivación y el conocimiento suficiente.
- Planeamiento detallado al principio
- Equipo multidisciplinario en el equipamiento del proyecto
Gestión Humana
1. Análisis del proyecto
- Estrategias asumidas
o Involucrarse en la gestión de la información
o Uso de pre construcción virtual BIM y real
o Revisar la ingeniería para simplificar la construcción
o Sistemas constructivos diferentes que garanticen mejores plazos
o Trabajar los conceptos de ingeniería del valor
2. participación del cliente
o Concientizar al cliente del riesgo del proyecto
o Apoyarlos en temas presupuestales
o Reuniones de trabajo integradas
o Integrarlo a la construcción
3. Gestión humana
o Equipo clave con experiencia
o Equipo joven motivado
o Capacitación
o Premiación al talento
o Personal obrero reconocido
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