Competencias esenciales para directivos
LIDERAZGO
¿POR QUÉ de su importancia? Para una compañía con alrededor de 1.000 empleados
aproximadamente 450 reciben el impacto de esta gestión
Total empl.
20
0
80
0 44%
Casi la mitad de plantilla recibe los efectos directos de sus managers y líderes
Mgrs Transición
60
Rep. Directos
24
0
Nuevos Mgrs.
30
Futuros Mgrs
30
Pob. Tot. Afectada
44
0 6 %
24 % 3 %
3 %
Colegas
80
3 %
Obtiene resultados mediante la eficiencia personal.
Trabajo técnico profesional de alta calidad.
Acepta los valores de la empresa.
Obtiene resultados a través de otros.
El éxito se mide por el de la unidad.
Trabajo y “disciplinas de gestor”.
Confiar en las capacidades de tu equipo.
¡¡¡Darles PODER!!!
La gestión del rol: madera de líder
Incidiendo en la mentalidad
Dominar la creación de una agenda
Dominar la creación de
redes
Adoptar una visión más
amplia
Liderazgo eficaz
Carismático
Pragmático
Transformacional
¿Qué significa ser un líder eficaz?
Orientación a resultados.
Facilidad para definir y comunicar “el camino”.
Innovación y mejora organizativa.
Atraen, inspiran y gestionan el talento.
Competencias de negocio de su organización.
Desarrolladores de otros líderes.
Actos de la comunicación y gestión de personas
Declaraciones
Ofertas Peticiones
Empatía Entender al otro poniéndose en su punto de vista sin que ello suponga compartirlo
Desafiar prejuicios y descubrir puntos comunes
Probar la vida de los otros
Escuchar y abrirse
Asertividad
Describir los hechos concretos Manifestar nuestros sentimientos y pensamientos Solicitar de manera concreta lo que queremos que haga Concretar las consecuencias
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